縣信訪年終工作總結

信訪工作是我國一項重大工作，需要我們將信訪工作做細做實，需要及時的去做好總結。下面是小編蒐集整理的兩篇縣信訪年終工作總結，歡迎閱讀。更多資訊請繼續關注信訪工作總結欄目!

下面，我就***縣去年以來的信訪工作作一簡要彙報，懇請批評指導。

去年以來，***縣共受理來信來訪259件。其中，受理個訪208件，集體訪46件，群眾來信5件。截止目前，已辦結信訪案件234件。總體來看，重複上訪案件較多，大部分是上訪群眾要求過高、歷史遺留問題和社會轉型期出現的各類新矛盾、新問題。

一、主要工作情況

去年以來，*[轉載網路]*縣委、政府在地委、行署的正確領導下，確立了“抓經濟必須抓穩定，抓穩定必須抓信訪”的工作思路，採取一系列行之有效的措施來解決群眾熱點、難點問題，做到了領導重視、制度完善、措施得力，有效預防了集體上訪和糾纏上訪，信訪工作取得了一定成效。

(一)進一步明確責任，加大信訪工作領導力度

縣委、政府十分重視信訪工作，縣委書記**同志經常過問信訪工作情況，對重大信訪問題親自出面，現場辦理，有力促進了各類突出矛盾的及時化解;縣長***同志在網上開設了“縣長信箱”，解答群眾的網上來訪，進一步拓寬了群眾的信訪渠道。我們還根據實際情況，適時調整信訪工作領導小組，充實了信訪工作力量。每年堅持與各鄉(鎮)、有關單位簽訂信訪工作目標責任狀，各鄉(鎮)又與各村(社群)分別簽訂了目標責任狀，使信訪工作責任得到層層落實。同時，嚴格執行“一把手”負責、領導包案和“一崗雙責”等制度，形成了一把手親自抓，分管領導全力抓，其他班子成員配合抓的“大信訪”工作格局。

(二)完善信訪工作制度，使信訪工作有章可循。

去年以來，我們相繼出臺了《*[轉載網路：]*縣信訪工作責任追究辦法》等11項信訪制度，按照“一崗雙責”的要求，尤其強化了領導首問負責制、責任追究制等責任辦法，把信訪工作由軟任務變成了硬指標。一是推行縣級領導幹部約訪制度。我們把縣領導作為解決信訪問題的關鍵抓手，盡力為群眾提供與縣領導溝通的機會。在每月的指定時間裡，包鄉的縣領導必須分片約訪接待群眾。由各鄉(鎮)和部門負責人定期、不定期與老百姓約定時間，將問題比較突出、反映比較強烈的村、社群作為重點，縣領導和上訪群眾面對面交談，耐心細緻地傾聽群眾的呼聲，處理群眾反映的實際問題。二是規定領導下訪次數。要求縣委、政府領導每人每年下訪不得少於4次，機關部門負責人除隨領導參加下訪活動外，每人每年安排下訪、約訪也不得少於4次，鄉(鎮)黨政主要負責人每月下訪、約訪不得少於8次。同時規定，各級領導根據職務的不同，在下訪期間必須為群眾解決3—5件不等的實際問題或實際困難。通過制度的約束，進而加強了幹部的群眾觀念，為老百姓辦實事的意識明顯增強。三是繼續實行縣級領導包案制。將37件信訪案件分配到8名分管領導身上，縣委書記***同志親自籤批、調處了3起集體訪案件，還主持研究了8起重點信訪案件的解決方案。其他縣級領導也積極開展下訪活動，深入上訪戶家中問寒問暖，及時化解了一批相當棘手的重複上訪案件。四是規範上訪行為，維護上訪秩序。為引導群眾依法信訪，規範信訪行為，我們把國務院新修訂的《信訪條例》作為宣傳工作的重點，信訪工作領導小組專門下發了《關於認真開展〈信訪條例〉學習宣傳工作的通知》，在全縣廣泛宣傳《信訪條例》。同時，我們採取多種形式開展宣傳活動。在城鎮，開展了宣傳《信訪條例》的板報比賽，38個單位參加了比賽活動。並由社群組織群眾適時進行學習;我們還在電視臺對《信訪條例》進行了為期一週的滾動播出。在農村，舉辦《信訪條例》培訓班，組織幹部群眾集中學習，擴大了《信訪條例》宣傳的覆蓋面。通過形式多樣的宣傳活動，為構築大信訪的格局營造了良好的氛圍。

(三)加大排查調處力度，全力解決信訪突出問題

去年以來，我們針對群眾上訪有所抬頭的趨勢，採取有力措施，進一步延伸觸角，逐步實現了信訪工作重心下移、關口前移，解決了一大批信訪積案、老案。

一是成立督查領導小組，全力開展矛盾糾紛督查活動。按照“有訪必督，一督到底”的原則，建立健全了信訪工作督查制度，對受理的信訪問題，採取立案督辦、發函督辦、現場查辦等形式進行督促檢查，對縣領導閱批和上級交辦的重要案件，指派專人進行跟蹤督辦;對情況緊急的案件，組成聯合督查組派人直接督辦。近期，我們成立了7個農牧業生產工作指導小組，從各單位(部門)抽調了20名基層工作經驗豐富、政策水平較高的領導幹部，進駐各鄉(鎮)、村(社群)蹲點開展工作，在指導農牧業生產的同時，對群眾反映的熱點、難點問題進行深入摸排調處，變群眾上訪為幹部下訪，受到了群眾的好評。

二是對疑難信訪案件實行上訪人介入辦案制。如**下崗職工上訪、原**局飲料廠職工上訪案件，時間跨度達十幾年之久，許多資料丟失、無證可查。在上訪人對辦案工作組不信任的情況下，為增加透明度，消除上訪人的顧慮，縣委、政府成立了“企業改制回頭看”領導小組，把上訪群眾選出的職工代表納入領導小組成員中，和各相關部門單位共同開展清查工作，採取“面對面”的方式進行對證交流，全程監督辦案過程。清查工作結束後，召開職工大會公佈清查結果。以此取得上訪群眾的信任，使這些複雜的歷史遺留信訪案件得到妥善解決。

三是開展集中下訪活動。去年年底，我們組織縣四套班子領導、縣直各部門領導分赴各鄉(鎮)、村(社群)及村民家中積極開展下訪活動，啟動了矛盾糾紛督查組和信訪突出問題工作組，從群眾中存在的實際困難入手，解決冬季供應等與農牧民切身利益有關的實際問題，保障了基層群眾正常的生產、生活。下訪活動開展以來，共解決群眾反映的熱點、難點問題40餘件，並籌集扶貧濟困資金10餘萬元，受到一致好評。

四是開展專項調查處理活動。地委、行署於去年8月份統一安排了上訪問題專項調查處理活動，我們利用了2個月的時間，對排查出的31件上訪問題進行了集中調查處理。信訪部門會同組織、zd和紀檢部門多次下至村、組，進村入戶進行調查研究，解決了一批群眾反映比較突出的問題，化解了矛盾，穩定了上訪人的情緒。另外，我們針對涉法上訪問題相對較多的情況，先後組織公、檢、法、司、信訪和zd等部門召開涉法上訪專題會議40餘次，專門研究解決涉法上訪問題的對策和辦法，解決了11件因涉法而重複上訪比較棘手的問題。

五是以先進性教育活動為契機解決信訪問題。在先進性教育活動中，我們積極開展以“****黨旗紅”為主題的實踐活動，建立了縣級黨員領導幹部聯絡點制度，將縣級31名黨員領導幹部與31名老上訪戶結成幫扶對子，為他們理思路、找出路，全力幫助他們解決實際問題，消除了他們心中的怨氣。

二、信訪突出問題及形成原因

總的來看，我縣信訪工作取得了一定成績，但在肯定成績的同時，也難免存在一些問題，這些問題主要表現在以下幾個方面：

(一)農村土地承包和財務管理問題。如***鄉***村***要求收回土地問題，***村***等人反映的村財務及村班子問題，****要求土地賠償問題，***要求土地調整問題;**鄉**村、**村部分村民反映村財務開支不明和土地分配不公的問題，等等。產生這些問題的主要原因有：一是集體資產經營管理不規範。少數村在集體地發包時，實行公開競價承包的透明度不夠，引起群眾不滿。二是今年國家取消了農業稅，種植業成本大幅度降低，村民想得到更多土地的願望尤為強烈，一些村民想把村集體土地分給個人。三是少數村兩委班子不團結，導致個別村幹群關係緊張，引發村民對村幹部的對立情緒。也有的村幹部在處理土地問題時，工作不到位，方法簡單粗暴，導致部分村民有不滿情緒。四是村級財務公開力度不夠，缺乏透明度。有些村雖然定期將財務收支情況公開，但是公開的內容不夠具體，群眾無法瞭解資金的用途和去向。個別村對一些村民關心的熱點問題公開不及時，導致群眾不能實施有效的監督。

(二)企業改制遺留問題。如**局下屬企業飲料廠和輕品公司部分下崗職工要求重新處理集體資產等問題。主要原因有：部分企業在改制時對國家政策的宣傳解釋不到位，公開不徹底，群眾瞭解政策不多，多年後由於政策變動，群眾對前後政策產生了混淆，用現在的政策去套用過去的處理結果，覺得處理不合理，引發下崗職工上訪。

(三)城鎮房屋拆遷問題。如***國道拆遷戶對評估有異議，拆遷戶**、**對拆遷補償不服等。產生這些問題的主要原因在於，個別拆遷戶不能正確看待商業開發與國家基礎設施建設的區別，存在攀比心理，對房屋估價期望值過高，不切實際，要求得不到滿足，加之個別上訪戶的挑唆，使拆遷戶對拆遷工作產生對立情緒，引起上訪。

(四)涉法涉訴問題。如**、**房屋產權糾紛案等。涉法涉訴問題涉及法律條文廣，案情複雜，單純地套用法律、法規來處理問題比較困難。形成這些問題的主要原因是，一些案件當事人或親屬認為，案件處理中有對自己不公平、不合理的情況，在通過正常的司法渠道解決不了的情況下，就要尋求其他的解決途徑，於是，當事人中的絕大多數就走上了信訪之路。

產生這些問題，從主觀方面來講，隨著旅遊業的發展，人流、物流、資金流進一步加速，給當地群眾帶來了觀念上的轉變，相比其他縣市，我縣群眾的思想要相對活躍一些，維權意識不斷增強。但是，有少數群眾只講權利、不講義務，在維權的過程中，一些群眾從上訪戶的身上看到了上訪的“好處”，因而產生了“上訪能得利益”的錯誤觀念，進而不斷上訪。總體來看，這些問題都屬於人民內部矛盾，但處理起來相當複雜，其中一些群眾要求的合理性同反映形式的違法性交織在一起，群眾正常信訪和個別人想得到不正當利益挑唆煽動交織在一起，往往又涉及到一些歷史遺留問題，處理起來政策性強、難度較大、不易化解，對社會穩定產生一定負面影響。

總之，我們將進一步總結經驗，查詢不足，全面提高信訪工作水平，努力為縣域經濟的快速發展、為全面建設小康社會提供穩定的內部環境，決不辜負地委、行署領導的期望。

我的彙報到此結束，請龔委員及各位領導批評指正!

今年以來，**縣矛盾糾紛受理室以“和諧社會”建設為總體目標，認真貫徹中央、省、市政法和信訪維穩工作部署，緊密結合信訪工作實際，切實採取有效措施，大量社會矛盾和信訪問題調處在當地，化解在基層，圓滿完成了中央領導人到**視察、上海世博會期間及村級換屆等敏感時段的信訪穩定工作，信訪總量、集體訪、越級訪得到有效控制，信訪態勢位居全市前列。現將一年來的工作情況總結如下：

一、基本情況

XX年以來，**縣信訪工作在各級各部門的高度重視和共同努力下繼續保持良性運動，全年共受理各類信訪總量508件，已辦結479件，辦結率94.2%，其中符合矛盾糾紛受理要件並受理的矛盾糾紛27件，佔信訪總量的5.3%，按相關工作程式分流至各鄉(鎮)、各工作室，現已調處結案26件，正在調處1件，矛盾糾紛調處結案率達到96.3%。

信訪反映和矛盾糾紛的主要問題集中在以下八方面：村級換屆選舉引發的矛盾糾紛;林權制度改革引發的矛盾糾紛;農村土地徵用過程中引發的矛盾糾紛;市容市貌管理整頓過程中引發的矛盾糾紛;旱災缺水引發的矛盾糾紛;煤礦改制引發的矛盾糾紛;拖欠工程款和民工工資問題;涉法涉訴等方面的問題。

二、主要工作

(一)強化機構建設，明確工作責任

自成立矛盾糾紛受理室以來，與日常接訪、辦信的實際工作相結合，成立了以局長為組長、分管接訪的副局長為副組長的矛盾糾紛“大調解”領導小組，抽調優秀幹部專職負責“大調解”的日常工作，並製作了矛盾糾紛受理室分流流程圖、登記表、受理分流指派通知單等相關表冊資料，將流程圖貼板公示於受理室醒目位置。同時明確了組長、副組長、成員的工作職責，形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，具體工作人員層層落實責任的工作局面，確保了本單位“大調解”工作的有序、有力、有效開展。

(二)完善工作機制，規範運作程式

一是堅持原則性與可操作性相結合，認真研究，制定下發了《**縣社會矛盾糾紛受理室分流工作流程管理辦法(試行)》，對受理室的主要工作職責、受理分流原則、受理分流工作流程、受理時間、地點、辦理回報和歸檔以及工作責任等幾方面作了明確規定，進一步規範了矛盾糾紛受理分流工作運作程式。二是建立健全信訪聯席會議制度、督辦調研製度、資訊工作制度、經費保障制度等多項制度，多措並舉，確保社會矛盾糾紛第一時間就地、及時化解。

(三)注重源頭治理，排查化解矛盾糾紛

始終堅持矛盾糾紛定期排查化解和特殊時期隨時排查化解制度，通過經常性定期排查，隨時瞭解、發現、掌握各種矛盾糾紛和苗頭隱患，同時在重大活動期間、敏感時期開展集中排查，全面掌握信訪動向。一是堅持按月排查矛盾糾紛。每月初對上月來信來訪情況進行分類排查，把排查情況及時反饋到鄉(鎮)和部門，對苗頭性和傾向性的問題或人員落實包案人，限期解決，最大限度把矛盾糾紛處置在源頭，化解在初信初訪環節;二是特殊時期實行排查上報制度。重大活動及“兩會”期間、上海世博會前在全縣範圍內開展了信訪矛盾糾紛及信訪突出問題拉網式摸底排查，並在重要時段實行當天排查當天上報、當天信訪當天上報制度，第一時間進行有效穩控，確保重大活動社會和諧穩定;三是集中交辦，限時化解。上半年共排查出各類矛盾糾紛140件，經分類梳理，以師聯辦發[XX]1號、2號檔案進行集中交辦，對反映基本合理的限期解決;反映不合理的認真細緻做疏導穩控工作;涉及多部門、跨地區、跨行業的積極協調解決;對一些歷史遺留問題，尊重歷史、照顧現實、妥善處理;對訴求不合理但反覆纏訪鬧訪的，按相關工作程式移交解決信訪問題聯合工作組依法處理。同時實行銷案制度，沒有及時化解的列為下一批繼續交辦，不解決不銷案。

(四)整合調解資源，加大調處力度

牢固樹立“穩定壓倒一切”的思想，充分整合領導接訪、“大調解”、“聯合調處”等信訪調處資源，加大調力度，有效化解各類矛盾糾紛，努力打造和諧**、平安**。一是XX年繼續堅持每週五開展縣委、政府領導接訪活動，並將接訪(約訪)時間等相關資訊在政府資訊公開入口網站進行長期公佈，不斷完善工作機制和措施，使其真正成為新時期從源頭上調處矛盾糾紛的有力措施。二是在日常接訪、辦信過程中，對符合調解要件的社會矛盾糾紛，按調解原則和工作流程，引導當事人進入調解程式，分流指派到相應的調解工作室，限期調處。三是按照相關工作程式在受理的信訪案件中，認真分類、梳理，將群眾合理訴求和非正常上訪案件按照一案一卷的要求按時移送聯合工作組辦理，同時協助工作組做好有關工作，促進信訪問題的最終解決。目前已移送聯合工作組群眾合理訴求信訪案件24件，處理結案22件，移送非正常上訪案件2件。

(五)加強督查督辦，狠抓工作落實

進一步暢通矛盾糾紛受理渠道，重點抓好矛盾糾紛受理、分流、調處和督查幾個環節的工作。對來信來訪反映的糾紛問題詳細登記，進行初步的分類疏理，依據相關法律、政策能現場解決的事項當場予以解決並答覆信訪人;對於需要通過鄉(鎮)或部門協調、現場一時不能解決的問題，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”原則，以書面形式分流交辦至鄉(鎮)調解中心或相關調解工作室;對於解決難度大，需要進一步研究解決的重要信訪事項，及時向矛盾調解中心領導彙報，由相關鄉(鎮)調解中心或相關調解工作室聯合研究解決，並告知信訪人。每件分流交辦的信訪事項，適時進行跟蹤督辦，督查結果列入年終考核，今年以來下訪督辦各類重要案件16件次，確保了上級下轉重要案件、重大矛盾糾紛得到及時排除和調處。同時，對受理的每一件矛盾糾紛問題，建立了工作臺賬，辦結的糾紛問題及時進行了整理歸檔。

(六)加強隊伍建設，強化責任追究

經常召開例會，組織分析研究重要案例，及時傳達學習上級新近出臺、下發的相關法規、政策、檔案精神及業務技能，並結合科學發展觀學習實踐活動，不斷為工作人員充電，著力提高調處隊伍的理論素養、政策水平、業務素質和調解工作技能。XX年以來，共召開會議研究重要案例56件次，開展學習交流活動21次，一批重要糾紛案件得到妥善處理，同時工作人員的一些好的經驗和做法及時進行交流，進一步提高了工作人員的業務水平。同時，工作中實行責任查究，對未按規定登記、受理、分流造成嚴重後果的;推諉、敷衍、拖延受理事項辦理的;事實清楚，符合法律、法規、規章或者其他有關規定的投訴請求未予支援的;在處理受理事項過程中，作風粗暴，激化矛盾並造成嚴重影響的，將對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法進行行政問責，確保每一件矛盾糾紛問題得到及時受理、分流、辦理，取得高質量、高效率的辦理結果。自矛盾糾紛受理室成立以來沒有出現以上違規行為。

(七)加強資訊工作，努力構建信訪資訊網路

堅持資訊工作制度和資訊報送制度，各鄉鎮、各部門及時向縣信訪局報送信訪工作資訊，縣信訪局積極向市信訪局、縣委辦、政法委、縣政府辦報送工作資訊及調研報告等，充分發揮信訪資訊員作用，全縣信訪資訊網路初步形成。今年以來按規定已向以上單位報送資訊40餘篇，被採用8篇，其中被曲靖日報採用1篇、被市局採用5篇。此外，國家重大活動和敏感時期實行信訪動態資訊每日“零”報告制度，切實做到各類信訪資訊心中有數。

三、存在問題

一是少數歷史遺留問題調處結案難度大。

二是部分上訪群眾法制觀念淡漠。

三是少數鄉鎮、部門、工作室對信訪工作、矛盾糾紛調處工作重視不夠，沒有把好初信初訪環節和矛盾糾紛調處的最佳時間。

四、下步工作打算

1、認真貫徹落實中央、省、市關於信訪和維穩工作的重要檔案和會議精神，以構建和諧社會為己任，充分發揮矛盾糾紛受理室的視窗協調作用，努力構建上下聯動、齊抓共管的“大調解”工作格局。

2、嚴格按《**縣社會矛盾糾紛受理分流工作流程管理辦法(試行)》的各項工作要求受理、分流、指派矛盾糾紛。

3、積極探索適應新時期、新形勢下矛盾糾紛反映和群眾訴求的新渠道。

4、認真完成社會矛盾糾紛調解中心交辦的其他工作任務。