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2022年國小校長工作總結(精選13篇)

欄目: 學校工作總結 / 釋出於: / 人氣:9.66K

2022年國小校長工作總結 篇1

20__年在區教育局的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業敬崗,依靠廣大教職員工,共同發奮、團結拼搏、臥薪嚐膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質教育,學校20__年會考打了一個翻身仗,各項工作取得必須成績。現將本年度的主要工作成績總結如下:組織教職工開展政治業務學習,提高教師素質無論教師會還是行政會都安排必須的時刻學習教育的有關法律法規及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習並檢查學習筆記。在經費相當緊缺的狀況下,優先思考並大力支援教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業務素質,強化教師育人的職責感。強化德育管理,淨化育人環境領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性迴圈軌道。

2022年國小校長工作總結(精選13篇)

繼續加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的狀況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本週各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規範》的養成教育,透過不懈的發奮,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和群眾主義教育,每週一早晨升國旗後,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,說學習方法和經驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝願等,使學生每一天都在簡單、愉快的環境中度過。注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用,受到社會的一致好評。

狠抓常規教學管理,發奮提高教育教學質量教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據,已經構成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。抓教學質量首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月群眾檢查教案的作法,倡導群眾備課,堅持提前一週備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時刻,定(備)教研活動資料,定中心發言人,定時檢查,定期公佈成果。同年級同學科教師在群眾備課時,備教學資料,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維潛質為主的教學方法,貫穿於教學過程的各個環節中。

把“備”的重點放在對學生的瞭解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學潛質和創新潛質的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,並對每個學生的實際問題,對症下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。我們一向要求老師對學生作業全批全改,一月一檢查一公佈,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格採用會考要求進行,考室人數最多不得超過40個,實行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的構成。抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量學校每個教研組每週堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促並參加教研教改活動的實施和落實。

本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不一樣層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,個性是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教改成果顯著。推行素質教育,開展豐富多彩的課外活動,充分調動學生的學習用心性一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動,“美術活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動為學校培養了一大批有特長的學生。各班還根據自身實際狀況開展了各種社會調查活動和社會實踐活動,學校還舉辦了學生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的戶外會球類比賽等,豐富了學生校園生活,把學生剩餘的精力引導到有好處的事情上來,培養了學生良好的情趣。

增收節支,確保教學一線的需要,嚴防群治,建立禮貌、淨美的校園一年來,我校堅持對後勤工作人員進行政策、理論、法規、業務學習,強化了後勤工作人員服務第一線的意識。學校加強了財務“雙籤”,使學校經費正常收支,財務工作無違紀現象發生。同時,我校嚴格執行了一次性收費標準,規範了校產校物的管理,確保了學校各項工作的正常進行。學校採取調整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶並鼓勵富餘教師勤工儉學,校內商店實行公開競標等措施,必須程度上緩解了學校資金緊張的矛盾,為教學條件的改善,職工福利的改善創造了條件。根據上級有關要求,我們狠抓了綜合治理和衛生工作,學校對校園的衛生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛生區進行檢查,一月一彙總,評出好、中、差等次,對優勝班級頒發流動紅旗。在安全防範上,學校加強了門衛的管理,加強了住校學生進出校園管理,學校領導、團委、專職管理員二十四小時值班。

我們重視開展創“三無”學校,多次請法制副校長對學生進行法律法規教育,並與司法部門建立了經常性的聯絡,有效地扼制了不良分子對學校的干擾,確保了學校工作的正常進行,把創安全禮貌校園辦人民滿意學校工作落到實處。我們在資金較為緊張的狀況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設施,校園新植了草坪,教師和學生生活學習環境有了大的改觀。以校黨支部為中心,充分發揮工會特殊作用,增強群眾凝聚力緊緊依靠黨支部和全體黨員,這是做好學校各項工作的根本,一年來,學校支部多次召開全體黨員學習會、生活會,肯定成績,找出發奮的方向,使每一位黨員真正成為教育教學方面的“領頭羊”。工會工作是學校工作的重要組成部分。一年來,我們鼓勵全體教師參政、議政,凡是學校重大舉措務必先廣泛徵求教師意見,再交由教代會討論,透過則實施,沒透過則重新醞釀、修改。同時學校工會還經常性瞭解教師的疾苦,主動為老師辦實事,辦好事,我校工會工作真正起到了教職工與學校間的橋樑和紐帶的作用。本年度經過全體師生的共同發奮,我校各項工作取得必須的成績,學校被評為區綜合治理先進單位、區級禮貌單位、區教育教學先進單位,多位老師獲優質課、優秀論獎,並在各級報刊雜誌發表多篇文章,學生2人獲競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區級競賽獎。學生作文多篇在《語文教學與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜誌上發表。多位教師獲區及區以上各類榮譽稱號。本年度我們在會考上很下功夫,取得了較好的成績,103人蔘加會考總分580以上有3人,上四五中分數線5人,和去年相比,成績有較大的突破。需要正視的問題和今後發奮的方向一年來個人及學校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強;在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流於形式,對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠,班級管理不到位,教師師德建設未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學工作上,常規管理有些細節待加強,教研專題研究不夠,部分教師缺乏教改意識,有些教師不願走出去“展示”自己,學校在襄城區乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學校教師學科不配套、部分教師敬業精神不強,部分學科教學質量離學校和上級要求相差甚遠;教育人事制度改革未能真正促動部分教師內心;學校正常辦學經費難於得到補充、辦學條件亟待改善等等。在今後的工作中,要進一步提高自身素質,加強師德建設,教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階,加強班風、學風建設,深入組織開展教育教學改革,用心探討人事改革、激勵機制改革新思路,發奮提高教育教學質量,加強校園安全衛生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領導,為襄城教育發展貢獻自己的一份力量。

2022年國小校長工作總結 篇2

國小校長工作總結

我是一名長期在農村國小的校長,有近二十年的中心校校長的歷史,從我二十年的校長工作中,實踐使我認識到,當好農村鄉鎮中心國小的校長,要三要“要誠、要廉、要勤”。,你才能立得住腳,下方我就談談當校長的一點點體會:

一、要誠

“要誠”即要有誠心。“誠心”說起來簡單,做起來並不那麼容易,這校長必備的素質和心態,往往校長在誠心上失去了“人心”“群心”最後不自動下臺。誠心,其實以人為本,想為教師所想,急為教師所急,做教師的貼心人,處人處事要一分為二,公平、公正,不求親疏遠。例如,有一位上了年紀的老教師,他身體條件的原因,他性格暴躁,經常體罰學生之事,學校班子經常要為解決此事傷透了腦筋,有一次學生上課思想開小差,結果以教鞭來教訓學生,打得這位學生臉上發腫,家長鬧到學校與這位老師要評理,十分僵硬,找這位教師說理,可他卻雖認錯了一點,但的觀點,家長一方不肯罷休,再三調解,最後總算平息了這件事,我就《教師師德行風若干條例》了該教師並扣了獎金,但此後這位教師一向來對我耿耿於懷,說我不關照的教師,偏袒學生家長,一段不理睬我,這位教師,我能明白他的身體原因,但同情他體罰學生的手段,在學校需要崗位時,我給他調離了崗位,了他與學生之間經常接觸的矛盾,開始他還以為我有意刁難他,之後他慢慢想通了,覺得這是組織上對他的照顧,此刻他對所做的工作,埋頭苦幹,師生之間的關聯也得融洽。

,平時生病教師,或教師都要盡心盡責地幫忙,使懂得組織上對他的和幫忙,同樣也會換來對校長工作的支援和明白。我堅信,誠心誠意地對待每一位教師,校長的工作就會大家的支援,學校也就會像大家庭一樣溫暖,充滿生機和活力。

二、“要廉”

當校長當然不比當官的有權和有錢,校長畢竟還有的一方天地和一點審批權,如何用好校長的權力當然各人有各人的想法,但我當校長要廉潔,校長是為人師表的帶頭人,校長的一舉一動都會這所學形象,都會給教師帶來的,比如說,在調動教師、評職、評優過程中,難免教師搞些小恩小惠的東西,校長在時候更握原則,俗話說:“吃人家的東西嘴軟,拿人家的東西手短。”這事不把握好,今後就很難工作,還有學一切收入和職評、聘任教師、評優評先等都要公佈,校務公開,監督,才能廉潔的形象,才能教師的信任。

三、要勤

勤:不怕辛苦、不怕累,為學發展,腳踏實地勇於奉獻的精神,校長就要吃苦在前,享受在後,早上班,遲離校。這已成了我的習慣。農村國小校長更不比城市國小校長當得容易,既要抓質量,又要重經濟,既要抓中心校又要重片、完小,既要贏得的,又要村級的支援。是經濟欠發達地區農村的學校更為,當校長的就要腳勤、嘴勤、手勤,經常下片、完小幫忙解決反映學校發展的狀況和的成績,才能各級對學校工作的傾力支援。

當然,當好校長還需要更多的要求和更高的潛質等,但最起碼的要“三要”,才能取信於民,調動更的工作性,才能各級對你工作的支援,才能使學校能穩步地發展,才能贏得社會對學好評。

2022年國小校長工作總結 篇3

我本人任職以來,分管教師的年度考核職稱評聘、勤工儉學、生態文明建設、教學管理等具體工作,併兼任文多國小校長工作。

一年來,在各級黨政及教育主管部門的領導和各校校長的支援下。按照學區許主任的部署,以主動、積極、認真、踏實開展學習和工作,取得了一定的好成績。現綜合彙報如下:

一、 加強學習,提高認識。

我認為要使自己能更好地為黨,為人民做好工作和做出應有的貢獻,必須有良好的道德行為,愛崗敬業的精神,正確的指導思想,妥善的工作方法。因此,1、我本人堅持學習馬列主義、學習xx大精神。通過學習不斷提高自己的政治思想素質。2、利用空餘時間學習黨的教育方針政策,學習全國教育會議、省教育會議精神,學習中國小教師道德行為規範。以黨的路線方針政策法規以及各級黨政、主管部門頒發的檔案為主要內容,認真組織教師學習和鑽研,深刻領會其精神,積極貫徹實施方法。3、積極參加各種業務學習,從而提高自己的文化業務水平,增強工作能力,提高工作效率。在教育教學改革創新的過程中,要保持清醒的頭腦,適應當代教材改革的需要,參與教學改革。以良好的道德修養,規範自己的行為,廉潔奉公的態度,勤奮敬業的精神,1

靈活機動的藝術,真抓實幹的工作作風。妥善的方法協調好方方面面的關係,而銳意進取。

二、工作業績。

1、

我認真履行自己的職責,認真組織教師學習“三法一綱”學習教材教法,熟悉教材,瞭解教材,積極組織教師開展教研活動專題講座學習和課改活動,注意教育教學方向,推行創新教育和素質教-1-

育。深入學校瞭解情況,參加聽課、評課的教研活動。並與教師一起共同研究教學工作,適應當前教育教學工作的需要,提出改革創新教育的教學方法,提高教育教學質量。

2、

關心教師是自己的本職工作。不斷進取是自己工作的出發點。以堅持公正、公開、公平把好質量關,嚴格按照上級有關檔案,標準切實及時妥善地做好教師的年度考核和職稱評聘工作。認真稽核校對教師的評審材料,發現問題及時通知被評審人補充或修改材料,按時按質按量完成教師的上報材料,各級教師都很滿意。

3、

積極協助許主任工作。服從工作安排,抓好生態文明校建設。一年來,深入各國小檢查危房工作和文明校建設工作。每到一所學校

我都以積極的態度協助校長,檢查學校危房和提出改危意見。並如何規劃校園建設提出了自己的看法和意見,都得到學校領導的贊同。有些學校正在規劃實施,搞好文明校建設。

4、

按學區工作安排,分三片管理。我的工作範圍是譚小、友誼、晨光、谷橋、文來、文多、繼虞、琉球、蓮塘九所學校的教育教學、安全等工作。在一年來,我積極帶領組員深入各國小,經常檢查各校的教育教學等工作。積極配合學校組織教師學習有關新課改的有關文章和資料。提高教師對新課改的認識,適應當前新課改的需要。按學區的工作計劃對教師進行師德、法制教育,開展教書育人、管理育人、服務育人的“三育”活動。抓好“三德”教育,不斷增強教師責任感與事業心。積極組織教師學習政治和業務提高教師的政治思想和業務水平。經常跟學校領導、教師和所屬的村委會幹部聯絡。認真研究學校的“減負”推行素質教育和文明校建設工作。如文多國小在填平的場地和校道種上椰子樹等,綠化了校園。繼虞國小教師宿舍建成交付使用。文來國小的教師宿舍。晨光國小教學樓也同時交付使用。譚小的電腦室和圖書閱覽室正在啟動使用。總共投入70萬元,解決了教師宿舍和學生教室,為學校辦實事辦好事。

-2-

5、

根據市教育局勤儉辦的工作計劃。按照下達的各項任務指標,

結合我學區各校的實際。制了五年的工作計劃和工作任務。積極完成市局佈置的任務。在鞏固去年的成績上繼續發展校辦產業,擴大營業範圍,加強中心、譚小的小賣部和北岸國小食堂的管理。認真做到為學生教師服務,為學校後勤服務積極工作,積極發展校園經濟,鞏固校辦產業。積極推行高樹中果低草坪的做法和經驗。綠化校園,提高校園經濟收入,解善辦學條件和教師福利。如中心、譚小、美城、龍馬、新德、晨光等大規模的學校,在原有的基礎上,種植檳榔等高科技的果樹。去年全學區在開展勤工儉學活動中,純收入21萬多元,均生收入64元。總之我學區的勤工儉學活動又邁出了新的一步。

6、 積極協助學區其他領導,抓好其他活動工作。以促進學校其他工作正常開展。

2022年國小校長工作總結 篇4

國小校長年終總結

光如流水,轉眼一學期。帶著滿腔的熱情,對新學期的願景,經過幾多忙碌,幾多汗水,也感受到到自己前進的腳步,品嚐到幾多收穫的喜悅。20xx——20xx學年度即將與我們揮手而去,此刻憶及那走過的歷程,幾多味道上心頭:

一、政治思想:一顆紅心永向黨

“人活著是為了證明自己的!”這是在我的辦公室門前的一塊板面的資料,說這句話的人正是我自己。“做一名值得驕傲的南崗人,做一名值得留戀的穆圩人!”這是在我宿舍案頭醒目處貼的一副警示語,不用問說這話的人還是我。我想用這樣的話時刻警示我,讓我時時持續清醒的頭腦,發奮工作。

“不想當將軍的士兵不是好士兵”,同樣,不想當好校長、名校長的校長也不會是優秀的校長。我始終把為生師表、為師師表作為要求自己的基本要求。要求學生、老師做到的,自己首先做到。在政治思想上我更是嚴格要求自己,我總是用科學發展觀理論指導我的言行,並不斷加強學習,我個性關心時事,總能不折不扣地完成上級交給的各項任務,並圓滿完成本學年度的教育教學和管理工作。雖然身處“窪地”,但我一點不悲觀,相反卻更增加了鬥志。因此,職責感驅使作為坐班校長的我經常定期不定期的組織老師進行政治學習,不斷提升他們的政治覺悟。團結帶領老師頑強拼搏,力爭窪地崛起。本學期,在縣五六年級知識質量調研中,我校六年級一躍成為全縣的第六名,五年級也從“鍋底”爬到了17名的位置,要知道,我校原來都在“鍋底”埃除此之外,我還能協助一把手龔校長做好相關的各項工作。一年來,我校師生無一人次違法犯罪、無一人上訪。

二、教學業務:精益求精促提升

雖然我是坐班校長,但我能主動帶畢業班語文。我認真備好、上好每一節課,在教研上下工夫。目前,“把精心準備放在課前,把精彩預設留在課堂,把精選作業放在課後”的“三精”教學流程正在我校推廣,“快樂語文”教學模式正為我校老師效仿。本年度我還執教校、鄉、網片公開課多次,個性是開學第一天,我就為全校老師執教教學示範課《長江之歌》,吹響了我校教學工作的號角、我參加的縣“六模組高效課堂”優質課評比獲得縣一等獎,對了在開學初我還領到了縣基本功競賽國小語文學科一等獎的證書,贏得全校老師多少羨慕的目光。我的論文在拾師陶杯”論文評比中獲得二等獎,另一篇論文在省教育學會論文評比中也獲得二等獎。本學期我的論文《教學語言:從隨意走向適中》獲得市“五四”杯論文評比一等獎(灌雲縣僅有6人,下坊中心國小以前從沒有人獲得此獎),我的教學設計獲得市教學設計評比二等獎,我的教學論文《正因時刻關聯——對國小語文課堂被終止現象的深度剖析》在主流期刊《國小科學》第3期發表。我的教學導學案《三打白骨精》在《課程導報》上整版刊出。我的市級課題《弱勢兒童毅力培養案例研究》已經順利結題。另有兩個市級立項課題正在研究之中。我還被評為縣“教科研先進個人”。我還帶領全校老師

用心投身“高效課堂”的建立,開展了一系列的諸如培訓、人人一課、青優評比、反思評比、現場備課等活動,個性是數學青年教師業務大比武和35週歲以下老師“三字一話”基本功大比武活動的開展影響空前。我校老師參加縣教研室組織的多項活動都很用心,並取得了必須的成績。記得在迎接縣知識質量調研的日子裡,我多次召開相關老師會議,親自為他們整理資料,瞭解兄弟單位的做法,最後打了一個漂亮的翻身仗。此外,我還帶領老師用心投身到省平安校園的建立、市鄉村學校少年宮的建立、縣心理諮詢室、縣寫字合格學校的建立活動並都順利透過驗收。我校還被評為省寫字比賽優秀組織單位、江蘇省科技教學先進學校。市語言文字示範校的建立工作已經基本結束,等待上級的驗收,還有就是帶領全體師生狠抓師德師風,狠抓常規管理,認真完善各種檔案,順利透過縣教學督導驗收。我校的排球操陽光體育大課間活動讓前來驗收的黃文卓主任吃驚不小,他說:“沒想到下坊中心國小陽光體育大課間活動能做到此刻這個水平。”

三、考勤:做第一個到校者

雖然我家離校最遠(50多里路),但我總是要求自己做到第一個到校。從不遲到早退。週一到週五吃住在學校。從不缺學生一節課,不但如此,還多次為請假老師頂班上課。個性是後半學期,從4月27日開始,我的腰、臀部就莫名的疼痛,但我一向堅持上班,不但沒少上課,還多上了很多課,可與總是擠時刻為學生補差。有時候我上教室、上操場都是一瘸一拐的,就是這樣,我也沒有請假。直到六月五日,我在床上沒辦法爬起來(人不能動,腿不能抬,不能翻身,早上整個下半身就像是僵硬了一樣,卻又十分疼痛,從床上爬起來有時要大半個小時。實在疼,在6月8日夜實在疼難受,好不容易撐起來,帶疼痛稍後寫了一首《如夢令夜起》可想象出我當時疼痛難忍的狀況。。以下是資料:昨夜雨疏風輕/不知幾時入夢/試問何故醒/正是夜半三更/痛煞,痛煞/起床半時掙扎)6月9日(週六)在縣醫院檢查,在開了一大袋藥後命令似的對我說你務必立即在家休息,工作重要,但命也重要埃但星期一的升旗儀式上我照樣在為學生提要求。連很多老師都不明白。但這就是我,凡事做老師的表率,要求老師做到的,自己首先做到,真正做到以校為家,為師師表。

四、最美:我的新一個願想

黑龍江的張麗麗老師用自己的行動成為了中國最美女教師,斯霞、王蘭、李吉林用自己的大愛譜寫了教師的華章。個性是最近的《光明日報》社的張晨記者採訪我校的曹延標(他正申報國家最美鄉村教師)給我很大震撼,我想,就讓我做一名最美鄉村國小副校長吧。我知道,我的教學業務絕不是的,管理水平絕不是的,事蹟也絕不是最感人的,但我願意去做,去追求。我就是這樣默默無聞的去做。不求,但求更好。不怕身處窪地,就怕灰心喪氣。不怕不成功,就怕不發奮。

2022年國小校長工作總結 篇5

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!我們城內國小是一所農村寄宿制學校,教職工63名,在校學生1100餘名,其中周託生300餘名,作為這樣一所大校的校長,我深知肩上的擔子之重,責任之大。任職以來,我暗暗為自己定下目標,要不斷改善辦學條件,為師生創造一個良好的工作、學習和生活的環境;要穩步提升教育教學質量,給家長交一份滿意的答卷。為了實現自己的目標,幾年來,我總是早出晚歸,和老師們在一起,探討教學,瞭解困惑;去孩子們中間,詢問學習,關心生活;學校的一件件大事小事,我都放在心上,認真對待。如今,我校已是一座教學設施一流,教學成績領先,教學環境優美的省級標準化學校,社會聲譽很好。現將幾年來我履行校長崗位職責的工作情況彙報如下:

一、愛崗敬業 率先垂範

一個學校的好壞關鍵在校長,作為學校一把手,我時刻嚴格要求自己。實實在在做事,堂堂正正做人,以自己坦誠的待人態度,踏實的工作作風,為教師做出表率。堅持和教師一起學習理論,培訓業務,瞭解教育發展資訊,積極投身於課改大潮中,經常深入課堂進行聽課評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。堅持每天7:30以前到校,看早讀,查辦公,搞衛生,和師生一起做早操,對各項工作都做到心中有數。在工作上能平等待人,與人為善,能廣泛徵求並採納老師的合理建議,集思廣益,群策群力。在生活上,關心每一位老師,熱心幫助他們解決困難,儘量為他們排除後顧之憂,用自己的真誠和愛心與老師們溝通,使全校教師之間形成了互幫互學,友善相處的和諧氛圍。

二、加大投資,改善辦學條件

1、改善教師辦公條件。為了讓教師安心愉快地工作,我校對舊的教師宿舍進行了加固裝修,為每個年級設立了一間辦公室,併購置了辦公桌椅,檔案櫃,還為每個辦公室安裝了電腦、空調,為教師的備課、批改提供了一個良好的工作環境。

2、改善學生的學習條件。為了更好地利用現代化的教學裝置,提高教學效率,我校給每個教室安裝了多媒體教學裝置,極大地提高了學生的學習興趣,拓寬了學生的知識視野,教學效果有了明顯提升。

3、改善學生的住宿條件。為了讓周託生體驗到家庭般的溫暖,我校為住宿生購置了鐵皮櫃、上下床、加厚床墊、嶄新統一的床單被罩,夏天又為每人購置了一張涼蓆,宿舍內冬天有暖氣,夏天有電扇,並安排了六位生活老師負責學生的生活,使每位住宿生吃住有人管,生病有人看,真正體驗到了家庭的溫馨。

4、改善校園環境。為了給全校師生創造一個優美舒心的環境,我校把綠化美化作為重點工作來抓,每年開春,都要對校舍、圍牆、欄杆進行粉刷,並栽種各種花卉苗木,使校園春有花,夏有蔭,冬有綠。

三、狠抓常規,科學管理

1、抓安全,從“嚴”處著手

每學期開學前十天,就讓後勤張師傅和王老師從教室到宿舍、由餐廳到廁所詳查細看,再小的問題也不放過,消除一切安全隱患。每學期開學第一週是我校規定的安全教育周,在國旗下對學生進行安全教育已成為我的慣例,讓學生知道在學校上下樓梯靠右行,課間活動講文明,體育課上守規矩,在外遵守交通規則,不闖紅燈,不獨自騎自行車,不隨便和陌生人說話。飲食方面注意不吃生冷食品,不吃過期變質食物,掌握自救自護小常識。除此之外,安全工作大會講小會講,例會次次講,班會週週說,要求每位上課老師課前檢查學生是否全到,課後講課間注意事項。天天有領導值班,當天發現問題,當天解決,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態,為學校各項工作的順利開展提供了保障。

2、周託生管理落到“實”處

為了規範管理,層層簽訂目標責任書,把責任落到實處,一開學,學校和班主任、帶課老師、生活老師、大師傅,班主任和家長、生活老師和家長都要簽訂責任書。要求生活老師一天查三餐、查兩睡,時時做到心中有數,值周領導配合管理監督,切實保證周託生在校安全。要求生活老師一天兩次整理衛生成常規,學生飯前便後洗手成習慣,食堂一週五天中午飯菜不重樣成規律。對於周託生管理,學校月月開大會,會上我主講安全,馬秀花主講自學自理,衛惠琴主講衛生、紀律,張琳婕主講飲食安全,生活老師週週開小會,講周託生生活細節,解決宿舍內同學之間小矛盾、小糾紛。做到周託生吃住有人問、困難有人幫、優點有人誇。讓我們的校園成為周託生學習的樂園、生活的家園。

3、教學工作,呈現一個“新”字

⑴、重視理論學習、革新教師觀念

觀念是先導,學習是保證。我校採取集體學習與自學相結合的辦法,人人鑽研業務,倡導終身學習,除了中心校規定的學習內容和教學大綱,還組織教師學習課件的製作、接受遠端教育資源和教育資訊,並認真寫好學習筆記和教學隨筆,倡導教師撰寫教育論文,督促教師在實踐中感悟,在實踐中體驗,在實踐中成長,呈現跨越發展。學習改變了我校教師的精神氣質和教學品位,增長了教師的職業智慧。

⑵、嚴格教學常規,重視管理創新

①、嚴格的制度管理是搞好教學工作的前提和保障,為了加強制度化管理,我校實行集體辦公制度和簽到、查課制度,由專人負責檢查登記,並進行量化打分,將結果納入教師年度評估總分。

②、堅持執行集體備課制度。為提高教學質量,我校堅持以教研組為單位,採取同級集體備課形式,集思廣益,各抒己見,研教研學。在討論中,獲得別人對教材的獨到理解,聽取別人對教材的個性化處理,不斷提升自己研讀教材的水平。教師備課要求做到“五全一有,”五全即五個環節齊全:教學目標,重點難點,教具準備,教學過程,教學步驟,一有即課課有教學反思。要求各教研組長定期對備課進行認真檢查與指導,並做到查後有登記,及時瞭解備課情況及教學進度,做到問題當面指出,經驗當眾推廣。為了順應形勢的需要,促進教師教育教學理念的更新,加強教學經驗交流,更好地利用好現代教育裝置,提高備課效率,今年暑假開學,我校改革了教師備課方法,變傳統的抄寫備課為電腦無紙化備課,電子備課實施以來,大大減輕了教師的機械勞動強度,使教師有更多的時間和精力去鑽研教材,批改作業,輔導學困生。

③、堅持說、講、評一體化。每學期開始我校都要舉行一次全體教師講課活動,要求不論新老教師人人蔘加講課、說課、聽課、評課,找出問題,學習經驗,提高課堂教學能力。為了提高教師的教學積極性和競爭意識,加強教學創新,促進同級間的交流學習,我校舉行了同級同學科教師“同講一節課”活動,本學期注重運用中心校課改新模式,各教研組成員人人蔘加,人人講評,這樣既有利於聽課老師的評課,又利於授課教師的自我反思,活動效果很好。通過活動,中青年教師迅速成長起來,逐步成為我校教育教學陣地上的骨幹力量。

④、建立校長巡課制度。我校在開足、開全國家規定課程的基礎上,還特設了寫字課和讀書課,由校長親自督導檢查,重點檢查是否按課表上課,並採取聽推門課、檢查備課等形式對教學進度進行監控。經過督察與指導,常規管理的規定已成為教師自覺的教學行為,也為學生的全面發展提供了保障。

⑤、開展教研活動,促進專業成長。有效的教研活動是促進教師專業成長的重要手段。在這方面,我校的工作是紮紮實實的,而且是有特色的。學校採用教研組長負責制來落實常規教研工作。每學期開學前,組織各教研組長,在全面分析學情、校情、師情的基礎上,制定出本學期的教研課題和教研計劃。每月一個大課題,每週一個小課題,每週一的第一、二節課,是我校的教研活動時間,分語文、數學、英語三組進行,風雨無阻,雷打不動。教研課題張貼在每個辦公室中,針對每次教研課題,各老師都積極準備,由教研組長主持負責,各教研組成員人人發言,各抒己見,並認真做好教研記錄。在每個月末,教研組長針對幾次教研情況,做出分析和總結,並及時寫好階段性教研結題。通過教研,各老師取長補短,互相學習,共同提高。為了落實教研成果,每月由學校組織教研組長,對教師教學工作全面檢查一次。每次檢查都做好記錄,發現亮點,找到問題,及時反饋,並進行量化分類。通過多次教研和檢查,發現各科教學活動中存在的問題,及時組織各老師研究,本著:“問題即課題,行動即研究”的工作思路,引導全體教師搞好課改教學工作,為了讓我們的教研工作走向深入,使課堂教學更具時代特色,我校積極倡導教師利用遠端資源和多媒體課件輔助教學,並安排實名制課程表,在一批骨幹教師的帶動下,我校所有老師已能熟練運用課件上課,並製作成電子教案儲存下來。多媒體的普及使用,是我校教研工作的一大成就,但同時也為我校教研推出新的課題。在進行常規教研的同時,我校還狠抓校本教研,語文方面主要是,依據教材進行說寫訓練,這一課題的研討實施,對促進語文課堂教學,全面提高學生的說寫能力,具有很大的促進作用,數學方面主要是應用數學知識解決實際問題,這一課題的推廣實施,使學生分析問題和解決問題的能力提高了,教學質量也有了明顯提高。英語學科一直是我校的薄弱環節,為了使各個科頭齊頭並進,我校加強了英語學科的教研力度,在師資配備方面做了大膽調整,多次舉行英語技能比賽活動,鼓勵學生辦英語手抄報,經過師生共同努力,我校英語課整體水平有了提高。

四、創新特色,提高素養

為全面落實素質教育,提高學生綜合素養,促進學生全面發展和健康成長,我校在開足開全課程的基礎上,注重特色文化建立,除音體美外,還開設了讀書、寫字校本課程,為了保障讀書時間和讀書量,學校配備了專職教師,設立了讀書寫字課,還聘請校外專家定期輔導,針對我校學生的家庭現狀,學校在讀書方面加大投資,為每個學生購置了一本課外讀物,要求師生共同閱讀,這樣既便於老師指導,還利於學生之間互相交流,這類圖書規定一個月進行一次圖書漂流,保證了每位學生一個學期必須讀到五本課外讀物,為保證讀書寫字效果,我校把閱讀和寫字作為考核學生綜合素養的一部分,注重這方面的考核與評價,以考核促落實,以評價促提高,把培養素養能力和提高文化素質結合起來,取得了明顯效果,除此之外,還設立了腰鼓、書法、繪畫、唱歌、舞蹈、演講等興趣小組。多次舉辦了手工製作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了城內國小師生的素質與才能,使大家在同樂中感受到校園裡濃濃的藝術氛圍,營造了良好的育人環境。

幾年的校長工作經歷使我深深體會到,付出是辛勞的,但收穫是甜蜜的,在以後的工作中,我會繼續努力,不斷總結經驗教訓,把城內國小辦成領導放心,社會滿意的學校。

我的彙報完畢,謝謝大家!

2022年國小校長工作總結 篇6

國小學校工作總結

一年來,我們遵照“為學生終身發展奠基”的辦學思想,以爭創“禮貌校園、安全校園”為工作目標,以教師隊伍建設為抓手,以現代教育手段為支撐,推行四制改革,加強學校管理,不斷提高教育教學質量,現就一年來我校的各項工作彙報如下:

一、德育工作

學校堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為學校教育的根本任務,以建立“溫馨校園、溫馨班級”為基點,加強教師隊伍建設和學生教育工作。緊緊圍繞學校三年發展規劃,不斷改善工作方法,紮實開展德育工作。

(一)、健全和強化德育領導機構。

成立德育領導機構並夯實各負責人的職責要求,加強考核,促進德育工作的安排與落實,使工作紮實有效開展。同時,成立了關教工作領導小組,對困難學生進行幫扶,並走進他們的家庭進行教育指導,是他們感受到學校的關愛,實現德育教育多渠道並施。

(二)、充分發揮班主任在德育工作中的主力軍作用。

一年來召開班主任培訓會四次,經驗交流會四次,班主任例會40次,班主任業務得到進一步提高,管理班級的方式和教育學生的方法明顯轉變,學生受到了教育,學習得到了提高。

(三)、紮實開展德育常規工作。

1、開學初制定德育工作計劃,主題活動安排和少隊工作計劃,學校按計劃有條不紊地開展德育工作,避免德育工作開展的隨意性和盲目性,

2、堅持日檢查周評比工作。學校一向把“值日檢查”作為學校德育管理的一項重要資料,做到職責到人,分工明確,要求值周領導,教師切實履行好值周職責,對課間紀律、校園衛生、值勤巡查、放學路隊和學生到校狀況等方面加強檢查,發現問題及時處理,促進學生禮貌行為習慣的養成。

3、每週班務主題,開展各項班級活動,在班內以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作,轉變了班風,促進了學風。

(四)、強化落實德育考評工作。

1、以衛生先進、禮貌班群眾的評比為抓手,認真檢查,嚴格考核,從而強化了班級管理,促進了班級進步,為學生的發展創造良好的氛圍。

2、加強教師師德的考評,學校透過家長、教師、學生、校委會等民意測評來考核教師,促使我校教師道德修養不斷提高。

(五)、加強校園文化建設

充分利用週四紅領巾廣播站對學生進行教育,學生踴躍投稿,每學期累計投稿一百一十餘份。文化宣傳板報共達30餘期;利用每週一的國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養;週二、週四下午開放圖書室,每學期師生借書達1300人次;同時充分發揮公示專欄的作用,及時公示學校事務。

(六)、組織學生活動,豐富校園生活

1、文體活動:先後舉辦慶祝“五一”趣味體育比賽,慶祝“六一”文藝表演,慶“五四”籃球賽等大型活動。同時,我校用心組織學生參加縣中國小生田徑戶外會,並取得了優異成績。

2、感恩教育活動:用心開展三講兩實踐活動、四項德育實踐活動和四心教育活動。

3、綠色實踐基地:我校以龍首村的蔬菜大棚和馮家溝村的大棚食用菌為實踐基地。

(七)陽光體育方面

依照上級部門精神,堅持每一天學生教師體育鍛煉一小時制度。

二、教學工作

(一)、教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。

1、首先從常規教學抓起。規範教案,定期抽查,堅持提前一週備課。一向要求教師對學生作業全批全改,一月一檢查一公佈,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。每次考試,實行交叉監考,嚴肅考風考紀,促進良好學風的構成。

2、教學為中心、管理是根本。在教學工作中,實行量化管理,科學評價教師的各項工作,從備課、課堂教學、早操、課間操、早晚輔導、作業(檢測)的批改、教學成績、教育效果、課外輔導、發表論文、後進生轉化等方應對教師進行全面考核,作為教師評優的依據。透過考核,激勵先進,鞭策落後,獎優罰劣,大大地提高了教師的工作用心性,為提高教育教學質量打下了堅實的基礎。

(二)、教研教改持續開展,促進了教學水平的提升。

1、提升教研教改理論修養,拓寬教師教學視野。繼續推行走出去,請進來的方法,加強業務學習和經驗交流。本學年,用心組織教師在黃陵中學聽專家報告三場,觀摩優質課兩節;赴延安參加語文作文教學展示,聽報告,觀摩教學;學科教師參加各類培訓9人次,專業培訓兩人次。學習的教師歸校後做專題講座6人次。

2、圍繞課堂深化教研,依託教研優化課堂。組織教學能手上觀摩課,其餘教師上公開課。組織進行了語文組、數學組的課堂競賽活動。從課堂教學實際出發,找問題、找差距。對於個別教師實行重點聽課解決存在問題;對於個別班級實行專項整改,徹底解決問題。教師的職責心強了,比拼精神足了,課堂效果較以前也有了明顯的轉變,湧現出一批優秀的教學能手,其中霍娟、孫金娟兩位教師參加了優秀課例評選的錄製,並推薦霍娟老師參加課改新秀事蹟展評,蔡麗娜和孫金娟兩位教師參加優質課展評,李玲利等6位教師的論文受到市縣獎勵。

3、繼續抓好課題研究工作。本學年我們在結束了對《分層分段推進式教學》、《差生的轉化》的課題研究工作後又用心籌備開展了新的課題研究工作,並在今年三月中旬構成了兩個新的課題《國小語文開放式閱讀教學》、《數學興趣教學》的前期工作,在五月份已構成了初步的實施方案,並經學校研究透過,且後半學期在三個班級進行了嘗試性的實驗。經過半學期的初步實驗,大部分教師認為《國小語文開放式閱讀教學》對於語文教學促進很大,它不僅僅能豐富語文課堂,而且豐富了學生們的語文知識,又很好的培養學生的閱讀潛質,很有研究的必要。《數學興趣教學》的研究反應也不錯,他們認為興趣就是動力,有動力才會促進步。因此我們將計劃安排好下一階段的具體實施工作,力爭這兩個課題有新突破,早日應用到課堂教學中去。其次,我們還將在總結好《遠端教育工程模式二在農村國小課堂教學中的充分應用》的課題研究的基礎上做好下一階段工作的安排。本學年就課題研究我們共收回階段性體會六十餘篇,論文二十餘篇,其中還有兩篇參加了省級優秀教學成果評選。

三、安全工作

(一)、建立健全安全工作機制。

成立了安全工作領導小組。健全安全各種制度及防範應急預案,居安思危,開展防範措施的演練。建立安全監控臺帳,對校園內外安全狀況做到心中有數,對隱患的排查與整改及時到位。

(二)、明確分工,夯實職責。

明確安全分工,各負其責,做到管理到位。設定崗位專人負責,表冊記錄翔實,檢查到位。簽定安全職責書,發放告家長書,以此夯實了安全管理的職責。

(三)、抓好安全常規工作。

1、計劃、安排、制度的落實。

每學期開學初,學校制定出安全計劃、安全活動周月主題活動安排、學校安全培訓安排。按計劃有條不紊的開展工作。

2、安全課及活動宣傳的開展

每學期召開安全例會,進行安全培訓。要求各班上安全課,安全專項安排總動員活動10次,安全主題隊會班均20次,主題板報班均辦10期,教育健康課班均5節,學校還請法律事務所和交警隊同志來我校做報告2次,少隊利用紅領巾廣播站做宣傳20次,這些既增強了學生的安全知識,也為我校建立平安校園打下了堅實的基礎。

3、抓好安全檢查工作

本學年各班安全排查40次,共收繳小刀11把,易傷人的塑料玩具槍2把,打火機7個,校委會檢查排查20餘次,值周教師檢查百餘次。

4、有效開展傳染病的預防

開學初我校就根據季節變化制定了傳染病預防計劃。並聯系鎮衛生院每月來我校為學生檢查一次,一年來我校以預防“手足口病”和“H1N1”流感為重點,學校還派專人去防疫站學習,做好學校的預防工作。

(四)、安全建設方面

1、加高加長教學樓欄杆共30多平方米。

2、安裝防盜窗40餘平方米。

3、更換排水渠蓋板10餘塊。

4、更換電線五十餘米。

5、更換安裝玻璃六十三塊。

6、安裝鍋爐一臺,暖氣片76片。

(五)、落實節假日安全值班制度。

經校委會研究決定,由所有男教師,每週2人一組輪流值班,值班間做到了24小時通訊暢通和檢查記錄清楚詳實。每學期放假前,學校都要進行安全大排查,並對學校假期值班進行詳細安排。

(六)後勤安全工作

1、強化管理,夯實職責。

後勤為了做好安全宣傳工作,向住校學生髮放了告家長書,簽訂了安全目標職責書,組織學生學習了《食品衛生法》、《傳染病的防治》。每週星期日下午召開後勤工作例會,總結安排工作,對學生進行安全教育和衛生知識的宣傳。開學初,學校和後勤管理人員簽定了嚴格的安全職責書,明確職責夯實職責。建立了嚴格的交接學生制度。對公寓堅持夜查制度,確保學生住宿安全。

2、抓好常規,加強食堂的管理,確保師生飲食安全和身體健康。

飲食安全是大事,我們堅持每週食堂消毒三次,衛生檢查不少於三次,主管人員堅持每一天至少檢查一次。對食堂食品的採購,消毒,衛生進行嚴格檢查,發現衛生不達標要責令其認真打掃,並根據情節進行適當的經濟處罰。本學年,組織後勤從業人員學習《食品衛生法》、《農村國小生食堂管理辦法》兩次,和食堂承包者簽訂《承包合同書》、《安全協議書》,建立安全職責追究制,為了保證學生飲食安全,後勤堅持嚴格的食品留樣制度並做好嚴格記錄,確保學生食品安全,校委會和主管領導經常深入灶房,檢查餐具消毒,操作間衛生,採購索證是否規範,是否有缺斤少兩現象等。

四、蛋奶工程工作。

1、建立蛋奶工程應急預案。

2、制定蛋奶工程實施細則。

3、制定蛋奶工程管理辦法。

4、填寫蛋奶工程發放表。

5、落實蛋奶工程留樣記錄。

6、建立蛋奶工程出庫入庫記錄。

7、實施蛋奶工程發放簽名制度。

8、制定蛋奶流程管理辦法

五、存在問題。

1、專業教師缺、教師業務還需不斷提高。

2、學校部分房子有滲漏現象。

3、西教學樓陳舊不堪,牆面脫落、門窗全部變形,急需更換。

4、校園需要進行硬化、綠化。

總之,一學年來,教師都能認真工作、任勞任怨,為學生的發展不斷奉獻,學校工作開展順利。堅信,我校在今後的工作中會不懈進取,贏得更加滿意的成績。

2022年國小校長工作總結 篇7

這一年來,我校各項工作的開展繼續以課改為中心,以德育教育為重點,以提高教學質量為中心;以實施素質教育為目標,積極推進基礎教育課程改革,認真開創“課程超市”,借鑑先進的辦學經驗,不斷提升教育的水平;以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,促進學生素質的全面發展。

一、搶佔理念興校制高點,實踐學校跨越發展

1、學校領導加強教師理論學習和政治思想工作,以造就文明之師為己任。為此,我校先後開展了“三大教育活動”、“民主評議行風、校風”、“廉政文化進校園”等活動,促使全體教職工形成了“依法執教、愛崗敬業、熱愛學生、嚴謹治學、團結協作、樂於奉獻”的文明作風,確立了“讓學生喜歡,讓家長放心,讓社會滿意”的服務意識,全體教職工團結協作、熱心愛教、開拓進取、樂於奉獻。

2、一年來,我們在課改實踐中,努力探索新思路,弘揚“管理就是欣賞,教育就是欣賞,工作就是享受,學習就是享受”的辦學理念,紮紮實實走了一條“科研興校”之路。學校以“和諧教育”為主導的、富含學校個性特色和科研含量的辦學思路和辦學經驗正逐步形成。

二、抓住質量強校關鍵點,堅持學校發展

1、本學年老師們的教學常規工作是近幾年來做得最好的。在每學期末的“教學五認真”常規檢查中,凡是參與教學檢查的老師都深深地被老師們認真的教學態度,大膽求索的精神所折服,我校老師們人人都在打造自己的教學風格和工作特色。

2、為了進一步深化課程改革,全面推進素質教育,不斷增強課程的綜合性、實踐性,使我校的校本課程具有更大的實效型、靈活性,我校按照上級有關精神出臺了一項新舉措:在確保不隨意增減課時和國家課程開齊、上足、教好的前提下開設“課程超市”,力求使學

校不僅成為學生們的學園,而且成為學生們健康成長的樂園。它的推進與我們近年來的課改是一脈相承,使我校校本課程開發工作的層次提升。

3、隨著教科研工作的深入,學校老師愈發認識到新課程對我們是前所未有的挑戰,它要求教師必須要作出全方位的蛻變,才能真正引導學生張揚個性,培養學生全新而開闊的思維方式和實踐能力。認識的提高使得我校教師自我生存與發展的危機意識切實得以提升。於是,廣大教師充分利用業餘時間,人人建立了學習筆記本(讀書摘記本),平均筆記字數超6000字。

4、師德的核心是“愛生、敬業”。為進一步加強教師隊伍建設,大力提升教育競爭力,率先實現教育現代化,我校組織廣大教師利用暑假時間,結合社會主義榮辱觀教育,在深化以“愛教育、愛學生、愛自己”為重點的師德師風集中教育活動的基礎上,圍繞教師專業化發展,進行“教育思想大討論、專業知識大學習、專業技能大練兵”的“三大”教育理論學習。為切實推進“三大”活動,我校成立了由本人為組長,包榮生、於太法、黃雪梅為副組長的“三大”活動領導小組的組織領導機構,負責協調全校的“三大”活動,全力以赴,認真組織開展相關活。

2022年國小校長工作總結 篇8

一、思想品德方面

一年來,本人熱愛黨,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業。思想端正、作風正派、服從學校的工作安排,積極參加各種會議。辦事認真負責,熱愛教育事業。把自己的精力、能力全部用於學校的教學過程,並能自覺遵守職業道德。

二、業務知識和工作能力方面

作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作學校新的發展時期對我的要求。在工作中,根據新課改的教學要求,主動去嘗試不同的教學方式,在探討中尋找合適自己的教學模式。在學校開展的教研評課中,能運用掌握的教學理論結合聽課的實際,積極與同事交流、探討教學中出現的問題。教學效果良好。

三、工作態度勤奮敬業方面

一學年來,我從未無故缺席、請假。都力求最早。

四、工作業績方面

1、學習新課標:通過教研組組織教師認真學習新課標、考綱,以改變以往教學中穿新鞋走老路的現象,加強教學的針對性。通過學習加強教學方法與教學內容處理研究,提高課堂效率。

2、實行推磨聽課:我校堅持實行備課組推磨聽課制度,要求每學期每位教師至少對本組開設公開課一次,經過幾學期的堅持,教師的課堂教學水平以有一定提高.組織好課觀摩討論:在青年教師賽課的基礎上,文理科各開一節全校觀摩課,並組織教師開展討論。

3、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。

4、自己在教學一線,所教班級學生髮展穩定,提升顯著。

在這些成績取得的同時,我也清楚的認識到自身的不足和缺點,但我相信在今後的工作中我會以此為契機,不斷的去完善充實自己。為取得進一步的成就而努力奮鬥。

一年來,本人熱愛教育事業,堅持黨的教育方針政策,在工作中認真執行,服從學校安排,堅持從小事做起,不說空話,不搞形式,認真做好自己的工作,以實際行動落實黨員示範崗要求。

在教學中,本人重點從備課、上課、作業三個環節來搞好教學工作。所任教班級的學生普遍基礎差,學習習慣也不好,教學的組織就比較困難,教學的有效性也不好,怎樣有效的組織教學,提高教學效率就成為我這一年工作的目標。在備課中和備課組一起努力,研究教學內容、教學方式,上好每一堂課,特別是課堂反饋環節,每個習題我都認真的選擇,照顧到班級不同層次的學生,讓每個學生都能有所收穫。針對學生解計算題能力差的問題,每節課我都抽出一點時間,將作業中的普遍問題處理一下,讓學生能夠逐漸養成解題的良好習慣,培養學生學習興趣。在課餘時間,對班級中的部分同學,堅持面批作業和輔導。通過不斷的努力,學生在學習態度和效果上都有明顯的提高。在工作中,堅持學習,通過對教學中發現的問題進行研究,提高自己的教學針對性和有效性,例如如何讓學生自主的開展實驗研究,探究性教學中存在的誤區和對策,物理校本教材《生活中的物理》的編寫等。在教學中不斷地研究和反思,通過研究和學習提高自己的教育教學水平,適應現代的教育形式和社會要求。

在自己分管的工作中,本人首先是服從學校的安排,將學生安全放到首位,堅持和學生溝通,家長溝通,與班主任溝通,及時瞭解學生的實際困難,幫助學生。從管理的角度加強制度建設,對學生的請假制度、衛生環境的檢查,學生的常規檢查等多方面制度化,工作常規化。由於住宿生的工作事無大小鉅細,事情涉及到方方面面,工作中有許多不為人知的困難。對學生的請假制度、衛生環境的檢查,學生的常規檢查等多方面制度化,工作常規化。由於住宿生的工作事無大小鉅細,事情涉及到方方面面,工作中有許多不為人知的困難。做好每天的常規工作是我的一貫要求。大到學生的行為習慣和學習習慣教育,人生理想教育。小到每天晚上的學生檢查,,每天都做同樣的事。沒有驚天動地的所謂大事,只有每天學生的檢查管理。沒有在眾人面前的表態和譁寵,只有每天從早到晚的實實在在的工作。沒有大會上的全面佈置工作,只有晚上住宿生的小會和交流。沒有每週的固定會議議程,只有每晚必做的檢查。沒有畢業典禮的隆重與永恆,只有學生走後凌亂和祝願。

在這一年的工作中,工作有一點成績,很多地方還是有值得思考的地方,在工作中如何讓教育教學能夠適應時代的要求,在群眾中更好的帶好頭,發揮黨員的戰鬥堡壘作用,還是有很多可以做的。繼續努力吧。

2022年國小校長工作總結 篇9

一年來,我堅持以重要思想為指導,認真貫徹黨的“__大”精神,在縣教委的領導下,緊緊圍繞開展“家長滿意工程”和“師德師風六不準”的工作要求,進取發揚“嚴格管理、勤教苦學、無私奉獻”的優良傳統,在學校教育教學條件設施比較困難的情景下,各項工作都取得了明顯的提高,較好地完成了年初制定的工作目標和縣教委佈置的工作任務,為我校教育事業的進一步發展作出了新的貢獻。現將我的工作具體總結如下:

一、在工作中,我進一步推進師德建設和業務培訓,努力促進高素質教師隊伍的建設

1、堅持抓師德師風建設,努力提高行風建設水平

還進取組織開展“扶貧助學”活動,本年度中。學校給貧困學生的學雜費減免和利用師生捐款等給貧困生的生活補助累計達一萬餘元,並且在黨支部的倡議下,實行了黨員聯絡貧困生的制度,並有不少非黨員教師也進取加入到聯絡貧困生的行列,聯絡教師與學校中層以上領導走訪和慰問了貧困生家庭,當地領導和村民中引起很大反響。

堅持把師德工作落實到學校的每一個崗位,以創立“家長滿意工程”和落實“師德師風六不準”為重心。每一個時間。對照《公民道德建設綱要》和《教師職業道德規範》重新修訂了篆塘中學教師師德規範》和《篆塘中學教師形象準則》嚴厲禁止有償家教、體罰學生等社會反響比較強烈的問題。對教師的工作職責心、辦公紀律、個人修養、教學業務和管理本事的提高等問題,學校領導經常在每週政治學習上加以強調和教育。由於措施紮實,重視教育,本年度中我校未出現有違師德的現象和個人,並且由於絕大多數教師能進取發揚“無私奉獻、敬業愛崗、愛生如子”精神,受到廣大家長和社會的廣泛好評。

2、加大了骨幹教師和年輕教師的培養力度

在工作中,我針對我校年輕教師業務本事不強、骨幹教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨幹教師的培養,學校教師培訓工作由我具體負責,教導處、德育處等共同協作,制訂了較為長遠的教師培訓計劃,分階段有重點地開展青年教師和各類教師的培養工作,本年度中,分別舉行了師徒結對、學科練兵、教學基本功比武、骨幹教師教學藝術展示、新老教師教學經驗交流會、新教師任見習班主任等多種形式的師訓工作,使年輕教師能迅速熟悉教育教學的各個環節,及時適應我校教學工作的要求。同時進取採取走出去、請進來的方式,經過參加各種方式的教學研究活動,使青年教師開闊眼界,拓展思路,凡是各級教研室組織的各種教研活動,我校均進取為青年教師爭取機會,為青年教師成長供給多方面的便利。由於學校的重視和青年教師的自身努力,今年我校又有一批年輕教師迅速成長,在在我校的教育教學中發揮了日益重要的作用,他們經過自身的努力和學校的培養,已經在學校乃至縣內嶄露頭角。

3、抓緊對教師的業務培訓和學歷達標升級

縣教委已經制訂了實現我縣教育現代化的巨集偉目標,這就使得熟悉現代教學思想和運用現代教學技術變得十分迫切。今年上半年,我進取組織各種業務培訓,有計劃地組織教師分批參加各種證書培訓考試,舉行了研究性學習課程實施培訓班,使我校教師的業務本事有大幅度提高。截止目前,我校具有合格學歷教師,佔專任教師數98.6%,其中很多教師在我的倡導下,學校進取鼓勵教師進行學歷達標升級,其中很多教師進取進行本科的學習,進取參加外語培訓,計算機培訓,其餘不合格教師除年齡超出外均專科、本科在讀,普通話合格教師,佔91.6%,計算機合格教師,佔專任教師數93.6%.

二、在工作中,我突出管理在促進學校中心工作中的核心地位,進取優化德育體系

1、探索加強德育工作系統化和科學化的路子:第一,德育處從實際出發,每學期分別制定三個年段的德育工作目標和途徑設計,在三個年段分別進行主題教育和系列教育活動,大體歸納起來就是做好“三篇德育文章”,即專題教育篇、文藝薰陶篇、節日教育篇。第二,繼續做好兩項德育工作:一是及時搞好學生的各級各類評先樹優活動,召開德育表彰與經驗交流會,本年度在原先評選“三好生”等傳統先進的基礎上,著重抓了“禮貌生”的評比活動;二是徵集彙編德育工作經驗論文集,每學期舉行一次德育論文交流並評獎,選送部分論文到專業雜誌發表。第三,團支部與德育處協作配合,結合重大節日,合理開展多種針對性的教育活動,如落實三月“學雷鋒,樹新風”活動、五四“青年志願者”活動、“捐零錢,獻真情”活動(組織為鎮紫中學患病教師金芳洪捐款1098.10元,為三.4班學生楊邦英捐款472元)、“‘篆塘”論壇等多種形式,多角度多渠道對學生進行德育滲透,必須程度上實現了德育模式的創新和探索。第四,充分發揮了青少年志願者、先進團員隊伍在學校文化建設、德育建設和學校形象建設中的進取作用,青少年志願者隊伍不斷壯大,活動形式也不斷務實,在青年學生中發揮了進取的引導促進作用。

2、加強對學生的夢想信念教育、公民道德教育和法紀教育。德育處、團支部從教育實際出發,經過國旗下講話、業餘團校和業餘黨校的培訓、開設“篆塘中學共青團”廣播站、邀請法制工作者舉行法制報告、開展青春期心理健康教育和各種主題班會等渠道,開拓了學生的視野,鍛鍊了學生的本事,使學生對夢想教育、道德與法制教育增強了感性認識,深化了“公民道德教育活動”和“養成教育”活動,本年度中重點圍繞尊師教育、消除如起鬨、說髒話、亂扔亂拋等不良行為習慣和培養節儉意識、職責意識等方面開展德育工作。

3、強化隊伍建設和制度建設,進行嚴格考核。第一是抓好班主任隊伍建設,充分發揮班主任的德育教育主力軍作用,堅持每月召開一次班主任工作會議,及時總結經驗,發現問題,樹立典型,以老帶新;規定每學期開學第一週為強化教育周,末兩週為平安周,要求班主任與學生同步,強化崗位監督;加強過程管理,實行班級日考核、週考核、月考核和學期考核,並及時將考核結果公佈;繼續實行新教師見習班主任制度,進取培養班主任後備力量;加強了對班主任的培訓,努力把教書育人、服務育人、管理育人、環境育人落到實處。其次是進取培養一批熱愛團體、有本事、有威信的學生幹部隊伍。德育處、團支部和班主任通力協作,經過學生幹部的競爭上崗和培訓,增強了學生當主人,當管理主體、教育主體和發展主體的意識,為學生全面和諧發展、自我管理教育創造良好的環境。第三是加強值周班隊伍建設,經過學生的自我管理,既擴大了管理的外延,又增強了學生的自我教育。第四是加強寢室長和監督崗隊伍建設,有效地提高了對學生夜間休息時段的管理,基本杜絕了學生夜間外出的現象。

4、重視家校聯絡,充分發揮社會的教育功能

我校不僅僅注重使德育教育網路遍佈學校的角落,並且有意識的將德育教育向學校外延伸,藉助社會多元力量,優化學校、家庭、社會“三位一體”的德育模式。本年度中我校為每個學生製作了家校聯絡卡,學生每次回家前由班主任填寫好有關情景,學生回家後由家長簽署意見,德育處檢查每次家校聯絡的結果,並與班主任考核掛鉤,有力地推動了學校與家長的聯絡溝通。我校每學期均召開一次各年段的家長會,並對班主任家訪的次數有明確的規定。本年度中,我校還邀請了三江派出所民警作了兩次法制講座,邀請家長代表在家長會上進行教育方式的探討發言等。

三、在工作中,我堅持以質量為中心,切實加強教學管理

1、繼續加強教學常規工作的檢查落實

教導處深入紮實地抓好“教學七認真”檢查,經過規範管理,提高課堂教學效率,突出過程考核,強化平時抽查。各教研組開設的彙報課、研討課、示範課等,基本做到全組參加,業務校長和教導處指導教研組及時認真地評課;每週五午時進行業務學習,事先教導處都提出明確的要求,事後有書面反饋;強化團體備課,經過修訂教學質量獎勵制度,進一步提高教師的整體質量意識;建立了學生監督教師的機制,平時由學習委員記載教師的上課情景及晚自習輔導情景,納入活工資中進行考核,對教師的教學情景,教導處會同教研組長多次進行學生問卷調查,並及時反饋給教師,期末由全體學生對任課教師進行德、能、勤、績的問卷調查,並納入年終崗位職責制考核。

2、重視學風建設,加強考試管理

我校堅持在學風建設上做好文章,一是進行正面引導,經過評選優良學風班級、學習標兵等來帶動學生端正學習態度,進取進取,力求上進;二是嚴肅考風考紀,強化考試的嚴肅性,對監考不嚴的教師進行通報批評,並在結構工資中體現,對違紀學生進行處分,使學生消除僥倖心理,從而在平時抓緊學習。

3、強化了九年級總複習的過程監控

針對屆九年級整體情景不夠夢想的情景,在年初開學之際,我校對九年級年段提出了“團結拼搏,揚長避短,確保了會考創佳績”的工作要求,經過同年級同學科的教師團體備課、加強班級管理、修訂會考獎勵方案、強化目標管理等手段,經過全體九年級師生的共同努力,屆會考上線達標率位居全縣中上水平,較好地完成了縣教委下達給我校的指標任務。

四、在工作中,我強化安全工作,確保教學秩序正常進行。

1、健全組織,加強對學校安全工作的領導

我校實行安全工作校長負責制,由書記分管安全工作,繼續以“求質量、保平安、促發展”為工作目標。全體教職工能始終以高度的政治職責感來看待安全工作,始終把安全工作放在一切工作的首位,時刻提高警惕,全力做到防範於未然,本年度中我校無重大安全事故發生。

2、建立健全安全工作系列規章制度,明確職責,落實職責。

本著“安全第一”、“職責重於泰山”的原則,我組織制訂了比較完善的安全工作系列規章制度,並隨時加以檢查落實。我嚴格執行有關安全工作的獎懲考核制度,堅決處理一些危及安全的人和事,如學生上網咖、打架等,不僅僅對學生進行嚴肅處理,並且還相應扣除班主任的當月部分津貼。

3、加強常規管理,加大宣傳力度。

由德育處牽頭,學校每學期組織三次有關安全問題的主題班會,分別放在期初、期中和期末進行。學校經常組織力量進行安全檢查,對防火安全、食品安全、生產安全、校舍安全、危險化學品安全等一一加以檢查落實。班主任能認真督促、管理學生在校及上學、放學路上安全,教育學生不乘坐無營運資格的車輛,禁止學生私自下河或到水庫游泳,嚴肅查處學生到網咖等不適宜未成年人的場所。學校保安實行全天24小時值班,德育處組織值周教師、值周行政和生活教師等每週對住校生晚上在寢室情景實行不定期、不定時檢查。

五、在工作中,我加強規範制度建設,強化工作職責的落實

建設好“陽光工程”落實領導幹部廉潔從政承諾。能嚴肅財務紀律,校能認真執行政務、財務公開制度。努力開源節流,認真貫徹國家有關財經制度,嚴格按物價局規定進行收費,對大型基建專案和大宗物品採購均採取招投標形式。總務處能落實好財產保管、登記、賠償制度,努力做到精打細算,處處為學校省錢,自我能解決的事情,決不請外來人員。財務人員能主動做好學校的參謀,對財務安排能落實好計劃,對財務開支進行嚴格的管理和監督。

努力建立起科學、高效、民主、規範的管理體制,校十分重視管理制度的建設和改革。今年我校對歷年來構成的制度、職責、規範等進行了整理、修改和補充,構成了三個大類共全方位的工作職責、工作制度和考核制度,並彙編成冊,教職工人手一份,基本構成了各項工作有據可查,有章可據的管理體系,使學校的管理進一步趨向制度化、規範化、民主化。

各項政策出臺基本實行行政班子討論、教師代表評議、教代會審議經過的方式進行,行政會議討論安排的工作,每週政治學習中進行通報,學校健全教代會制度,今年上半年,校舉行了二屆一次教代會,對工會進行了換屆選舉,校堅持重大問題實行民主決策的制度。選舉楊天兵同志為新一屆工會主席。本學年,校兩次召開教代會,對學科獎勵政策、教師流動考核等進行討論表決。本年度,校成功創立了綦江縣先進職工之家.

六、在工作中,我堅持戰鬥在教育教學的第一線,做好榜樣示範作用

1、做好教學常規工作,不搞特殊化

我本年度擔任一年級(1)(2)班的生物教學,我在教育教學中,嚴格遵守學校的規章制度,認真做好教學常規工作,想方設法提高自我的教育教學質量,進取參加教研教改活動,決不因為自我是校長,就搞特殊化,帶來不良影響。

2、嚴格要求自我,做好榜樣帶頭作用

我在工作中,遵守學校的勞動紀律,不遲到,不早退,不缺勤,在日常工作中,力求做到“提前到校,推遲迴家”,自我的教育教學工作做紮實,教育教學效果做到名列前茅,構成示範效應,我擔任的一年級(1)(2)班的生物教學在全縣的統一考試中,取得了優異的成績,為教師樹立了榜樣。

七、在工作中,我努力改善辦學條件,穩步推進教學現代化建設,加強學校宣傳工作。

1、重視硬體投入,努力提高教學現代化設施

我十分重視改善辦學條件,努力增加投入,增加硬體設施,本年度,在我的努力下,我校重新配製了27臺電腦,新購買了一體機,購買磁性黑板,修建了舞臺,把操場打成了水泥地,學校環境得到了有效的整治,學校的文化氛圍更濃厚了.日前,學生食堂,學生公寓,學生浴室也正在計劃之中,經過不懈的努力加強了學校文化建設,美化、淨化學校,學生有了更好的學習環境.

2、重視對學校的形象宣傳,進一步提高學校的知名度

我在努力做好各方面工作的同時,還進取加強對學校的形象宣傳,我在家長會上大力宣講了本校的規章制度,方針政策,辦學方向,爭取得到家長的理解和支援,同時聯絡村主任,村支書,讓他們做好學校的義務宣傳員,為學校做好宣傳和解釋工作,提高學校的辦學效益。本年度中,我著力塑造了我校良好的形象,促進了學校全面工作的發展。

八.本年度所取得一些工作成績.

雖然經過我努力,本年度。本年度中做了不少工作,也取得了必須的成績,可是相比之下,深深感到自我工作中仍存在不少問題和不足,距離縣教委對我要求還有很大的差距。懇切期望給我多提意見和提議,並給我更多的指導和幫忙,將繼續努力,不斷進取,明年的工作中進取吸取以往工作的經驗和教訓,努力把我各項工作推向更高的層次。

聯招上線22人(其中歷史性突破體尖上線3人,證明學校素質教育卓有成效)上線率15%片區升學率名列前茅。七年級、二年級成績喜人,全縣質量目標考核中大大超過縣教委下達的考核目標,由上學年全縣質量目標考核第43位飛速上升到第8位,榮獲縣教委質量目標考核三等獎。各種競賽成績斐然。年數理化作文競賽中,校獲國家級三等獎一人次,市級一等獎二人次,市級二等獎八人次,市級三等獎七人次,縣級獎不勝列舉;全縣中國小運動會上獲第一名二人次,獲第三名二人次,獲第五名二人次,女子田徑比賽總成績獲第三名,女子乒乓球比賽總成績獲第三名;全縣“三模”競賽中獲第五名。校在成為篆塘鎮先進團支部單位後,年又成為了綦江縣五四紅旗團組織單位。學校規範了教研教改活動,教師的教研教改熱情空前高漲,教師發表或獲獎的論文為歷年之最,論文獲國家級一等獎二人次,國家級二等獎三人次。成功地組織了包括所有科目在內的教師教學比武,使一批青年教師脫穎而出。學校文化建設春風化雨,年我校會考創歷史新高。錦上添花。星星文學社辦得蒸蒸日上,目前為止,星星期刊》共出版了5期,每期印數至少為500份,不僅僅繁榮了學校文化,促進了文學創作,培養了文學新人。綦江電視臺對我校進行專題採訪,並在綦江新聞上

進行連續一週的專題報道,極大地擴大了校的知名度,產生了良好的社會影響。辦學條件不斷改善。泥濘土壩得到硬化,亂石土堆變成寬闊的舞臺,雜草叢生之處化為微笑的花園,高坎之地佇立華麗的宣傳欄,醒目的標語隨處可見,濃厚的學校氛圍時刻薰陶著篆中人,學校煥然一新,彰顯變化、發展、進取。師德師風明顯好轉。全校教職工嚴格遵守“六禁令”和“七不準”社會上樹立了良好的教師形象。助學活動落到實處。學校對貧困生減免學費、課本費、住宿費等費用,避免學生輟學,切實減輕農民負擔。

2022年國小校長工作總結 篇10

本學年度,我校按照教育局的部署,結合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,深化課程改革。與時俱進,不斷探索,進一步完善學校可持續發展的新思路,從教育教學實際出發,開展校本系列化活動,加強師資隊伍建設;以生為本,開展學法實驗研究,培養學生的綜合能力;走出了一條符合我校發展的特色之路,使學校各項工作又向前邁進了一大步。

一、與時俱進,探索學習發展的新思路。

新課程的全面推進,教學改革的深入開展,學校正處在一個機遇和挑戰並存的時代。“辦一個什麼樣的學校”、“怎樣辦好學校”是學校工作實踐中思考和解決的重大問題。我們清醒認識到:一個學校要發展,首先得有思路,只要有思路,才能有出路。

根據新課程的實施與學校發展現狀,不斷調整工作思路,明確學校發展方向。

1、確定了有前瞻性、可行性的辦學目標。

學校總體戰略目標是:學校有特色、教學有特點、學生有特長、爭創省“雙高學校”。

學校總體工作思路是:抓住一箇中心(教育教學),突出一個重點(教師隊伍建設),帶動學校全面工作的開展。

工作中密切結合學校工作實際調整、完善。如:本學期,針對學校臨近建校十年特情,提出了:各方面各種緊緊圍繞十年校慶活動內容,高起點、高標準、高質量做好準備工作,充分展示各方面成果的具體思路。並且要求教師立足崗位,通過日常紮實、創造性地工作,使學校各方面工作能名列我市前茅。

2、實現“四個突破”的發展思路。

為了實現上述戰略目標,學校提出實現“四個突破”的發展思路。

(1)加強黨員幹部和教師隊伍建設有新突破。(師德師能)

(2)落實課程改革精神上有新突破。

(3)對未成年人思想道德建設有新突破。

(4)深化學法序列實驗研究,在引導學生會學習上有新突破。

實踐證明,明確學校工作戰略目標是學校可持續發展的首要問題,也為全體教師工作指明瞭方向。

二、加強班子隊伍建設,形成適應時代發展要求的領導核心。

我校著眼發展,努力打造一支超前型、研究型的領導隊伍。為此,在全面提高幹部自身素質和管理能力上狠下功夫。每個學期都結合學校工作實際,不斷對班子提出和實施新要求,新做法。使班子成員做到了:

1、嚴格自律,無悔奉獻。

“校長是一個學校的靈魂”。領導素質就是一所學校的象徵。領導的人格魅力對教師的影響是無限的、是巨大的。

我校從校長到主任,十分注重自身的表率作用,他們工作作風嚴謹紮實、務實求真,工作中講團結協作、講學習研究,重實效、重提高。自覺履行“合、正、嚴、廉、實、容”自律六字要求,為全校教師營造了公正、公平、公開氛圍,創設了公平競爭、人人思進的輕鬆愉悅的工作環境。形成了**學校的正氣,激發了教師的工作熱情,使正氣得到了張揚,從而帶動廣大教師共同進步。

忘我工作,無悔奉獻,是我校四位領導工作的真實寫照。他們被教師稱為“工作狂”。

校長高貴生是超前型、研究型的實幹家。他以校為家,情繫學校。他的字典裡沒有休息日、節假日。別人休息時間他用來學習研究或籌劃學校工作,週一到週五則與教師一起研究教育教學,落實各方面工作。從教學樓施工建設到十年校慶準備的環節,從學校整體工作部署到課堂教學具體實施等細節,都凝聚著他的心血。

於秀雲、房玉堂、王德良三位主任,工作上毫不遜色,他們身體力行,精益求精。日常工作雖然繁重,但是都能有條不紊、高質量地完成分管的工作。成功的背後必定付出辛勞。為了學校,他們任勞任怨,犧牲了大量的休息時間,教師休息,他們到校處理業務;教師放寒暑假,他們則到校對教師業務全方位檢查、評比、考核……只能休息一週甚至更少的時間。也正是這種強烈的責任意識和高度的敬業精神,使得學校各項工作一步一個臺階。

可以驕傲地說,我校的領導是幹事業的人,是幹正經事的人。

2、善於學習、研究,駕馭管理指導。

作為領導,不僅要有高尚的敬業精神,還必須有過硬的管理方法和駕馭指導的能力,才能提高工作質量。

為提高領導自身素質,增強班子工作的實效性與科學性,提高班子凝聚力和戰鬥力。我們在領導中堅持不懈開展“五同”(與教師一同辦公、一同學習、一同研究教育教學、一同進課堂、一同提高)和“五勤”(勤學習、勤思考、勤發現、勤指導、勤筆耕)活動,本年度伊始,又提出增強“六個意識”(表率意識、責任意識、學習意識、成果意識、創新意識、意識);這學期,我們又結合工作進展提出了“一身正氣、聚精會神、講究方法、注重實效”十六字要求,工作中倡導:不高談,多實幹,不浮躁,多思考,少指責,多指導。使大家能夠在新學期、新任務、新形勢下通過加強對自身的理論學習研究,增強事業心、責任心、高姿態為學校的發展做貢獻,創造性、高質量地開展工作。

通過這些活動,班子成員每做一項工作前都潛心學習、研究,講求實效,工作中佈置得法、指導到位,教師接受任務時明確做法。我們領導與管理人員還人手一本“思考與研究”,寫滿了上萬字的工作日誌,既是備忘錄,又是指導工作的幫手。學習、研究已成為班子成員的良好習慣。

高校長工作具有前瞻性,總能把握住機遇,敢於挑戰困難。通過學習、研究,率先提出並主持《學法序列化實驗》研究,並有機與新課程實驗相結合,開展校本系列化活動。以此牽動學校整體工作。

教導主任於,理念新、善指導。抓教學一絲不苟、精益求精。她常說:“作為領導,要研究好本質工作,否則影響的不是一個人,而是一個整體。”她每學期聽課100節以上,平日深入課堂搞聽課指導,組織教師搞教研,晚上搞自身的理論學習。星期天帶領教導處同志搞教師教學工作檢查。在她的指導下,李瑾等青年教師在課改實驗中脫穎而出,有的成為**市、優秀教師,課改標兵。

教導副主任房玉堂同志抓師德師風以理服人、鐵面無私,負責體育、藝術工作頗有成效;後勤主任王德良同志忙裡忙外、遊刃有餘。這些都得益於他們的學習、研究。

三、開展校本系列化活動,建設學習型、研究型、創新型教師隊伍。

1、實施以師德教育為重點的校本管理。

首先加強黨員隊伍建設,發揮黨員在教師中的模範作用。黨員是群眾的標兵。我們在黨員中開展了“自身教育管理”——黨員三個想一想自查活動和“向我看齊”——黨員和教師結對子活動,使黨員同志增強了黨性,發揮個人先鋒作用,提高了黨的威信,調動了群眾積極性。

其次,繼續深化師德師風教育活動。憑藉20xx年6月教育局集中開展師德師風教育活動的有利契機,結合學校教師中存在問題,依據教師職業道德制定了《**國小教師職業道德實施細則》(15條)、《**國小教師勞動紀律實施細則》(26條),這是對教師職業道德的細化。每學期組織全體教師學習“雙細則”,並不斷針對實際修訂,使之細化,及時貫徹,以警示個別不自覺的教師。堅持日常監督、檢查、記錄,與量化考核掛鉤。堅持以制度管人,以制度理事。激勵管理抓評比,制約管理抓處罰,終結管理抓正氣。達到教師自我管理、自我提高目的。

我們還通過每學期對教師問卷調查和學生評教師等活動,使師德師風深入人心,人人思進,塑造當代教師新形象。

2、開展校本培訓,突出一個“實”字(實際、實效)。

通過校本培訓提升教師群體素質。

(1)進行校領導、優秀教師的專題講座。如:校長進行課改理論輔導,如何寫個人總結、試卷分析、科研實驗報告等方面輔導;主管領導進行業務學習、政治學習輔導等,提高教師實際工作水平。

(2)自學與集中學習相結合,常抓不懈。首先教育教師認識到:學習是幹好工作、自身生存和發展的需要——不學習連話不會說、文章寫不好、工作做不好。其次是指導教師學習方式方法,為教師提供學習內容、學習資料。要求每次集中學習後,教師都要寫體會,工作中要具體落實。使學習不流於形式,真正為教師工作服務。期末對各項學習劃等賦分。一年來,我們學習了《素質教育觀念與基礎教育綱要讀本》、《21世紀中國小教師培訓讀本》、《中國小教師心理健康教育》、《現代科學技術知識講座》、《德育新導向》等理論書籍,教師們寫下了數十萬字的自學筆記,積累了數十萬字的學習體會、反思等。通過學習開闊了教師理論知識視野,提高了理論素養。

進行業務理論考核,檢驗新課程學習效果。每學期初,學校都為教師下發業務理論複習內容,期末由校領導統一出提閉卷考試。以增強、督促教師時刻學習,用理論指導實踐、學以致用,達到提高業務水平的目的。

(3)進行典型引路,促進群體發展。召開教育教學實效性研討會等,讓學校名師、優秀教師、優秀黨員介紹經驗做法等等。大家學習,共同提高。

(4)開展崗位練兵。如進行教師作文競賽、精品彙報課等活動,提高了教師能力。

(5)開展聽評課活動,共同提高。要求班主任每週聽課不少於2節,科任教師和後勤教師每週不少於5節和10節,聽課時要從學法指導落實如何,是否體現新課程思想等方面進行點評、總評。學期後教導處對每人的聽課筆記進行檢查劃等,納入考核。通過聽評課活動,增強教師研究學習的意識,把理論用於實踐,在實踐中提高業務能力。

3、實施校本教科研興校戰略。

提出教師要過三關:理論關、認識關、教學關。達到四會:會為人師表、會教書育人、會教育科研、會創造性工作。

學校參加了《國小社會課的社會大課堂教學》、《國小生學法序列化》等5個國家、省級課題研究,其中《社會大課堂教學》獲省優秀成果獎;《學法序列》實驗,不但全學科教師共同參與,而且已編寫出了一、二年級數學、語文學法初稿。通過教育科研,提高了教師業務素質,使學生會學習,為終身學習奠定基礎。

4、實施校本課程開發。

在校長親自參與與主持下,創編《校報》,每月一期,免費印發到每名師生和家長手中,通過“教育論壇、家校網站、雛鷹天地”等9個欄目,架起學校、家長、社會理解、溝通、友誼、發展的橋樑。

編寫了20餘萬字的《國小生學法序列》。含蓋一至六年級語文、數學、自然等學科教材相配套的學法資料。對教師如何教,學生如何會學習進行指導、闡釋,成為師生工作學習的良師益友。

編寫了《塑造當代教師新形象》**國小教師師德教育讀本。

編寫了集教師日常教育教學經驗總結、教學個案精選於一體的,《**國小教師教育教學集錦》,《國小語文教學期末複習材料》,有利於教師互相交流學習。

我們組織課改實驗教師進行了數學日記實驗,還編寫《國小生數學日記》,進行自主識字實驗,讓學生自己設計課外識字本,通過看報、看電視、收集包裝等形式自主識字,讓學生在生活中學語文等等。

通過校本系列化活動,把理論學習研究與工作實踐緊密結合起來,突現實際、實效,提升了教師全體素質,營造了學習、研究、創新的教育環境。

四、深化課改實驗,全面落實課改精神。

以一、二年級課改為龍頭,開展全校性教研活動,深化新課程思想,進一步轉變教師觀念,加強課堂教學。

1、注重新課程培訓,不斷更新教師觀念。

首先,我校著眼教師隊伍的發展,組織全校教師全員參加新課程培訓。新課程給我們教學帶來了全新理念,我們提高教師素質也應該具有超前意識,即人人都要有教實驗班的心理準備,人人都能夠承擔實驗教學任務。從一線教師到後勤人員、幼兒園教師每期必到,並提出明確學習要求。通過一次又一次的培訓學習,大家的教育觀念也在進一步轉化,不斷向新課程思想接軌,並自覺服務於教學實踐。

其次,通過校本系列化活動(前面已述)開闊了教師的課改視野,提升了認識,有力地指導了課堂教學,加速了課改的步伐。

2、加強“學法指導”,推進課改實驗程序。

新課程倡導培養學生的創新精神和實踐能力,重視對學生學習過程和方法的指導。我們通過“學法指導”教給學生學習的方法,達到學會學習的目的。在實驗班,將學法指導揉入教學之中,教師在課前備準學法,課堂中導悟學法,學生實踐中運用學法解決實際問題。通過實驗,取得了明顯成效。我們首批實驗班的教師已經編寫了語文、數學學科三冊學法序列達十幾萬字,並受到課改有關人士的讚許,我們這項實驗已被列為省級“十五”實驗課題。

通過“學法指導”實驗,帶動的不只是一、二年級的實驗教師的教研積極性。在全校已形成一種教研熱潮,每學期任教學科教師都要整理一份分“常規部分”和“需要掌握的學法”的學科學法指導序列。在研究編寫學法過程中,教師們得到了很好的鍛鍊,能力明顯提高,有兩篇論文評為優秀論文並被收入《**市骨幹校長、骨幹教師論壇》一書。課改實驗提升了教師綜合素質。一年來,我校被評為**市優秀青年校長、優秀教研員、優秀教師、課改標兵等榮譽稱號8人次。榮獲市縣級優質課10餘節,、省級、市縣級優秀論文20餘篇。

3、以語文課堂教學為重點,開展全校“讀寫結合、一課一得”四段式教研活動。

結合語文課堂教學實際,從抓課改年級的語文課堂教學入手,帶動其他各年級。

針對實際,佈置六名課改教師分別準備“隨文識字課、閱讀課、語文園地、隨文識字課、講讀課、口語交際”六類課。通過看課,然後再教研,總結出較好的課堂教學路子,解決有的教師教學思路不清的問題。

集中聽課,集中教研。學校領導集中對一、二年級六位教師準備的課進行聽課,並採取四段式研討方法分別進行評議研討,肯定成績,指出不足,提出改進意見和建議。對幾種課型的教學環節設計達成共識。通過備課、議課、上課、評課,教師對語文幾種課型的教學思路比較明確。

全員參與,共同提高。為把我校“讀寫結合,一課一得”落到實處,我們安排了“閱讀課文、積累運用和講讀”四節示範課,使大家形成良好的教學思路。為鞏固教研成果,全校教師每人設計一節教案(班主任每人一節語文課,內容自選)上交併進行彙報,校領導在聽課中及時糾正不足,使教研更有實效性,同時提煉更好的教學設計,為教學集錦編著準備材料。

通過反覆研究,教師明確了語文課堂教學教師的教法和學生的學法,對讀寫結合,培養學生綜合語文素養和能力等方面有了更深層次的體悟,提高了教學質量。

在教研活動中,我校還湧現出一批精於業務的研究型教師。二年組教師在組長李瑾帶領下,堅持每週六到校集體備課、編寫學法序列等,她們這種研究活動已堅持了一年多。在不間斷的教研中,她們的業務能力明顯提高。三個人能獨立上校級示範課,其中兩人檢視上學期執教了、**市的觀摩課、優秀課,受到了專家、領導的好評。教研使她們工作齊心協力,思想境界也得到昇華。她們的事例說明:只要全身心地投入教研,就一定能提高教師自身素質。只要領導有思路,工作得法,就一定能調動起教師工作積極性。

4、以生為本,發展學生能力。

課程是由教科書、學生、教師、教學環境組成的生態環境。進行校本課程開發目的,是能有效地促進課堂教學。我們結合教學實際,開展豐富的學生活動,培養學生興趣,發展學生能力。

通過數學日記實驗,把學科知識有機整合,滲透聯絡的數學思想,不但激發了學習數學的興趣,也培養了觀察力和合作能力等。

重視樹立學生語文觀,教給學生識字方法。讓學生自己設計課外識字本,通過看報、看電視、收集包裝等形式自主識字,讓學生在生活中學語文。本學期,學生課外識字平均達到450多字,最多達1000多字,提高了學生閱讀能力。

加強寫字教學,從一年級到六年級都設寫字課,每學期進行一次寫字競賽。實踐證明,這一措施收到良好效果。

圍繞十年校慶準備,開展豐富多彩的活動。學校成立舞蹈隊、管樂隊、足球隊、籃球隊,成立科技、書法、美術等活動小組,按時活動,使學生人人蔘與活動,人人得到發展。學生在成績監測中名列前茅,在體育、藝術等各類活動中均取得了可喜成績。

五、搞好校園建設,改善辦學條件。

有一流的領導隊伍,高素質的教師,再配以標準化的學校,必將加快發展的步伐。

在市教育局、財政局的大力支援下,我校於20xx年五月啟動的二期工程(建築面積3190㎡)於10月投入使用。我校領導立足發展,抓住這一機遇,進一步美化、淨化校園,增加教學裝置為師生創設標準化的優質環境,為教育教學提供有力保障。

(1)提前運作,同步建設。校領導通盤運作,在教學樓主體竣工後,就著手策劃場地改造方案,高校長利用十一黃金假親自去外地買海鹽等墊操場、檢查甬道等施工質量。面貌一新的操場改善了體育教學環境,提高了學生體育活動質量。

(2)增加室內裝置,改善學習辦公條件。

學校為教室配上了10塊升降黑板,為辦公室配備了辦公桌椅、會議桌、檔案櫃等,不僅改善了辦公條件,也調動了教師的工作幹勁。為了提高工作效率,我們還為各室按裝了內部電話。

(3)進行校園綠化、美化。

本學期,我校針對現有條件對校園進行了綠化、美化。組織黨員義務勞動,平墊了教學樓前的花壇;栽種了花草,移植了樹木。校園真正實現了綠化、美化、淨化。從上學期開始,陸續對樓內的廳室進行了初步的規劃。重點加大藝術教育和體育衛生工作的投入,營造良好的校園文化建設氛圍。我們在大廳內設定了藝術教育展板,各教室走廊內都設有班級園地,體育室和衛生也裝上了工作展示板並進一步細化,讓每一面牆壁都說話。力求使各部門工作規範化、科學化。

伴隨著校容校貌的日新月異,全校師生歡欣鼓舞、信心百倍。一年來,在教育局等上級主管部門的大力支援下,在全校師生的共同努力下,我校取得了可喜成績。學校被評為全國雙有先進集體;被評為**市教研先進單位、業訓先進單位、**市綠色學校;被政府評為精神文明集體,衛生先進集體,被教育局評為課改先進學校、三級研訓先進學校、藝術教育先進學校;榮獲“三操”比賽第一名、大合唱比賽第二名,幼兒文藝匯演一、二等獎。藉著爭創“省雙高學校”的東風和我校十年校慶的契機,全體教師決心在嶄新的教學環境中,用全新的教育教學理念,共同開創明天偉業,讓**國小成為教育戰線上的一面旗幟。

2022年國小校長工作總結 篇11

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

歲末年初,我們再次聚在一起,彙報過去一年的工作得失,總結過去一年的體會和感悟,分享彼此的經驗與思考,確是一件很有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。

20_年是我到中學工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學校對面的供電所已換了六任所長。四年是可以做很多事情的,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個臺階,讓我佩服不已。而我在的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領導的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認識到,我不僅沒有那種點石成金的本領,甚至開始懷疑自己是否具有領導才能。讓曾經對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的20_年,是我難以忘懷的一年,這一年的經歷好似坐過山車一般,有收穫,有委屈,更多的是迷茫。下面,我從三個方面陳述我一年的工作。

一、一年來所做的主要工作

(1)構建充滿生活情趣的德育。學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,要使德育迴歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,寫上自己的名字,採取好保護措施,隨身攜帶一週(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然後由各班主任組織在班內評獎,並由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮火田坪福利院。通過這些活動,我認識到,教育如果有情趣點,效果會更好。

(2)培養學生閱讀和鍛鍊的習慣。愛上閱讀和運動是可以陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習能力,一個人閱讀能力的好壞決定了他學習能力的高低。因此每年一屆的讀書節在我校堅持了下來。只有堅持才有價值。今年讀書節有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學生擁有規定書目中的圖書達30多本,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。樑局主抓的陽光體育活動,我是積極的擁護者和實踐者,引導學生走出教室,走向操場,走進大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有專案。多好哦。只要我當一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學校的一張名片。

(3)努力打造高效課堂。學校最美的風景應該在課堂上。在全區學習洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,但還是很有收穫。今年會考,我們綜合排名不高,但考一中人數達26人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可,目前城區的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走。

(4)做好教育的一些規定動作。初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。現在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一年,我們只是在學生吃住行的安全上,老師的到崗到位與敬業上,學校管理上、課程設定上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得檯面,不好意思在這裡說。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什麼時候去我校,校園都很乾淨,到處充滿生機與活力。

二、取得的主要成績

(1)今年5月,全省未成年人思想道德建設現場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省文明辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此後,常有省內學校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達十餘次。

(2)今年9月,我校少年宮接受了全國文明城市建立檢查組的檢查,並以滿分通過。為此,我們一個假期都沒有好好休息。

(3)我校科技創新小組在張才友老師的指導下製作的“森林滅火救援機器人”參加20_年全省中國小機器人大賽中獲得一等獎,為學校增加一抹亮色,不過已成絕版。

2022年國小校長工作總結 篇12

20xx年,本校始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領導的正確指導下,圓滿完成各項任務。現總結、彙報如下:

一、加強學習,更新觀念,發奮提高自身素質

社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產生。作為新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。

1、加強學習,提高自身政治素質

我始終認真學習鄧小平理論,發奮實踐重要思想,深入貫徹“xx大”會議精神,認真開展第三批科學發展觀教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,透過形勢教育以及各種新聞媒介,瞭解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

2、注重自身業務素質的提高

應對新的素質教育觀,透過各種途徑明白其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,用心投身於教育教學改革之中。用心參加各種學術教研活動,汲取先進的教育思想。加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,用心進行學歷提高培訓。

作為一個教育工作管理者,我還透過訂閱如《中國小管理》《現代教育科學》《中國小校長》等經驗雜誌,學習先進的管理經驗;根據實際,學習區內兄弟學校先進管理辦法,發奮提高自身的教育管理水平。

二、勤政務實,真抓實幹,全力搞好學校工作

近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學校工作,務必全心全意依靠教職工,帶領行政一班人,團結一致,共同發奮,依法打造穩定、用心、向上的環境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和職責感。

3、認清形勢,樹立三種意識

針對我校師生的比為1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索試行貼合校情的教師績效考核制,構成正確的激勵機制。具體做法有:

引導教職工依據上級要求、國家政策,民主制定考核細則、日常工作細則,及時進行考評公開;

監督實施民主管理,完善各項制度和考核辦法,加大群眾參與力度,保證考核公平性、透明度;

透過每週例會,充分發揮群眾的監督保障作用,討論決策學校重大事項;

以師德培訓為基礎,加強團隊的整體政治素質提高工作。

4、狠抓校風、學風、教風建設

落實德育工作,學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計劃,團結協作,用心開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。

用心推進素質教育,進行新課程式改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。

以目標管理為手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質量管理,加強過程管理,進行教學常規月檢,納入考核,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質評價方案,面向全體,不放下每一位學生,注重學困生轉化,嚴控後進生產生,全面實現檔案室管理。

定期召開家長會、開放課堂活動,實現三位一體教育網路構建,有效開展豐富多彩的活動,透過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

5、強化安全教育和安全工作管理

成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標職責書;堅持專人負責記錄《安全工作日誌》,記錄當天學校的安全工作狀況。堅持安全工作彙報制度和職責追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

6、用心穩妥地推進事業單位人事制度改革工作

加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。

7、用心推進依法治校程序

完善各項制度,認真做好落實,年度內分別與華為警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關聯,加大師生的法制教育力度。

8、用心探索“多措並舉促教育”模式

年內三月份,暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬體設施得到進一步完善,“多措並舉促教育”取得明顯成效。

三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責

在文教衛生局黨委、國小部領導的正確指導下,嚴於律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發展觀,紮實做好乾部作風建設年工作。

(1)、依法管理學校一切財經,並依據上級財經紀律和制度,不僅僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度;

(2)、嚴肅財經紀律,嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不虛報、亂報,限度合理使用財政經費,一切為教學服務;

(3)、為了更好地嚴於律己,設立意見箱,在施教區域內公佈信訪電話與校長聯絡方式,定期公式收支狀況;

(4)、堅決執行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經費負擔;

(5)、耐心解釋群眾疑點問題。(本站mcqyy)

(1)、認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級檔案理解、處理臺帳,實現檔案式管理,有效實現督察、督辦。

(2)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執行《省實施義務教育法辦法》、《河北省普通中國小校管理規定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,發奮提升學校的整體辦學水平。

(3)、走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作,個性體此刻完善和執行學校的規章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會構成決議,從不搞官僚主義。

(4)、學校的“評優、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,嚴格依據學校規章制度、考核辦法,透過行政班子會、教代會,研究討論後作出決定。

(5)、遵守重大事情的狀況通報和報告制度,不僅僅向全體教職工通報,並及時向教育局及上級黨政報告。

四、存在的不足及發展思路

11、存在的不足

本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,用心吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

(1)、強化“合作—發展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發展為目的,將課題研究與學校發展高度融為一體。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。

(2)、爭取多方支援,繼續做好民盟農村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

2022年國小校長工作總結 篇13

我是一名長期在農村國小的校長,有近二十年的中心校校長的歷史,從我二十年的校長工作中,實踐使我認識到,當好農村鄉鎮中心國小的校長,要三要“要誠、要廉、要勤”。你才能立得住腳,下方我就談談當校長的一點點體會:

一、要誠

“要誠”即要有誠心。“誠心”說起來簡單,做起來並不那麼容易,這校長必備的素質和心態,往往校長在誠心上失去了“人心”“群心”最後不自動下臺。誠心,其實以人為本,想為教師所想,急為教師所急,做教師的貼心人,處人處事要一分為二,公平、公正,不求親疏遠。例如,有一位上了年紀的老教師,他身體條件的原因,他性格暴躁,經常體罰學生之事,學校班子經常要為解決此事傷透了腦筋,有一次學生上課思想開小差,結果以教鞭來教訓學生,打得這位學生臉上發腫,家長鬧到學校與這位老師要評理,十分僵硬,找這位教師說理,可他卻雖認錯了一點,但的觀點,家長一方不肯罷休,再三調解,最後總算平息了這件事,我就《教師師德行風若干條例》了該教師並扣了獎金,但此後這位教師一向來對我耿耿於懷,說我不關照的教師,偏袒學生家長,一段不理睬我,這位教師,我能明白他的身體原因,但同情他體罰學生的手段,在學校需要崗位時,我給他調離了崗位,了他與學生之間經常接觸的矛盾,開始他還以為我有意刁難他,之後他慢慢想通了,覺得這是組織上對他的照顧,此刻他對所做的工作,埋頭苦幹,師生之間的關聯也得融洽。

,平時生病教師,或教師都要盡心盡責地幫忙,使懂得組織上對他的和幫忙,同樣也會換來對校長工作的支援和明白。我堅信,誠心誠意地對待每一位教師,校長的工作就會大家的支援,學校也就會像大家庭一樣溫暖,充滿生機和活力。

二、“要廉”

當校長當然不比當官的有權和有錢,校長畢竟還有的一方天地和一點審批權,如何用好校長的權力當然各人有各人的想法,但我當校長要廉潔,校長是為人師表的帶頭人,校長的一舉一動都會這所學形象,都會給教師帶來的,比如說,在調動教師、評職、評優過程中,難免教師搞些小恩小惠的東西,校長在時候更握原則,俗話說:“吃人家的東西嘴軟,拿人家的東西手短。”這事不把握好,今後就很難工作,還有學一切收入和職評、聘任教師、評優評先等都要公佈,校務公開,監督,才能廉潔的形象,才能教師的信任。

三、要勤

勤:不怕辛苦、不怕累,為學發展,腳踏實地勇於奉獻的精神,校長就要吃苦在前,享受在後,早上班,遲離校。這已成了我的習慣。農村國小校長更不比城市國小校長當得容易,既要抓質量,又要重經濟,既要抓中心校又要重片、完小,既要贏得的,又要村級的支援。是經濟欠發達地區農村的學校更為,當校長的就要腳勤、嘴勤、手勤,經常下片、完小幫忙解決反映學校發展的狀況和的成績,才能各級對學校工作的傾力支援。

當然,當好校長還需要更多的要求和更高的潛質等,但最起碼的要“三要”,才能取信於民,調動更的工作性,才能各級對你工作的支援,才能使學校能穩步地發展,才能贏得社會對學好評。