一、專案方面：
主要是圍繞訊號機開發的各種軟體，如訊號機底層軟體、訊號機設定軟體、以及為了保障訊號安全的防火牆軟體等，另外還圍繞交通誘導屏這個產品做了相關的工作，如誘導屏設定軟體，以及誘導屏測試軟體等工作。
1、訊號機軟體開發
從去年的年底已經開始這項工作了，我的工作相對來說比較單一一點，就是訊號機設定軟體以及底層軟體的通訊部分的程式程式碼，以及其他的部分功能。並且現在這款訊號機能夠相容多家協議。
2、防火牆軟體的開發
這是獨立開發、並最終除錯的一個軟體，能夠嚴格防止外來非法連線的軟體。由於目前還沒有我們自己的訊號機中心軟體，所以目前這個軟體現在還沒有派上用場，相信隨著公司的發展，會逐漸用上這樣的軟體產品的。
3、交通誘導屏的相關工作
當然這裡面的工作就相當砸碎一些，包括設定軟體、測試軟體以及處理在除錯的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬體模組的好壞等。
二、團隊合作
從上面主要的工作內容來看，不是我一個人所能完成的，正所謂一切事務離不開團隊，個人無法稱英雄。今年在餘sir領導之下，團隊建設有了很大的進步，每個專案開始之前，好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統一起來。我個人也很好的溶入這個團隊，共同做好一個專案。
沒有我們自己的訊號機中心軟體，所以目前這個軟體現在還沒有派上用場，相信隨著公司的發展，會逐漸用上這樣的軟體產品的。
3、交通誘導屏的相關工作
當然這裡面的工作就相當砸碎一些，包括設定軟體、測試軟體以及處理在除錯的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬體模組的好壞等。
三、工作態度
給我的最大的感觸就是一定要好好的去聆聽，每個人對待問題的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽，至少要等他說完，如果你主觀的色彩，可能你都不願意或者不屑聽完他說的話，但是靜下心來你或許也能發現他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心！聆聽！把技術與大家共同分享，共同提高。
四、來年工作展望
在新的一年裡我希望能夠在交通行業裡做出更多新的產品，能夠更加深入的研究下去，比如：目前我們欠缺的訊號機中心軟體，交通誘導屏的中心軟體，這個兩個應該是20xx年的首要任務了，如果還有時間我希望可以做gis地理資訊系統方面的內容。
一、新人學習
對公司的整體狀況和運營模式進行了解，重點針對合同管理系統的適用領域、場景以及客戶群體、一般性需求進行學習。熟悉公司技術團的工作模式、編碼規範和研發管理控制流程。 通過對公司產品關注領域和業務流程的學習以及研發規範的瞭解，梳理了技術學習主線，制定了具體的學習目標和時間計劃為技術研發工作奠定了基礎。
二、公司平臺的研發
參與了平臺的部分功能研發，主要參與以下功能模組的程式碼編制、優化和初步的功能驗證測試：系統平臺對接浪潮系統、系統對接審批事項清單模組,系統管理模組,籌備成立模組、成立登記模組、分支機構管理、組織管理、登出資訊管理、變更資訊管理等等。在研發中，按照團隊規劃完成了個人的任務並按照編碼規範進行了原始碼優化。對於部分編碼進行分析和重構，對於部分功能模組進行了效率優化和原始碼簡化，提升程式碼的可讀性、可複用性、可移植性。整個研發過程，積極融入團隊，提升技術水平的同時進一步加深了對公司產品業務的理解。
三、公司產品平臺的優化
參與產品平臺的優化。使用技術方法通過重構改進了產品的執行效率。從構建模式、實現方法、程式碼風格上進行了多方面的知識整理、分析和優化。並以此為契機，強化了效率優化的意識，學習了效率優化的方法，同時，增強了研發中兼顧效率的意識。
20xx年度個人取得的成績和經驗
20xx年是我進入公司的第一年，無論是對於生活閱歷還是工作經驗以及技術知識都取
得了很大的成效與進步。在公司的幾個月裡我著實成長了許多，尤其是對專業知識技能的提升、此外還增長了一些對行業的認識以及開發流程。
20xx年度個人工作中存在的問題和不足及改進方法
剛進公司的時候我面臨很多問題，在工作中遇到非常多棘手的問題，不斷請教前輩們.有了他們的幫助和自己堅持努力，我發現我所遇到棘手問題越來越少，就這樣我從一個新人慢慢變成一個可以擔當一面的團隊成員，我再也不怕遇到問題。在未來的一年裡我應該多鍛鍊自己表達能力和加強對普通話的學習，其次，對於技術方面瞭解不夠全面，不夠廣泛，好多技術都還處於一個熟悉、認知階段。在未來的日子裡我會給自己擬定一些目標和學習、提升路線，讓自己技術以及各方面不斷的提高。不讓自己只侷限於技術方面的提升與提高 在工作中我體會到了堅持就是勝利，程式設計師必須有較強的適應能力和承受能力,需要不斷的進行學習補充新的知識,只有不斷的擴充、更新自己的知識才能應變技術的更新與發展。
提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議
公司領導比較給力、很會照顧下屬，同事之間也比較容易相處，團隊互助性也比較強。但是我們公司對於技術上是不是應該增加一點技術儲備方面東西。我希望公司能夠一個強大知識庫，比如某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題。有必要儲存到知識庫裡，以備後續之人有一個學習認知的空間。
對自己20xx年度整體表現的客觀評價
20xx年度是我在學習中不斷總結經驗、吸取教訓、獲得成長的年度。
本年度的工作中，我認真制定工作計劃，
按時完成工作任務並適時進行總結和分析，關注功能實現、程式碼規範、效率優化和使用者體驗。努力開展對本職工作所需專業技術學習，優化知識結構，並不斷深化對合同管理業務的理解。團隊建設上，我積極融入團隊，努力營造良好的團隊氛圍，和同事關係融洽。
綜上所述，對於20xx年的工作整體表現，我對自己的評定是滿意的。
20xx年年度工作計劃安排
1. 在原有體系不變動情況下，配合團隊完成社會組織資訊系統後續的開發。
2. 加強自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力。
3. 不斷學習新的技術與知識，讓自己更能適應新的需求發展變化，給自己制定一個短期目標以計劃 。
4. 努力更正自己開發習慣，提升自己開發技巧。
5. 瞭解技術以外的知識，擺脫自己“機器人”的概念。
個人職業生涯規劃
一、 短期目標（提升專業技術水平、掌握解決問題的方法）
合理規劃自己時間，給自己制定一個工作之餘的學習計劃，學習目標，在工作不斷吸取經驗教訓加以總結匯總，不斷更正自己工作習慣。
二、長期目標（專注改進薄弱環節，掌握提升效率的技巧，深化業務理解）
在不斷鞏固自己專業知識前提下，加深對業務的理解能力、分析能力、主導能力、不斷充實自己各方面知識技能，強化自己薄弱環節。做一個合格高階軟體工程師 。
一、新人學習
對公司的整體狀況和運營模式進行了解，重點針對合同管理系統的適用領域、場景以及客戶群體、一般性需求進行學習。熟悉公司技術團的工作模式、編碼規範和研發管理控制流程。 通過對公司產品關注領域和業務流程的學習以及研發規範的瞭解，梳理了技術學習主線，制定了具體的學習目標和時間計劃為技術研發工作奠定了基礎。
二、公司平臺的研發
參與了平臺的部分功能研發，主要參與以下功能模組的程式碼編制、優化和初步的功能驗證測試：系統平臺對接浪潮系統、系統對接審批事項清單模組，系統管理模組，籌備成立模組、成立登記模組、分支機構管理、組織管理、登出資訊管理、變更資訊管理等等。在研發中，按照團隊規劃完成了個人的任務並按照編碼規範進行了原始碼優化。對於部分編碼進行分析和重構，對於部分功能模組進行了效率優化和原始碼簡化，提升程式碼的可讀性、可複用性、可移植性。整個研發過程，積極融入團隊，提升技術水平的`同時進一步加深了對公司產品業務的理解。
三、公司產品平臺的優化
參與產品平臺的優化。使用技術方法通過重構改進了產品的執行效率。從構建模式、實現方法、程式碼風格上進行了多方面的知識整理、分析和優化。並以此為契機，強化了效率優化的意識，學習了效率優化的方法，同時，增強了研發中兼顧效率的意識。
20xx年度個人取得的成績和經驗
20xx年是我進入公司的第一年，無論是對於生活閱歷還是工作經驗以及技術知識都取得了很大的成效與進步。在公司的幾個月裡我著實成長了許多，尤其是對專業知識技能的提升、此外還增長了一些對行業的認識以及開發流程。
20xx年度個人工作中存在的問題和不足及改進方法
剛進公司的時候我面臨很多問題，在工作中遇到非常多棘手的問題，不斷請教前輩們。有了他們的幫助和自己堅持努力，我發現我所遇到棘手問題越來越少，就這樣我從一個新人慢慢變成一個可以擔當一面的團隊成員，我再也不怕遇到問題。在未來的一年裡我應該多鍛鍊自己表達能力和加強對普通話的學習，其次，對於技術方面瞭解不夠全面，不夠廣泛，好多技術都還處於一個熟悉、認知階段。在未來的日子裡我會給自己擬定一些目標和學習、提升路線，讓自己技術以及各方面不斷的提高。不讓自己只侷限於技術方面的提升與提高 在工作中我體會到了堅持就是勝利，程式設計師必須有較強的適應能力和承受能力，需要不斷的進行學習補充新的知識，只有不斷的擴充、更新自己的知識才能應變技術的更新與發展。
對自己20xx年度整體表現的客觀評價
20xx年度是我在學習中不斷總結經驗、吸取教訓、獲得成長的年度。
本年度的工作中，我認真制定工作計劃，按時完成工作任務並適時進行總結和分析，關注功能實現、程式碼規範、效率優化和使用者體驗。努力開展對本職工作所需專業技術學習，優化知識結構，並不斷深化對合同管理業務的理解。團隊建設上，我積極融入團隊，努力營造良好的團隊氛圍，和同事關係融洽。
綜上所述，對於20xx年的工作整體表現，我對自己的評定是滿意的。
20xx年年度工作計劃安排
1、在原有體系不變動情況下，配合團隊完成社會組織資訊系統後續的開發。
2、加強自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力。
3、不斷學習新的技術與知識，讓自己更能適應新的需求發展變化，給自己制定一個短期目標以計劃 。
4、努力更正自己開發習慣，提升自己開發技巧。
5、瞭解技術以外的知識，擺脫自己“機器人”的概念。
個人職業生涯規劃
一、 短期目標（提升專業技術水平、掌握解決問題的方法）
合理規劃自己時間，給自己制定一個工作之餘的學習計劃，學習目標，在工作不斷吸取經驗教訓加以總結匯總，不斷更正自己工作習慣。
二、長期目標（專注改進薄弱環節，掌握提升效率的技巧，深化業務理解）
在不斷鞏固自己專業知識前提下，加深對業務的理解能力、分析能力、主導能力、不斷充實自己各方面知識技能，強化自己薄弱環節。做一個合格高階軟體工程師 。
本次軟體專案設計的題目是場地預約系統，它是基於B/S模式實現的用於體育城場地管理預約的Web應用軟體。為使用者提供並接受使用者提出的需求資訊，同時通過資料庫管理系統儲存資料，給場地的管理帶來很大的方便。本專案的實現分為前臺與後臺。其中前臺，使用者可以瀏覽場地所提供的可預訂場地的資訊，同時可以對需要的場地進行預訂；後臺主要是針對管理員，管理員可以通過後臺對場地的相應資訊進行增添修改等操作。
我基本參與了本專案的全部實現過程，涉及專案的需求分析，概要設計，詳細設計，程式碼編寫，除錯與執行。在需求分析階段和小組其他成員認真分析討論了本專案各方面的需求，主要是功能方面的需求，基本確定了本場地預約系統應該具有的基本功能。概要設計階段通過討論分析確定了所需表結構。詳細設計階段參與部分程式碼的編寫，其中包括頁面與資料庫互動的實現，還有相應jsp頁面程式碼的實現幾佈局的調整，修改。
在資料庫設計實現階段，通過和我們組其他成員的共同討論，確定了場地資訊、使用者資訊等表結構的詳細資訊，並實現了其資料庫的建立和相應表的具體資訊的設計實現。同時針對個別表結構完成了相應程式碼的編寫與實現。
在後臺，實現了使用者的資訊的瀏覽檢視，修改及刪除等功能，同時完成了足球場等場地資訊的瀏覽、增添、修改、刪除等功能。
前臺參與了主介面的設計與實現，通過查詢資料庫得到主介面顯示所需場地的相關資訊，通過這樣，使用者可以很清楚的獲知所有可預訂場地的資訊，其主介面上的所有關於場地的資料都是動態從資料庫獲取的，這樣當場地增添或刪除時通過修改資料庫可以很方便的實現介面呈現給使用者的場地資訊，能夠很好的使實際情況跟提供給使用者的資訊保持同布，非常利於場地資訊的管理和釋出。
我於20xx年2月9日進入公司，成為北京x公司的一員，做起了dlp行業的一隻小狼。就在人事通知我準備轉正資料的時候，我才意識到三個月的時間就這樣過去了，好像所有的事情還發生在昨天一樣。這段時間我收穫了很多，也成長了很多，對於我從職場新人到一個合格商務人員的轉變具有重要意義，在這裡我非常感謝公司給我的機會和領導對我的指導和關懷，沒有領導和同事的幫助，我成長不到現在的程度。
記得到公司的第一天，我的領導問過我一句話：到x公司來你打算怎麼做？我侃侃而談，說了很多抱負和理想之類的話。我領導只跟我說了一句：我只希望你踏踏實實的做，從一點一滴中做起，這樣的腳步才是最真實的。從剛開始每天的思考琢磨，慢慢地成為了一種行為準則，促進我在x公司更加快速的成長。資料安全領域是我原來沒有接觸過的，感到很陌生，但在公司領導和同事的幫助下，我對公司的組織架構、規章制度、行業組成、市場比例、公司產品等有了初步的認識，很快完成了產品的學習過程，在較短的時間內適應了公司的工作環境，最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識，為做好自己的本職工作奠定了基礎。在進入公司的第二週，公司組織了北京區域新員工的培訓，對公司的產品和市場前景及公司政策做了詳細的培訓，培訓期間不懂就問，印象不深的就反覆思考琢磨，短短的幾天使我對資料防洩漏行業有了更深的認識，對公司的產品的技術優勢和應用場景有了更多的瞭解。在培訓結束後，還參加了新員工的ppt演講考核，並取得了較好的成績。在培訓結束後，安裝了公司的主要產品，進行了測試，對效能和功能有了全新的感受。
在本月下旬主管給了佈置了具體的任務：聯絡河北地區設計公司和設計院。我從名單搜尋、聯絡方式、挖掘需求、抓有效客戶，一步步的進行，用十幾天的時間基本瞭解了河北地區設計院行業的市場情況。河北地區對資訊化認識程度比較低，好多單位還停留在防火牆、
防毒軟體的防護措施階段，完全沒有接觸過內部防護的軟解決方案，這既是一個問題，又是一個機遇，我相信在設計行業剛性需求的引導下，河北市場會越做越好。
在進入公司的第二個月份，我開始跟著主管跑市場，在現場學習的過程中不斷提高，在去現場之前，先給自己定下幾個目標，要理解哪些問題，聽懂哪些回答。不懂的就下來，雖然方法簡單，但效果很顯著。在之後主管對整個現場的流程給我做了詳細的指導和分析，指出幾個關鍵問題及解決方法。在代理商和合作夥伴的專案操作方面也給我做了專門的培訓，在實際工作中更加順手。第二月份一個的收穫就是市場開拓方面，經過自己的努力，河北設計行業中做過的4家，要進行的3家，想深入瞭解5家，並且後面的數字在不斷的增加，這使我在工作中更加有信心，對公司的發展和河北地區市場的擴充套件充滿了期待。
第三個月份是對學習的充實和驗證的月份，第三個月份開始公司組織了全公司新員工的培訓公司，在外地辦事處的人員也回京參加。這給了我們一個很好的交流平臺，通過把自己工作中遇到的問題和總結的經驗分享，在近十天的培訓中，我的實際操作能力、對市場的見解又有了較大的提高，在後半月的專案跟進中把這段時間的學習成果展現出來，並不斷昇華，成為了我的興趣，我很喜歡在專案跟進中交流、分享、說服的過程。在這方面公司和主管給了我的幫助，不斷的發現不足、不斷的彌補、不斷的進步，在這個行業，這個公司我會我會越來越成功。
在這近三個月的工作中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度，履行自己的工作職責，認真及時做好領導佈置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對渠道業務不太熟悉，處理問題不能得心應手，工作經驗方面有待提高；對相關知識情況瞭解的還不夠詳細和充實。對於這些不足，我會虛心向周圍的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高自己的專案控制能力，把自己業務素質和工作能力進一步提高。在這段時間裡，我非常感謝主管和其他領導對我工作中出現的失誤的提醒和指正，這些經歷讓我不斷成熟，在以後處理各種問題時考慮得更加全面。現在的我同老員工相比，在工作經驗和能力上有一定的差距，也希望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，提高自己。
在今後的日子裡，我會繼續努力，在河北這塊區域留下我的影子，留下x公司的影子，隨公司一塊成長。
今年我市的小麥生產，在冬春遭受多年不遇的嚴重乾旱、中期病蟲害偏重發生、收穫期又陰雨較多的不利形勢下，通過全市廣大幹群的共同努力，上下一心，克難攻堅，打贏了抗旱保苗、阻擊病蟲害、“龍口奪糧”三大戰役，取得了較好的收成，雖說與去年相比增產幅度不大，但在大災之年能獲得如此產量已屬不易，成效中凝聚了全市廣大幹群和農業科技人員的心血和汗水，在世界經濟危機的背景下XX市今年夏糧豐收意義更大，為維護社會穩定和確保國家糧食安全做出了積極貢獻，達到了農業豐收、農業增效、農民增收的目的。現總結如下：
一、小麥生產形勢分析
根據農技中心測產調查，今年全市實收小麥面積208萬畝，與去年持平略增，平均畝產383.8公斤，總產達79830.4萬公斤，實現連續6年夏糧大豐收，與上年相比，平均單產增2.9公斤，增幅0.76%，總產增加603.2萬公斤，增幅0.77%。從成產三因素看，今年小麥畝穗數34萬，穗粒數為31.1粒，千粒重為42.7克，與去年的33.8萬、30.5粒和43.47克相比，呈“兩增一減”態勢，即群體增0.2萬頭，穗粒數增加0.6粒，千粒重減少0.77克。
二、我市今年小麥生產在大旱之年能夠取得如此好的收成，得益於以下幾個方面:
1、國家多項惠農政策的實施，充分調動了農民種糧積極性。近年來隨著國家種糧直補、良種補貼、配方施肥、標準糧田建設、農綜開發、土地治理、農資綜合補貼、農機補貼、保護價收購等一系列支農、惠農政策和專案的實施，農民種糧積極性進一步提高，小麥種植面積穩中有升，生產投入和田間管理也得到進一步加強，在去年冬春連旱一百多天的災害天氣情況下，有效地促進了良種良法配套和生產環境的改善，為今年小麥生產奠定了良好基礎。
2、各級領導高度重視，督導得力，職能部門配合行動有力，為小麥生產提供了組織保障。去年秋收麥播期間為確保適期播種，夯實麥播基礎，市委、市政府先後召開了秋收秋種電視電話會議、小麥播種工作會議等。抓好各項麥播措施的落實，高質量地完成了小麥播種工作。麥播後，特別是去年11月底、12月初旱情逐漸顯現以來，XX市委、市政府高度重視，為打造鄧州糧食主產核心區，多次召開各鄉鎮和涉農部門抗旱澆麥工作會議，為做到未雨綢繆，市四大家領導帶隊，對各鄉鎮抗旱澆麥工作進行檢查督導，並出臺各項優惠政策支援抗旱澆麥工作，如對農戶澆麥進行財政補貼，購置澆水機械進行補貼，提前發放綜合直補，保證低價抗旱用油、用電，引丹灌區開閘放水，廣播電臺大力宣傳抗旱先進典型等，並協調農業、供銷、水利、農機、氣象、電業、石油等部門，相互配合，形成合力，充分發揮職能，積極支援抗旱工作，確保了小麥生產的順利進行。
3、技術服務到位，為小麥生產提供了有力技術支撐。在小麥備播、播種、管理等關鍵時期，我們及時組織農業技術人員，深入鄉村、農戶和田間地頭，現場指導近百場次，舉辦專題培訓會34期次，培訓農民15000餘人次，開辦電視講座10餘期，釋出50餘條農業簡訊，印發技術資料10餘萬份，大廳服務諮詢50期300餘人次，多途徑、多角度對農民進行全方位的技術服務，真正把小麥高產、高效栽培和抗逆生產技術送到農民手中，落實到小麥生產中。在小麥生產過程中，針對小麥不同生育期遇到的不同問題，我們及時組織技術人員，認真開展調查研究，適時提出技術管理意見，為領導科學決策，指揮小麥生產提供了參考依據。如去冬今春小麥嚴重乾旱期間，農技中心組織土肥專家定期測試墒情，根據苗情、旱情，發10期抗旱簡報，36條抗旱新技術簡訊息，組織全體技術人員組成12個技術服務小組深入田間地頭，科學指導群眾採用新技術、新措施做到節水、節時、節能，澆好保命水、豐產水。又如，小麥生長中後期，我們針對影響小麥產量和品質的吸漿蟲和鏽病，組織26名技術人員，四次深入田間踏查，對鏽病和吸漿蟲發生情況進行嚴密監測，並及時提出防治措施，為領導科學決策、及早防治病蟲害提供參考依據。
4、示範樣板建立，為小麥生產提供了典型引路作用。今年以市政府為總牽頭人，在腰店、桑莊等鄉鎮建立萬畝小麥高產示範方的同時，涉農部門分別在全市26個小麥主產鄉鎮內，共建“萬、千、百、十”不同型別的小麥示範樣板田126個，面積達25萬餘畝，示範方內發揮資源和技術優勢，圍繞糧食高產、糧食增產、高產建立、探索模式、服務指導等方面大力推廣了新品種、新技術和新成果，促進糧食生產規模化、機械化和集約化。如腰店鄉、桑莊鎮示範方，特別是腰店鄉黑龍村百畝示範方，採取“六統一”，規範有效地落實了關鍵措施，取得了較高產量。據省農調隊5月19日上午現場測驗，百畝示範方，面積132畝，畝群體43.4萬，穗粒數37粒，千粒重預計42克，按85%折畝產579.5公斤。5月31日XX市農業局專家組又一次現場實測，畝產584.9公斤，發揮了很好的示範帶動作用，並得到省市領導的高度評價，5月21日省小麥專家胡廷積、張世英一行在XX市委書記黃興維、XX市委書記劉朝瑞等領導同志陪同下到示範方現場進行觀摩和考察，給予了充分肯定和讚揚，5月23日全XX市示範方建立示範觀摩會在鄧州召開，兄弟縣XX縣組織其鄉鎮黨委書記、農業局等單位領導，來鄧州觀摩，現場考察小麥示範方建設成效。領導和同志們均為大旱之年XX市萬畝示範方能夠取得如此高的產量讚歎不已。
1、結構化開發方法
結構指系統內各組成要素之間的相互聯絡、相互作用的框架。結構化開發方法強調系統結構的合理性以及所開發的軟體的結構的合理性，主要是面向資料流的，因此也被稱為面向功能的軟體開發方法或面向資料流的軟體開發方法。結構化技術包括結構化分析、結構化設計和結構化程式設計三方面內容。
1.1 結構化分析的步驟
結構化分析是一種模型的確立活動，就是使用獨有的符號，來確立描繪資訊（資料和控制）流和內容的模型，劃分系統的功能和行為，以及其他為確立模型不可缺少的描述。其基本步驟是：
（1）構造資料流模型：根據使用者當前需求，在建立實體—關係圖的基礎上，依據資料流圖構造資料流模型。
（2）構建控制流模型：一些應用系統除了要求用資料流建模外，通過構造控制流圖（CFD），構建控制流模型。
（3）生成資料字典：對所有資料元素的輸入、輸出、儲存結構，甚至是中間計算結果進行有組織的列表。目前一般採用CASE的“結構化分析和設計工具”來完成。
（4）生成可選方案，建立需求規約：確定各種方案的成本和風險等級，據此對各種方案進行分析，然後從中選擇一種方案，建立完整的需求規約。
1.2 結構化設計步驟
結構化設計是採用最佳的可能方法設計系統的各個組成部分以及各成分之間的內部聯絡的技術，目的在於提出滿足系統需求的最佳軟體的結構，完成軟體層次圖或軟體結構圖。其基本步驟如下：
（1）研究、分析和審查資料流圖。從軟體的需求規格說明中弄清資料流加工的過程。
（2）然後根據資料流圖決定問題的型別。資料處理問題有兩種典型的型別：變換型和事務型。針對兩種不同的型別分別進行分析處理。
（3）由資料流圖推匯出系統的初始結構圖。也就是把資料流圖對映到軟體模組結構，設計出模組結構的上層。
（4）利用一些試探性原則來改進系統的初始結構圖，直到得到符合要求的結構圖為止。即在資料流圖的基礎上逐步分解高層模組，設計中下層模組，並對軟體模組結構進行優化，最終得到更為合理的軟體結構。
（5）描述模組介面。
（6）修改和補充資料詞典。
（6）制定測試計劃。
結構化設計可以將用資料流圖表示的資訊轉換成程式結構的設計描述。
2、模組化開發方法
模組化程式設計方法就是把一個待開發的軟體系統分解成若干可單獨命名和編址的較為簡單的部分，這些可單獨命名和編址的部分稱為模組。每個模組分別獨立地開發、測試，最後再組裝出整個軟體系統。這種方法不僅可以將軟體系統開發的複雜性在分解過程中降低，便於修改、維護，而且還容易實現同一個系統不同部分的並行開發，從而提高了軟體的生產效率。
一般，將用一個名字就可呼叫的一段程式稱為“模組”。在考慮模組化時，將模組定義為多大較合適，模組設計規則應如何制定成為關鍵，下面五條標準可供參考：
（1）模組可分解性：如果一種設計方法提供了將問題分解成子問題的系統化機制，它就能降低整個系統的複雜性，從而實現一種有效的模組化解決方案。
（2）模組可組裝性：如果一種設計方法使現存的設計模組能夠被組裝成新系統，它就能提供一種不用一切從頭開始的模組化解決方案。
（3）模組可理解性：如果一個模組可以作為一個獨立的單位被理解，那麼它就易於構造和修改。
（4）模組連續性：如果對系統需求的微小修改只導致對單個模組而不是對整個系統的修改，則修改引起的副作用就會被最小化。
一般來說，對模組採用耦合和內聚兩個準則進行度量。如模組內部具有高內聚和模組間低耦合，那這樣的模組就具有獨立性，模組設計得比較好。
3、面向物件開發方法
面向物件開發方法是以面向物件程式設計語言作為基礎的，其核心思想是利用面向物件的概念和方法為軟體需求建立模型，進行系統設計，採用面向物件程式設計語言進行系統實現，對建成的系統進行面向物件的測試和維護。
如果一個軟體系統是使用這樣4個概念設計和實現的，則可以認為這個軟體系統是面向物件的。其基本要點可以概括為：
（1）資料的抽象，即類與子類的概念及相互關係。任何客觀的事物和實體都是物件，複雜物件可以由簡單物件組成
（2）資料及對它的操作的一體化，即封裝的概念和方法。具有相同資料和操作的物件可歸併為一個類，具有封裝性，形成一個包裝；物件是類的一個例項；一個類可以產生很多物件。
（3）屬性與操作由父類向子類傳遞，即繼承的概念與方法。類可以派生出子類，繼承能避免共同行為的重複。
（4）客觀事物之間的相互關係用統一的、訊息傳遞的方法來描述。
目前廣泛使用的面向物件開發方法包括Booch方法、Rumbaugh方法、Coad和Yourdon方法、Jacobson方法、Wirfs—Brock方法和統一建模方法等。
各位同事：大家上午好！
開一次這樣的會不容易，這應該是資訊部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機會，好好的溝通和交流，[師哈哈]使以後的工作進行的更順利！
時間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這裡我將對我XX年的工作進行一個簡單的總結及對XX年的工作進行一個簡單的規劃。
20xx工作總結
一：美容院財務系統：
1：及時的修改在辦公例會中提出的相關係統問題以適應公司業務的發展；
2：根據財務部的需求，在系統中增加各種相應的彙總及明細報表，減少了財務部相關的手工單據，更直接的從系統中取數、列印，更好的提高了財務部的工作效率；
3：從4月到5月中，經過一個半月的努力，最終完成了美容院財務系統的分散式操作，[師哈哈]相比去年的分佈系統更加穩定、準確；
4：在系統中增加了客戶經理操作美容院財務系統的許可權(點菜系統)，相應的減輕了一線運營的工作以及讓客戶經理更好的管理好自己的客戶；
5：在系統中增加了護理記錄的自動輸入功能(即在財務系統中的交款、開卡、消費等操作記錄自動錄入到美容院業務系統中)，從而減輕了一線前臺的工作；
6：在oa系統中嵌入美容院財務系統中各店院業績彙總報表，以方便相關領導及時的瞭解到公司的執行狀況。
二：美容院業務系統：
1：在系統中增加客戶尺寸測量及相關提醒功能，以更好的瞭解到顧客護理後相應的效果對比；
2：在系統中增加投訴處理功能，更好的處理了法務部、財務部及一線運營相關部門的投訴處理的協調；
3：業務系統資料庫電話號碼加密(系統中對電話號碼的操作進行加密及對電話號碼解密的顯示，實施時對電話號碼的批處理加密)；[師哈哈]
4：修改系統中相關運營的操作(修改客戶來源、諮詢產品及客戶資料的合併，相應的減輕本部門相關人員的工作)。
20xx工作規劃及打算
繼續維護及更新美容院財務管理系統、美容院前臺業務管理系統，及時更新相關人員對系統提出的需求；財務系統各市場系統的合併操作及顯示、財務系統與人事系統的相關對接、財務系統中集團報表的顯示、用友系統中憑證與財務系統中資料的對接…與自己工作相關的問題：
20xx年，對於自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：20xx年說起來應該算是很忙的一年，系統不停的修改，修改完一個功能後面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點空閒的時間很難。
壓力：看看未來的工作規劃，有個時候聽別人說修改完這個需求後可以減輕別人的工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統的穩定性、資料的準確性，對於公司兩個重要的系統來說表現的尤為重要，雖說這兩個系統還算穩定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以後的重點改進，以確保更高的穩定性。
成就：當自己接到系統的一個需求後想到能夠給別人的工作帶來方便、簡化，即使再累也要以自己最快的速度最完善的`完成，當完成後自己感覺很有成就感
關於我們軟體組，我們每一位同事都是很優秀的，我們幾個人一年內開發那麼多的系統。對於網路組的同事，你們有個時候會存在一些抱怨，說軟體不穩定、報錯，也許是我們的開發時間太短，很多的細節問題沒有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細的記錄好錯誤資訊，看清楚錯誤提示，有時對於一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認好（因為有時一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統使用不了），希望網路組的同事確認是否存在該軟體上的錯誤，以至於我們能夠及時的處理好！而我們能做的也就是及時的處理問題，提高系統的穩定性、錯誤，減少網路組同事不必要的麻煩！對於我們軟體組的同事（包括我），要及時的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現同樣的錯誤！站在我們軟體開發的立場上，雖說軟體的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最小！當我們接到一個軟體需求的時候，不要把它想的很簡單，我們儘可能的可以把它考慮到很複雜，這樣我們就可以考慮到更多的細節，比如限制一些相關錯誤的輸入。有個時候軟體是出現的不合理資料，我們不可以認為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟體思想上，是我們做的不夠，沒注意細節，給網路組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內軟體組人員要提高自身的軟體技術，多創新，提高自身系統的穩定性，資料的準確性！
在20xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分散式財務系統，對各店內的所有伺服器資料庫設定密碼，相關的系統中資料連線配置加密，以對XX年的工作劃一個圓滿的句號。
20xx年我們繼續努力。
XX年是我進入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快速發展的一年，在公司領導的指導和同事以及其它部門的支援配合下，最後在經過自己的努力，完成了自己所要完成的各項工作任務，在新的一年來臨之跡，我要對過去一年的工作進行一個全面的總結，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標，儘量克服自己現在所存在的不足，希望能更一步為自己所在的部門增光，做出自己的貢獻。下面是我對去年工作彙總。
一、總結：
1、自身定位：在過去一年，是我進公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開始在我對工作競爭和自身都不甚瞭解的情況下，在領導和同事的指導下，我感覺自己已經慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的瞭解，因為有了自我目標，才能感受到自己的壓力有多大！我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學習。
2、定下心來，踏踏實實：我學的是計算機專業，我的工作也是計算機方面的，以前有什麼優勢，但是踏入工作崗位後才發現，自己學的只是一個基礎，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己、自己要定得心下來學習、成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求、
3、團隊合作：以前在學校或許你可以靠一個取得好成績，在工作上你必須要有一個團隊，在一個部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要、以前我做有些事都是一意孤行，但現在已經對自己改變了，多聽聽他人意見，會犯更少錯誤，會更長見識，所以要學會與同事之間的合作，做事才更有效。
4、工作情況：在公司一年，對mes大型系統有了個大概瞭解，對我們所要學習的mes已經可以說差不多都掌握，條碼印表機的維修和設定掌握，a4印表機大多數情況可以維護，pda、條碼槍已掌握，電腦的系統重灌和維護已掌握，其它基本設定可以維護，對新出來的程式掌握和了解也比較快。
5、課外學習：該學的已經掌握，學習，簡單的程式可以編寫，但有時還要依靠於網路和朋友，需要進一步加強。但主要還是以網路為主。
二、自身缺點
1、溝通問題：自己的溝通能力只能算一般，因為對於某些事的闡釋還是不怎麼好，語言表達能力有點差，希望通過平時的交流和溝通來加強。
2、心態問題：自己對於做某些事過於著急，一心想急切完成，確反而誤時，這個問題一開始就一直出現，現在雖然已經基本克服，但也要列入缺點方面，希望以後時刻注意！
3、學習問題：對於課外學習c#這方面，我在程式設計時感覺困難的`時候有時候就不願去做，現在雖然已經慢慢改進上網搜資料和問問朋友，但有時候還是克服不了自己。
先自我簡介一下，本人從事asp。net開發進一年，09屆畢業生，xx年11月開始上班，之前做asp，xx年2月後開始做asp。net，由於公司轉型，現在帶十幾個人在一起搞asp。net開發，主要是關於準金融行業的行業管理軟體。年度總結在會議上也寫了，但僅限於對於工作總結及xx年工作計劃，自我總結較少，因此今天專門做下自我的年度總結，主要從技術、管理、人生上面談談這一年的收穫，前輩路過歡迎多多指正。
技術
我在學校裡學的是電氣自動化，程式基礎僅限於c基礎課程的一些知識，後來由vb、html轉向asp，在asp上花費了不少時間，對asp比較熟悉，後來由於公司業務需要，將開發平臺轉向asp。net，開始對asp。net不是很感冒，以為就是asp的一點擴充套件（那時還不知道三層架構，資料資料訪問全在頁面裡——！），後來招來幾個北大青鳥的過來終於意識到asp。net的強大之處，經過個人的努力已經逐步掌握了asp。net，現在層次上只能講個人覺得是入門而已，原因是多方面的，待會兒會講到。
相信從面向過程轉向面向物件的同學都有一種感覺：面向物件開始真的有點彆扭，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關係，那時老想用面向過程傳遞引數多方面啊。於是老在想物件這種東西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面物件的精華來，分層次展現、分級別訪問、封裝物件之間各種關係逐漸真正理解了，尤其是物件之間的關係，如物件a與物件b兩者之間的關係，有些需要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見，有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現實的實際模型嗎？應該這麼理解，面向物件來源於現實，它不是一種憑空空想出來的理論，這些物件之間的關係可以將其還原為父子、夫妻、領導下屬、同事、朋友之間的關係。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給使用者使用，其中的資料與資料訪問方法層次不清晰，在模擬現實上它與面向物件相比更易於入門理解，實質上難於準確直接地表述。
面向物件上另一方面是它的設計模式，在之前的面向過程中對這個設計模式並沒有清晰地提出來，面向過程優秀的程式碼要求高內聚低耦合，從個人的理解上，這僅是對軟體開發方法“技”上理論總結；設計模式是達到了“道”的層次，因為它從更大的方向、更抽象的層次來去表述具體的程式碼模組之間的關係，可以認為設計模式是完全從實際的應用來不斷總結得來的經驗，之間並沒有這種術語，但相信前人肯定也使用到這種思想，它從實際應用於來，當然要應用於實際工作中，認真思考不斷總結每個人都會有自己的“設計模式”，可以借鑑前人的思想來去提升自己，不可去為“設計模式”而設計模式。
具體到asp。net的實現模型中，真正理解它的機制與方法也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去呼叫form傳值，加上runat=server的伺服器控制元件開啟它生成的原始檔也是普通的html標籤，微軟的讓軟體開發更容易的思路是很好的，時代在前進，很多年前你使用c寫出mis證明你很牛，很多年之後你不在使用c去寫“學生管理系統”、“圖書館管理系統”那隻能說明你的腦子少一根筋，開發語言都有長處與不足的地方，因為它們適用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿c與php比，程式設計師都有一種偏執的心理，但一點要記住，你面對的使用者才有最終發言權，程式能不能滿足需要，易用性、穩定性、成本才是應當首先放到重要位置來去談的。
管理
最開始擔任管理一職時開發團隊加我在內只有四個人，那時只是抱著接受挑戰的心理去做管理，加上我本人比較重感情，團隊之間關係相處都不錯，但嚴重的問題逐漸顯露出來：工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻幹，印象深刻的是有幾個開始承諾專案不能完工，於是最後天天加班，一直做到早上6點，睡一會7點半接著上班，幾個同事都是年齡差不多的小夥子，幹勁十足。後來隨著時間的.推進，問題越來越擺在眼前：專案遲遲不能完工，又由於公司待遇方面讓新員工感覺不值得，於是形成了老闆抱怨員工也抱怨的狀況，我在中間兩點都要去“消火”，這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候，後來，之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”，這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任，工作上主要是管理方法上對我指點了不少。後來我逐步體會到，管理應該是“大家定規則去遵守”，而不應該是“人管人”。
人管人很容易陷入一個誤區：領導去時時刻刻關注每個員工，這樣最後往往後造成員工對領導的敷衍了事，管理鬆了員工會責任下下降，管理緊了造成員工與領導關係緊張，另一方面領導時間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監督中而不能投入到全域性的管理中。
於是“定製度—定分工—定進度”，明確日常所有的規章制度，這期間除了公司主要的工作規章制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規章制度都是我本人制訂，然後徵求大家意見最後去貫徹執行。中間也遇到了不少問題，比如開始我們內部是允許使用qq的，後來員工用qq閒聊的時間增多，大大影響了工作效率，最後決心禁止，開始阻力較大（貌似程式設計師都喜歡掛上幾個qq去到群裡搞個群主，雖然群裡大多都是菜鳥），最後多次開會，逐個談話，闡明道理，形勢逐漸好轉。
專案分工上針對技術水平明確分工，制訂專案開發計劃，由於開始技術都不是很成熟，不少時間我這邊強勢要求，使用野蠻方法，完不成加班——我陪著加班，這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。
這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性，這期間版本控制、編碼規範、文件管理、bug管理等諸多問題都得到一一解決，技術水平上主要是我個人利用空餘時間學習新知識充電，然後展開各種培訓，主要是photoshop、css、js、sql等方面，培訓一方面提升了員工的技術水平，一方面我本人在學習培訓的過程中得到的最多，因為這個時候個人要求去思考的會，加上我本人對技術興趣比較深厚，所以後期工作慢慢踏入良性迴圈。
待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團隊中最大的難題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴重的錯誤思想，造成技術人員對公司埋怨增多，在這方面我本人只能以勸架婆的身價去安慰身邊的兄弟，因為我明白現在公司的問題與當前中國軟體行業的通病一樣，盲目追求利益最大化，不求質量，但求速度，整個社會風氣造成軟體行業良莠不齊發展，整個中國三四個人的開發團隊組成的公司數不勝數，整個程式設計師階層生存狀況可想而知，瘋狂加班、程式碼質量低下、維護成本大、穩定性差、使用者體驗差……。當然我們本身不能去逃避這個現狀，對於個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的，程式設計師作為技術人員最重要的是心態，以良好的心態去面對各種問題，發現問題、解決問題，發現問題抱怨是解決不了問題的（“it民工”是我個人認為it人最沒有正確的自我定位的一個稱謂，試想一個人連自己都看不起自己的職業，他能做好自己的工作嗎？），最主要是解決問題。
我在面試員工時反覆提到的三點是；工作態度、發展潛力、工作能力，由前向後排序，心態最重要，大公司大家都想削尖腦袋往裡擠，但名額有限，所以廣大的程式設計師同志絕大多數都集中在二流三流四流的軟體公司，這個時候更應該做好個人職業定位。以我個人的經驗，新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發展潛力，程式設計師是一種不可以混日子的職業，工作能力很重要，但不是最主要的，工作態度是最重要的，工作態度往往跟個人的思想認識還有職業所在的環境有關，我個人的體會是絕不能太過於情緒化，情緒化無論是對工作還是對個人的發展都是不利的，就是說哪怕是明天你要辭職，你今天都要把今天要做的事情認真用心做好。
對於工作責任心不夠的員工是尤其值得關注的，他們往往自我意識過於強烈，追求以自我為中心，很多時候伴隨著工作得不到認可、工作感覺不充實不開心，我會主動找他談話，我認識：你管理的是一個實實在在的人，他不是一臺任你擺佈的機器，人會有情緒往往是有心結，找到原因，多加開導，用心去關心每個成員。對於實在不適合在本團隊發展的員工要做好最壞打算。程式設計師這個職業與現在的大學生具有一致的特徵，一個是從天之驕子淪為多餘人，一個是從高智商人士成為今天中國通行的”it民工“。另一方面是程式設計師往往年齡集中在20—25之間的男性中，情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會出現。但這個階段的人往往也最易溝通，可塑性也較強，適當的引導、合理的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。
哲學就是用簡單的說話來體現出隱含深層意義的道理，讓人們去思考和體會。哲學本身就是用來完善自己的精神修養和幫助他人完善思想的。
哲學的特徵在於追問本質，不斷反思。內容上，哲學的反思物件無所不包;深度上，哲學的反思是無窮無盡的。現實中，我們可以借用哲學的思維方式，但是不能照搬哲學的思維方式。也即是說我們能夠直接關注的現實是具體而有限的，思維的不可封閉性使得我們在解決具體問題時不能進行無窮追問。
把哲學低估於現代科學是不負責任的，哲學隱藏在現實生活中的每一部分，它為我們提供了一種生活的方式，如果將哲學簡單的與現代科學相提並論，則成為了一種狹隘的唯科學主義。
“又是一年畢業時”，看到一批批學子離開人生的象牙塔，走上各自的工作崗位;想想自己也曾經意氣風發、躊躇滿志，不覺感嘆萬千……本文是自己工作6年的經歷沉澱或者經驗提煉，希望對所有的軟體工程師們有所幫助，早日實現自己的人生目標。本文主要是關於軟體開發人員如何提高自己的軟體專業技術方面的具體建議，前面幾點旨在確定大的方向，算是廢話吧。
謹以此文獻給那個自己為你奉獻3年青春與激情的開發團隊。還有團隊成員：PPL、YT、YK、TYF、LGL、CHL、CDY、CB、DPD。
1、分享第一條經驗：“學歷代表過去、能力代表現在、學習力代表未來。”其實這是一個來自國外教育領域的一個研究結果。相信工作過幾年、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧。但我相信這一點也很重要：“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條，讓剛剛畢業的朋友們早點看到哈!
2、一定要確定自己的發展方向，併為此目的制定可行的計劃。不要說什麼，“我剛畢業，還不知道將來可能做什麼?”，“跟著感覺走，先做做看”。因為，這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事、碌碌無為。一直做技術，將來成為專家級人物?向管理方向走，成為職業經理人?先熟悉行業和領域，將來自立門戶?還是先在行業裡面混混，過幾年轉行做點別的?這很重要，它將決定你近幾年、十年內“做什麼事情才是在做正確的事情!”。
3、軟體開發團隊中，技術不是萬能的，但沒有技術是萬萬不能的!在技術型團隊中，技術與人品同等重要，當然長相也比較重要哈，尤其在MM比較多的團隊中。在軟體專案團隊中，技術水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無論你是做管理、系統分析、設計、編碼，還是產品管理、測試、文件、實施、維護，多少你都要有技術基礎。
算我孤陋寡聞，我還真沒有親眼看到過一個外行帶領一個軟體開發團隊成功地完成過軟體開發專案，哪怕就一個，也沒有看到。倒是曾經看到過一個“高學歷的牛人”(非技術型)帶一堆人做完過一個專案，專案交付的第二天，專案組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。那個專案的“成功度”大家可想而知了。
4、詳細制定自己軟體開發專業知識學習計劃，並注意及時修正和調整(軟體開發技術變化實在太快)。請牢記：“如果一個軟體開發人員在1、2年內都沒有更新過自己的知識，那麼，其實他已經不再屬於這個行業了。”不要告訴自己沒有時間。來自時間管理領域的著名的“三八原則”告誡我們：另外的那8小時如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業以來，平均每天實際學習時間超過2小時。
5、書籍是人類進步的階梯，對軟體開發人員尤其如此。書籍是學習知識的最有效途徑，不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”，並不厭其煩地教你。對於花錢買書，我個人經驗是：千萬別買國內那幫人出的書!我買的那些傢伙出的書，!00%全部後悔了，無一本例外。更氣憤的是，這些書在二手市場的地攤上都很難賣掉。“擁有書籍並不表示擁有知識;擁有知識並不表示擁有技能;擁有技能並不表示擁有文化;擁有文化並不表示擁有智慧。”只有將書本變成的自己智慧，才算是真正擁有了它。
6、不要僅侷限於對某項技術的表面使用上，哪怕你只是偶爾用一、二次。“對任何事物不究就裡”是任何行業的工程師所不應該具備的素質。開發Windows應用程式，看看Windows程式的設計、載入、執行原理，分析一下PE檔案格式，試試用SDK開發從頭開發一個Windows應用程式;用VC++、Delphi、Java、開發應用程式，花時間去研究一下MFC、VCL、J2EE、它們框架設計或者原始碼;除了會用J2EE、JBoss、Spring、Hibernate等等優秀的開源產品或者框架，抽空看看大師們是如何抽象、分析、設計和實現那些類似問題的通用解決方案的。試著這樣做做，你以後的工作將會少遇到一些讓你不明就裡、一頭霧水的問題，因為，很多東西你“知其然且知其所以然”!
7、在一種語言上程式設計，但別為其束縛了思想。“程式碼大全”中說：“深入一門語言程式設計，不要浮於表面”。深入一門語言開發還遠遠不足，任何程式語言的存在都有其自身的理由，所以也沒有哪門語言是“包治百病”的“靈丹妙藥”。程式語言對開發人員解決具體問題的思路和方式的影響與束縛的例子俯拾皆是。我的經驗是：用面對物件工具開發某些關鍵模組時，為什麼不可以借鑑C、C51、彙編的模組化封裝方式?
用傳統的桌面開發工具(目前主要有VC++、Delphi)進行系統體統結構設計時，為什麼不可以參考來自Java社群的IoC、AOP設計思想，甚至借鑑像Spring、Hibernate、JBoss等等優秀的開源框架?在進行類似於實時通訊、資料採集等功能的設計、實現時，為什麼不可以引用來自實時系統、嵌入式系統的優秀的體系框架與模式?為什麼一切都必須以個人、團隊在當然開發語言上的傳統或者經驗來解決問題“他山之石、可以攻玉”。
8、養成總結與反思的習慣，並有意識地提煉日常工作成果，形成自己的個人原始碼庫、解決某類問題的通用系統體系結構、甚至進化為框架。眾所周知，對軟體開發人員而言，有、無經驗的一個顯著區別是：無經驗者完成任何任務時都從頭開始，而有經驗者往往通過重組自己的可複用模組、類庫來解決問題(其實這個結論不應該被侷限在軟體開發領域、可以延伸到很多方面)。這並不是說，所有可複用的東西都必須自己實現，別人成熟的通過測試的成果也可以收集、整理、整合到自己的知識庫中。但是，最好還是自己實現，這樣沒有智慧財產權、版權等問題，關鍵是自己實現後能真正掌握這個知識點，擁有這個技能。
9、理論與實踐並重，內外雙修。工程師的內涵是：以工程師的眼光觀察、分析事物和世界。一個合格的軟體工程師，是真正理解了軟體產品的本質及軟體產品研發的思想精髓的人(個人觀點、歡迎探討)。掌握軟體開發語言、應用語言工具解決工作中的具體問題、完成目標任務是軟體工程師的主要工作，但從軟體工程師這個角度來看，這只是外在的東西，並非重要的、本質的工作。
學習、掌握軟體產品開發理論知識、軟體開發方法論，並在實踐中理解、應用軟體產品的分析、設計、實現思想來解決具體的軟體產品研發問題，才是真正的軟體工程師的工作。站在成熟理論與可靠方法論的高度思考、分析、解決問題，並在具體實踐中驗證和修正這些思想與方式，最終形成自己的理論體系和實用方法論。
10、心態有多開放，視野就有多開闊。不要抱著自己的技術和成果，等到它們都已經過時變成垃圾了，才拿出來丟人現眼。請及時釋出自己的研究成果：開發的產品、有創意的設計或程式碼，公佈出來讓大家交流或者使用，你的成果才有進化和昇華的機會。
想想自己20xx年間開發的那些Windows系統工具，5、6年之後的今天，還是那個樣子，今天流行的好多Windows系統工具都比自己的晚，但進化得很好，且有那麼多使用者在使用。並且，不要保守自己的技術和思想，儘可能地與人交流與分享，或者傳授給開發團隊的成員。“與人交換蘋果之後，每個人還是隻有一個蘋果;但交換思想之後，每個人都擁有兩種思想”，道理大家都懂，但有多少人真正能做到呢?
11、儘量參加開源專案的開發、或者與朋友共同研製一些自己的產品，千萬不要因為沒有錢賺而不做。網路早已不再只是“虛擬世界”，網上有很多的開源專案、合作開發專案、外包專案，這都是涉獵工作以外的知識的絕好機會，並且能夠結識更廣的人緣。不要因為工作是做ERP，就不去學習和了解嵌入式、實時、通訊、網路等方面的技術，反過來也是一樣。如果當他別人拿著合同找你合作，你卻這也不會，那也不熟時，你將後悔莫及。
12、書到用時方恨少，不要將自己的知識面僅僅侷限於技術方面。諾貝爾經濟學獎得主西蒙教授的研究結果表明：“對於一個有一定基礎的人來說，他只要真正肯下功夫，在6個月內就可以掌握任何一門學問。”教育心理學界為感謝西蒙教授的研究成果，故命名為西蒙學習法。可見，掌握一門陌生的學問遠遠沒有想想的那麼高難、深奧。多方吸取、廣泛涉獵。極力夯實自己的影響圈、儘量擴大自己的關注圈。財務、經濟、稅務、管理等等知識，有空花時間看看，韜光養晦、未雨綢繆。
13、本文的總結與反思：
A：不要去做技術上的高手，除非你的目標如此。雖然本文是關於提高軟體開發知識的建議，做技術的高手是我一向都不贊同的。你可以提高自己的專業知識，但能勝任工作即止。
B：提高軟體知識和技術只是問題的表面，本質是要提高自己認識問題、分析問題、解決問題的思想高度。軟體專業知識的很多方法和原理，可以很容易地延伸、應用到生活的其它方面。
C：在能勝任工作的基礎上，立即去涉獵其它領域的專業知識，豐富自己的知識體系、提高自己的綜合素質，尤其是那些目標不在技術方面的朋友。
我一直在跟進xx銀行w-nd1s2.0專案的測試工作，至此為止已近6個月時間，從公司內部系統測試、驗收測試，再到uat測試，以及投產前的系統壓力測試等等。從開始到專案即將結束，一步步走過來。本次專案中，我作為測試環節的主力人員之一，僅對此專案中測試工作進行總結。
一、專案測試進度控制。專案的測試進度主要是按照專案計劃進行的，完全按照專案組計劃要求完成測試任務、提交測試類相關文件，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執行測試、缺陷跟蹤以及bug迴歸測試等。協調專案的內部測試工作，本此專案中測試小組一共組織了四輪次系統全面測試工作，認真配合專案工作，共同保證專案質量。專案測試的問題跟蹤及處理採用每日進行修改問題迴歸測試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規劃時間完成系統更新測試。
二、專案組內部成員關係處理。在專案工作的這幾個月裡大家相處融洽，專案組內部共同探討解決問題的方法，向各模組負責人學習模組功能處理方式，向業務人員瞭解系統中涉及的業務知識點，兩者結合起來進行模組功能測試。鑑於之前轄內對公交易系統和中行對公專案的經驗，也向專案組提出了一些完善性意見。
三、協呼叫戶測試方面。使用者驗收測試是專案測試工作的重要組成部分之一，是專案驗收階段的最終把關階段，業務人員結合日常業務處理情況對系統進行的嘗試性使用過程。本次專案客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入力度太小，儘管我們已經很多次電話催促業務人員測試，每次聯絡相關業務人員進行測試，他們來到專案組開發現場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證操作即可。xx銀行利用兩批系統培訓的時間安排了兩次分行集中測試，也算給專案進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統存在的問題，目前專案組均已解決。
四、測試成效方面。中信x-funds2.0系統測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個，其中bug數量512個、系統完善類問題225個，新增需求類問題88個。組織了四輪次內部系統全面測試工作，兼顧日常系統更新測試工作，限度的進行了內部質量把關。配合外包公司一同進行系統壓力測試及穩定性測試，測試結果符合客戶要求。現中信x-funds2.0系統臨近投產實施工作，測試組還將繼續配合配合專案投產工作及投產後的補丁更新測試工作。
五、個人得失方面。作為此次專案測試的負責人，對於日常的測試流程、測試任務分配、測試執行、缺陷跟蹤、協調內部測試及協調客戶測試方面能力均得到了進一步提高，理清了專案整個過程中測試小組的工作過程以及後期的專案移交工作。同時也對各子系統相應的業務知識有了更進一步認知。相關業務知識方面還需要進一步加強，測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。更好的吸收專案經驗，做好以後的補丁測試工作及其他專案的測試工作。
這段時間，在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進步，現將我的工作情況做如下彙報：
一、通過理論學習和日常工作積累經驗我的各方面有了很大的進步。
剛到公司不久，我便開始負責。NET方面的網站開發和廣告平臺開發和維護，剛開始的時候對我來說確實壓力很大，因為各方面都還不熟悉，而且與之前的公司相比，節奏也有點快，不過我慢慢的習慣了環境，和同事相處的比較融洽，領導對我也比較關心，在公司裡工作就像是在一個幸福的大家庭裡一樣，我很快喜歡上了這裡。
我到公司不久，第一個專案是x公司網站，做這個專案的時候我遇到了幾個問題，我在以前公司做的時候沒有在這麼短的時候完成一個專案的，在效率上提高了我的能力。做這個專案的時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題，我請教同事和朋友，還有藉助網路一一解決了難題。
之後，我將B2B廣告招商平臺進行了改版，開發了智慧建站廣告平臺以及以後網站的維護工作。
接下來，我又做了一個比較棘手的專案——線上諮詢系統。為什麼說棘手呢，因為我以前沒有做過這方面的專案，而且我問遍了所有認識的朋友，搜遍了網路也沒有找到如何解決的方法，之後我翻書籍，接著搜尋網路。功夫不負有心人，終於我找到一個聊天室的小例子，但是功能差的太遠，於是我把這個示例一點點的研究，從一點也不懂到後來慢慢看懂，從對AJAX技術一無所知到基本熟練運用。接下來我就開始自己開發，到最後終於把它開發了出來，雖然不是很完美，功能不是很強大，但是它是我辛苦的勞動結晶，我相信以後會把它開發的更強大，更完美。
二、明確崗位職能，認識個人技術能力不足。
經過工作，雖然完成了一些專案的開發，我的技能也提高了很多，但是感覺我的技術還有待提高，所以我會在以後的工作中更加努力，努力提高自己的技術和各種不足，努力使自己成為一名稱職的職員。
三、提出自己努力計劃
1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識，並用於指導實踐。
2、“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中不斷學習知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。
3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。
20xx年就要過去了，在這一年中資訊中心實現了跨越式的發展。也就是在這一年，我對自己所負責的工作提出了更高的要求。目前我們網路部負責資訊中心《政務網》、《圖片庫》、《重點專案網》及**部分委辦局單位的網站建設維護工作和中心的軟體開發工作。
《政務網》的建設與維護是資訊化建設前沿陣地；政府上網工作的最根本體現，也是資訊中心的核心工作。但是由於資訊中心人手少，任務緊擔子重，我與同事用將近兩個月的時間，對《政務網》進行調整。經過調整後的《政務網》，網站內容更加規範全面，網總體更加美觀，各種資料庫的應用使網站的更新管理，使用者的使用，網站安全性及瀏覽監控更加方便。受到大家的一致好評，尤其是網站在日常的更新維護中不斷擴充，為使用者提供了更加祥實的內容，使網站聚集了更多的訪問使用者，提高了訪問量及政務網的知名度。尤其是視訊新聞欄目，多次得到領導的肯定，地方的許多網站都與該欄目進行了連結。同時網站大量資料庫的應用，為今後政府網路資料中心的建立奠定了堅實的基礎。時至今日《政務網》現在已經有相對固定的瀏覽群體，並且瀏覽使用者正在不斷的擴大。
尤其是，今年兩節的召開，我們正在為**市政府設計製作精美《中國》畫冊，面對時間緊任務重，我克服種種困難，組織設計畫冊所需素材，許多片子都是親手拍攝。同時為保障重點專案網的正常執行，我加班加點，對目前的專案網資料伺服器進行升級改造，尤其是在資料遷移過程中，幾十萬條資料無一條丟失，確保重點專案網為各級領導的科學決策提供準確詳實的資料支援。
在完成日常的工作後，我還製作了多個宣傳多媒體影片，同時我也為單位內各科室做好了軟體、網路及計算機維護工作；這些工作的順利完成，使我深深的體會到：沒有一個高效團結的戰鬥群體這是萬萬做不到的。
總之，在20xx年的工作中，我能夠與中心其他員工，協同工作為資訊中心的發展出謀劃策，認真努力的完成自己的本職工作。但是我仍然要不斷的學習不斷的提高自己的業務水平，合理有效的安排工作順序，以使日後的工作更加出色。
資訊中心：
20xx年10月10日
一、個人工作詳細說明
本次軟體專案設計的題目是場地預約系統，它是基於B/S模式實現的用於體育城場地管理預約的Web應用軟體。為使用者提供並接受使用者提出的需求資訊，同時通過資料庫管理系統儲存資料，給場地的管理帶來很大的方便。本專案的實現分為前臺與後臺。其中前臺，使用者可以瀏覽場地所提供的可預訂場地的資訊，同時可以對需要的場地進行預訂；後臺主要是針對管理員，管理員可以通過後臺對場地的相應資訊進行增添修改等操作。
我基本參與了本專案的全部實現過程，涉及專案的需求分析，概要設計，詳細設計，程式碼編寫，除錯與執行。在需求分析階段和小組其他成員認真分析討論了本專案各方面的需求，主要是功能方面的需求，基本確定了本場地預約系統應該具有的基本功能。概要設計階段通過討論分析確定了所需表結構。詳細設計階段參與部分程式碼的編寫，其中包括頁面與資料庫互動的實現，還有相應jsp頁面程式碼的實現幾佈局的調整，修改。
在資料庫設計實現階段，通過和我們組其他成員的共同討論，確定了場地資訊、使用者資訊等表結構的詳細資訊，並實現了其資料庫的建立和相應表的具體資訊的設計實現。同時針對個別表結構完成了相應程式碼的編寫與實現。
在後臺，實現了使用者的資訊的瀏覽檢視，修改及刪除等功能，同時完成了足球場等場地資訊的瀏覽、增添、修改、刪除等功能。
前臺參與了主介面的設計與實現，通過查詢資料庫得到主介面顯示所需場地的相關資訊，通過這樣，使用者可以很清楚的獲知所有可預訂場地的資訊，其主介面上的所有關於場地的資料都是動態從資料庫獲取的，這樣當場地增添或刪除時通過修改資料庫可以很方便的實現介面呈現給使用者的場地資訊，能夠很好的使實際情況跟提供給使用者的資訊保持同布，非常利於場地資訊的管理和釋出。
二、個人工作體會西安石油大學
時間過得真快，不知不覺中近一個月的課程設計就要結束了。本次課程設計我們組做的題目是場地預約系統，先前選題的時候以為它實現起來應該比較簡單，在通過後邊的具體分析之後才發現它並不是我所想象的那樣簡單，其中涉及許多問題我當時並沒有想清楚。
經過我們小組的共同努力，最終基本上完成了場地預約系統的實現。雖然做的不是很完美，不是特別有創意，但這是我們共同努力的結果，當我們看著自己親自完成的專案覺得很欣慰。
哲學就是用簡單的說話來體現出隱含深層意義的道理，讓人們去思考和體會。哲學本身就是用來完善自己的精神修養和幫助他人完善思想的。
哲學的特徵在於追問本質，不斷反思。內容上，哲學的反思物件無所不包;深度上，哲學的反思是無窮無盡的。現實中，我們可以借用哲學的思維方式，但是不能照搬哲學的思維方式。也即是說我們能夠直接關注的現實是具體而有限的，思維的不可封閉性使得我們在解決具體問題時不能進行無窮追問。
把哲學低估於現代科學是不負責任的，哲學隱藏在現實生活中的每一部分，它為我們提供了一種生活的方式，如果將哲學簡單的與現代科學相提並論，則成為了一種狹隘的唯科學主義。
“又是一年畢業時”，看到一批批學子離開人生的象牙塔，走上各自的工作崗位;想想自己也曾經意氣風發、躊躇滿志，不覺感嘆萬千……本文是自己工作6年的經歷沉澱或者經驗提煉，希望對所有的軟體工程師們有所幫助，早日實現自己的人生目標。本文主要是關於軟體開發人員如何提高自己的軟體專業技術方面的具體建議，前面幾點旨在確定大的方向，算是廢話吧。
謹以此文獻給那個自己為你奉獻3年青春與激情的開發團隊。還有團隊成員：PPL、YT、YK、TYF、LGL、CHL、CDY、CB、DPD。
1、分享第一條經驗：“學歷代表過去、能力代表現在、學習力代表未來。”其實這是一個來自國外教育領域的一個研究結果。相信工作過幾年、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧。但我相信這一點也很重要：“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條，讓剛剛畢業的朋友們早點看到哈!
2、一定要確定自己的發展方向，併為此目的制定可行的計劃。不要說什麼，“我剛畢業，還不知道將來可能做什麼?”，“跟著感覺走，先做做看”。因為，這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事、碌碌無為。一直做技術，將來成為專家級人物?向管理方向走，成為職業經理人?先熟悉行業和領域，將來自立門戶?還是先在行業裡面混混，過幾年轉行做點別的?這很重要，它將決定你近幾年、十年內“做什麼事情才是在做正確的事情!”。
3、軟體開發團隊中，技術不是萬能的，但沒有技術是萬萬不能的!在技術型團隊中，技術與人品同等重要，當然長相也比較重要哈，尤其在MM比較多的團隊中。在軟體專案團隊中，技術水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無論你是做管理、系統分析、設計、編碼，還是產品管理、測試、文件、實施、維護，多少你都要有技術基礎。
算我孤陋寡聞，我還真沒有親眼看到過一個外行帶領一個軟體開發團隊成功地完成過軟體開發專案，哪怕就一個，也沒有看到。倒是曾經看到過一個“高學歷的牛人”(非技術型)帶一堆人做完過一個專案，專案交付的第二天，專案組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。那個專案的“成功度”大家可想而知了。
4、詳細制定自己軟體開發專業知識學習計劃，並注意及時修正和調整(軟體開發技術變化實在太快)。請牢記：“如果一個軟體開發人員在1、2年內都沒有更新過自己的知識，那麼，其實他已經不再屬於這個行業了。”不要告訴自己沒有時間。來自時間管理領域的的“三八原則”告誡我們：另外的那8小時如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業以來，平均每天實際學習時間超過2小時。
5、書籍是人類進步的階梯，對軟體開發人員尤其如此。書籍是學習知識的最有效途徑，不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”，並不厭其煩地教你。對於花錢買書，我個人經驗是：千萬別買國內那幫人出的書!我買的那些傢伙出的書，!00%全部後悔了，無一本例外。更氣憤的是，這些書在二手市場的地攤上都很難賣掉。“擁有書籍並不表示擁有知識;擁有知識並不表示擁有技能;擁有技能並不表示擁有文化;擁有文化並不表示擁有智慧。”只有將書本變成的自己智慧，才算是真正擁有了它。
6、不要僅侷限於對某項技術的表面使用上，哪怕你只是偶爾用一、二次。“對任何事物不究就裡”是任何行業的工程師所不應該具備的素質。開發Windows應用程式，看看Windows程式的設計、載入、執行原理，分析一下PE檔案格式，試試用SDK開發從頭開發一個Windows應用程式;用VC++、Delphi、Java、開發應用程式，花時間去研究一下MFC、VCL、J2EE、它們框架設計或者原始碼;除了會用J2EE、JBoss、Spring、Hibernate等等優秀的開源產品或者框架，抽空看看大師們是如何抽象、分析、設計和實現那些類似問題的通用解決方案的。試著這樣做做，你以後的工作將會少遇到一些讓你不明就裡、一頭霧水的問題，因為，很多東西你“知其然且知其所以然”!
7、在一種語言上程式設計，但別為其束縛了思想。“程式碼大全”中說：“深入一門語言程式設計，不要浮於表面”。深入一門語言開發還遠遠不足，任何程式語言的存在都有其自身的理由，所以也沒有哪門語言是“包治百病”的“靈丹妙藥”。程式語言對開發人員解決具體問題的思路和方式的影響與束縛的例子俯拾皆是。我的經驗是：用面對物件工具開發某些關鍵模組時，為什麼不可以借鑑C、C51、彙編的模組化封裝方式?
用傳統的桌面開發工具(目前主要有VC++、Delphi)進行系統體統結構設計時，為什麼不可以參考來自Java社群的IoC、AOP設計思想，甚至借鑑像Spring、Hibernate、JBoss等等優秀的開源框架?在進行類似於實時通訊、資料採集等功能的設計、實現時，為什麼不可以引用來自實時系統、嵌入式系統的優秀的體系框架與模式?為什麼一切都必須以個人、團隊在當然開發語言上的傳統或者經驗來解決問題“他山之石、可以攻玉”。
8、養成總結與反思的習慣，並有意識地提煉日常工作成果，形成自己的個人原始碼庫、解決某類問題的通用系統體系結構、甚至進化為框架。眾所周知，對軟體開發人員而言，有、無經驗的一個顯著區別是：無經驗者完成任何任務時都從頭開始，而有經驗者往往通過重組自己的可複用模組、類庫來解決問題(其實這個結論不應該被侷限在軟體開發領域、可以延伸到很多方面)。這並不是說，所有可複用的東西都必須自己實現，別人成熟的通過測試的成果也可以收集、整理、整合到自己的知識庫中。但是，還是自己實現，這樣沒有智慧財產權、版權等問題，關鍵是自己實現後能真正掌握這個知識點，擁有這個技能。
9、理論與實踐並重，內外雙修。工程師的內涵是：以工程師的眼光觀察、分析事物和世界。一個合格的軟體工程師，是真正理解了軟體產品的本質及軟體產品研發的思想精髓的人(個人觀點、歡迎探討)。掌握軟體開發語言、應用語言工具解決工作中的具體問題、完成目標任務是軟體工程師的主要工作，但從軟體工程師這個角度來看，這只是外在的東西，並非重要的、本質的工作。
學習、掌握軟體產品開發理論知識、軟體開發方法，並在實踐中理解、應用軟體產品的分析、設計、實現思想來解決具體的軟體產品研發問題，才是真正的軟體工程師的工作。站在成熟理論與可靠方法高度思考、分析、解決問題，並在具體實踐中驗證和修正這些思想與方式，最終形成自己的理論體系和實用方法。
10、心態有多開放，視野就有多開闊。不要抱著自己的技術和成果，等到它們都已經過時變成垃圾了，才拿出來丟人現眼。請及時釋出自己的研究成果：開發的產品、有創意的設計或程式碼，公佈出來讓大家交流或者使用，你的成果才有進化和昇華的機會。
想想自己20xx年間開發的那些Windows系統工具，5、6年之後的今天，還是那個樣子，今天流行的好多Windows系統工具都比自己的晚，但進化得很好，且有那麼多使用者在使用。並且，不要保守自己的技術和思想，儘可能地與人交流與分享，或者傳授給開發團隊的成員。“與人交換蘋果之後，每個人還是隻有一個蘋果;但交換思想之後，每個人都擁有兩種思想”，道理大家都懂，但有多少人真正能做到呢?
11、儘量參加開源專案的開發、或者與朋友共同研製一些自己的產品，千萬不要因為沒有錢賺而不做。網路早已不再只是“虛擬世界”，網上有很多的開源專案、合作開發專案、外包專案，這都是涉獵工作以外的知識的絕好機會，並且能夠結識更廣的人緣。不要因為工作是做ERP，就不去學習和了解嵌入式、實時、通訊、網路等方面的技術，反過來也是一樣。如果當他別人拿著合同找你合作，你卻這也不會，那也不熟時，你將後悔莫及。
12、書到用時方恨少，不要將自己的知識面僅僅侷限於技術方面。諾貝爾經濟學獎得主西蒙教授的研究結果表明：“對於一個有一定基礎的人來說，他只要真正肯下功夫，在6個月內就可以掌握任何一門學問。”教育心理學界為感謝西蒙教授的研究成果，故命名為西蒙學習法。可見，掌握一門陌生的學問遠遠沒有想想的那麼高難、深奧。多方吸取、廣泛涉獵。極力夯實自己的影響圈、儘量擴大自己的關注圈。財務、經濟、稅務、管理等等知識，有空花時間看看，韜光養晦、未雨綢繆。
13、本文的總結與反思：
A：不要去做技術上的高手，除非你的目標如此。雖然本文是關於提高軟體開發知識的建議，做技術的高手是我一向都不贊同的。你可以提高自己的專業知識，但能勝任工作即止。
B：提高軟體知識和技術只是問題的表面，本質是要提高自己認識問題、分析問題、解決問題的思想高度。軟體專業知識的很多方法和原理，可以很容易地延伸、應用到生活的其它方面。
C：在能勝任工作的基礎上，立即去涉獵其它領域的專業知識，豐富自己的知識體系、提高自己的綜合素質，尤其是那些目標不在技術方面的朋友。
進入公司以來一直從事軟體開發方面的工作，說實話這是一個非常枯燥，需極大耐心的工作，不過我喜歡這樣的工作，看著一個個經過自己手中的程式碼除錯成功的時候，是比較開心的，這個時候也最有成就感。畢業了5年經過前4年的高速成長和進步，今年迎來比較平淡的一年。儘管平淡但還是有收穫，有進步。有總結才會有反思，有反思才會有提高，現總結這一年工作如下：
一、專案方面：
主要是圍繞訊號機開發的各種軟體，如訊號機底層軟體、訊號機設定軟體、以及為了保障訊號安全的防火牆軟體等，另外還圍繞交通誘導屏這個產品做了相關的工作，如誘導屏設定軟體，以及誘導屏測試軟體等工作。
1、訊號機軟體開發
從去年的年底已經開始這項工作了，我的工作相對來說比較單一一點，就是訊號機設定軟體以及底層軟體的通訊部分的程式程式碼，以及其他的部分功能。並且現在這款訊號機能夠相容多家協議。
2、防火牆軟體的開發
這是獨立開發、並最終除錯的一個軟體，能夠嚴格防止外來非法連線的軟體。由於目前還沒有我們自己的訊號機中心軟體，所以目前這個軟體現在還沒有派上用場，相信隨著公司的發展，會逐漸用上這樣的軟體產品的。
3、交通誘導屏的相關工作
當然這裡面的工作就相當砸碎一些，包括設定軟體、測試軟體以及處理在除錯的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬體模組的好壞等。
二、團隊合作
從上面主要的工作內容來看，不是我一個人所能完成的，正所謂一切事務離不開團隊，個人無法稱英雄。今年在餘sir領導之下，團隊建設有了很大的進步，每個專案開始之前，好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統一起來。我個人也很好的溶入這個團隊，共同做好一個專案。
在解決問題的過程中，雖然都不時風平浪靜，但事後都能夠客觀地分析，而不參雜個人的感情。
三、工作態度
給我的最大的感觸就是一定要好好的去聆聽，每個人對待問題的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽，至少要等他說完，如果你主觀的色彩，可能你都不願意或者不屑聽完他說的話，但是靜下心來你或許也能發現他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心！聆聽！把技術與大家共同分享，共同提高。
四、來年工作展望
在新的一年裡我希望能夠在交通行業裡做出更多新的產品，能夠更加深入的研究下去，比如：目前我們欠缺的訊號機中心軟體，交通誘導屏的中心軟體，這個兩個應該是20xx年的首要任務了，如果還有時間我希望可以做gis地理資訊系統方面的內容。
在20xx年嚴格履行個人崗位職責，努力工作，在第一時間內完成了本職工作和領導交給的各項任務。作為技術人員最重要的是心態，以良好的心態去面對各種問題，發現問題、解決問題。展望到來的20xx年，我會更加努力、工作上認真負責，再接再厲。
光陰似箭，歲月如梭，輝煌的20xx已經過去，充滿希望的20xx已在不知不覺中走到了6月份，現將20xx年上半年工作總結如下：
一、專案方面：
主要是圍繞訊號機開發的各種軟體，如訊號機底層軟體、訊號機設定軟體、以及為了保障訊號安全的防火牆軟體等，另外還圍繞交通誘導屏這個產品做了相關的工作，如誘導屏設定軟體，以及誘導屏測試軟體等工作。
1、訊號機軟體開發
從去年的年底已經開始這項工作了，我的工作相對來說比較單一一點，就是訊號機設定軟體以及底層軟體的通訊部分的程式程式碼，以及其他的部分功能。並且現在這款訊號機能夠相容多家協議。
2、防火牆軟體的開發
這是獨立開發、並最終除錯的一個軟體，能夠嚴格防止外來非法連線的軟體。由於目前還沒有我們自己的訊號機中心軟體，所以目前這個軟體現在還沒有派上用場，相信隨著公司的發展，會逐漸用上這樣的軟體產品的。
3、交通誘導屏的相關工作
當然這裡面的工作就相當砸碎一些，包括設定軟體、測試軟體以及處理在除錯的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬體模組的好壞等。
二、團隊合作
從上面主要的工作內容來看，不是我一個人所能完成的，正所謂一切事務離不開團隊，個人無法稱英雄。今年在餘sir領導之下，團隊建設有了很大的進步，每個專案開始之前，好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統一起來。我個人也很好的溶入這個團隊，共同做好一個專案。
在解決問題的過程中，雖然都不時風平浪靜，但事後都能夠客觀地分析，而不參雜個人的感情。
三、工作態度
給我的的感觸就是一定要好好的去聆聽，每個人對待問題的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽，至少要等他說完，如果你主觀的色彩，可能你都不願意或者不屑聽完他說的話，但是靜下心來你或許也能發現他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心！聆聽！把技術與大家共同分享，共同提高。
四、來年工作展望
在新的一年裡我希望能夠在交通行業裡做出更多新的產品，能夠更加深入的研究下去，比如：目前我們欠缺的訊號機中心軟體，交通誘導屏的中心軟體，這個兩個應該是20xx年的首要任務了，如果還有時間我希望可以做gis地理資訊系統方面的內容。
XX年是我進入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快速發展的一年，在公司領導的指導和同事以及其它部門的支援配合下，最後在經過自己的努力，完成了自己所要完成的各項工作任務，在新的一年來臨之跡，我要對過去一年的工作進行一個全面的總結，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標，儘量克服自己現在所存在的不足，希望能更一步為自己所在的部門增光，做出自己的貢獻。下面是我對去年工作彙總。
自身定位：在過去一年，是我進公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開始在我對工作競爭和自身都不甚瞭解的情況下，在領導和同事的指導下，我感覺自己已經慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的瞭解，因為有了自我目標，才能感受到自己的壓力有多大！我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學習。
定下心來，踏踏實實：我學的是計算機專業，我的工作也是計算機方面的，以前有什麼優勢，但是踏入工作崗位後才發現，自己學的只是一個基礎，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己.自己要定得心下來學習.成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求.
團隊合作：以前在學校或許你可以靠一個取得好成績，在工作上你必須要有一個團隊，在一個部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要,以前我做有些事都是一意孤行，但現在已經對自己改變了，多聽聽他人意見，會犯更少錯誤，會更長見識，所以要學會與同事之間的合作，做事才更有效。
工作情況：在公司一年，對mes大型系統有了個大概瞭解，對我們所要學習的mes已經可以說差不多都掌握，條碼印表機的維修和設定掌握，a4印表機大多數情況可以維護，pda、條碼槍已掌握，電腦的系統重灌和維護已掌握，其它基本設定可以維護，對新出來的程式掌握和了解也比較快。
課外學習：該學的已經掌握，學習，簡單的程式可以編寫，但有時還要依靠於網路和朋友，需要進一步加強。但主要還是以網路為主。
一年即將過去，現對個人工作總結如下：
已經完成的工作:
1、按照《軟體開發專案管理》要求完成《AutoPFA軟體開發專案意向總結書》《專案功能需求規範書》
2、將AFTimpulse檔案格式對映到記憶體模型使autopfa相容AFTimpulse檔案格式。
3、仿照AFTimpulse完成autopfa圖形和表格輸入介面及計算結果表格和圖表輸出介面。
4、通過使用單位模組將autopfa模型轉化到無單位的計算模型。
5、完成流體分析穩態演算法。
6、完成流體分析瞬態演算法。
尚未完成的工作:
1、與AutoPDMS介面。
2、演算法計算功能還需要增加,明渠，可壓縮流體，衝擊力等等。
3、計算結果輸出還需要完善。
4、模型資料輸入功能還不太完善。
自己感覺做得不錯滿意的方面。為什麼滿意？
能夠在最困難的時候堅持，autoPFA萬里長征總算踏出第一步。李總能給我機會寫演算法，對我來說確實是一個很有壓力和挑戰的任務，數學方面確實還比較欠缺，好在大學還聽了點計算方法的課，學起來還不難。寫演算法這段時間確實花了很多精力，也學到了很多，突然覺得大學的課程太有用了。自己感覺做得較差不滿意的方面。為什麼不滿意？模擬是計算機熱門，未來很多設計可能將會進入模擬時代。要做好模擬計算機語言只是一門工具。必須具備紮實的資料基礎和數學建模能力。特徵線方法理論還是算比較容易的。要想做好流體分析軟體，數學，流體知識，和計算機技能都要同步提高。溝通能力和計算機水平都要加油努力提高，才能把軟體做好。你是否按照去年的年終計劃做了，為什麼做到或沒做到？基本按照去年計劃完成autopfa第一個版本。自己來年的計劃。
準備如何提高發展自己？
看一些複雜演算法及理論推導還是很吃力，準備提高自己數學能力。演算法的效率很重要，大學學的資料結構和演算法不深，準備看看運籌學訓練一下演算法思維。英文閱讀水平也要加強。計算機能力加強多看幾本書學習前人經驗。自己對公司的建議或期待。公司發展越來越大，產品覆蓋面越來越廣，產品技術含量也越來越高。這當然與李總髮展公司的戰略目標和戰略眼光分不開的。兩年來autopfa流體分析一直消耗公司有限的發展資源。期待流體分析有自己的客戶支援流體分析發展，我堅信只要計算功能能算對，能夠不斷改進滿足客戶工程設計要求，流體分析作為一個單獨的軟體也是能盈利的，同時將autopfa整合到AutoPDMS提高公司軟體整體競爭力為公司發展做出。
今天早上內蒙古客戶試用autopfa流體分析軟體，他們的需求很簡單從一個水庫抽水。揚程較高需要計算。《水務設計手冊》提到迴圈水和補給水系統需要瞬變流計算這個應該是給水系統。從AFT文件可以知道工程師在設計系統是當他感覺的存在安全隱患才會去計算瞬變流。以內蒙古客戶需求為例：水泵停泵，系統壓力出現在泵出口，最小壓力出現在泵入口，如果低於大氣壓力或壓力太高是不允許的。這樣可能需要增加一個空氣罐，並通過計算確定空氣罐適當的尺寸和位置。確定空氣罐尺寸和位置要經過很多次刪除和嘗試。典型的假設是空氣罐應該儘量靠近瞬態源。我們要不斷改變空氣罐到泵的距離和初始氣體體積通過計算結果得到符合要求的設計。說了這麼多主要是期待公司考慮滿足不使用AutoPDMS客戶需求（比如以上例子工程師需要先通過計算才能得出設計）：autopfa作為單獨軟體輸入功能要完善。
回顧20xx過去工作中的點點滴滴，心中無限歡喜，忙碌且充實、並快樂著。在這一年的工作中既有成長同時也存在著許多的不足和缺點，這都值得去總結、反思、改正和提高。現在我將本年工作做一個簡單的介紹，藉以促進、提高。
工作情況
今年的工作主要圍繞著和兩個客戶系統展開，期間也穿插了一些其他系統中某些功能的編寫和改進，這其中有以前從未有過的功能創新也有和客戶協調的反反覆覆功能改進，總體來說還是按時完成了要求的工作任務。
團隊合作
專案的順利進行離不開團隊的默契配合和共同的努力，每個專案開始之前，每個人都需要認真的瞭解專案的需求和開發中需要使用到的關鍵技術，對於不清楚的不瞭解的問題要及時提出，而對於那些在開發中會影響到所有人的決策，要及時的通知大家以儘量減少拖延所帶來的不必要的重複程式開發和改動。團隊如同一個整體，成員如同四肢和軀幹，只有互相配合默契才能走得快走得穩走得遠。團結很重要團隊是否能配合默契的先決條件是團隊的所有成員是否能精誠合作，大家只有心往一處想勁往一處使才能做到事半功倍。
溝通很重要
每個專案在開始開發之前都需要主要負責人員做詳盡的企業背景及開發內容的介紹，以幫助開發人員建立起對專案的整體巨集觀認識，從而減少在開發中因為理解錯誤而導致的開發錯誤。在開發過程中成員之間要積極的溝通和了解系統的開發進度，對於專案中的公共開發資源一經改動要及時的通知專案組其他成員，同步開發資源。
氛圍很重要
良好的工作氛圍可以有效的激發團隊成員的工作積極性，從而達到事半功倍的效果。工作態度
學會聆聽
參加工作7年給我的感觸就是一定要學會安靜認真的聆聽，無論是開會時還是在討論時，認真聽取每個人對待問題的看法，因為每個人思考問題的方向和出發點不同對於問題的理解不同可能有些情況是自己從來沒想過的。因此認真的聆聽既能尊重他人也能使自己從中受益，這樣兩全其美何樂不為呢。
積極的心態
對於難度較大的工作要做到冷靜坦然積極的面對，不要在還沒開始的時候就給自己施加精神心理壓力。不要輸在起點，因為如果連自己都認為自己做不到那麼也就沒有以後了，等待自己的是必然的失敗，所以保持積極樂觀的心態很重要。
今後打算
找方向，抓重點，合理分配時間，謙虛、勤學、總結、提高，爭取在有限的時間內用領導認可的方式完成每一項工作，更好的與同事溝通、協調，為客戶帶來更好的產品和服務。最後也要感謝各位領導、同事對我的信任與幫助。
過去的一年，我參與了較多的產品設計，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對動態產品有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業新的工具軟體和專業書籍，提高了理論水平。現將具體工作總結如下：
1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機
印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三週的時間內將四臺裝置除錯完畢，拿到了使用者的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由於是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防鏽做的不夠好，裝置出現了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產品開啟印度這個工業剛起步的國家的大門，那麼，我相信我們會從中受益。
2.主管設計pws-j20b1
此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協議要求，等使用者款到發貨。
3.參與設計pws-200b
與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發貨。
開發四部的工作是繁重和艱鉅的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。
20xx年已過去，在過去的一年中，我擔任單位開發部的一名軟體工程師，主要從事著JAVA專案的開發工作，這一年來我低調努力工作著，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績如下：
一、財政局專案，本人獨立負責開發會計處的三個子系統：
1、會計人員信用查詢系統。
2、代理記賬機構信用查詢系統。
3、會計人員網上報備系統。
以上三個子系統上線後，方便了社會各界查驗會計人員的真實資訊、方便了查詢合法的代理記賬機構資訊，以及方便了各單位對會計人員的報備。
二、餐飲行業專案，在團隊開發專案中直接參與了豪享來餐飲有限單位總部的資訊綜合管理平臺專案，主要負責的系統有：
1、房屋租賃合同管理系統。
2、簡訊收發管理系統。
3、會員管理系統。
4、基礎資訊管理系統和人事管理系統的部分功能模組。
系統應用後，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,並且及時有效提供了相應預警資訊;簡訊收發系統方便了總部及時傳遞各項資訊;會員系統更好的管理全國各門店的會員資訊;人事系統在管理中減少工作量等。
三、行業專案，我參與了中國銀行廈門分行，企業轉賬管理系統中的部分模組開發。本系統方便了企業快速實現大量和複雜的轉賬工作。
四、國土資源與房產管理局專案，正在負責和開發的是住房貨幣化補貼網上申報稽核系統。本專案採用了新技術，使介面更加大方美觀，很大程度上改善人機互動平臺的效果。
總結不足：駐豪享來總部做專案時，由於團隊內部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開發進度和影響最終軟體質量;這是包括我在內專案組中的每個成員都必須檢討的地方。
通過總結一年來的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日後的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術，認真學習好規範規程及有關檔案資料，並且及時的把新技術應用在實際的專案中，進一步提高專案的技術含量。
工作時段：（01月4日—12月31日）
實業有限公司軟體開發部（以下簡稱本部門）成立於20xx年8月份，致力於系統的研發，目前在編人員四名，軟體的研發因使用較前沿的平臺，面臨不少的技術層面的挑戰。
本部門成員通過20xx年的努力，完成了直線型房型繪製模組的開發，衣櫃系統的開發，同時添加了沙發組合，庭櫃組合，餐廳組合，臥室組合等。
展望20xx年，計劃在現有的人員編制基礎上增加新的“血液”，把本部門打造成技術更加過硬的團隊，幫助集團公司實現20xx年的發展目標。
一、工作目標：
1）、 軟體版本釋出：
1、120__年6月 完成軟體第一版的正式釋出，軟體功能包含等；
2、220__年 完成軟體架構的整理與論證為完成獨立套裝軟體做準備工作；
3、320__年 完成軟體版本規劃中所定義的工作；
4、420__年 完成集團公司新交辦的工作；
2）、20xx年完善本部門團隊建設。
1、建立內部技能培訓學習機制；
2、參加相關行業培訓保持技術領先；
3、團隊增員至xx人。
3）、20xx年軟體的應用推廣：
1、企業內軟體的應用培訓；
2、軟體使用手冊的製作；
3、軟體商業推廣的應用演示。
二、團隊建設：
1）、建立內部技能培訓學習機制：
計劃每週三晚上為內部技能培訓與學習時間。
2）、參加相關行業培訓
根據需要參加國內行業技術交流會議，掌握行業內最新的技術資訊。
3）、團隊增員計劃
結合本部門20xx年度計劃，需增加兩名開發工程師協助完成相關工作。
4）、團隊維穩
本部門主程式設計師目前的工資標準低於同行業水平，需要公司適當調整其收入以穩定隊伍；
制定本部門各崗位工資標準，並設定晉級標準以便進行科學管理。
三、應用推廣：
1）、企業內軟體的應用培訓：
根據本部門年度培訓計劃結合公司要求進行應用培訓。
2）、軟體使用手冊的製作：
完成軟體正式版本的使用手冊電子版的製作。
3）、軟體商業推廣的應用演示：
1 、根據公司要求進行推廣演示；
2 根據公司要求製作推廣演示視訊。
金秋十月是個收穫季節，希望我們每一天的生活都如這個季節一樣，又一個月過去了，現對工作中收穫與不足總結如下：
一、工作內容
九月份的工作比較繁忙，工作重點有四方面：s6測試，醫院軟體開發、測試，售後服務，文件書寫及培訓。
1、關於s6測試
s6的新增修改功能大約30多項內容，測試的重點如：
其一，每日結賬時更正庫存的操作，此項功能涉及的方面比較多，影響資料的準確性，測試起來比較煩瑣、測試量也比較大；
其二，由於業務開票時程式內部處理髮生了改變，由原來的控制檯轉移到儲存過程中處理，所以對此部分也進行了重點測試；
其三，飲片劃價自動批號的測試；其它方面的測試包括，gsp報表、客戶對應商品銷售、批次會員錄入以及遠端配送價格等的測試，再有就是售後人員隨時提出的問題隨時測試，如列印模組加完列印項還是不能列印、某些模板在99pbl修改以後還是不好用、哪個報表資料是否有問題等。
2、醫院軟體開發、測試
對於新版醫院軟體的功能模組開發工作也做出了一點貢獻，作了15個列印模組，12個查詢模組，所做模組包含的`內容為：選單掛接、將視窗中不需要的按鈕隱藏、書寫查詢報表中所需要的sql語句、列印模組及查詢模組所需的資料視窗大約80個；測試方面，現在只是進行了表面性的測試，測試的內容包括每個視窗中的字型是否一致、按鈕是否對齊、點選按鈕後彈出的提示是否正確、開票視窗的金額、價格、數量、庫存等的變化情況是否正確，焦點移動問題等，現已測出的問題100多個；其它方面，修改了庫結構，將每個的表中將不允許為空的欄位修改正確以及將a25、a35等欄位在每個表的長度統一等。
3、售後服務
s6的售後工作，由於每日結賬時更正庫存，造成幾個客戶的庫存資料不準確，通過查詢客戶實際的資料庫找到了問題的原因，再有就是在電話中為售後人員解答一些問題；其它方面，上門服務三次，分別是，解決了先知醫療器械公司的應收應付財務問題，通勝醫藥財務軟體中輔助核算的客戶查不到，從後臺修改資料已解決問題，漢華林銷售出錯庫存未減，原因未查到；遠端及電話解決客戶提出的財務軟體、財務介面、金稅介面等問題。由於十一休息，售後人員少，在月末休息前做了兩天售後工作。
4、其它方面
s6的培訓文件寫了兩次，其次就是書寫了加強版與s6的區別，再有就是編譯序程、備份程式、程式註冊等工作，其中程式註冊是隨時性，所以也佔用一定的時間。
二、工作分析
通過的工作，自己又懂得了一些知識，並且可以修改簡單的錯誤，也可看明白一些簡單的指令碼結構，這對於我的測試工作是很有幫助的。從反饋的情況看，s6的結賬庫存更正功能還存問題，還需要加強測試。再有從售後服務的情況看，售後人員在財務方面的技術還需要加強。
三、工作計劃
1、醫院軟體測試；
2、書寫醫院軟體的說明書；
3、s6新增、修改功能的測試。
xx年已過去，在過去的一年中，我擔任公司開發部的一名軟體工程師，主要從事著JAVA專案的開發工作，這一年來我低調努力工作著，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績如下：
一、財政局專案，本人獨立負責開發會計處的三個子系統：
1、會計人員信用查詢系統。
2、代理記賬機構信用查詢系統。
3、會計人員網上報備系統。
以上三個子系統上線後，方便了社會各界查驗會計人員的真實資訊、方便了查詢合法的代理記賬機構資訊，以及方便了各單位對會計人員的報備。
二、餐飲行業專案，在團隊開發專案中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的資訊綜合管理平臺專案，主要負責的系統有：
1、房屋租賃合同管理系統。
2、簡訊收發管理系統。
3、會員管理系統。
4、基礎資訊管理系統和人事管理系統的部分功能模組。
系統應用後，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,並且及時有效提供了相應預警資訊;簡訊收發系統方便了總部及時傳遞各項資訊;會員系統更好的管理全國各門店的會員資訊;人事系統在管理中減少工作量等。
三、金融行業專案，我參與了中國銀行廈門分行，企業轉賬管理系統中的部分模組開發。
本系統方便了企業快速實現大量和複雜的轉賬工作。
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