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紅酒業務員的工作總結(通用12篇)

欄目: 銷售工作總結 / 釋出於: / 人氣:1.86W

紅酒業務員的工作總結 篇1

葡萄酒作為全人類的一種健康而浪漫的飲品,千百年來一直在譜寫著它自己的經典與傳奇。葡萄酒美在它本身所包含的文化底蘊:感受文化、品味時尚。 更何況,日新月異的今天,人們不光注重享受,對健康也更加重視。許多客人都講到說為了健康,從白酒改喝葡萄酒。也有許多中年老年人和養生愛好者知道葡萄酒中的單寧對血管硬化疾病有著預防作用。所以,以此來看,至少葡萄酒未來的市場是很廣闊的。

紅酒業務員的工作總結(通用12篇)

作為一個銷售人員,也在網上查閱了一些銷售心得之類的資料。以下是我對於紅酒未來市場方向和銷售結合了自己和網路上的一些想法總結。

首先,我認為品牌效應的影響非常巨大。在城市市場中,紅酒消費者購買一隻紅酒首先考慮的是品牌,然後是品質、價格。四川成都地區的經濟近年來呈飛躍式的發展,人們的生活水平也得到較大的提高,尤其城市人更注重享受品味生活,同時成都是四川最具發展潛力的地區之一,經濟發展前景十分看好,紅酒存在著廣闊的市場空間與機遇。而要在眾多的進口紅酒中獨樹一幟,那麼我們的品牌知名度和宣傳尤顯重要。

其次,是紅酒的推廣與銷售方式。店內小冊子、宣傳單頁與員工在銷售時的宣傳推廣是提高品牌知名度的重要途徑之一。銷售與品牌推廣是相輔相成的,在品牌價值充分實現的情況下,商品在客戶心目中已經有了較高的定位,客戶已經熟悉並認可了產品,銷售工作更容易展開。在銷售的同時,也對商品起到宣傳推廣作用,從而提高商品的知名度,提高商品的品牌價值。

再次是紅酒的店面銷售。售前要了解酩悅所代理系類紅酒的資料和當時市場上相關紅酒的資訊,如酒價走勢等。在顧客接待與銷售過程中,讓顧客感到被尊重的同時也要讓顧客感到被重視。銷售紅酒也要有良好的售後服務。對於進店購買紅酒的顧客以禮相待是必然的,而對於沒有購買的顧客更要以禮相待,尤其是紅酒銷售,賣的不單純是紅酒,還是一種品位。售後服務要主動回訪現有客戶,以電話回訪為主,主要了解其對本公司紅酒的品質,價格意見以及其銷售情況。這樣也便於公司存貨及以後更好的展開銷售工作。

最後是潛在客戶的開發與二次銷售實現的潛在客戶開發:維繫老客戶的同時,也要從老客戶方面著手開發新客戶。正所謂人以群分,喜愛喝紅酒的客戶或者紅酒零售商身邊或多或少都有對紅酒感興趣的朋友,這些人就是我們潛在的客戶。對於潛在客戶可以通過各種渠道去尋找開發,如刊發廣告,派送傳單等。對於剛發展起來的新客戶,要將其發展成為老客戶,實現其二次購買時相當關鍵的。二次銷售的實現也是客戶對於本公司紅酒商品的肯定。聽取客戶的意見是相當重要的,根據客戶的意見自我改善,尊重每一位客戶,將其發展成為老客戶再開發新客服,從而使市場更加廣闊。一家公司企業的發展壯大不是隻靠一個人的努力,是靠團隊的共同配合。紅酒銷售也是,要靠整個銷售團隊的有效配合,發揮個人的特長,這樣才能更好的提高銷售額,使公司與個人得到更好的發展。

紅酒業務員的工作總結 篇2

在這樣坎坷的一年裡,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、迷惑和感動,真的是無限感嘆

一、負責地區的銷售業績回想與分析

(一)、業績回想

1、年總現金回款110萬,超額完成公司規定的任務;

2、成功開發了四個新客戶;

3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點地區市場的運作的基礎工作;

(二)、業績分析

1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制訂的200萬的目標,相差甚遠。重要原因有

a 、上半年的重點市場定位不明白不堅定,首先定位於平邑,但由於平邑市場的特殊性地方保護和後來經銷商的重心轉移向啤酒,最後改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至後來選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差大都小是客戶、實力小;

c、公司服務滯後,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制訂的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這重要在於我本人主觀上造成的,為了回款而不太重視客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網路、配送才能、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在於沒有做到“重點抓、抓重點”,所以汲取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的慣例工作之中,最後於XX年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也探索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。

二、個人的成長和不足

在公司領導和各位同事關心和支援下,XX年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

1、心態的自我調整才能增強了;

2、學習才能、對市場的預見性和控制力才能增強了;

3、處置應急問題、對他人的心理狀況的把握才能增強了;

4、對整體市場認識的高度有待提升;

5、團隊的管理經驗和整體地區市場的運作才能有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場

雖然地方保護嚴重些,但我們通過關係的協調,再加上市場運作上低調些,還是有必定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由於我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最後經銷商把精神大都傾向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉,而且廠家支援力度挺大的,對我們更是淡化了。

2、泗水市場

雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的無地方強勢品牌,無地方保護且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有必定的積極因素,後來又拓展了流通市場,並且市場反應很好。失誤之處在於沒有提早在費用上壓住經銷商,以至後來管控失衡,最後導致合作失敗,功敗垂成。關鍵在於我個人的手段不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

紅酒業務員的工作總結 篇3

春節在即,酒類市場再度步入銷售旺季。近年,葡萄酒禮盒的發展勢頭蓋過白酒禮盒,其中進口葡萄酒禮盒又以精好包裝和響亮的名頭吸引滅消耗者。但是,工作總結很長有人知道其中有多長“貓膩”。

有多年酒類營銷經驗的朱玉增對《每日經濟舊事(微博)》記者表示,春節前,配有高檔禮盒包裝的進口葡萄酒銷量很好,特別是冠有“拉菲”名頭的產品特別多,原本在法國賣2歐元的葡萄酒,進入中國市場當前,加上一個漂亮的禮盒包裝,冠以“某某拉菲”的名字就賣到好幾百元。據記者瞭解,以常見的兩瓶裝禮盒為例,每瓶酒在原產國售價約2歐元,加上運費、關稅等約3.2歐元,加上成本100元右右的國產禮盒,總成本在200元以內。而記者發現,這類葡萄酒的售價普遍在五六百元乃至七八百元。

四種“進口葡萄酒”

名品世家總裁金緯在接受 《每日經濟舊事》記者採訪時介紹了當前進口葡萄酒主要來流和型別。

據金緯介紹,進口葡萄酒可分四種情況:第一種是純粹的國內酒。在國內調造,然後貼上外文標籤,就變成了“進口酒”。這種酒的成本在10元以內;第二種是從國外進口原酒,在國內灌裝,質量良莠不全;第三種是國外的“酒商酒”。“酒商”是國外的葡萄酒銷售商,他們根據國內酒商要求的岸價來控造釀酒的成本,到岸價每瓶15元~20元,這樣的產品與正規的原瓶進口不同,沒法按照國外有關規則在標籤上清晰標記產地、等級等資訊。“這樣的酒商不必定有本人的工廠,就是找便宜的葡萄,用便宜的加工廠,用較差的葡萄酒對付國內採購商。”金緯介紹說。

第四種是酒莊酒。酒莊酒必須用酒莊本人種植的葡萄釀造。酒莊酒又可以分為一般產區、著名產區、領袖產區,價格差異也很大。

進口原酒良莠不全

記者通過調查發現,我國當前的進口葡萄酒中,國外進口原酒國內灌裝的情況即第二種進口葡萄酒比較多,那麼其質量如何?

粵港澳葡萄酒商聯盟理事長凌春鳴表示,正規的國內灌裝酒是沒問題的,但是利潤較低。有些廠商擔心原酒變質,會加入比標準高出幾倍的二氧化硫做為防腐劑,飲用之後會對人體有必定的傷害。還有個別謀求高利潤的廠商,會夾雜一些水、香料等增加產量,這些酒對人體也有傷害。

朱玉增向記者洩漏說,同樣是進口葡萄酒,價格的差異也很大,每瓶價格從幾歐元到幾百歐元。只要是正規渠道進口的葡萄酒,無論價格高低,品質都是有保證的。但往往是酒水到了中國市場當前,就開端走樣,主要是中國一些進口酒商有問題,甚至有人會來法國撿“便宜貨”,回國以次充好。即便原酒沒有變質,運回國內灌裝,也很容易出問題。

朱玉增還說,國內灌裝的進口葡萄酒並非沒有好酒。問題是,國內一些廠家的罐裝技術落後,原本可儲存3~5年的葡萄酒,可能一兩年就變質了,主要原果就是一些小廠採用的半自靜灌裝機缺乏密封性,酒容易氧化變質。

高價酒低價酒區別何在?

記者走訪賣場發現,同樣是進口葡萄酒禮盒,價格從一兩工作總結百元到五六百元不等。這之間有何差別?這些進口酒的成本幾何?

朱玉增表示,真正原瓶進口的VDP(地區餐酒)級別的進口葡萄酒,一般在法國售價為2歐元,加上運費、保險等帶來的0.5歐元的成本,然後繳納49.2%的關稅以及報關費用、倉儲費用、運費費用等,最終的硬性成本在3.2歐元右右。

金緯向記者介紹,同是從法國進口的葡萄酒,根據級別和產區的不同,價格相差很大。像VDP級別的酒在國外就是普通餐酒,價格為普通消耗者能接受;這個級別的酒在國內的理論價格就是幾十元,這也是國內進口較多的產品等級。

酒類包裝工廠節前趕工

顯然,在這個價格的“剪刀差”中,包裝扮演了重要角色。普通進口葡萄酒怎麼披上華麗的外衣的呢?

據凌春鳴洩漏,禮盒包裝基本是國內酒商本人做的,拉菲、木桐這樣的法國名莊本身是不配禮盒的。

朱玉增也說,他們公司進口的酒都是沒有包裝的,但各地經銷商要求配包裝,尤其團購客戶,對包裝的要求很高。果此,臨近春節,淡圳周邊做酒類包裝的加工廠日夜趕工。

淡圳經營一家酒類包裝設計加工公司的高先生表示,禮盒的成本從30多元到100多元。

據他洩漏,成本價七八十元的盒子就很高檔了,裝上兩瓶進口葡萄酒,最長也得賣到四五百元。

專門給“拉菲”等名酒做盒子的工廠有很多。高先生表示,酒都是從國外進口的,搞一個“拉菲”的盒子就賣得速。在做盒子的時候,酒的品牌資訊都可以印上來,好多消耗對於包裝上的英文也不會多瞅。

訂貨三四萬元可成次級代理?

國內的進口葡萄酒代理商要拿到“純正”法國原裝葡萄酒並不需要支付太多成本,包裝生產企業又可以提供配套效勞。據金緯介紹,目前世界各地有十幾個產酒國、數以千計的產區、數以十萬計的酒莊,普通消耗者是沒有判斷力的,普遍的評判標準只有包裝。

國內一些分銷商想要獲得進口葡萄酒品牌經銷權,並不困難。記者以單位團購的表面與珠海一家號稱“國內總供貨商”的進口葡萄酒經銷公司的周經理取得聯絡。他表示,只要首批訂貨三四萬元就可成為次級代理,價格還工作總結可以再談;次級代理商拿貨當前價格隨本人來定,一款批發價230元的“拉菲宮廷”,市面零售價可達700多元。

周經理坦承,公司部分產品是打拉菲的“擦邊球”,但絕不是假酒。

在北京某連鎖超市中,記者見到一款售價599元兩支裝禮盒的法國原裝葡萄酒,其中文標籤上註明該產品屬AOC級別酒。記者表示要團購該禮盒時,導購員表示,可將當前執行的“買三贈一”促銷活靜,升級為“買五贈二”,每個禮盒摺合420元右右。前後兩分鐘的時間,零售價縮水160元,真難以想象裡面的水分到底有多大。

紅酒業務員的工作總結 篇4

我局在市局的正確指導下,全面深入貫徹落實商務部《酒類流通管理辦法》,以酒類監督管理工作為主線,以推行“酒類流通隨附單”和“散裝酒統一標織”為基礎,做出了一系列行之有效的工作,取得了較好成效。現就今年來所做的工作總結如下。

一、主要工作

一是進一步加強《酒類流通管理辦法》宣傳工作。對於《酒類流通管理辦法》中的核心要求,即對經營戶辦理《酒類流通備案登記證》和使用《酒類流通隨附單》作為重點宣傳,先後三次在電視臺以文字配音,滾動字幕等形式,公告辦理《酒類流通備案登記證》和使用《酒類流通隨附單》的目的、意義及相關要求。

二是開展酒類流通法律法規培訓,提高行業隊伍素質,普遍開展酒類從業人員培訓。從去年開始至今全縣先後舉辦3期酒類從業人員培訓班和現場培訓,一是解讀《酒類流通管理辦法》;二是學習商務部關於實施《酒類流通隨附單》制度的通知;三是學習申領、使用《酒類流通隨附單》的管理工作告知書;四是學習《酒類流通隨附單管理辦法》;五是實行“隨附單”前庫存商品情況統計表的填制;六是學習“隨附單”樣本內容及填寫規範和要求。通過系統的學習,使廣大酒類經營者對《酒類流通管理辦法》以及“辦法”的兩個核心內容的認識有了提高,為下一步推行“隨附單”制度奠定了良好的基礎。

三是對酒類流通市場進行了檢查指導工作。一是對未辦理《酒類流通備案登記證》的酒類經營戶督促其按規定辦證;二是對已領取《酒類流通隨附單》的酒類批發經營戶使用《隨附單》的情況進行檢查,指導他們正確使用《隨附單》,要求他們進貨必索單,銷貨必開單,做到單隨貨走、單貨相符。

四是嚴格執行散裝酒統一標識制度,要求全縣所有的白酒生產企業必須在自己盛裝散裝酒容器上貼上全市統一標識。

五是繼續做好酒類流通備案登記,對“5.12”地震後新開業和前期未辦理備案登記的酒類經營者進行登記和補辦手續。

六是認真做好酒類生產企業、酒類批發戶的《酒類產銷許可證》、國家名白酒經營者的《國家名白酒證》的發放和年檢工作。

七是加強酒類流通市場監督管理,加大行政執法力度,堅決查處《酒類流通隨附單》制度、《散裝酒統一標識》制度、《酒類流通備案登記》制度執行不力的酒類經營者,堅決打擊酒類經營中過期變質、以次充好、以假充真等違法活動。實行日常檢查和重大節日檢查結合,一般檢查和重點檢查相結合,單獨執法與聯合執法相結合,主動出擊和舉報線索出擊相結合的方式開展執法檢查活動,截止20xx年1月,共出動執法人員90人次,檢查超市、餐飲、賓館、名酒專賣店、酒類批零點300餘家,查處無證經營12家,無酒類流通隨附單10起,查處假冒國家名白酒40餘瓶,過期變質酒60餘瓶,查封不合格桶裝酒50件,並對相對責任人採取了警告、罰款等行政處罰手段。

二、存在的問題

1、有一部分零售經營戶認為店小,經銷量少,也未辦理營業執照、稅務登記、衛生許可證的,故未辦理《酒類流通備案登記證》,要求其按規定辦理《酒類流通備案登記證》,在購進酒類商品時索取《酒類流通隨附單》。

2、批發經營戶領取“隨附單”後,不主動給進貨的零售戶或酒店開具“隨附單”,主要是怕銷量大要多交稅收。執法人員解釋與交稅並無關係。

3、開“隨附單”嫌麻煩,業務員送貨、進貨者不主動索要也就不主動開具,認為是私人生意,一手錢一手貨,不需要單據。這主要是思想認識不到位,執法監管處罰力度不到位。有待於強化監管處罰力度後才能逐步改變。

4、開具“隨附單”的內容不完整、不規範,有少數業務員在開具“隨附單”時不按內容要求完整填寫。

三、今後工作方向

1、繼續抓好酒類流通市場檢查的制度化、規範化建設。對市場進行檢查督導,通過檢查,及時發現問題,督促、糾正解決問題。

2、春節前後,集中力量,加大對雜牌酒、假冒酒、未取得《酒類流通隨附單》的酒的打擊力度,主要在大中型超市、居民集中安置點、城鄉結合部、小商店、小酒店進行嚴格檢查,進一步規範酒類市場,做到不留死角、全方位管理。

3、繼續對執行《酒類流通隨附單》情況進行梳理,嚴格按照《酒類流通管理辦法》的規定執行。對領取、使用執行《酒類流通隨附單》好的酒類經營戶通過媒體向社會公告,對拒不按規定執行的經營戶也進行公告,以此促進他們服從管理,推進“隨附單”的全面正常使用。

4、進一步加大酒類流通管理執法工作的力度,嚴格執法程式。

紅酒業務員的工作總結 篇5

轉眼間,20xx年已將過去,我現在已是河套酒業的正式員工。回首近一年來的工作,我已逐漸融入到這個大集體之中。自20xx年4月份開始在辦事處實習,7月份在總廠培訓,至9月份分配到呼辦旗縣部工作,這段時間內我一直履行業務職責和義務,並在辦事處領導帶領下積極開展各項業務工作,現根椐近一年來的工作實踐、經驗和教訓,秉承實事求是的原則,回顧這段時間的工作歷程:

一、懷揣感恩的心來工作

首先要感謝辦事處領導對我個人工作能力的信任,在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在呼辦繼續擔任業務工作,並分配到旗縣部擔任駐武川業務員,這使我對在呼辦實習期間的工作表現給予充分的肯定,讓我在日後的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。我將銘記這份知遇之情,並將融入我的工作歷程之中,我更會努力奮鬥以更好的業務成績來回報辦事處領導的信任。

再次是感謝旗縣部經理在工作上對我的教導,以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時候,經理會主動與我進行良好恰當的溝通,糾正我的工作思路和工作想法,以使我的業務工作能更順利的開展。當我們針對某些事情的處理想法上執不同看法時,他也很少以領導者身份自居將事情直接強制執行,而是通過講道理並聯系工作實際案例讓我從中明白原由,從而使我放棄固執的想法,讓我減少了許多的工作彎路和工作細節失誤。在生活上,部門經理主動幫我聯絡住房,聯絡取暖用的火爐子,由於武川氣候較冷風又大,高經理也經常打電話叮囑我注意生火安全,這些都對我今後的工作和生活給予很大的幫助。

二、不斷提高的工作狀況和工作心態

1、工作敬業表現、素質修養逐漸提高

第一次接觸什麼是愛崗敬業,什麼是要有強烈的責任感和事業心,怎樣積極主動認真的學習專業知識,工作態度要端正,要認真負責。我作為旗縣部的業務

員,深深地感到肩負的重任,作為河套酒業以及呼市辦事處在武川的視窗,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質就變的尤為重要,必須高標準、高規格的要求自己,加強自己的業務技能。

2、銷售知識、工作能力和業務水平的鍛鍊

我今年4月份來到辦事處實習,系分到餐飲部擔任部門基本業務工作,協助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作,我不斷向領導請教、向同事學習,並從中自己摸索實踐,儘量在短的時間內理清部門工作,熟悉了業務流程,明確工作的程式、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在9月份正式來辦事處工作後,我本著“超越自我,追求完美。”這一高目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,並在餘限的時間裡,通過武川客戶引薦和部分政府、各企事業單位的領導、職工接觸洽談,為下一步工作打好基礎。由於心裡對酒量的牴觸,在招待時總不能遊刃有餘,隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文化和學問,並強制自己練酒量,在酒桌上向同事、向經理學習說話辦事的方法與技巧!!!這也是我今後的必修課,一定要在這方面加強鍛鍊!

3、認真、按時、高效率地完成辦事處領導分配的其它工作

為了辦事處工作更全面更順利的進行,以及部門之間的工作協調關係,除了做好本職工作之外,還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。並在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,並達到預期的效果,保質保量的完成業務工作,同時在工作中學習各個方面的知識,努力鍛鍊自己,經過不懈的努力,使工作水平有了較長足的進步。

三、自身能力的欠缺,日後仍需努力

1、自身心態的不成熟

性情很不夠穩重。不管有點什麼小事情、小狀況,都把當時的反應都表現在臉上,當工作比較順利、達到個人短時間內的預期目標的時候,我的心態就會有點跳,不夠穩重,有點忘乎所以。也許是剛畢業自身閱歷的欠缺,做起事情來總是有點慌張,不夠穩,但剛畢業絕對不是理由,在日後的工作中我會努力克服自己的弱點,讓自己更適合幹這份工作!

心態的耐性還不夠。作為旗縣業務員相對而言比較孤單,環境、工作流程都顯的有點單調和循規蹈矩,有些時候就“座”不住了,總想回呼市轉轉,整個人也顯得有點頹廢,不夠精神,然而經過一段時間的磨練和調整,我現完全可以應對現有的工作任務和工作環境。將自己的年少輕狂拋掉,平淡的對待事情的發展,將眼光放得更長遠一些,將目標定得更高一些,這樣才能在工作中給自己帶來更大的挑戰,才能在工作中給自己到來更大的工作刺激,只有這樣才能在工作中給自己帶來更大的工作興趣。

2、工作能力的欠缺

把握客戶心態不夠準確。對已經合作一段時間的經銷商和客戶,我往往會輕信他們。從經銷商和客戶反饋得到的市場資訊,大多數情況下我是聽之信之,極少持懷疑態度,沒有作進一步的分析和判斷。這樣做的後果會由於資訊的不準確導致辦事處針對市場的判斷可能出現偏差,在操作中可能導致工作失誤。

在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細緻,思維方式比較單

一。很多時候我都是按規定程式做事,根據領導的交待辦事,極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,琢磨導致問題發生的根本原因。思維方式因為沒有經常對事情周密、細緻的思考和全面的分析,從而做起事來習慣性變得變的單一。作為業務員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個細節,才能正確判斷客戶的真實情況。

四、 20xx年駐武川工作計劃

總結一年來的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20xx年自己計劃在今年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

1、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。盡心盡力完成區域銷售任務並及時催回貨款,負責嚴格執行產品的出庫手續,積極廣泛收集市場資訊並及時整理上報領導,嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度。

2、努力做好現有工作的同時,儘快計劃在武川尋找有實力、有關係背景的代理商,主要做高階的河王、五星等酒水銷售,以擴大銷售渠道提高業務銷售成績。

3、針對餐飲市場作出大力的銷售力度,爭取把這一薄弱渠道作起來,並對武川銷售市場的二批商維護進行合理適當的整頓,使維護金髮揮更大的效用。

4、在今後的工作中,要抓住各種不同的客戶爭取更充分、更準確的分析、處理好各項業務工作,並加強同客戶的交流和溝通,瞭解他們的業務需求,能夠恰當的地處理好業務關係,來羸得更多更好的客戶。

5、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及通過銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,並且在工作上要具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感,並積極完成領導交辦的其它工作。

6、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集資訊並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

綜上所述,儘管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業務類客戶資料太少,這些都有待於在今後的工作中加以改進。我相信通過這近一年的工作實踐,從中吸取的經驗和教訓,經過反思反省之後能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。

辭舊迎新,展望20xx年,在新的一年裡,我將認真學習各項政策規章制度,刻苦學習業務知識,努力使工作效率全面進入一個新水平,提高自身的能力水平來努力完成辦事處的銷售任務和目標,為辦事處的發展做出更大更多的貢獻,同時希望個人、辦事處和公司再上一個新的臺階。

紅酒業務員的工作總結 篇6

時光如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來_醫藥公司一個月了,回顧這段時間的工作,我作如下總結。

一、觀念的轉變

觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經過長時間的思想鬥爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產品面對的適應人群不一樣,消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉變為現在的主動開發客戶等很多觀念。

二、落實崗位職責

作為一名銷售業務員,自己的崗位職責是:

1、千方百計完成區域銷售任務;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負責嚴格執行產品的各項手續;

4、積極廣泛收集市場資訊並及時整理上報領導;

5、嚴格遵守公司的各項規章制度;

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

7、完成領導交辦的其它工作。崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,首先自己能從產品知識入手,在瞭解產品知識的同時認真分析市場資訊並適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

三、明確任務目標,力求保質保量按時完成

工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面在營銷的模式上要積極思考並補充完善。

紅酒業務員的工作總結 篇7

自己從20x年起開始從事銷售工作,三年來在廠經營工作領導的帶領和幫助下,加之全科職工的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,截止x年x月x日,x年完成銷售額145225元,完成全年銷售任務的38%,貨款回籠率為52%,銷售單價比去年下降了13%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了55%和32%。現將三年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作

作為一名銷售業務員,自己的崗位職責是:

1、千方百計完成區域銷售任務並及時催回貨款;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負責嚴格執行產品的出庫手續;

4、積極廣泛收集市場資訊並及時整理上報領導;

5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

7、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場資訊並適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。總之,通過幾年的實踐證明作為業務員業務技能和業績至關重要,是檢驗業務員工作得失的標準。今年由於陝北系統內電網檢查驗收迫使工程停止及農電系統資金不到位,加之自己業務知識欠缺、業務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業績欠佳。

紅酒業務員的工作總結 篇8

進公司以後,我持續著用心、主動、嚴謹的工作態度,遵守公司規章制度,虛心學習,經過公司的培訓使我對“----”有了初步的瞭解,熟悉了公司的組織結構、經營狀況、管理體制、業務員工作流程以及產品知識等,明確了自己工作的資料。

透過這一個星期的實習,在蘇勇與汪浩兩位老業務員的指導和幫忙下拜訪修理廠、汽配店、--專賣店等客戶,主要做以下工作:

1、鋪面檢查,檢查產品陳列和銷售狀況;

2、展列助銷,當場協助客戶說服使用者購買;

3、收集資訊,瞭解其他競爭對手的動態,使用者使用後的狀況,以及客戶需要解決的問題等;

4、登記產品庫存資料,瞭解銷售動態,協助客戶整理進貨配比,協調客戶的庫存等;

5、回顧拜訪目的,將要轉達的資訊以及需要解決的問題要素等轉告客戶;

6、銷售介紹,將其他客戶優秀的經營方法和推銷形式介紹給客戶參考;

7、完成並整理拜訪記錄,及時發現問題,補充下次拜訪的資料。

在實習過程中,我對----的優勢、在市場上的定位、產品的分類及銷售狀況等有了初步的認識,瞭解同行業其他競爭品牌。經過對客戶的拜訪,我認為每次拜訪要達成以下目的:達成合作、出售產品、終端維護、零售店店員培訓、客戶的感情溝通、競品情報蒐集等。

今後的工作方向如下:

1、加強與老同事之間的溝通與交流,向老同事請教行業知識、產品知識、學習相關的專業知識,關注同行競爭品牌的發展趨勢,瞭解市場動態。

2、在工作中明確工作物件和重點,做好工作計劃,按區域合理安排好線路。

3、老客戶每月拜訪三次,持續良好的合作關係,讓老客戶持續不斷進貨、進更多品種產品(豐富客戶銷售產品)、進高級別產品。每次拜訪去做7件事(①提升銷售額;②提升級別;③培養客戶忠誠;④解決客戶問題;⑤推薦新產品;⑥協助客戶去銷售;⑦與客戶按約定執行),並用客戶庫存跟蹤表來管理。

紅酒業務員的工作總結 篇9

20xx年xx月xx日,告別了北京,告別了在北塢嘉園與小夥伴們一起買菜做飯享受“大餐”的日子,也告別了北京的朋友們,踏上了去往昆明的旅行,開始了我的出差的生活……

讓我至今都記憶猶新的是第一站大唐雲南墨江聯珠風電場,從昆明下了飛機後,又倒大巴,終於到了墨江。若不是因出差的機會來到墨江,我都不知道有個地方叫雙胞之城,更不知道墨江縣在北迴歸線上。在墨江和貴州省區經理李哥(李新偉)會面後,我倆立即趕去墨江風電場。風電場一般都比較偏僻,就連跟隨業主的順風車都花了兩三個小時。當踏入到了風電場,我第一次知道了現場是啥樣。原來在公司培訓時都只見過單裝置或者單屏櫃,到現在總算是瞭解各個屏櫃的連線、組網方式。

墨江風電場除錯遇到的第一個棘手的難題,現在回想都歷歷在目,為了把控現場進度,連夜除錯CSC1321遠動裝置的通訊,由於第二天就要和排程對點,李哥帶著我排查問題,當時自己不會通訊除錯,只能在旁邊陪著,乾點擰螺絲、拔外掛、插網線、斷電等之類的簡單工作,一直到凌晨三點多終於調通了。當時那一刻,感覺世界都是美好的,睏意也全無了。

第二天對點也一切順利。從那次跟李哥學習中,我強烈的意識到,現場除錯肩負這一份強大的責任!這個現場後來我自己又單獨去過兩次,還記得第三次去的時候,和執行的幾個哥們在宿舍喝酒聊天聊到了十二點多,那一晚,也確實有點把酒言歡的感覺了。之後也去過有幾個風電場,每個風電場的感覺就是海拔高,交通不變,溫差較大。尤其記得大賴石山風電場,當時海拔3000多米,加上又是冬天,新站趕著投運,土建工作都還未完善就開始電氣除錯,當時真的是凍成狗了;不過留下了美好的回憶,每天下山,好幾個公司的人員聚在一起,點頓大餐,也是很歡樂的。

相比於風電場的乾淨與安靜,火電廠給人的感覺就是道路黑。在快進入火電廠時,就經常能看到運煤車,道路也開始變得黑不溜秋的了。去的第一個火電廠是中電投貴州納雍電廠,這也是人生中第一次去貴州。由於貴州多半是喀斯特地貌,山和雲南以及湖南的山都不一樣,基本都是石頭山,路面比較難走,經常繞來繞去。那次是早上五點多到從雲南到的六盤水,然後又坐麵包車去的納雍。

也是在那第一次親眼見到了火電廠具體是個什麼樣,高聳的冷凝塔,龐大的發電機,當然機器運轉時嘈雜的聲音讓我們說話都需要加大分貝。由於李哥和納雍電廠的工作人員已經混得很熟,在那除錯時,閒暇之際經常會與電廠人員開開玩笑,每天的除錯結束後去澍哥宿舍蹭個飯,晚上也就住他們電廠宿舍,日子依舊挺開心的。

服務的第一個公共專案是昆明神農匯豐化肥廠,一進入那個站,一股特別刺鼻的化肥味撲鼻而來,能讓整個大腦、每根神經都異常興奮。慶幸的是我們在那除錯半天就結束了。在那之後,我開始單獨行動了,我和李哥在昆明分別,說實話,當時還是有點緊張的,怕自己一個人在現場搞不定,但是後來一想,遲早都要單獨行動了,就鼓起勇氣踏上了再次去往墨江風電場的旅途,開始了我的獨行除錯生涯。

我也由原來的電氣部西南區的一員變成了工程二部貴州省區的一員,開始了貴州省區專案的差旅生活。四川重慶當時也屬於西南區,可是卻一直沒去過,李哥當時還給我安排了成都一個專案,結果還沒開始公司就調整了。唉,看來以後也只能是旅遊時才能去四川或者重慶看看了。由於公司的整合,之前一直未曾接觸的電網專案也開始參與了。去的第一個電網專案是銅仁局松溪變,當時去那個站是進行事故分析處理,因為前一天晚上下大暴雨,結果保護裝置發生了越級動作,於是在變電站做實驗,分析原因,最終通過量電壓,發現是由於年限太長了,繼電器出口電壓偏差較大,從而導致保護裝置拒動。

其實這都是小case,最讓人無奈的是寫事故分析報告,很明顯是由於板子年限嚴重超期了,但是那個主任又不想讓上層知道是他們大意疏忽,忘記檢修整改了,所以就讓我改報告,我只能堅持事實,實在是沒法編原因,通過最終協商,終於達成了一致意見,採用之前寫的那份報告。也就為了寫報告這點事,在鬆桃局從下午五六點一直呆到晚上八九點才回賓館。

出差一年,總共去過40個變電站,6個火電廠,5個風電場,3個公共專案以及1個光伏站。這一年的出差生活,有時候感覺確實是挺辛苦的,但是當問題得到解決時,那一刻的成就感、喜悅感也沖刷掉了一切。而且我也一直認為這樣的工作總是伴隨著新鮮好奇感,因為永遠不知道接下來會是一段什麼樣的經歷。

出差一年,我個人是有所成長的,當然我的成長離不開老員工們的幫助和教育,首先得感謝他們願意帶我這新人,並且在遇到困難的時候願意去幫我分析解決問題的根源所在。進入社會之後,覺得自己漸漸褪掉了學生時代的浮躁,不再像過去只看高處,現在懂得關注自己的腳走的踏實不踏實。也許最終達不到什麼高度,但是一步一個腳印的走過來,這也是一種經歷,一種成就。當然自己也還是有一些缺點的,希望接下來能逐漸改正,曾經也辦過一些錯事,不論是技術上還是溝通協調上,也希望往後能少犯錯,更好的解決現場的一切事情。

紅酒業務員的工作總結 篇10

本人於20--年,主要工作內容是通過阿里巴巴平臺更新產品,開發客戶,處理郵件,處理單證實務,跟蹤產品生產情況。

一、外貿業務工作

1.利用Alibaba、等平臺,定期更新產品資訊,通過阿里旺旺與客戶線上溝通,進行細緻的產品諮詢回覆。

2.通過MSN、Yahoo、trademanageretc.與客戶進行郵件往來與及時通訊,進行產品介紹、報價等相關工作。

3.參加廣交會

4.客戶分析:根據我司產品的定位,我們的主要目標市場在拉丁美洲,非洲,東南亞及部分歐洲國家。

從20--年的整個年度的詢盤來看,整體的詢盤量不多,主要的詢盤主要來自非洲及周邊國家,且詢盤質量不高。有需求的客戶通常都是收集價格或比較價格後,選擇了其他的供應商。

二、單證工作:

1.根據客戶的訂單,製作形式發票,合同評審,做生產單。細緻及時的做好出貨登記,包括髮票、客戶、口岸、貨物描述、金額、核銷單、日期等。有利於業務員及財務後期整理工作。

2.與工廠溝通貨物的完成情況,並確認產品的細節,如貼花等。根據貨物的完成情況,確認口岸,安排訂艙,確定海運費等相關事宜。並製作合同,發票,裝箱單等安排貨物的商檢及完成報關資料。

貨物進港後,與貨代核對提單等。

3.完成清關資料,並與客人核對。待尾款收到,安排清關單據及提單的寄單工作。

4.完成相應的訂單記錄工作。

三:20--年的工作計劃

1.利用阿里巴巴的平臺,多研究些關鍵詞,豐富產品描述,多操作阿里巴巴。希望能多吸收些有效詢盤。

2.繼續好好維護老客戶,提高客戶訂單量。

3.提高自己的業務能力,多學。

4.希望20--年的銷售量在20--年的基礎上穩步提升。

四:對公司的建議

1)工廠方面的話,希望工廠的計劃性能提高,在保證質量的同時多多關注產品的細節。提高生產的效率。特別是我司的優勢產品,生產週期真是沒優勢啊!

2)有機會的話,可以讓我們多參加些業務培訓,提高業務能力。

3)最後呢,工作嘛,也需要勞逸結合,希望20--年可以順利實現旅遊的計劃

紅酒業務員的工作總結 篇11

忙碌的第三季度已經過去,在第三季度當中,我在公司領導的正確領導和指導下,在各位同事的幫助協助下,很好的完成了當月工作和各項任務指標,在此我忠心的感謝,為了更好的做好以後的工作,我在此認真的完成第三季度工作總結,為自己在下階段工作找到方向,認準下階段應該堅持的一些好的方面。

在第三季度,我從思想做起,進一步端正對待工作態度,把自己的工作當著自己的人生事業,進一步強化幹工作的執行意識,領導講到哪裡,我努力的做到哪裡,我做為公司的業務,在以前的工作中,多少有一點按步就班,墨守陳規工作態度,在不斷的總結中,我充分的認識到這一點,在第三季度我注重解放自己的思想,改掉按步就班,墨守陳規的不好習慣,積極的吸收新鮮切合實際的新方法,並用到工作中去,為我的工作服務,並取得了較好的效果,以實際行動積極投入到我們整個銷售團隊中良好銷售氛圍當中去,努力使自己變成一個在各項工作中都敢於去學,去比,去趕,去拼,去超的優秀業務員。現在我對我區域的各項工作開展情況,以及取得的效果做如下總結。

1、在第三季度我對客戶情況的關注一刻沒有放鬆,時刻跟客戶進行很好的溝通,耐心的勸導客戶,貫徹我們產品思想,終於在第三季度月初開始了我在福建市場上的第一單生意,福建x有限公司發貨整車28噸,其中cc-800,26噸,矽灰石2噸,現款付賬,解決了日後要賬難的問題。接著福建福清x公司發貨16噸,cc-2500,對我來說是非常的鼓勵,我將要更加的努力,更加的有信心的達到預期目標。

2 、在服務跟蹤上要得體,要體貼,要關心,努力做好跟蹤服務,解決客戶的實際問題,關心客戶的切身問題和客戶的生產問題,發現貨源不多或者即將用完要及時補充。

3、在做整車銷售方面,我針對我區域的特點,選了特殊行業行業做為十至第三季度為我開展銷售工作的開路先鋒,在這個消費群體當中有相當一部分沒有需求,因為他們本身不造粒,而且在福建這個區域本身做行業的公司也並不多,所以我在此就需要有針對性的開展工作,針對性的跟蹤客戶進行溝通和談判,爭取在行業裡面有一席之地,而且行業用量都是比較大的。這也是我為何選擇這個行業的原因。

4、 我在第三季度很好的按照八月份計劃的路線,也充分的完成了八月份計劃任務,到第三季度我現有客戶資料157家公司,意向客戶達到30餘家,成功在用公司產品有2家。

5、 在第三季度中旬是我國一年一度的中秋佳節,在這一個節日期間, 也是跟客戶進行溝通的很好平臺,過節送祝福,當然少不了送禮,除了公司派送五合月餅外另外還送一些有特色特產進行疏通。現在正在進攻性的溝通。

6、另外在廣州舉行的展會,更加讓我們信心百倍,感覺到自己的工作是那麼崇高,為中國發展和環保事業做出不可估量的成績,尤其在展會期間開會總經理講的指導精神和會議精神,我將貫徹思想為將來在區域發揮更大的作用。這次展會最大的體會不是在展會上學到啥,也不是見到多少客戶,而是體現公司的實力所在,認為自己在公司是非常榮幸和幸福的。公司讓我們全國業務員在廣東一聚,就好像在教會我們該怎麼花錢一樣。就好像我們到廣東來學不學習,參不參展不重要一樣,因為公司已經有具體安排特定人員負責。就好像讓我們來花錢的,目的就是花錢,這就是公司的實力所在。

7、還有就是現在在工作中把自己完全的從,以前單靠經驗做銷售的簡單的工作方法中解放出來,對每一家公司都進行了比較全面的瞭解,考察,分析。對每一個工作難點都進行了系統的分析,並針對實際情況做出有效有用的解決方案,堅持對待重點一定全面抓,對待難點採取各個擊破,做到主次分明,突出了重點,明確了工作方法,有針對性的解決了難點問題。

紅酒業務員的工作總結 篇12

經過了第三週的六場會議,我們這個大的團隊也迎來了一個新的成績,新的進步!進步都是有目共睹,但是問題還是存在不少!相比第一週的成績確實是有進步,總體成績有提升,但是卻一向沒有突破目標!而且成績相對說來現出很不穩定!六場會議中,每場會議到人以用成效單數都十分不穩定,少的時候到場人數只有幾人,多的時候都坐不下,有時多,有時少,一向都不在預計之中!波動、起浮十分大,從側面也反映出了,我們每一個人的心態都不太穩定!

而且本週中明顯有一天大家思想出了很大分歧,表現上每一組都還算團結,用心,但是組與組,團隊與團隊之間並不是那麼團結;凝聚力,相比第一週明顯下降!其實事件很小,可處理這件事件時,我們所有的人不論是當事人或是領導,及每個個人表現的都很欠佳,並且處理得不妥當,事情沒有縮小化,在團隊中還是引起了不同程度的影響,六場活動中,業績最差的那一場就出此刻那兩天中。團隊就是一塊塊寬木板,一齊綁成一個圓柱形,再裝上水就是一個水桶,哪一塊木板出了問題,這一桶水都會漏出來!一塊木板對自身的木板都會有相應的影響,所以這是我們這一週問題之一!

其二是,激情在冷卻,除了個別真的很優秀的同事外,大部分同事包括自己都感覺到激情,熱情調動出了問題,雖然說成績上有所進步,但是不見漲,這一週不同人員都出現了或多或少的消極情緒,雖然每個人表現的地方不一樣,可還是覺得整個大體沒有每一週時那麼的用心!所以在下一週要在這方面更加註重個人的情緒調節,以及對自身每一位同事情緒上的一個調動!

思想決定行動!思想出了問題,行動不可能正確!

這一週中,也不管有再現很優秀的,以及個性突出的!最突出的是我們級的黃秀明,但雖然成績很突出,可也不容小視,輕視,從他身上確實學到了很多,我自身所不具備的優點,特質在他身上有很明顯的體現,在日後的工作中,我也要做到“取人之長,補已之短”!但是對於黃秀明我也需要做更多的思想溝通,因為他的身上和心態上也存在很多不穩定因素,如果在日後他的工作上再出現問題,到達瓶頸,很容易導致他回到從前的一種工作狀態,很容易挫傷到他的自尊心!

表現很優秀的我覺得是張冠和蔡紅翠,他倆基本上是每場都能夠到人,比較穩定,對自我心態,情緒把握的比較好,在這一點上也是我比較欠缺的,相對來說我比較感性!對自我情緒心態把握不夠成熟,所以也導致工作中及其不穩定,也影響到我們一組這個小團隊中其它成員的情緒心態,成績的不穩定!

個人這一週的工作業績是十分差的,相對來說在這一個部分自己壓力十分的大,在打電話上自己要下苦功才行!也明顯感覺到自己拖累了我們一組的成績!如果我能表現的更好,我們組的業績會更好!我做為組長沒起到一個模範帶頭的作用,我感到十分內疚,也深刻的感覺到必須要在個人業績這一塊得有更大的進步才行,下一週必須要更努力,多溝通多學習,爭取有個好成績!新的成員的加入是血液的注入,使我們的團隊更加強大!但也在考驗著我們!我們更要團結,多溝通多學習!必須要在下一週的每場會議中每個人從自身思想到團隊業績都朋所突破!