按照省國資委《關於報送度省屬企業內部審計情況統計報表及總結的通知》要求，在各有關子公司的通力配合下，由法規審計部牽頭。
在公司領導和審計監督委員會的關心、指導下，集團公司內審人員以“熱情、高效、負責”為理念，切實發揮內部審計的增值職能和服務職能，在完善內部控制和防範經營風險等方面做了一定工作，較好的完成了內審工作任務，集團公司也被評選為20__年度全省內部審計先進單位。目前，集團公司總部及各級子公司已組建內審機構6個，內審人員18人，其中專職人員10人。
集團公司共開展內部審計專案42個，總審計金額達190億元。其中，重點對所屬9家子公司、13家三級企業____年至20__年財務狀況、內部控制情況和投資專案情況進行了全面審計。同時，繼續做好天下錦城、水岸星城等工程專案跟蹤審計工作，組織開展了工會經費收支專項審查，起草、修訂了內部審計相關制度，並積極配合省國資委第七監事會對集團公司____年以來的投資專案開展駐點專項監督檢查。
集團公司內審工作的重點內容包括，全面完成20__年子公司審計的後續工作，並結合國資委監事會監督檢查意見，及時制定整改方案;認真做好工程決算審計和工程專案跟蹤審計工作，提高資金使用效益;開展有關子公司法定代表人離任經濟責任審計工作;加強內審制度建設和對子公司內審工作的指導，完善內部審計工作報告制度;加強對相關從業人員的業務知識培訓。
一季度，我局在市委、政府領導下，充分發揮審計在黨和國家監督體系中的重要作用，服務國家和地方改革發展大局。共完成審計專案12個，提交審計報告、資訊12篇，提出合理化審計意見建議28條。
一、審計專案開展情況
(一)財政預決算審計
開展市本級20__年預算執行及決算草案審計。
(二)政府投資建設專案審計
完成了交通大街給水管網改造等6個專案竣工決算審計。對中學教育基地、北環路網排水板涵工程等進行跟蹤審計。
(三)經濟責任審計
按照組織部通知要求，完成對6名鄉局級主要領導幹部經濟責任審計。
(四)上級機關交辦任務
按照上級審計機關要求，抽調5名業務骨幹赴廊坊、邢臺及滄州市參加審計。
二、下一步審計工作安排
以促進全市經濟發展為目標，進一步加大審計力度，依法履行審計監督職責，主要做好以下幾方面的工作。
(一)做好國家重大政策落實情況跟蹤審計、地下水壓採等審計工作。
(二)繼續開展20__年市本級預算執行及決算草案審計工作。
(三)加大政府投資建設專案跟蹤審計及竣工決算審計力度，節省建設專案資金。
(四)完成鄉鎮財政決算審計、行政事業單位財務收支審計及鄉局級主要領導幹部任期經濟責任審計。
(五)完成上級審計機關和市委市政府交辦的各項審計任務。
今年在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規，認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃，內部審計工作以集團公司企業管理年為中心，加強企業精細化管理，突出重點，切實履行職責，較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務，現就20xx年度審計工作總結如下:
一、完成主要工作
20xx年共完成審計專案97項，其中年度財務收支及年度預算執行狀況審計12項，專項經營考核審計1項，任期經濟職責審計2項，投資企業財務收支與資產負債審計3項，基建工程專案預算審計38項，基建工程專案結算審計41項，為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。
1、預算執行審計與財務收支審計並軌同行
預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計，在進行預算執行的過程稽核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關推薦，指導整改。20xx年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項，發現問題41項，提出推薦36項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪，個性是針對整改不到位單位，提出指導性意見並敦促其切實執行。透過審計，嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律，為下一年預算執行儲備了動力。
2、開展專項經營考核審計
20cc年7月，公司為扭轉汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經理，並與之簽訂經營考核職責書。為配合集團經營管理，審計部精心研讀檔案精神，深入企業瞭解經營狀況，與相關單位反覆磋商，報請主管領導稽核，最終確認汽車租賃公司的經營績效考核結果，維護公司經營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業勤奮、用心的經營成果。
3、完善投資企業審計，帶給投資評估依據
為評價對外投資企業的管理效果的需要，根據集團公司領導安排對投資企業進行審計，對20cc年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產負債審計，深入、綜合評價投資公司的管理效益。個性是太壹公司經營合同到期，需對今後一段時間進行經營預測，為投資決策帶給依據。
4、加強離任審計，帶給人事管理參考
20cc年，寶原總經理、新X湖副總經理崗位變動，根據集團公司安排進行離任審計，對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價，為集團人事考核帶給參考。
5、完善基建工程審計
20xx年，基建工程專案多，現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程專案現場，開展現場工程監督、材料審計等，糾正相關部門流程方面存在錯誤，做到實施事前專案審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式。20xx年完成基建工程專案預算審計38項，預算金額843。44萬元，核減金額286。84萬元;基建工程專案結算審計40項，結算報審金額1，392。40萬元，核減金額384。39萬元。
根據集團公司要求，對工程結算超過百萬的基建專案，引進外部腦力與市場資訊，公平、公正進行工程結算稽核。20xx年引進外部力量進行工程造價稽核1項，結算報審金額228。13萬元，核減金額119。93萬元。為集團降低了工程造價，節省超多的資金。
二、主要工作體會
1、集團領導重視，是推動內部審計工作的關鍵
20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支援下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援，二級企業財務部長熟悉管理與業務流程，給審計工作進展帶來必須便利，推動年度審計工作順利完成。
2、加強過程管控，提升內審質量
質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內部審計工作質量。
在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實施方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在資訊化方面，隨著企業ERP系統上線執行，ERP系統豐富的資訊量和強大的查尋與資訊分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用，著手開展ERP環境下的專案審計工作。
3、延伸審計專案，合併審計目的，注重審計存在問題整改落實
20xx年，由於審計人手不足，我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計，在進行預算執行的過程稽核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，提出相關推薦，指導整改。
三、存在問題與今後打算
1、存在問題
由於目前審計部僅有財務審計2人，工程審計1人，疲於應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建專案施工預、結算審計，審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去，對集團管理精細化的貢獻力量有限。
集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反覆、超預算、結算不清晰等現象。
2、今後打算
堅持學習，提高專業知識與專業應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來，審計專業知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業潛力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓，一邊和協會內的企業同行學習與交流，在實踐中用心探索，積累經驗。堅持不懈學習，提高專業知識與專業潛力，為集團審計工作發展積攢力量。
20xx年在集團公司的領導和支援下，審計工作克服很多困難並取得一些成績，但內審工作目前仍侷限與財務、工程審計，管理類審計涉入不多，內審監督的深度與廣度有待加強，根據審計工作發展需要不斷審計創新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。
20xx年，在上級本站審計部門的指導下，本站審計工作緊緊圍繞本站的中心工作，以財務收支為基礎，以任期經濟責任為主線，以跟蹤審計為重點，認真開展任期經濟責任審計、工程跟蹤審計、財務收支狀況審計、內控審計等審計工作，同時抓好重點領域、重點部門、重點資金、重點工程的審計，對本站熱點、難點問題進行審計，做到“全面審計、突出重點”。
20xx年，完成審計專案XX個，其中本站本部XX個、本站XX個、本站XX個、本站XX個，專案概算資金億元。20xx年，本站通過全面審計和審計調查，為本站經營管理和專案決策提供服務，發揮審計監督服務職能，達到推動本站整體管理水平提高和防範風險的目的。
一、20xx年審計工作回顧
1、加強日常財務收支及財務決算審計。
財務收支及決算審計是審計工作的基礎，也是各項財務收支真實、準確反映的有效保證。在財務收支審計中，本站及所屬單位從財務基礎工作入手，通過對財務內控制度的適當性與遵循性進行評價，針對存在的內控制度執行不到位、審批手續不完善、列支不合理、會計核算不規範等問題，提出審計建議，並及時督促相關部門限期進行整改，使財務收支得到真實、準確地反映。20xx年，完成財務收支審計XX項，提出審計建議XX條，採納XX條，制定完善相關制度XX項，目前審計建議正在落實整改中。
2、強化領導幹部經濟責任審計，為完善幹部監督管理機制提供依據。
根據本站《審計管理辦法》，20xx年完成領導人員及管理人員任期經濟責任審計X項，針對審計中存在的問題，提出審計建議X條，目前已落實整改X條。通過任期經濟責任審計，明確了領導人員及主要管理人員在任期內所承擔的經濟責任，對其在任職期間的工作給予公平、公正的評價，肯定成績、指出不足，使被審計人在新的工作崗位上能夠更好的工作。
通過任期經濟責任審計，推進了被審計單位內控制度的健全，促進了黨員幹部廉潔從業，有利於領導幹部任期經濟責任的落實，充分體現了審計的監督職能;通過任期經濟責任審計，使經濟責任審計成為正確評價領導人員及主要管理人員任期經濟責任和人事部門考核任用幹部的重要依據。
3、針對管理薄弱環節開展專項審計。
20xx年針對管理中的關鍵控制點以及制度控制中存在的薄弱環節，積極開展專項審計：本站對20xx年技改費用執行情況、20xx燃料管理情況針對存在的問題提出審計建議XX條;本站根據集團本站檢查意見對備用金管理進行了審計，修訂完善了《備用金及借款管理辦法》;本站對改擴建工程進行了專項審計，修訂完善了《結算管理制度》、《經濟簽證管理制度》、《價款支付管理制度》等制度。通過專項審計，使審計業務範圍得到進一步的拓展，並使審計工作積極有效地參與到本站的日常管理中。
4、積極開展內控制度專項檢查工作。
20xx年，本站及所屬各單位審計部門利用對管理流程及內控制度執行中的重要環節和關鍵控制點比較熟悉的優勢，對各單位現行內控制度進行了專項檢查，針對內控制度執行中存在的問題，提出審計建議X條，目前已接受審計建議並修訂完善管理制度XX項，其餘建議正在落實整改中。
通過開展內控制度專項檢查，對內控制度的適當性及遵循性進行客觀評價，使本站及所屬各單位管理層及有關職能部門能夠及時掌握各項制度在執行中存在的問題，對健全及完善本站各項管理制度起到積極的促進作用。內部審計
5、加強對經濟合同、合同結算、工程預決算的日常審籤工作。
20xx年，在合同審籤中嚴格堅持所籤合同與前期立項、招標結果一致，費用來源明確，有關費用計算符合國家規定標準，合同結算方式符合財務核算的要求;在合同結算審籤中，嚴格要求經辦人提供工程質量驗收報告，對無驗收報告的合同不予簽字結算;在工程預決算審籤中，嚴把工程造價關，對工程變更必須提供合理依據。
通過經濟合同、工程預決算的日常審籤工作，規避了企業潛在的風險，有效地維護了企業經濟利益及合法權益，較好地履行了風險控制職能。20xx年，完成經濟合同審籤份，涉及合同金額X萬元;完成合同結算審籤份，結算金額XX萬元;完成工程預決算審籤份，審籤金額X萬元。
6、開展工程跟蹤審計工作。
受上級審計部門委託，本站和本站分別於XX年X月和XX年X月開始對本站工程專案和本站、工程進行跟蹤審計。20xx年，本站按照規避風險提高工程控制的有效性原則對XX項單項工程結算進行了審計，送審金額XX萬元，核減資金XX萬元;本站針對存在的問題提出了XX條審計意見。
回顧20xx年，審計工作的亮點主要有以下三點：
一是圍繞本站實施“”發展戰略這一工作重點，積極開展內部審計工作;
二是積極發揮審計的監督與服務職能，將審計工作從傳統的事後審計逐步向事前審計轉變，尤其是在經濟合同的審籤工作中，審計的事前審計監督工作發揮得相對較好，為本站經濟行為的規範性起到積極有效的作用;
三是通過開展專項審計，使審計業務範圍得到一定拓展，從日常財務收支審計逐漸向經濟責任審計等管理審計轉變，為本站完善管理制度，健全約束機制起到積極的推動作用。
三、工作中存在的不足。
一是由於新建單位較多，使得專業審計人員十分缺乏。
二是審計人員業務培訓機會較少，專業知識得不到及時更新。
三是審計制度還需進一步健全和完善。
四、20xx年的工作計劃
以本站“”轉型發展為中心，進一步加強審計基礎工作，以實行規範化審計為載體，全面提高審計質量，認真履行審計監督職能，充分發揮內部審計的職能作用。
1、結合現代企業審計業務發展的要求，發揮好審計評價，監督與服務的職能，將審計業務由常規審計轉變為管理型審計，將傳統的事後審計轉變為事前、事中、事後審計相結合的現代化審計方式，加大對經濟合同、合同結算、工程預決算的日常審籤工作力度，降低成本，提高經濟效益。
2、繼續開展經常性的財務收支審計，加強內控制度審計，加強對本站本部以及各單位財務收支審計，開展內控制度執行情況檢查;圍繞本站主要工作，積極開展燃料管理、物資採購、大修和技改、工程建設等專項審計，堵塞管理漏洞。
4、不斷健全和完善本站審計組織機構和制度體系，不斷加強審計人員業務學習，提高審計人員專業素質，使本站內審工作水平更上新臺階。
20xx年，本站審計工作在集團本站審計部門的關心支援下，雖然取得了一些的成績，但與本站發展的要求相比較還有一定的差距。
20xx年，本站審計工作將在集團本站審計部門的指導下，繼續發揚嚴謹務實的工作作風，講求實效，在突出內審服務上下功夫，不斷拓展審計領域，提高審計水平和質量，規避本站經營與財務風險，為本站發展提供有力的支援。
今年以來，__市審計局將加強審計法制建設作為規範審計行為、提高審計工作質量、提升審計執行力和影響力的關鍵環節抓實抓好，通過加大審計法制宣傳力度、建立健全規章制度、加強法制隊伍建設等一系列有效的措施，推動了審計法制建設的進一步發展，促進了審計工作的規範化和科學化。
一是加大審計法制宣傳力度，營造審計執法的良好氛圍。為使社會公眾瞭解審計工作流程、審計處理處罰依據等內容，連續一個半月在當地主流媒體連載審計法律法規知識問答，對《審計法》、《審計法實施條例》等主要審計法律進行了集中宣傳，提高了群眾對審計工作的認知度。印製了審計法律法規宣傳冊，對審計機關的職責、許可權和應履行的法律責任以及被審計單位的責任、義務、權利等進行了詳盡說明。舉辦了全市審計法律法規知識競賽活動，調動了社會公眾學法用法的積極性，擴大了審計工作的社會影響力。
二是建立完善制度體系，提升規範化水平。加強審計機關內部管理，實行千分考核法，出臺了《__市審計局目標管理考核暫行辦法》，從審計實施、教育培訓到工作紀律、科研宣傳，層層賦分，實現了對幹部業績的量化考核，形成了科學的管理機制。努力提高審計業務的規範化程度，出臺和完善了《__市審計局審計專案審理工作暫行辦法》、《審計統計工作考核辦法》、《加大重點審計專案實施力度提高審計質量和水平的意見》、《違反財經法規行為審計定性和處理處罰嚮導》、《審計業務流程規範及模板》等審計業務制度13項，為審計規範化建設提供了保障。
三是加強審計法制隊伍建設，提供堅實人才保障。在審計力量緊張的情況下調整充實了審計法制隊伍，為推進法制建設奠定了基礎。成立了一支24人的審計普法志願者服務隊，定期開展審計法律法規諮詢和宣傳工作。加強法律教育培訓，今年以來，先後組織審計法律知識培訓班6期，培訓230餘人次，提高了審計隊伍的法律理論水平。
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