銷售內勤個人年終工作總結

20xx年我主要負責鄉鎮銷售的開票工作,各種不愉快和心理波動那都是上半年的時候了,在半年工作總結中已經說過了,下半年的主要感受就是工作更加順手自如了.鄉鎮銷售業績是大家有目共睹的,但也存在諸多問題:

一.扎蘭屯地區:

1.很多醫院附帶很多村醫.計劃雜,散 數量少.例如(雅爾根楚12個村醫,成吉思汗16個村醫,大河灣19個村醫,高臺子11個村醫,關門山7個村醫,蘑菇氣5個村醫等等)

2.這些村醫要求基藥品種,開醫院發票單獨立戶,單獨包裝,送貨到家,這給採購進貨,質管驗收,庫房發貨,業務送貨都帶來了許多工作內容,和勞動成本.

3.每開一張發票都要在網上提現一張的金額,有些醫院不配合,回款問題也是令人煩惱,

二.阿榮旗地區

阿榮旗幾乎每家醫院都附帶很多村醫,同樣具備零散,雜亂的特點而且要貨急,但是計劃不是每個月都給,利潤稍微低了些,但是隻要在網上提現了回款還是準時的.

三.鄂倫春地區

鄂倫春醫院沒有村醫共9家醫院1個社群,但諾敏醫院8月以後再未提過貨,克一河,吉文,大楊樹林業這三家醫院有個共同特點,提貨量大,品種成本高,加價少,回款不好.其他醫院很穩定. 至於未來一年什麼政策還未曾可知,但我建議要在有知名度的前提下考慮利潤問題,否則一年到頭只賺個吆喝.大家還都工作非常緊張,勞碌.得不到實惠.說了很多都是缺點和不足的地方,但它一點也遮擋不了鄉鎮這一年銷售業績如此輝煌的光芒!從去年的三百多萬到今年的一千多萬,在藥品單價降低的情況下,竟然銷售額翻了四翻.這足以說明了很多.大家的汗水,辛勤,努力,勞累與喜悅.這時我才感受到各部門每一個崗位都是不可缺少的,大家都做好本職工作而且團結,都奔著一個目標,沒有埋怨,沒有嫉妒,會使我們的欣合永順大家庭更大更強!.