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銷售部季度個人工作總結報告(精選16篇)

欄目: 銷售工作總結 / 釋出於: / 人氣:9.73K

銷售部季度個人工作總結報告 篇1

隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對於我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個第三季度,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重複而又單調的工作背後,我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破並不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

銷售部季度個人工作總結報告(精選16篇)

現將工作總結作如下彙報:

一、工作方面

1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的資訊;

2、是做好訂單跟蹤:在下訂單後要確認工廠是否排單,瞭解訂單產品的生產程序,確定產品是否能夠按期發貨,最後還要確定客戶是否準時收到我司產品;

3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單並確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最後確認客戶財務收到稅票並要求及時安排;

4、維護老客戶,保持經常與老客戶聯絡,瞭解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、貨期協調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體程序。

2、由於自身產品知識的缺乏和業務水平的侷限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。據統計,上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:(釘,因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經過協調,客戶要求我司儘快補回損耗的底釘________粒;)單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑,也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。後來我們工廠採取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對於產品質量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題,那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什麼可以彌補質量問題,那就是我們的態度。一旦發生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找並承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心態方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。

在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態,我曾嘗試著去緩解這種狀態,但是效果並不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔後,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置裡,因為這裡沒有我只有我們。

銷售部季度個人工作總結報告 篇2

截止到到9月30號,20____年第三季度已經過去,經過____團隊召開店長會議,總結一個季度的得失,為打好最後一個季度的勝仗和實現全年任務的完勝起到至關重要的作用。現把____團隊第三季度的工作總結向各位領導及各位同事做一下彙報,希望大家多提寶貴意見。

首先,向各位領導及同事彙報一下相關資料。截止到9月__日,____品牌鄭州區第三季度實現銷售2404905萬元,前三季度完成銷售7381577萬元,完成全年任務的70.43%。其中,____第三季度完成908213元,去年同期完成736643元,增長22.4%;____第三季度完成574343元,去年同期完成368665元,增長55.8%;____第三季度完成485216元,去年同期完成350784元,增長38.3%;____第三季度完成333950元,去年同期完成605943元,下降27.1%;____商廈第三季度完成263383元,去年同期完成195985元,增長34.3%。

____團隊從8月份開始整合地級市場,自從整合之後,實現資源共享,銷售業績不斷增長,信陽西亞和美8月份銷售80000元;9月份銷售121175元,與去年同期完成73151元,增長65.6%;洛陽8月份銷售41238元;9月份143539元,與去年同期完成94260元;增長52.2%;許昌8月份銷售6636元;9月份銷售13255元,與去年同期完成13096元,增長1.4%;能取得上述業績,離不開____團隊的所有員工的辛勤付出。忠於職守、紀律嚴明是保證團隊凝聚力的基礎。

第一,本季度,____團隊核心員工的保留率為100%,對於店長的考核,除了嚴格按照公司考核標準執行外,全體店長及核心員工學習績效管理方法,從八月份開始將核心員工的保留率作為考核店長工作過程的重要指標,這就使得店長主動去幫助員工實現銷售業績,避免出現員工單打獨鬥的局面,使得店長和員工能夠團結一致去實現目標。以後核心員工保留率和單店目標管理仍是本團隊店長考核的重點,確實讓店長把專櫃當做事業來做。

第二,重視員工培訓,除了銷售技巧上的培訓之外,團隊更重視心態培養和思想教育,除了積極參加人事部組織的各項培訓外,團隊內部培訓也在自主進行,還邀請人事部經理單獨為團隊新人進行思想教育,這也是團隊打造凝聚力的前提。再次,在____團隊內部推行互幫互教銷售模式,銷售能力強的員工充當教練的角色,深入業績不穩定的專櫃進行幫忙指導,業績不穩定的專櫃人員可以調入業績氛圍較好的專櫃進行學習,使得業績不穩定的專櫃也在逐步走向穩定,____團隊將這個模式繼續堅持和推行。最後,充分利用人事部給的銷售工具和人事工具,正確使用各項考核結果,查詢不足,團隊內部進行縱向比較,公司內部進行橫向比較,找出目標,給出壓力。

取得成績的同時應該看到現在的存在的不足。過程控制做的不是很好,第一,活動缺少規劃。以後活動首先由團隊會議形成活動計劃,經討論驗證、落實責任人、按照步驟進行實施、過程控制、結果反饋的模式進行推廣;其次要多做活動,但是要控制折扣。第二,管理工具使用不夠熟練,總結計劃管理不是很到位,下一步請人事部對員工進行工具使用的培訓。

第三季度,團隊人員遵守公司和商場各項規章制度,無違章亂紀的事情出現,這一點應當保持,加強員工安全和責任教育。第三季度貨品流轉良好,貨品的存銷比良性。

第三季度,協助人事部共組織知識技能考核兩次,陳列考核兩次,考核結果已經在開會時向各個店長做了分析。

第三季度,協助人事部做新員工培訓兩次,內部制度培訓一次,培訓後期進行跟進落實。

第三季度,積極協助配合各部門工作,請資訊部協助團隊ERP教育工作,現專櫃人員系統操作基本到位。

下季度的工作重點是:利用培訓穩隊伍,落實活動抓銷售,梯隊建設促發展,實現全年大發展。

利用培訓穩隊伍,除了進行知識、技能、技巧培訓之外,請人事部協助進行人員思想教育工作,形成統一的價值觀和目標,才能打造成凝聚力和執行力都很強的團隊。

落實活動抓銷售。計劃、落實、反饋總結每一場活動,以銷售為重中之重的目標。

梯隊建設促發展。協助人事部做好第二批店長助理候選及培訓工作,爭取實現店店有店助的目標。

實現全年大發展。完成團隊年度目標,實現20____年公司發展貢獻力量。

銷售部季度個人工作總結報告 篇3

20__年的第3個季度轉瞬已成為歷史,起筆間思討自己這3個月來所做的工作,心裡頗有幾分感觸。我是20__年__月__日,才有幸加入____公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進步,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現未來我覺得第3季度收穫還是不少的。以下是我的幾點總結:

一、第3季度工作總結

1、銷售任務完成情況

1)第3季度轎車部共銷售______臺,我個人銷售______臺,其中____車____臺,____車____臺,____車____臺,佔轎車部總數的____%。

2)結合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到____飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有__個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

2、銷售工作總結、分析

1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監和銷售部王經理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,我都是在王總監和莫經理的帶領下進行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或對比車型優勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學習的過程,可以說完全是兩個領導言傳身教的結果。

2)職業心態的調整

銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那麼我和別人比服務。

5)重點客戶的開展。我在這裡想說一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每週至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

6)自己工作中的不足:

在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並積極學習、請教老銷售員業務知識,儘快提高自己的銷售技能。

二、第4季度的工作開展

公司在發展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

首先,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

第二,業務上:瞭解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關係,隨時掌握資訊,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

第三,意識上:無論在銷售還是汽車產品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;

最後我希望第4季度公司的業績更加輝煌!

銷售部季度個人工作總結報告 篇4

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道瞭解同業資訊,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全域性意識,做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;

其次,積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。

現在,門店的管理正在逐步走向資料化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一月開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

銷售部季度個人工作總結報告 篇5

一、實習目的

實習是學校教學的重要補充部分,是區別於普通學校教育的一個顯著特徵,是教育教學體系中的一個不可缺少的重要組成部分和不可替代的重要環節。它是與今後的職業生活最直接聯絡的,學生在實習過程中將完成學習到就業的過渡,因此實習是培養技能型人才,實現培養目標的主要途徑。它不僅僅是校內教學的延續,而且是校內教學的總結。能夠說,沒有實習,就沒有完整的教育。透過實習,使我們學習和了解企業系統的一些知識,培養我們樹立理論聯絡實際的工作作風,以及實習現場中將科學的理論知識加以驗證、深化、鞏固和充實。並培養學生進行調查、研究、分析和解決實際問題的潛力,為後繼專業課的學習、課程設計和畢業設計打下堅實的基礎。透過實習,拓寬學生的知識面,增加感性認識,把所學知識條理化系統化,學到從書本學不到的專業知識,並獲得社會上的最新資訊,激發學生向實踐學習和探索的用心性,為今後的學習和將從事的技術工作打下堅實的基礎。

我這次的實習崗位是電話營銷,透過這次實習能夠讓我更好的認識公司與學校的不同之處、認識到自己與公司的要求還差多少、認識到社會上所需要的人才型別是什麼,從而更有針對性的去禰補自己的不足。透過電話營銷實習把所學到的知識用於公司,為公司創造價值。並在工作中思考如何去利用電子商務知識來解決公司所存在的問題以及如何運用電子商務來提高企業的效率。

二、實習時間

我這次實習從20_年x月x日至20_年x月x日,為期一個月。

三、實習地點

我這次的實習地點是在_x有限公司。

四、實習單位概況

_x有限公司是_集團旗下公司,是致力於推廣全國的中文移動搜尋引擎,為中國的中小型企業帶給快速、高效的移動資訊檢索產品及服務。

_集團是一家集企業投資管理、移動網際網路研發及營銷、培訓管理於一體的多元化集團公司,全國現有8家分公司,500餘名員工,分佈在_x等地。

以_總部為核心,致力於構建全國投資、營銷及市場管理體系,以平臺+產品+服務+培訓+銷售團隊的模式,打造移動網際網路時代的產業鏈模型。

目前,_有限公司是易查的合作伙伴,易查搜尋成立於20_年x月。作為中國移動網際網路第一個手機搜尋引擎,中國的手機搜尋引擎,易查已獲得國際VC3000萬美金投資。公司創始人與核心團隊具有10餘年搜尋、網際網路媒體、無線產品行業的研發、運營、營銷、管理經驗。

易查搜尋具有豐富的產品線,是所有手機搜尋引擎中產品線最為豐富的一家,帶給包括網頁搜尋、娛樂搜尋、生活搜尋等在內的眾多搜尋服務,能全面滿足使用者所需。易查搜尋一向以使用者需求為中心,重視使用者產品感受,強調搜尋引擎功能與手機特點相符,並不斷提升搜尋品質及使用者體驗。

五、實習資料

我這次實習的主要資料是瞭解公司運作模式及經營產品,透過電話營銷和會議營銷等方式進行手機網站和關鍵詞銷售。

六、實習過程

1)熟悉環境:

一個人來到一個新的環境後能以最快的速度熟悉所在的環境後,他所對於當地的資訊瞭解得就比較全面,比較快速。每個公司的企業文化不同,我們只能是自己去適應環境而沒有環境去適應我們的。所以,在我到公司上班的第一天,我首先熟悉好周圍的環境,瞭解我們公司的運作模式以及其經營的產品,和周圍的同事及上司認識交流,做好工作前準備。我明白了公司每一天都會開早會,公司裡的同事用pk來激發鬥志、以玩遊戲來放鬆情緒,這是我們公司的一種企業文化。

2)培訓:

第一天上班的時候,公司裡的經理來給我培訓,這個是工作之前必要的。不管是從事銷售工作,還是在公司做其它的事務,公司裡每個員工都必需清楚瞭解到自己公司是怎樣樣的公司的產品是什麼有什麼作用怎樣去用等等一系列的問題。作為公司的一位員工,連自己公司是做什麼的都不明白,那他必須是不負責的人,無法完成工作,也不會為公司帶來多大的價值。

3)開始工作:電話營銷:就是以電話邀約為主,透過打電話給那些客戶,為客戶講解有關事項,邀約他們在指定的時間到指定的會場來參與公司組織的有關手機網際網路方面的會議講座,讓客戶瞭解網際網路的作用,從而促使客戶進行手機網站、關鍵詞的交易。

4)會議營銷:會議是透過講師來為企業家們講解此刻網際網路時代的好處、網際網路的發展前景、已經網際網路能為企業帶來什麼效果,讓企業家瞭解到手機網站、關鍵詞的重要性及好處,與公司合作後所帶來的一系列變革。讓客戶進一步瞭解網站、關鍵詞的作用,然後讓銷售人員與客戶進行深入的詳談,促成網站關鍵詞的交易訂單。

七、實習總結

透過這次實習,我學到了許多課外知識,在必須程度上拓寬了我的知識面,使我更深一層的認識識了社會。我深刻地瞭解到了科技資訊科技的重要性,認識到要把理論和實踐更緊密地聯絡起來,要把所學的知識運用到實踐中去。

但我們在學校裡學校的專業知識都比較基礎,要使這些知識用於公司還遠遠不夠,不能滿足公司的要求,所以還得自己去提升,繼續去學習。還有學校裡學的東西有時在外面不必須能夠用得上,這要求我們快要畢業的同學去留意社會上的需求,因為學校學的東西與社會上需求的東西有個時間差在裡面,學校裡學的東西也不會去針對某某個公司來開設課程,所以每個公司都有自己的實際狀況,要根據自已公司的要求來提高自己。對此,我要掌握的專業知識,加強實踐和設計潛力,這樣更有利於將來的發展,使自己在此領域內也有所作為。

其次我還認識到了工作態度十分重要。做電話營銷其實是最考驗一個人的工作態度的,在電話中,我們會遇到各種形形色色的人,而我們對工作的態度會直接反應在我們對待客戶的態度上,會直接影響到我們的業績。因此,在工作中務必做到認真而細緻。

第三,工作要有堅強的毅力。在電話營銷中,我們每一天都會遇到許多人的拒絕,這時候,我們需要有堅強的毅力來支撐下去,讓自己持續良好的心態。在那裡實習,使我明白:沒有堅強的毅力是無法做好每一項工作的。

第四,虛心請教是做好工作的前提。實習是走上社會的第一步,實習能夠積累工作經驗,而虛心請教是積累工作經驗最直接的途徑,因此,實習中遇到不明白的地方,我就虛心地請教同事或經理,在他們耐心的教導中我不斷走向成熟,也積累起必須的經驗。

透過這次電話營銷實習後,我發現自己存在的很多不足之處,瞭解到自身的整體潛力不足,比如說溝通潛力、一些銷售技巧、與同事與領導相處的技巧,因為公司就是公司,不是學校,在學校裡,同學與同學之間、同學與老師之間都是很好相處的,但是在外面的話就不必須了,你務必懂得一些相處的技巧。

所謂實習,就是從實踐中學習,這是我在實習中體會出來的。學習不能光靠舒舒服服地坐在課室裡聽老師講理論,還要走出課室,拋開重重的書本,走向社會去學習。因為,外面的世界無限大,那裡有很多在書裡學不到的寶貴知識,況且書本知識也是於實踐,理論知識就是在實踐中體驗生活、體驗工作而構成的理論概括。我們需要做好心態上的調整,要明白現代的科技日新月異,知識需要不斷拓寬。因此,我們更應學習——工作——再學習,發掘自己的實力,尋找我們的理想,實現我們的理想。

銷售部季度個人工作總結報告 篇6

時光荏苒,歲月如梭。轉眼間,我們已經迎來了20__年。回顧20__年的工作歷程,我銷售部門在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,在相關部門的積極支援配合下,在銷售團隊的共同努力下,認清新形勢,制定新對策,邁出新步伐,努力克服各種不利因素,積極應對市場,創新營銷機制,取得了比較可喜的銷售業績,下面,就今年以來,我銷售部工作情況總結如下:

一、20__年我部門總體工作情況

(一)全面銷售業績完成情況:

20__年,我銷售部門共銷售1800臺汽車及農用車。(同比去年增加或減少__%)。其中奧峰汽車銷售380臺,(同比去年增加或減少__%);奧馳汽車銷售460臺。平板車260臺,(同比去年增加或減少__%),工程自卸車200臺(同比去年增加或減少__%);五徵低速貨車銷售735臺,(同比去年增加或減少__%);福田農業裝備225臺。(同比去年增加或減少__%)。

總體來說,今年,我部門共完成銷售額__萬元,(同比去年增加或減少__%),完成利潤萬元同比去年增加或減少__%);銷售單價比去年上升或下降了__%,共繳納稅款___萬元。

(二)銷售部門工作具體情況:

本年度,我們銷售部門以公司制定的銷售目標為指導,切實的做到了以下幾方面的工作:

1、務實本職基礎,加大培訓力度:

“工欲善其事,必先利其器”。面對日益激烈的市場競爭,本年度,我們銷售部門加大了對各個銷售人員的培訓力度,特別是針對新產品和新車型。在20__年,我銷售部門本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員積極開展了各類知識的培訓,這一舉措,不僅加大了銷售人員的知識涵蓋率,而且使銷售業務知識得以進一步提高。二是在我們對銷售團隊加大了業務培訓的同時,積極的加強對員工的監督、批評和專業指導,讓銷售人員學習更多的專業知識,提升技術職能和自我增值,並將學習到的管理知識、方法切實的用於銷售技巧中,而且得到了一定的成效。

2、強調部門職能,優化服務質量:

在平時的日常工作中,我們銷售部門本著以提高銷售人員的服務質量和業務能力為重點,而且能做到及時下鄉走訪老客戶,在使一批老客戶的業務能更加的鞏固的同時也積極的建立了一些新的客戶。在日常工作中我部門切實的做到以下幾方面:一是加強與老客戶的溝通聯絡,並且建立起良好的合作關係;二是及時的瞭解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,一旦發現問題及時處理;三是各個銷售人員及時的將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,並加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;四是集中精力理順營銷各方面關係,做好售前、售中、售後服務,把業務鞏固下來,積極參與新業務的開拓,且越做越大。經過我們一年的共同努力,成功開拓了個客戶(和),有望在明年成為新的利潤增長點。

3、加強管理基礎,強化客戶關係:

我們對客戶管理有方,與客戶同舟共濟,客戶就會產生巨大銷售積極性。反之,如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關係管理冷淡,那麼,既無法調動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以本年度,我部門一是積極的維護好與客戶之間的關係,並且及時的關注客戶的各個細節,隨時讓客戶感覺到我們與他們同在,積極的提供了支撐動力。二是我們銷售部門本著以客戶為本,切實的做好電話回訪工作和售後跟蹤服務。在相關工作中,我部門所有銷售人員都切實的做到了及時用電話詢問車主的使用情況等等,並且將回訪電話中客戶所反應的問題等真實的記錄在案,並且能及時的將記錄的問題回饋給相關部門,讓存在的問題能夠得到進一步的解決。三是我部門還積極創新服務模式,提高服務質量,切實的做到了微笑服務,並且夯實本職基礎,創服務美譽度,這一舉措得到廣大客戶的一致好評。

4、積極的瞭解競爭對手和市場需求。

隨著汽車銷售行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,資訊在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,在我們看來,資訊就是效益。首先,本年度,我銷售部們密切的關注汽車市場動態,及時的把握每一個商機,切實的做到了從資訊中提取效益,並且積極的把從市場調研中所取得的資訊進行收集、分析、整理和歸類,切實的做到了能夠隨時根據市場的動態做出及時的調整方案和對策。其次,我部門堅決做到了工作制度化、規範化、經常化。並且能在密切關注行業發展趨勢的同時積極的建立客戶檔案、廠家檔案。在努力作好基礎資訊的收集的同時,能有效的根據市場情況積極派遣銷售人員對銷售市場動態進行跟蹤把握,極大了維護的公司的整體利益。

6、加大市場宣傳工作,進一步擴大公司知名度:

本年度,我部門積極的加宣傳工作,比如,我們每月都會開展一些活動,這些活動的開展不僅使我公司的知名度得到了進一步的提高,而且也給公司創造了一個良好高的工作氛圍。在宣傳活動開展的同時,我部門也採取發放一些禮品的模式,這一措施,得到了新老客戶的一致好評。

二、存在不問題和不足

雖然在去年,我們銷售部門取得了一定的成績,但是我部門仍然存在一些問題和不足需要改進。比如銷售計劃不夠全面,把握市場動態的變化的能力還不夠強,個別市場銷售人員的技巧還不夠成熟,以及個別銷售人員在思想上還存在一些誤差等等。所以在20__年,我們銷售部門會針對這些不足及時的做出一些改進和完善。爭取在20__年,再創銷售業績的另一高峰,為我公司的壯大做出應有的貢獻。

三、20__年工作目標

今年,我們部門將會根據去年的銷售業績和具體的實施方案在做改進,從而制定出今年的銷售目標。今年我們部門將爭取銷售臺汽車及農用車。其中奧峰汽車銷售臺,奧馳汽車銷售臺。平板車臺,工程自卸車臺;五徵低速貨車銷售臺,福田農業裝備臺。為達到此目標,我們將切實的做到:

(一)加強學習,提高部門整體綜合素質

古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好銷售工作,必須要有正確的思想。在今年,我銷售部所有人員將會做到積極的學習銷售知識,做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,並且會進一步切實的牢固全員思想,加大營銷力度。牢固的樹立部門員工以全公司營銷一盤棋思想,抓好人人營銷、事事營銷、時時營銷、處處營銷。堅實的做到重思想,抓薄弱,並及時調整營銷策略,搶抓機遇,加大營銷力度。

(二)細分市場,建立差異化營銷

在20__年,我部門將對以往的重點市場進行了進一步的細分,根據不同的細分市場,制定出不同的銷售策略,進一步形成差異化營銷。一是根據20__年的銷售形勢,我們要進一步鞏固老客戶這一市場,並且加大了服務投入力度,專門成立了對於老客戶的服務組,爭取良好的口碑,從而從中創造出更多的資源。二是更多地利用宣傳攻勢,宣傳公司品牌政策,來爭取我公司知名度的擴大。首先我們可以加大宣傳活動的開展,利用宣傳活動周,在讓客戶感受我公司品牌的悠久歷史和豐富的企業文化內涵的同時,更多的吸引大量的新客戶。其次在平時我們可以採取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態,及時調整方向策略,根據不同的要求建立起一套差異化的營銷策略。

(三)加強注重市場資訊收集,堅實的做好科學預測

當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,所以說科學的市場預測和分析將會成為階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場競爭中,我們所獲得的每一條銷售資訊都顯得至關重要,從某種程度上來講,需求資訊就是銷售額的代名詞。結合這個特點,在20__年我們銷售部門將會確定人人收集、及時溝通、專人負責的制度,並且通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員所反饋的資料和資訊,及時的制定和以往同期銷售的對比分析報表,並且及時的確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即就可以做出適當的反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通,積極組織車源。其次我部門將會增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們也應該強化對市場佔有率。所以在20__年,我部門將會把公司在當地市場的佔有率作為部門主要考核目標。以此順利完成總部下達的全年銷售目標。

(四)繼續加強內部管理、切實的提高團隊的執行力

俗話說:管理出秩序,管理出效益。我們都知道要先有可以讓公司正常運轉的秩序,才會再有公司實現贏利的效益。因此,我部門會進一步加強我部門的內部管理。首先,我們會先後完善並建立一系列健全的管理制度,尤其要嚴格考核銷售人員對客戶的接待標準,服務態度,服務質量及營銷方案的執行,其中就包括電話回訪以及售後服務等,我們會進一步跟進電話回訪力度,並且根據客戶對電話回訪人員的態度做出考核。同時,我部門將會進一步完善各崗位管理制度、人事管理制度及薪酬制度。其次,對營銷方案進行了全程監控和考核:一是執行報告,瞭解進展情況,發現問題及時糾正;二是爭取每週一次的工作例會,因為這樣不僅可以及時瞭解各銷售員的工作情況,討論分析意向客戶不成交原因,而且可以共同獻計獻策,並相互溝通,完善各種機制。三是進行定期檢查,每月的工作計劃或方案執行一段時期後,我部門將會定期檢查其執行情況,看看是否偏離計劃,要否需要調整;四是公平激勵,建立一隻和諧的團隊,調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制,否則會造成員工之間產生矛盾,工作中相互之間不配合,上班沒有積極性。基於此,我部門將會對每月的銷售業績進行排名,實行連續兩月末位淘汰制,同時將團隊中的銷售佣金提取部份給個別優秀員工進行獎勵。這樣可以極大的提高員工的積極性。

(五)進一步健全客戶檔案,掌握客戶意見

本年度,我部門將會帶領全體銷售人員將客戶進行一定的分類和歸檔,並且加強定期拜訪工作,堅持讓每位銷售人員做到每天寫走訪報告,從而積極的掌握客戶的意見和建議,並且將所得到的意見及時的向上級進行反饋,這樣才能及時的根據客戶的要求進行改進,從而穩定公司的老客戶。

(六)狠抓工作紀律和職業道德素質

今年,我部門將會針對本部個別銷售人員組織紀律性差及工作效率低等不良現象,一方面採取個別談心;另一方面,我們將會加大對制度的落實、執行和監督力度。完善了工作彙報制度,使業務員的精神面貌有了明顯改善,工作效率可以得到進一步提高。同時,我們也會及時地利用一些典型事例去教育和整醒業務人員,養成良好的職業道德和素養,並加大促進和監控力度,倡導向上、和諧的組織氛圍,堅決制止對各項違規、違章的現象。嚴肅杜絕侵佔公司財務、侵佔推廣資源,損害部門以及公司利益的行為,在同事之間要積極強調簡、淳樸的戰友感情,相互尊重、理解、幫助。講究“中庸之道”,要讓員工正確認識利益的關係,公司利益高於一切。團隊利益高於個人,市場發展利益高於部門。從而防止損害公司利益和損壞公司形象的現象發生。

(七)嚴把銷售人員責任制

一是本年度,我們各個銷售人員在開始進行新的交易之前,必須先提出檢查,並且依照規定做好調查、審議及條件的查核後才能決定進行交易。以此來確保銷售中的制度化,合理化,力爭使各項事宜高質高效的完成。二是銷售人員的個人工作計劃必須要細分,並且將責任任務落實到每一個人。比如在接受訂貨和收款工作時,各個銷售人員不得參與相關的附帶性事務處理工作,必須全身心投入銷售事務。因此,在銷售方面應另訂計劃及設定專門處理該事務的人員。三是改善處理手續以及步驟,設法增強與銷售整體之間的聯絡及內部的聯絡,提高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其必須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。四是為使進貨業務能合理運作,本部每月召集一次由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議,藉此進行磋商、聯絡、協議和協調。五是繼續發揮團隊的整體效應。充滿凝聚力的團隊,它的戰鬥力是最強大的,勢不可擋。為了不斷鞏固和增強團隊戰鬥力,每個人員都要義不容辭地支援每一位銷售人員的積極行動。共同努力,共同進步,共同收穫。六是繼續大力提倡“營銷之中無小事”這句話不僅針對管理者也針對業務員和營業員,要牢固樹立這種的新的營銷理念,重視每一個客戶、每一個消費者和每一次工作行為。一點一滴塑造企業形象,提升服務質量。

回首一年來的工作,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在20__年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20__年度的銷售工作,並做好銷售工作計劃,要深入瞭解汽車銷售行業動態,要進一步開拓和鞏固市場,為公司創造更高的銷售業績。

銷售部季度個人工作總結報告 篇7

一轉眼,來x有限公司已經過了大半年了。回顧這9個月以來所做的工作,心裡頗有幾份感觸。在過去的大半年的時間裡,首先感謝公司給予我這樣一個發展的平臺,和用心培養。感謝經理給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的業務談判知識和商談技巧,並順利的為下一步的公司業務發展邁出了第一步。其次感謝這個業務團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他/她們身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。

通過半年來不斷與公司業務模式進行磨合,我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此,通過這9個月的工作積累。我認識到自己現有的不足和長處。以下我想說二個方面:

一、在產品專業知識方面

1)產品知識方面:加強熟悉熱熔膠系列產品的生產工藝、和材料特點、規格型號。瞭解產品的使用方法。瞭解本行業競爭產品的有關情況。

2)公司知識方面:深入瞭解本公司和其他競爭廠家的背景、產品生產能力、生產技術水平、裝置情況及服務方式、發展前景等。

3)客戶需要方面:瞭解客戶的購買心理、購買層次、及對產品的基本要求。

4)市場知識方面:瞭解熱熔膠系列產品的市場動向和變化、顧客購買力情況,進行不同產品使用行業及區域市場分析。

5)專業知識方面:進一步瞭解與熱熔膠有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業務範疇的交流,瞭解不同行業,不同公司在新的一年裡的思維的轉變,以便更好的合作。

6)服務知識方面:瞭解接待和會客的基本禮節,細心、認真、迅速地處理客戶狀況。有效地傳遞公司資訊及獲得信任。

二、銷售能力方面

1)工作中的心裡感言。

謝謝公司給了我一個這樣的發展的平臺,通過和大家一起工作的機會,讓我從大家身上學了不少的銷售技巧和談判能力,有了這些經驗做鋪墊,相信在以後的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財富的積累。

2)職業心態的調整。

銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比誠信,比服務。

3)客戶的開發與維護。

我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

4)自己工作中的不足。

通過這麼長時間的工作積累,整體上對自己的業績是很不滿意,主要表現在業務經驗不夠豐富,目標不夠明確。韌效能力和業務技巧有待突破,市場開發能力還有待加強,還有就是在談判上表現的不夠強勢,還有對自己現有的市場區域表現的沒有足夠的信心。希望能夠儘快的提高自己的不足,發揮自己的優勢,能更好的為自己以後的銷售業務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業務銷售技巧。

銷售部季度個人工作總結報告 篇8

轉眼間,20xx年已將過去,我現在已是河套酒業的正式員工。回首近一年來的工作,我已逐漸融入到這個大集體之中。自20xx年4月份開始在辦事處實習,7月份在總廠培訓,至8月份分配到呼辦旗縣部工作,這段時間內我一直履行業務職責和義務,並在辦事處領導帶領下積極開展各項業務工作,現根椐近一年來的工作實踐、經驗和教訓,秉承實事求是的原則,回顧這段時間的工作歷程:

一、懷揣感恩的心來工作

首先要感謝辦事處領導對我個人工作能力的信任,在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在呼辦繼續擔任業務工作,並分配到旗縣部擔任駐武川業務員,這使我對在呼辦實習期間的工作表現給予充分的肯定,讓我在日後的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。我將銘記這份知遇之情,並將融入我的工作歷程之中,我更會努力奮鬥以更好的業務成績來回報辦事處領導的信任。

再次是感謝旗縣部經理在工作上對我的教導,以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時候,經理會主動與我進行良好恰當的溝通,糾正我的工作思路和工作想法,以使我的業務工作能更順利的開展。當我們針對某些事情的處理想法上執不同看法時,他也很少以領導者身份自居將事情直接強制執行,而是通過講道理並聯系工作實際案例讓我從中明白原由,從而使我放棄固執的想法,讓我減少了許多的工作彎路和工作細節失誤。在生活上,部門經理主動幫我聯絡住房,聯絡取暖用的火爐子,由於武川氣候較冷風又大,高經理也經常打電話叮囑我注意生火安全,這些都對我今後的工作和生活給予很大的幫助。

二、不斷提高的工作狀況和工作心態

1、工作敬業表現、素質修養逐漸提高

第一次接觸什麼是愛崗敬業,什麼是要有強烈的責任感和事業心,怎樣積極主動認真的學習專業知識,工作態度要端正,要認真負責。我作為旗縣部的業務

員,深深地感到肩負的重任,作為河套酒業以及呼市辦事處在武川的視窗,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質就變的尤為重要,必須高標準、高規格的要求自己,加強自己的業務技能。

2、銷售知識、工作能力和業務水平的鍛鍊

我今年4月份來到辦事處實習,系分到餐飲部擔任部門基本業務工作,協助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作,我不斷向領導請教、向同事學習,並從中自己摸索實踐,儘量在短的時間內理清部門工作,熟悉了業務流程,明確工作的程式、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在8月份正式來辦事處工作後,我本著“超越自我,追求完美。”這一高目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,並在餘限的時間裡,通過武川客戶引薦和部分政府、各企事業單位的領導、職工接觸洽談,為下一步工作打好基礎。由於心裡對酒量的牴觸,在招待時總不能遊刃有餘,隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文化和學問,並強制自己練酒量,在酒桌上向同事、向經理學習說話辦事的方法與技巧!!!這也是我今後的必修課,一定要在這方面加強鍛鍊!

3、認真、按時、高效率地完成辦事處領導分配的其它工作

為了辦事處工作更全面更順利的進行,以及部門之間的工作協調關係,除了做好本職工作之外,還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。並在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,並達到預期的效果,保質保量的完成業務工作,同時在工作中學習各個方面的知識,努力鍛鍊自己,經過不懈的努力,使工作水平有了較長足的進步。

三、自身能力的欠缺,日後仍需努力

1、自身心態的不成熟

性情很不夠穩重。不管有點什麼小事情、小狀況,都把當時的反應都表現在臉上,當工作比較順利、達到個人短時間內的預期目標的時候,我的心態就會有點跳,不夠穩重,有點忘乎所以。也許是剛畢業自身閱歷的欠缺,做起事情來總是有點慌張,不夠穩,但剛畢業絕對不是理由,在日後的工作中我會努力克服自己的弱點,讓自己更適合幹這份工作!

心態的耐性還不夠。作為旗縣業務員相對而言比較孤單,環境、工作流程都顯的有點單調和循規蹈矩,有些時候就“座”不住了,總想回呼市轉轉,整個人也顯得有點頹廢,不夠精神,然而經過一段時間的磨練和調整,我現完全可以應對現有的工作任務和工作環境。將自己的年少輕狂拋掉,平淡的對待事情的發展,將眼光放得更長遠一些,將目標定得更高一些,這樣才能在工作中給自己帶來更大的挑戰,才能在工作中給自己到來更大的工作刺激,只有這樣才能在工作中給自己帶來更大的工作興趣。

2、工作能力的欠缺

把握客戶心態不夠準確。對已經合作一段時間的經銷商和客戶,我往往會輕信他們。從經銷商和客戶反饋得到的市場資訊,大多數情況下我是聽之信之,極少持懷疑態度,沒有作進一步的分析和判斷。這樣做的後果會由於資訊的不準確導致辦事處針對市場的判斷可能出現偏差,在操作中可能導致工作失誤。

在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細緻,思維方式比較單

一。很多時候我都是按規定程式做事,根據領導的交待辦事,極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,琢磨導致問題發生的根本原因。思維方式因為沒有經常對事情周密、細緻的思考和全面的分析,從而做起事來習慣性變得變的單一。作為業務員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個細節,才能正確判斷客戶的真實情況。

四、 20xx年駐武川工作計劃

總結一年來的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20xx年自己計劃在今年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

1、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。盡心盡力完成區域銷售任務並及時催回貨款,負責嚴格執行產品的出庫手續,積極廣泛收集市場資訊並及時整理上報領導,嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度。

2、努力做好現有工作的同時,儘快計劃在武川尋找有實力、有關係背景的代理商,主要做高階的河王、五星等酒水銷售,以擴大銷售渠道提高業務銷售成績。

3、針對餐飲市場作出大力的銷售力度,爭取把這一薄弱渠道作起來,並對武川銷售市場的二批商維護進行合理適當的整頓,使維護金髮揮更大的效用。

4、在今後的工作中,要抓住各種不同的客戶爭取更充分、更準確的分析、處理好各項業務工作,並加強同客戶的交流和溝通,瞭解他們的業務需求,能夠恰當的地處理好業務關係,來羸得更多更好的客戶。

5、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及通過銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,並且在工作上要具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感,並積極完成領導交辦的其它工作。

6、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集資訊並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

綜上所述,儘管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業務類客戶資料太少,這些都有待於在今後的工作中加以改進。我相信通過這近一年的工作實踐,從中吸取的經驗和教訓,經過反思反省之後能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。

辭舊迎新,展望20xx年,在新的一年裡,我將認真學習各項政策規章制度,刻苦學習業務知識,努力使工作效率全面進入一個新水平,提高自身的能力水平來努力完成辦事處的銷售任務和目標,為辦事處的發展做出更大更多的貢獻,同時希望個人、辦事處和公司再上一個新的臺階。

銷售部季度個人工作總結報告 篇9

這個月難得擁有自己時間的一個晚上,自己一個人待在家裡好好做個前三年工作總結。20xx年6月畢業面臨找工作時候就暗暗下定決心,離開熟悉的環境,獨自去個城市,找個能快速提高自己能力的銷售工作,給自己5年時間做出一番成績。想想當時的自己也很狂妄,認為公司都一樣,靠的是自己能力,所以就選擇了根本就不瞭解的dd,沒進行平臺的對比,就這樣離開了熟悉的福建來到廣東。

7月進入dd,進行為期半年的培訓,培訓2個月過到,有以前高中和大學的為人處事經驗加上自己的努力,很快就和同事打成一片,在公司眼中就是新人的表率,但自己一直認為工作的開始是11年。

但現在回頭想我非常慶幸我經歷了這個過程,他讓我理解社會的現實,也讓我更加堅強。回到公司辭職,在總經理和銷售經理的挽留下,我還是選擇了留下,開始了我第二段工作歷程。進入服務組,遇到了我的恩師-,他帶我真正進入這個行業,很快我就在服務組突顯出來,他把我當做核心來培養,2個月後我就第一個獨自帶小隊了。接下來半年他就把我當做他副手,整個服務部門都給我管理,那時同事都服我,也是這個時候我感覺到管理的魅力,那年基本每天7點起床忙到晚上11點,覺的很充實,但也留下遺憾,沒有經營好自己的愛情,讓娟失望了。這年讓我理解到:你沒法去改變環境,但你必須去做好自己,努力肯定會有回報,別去抱怨社會不公平,因為抱怨只會讓自己停止不前。

12年,本來充滿信心的一年又被打亂了,選擇了創業,一直叫我出來幫忙。但也許是沒勇氣也許是不想因為合夥影響兩個人之間關係,我還是選擇了留在公司,但一直認為是這三年多中最失敗的一年,因為我選擇了安逸。公司任務那時候對我是小意思,但沒去想怎麼做出成績,怎麼去提高自己。那時就是因為自己被公司負面東西影響太大,抱怨太多。

13年,領導說的一句話,你是這批人中最優秀的,所以你必須去最難的市場,註定13年又是艱辛的一年。13年上半年通過很多的努力,和客戶關係挺好,但就是沒辦法合作,體會到自己能力的弱小,開始安撫自己內心了,盡力了就好。也是那個時候開始學會怎麼去排解自己壓力,怎麼不強求自己。也許是運氣好吧,整個行業低迷遮蓋住了我飼料方面的不足,把自己做的好的種苗、藥品方面體現出來,自己開始學會去積累客戶資源,把自己變強大。

14年,換到集團的服務公司,做自己擅長的方面,老總說一句話:我看上你,是因為你以前的施善緣,多人在我面前推舉你。讓我體會一句話:一個人成功不是偶然的是必然的,是由他身上散發出的氣場決定的。

到今天也工作半年了,從年初開始去改變以前冒冒失失的做事方式,開始用心用腦去做事。用心去觀察社會中形形色色的人,學會圓滑去處理客戶和公司領導,努力去修正自己身上的各個缺點,學會沉穩去面對一切。最大進步是每個階段給自己定目標,排解自己抱怨,學會控制情緒調節到應該做什麼,不是想做什麼。自己覺的自己很優秀但還有很多方面要去提高:

1、安撫住自己的躁動,可以規劃創業,但不能表現出來,圓滑點處理公司和自己的事情,目前經理會議上當眾人面表態明年提升我,把陽江市場交給我,這個時候好好靜下心來做好工作。

2、改變自己心太直方面的不足之處,學會說 該說的話,內心太容易表現在嘴邊和臉上。

3、改變大大咧咧習慣,做到注重細節,先從生活開始,淨、靜、敬。生活習慣乾淨、整潔,心態平靜,尊敬任何人,提高自己氣場。

4、提高自己定位,學會用管理、協調去賺錢,改變用努力、個人單幹能力做事的方式。

5、修養的提高,從世俗的物慾中提升,人要有財、有權、有成功,需要讓自己能聚才,努力提高修養。

銷售部季度個人工作總結報告 篇10

經過××年的工作,我對房地產銷售有了更深層次的瞭解,同時也學到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收穫,自身有更高的提升,特總結去年展望今年,根據自身的實際情況,特做出具體的計劃。

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地瞭解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業務學習為主,由於我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節後還會處於一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯絡客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取儘快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的"十一""中秋"雙節,市場會給後半年帶來一個良好的開端,。並且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

二、制訂學習中的工作計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支援)。

三、加強自己思想建設,增強全域性意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對××年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望××年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

銷售部季度個人工作總結報告 篇11

隨著電子科技的快速發展,自助銀行、網上銀行、電話銀行、手機銀行等繼問世,廣大百姓盡情地體驗了高科技成果帶來的快捷便利。但是自動存款機、自動取款機、多媒體工具等這些高科技的機器,也令客戶覺得有點“冷”,中老年客戶更是對這些現代化高科技的電子裝置感到束手無策。現代人不僅需要便捷的理財工具,也渴望獲得人與人之間的情感交流。櫃檯”,這個銀行與客戶面對面溝通和交流的方寸之地,為銀行與客戶之間增添了濃濃的感情色彩。

“櫃檯營銷”是銀行營銷的一種促銷手段,從狹義上講就是利用現有的櫃檯和人員,為客戶辦理業務的同時,把客戶需要的其他金融產品推銷給客戶。銀行提供的產品其實質都包含著服務,有的產品甚至直接表現為服務,金融產品是銀行提供服務的一種載體。金融產品質量的好壞,除了增值以外,就是服務水平的高低。它也是客戶選擇銀行的重要原因之一。那麼,如何做好櫃檯營銷,最大限度地滿足顧客的需求,培養顧客的忠誠度,取得競爭優勢呢?在長期的櫃檯服務中,有以下的幾點心得體會:

一、沒有人會拒絕微笑。

微笑,是自信的一種流露,是無聲的語言,傳遞著友好的資訊,是人們交往中最豐富、最有感染力的表情。櫃檯是銀行的視窗,櫃檯員工的精神面貌代表著銀行的管理水平和形象。櫃員的營銷技巧和熱情是決定銀行金融產品市場佔有率重要因素之一。如果客戶來到我們的櫃檯前時,看到的是櫃檯裡一張毫無表情的臉,客戶還會再來嗎?答案是明顯的!

無論是工作壓力太大,還是累了,不管什麼原因,都不能擺出一付債主的臉。這樣會使客戶感覺他是不受歡迎的人,將會引起客戶的不滿,把許多客戶拒之門外。說實在的,面對這世界上各種各樣的人,要使每個人對自己的工作百分之百滿意是很難的。那麼,我們應該怎樣做呢?微笑就是無往不利的武器。保持良好的心態,養成微笑的習慣,這對於自己毫無損傷,但卻已經給別人產生良好的印象,在別人的心中引起快樂的共鳴,使客戶走進銀行時感覺到撲面而來熱情,即使是初次到銀行辦理業務的客戶也不會感到畏懼。只要我們真情付出,一定會得到回報,為別人帶來快樂,將使自己更加快樂。我們發自內心的微笑,已經很大程度的提高了客戶的滿意度。

客戶在他的要求得不到滿足時,有時會遷怒於你,這時,微笑就是祕密武器,只要得理讓三分,保持微笑,心平氣和地耐心解釋,充分陳述理由,相信客戶會慢慢地平和下來。所以,不要吝惜自己的微笑。

銷售部季度個人工作總結報告 篇12

任職以來,我在銷售部領導的正確引導和精心指導下,不斷加強了自身建設,努力提高理論和業務水平,樹立良好的形象。在工作中做到把握公司發展戰略,堅持原則,以中小企業和金融企業的滿意度為準則,熱情服務,認真講解,耐心服務。明確銷售人員的工作職責,做好x公司與中小企業之間聯絡的橋樑。下面就是我入職期間的工作總結:

一、全方位學習,提高自身業務素質

在實習期間,我努力做到:在思想上跟上公司的發展步驟;在行動上規範自己作為銷售人員的行為;在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創造性。同時在公司發展戰略理論和業務技能的學習中擺正工作與學習的關係,首先保障工作的時效性,在此基礎上,儘量利用課餘時間,始終堅持全方位的學習雲技術對企業信用資訊服務的優勢,注重學習效果。積極參加公司業務學習,力求學深、學透、弄懂、弄通,並且做到了理論學習聯絡實際工作這一點。另外,我還十分重視與單位其他優秀銷售人員的思想交流,經常向一些工作經驗豐富同事學習,在學習的過程中,及時解決自己的思想問題和實際工作中所遇到的問題。

二、思想上注重理論聯絡實際

x公司銷售工作任務重,業務強,具有較強的業務性,是一項需要長期堅持乃至不斷提升的工作,因此將銷售理論知識學習融入實際工作。在向的工作上,我結合實際情況,促進工作的開展,特別是在具體工作執行中必須把原則性和靈活性有機的結合起立,實事求是的辦事。向眾多中小企業宣傳資訊雲服務,推動各個中小企業逐步實現以先進的資訊科技手段代替人力採集方式,有效解決中小企業傳統資訊不準確、滯後、採集成本較高等問題,實現了中小企業信用生成、動態監管和信用評價,有效實現創新的資訊科技與金融服務的完美結合,高效解決中小企業融資難的問題。

三、工作上執增收之筆著效益華章

力戮同心,攻堅克難,不斷創新增加銷售業績,努力完成了公司規定的銷售任務,有力支援了x公司的發展。截至目前為止,總共完成的銷售業績x元。這組看似簡單的資料,卻飽含著我傾心公司銷售工作所付出的心血和汗水。心繫公司發展,在艱辛的工作中著華章。回顧入職的歷程,出差北京懷柔、天津、合肥等三個地區進行業務談判,我用專業的知識,辛勤的耕耘不斷探索,走出了一條具有特色的銷售新路子。

通過這次業務談判,我更加深入的瞭解到公司的融資業務深的廣大中小企業的喜歡,能夠大大加快這些企業的資金週轉速度,降低企業的停工風險,增加運營能力。

但是在入職過程中,我仍然存在一些問題:從目前自身的狀況看,我自認為還不是一個合格優秀的銷售工作人員。在平時的工作中,仍然沒有突破自身的缺點,心理素質還不夠高,還有待大力挖掘自身的潛力;還需要進一步瞭解金電聯合公司各個產品對中小企業準確獲得資訊起到積極的作用,以及每個公司適合哪種融資業務,只有深入瞭解這些情況,才能夠更大限度的幫助企業解決發展過程中獲得資訊的一系列問題。

銷售部季度個人工作總結報告 篇13

本人所處的X專案的營銷部銷售人員比較年輕,工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上我覺得存在著較大的欠缺。通過前期的專案運作,作為我們銷售人員從能力和對專案的理解上都有了很大的提高,今後我將會通過參加公司組織的銷售人員的培訓和內部的人員的調整會更進一步地來努力提升自己,以下是今年上半年的工作總結。

由於作為X地產的開發商在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上與我公司存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。如果協調不暢或溝通不暢都會導致工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,這讓我頗有些積重難返的感覺,好像有時候有一些建議或意見,但卻無從述說,現在知道了問題的嚴重性,我將會努力改正,力求工作中目標一致、簡潔高效。

營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的許可權,只履行銷售程式,問題無論大小都要請示開發商方面,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程式清晰的制度,對我們銷售人員來說,無疑是利大於弊。

作為銷售人員不僅要在溝通之前對客戶的這些心理進行分析,而且在每一次溝通結束之後我也儘量對這些問題展開後續分析,我覺得只有這樣才能在接下來的溝通活動中更準確地把握客戶的內心需求,從而達到令雙方都滿意的溝通效果。在每一次與客戶進行溝通之後,我覺得自己進行各方面審查的目的就是為了能在今後的溝通過程中取長補短,繼續發揮自己的優勢,不斷使自己的銷售技能得到改善。

銷售部季度個人工作總結報告 篇14

__年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。存在的缺點:對於市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在原來的位置上,影響市場部的銷售業績。

從個人的銷售業績上看,我的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。這對於我開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有50個,加上沒有記錄的概括為100個,從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對

客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品資訊時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4) 新業務的開拓不夠,業務增長小,工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

5)個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己,工作和愛情都沒有把屋好,愛情是我的一大失敗。

四、__年工作計劃 :

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,主管把任務分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到我身上時,我要完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

銷售部季度個人工作總結報告 篇15

促進酒店“安全、經營、服務”三大主題的一年,也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利於揚長避短,奮發進取,在新一年裡努力再創佳績。

一、科學決策,齊心協力,酒店年創四點業績

酒店總經理班子根據中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現“三創目標”,二是齊心蓄積“三方優勢”等。總體思路決定著科學決策,指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進,以及各項演出活動的實操,尤其下半年xx屆四中全會強勁東風的激勵,酒店總經理班子帶領各部門經理及主管、領班,團結全體員工,上下一致,齊心協力,在創收、創利、創優、創穩定方面作出了必須的貢獻,取得了頗為可觀的業績。

1、經營創收。酒店透過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等

相關經營措施,增加了營業收入。酒店全年完成營收為萬元,比去年超額萬元,超幅為%;其中客房收入為萬元,寫字間收入為萬元,餐廳收入萬元,其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%,年均房價元/間夜。酒店客房出租率和平均房價,皆高於全市四星級酒店的平均值。

2、管理創利。酒店透過狠抓管理,深挖潛力,節流節支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、採購庫管等方面,倡導節約,從嚴控制。酒店全年經營利潤為萬元,經營利潤率為%,比去年分別增加萬元和%。其中,人工成本為萬元,能源費用為萬元,物料消耗為萬元,分別佔酒店總收入的%、%、%。比年初預定指標分別降低了%、%、%。

3、服務創優。酒店透過引進品牌管理,強化《員工待客基本行為準則》關於“儀表、微笑、問候”等20字資料的培訓,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的視窗形象,不斷提高員工的優質服務水準。因而,今年5月份由市旅遊局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比,我店僅扣2分,獲得優質服務較高分值,在本地區同星級飯店中名列前茅。此外,在大型活動的接待服務中,我店銷售、前廳、客房、物業、餐廳等部門或崗位,分別收到了來自活動組委的表揚信,信中皆讚揚道:“酒店員工熱情周到的服務,給我們的日常生活帶給了必要的後勤保障,使我們能夠圓滿地完成此次活動。”

4、安全創穩定。酒店透過制定“大型活動安保方案”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下,店級領導每一天召開部門經理反饋會,通報狀況提出要求。保安部安排幹部員工加崗加時,勤於巡邏,嚴密防控。在相關部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。酒店保安部警衛班也因此而被評為先進班組。

銷售部季度個人工作總結報告 篇16

一、本年度工作總結

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的資訊和積累市場經驗,現在對xx市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個專案可以全程的操作下來。存在的缺點:

對於xx市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。

二.部門工作總結在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是公司20xx年總的銷售情況:

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。產品價格混亂,這對於我們開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。

從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品資訊時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高三.市場分析現在xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對採購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。

在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。在xx區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什麼優勢,在開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那裡的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。工作計劃在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4、在地區市建立銷售,服務網點。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。