鄲城一高附中總務處工作總結
張子成
本學期的工作已經結束了,在學校領導的指揮下,經全體後勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結:
一、 主要做的幾項工作
1、 期初對各班的公物進行歸類登記。
2、 新餐廳樓如期竣工並投入使用。
3、 餐廳樓內的服務部進行了競拍承包儀式,由原來的三個伙房變成七個伙房, 很大程度上解決了學生用餐難的問題。
4、 在兩樓之間又蓋了三家小賣部,目前還沒有投入使用,年後一定投入使用。
5、 利用假期對原來絲廠的伙房進行了處理和整修。
6、 對操場進行了簡單的整修。
7、 財會人員每月定時為教師工發放工資和課補。
8、 維修工作基本上比較及時,師生還是比較滿意的。
9、 預收學費工作如期完成,並對班主任進行及時的獎勵。
二、 工作主要表現
1、 後勤工作人員的工作態度方面
大家都知道我們學校的現狀,學校部分東西陳舊,但是由於我們租賃別人的校舍,我們必須節約開支,減少投資。所以我們只有不定期的排查維修。可是我們後勤人員總共有3人,真正的維修工就只有陳師傅一人,所以只要有工作我們三人幾乎同時在場進行維修。可以說本學期基本上在維修方面比較及時的。這說明我們後勤人員的工作態度比之以前有所提高,只有對工作態度沒有問題,我們就會為大家提供優質的服務。
2、 食堂工作方面
食堂工作人員本著對工作負責的態度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是今年的冬季天氣比較寒冷,但是工作人員還是能夠按時完成自己的工作。新餐樓的投入使用很大程度上緩解原來學生就餐難的問題,我們都知道原來我們學校三個伙房學生吃飯時間長,況且不好管理。但是七個伙房能夠形成良好的競爭,給師生帶來實惠。
3、 對各服務部的管理
我們學校現有服務部10個,期中7個伙房,1個醫療室和一個茶房,一個小賣部。可以說服務部比較多,人員素質比較低不好管理。我們要求每週開一次會進行碰面,主要說一下上週存在的問題和需要注意的事項。給他們打交道真是很令人費心的,因為裡面的利益有所衝突,我們後勤人員儘量避免發生衝突,做到耐心做工作,為全校師生提供優質的服務。我們後勤人員有限,不能派人專門管理各服務部,所以這方面管理的問題還是比較多的,但是我們有信心下學期管好。
4、 對校園校舍的整修工作
這學期可以說從開學起就註定是個繁忙的學期,從新餐廳樓投入使用前的準備工作,比如挖下水道,整地平等一系列工作,我們後勤人員在段校長的帶領下利用學生星期時進行整修的,應該說還是如期完成了工作。從開學那段時間我們整整幾個星期天在加班。對操場進行了整修,使操場面積比之以前有所擴大,並把原來的東夥房進行了搬遷。
三、 存在問題。
1、 對各服務部的管理有待提高,本學期出現了一些問題,但是下學期必須有 所改進。
2、 缺少對後勤人員的培訓工作,對後勤人員的培訓有利於提高後勤人員的工作積極性。
3、 電的浪費現象有待採取措施。
4、 對後勤管理缺乏過程性監督。
以上是本學期後勤工作總結。我知道這學期我們部門的工作做得不是很出色,但是我會總結這學期的得失,努力下學期得到改善,請領導監督。
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