專案經理部XX年支部各項工作，緊緊圍繞xx專案施工生產為重點，以建立“1234”工程為目標（即一重；安全、質量、廉政責任重於泰山，二建；建和諧專案、建好班子，三交；交滿意工程、交清白帳目、交優秀隊伍，四出；出精品工程、出優秀人才，出先進經驗、出科研成果；）團結帶領黨員和員工，為完成公司下達的各項生產任務指標指標，開拓好山東市場，爭當xx線的排頭兵。發揚我單位人“勇於爭先，永不滿足”的企業精神。團結奮進在xx，建功立業在xx。
XX年專案施工生產計劃完成及形象進度完成情況：XX年業主下達施工任務計劃10600萬元（含軍區管段里程），截止目前XX年xx專案部已完成施工產值8600萬元，完成業主下達計劃任務108％，開累驗工計價13000萬元．目前，xx專案部完成主要工程數量：路基土方136.34萬m3，佔合同數量的71％；箱涵12道，已全部完成；樁基1023根，42990延米，剩餘91根（位於軍區內90根，開發區因地方阻工剩餘1根）；承臺251個，佔合同數量的97％；薄壁橋臺123個，佔合同數量的91％；立柱325根，佔合同數量的93％；蓋樑50個，佔合同數量的82％；臺揹回填20座；預製板樑1646片，全部完成；架樑1146片，剩餘500片；現澆箱梁3聯＋1跨，3148m3；水泥改善土2.2萬立方米，佔合同數量的27％。
累計完成實物工作量1.26億元，佔合同總價2.92億元的43.3%；本年完成實物工作量6740萬元，佔本年計劃11575.3萬元的58％。
總體形象進度情況（除軍區及齊河南）：路基土方填築完成、預壓期已滿，臺揹回填完成52％，涵洞全部完成，小結構物僅剩餘兩座未完成架樑，現澆箱梁至今年年底可完成50％。路面瀝青混凝土攪拌站計劃XX年12月15日開始建站，建站地點設在經理部駐地西側（場地已清表、平整完），場地面積約40000平方米。
支部、班子建設：XX年xx專案部支部和班子認真學習貫徹黨的xx屆六中全會精神，全面貫徹落實科學發展觀，努力構建和諧專案，大力推進****和諧社會建設。XX年xx專案班子建設和支部建設各項工作，在公司上級黨委的領導下，各項工作取得了驕人的業績。支部、班子成員團結帶領全體員工，圓滿地完成了業主和公司下達的生產任務計劃指標，安全、優質的順利完成實現了專案各節點工期目標。實現了專案總體節點工期，較好地完成了XX年專案“三大”戰役。第一戰役上半年節點目標實現了路基土方和中小結構物主體完。第二戰役年底安全順利地實現了三座跨線大橋“過路、過河、上掛藍”的的目標。第三戰役嚴格把控“跨鐵路既有線施工、跨京福高速公路施工、跨308國道施工”施工過程中安全，不出任何安全責任事故。XX年支部班子領導成員認識統一、言行一致、團結協作、奮勇拼搏、忠於職守不怕困難、攻堅克難、做到了用自身人格的力量身先士卒帶動專案員工，做到了“三重一大”事項及時上會。工作上相互支援，思想上相互溝通，方法上互通有無，形成“顧大局、明責任、講協調”的領導集體；堅持集體領導與個人分工負責結合的制度，工作分工不分家。堅持了領導幹部**生活會議制度。專案領導作到了“十不準”。xx專案班子是一個有戰鬥力、有使命感、團結和諧的好班子。
支部黨風廉政建設：，以“建設三個體系、建立三種機制”為工作方法（即建設質量、安全保障體系，腐敗防範體系，施工環境支援體系；激勵約束機制，技術創新機制，規範管理機制），成立黨風廉政領導小組，以“安全、質量、廉政、工期”為中心，始終把廉政建設與專案管理密切聯絡起來，以抓廉政建設促進專案管理，實現廉政、效益雙豐收，切實做好各項工作。專案部堅持從制度入手，層層簽定黨風廉政責任書，建立了專案領導人員廉政報告制度，堅持以教育為本，預防為主，防範在先的方針，保證了專案部領導勤政廉潔，勤政節儉。自專案開工建設專案部各領導成員已退回禮金20多萬元，上繳禮金、禮品6萬元。大件物品材料均實行了招標採購。對各部室負責人進行人前廉政談話，戒勉談話。層層簽訂廉政建設責任書．確保了專案參建人員自律、自警、自省。
支部黨員管理和新黨員發展工作：在黨員隊伍的管理上專案黨支部一貫堅持從嚴要求。支部三會一課堅持按時、定期召開，黨員管理各項制度規範。目前專案部正式黨員16名，預備黨員3人。全部黨員劃定了責任區建立了16個黨員先鋒崗，建立了9個黨員紅旗責任區，各項責任目標到人。在專案三個重點控制工程上組織了黨員先鋒工程，制定完善了黨員先鋒崗責任區的考核辦法。做到了月月有考核記錄，季度有評比結果。xx專案的黨員隊伍始終保持著旺盛的戰鬥力，沒有一名黨員掉隊，他們帶領著周圍的員工圓滿完成地完成了各項工作。起到了黨員的先鋒、模範、橋樑帶頭作用。在困難和急、難、險、重的任務面前走在前面的一定是黨員。XX年專案部黨費收繳工作及時。對向黨組織遞交了入黨申請書的7名入黨積極分子及時安排了培養人，教育和培養青年技術人員樹立遠大理想，鼓勵他們在xx專案建功立業成才。目前xx專案根據培養髮展的情況，已將三名入黨積極分子建立了建黨考察物件和考察聯絡人。
黨員學習教育：今年黨支部組織黨員認真學習貫徹黨的xx屆六中全會精神，XX年“七一”組織專案全體黨員參觀了孔繁森同志紀念館。聽取和觀看了孔繁森同志生平事蹟的講解和展覽。並在孔繁森塑像和黨旗前重溫了入黨誓言。黨支部向每一位黨員贈送了黨徽。讓胸前佩帶的黨徽時刻提醒和告訴，不要忘記自己是一名共產黨黨員。支部號召全體黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。今年6月xx專案部黨支部為在全體黨員中開展和落實好****榮辱觀教育，聘請了齊河縣文化局的音樂老師姜老師在教唱由石祥作詞生茂作曲的時代新歌“八榮八恥人人須知”。老師教唱的認真，大家學唱的也非常用勁。經過姜老師三天的教唱和編排，專案部全體黨員和員工已把時代新歌“八榮八恥”唱響了沿線的施工現場。專案部通過組織全體員工學唱時代新歌，使“八榮八恥”的內容深深地印刻在了職工心中。歌曲優美的旋律，在集體大合唱鏗鏘有力、整齊合一的節拍中更顯現出中鐵四局人，響應黨的號召樹立正確的榮辱觀，為企業的發展、富強，為生產施工計劃的完成，在xx專案唱響主旋律，建立了員工團結和諧、努力拼搏、眾心向上的和諧局面。
支部宣傳報道工作：XX年專案部向公司網站編髮簡報通訊報道53期，向局鐵道建報投稿9件，使用發表5件。向山東德州電視臺投影視稿件1件發表1件。XX年宣傳報道工作主要圍繞以專案施工生產和組織的勞動競賽活動開展，在專案部駐地及線路沿線，3座跨線大橋重要施工部位，均設定了宣傳標語牌，架設了彩門。不同時期掛設了相關內容的橫幅標語。經理部駐地懸掛了國旗、總公司旗、集團公司旗。廠務公開欄、宣傳報道欄、通知欄。企業檔案宣傳佈置井然有序。XX年利用“五一”和“十一”兩次舉辦了工地職工攝影作品展，極大的豐富了員工的工地生活樂趣，調動了員工生產的積極性。
組織支援工會和共青團開展好各自的工作：XX年工會和共青團的工作有了長足的進步和發展，專案部利用工會和共青團組織的優勢，根據專案各時期發展的需要，組織開展了不同形式內容的活動，如今年3月12日組織的植樹節植樹綠化美化專案部活動。“五四”青年節組織了青年登泰山活動。“十一”國慶節組織了“xx杯”男子籃球賽活動。九月份組織的向困難職工馬紅啟同志獻愛心活動，徵得愛心捐款2760元。以及組織好各項公司要求開展的活動內容。繼續落實好大幹120天活動：
隨著年底的臨近，XX年是青專案各項工作取得良好成效的一年，雖因徵地拆遷（軍區至今未解決）及部分施工區間工程設計變更的影響，但業主和公司下達的專案節點目標均得到了充分的保證。為保證年度計劃完成，按照集團公司、公司“四保一爭”勞動競賽“大幹120天”活動的安排，我們將繼續努力奮勇拼搏，在大幹120的活動中，以國家、企業利益為已任。衝鋒在前，勇為人先。在xx專案工地都留下無悔的經歷，無悔的人生。
綜合治理和路地共建工作：xx專案線路全長14.5公里，沿線經過兩個市、縣。四個鄉鎮，17個村莊。五家國有產權單位。線路跨越308國道、濟邯鐵路、京福高速公路與濟聊高速連線。沿線路網繁茂民情複雜，有3個回民村寨，其中老寨子、小寨子村是濟南有名的回、漢民族問題嚴重村，欺行霸市、強買強賣、各霸一域。今年元月為搶爭土方運輸利益，發生大規模群體械鬥，回、漢村民雙方各組織了上百人蔘戰，雖然與專案部無關，如果一旦開戰，後果將無法想象。在瞭解此事後積極聯絡當地政府，做了大量的說服和調解工作，使一場即將發生的惡鬥被化解，避免了在我施工管段發生民族糾紛和民族矛盾。受到了濟南市天橋區政府領導的的高度讚揚。濟南天橋區政法委劉書記在多次路地協調會議上對中鐵四局為建立和諧社會做出的工作表示了充分的肯定和高度的讚揚。“中鐵四局不愧是國有大企業，素質過硬是一個對國家政府負責的企業”。
然而，對修建xx高速公路言行不一，各政府各機構無意參建，只求分一份利益和本地高速公路建設的最後的晚餐。處處為難、層層設卡、機關算盡、惡劣的施工環境給施工企業帶來了巨大的損失。
走出困境完成施工生產任務是我們的職責，一方面我們不等不靠積極主動出擊，用我們一腔熱情積極努力的工作去感動沿線的村民和政府，尋求他們的支援理解和幫助；一方面加大對業主的壓力和索賠力度，爭取業主的同情和支援，把企業的損失壓縮到最小。維護好企業的利益。
二、專案部工作不足和存在的問題及改進措施：
1．在建立學習型專案部和學習型黨支部工作上氛圍不濃厚．有待進一步的加強和完善．學習型企業的工作是一個長遠的工作．不是一促而就．建立工作不能只停留在一二次的學習上，要堅持如一．不能只要求員工學，專案班子成員要帶頭學，思想觀念業務素質帶頭提高．
2．與員工和協作隊伍日常交流溝通不足．加強支部和班子成員日常工作與員工的交流，不能因為工作忙忽視了與員工的溝通交流．專案的施作在員工，要充分調動全體員工的工作熱情和積極性．
3．在建立節約型社會和節約型專案部上，措施還不到位．專案管理效益的好壞，員工的成本和節約意識建立與否，亦是一個專案成敗的關鍵．在今後的工作中要在專案部倡導節約光榮，浪費可恥．倡導新文明．完善各項成本費用計劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益．
三．XX年工作思路
1認真學習貫徹黨的xx屆六中全會精神，充分認識構建和諧企業的重大意義，把和諧企業建設放在突出位置，認真履行把握方向、制定政策、整合力量、營造環境的領導職責，進一步加強對和諧企業建設重大問題的調查研究，切實解決影響本單位和諧的突出矛盾和問題。要充分發揮黨組織在構建和諧企業中的作用，努力把領導班子和領導幹部隊伍建設成為構建和諧企業的組織者，把基層黨組織建設成為構建和諧企業的推動者，把黨員隊伍建設成為構建和諧企業的實踐者。要廣泛開展和諧企業建立活動，在廣大職工中倡導和諧理念、培育和諧文化、提高和諧素質，努力營造和諧發展的企業環境，為構建和諧企業提供強有力的精神動力和基礎支援。
2、建和諧專案就必須認真貫徹黨的依靠方針，充分尊重廣大職工的主人翁地位，發揮廣大職工的主力軍作用。不論改革怎樣深化，國有企業的****性質不能變，工人階級的領導地位不能變，全心全意依靠工人階級的指導方針不能變。要堅持“依靠職工辦企業、辦好企業為職工”的管理理念，進一步完善職工**管理、廠務公開制度，重大改革措施必須廣泛徵求職工意見，切實落實職工群眾的知情權、審議權、決策權和監督權。在發展企業的同時實現職工收入的同步增長，深入開展“三工建設”，不斷改善一線職工的生產生活條件，保障廣大職工的政治、經濟、文化權益，做到發展為了職工，發展依靠職工，發展成果由廣大職工共享。
3．要認真落實集團公司《關於加強農民工工作的指導意見》，把農民工工作納入黨政工團組織職責，納入企業管理和思想政治工作，納入企業職工隊伍建設，逐步實行“五同”，切實維護農民工的合法權益，充分發揮農民工在企業發展中的重要作用。
4．按照公司黨委、公司領導的要求，xx專案是中鐵四局重入山東高速公路市場的起步工程，工程專案完成的好壞直接影響到中鐵四局在今後山東高速公路建設市場中的份額，有不得閃失和失誤。專案工程建設必須把握好每一個建設環節，各項工作要按照公司領導提出的“四化”要求，（即管理精細化、規範化、標準化、和格式化）專案部各項管理工作要按程式操作執行，嚴格把控、穩步推進，認真做好各項工作。xx黨支部結合專案特色，做出以“一重、二建、三交、四出”為專案工作目標，以三交為xx專案建立品牌，從專案開工建設———過程施工———到工程竣工驗交，牢牢以“三交”為專案黨建活動建立的主線。
5、把xx黨支部建立成優秀黨支部：深入紮實的開展好創建黨員先鋒崗和創建黨員紅旗責任區的活動，按照規劃已起草完成了建立優秀黨支部的具體實施辦法，建好十三個黨員先鋒崗，九個黨員紅旗責任區和三個黨員先鋒工程。跨308大橋、跨濟邯大橋和京福大橋為xx專案創建黨員先鋒工程。
6、做好＂三工＂建設的建立達標工作，為職工創造良好的施工生產生活學習環境．為員工多謀福利．
7、xx專案成敗黨員尤為關鍵，建設好xx黨支部更是重中之重，所以把xx專案黨支部建設好視為xx黨務工作第一要務，我們有決心、有信心、有能力、有義務把xx黨支部建設成一支思想作風過硬，團結和諧，清政廉潔，高效務實，具有堅強戰鬥堡壘作用的，能帶動全體黨員完成好各項工作的模範黨支部。
8、結合業主開展的勞動立功競賽活動，發揚成績克服過去的不足，樹立爭創一流的精神風貌。帶動全體xx員工努力拼搏，不辱使命，團結奮進，開拓創新，攻堅克難建好xx。實現企業的大跨越、大發展。這個目標的實現要靠xx專案部全體黨員的共同努力去實現、去完成。黨支部要充分發揮好一位黨員的先鋒、模範、橋樑帶頭作用，帶動全體專案員工完成好專案的工程建設，把控好工程建設每一道施工環節，最終做到專案完工，工程優質，隊伍優秀。向公司黨委、公司領導和公司員工交一份合格的答卷。
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