今年以來，按照省、市審計工作會議要求，以“三個代表”重要思想和xx大精神為指標，圍繞縣委、縣政府中心工作，抓行風、樹形象，抓監督、促服務，抓質量、創精品，全面履行審計監督職能，充分利用微觀審計成果，為縣經濟建設服務，較好地完成了全年各項工作任務。共審計單位31個，查出有問題資金3335萬元，提改進意見和建議64條。為全縣經濟建設和廉政建設工作服務，取得了較好地經濟效益和社會效益。
一、圍繞中心，確定審計重點，強化審計監督工作
在今年的審計監督工作中，我們緊緊圍繞縣委、縣政府工作中心，堅持做到了貼近領導關心的難點，群眾反映的熱點，經濟建設工作的重點確定審計工作重點。審計中突出兩條主線：一是突出重點部門、重點行業的審計監督，制止亂收亂罰，減輕企業和人民負擔。二是突出重點專案、重點資金的審計監督，制止高估冒算、擠佔挪用，強化資金管理，促進增收節支，保證專款專用，提高資金使用效益。
一是強化預算執行審計。今年預算執行審計單位6戶，在實施審計中，我們做到由一把手掛帥，統一組織實施，主管局長為各口專案負責人，加大了預算執行工作力度。對審計發現的：應繳未繳預算收入、暫存暫付款未及時入賬、延壓稅款、滯留、挪用專項資金、使用不合規票據入賬等方面問題，向縣政府進行了反饋，對XX年縣本級預算執行及其他財政收支審計，向縣第十三屆人大常委會進行報告，為縣人大加強預算資金管理提供管理依據。
二是縣城“三街五路”改造工作審計節支50萬元。XX年9月10日至9月26日，我們對縣城“三街五路”改造工程決算情況進行了審計，稽核改造工程原決算2344698.85元，經審計核實工程總決算為1853603.40元，審減491095.45元，通過審計，為縣財政既節省了建設資金，同時也制止了施工單位的高估冒算行為。
三是開展政府外債管理調查。目前，縣政府外債涉及的專案有：利用世界銀行貸示加強灌溉農業二期專案，利用國際開發協會資金組織開展的衛生人力資源開發、結核病控制、疾病預防專案。調查從縣級財政和專案主管部門管理體制對外債的管理和使用入手，採用座談、瞭解及延伸調查專案單位等審計方法。審計調查發現的問題：第一政府外債償還政策有待改進；第二專案貨物採購管理欠規範；第三部分用款單位對政府外債資金性質認識不夠，還債意識差。針對存在的問題，提出2點建議，並將調研報告反饋於縣委、縣政府。
四是開展了專項資金審計。今年共開展了：養老、失業保險、防治“非典“專項資金、財政扶貧等四項專項資金審計，審計金額為1631萬元，其中：養老、失業保險資金986萬元，防治“非典”資金384萬元，財政扶貧資金261萬元。審計查出有問題資金61萬元，結合專項資金在管理使用過程中存在的問題和不足，有針對性地10條提出改進意見和建議，並寫出審計報告反饋於縣政府和主管部門，為領導加強專項資金的巨集觀管理提供參考依據。
五是開展了鄉鎮年度財政決算審計。通過連鎮、劉集、樑集、安陵、景州鎮5個鄉鎮XX年度財政決算審計，查出違紀和有問題資金207萬元，鄉鎮財政較普遍存在的問題是5個鄉鎮白條列支644397元，4個鄉鎮使用不合規票據列支505494元，4個鄉鎮亂髮獎金補貼418917元，3個鄉白條頂庫279319元，3個鄉鎮“暫付款”科目年底掛賬總額556125元。針對各鄉鎮財政財務管理工作中存在問題，有針對性地提出改進措施，共提出審計建議20條，為加強鄉鎮財政財務工作服務。
二、提高審計質量，規避審計風險，爭創精品專案
根據河北省審計廳、衡水市審計局關於開展爭創精品工程活動要求，年初，組織全體幹部職工對審計署1、2、3號令進行了學習培訓和微機使用培訓，做到學習法規、掌握法規要求，較好地解決了執行審計規範中存在問題和不足，為爭創精品工程活動夯實了基礎。
在實施中，爭創精品專案活動，規定主管局長為專案責任人，重點抓好主管局長、審計組長，要求主管局長簽定審計專案責任卡，嚴把審計程式關；審計組長簽定審計作業崗位責任書，對審計各個環節提出具體要求，責任到人，實行目標管理，圍繞落實責任，多出精品，我們採取了八條措施：一是建立了《領導跟班作業工作制度》，要求主管領導到一線領著幹、帶著幹；二是每個審計專案實行審計組長責任制，要求到人，責任到人，獎懲到人，避免審計風險；三是建立了《崗位責任追究制》，對審計中出現的過錯行為，對責任人堅持責任追究，不搞下不為例；四是實行一專案一回訪制，由主管局長對分管專案實行交叉上門回訪，徵求意見，相互監督和借鑑；五是審計組上崗實行廉政反饋卡制，接收被審計單位監督，落實審計署“八不準”工作制度；六是組織群眾觀模評優，每半年進行一次，由業務股交叉觀模評優，相互借鑑，取長補短，評出優秀專案；七是重大專案實行“七統一”審計方法，做到統一佈置、統一組織、統一標準、統一培訓、統一排程，由一把手主抓，加力度；八是實行精品專案重獎制，在市局對精品專案評選的基礎上，對在全市審計系統取得前三名的專案，結合本局情況進行二次獎勵，鼓勵先進促後進。
通過以上措施，強化了爭創精品工程活動的開展，形成了文明執法的良好氣氛，提高了審計工作質量，避免了審計風險，為審計贏得了社會榮譽。
三、加強行風建設，樹好審計形象，創造服務型機關
1、抓整頓，提素質
按照縣委、縣政府的要求，重點抓好兩次思想整頓：一是思想作風紀律整頓；二是踐行“三個代表”推動“五轉一進”大討論。通過動員學習、查擺問題、整改交流等方式，每個幹部職工抓住自己存在的問題，深入進行自我剖析，結合自身存在的問題，個人制定出整改方案，領導班子制定出整改方案，使整頓工作達到思想認識到位，查詢問題到位，整改措施到位，通過整頓使全體幹部職工增強事業心和責任感。為了使審計工作更好地服務於經濟工作開展，研究出臺了《關於加強審計監督優化發展環境的意見》，做到創新運用法規，突出服務重點，圍繞經濟工作中心辦實事，搞服務。
2、建制度，抓管理
圍繞行風建設樹立好的審計形象，建立健全了《黨風廉政建設和反腐敗工作措施》、《落實廉政建設責任制實施辦法》、《加強班子建設十條措施》等六項工作制度。在抓落實方面：一是對幹部職工開展四個教育，即：為人民服務、職業道德、文明執法、創優爭先教育。幫助幹部職工樹立起正確的人生觀、價值觀、世界觀。二是領導班子成員定期到被審計單位上門回訪，徵求意見，審計組下單位搞審計，實行廉政反饋卡制，通過以上兩種形式，接收被審計單位監督。三是向社會作出承諾，由一把手通過縣電視臺向社會作出承諾，設立舉報箱，公佈舉報電話，通過開展上街為群眾諮詢服務、下鄉包村扶貧、下企業調研、對縣開發區進行跟蹤服務等措施落實承諾，並對審計人員實行首問責任，保證群眾反映問題渠道暢通、解決問題暢通，積極主動地為群眾排憂解難。三是對行風建設實行巡視檢查制，由局長負責，通過跟班作業和暗訪明查等形式，瞭解審計組文明執法和廉潔自律情況，加大內部監查力度，促進行風建設工作制度落實。
3、改變審計方式
按照縣委、縣政府“五轉一進”活動的要求，在機關行風建設工作中，堅持從日常審計工作環節抓起，把實施審計全過程與行風建設有機結合起來，從改變審計方式，轉變作風，少給被審計單位添麻煩，搞好服務工作入手，重點抓了六個方面工作：
一是實行送達審計，減少被審計單位在接待上、應酬上的麻煩。二是實行一審多果，成果雙用，減少審計進點次數。今年我們把重點企業審計與企業負責人經濟責任審計，鄉鎮財政決算審計與黨政領導幹部經濟責任審計合二為一，減少進點4次，避免了重複進點，也提高了工作效率。三是審計處理工作中，對審計出的一般性違規資金，幫助被審計單位進行調賬處理，對情節輕微的有問題資金當場進行糾正，XX年幫助調賬處理21筆，金額18XX元，幫助當場糾正有問題資金34560元。四是對審計過程中發現的不規範地財務收支行為，結合國家的有關財經法規，對財會人員進行現場培訓和業務指導。今年以來，現場培訓和業務指導人員42人次，如：在縣城改造給排水工程審計中發現，由於自來水公司預算編制人員沒有經過正規培訓，在自來水工程預算編制中錯套定額，審計組人員當場對自來水預算編制人員進行業務指導，提高了單位人員業務素質。五是落實審計決定、建議，對被審計單位有關人員實行請上來制度，進行商談和勾通，避免請吃、請喝等不廉潔問題發生。六是審計專案主管局長到被審計單位公示審計紀律，規定主管局長為專案責任人，並建立了《領導跟班作業工作制度》，審計組進點，由主管局長帶隊，向被審計單位公示審計紀律，提交廉政反饋卡，接收被審計單位的監督。
4、開展“131”服務活動
為做到監督和服務工作雙向用力，在審計監督工作中，我們注重利用好微觀審計成果，為縣委、縣政府中心工作服務，對在審計過程中發現的普遍性、傾向性問題，進行論證和分析，通過報告、評價、意見和建議，將情況反饋於黨委、政府和部門，為管理提供參考依據，為把服務工作做好、做紮實，在全體審計人員中，組織開展了“131”服務活動，要求每審計一個專案，提一條合理化建議，辦一件實事，為企業建一份經濟檔案，為縣委、縣政府反饋一條資訊。通過此項服務活動，提合理化建議30條，辦實事7件，建立經濟檔案11份，向縣委、縣政府反饋審計資訊14條，收到了比較好的效果。如：在今年開展的5個鄉鎮財政決算審計中，根據鄉鎮財政財務管理工作中存在的不足，審計人員幫助鄉鎮財政設定了一套適合鄉情的資產、負債、損益表和財政財務收支情況表，用表格形式，記錄了鄉鎮資金運動情況，便於操作，有利於管理，得到了鄉鎮財會人員和領導好評。
三優範文網