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2022年內部審計年終總結範文(精選14篇)

欄目: 審計工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.1W

2022年內部審計年終總結範文 篇1

我校在XX年中,充分發揮了內部審計的作用,對於有效地防範風險、確保資金安全、規範內部管理,促進學校財務管理規範、協調發展起到了積極作用。我校內部審計小組根據教育局審計室XX年度年初工作計劃和學校內部審計計劃,在本年度完成了以下工作:

2022年內部審計年終總結範文(精選14篇)

主要工作內容:

一、進一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度;強化了業務學習,解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風險防範型和管理促進型轉變。

二、認真學習相關業務,及時瞭解對農村義務教育經費保障的各項政策。在具體工作中對學校是否按政策規範收費、對作業本費的使用及結算情況、日常公用經費的籌措和使用情況等作為一項重要內容進行了審計,保證內部審計在落實本校教育經費保障體制中的作用。

三、對學校的財務收支、經費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,並及時上報審計工作報告,有效地提高了教育經費使用效益。根據學校經濟活動特點,今年我校內部審計的主要內容有:

1、對學校的各項收入進行了稽核,內審小組認為學校的所有收入都及時入賬,並納入了學校的財務核算,無隱瞞、截留挪用、轉移學校收入的情況。

2、對學校的各項支出情況,包括教師工資、績效工資、經補貼、伙食費等支出情況進行稽核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內審認為均符合有關規定要求。各項支出均屬合理。

3、對於學校的資產構成情況,經審計認為貨幣資金按規定辦理了收付手續;固定資產做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應清理。

4、對學校的負債也作了相應審計,學校從xx年後沒有產生新債,更沒有舉債消費。

5、對學校收費情況進行了重點審計,未發現亂收費現象,學校收費合理,只按規定收取了相應的生活費,且按月收取,用規定收據一月一開,並做到了收前公示。並對學生生活費給予了補助。

工作總結

四、認真貫徹上級內審部門的檔案精神,及時完成了教育局安排的各項工作。

審計工作中的措施

1、嚴格執行了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題。

2、全面審計,突出重點。對學校的財務審計既以真實性為基礎把基本情況摸清楚,又抓重點問題進行深入地分析,爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。

3、完善了制度,嚴格了管理。嚴格審計質量管理,實行審計全過程質量控制,將審計準則、審計質量控制標準和制度落實到了審計方案、審計證據、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環節。

4、今後進一步加強學習和培訓,把審計工作做得更好。

2022年內部審計年終總結範文 篇2

20xx年,xx區審計局圍繞區委、區政府中心工作,堅持監督與服務並重,有效發揮審計在黨和國家監督體系中的重要作用,較好地完成了各項工作任務。

一、履行審計監督職能,當好西湖建設的“護衛艦”

1、巡審聯動強化紀審監督合力。在今年開展的經責審計中,審計與紀委巡察無縫聯動,同時進點、同步審計、資訊共享,充分發揮審計專長和紀檢,嚴肅揭露違紀違法和履職不到位問題,成效顯著。

2、多項舉措推進落實審計整改。把加強審計整改作為提高審計質量和監督成效的有力抓手,多舉措促進審計整改。一是明確制度促整改。落實“主審負責制”和“整改銷號制”,明確主審負責掛號、銷號與督促整改職責,促進審計反映的問題及時匯入整改銷號系統,實時掌握問題整改情況。二是審計專報促整改。將審計中發現的共性或典型問題通過專報要情向區委區政府報告,引起領導高度重視。本年度上報的審計報告獲得領導11篇次批示,區長專題召開政府常務會議,對審計整改工作進行部署,區府辦將審計查出問題整改情況納入督查督辦事項,促進整改落實到位。三是人大督查促整改。區審計局2次向區人大報告關於同級審的整改落實情況,督促區財政定期向人大財經工委上報預算調劑情況,進一步完善財政結餘結轉資金管理,進一步促進部門預算剛性執行、企業風險防控及專項資金的規範使用。推動出臺《關於推進農村文化禮堂長效機制建設的意見》、《西湖區醫療困難救助實施辦法》、《關於進一步加強西湖區留用地管理的實施意見》等5個區級制度。

3、強化跟蹤審計推動投資審計轉型升級。不斷強化對跟蹤審計的統籌管理,規範跟蹤審計行為,防範質量風險與廉政風險,穩步推動業務重心由工程價款結算審計向重大專案跟蹤審計轉移。初步形成跟蹤審計業務例會制度,審計部門、中介機構、建設主體定期溝通協調跟蹤審計過程中遇到的問題。明確跟蹤審計分類實施辦法,將跟蹤審計專案分直接實施類、委託類和指導類三類,在“美麗西湖行動”建設專案等政府投資專案中實施分類別全過程跟蹤審計,為美麗西湖行動建設專案保駕護航。

4、關注生態文明建設做好自然資源資產審計。以自然資源審計為主線,開展了2個竣工決算審計,開展了3個跟蹤審計以及7個領導幹部經責審計專案,著重關注生態文明建設工程專案程式規範性、資金支付合理性和工程結果的有效性,關注領導幹部對自然資源和資產的管理和使用情況,提出合理化審計建議100餘條。

二、發揮審計服務功能,當好西湖發展的“促進派”

1、注重服務重點專案。以“監督與服務並重”為指導理念,服務重點工程專案的推進和工程投資的績效,對小城鎮建設、雲棲小鎮會館建設、西溪路提升改造、保障性住房等重點工程專案的實際建設程序、隱蔽工程施工情況和工程變更情況等進行現場踏勘,與建設單位、施工單位交流了解工程實施重點難點,提出32條審計建議,促進西湖城投、之江城投等建設單位完善內控制度10餘項。結合區委區政府“美麗西湖行動”中心工作,開展PPP專案專題培訓,聘請省財政廳PPP專家對專案的操作流程和建設運營模式進行詳細解讀。

2、注重服務內審單位。本年度對27家內審機構情況進行摸排,形成《關於加強內部審計工作發展的專題報告》向區委區政府報告,推動本區內審隊伍建設。修訂出臺《西湖區內部審計工作考核辦法》,指導部門和鎮街出臺制度6個,進一步促進內部審計均衡發展。推動6家國企和民企建立內審機構,加強資金的內部管控。加強內審人員培訓,提升內審專業水平。報送5個內審專案、1個課題、9篇論文獲省市各類獎項,國家、省、市各級刊物採用資訊、論文15篇次,內審理論研究和宣傳成效明顯。

3、注重服務建設單位。針對本年度列入計劃的竣工決算專案增多的實際,前置服務,主動走訪10餘家建設單位,開展審前諮詢,把脈決算底稿編制,確定統計口徑,化解結算審計困難。推動建設單位建立“業主確認施工方案、監理初審工程預算、跟蹤審計提供諮詢”工程變更管理模式,規範建設過程管理。

4、注重服務企業。面向企業開展清單式服務,制定“三個一”和“十大協助”服務清單。對西湖投資集團、西湖城建投資集團、溼地經營管理公司、杭州之江經營發展集團公司等36家國有企業,萬邦工程管理諮詢有限公司等10家服務企業進行走訪,實時提供指導服務。

三、發揮黨建強身功能,打造西湖審計“鐵軍”

1、堅持黨建活動多樣化。結合審計實際,多層面多形式開展黨建活動。一是採用黨小組跟著專案跑的方式,建立審計一線臨時黨小組,開展學習討論活動10次。二是自制《習近平總書記在浙江的探索與實踐》學習手冊,下發給黨員幹部及機關職工,溯本探源以更直觀、更可讀的方式幫助幹部職工深入學習理解十九大主要精神。三是舉辦“我最喜歡的習近平總書記一句話”、“榜樣的力量”和“廉潔好家風”等朗誦、演講比賽3次,獲得了區團體優秀組織獎和個人二等獎;舉辦了“家風家訓”徵文比賽,被區紀委微信公眾號錄用;舉辦了最美審計人評選,引導全域性幹部職工強化責任意識、榮譽意識,為各項事業的進步作出新的貢獻。四是組織黨員參觀“五四憲法”歷史資料陳列館,引導全體黨員傳承和弘揚“憲法精神”,幹在實處、走在前列、勇立潮頭。五是組織黨員開展了黨員巡河活動、進村社訪民情解民憂活動以及最多跑一次陪跑活動,進一步增強了組織新活力。

2、堅持廉政教育常態化。強化黨風廉政建設,圍繞審計抓黨建,抓好黨建促審計,把黨風廉政建設目標任務融入業務工作之中,著眼審計工作貼近中心任務的鮮明特點,堅持黨建工作“為黨的中心工作服務”,使黨組織成為“團結和帶領群眾完成本單位任務的堅強戰鬥堡壘”。一是層層壓實黨風廉政建設主體責任,落實清單制管理。局班子成員、科室長嚴格按照清單內容落實一崗雙責。二是領導幹部帶頭上廉政教育課。局長趙梨萍向全域性幹部放映了審計幹部違紀違規警示片,科室長分別從“鄭義門家風傳承”、“慄裕將軍優秀品質”、“于成龍清廉一生”等不同角度,闡述了堅守廉政底線的重要性。今年我局向全域性幹部職工上廉政警示微黨課7次,通過反面典型的警示作用,進一步增強了加強黨性修養和作風建設的意識。三是選取了19個具有較強代表性和指導性的典型案例,組織編印了1000冊《審計典型案例選編》,提高幹部風險意識。

3、堅持審計隊伍專業化。全員制定個人工作、學習目標措施,採取業務論壇、冬季集訓等方式,不斷提高審計人員實踐鍛鍊和專業學習能力。同時,面對審計力量不足的實際,我局創新人才引進機制,多次與區委、區政府溝通,突破普通編外人員薪酬待遇的限制,制定專業技術人員招聘辦法、薪酬管理辦法和職級確定辦法,通過公開筆試面試等層層篩選招聘專業技術人員,精選出3位具有財務、審計、計算機專業水平且在相關領域擁有充足的工作經驗的優秀人員,有效化解了“缺人”問題,優化了審計隊伍的年齡結構和知識結構,實現了新老結合、優勢互補、科學配置,為審計的持續發展奠定了堅實基礎。

2022年內部審計年終總結範文 篇3

一、加強學習,拒腐防變

一是強化自身素質,提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,濃厚學習氛圍,搞活學習形式,擴大學習範圍,增強學習效果。開展理論學習,堅定理想信念,開展條規教育,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,澆注“防腐劑”。幾年以來,除積極參加區裡組織的集中學習,在緊張的工作之餘,又抽出一定的時間自學。重點學習了《論黨風廉政建設和反斗爭》、“七一”講話和中紀委三次全會上的講話,《中國*黨員領導幹部廉潔從政準則(試行)》、《中國黨內監督條例(試行)》、《中國紀律處分條例》及中紀委三次全會提出的“四大紀律、八項要求”,並相繼觀看數部反電教片,通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育,使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀,進一步認識到了廉政建設的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力,積極做“三個代表”的忠實實踐者。

二是堅定信念。始終堅定主義和有中國特色的社會主義的理想和信念。在市場經濟的形勢下,自覺地進行世界觀、人生觀和價值觀的改造,堅定自己的信念,牢記為人民服務的宗旨,堅持立黨為公、執政為民,提高自我約束能力,提高自我警省能力,堅決抵制市場經濟條件下物慾橫流的,過好權利關、金錢關、人情關,使自己經受住了各種考驗。

二、建章立制,確保落實

一是先後完善了我校《黨政幹部廉潔自律規定》、《政務公開制度》、《外請教師接待制度》、《財務管理制度》、《車輛管理制度》、《會議制度》、《關於影印機等辦公裝置的使用規定》等一系列制度,把管理重點放在領導幹部權力的執行上,進一步規範領導幹部的從政行為,強化對領導幹部權力運用的約束,從根本上剷除滋生土壤。

二是加大管理力度,全面落實。繼續嚴格執行“收支兩條線”的各項規定,在完善規範、強化管理、嚴肅執紀上下工夫,杜絕了“小金庫”現象的發生,使財務管理制度得到嚴格落實。

三是進一步完善財務公開制度。學校辦班收費專案、標準、依據、情況不僅在教職工大會或教代會向全校教職工或代表公開,而且還利用全區中國小幹部教師培訓工作會或各班開學典禮、班會以及櫥窗專欄向全區中國小幹部教師公佈。另外,我們還利用全校大會或教代會向教職工公佈學校財務收支情況、大宗物資採購和培訓大樓施工進展情況等,以不斷增加工作的透明度,進一步得到教職工的認可和監督。

三、籌措資金,優化環境

我校負責全區的幹部教師培訓工作,為了進行現代資訊環境的優化。幾年來,我多方協調,積極籌措資金,先後完成了二個多媒體教室和一個語音教室的建設工作、四個計算機房的建立配備工作,保證學校順利開設了計算機課程和多媒體裝置的正常使用。先後為學校購進數碼影印機、膝上型電腦、投影機、攝像機等一系列電教裝置,提高了教學、辦公效率,做到了資訊環境良好,裝置使用率高,教學培訓效果顯著。先後整頓了校容校貌,優化育人環境,改善辦學條件,改擴建六個教室、解決上課緊張問題。為了滿足教學的需要,安裝除錯了兩個計算機房,及時進行機房、媒體教室及各辦公室電教裝置的維護維修、更新升級,保證了機房網路暢通,機器正常運轉,保證了區幹部教師培訓工作的正常秩序。

2022年內部審計年終總結範文 篇4

我市的內部審計工作在市委、市政府和省審計廳的正確領導下,在各內審單位領導的重視支援下,緊密圍繞我市現代化濱湖大城市建設這個中心,進一步拓展工作思路,積極推進內部審計工作從以真實性、合規性為主的財務審計向財務審計與管理審計並重的轉型,把內審工作的出發點和落腳點放在促進發展、促進管理、促進提高效益,強化內部控制、防範風險上,開展了各種形式的內部審計監督工作,取得了明顯的成績。據不完全統計,全市215家內審機構共完成審計專案6819項,查出損失浪費2488萬元,增加效益13008萬元,提出建議意見被採納1386條。內部審計工作已成為部門和單位內部嚴肅財經紀律、加強內控管理、維護經濟秩序、促進黨風廉政建設的一個重要手段,為服務合肥經濟跨越式發展、構建和諧社會發揮了積極的作用。

一、堅持“圍繞中心、服務大局”,積極開展內部審計工作

全市內審機構緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,以促進加強單位內部管理和控制、提高經濟效益和反腐倡廉為重點,積極進行工作重點“轉型”,認真開展審計工作。

一是積極開展內控制度評審和制度建設工作。全市內部審計機構利用對本單位、本企業的經營管理流程以及內控制度執行中的重要環節和關鍵點比較熟悉的優勢,20xx年共開展了206項內控制度執行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產管理,對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉鎮供電所管理實施了內控評價。按照內控評價體系指標進行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險,提出了加強管理的6條意見,並專題向公司領導提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規範建設工程竣工決算審計費收取標準,制定了《關於調整建設專案竣工決算審計費收取標準的規定》(合公通[20xx]18號檔案),強化了內部建設專案的資金、竣工決算的審計監督和管理,提高了建設專案資金效益,發揮了制度保障作用。合肥科技農村商業銀行按照《合肥科技農村商業銀行審計檢查實施辦法》、《合肥科技農村商業銀行審計稽核部崗位職責及內部操作流程》等制度加強內部管理並優化操作流程,進一步明確任務分工,界定每個環節崗位責任,讓稽核人員各履其職、各負其責,促進了稽核工作質量的提高。合肥市第二人民醫院按照衛生部頒佈的《衛生系統內部審計規定》,成立了獨立的內審室,配備了兩名專職內審人員,加強了對醫療收費、一次性耗材收費等工作的監督檢查,制定了《二院內審工作職責(細則)》等制度,使內審工作有法可依、有章可循,成效顯著。

二是突出建設專案審計。為了節約建設資金,全市各內審機構都針對本單位的建設熱點,積極地開展建設專案審計。據不完全統計,到12月底,內審機構已審計建設專案5906個。合肥電信分公司審計部20xx年繼續嚴把審計質量關,嚴格按照省公司的要求,對具備條件的工程專案做到100%審計,截止到11月底統計,共審計認定通訊工程專案4299項,工程送審總金額11308.72萬元,審減406.84萬元。建築安裝工程66項,送審金額309.24萬元,審減45.88萬元。安徽中煙工業公司合肥捲菸廠基建及零星維修送審工程233個,送審金額1593.79萬元,審減額243.66萬元,審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審專案121個,涉及工程86項,送審金額64080.3萬元,部分已審定專案的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項,送審金額4690.5萬元,審減額839.8萬元,審減率17.9%。通過對基建工程專案的審計,有效地防止了建設工程專案高估冒算行為,保證了工程專案質量,節約了建設資金,發揮了內部審計監督與服務的功能。

三是繼續完善財務收支審計。全市內審機構加強了對財務收支真實性和合法性的檢查監督,累計完成財務收支審計214項,促進了各單位財務管理工作的規範化。合肥新站試驗區財政局對政府採購環節,注意嚴格把關,極力提升採購資金節約效率,強化對政府採購的監管。截至20xx年10月份,全區自行採購預算0.1082億元,實際支付0.0809億元,節約資金273萬元,資金節約率高達25.23%。廬陽區大楊鎮對鎮吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個村居20xx年1-6月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位20xx年財務收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計,發現問題36個,提出審計意見38條,所審專案均下發了審計意見書,並進行跟蹤落實。

四是大力開展經濟責任審計。據統計,全市內審機構已對196個縣以下領導幹部和企業領導人員開展了經濟責任審計。通過審計,強化了領導幹部和企業領導人員的經濟責任意識、自我約束意識,促進了黨風廉政建設。如市郵政局20xx年以財務收支審計為基礎、經濟責任審計為重點,實施了對蜀山區局局長、包河區局局長的任中經濟責任審計,努力做到三個結合,即經濟責任審計與財務收支審計相結合;經濟責任審計與廉政工作相結合;經濟責任審計與職業素質相結合。市建委、市民政局、市教育局、市衛生局、市園林局、瑤海區、廬陽區大楊鎮、百大集團、四方集團、市公路局、蜀山區教育局等單位,也積極開展經濟責任審計,切實使經濟責任審計成為正確評價被審計人員任期經濟責任、人事部門考核任用幹部、紀檢監察部門抓黨風廉政建設的重要依據。

五是加強合同管理工作。安徽中煙工業公司合肥捲菸廠審計部為了維護企業經濟利益及合法權益,嚴格按照合同法規定,對企業涉外的所有協議、合同進行認真稽核、嚴格把關,全年共稽核審籤經濟合同342份,金額達8690.90萬元,無違約合同發生,很好的規避了合同風險。安徽氯鹼法規審計部截至20xx年11月底共稽核集團、錦邦等5個公司的合同1742份,合同進展報告259份。合肥市建設投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規範合同的訂立、審查,從維護公司利益角度出發,修改不合法不合規之處,避免潛在風險,全年共審查合同300餘份,較好地履行了風險控制職能。

二、突出服務理念,努力推進內審協會建設

合肥市內審協會在市審計局的領導下,在各內審協會會員單位和理事的共同參與下,在市審計局機關各部門的大力支援和配合下,認真履行章程賦予的義務,全面實施協會年初制定的工作方針和計劃,突出重點,講求實效,充分發揮好橋樑紐帶作用,切實履行好管理、協調、服務、交流職責。一年來,市內審協會以服務為理念,主要做了以下工作。

一是推進內部審計職業化建設。第一,抓好內審人員繼續教育和培訓工作,促進內審人員職業化水平的提高。根據安徽省內部審計師協會和合肥市內部審計協會20xx年工作要點的要求,圍繞省市審計機關開展的“審計質量年”活動,組織了一系列活動,進一步規範審計行為,推動內部審計工作發展。20xx年5月,市內審協會舉辦了一期全市內部審計質量管理培訓班,全市各單位內部審計人員參學的積極性非常高,共有260餘人參加了培訓,創下了內審人員參學之最。開班時,市審計局吳利林局長親臨致辭,對參學人員是一個極大的鼓舞。培訓班聘請了安徽財經大學老師和省審計廳的審計專家授課,系統地學習了內部審計專案質量管理、內部審計文書規範化,審計資訊化等內容,為提高全市內審人員的專業素質和業務技能,建立健全內部審計制度,促進全市內審工作的規範化、制度化、科學化和職業化水平起到了積極的作用。第二,繼續做好CIA考試的宣傳、報名工作。CIA是國際內部審計專家的標誌,是提高內審人員素質的一條重要途徑。市內審協會為組織宣傳、報名工作投入了很大精力,20xx年共組織了30人蔘加考試。

二是開展優秀內部審計專案評比和內部審計理論研討。為進一步推動內部審計工作發展,合肥市內審協會積極組織全市各內部審計單位積極參加省內部審計師協會組織開展的20xx—20xx年以來全省優秀內部審計專案的評選,以及20xx年《風險導向審計在審計風險管理中的應用》和《內部審計質量控制與管理》兩個課題的理論研討。合肥供電公司審計部組織實施的“固定資產內控管理審計”專案被評為全省優秀內部審計專案一等獎並獲通報表彰,合肥供電公司楊曉榮、李國勳撰寫的《風險導向審計與企業風險管理的相互應用》和合肥科技農村商業銀行包少書、蔣四寶撰寫的《試論商業銀行如何加強內部審計機構質量控制》等8篇論文獲獎並通報表彰,其中二等獎1篇,三等獎2篇,優秀獎5篇。

三是組織推薦參加全省20xx年至20xx年內部審計先進單位和先進工作者和為紀念改革開放30週年暨審計機關成立25週年合肥市審計系統先進集體和先進工作者的評選表彰活動。根據省審計廳《關於做好全省內部審計工作先進表彰會議準備工作的通知》(皖審發[20xx]74號)要求,為認真總結我市內部審計工作經驗,促進內部審計隊伍建設和內部審計事業發展,市內審協會組織推薦了20xx年至20xx年全市內部審計先進單位和先進工作者,參加全省內部審計工作先進評選活動。合肥百大集團審計部等8個單位榮獲全省內部審計先進單位,合肥市建設投資控股(集團)有限公司法律審計部朱曉娟等9位同志榮獲全省內部審計先進工作者。在紀念改革開放30週年暨審計機關成立25週年全市審計系統先進集體和先進工作者的評選表彰活動中,合肥市衛生局計劃財務審計處等5個單位榮獲全市內部審計先進集體,合肥市公安局審計處任建等6位同志榮獲全市內部審計先進工作者。

四是組織對內部審計崗位資格證書的第二次年檢工作。通過培訓考試和資格認證,合肥市已有700多名內審人員取得了中國內審協會頒發的資格證書。按照《安徽省內部審計人員崗位資格證書年檢辦法》和省內部審計師協會20xx年的工作要求,為加強內審人員的職業化管理,市內審協會組織了對內部審計崗位資格證書的第二次年檢工作,共年檢400餘人。

五是組織內審單位參加了合肥審計系統紀念改革開放30週年暨審計機關成立25週年書法攝影展活動。內審單位踴躍參加,共徵集書法、美術、攝影作品等計40餘幅,其中榮獲2個一等獎,3個二等獎,2個三等獎。

六是組織內審單位參加了合肥審計系統“我與審計同行”主題讀書演講比賽。合肥燃氣集團有限公司內審員王英撰寫、牛慧演講的《感悟審計人生,無怨無悔》榮獲一等獎,合肥經開區管委會樑美演講的《無悔的選擇》榮獲三等獎,合肥熱電集團史曉雲演講的《審計伴我去成長》榮獲優勝獎。

七是強化內部審計宣傳。為進一步優化內部審計工作環境,市內審協會注重加強協會祕書處工作,努力抓好學習和自身建設,並利用各種媒體,採取多種形式,強化內部審計宣傳工作,推動內審工作發展。並在內審單位自願的基礎上徵訂了20xx年《中國內部審計》150份。

三、工作計劃

一是在上半年召開全體會員代表大會,大會將總結20xx年合肥市內審協會成立以來的工作,規劃下一個5年的工作,選舉產生新的協會領導班子,併產生新一屆理事會、常務理事會。

二是加強與內部審計單位的聯絡和工作交流,分別召開機關和企業兩個內審單位的座談會,進一步拓展內審人員的工作思路,促進內審工作的轉型。組織一次向其他省市先進內審單位的學習交流活動。

三是繼續抓好內審人員後續教育培訓工作。第一,推薦有條件的單位安排人員參加中國內審協會和安徽省內審協會舉辦的專業培訓。第二,市內審協會根據全省審計系統的“審計創新年”活動,結合我市實際,舉辦一期內審人員業務培訓班。

四是繼續開展理論研討和經驗交流活動。

五是完成省廳和省內審協會佈置的工作任務。

2022年內部審計年終總結範文 篇5

根據《X有限公司內部審計制度》(發[20xx]13號)檔案有關要求,經過集團公司內部審計委員會及內審辦公室的精心組織,在各部門(單位)的積極配合下,圓滿完成了20xx年度的內部審計工作。

一、領導重視,制度健全。

建立內審機構是保證內審工作的前提,近年來,我公司內審工作得到了進一步強化,建立了由一把手直接領導下的審計監督體系。負責監督、審查和評價企業經營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性,促進組織目標的實現。對本集團公司的財務管理、工程專案管理、原材料管理及有關制度的落實與可行性等方面進行審計監督。為了開展有效監督,依據相關法規、規定製定了審計工作制度、各崗位人員工作標準,明確了工作內容與要求,責任和許可權。由於領導重視、制度健全,使我公司內審工作處在一個良好的運作狀態,保證了各項工作的開展。

二、完善程式,落實職責。

公司對有關的管理制度、辦法進行了不斷的修訂和完善,在經濟合同、工程支出等必審專案的管理制度中增加了審計監督關口,把審計監督作為一個必不可少的環節和控制點,納入到有關工作的管理和控制過程之中,從根本上解決了審計監督的切入點問題。目前,有關招投標、合同簽定、工程預決算等工作,全部實行了事前、事中和事後相結合的審計方式。從制度上推動了事前、事中審計的開展,有效的提高了審計作用的發揮。

三、加強培訓,提高水平。

根據內部審計知識面不斷拓展的形勢要求,我們加大了審計人員後續教育的力度。每年組織內審人員參加省內審協會組織的經濟責任審計和內部審計法規及《內部審計準則》培訓班,並定期參加供電系統內召開專題座談會,組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流,通過不斷交流,開闊視野,共同切磋審計技術,探討解決問題的方法,達到相互促進,共同提高。

四、突出重點,整改落實。

在去年10月,由集團內審機構對集團內的年度財務預算、內部往來、財務決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執行情況,結合外部審計報告、有關法律、法規和集團規章制度的規定,開展了內部審計工作。通過內部審計發現集團今年主要解決了:對管道安裝公司111個歷史遺留專案的整理;根據“固定資產管理辦法”通過近一年的現場複核登記,實物、賬冊、卡片整理,已完成集團固定資產管理工作,基本實現“賬、卡、物”的動態一致;規範了內部往來賬的管理;加強了限額以下采購專案的管理,增訂了“零星工程管理辦法”,同時為進一步落實招投標工作中的三權分離加強標後的管理,新制定集團公司“招投標標後管理實施細則”等。

五、今後工作打算

重視審計成果的運用,把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責任,為領導決策切實履行起參謀、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結果的綜合分析中,運用內控制度審計理論,堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與資訊反饋作為管理與決策的切入點,從不同側面、不同角度對審計情況進行綜合分析研究,及時發現和反映經營活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題,注意發現管理中的薄弱環節和存在問題,從制度和機制上提出解決問題的意見和建議,使審計結論和審計成果得到充分運用。

2022年內部審計年終總結範文 篇6

20xx年我單位內部審計工作在集團公司的指導下,認真學習和執行《審計署關於內部審計工作規定》和《內部審計準則》規定要求,按照集團公司有關內部審計工作會議精神,遵循查錯糾弊,維護法紀,促進管理的宗旨,積極引導我單位內部審計機構在加強單位財務管理和實現經濟目標等方面發揮積極的作用,實現內部審計為單位目標而服務的思想理念,嚴格執行會計制度,建立健全崗位責任制和內部檢查制度。

一、審計工作的開展與完成情況

1、加強審計人員對內部審計審職能和作用的認識。我單位每週組織財務人員及審計人員就集團下發的《企業內部控制手冊》一書進行學習討論,不僅激發了內部審計人員的積極性和創造性,還使其他財務人員加深了對內部審計的認識,能更好的配合審計人員完成審計任務,建立了良好的內部審計環境。

2、加強對具體專案的審計工作。我們嚴格按照制定的審計計劃對各個專案進行檢查,每月抽選出幾個3-5個工程專案進行檢查,每半年對全部工程專案都要檢查一次,針對大額或虧損的專案更要時刻監督每季度至少檢查一次。要求審計人員每次檢查都要親臨專案現場進行實地審查,採取事前審計與事中、事後審計相結合的方法,將審計監督的關口前移,及時發現存在的弊端,把問題解決在萌芽狀態或初始階段。

二、專案上普遍存在的問題及整改措施

(一)審計中發現的問題

1、由於有的NC帳套核算2個及以上工程專案,造成會計憑證編號與裝訂不統一,有的仍然以手工帳為主,要求所有單位NC帳套、會計憑證統一編號,分工程專案裝訂以便查賬、審計,同時要求今年全部脫離手工帳內部審計工作總結2、會計憑證存在手續不完整,白條入賬現象。

3、會計憑證摘要有的過於簡單,敘述不清;有的專案經濟業務會計分錄處理不當。

4、有的專案建造合同總金額,預計總成本重新整理不及時。支援性檔案有的不充分,甚至流於形式。

5、有的專案債權、債務沒有按月及時對賬,甚至沒有進行對賬,有的對了帳但沒有籤對賬單。

6、工程進度款、材料款的支付存在超合同比例支付的現象,有的甚至多付;有的沒有合同而付預付款。

7、應收賬款和其他應收款的定期催回和清理工作力度不足,有的專案雖簽定了清欠責任書,但流於形式。

8、甲方代扣代繳稅金的,存在手續辦理不規範現象。

9、有的專案銀行承兌匯票沒有進行歸集,有的專案甲方為私營企業,支付工程款常常為現金,專案部就不進行歸集,直接支付,存在坐支現象。

10、有的專案銀行承兌匯票貼現損失,不進行處理隨意掛賬,形成潛虧隱患。

(二)提出的整改措施

1、應進一步加強資金收、支預算管理,注重過程監控與結果考核,提高資金使用效率。嚴格執行《全面預算管理辦法》,建立健全資金預算審批流程。

2、結算工作關係到專案部經營的成果,清欠工作關係著經營成果的回收,兩者都關係到專案部資金的滾動,應組織專人進行負責,對結算與清欠工作同時進行,採取有效措施,縮短結算期限,同甲方高層領導協商,從源頭上開闢新的途徑,選擇有力有效的清欠方式,確保工程款的及時和足額回收。

3、各專案的專案經理應加強對各工程的管理,協調各部門,使預算人員,財務人員相互配合,並同業主積極溝通,嚴格按照合同約定的付款比例及預算部門提供的預結算資料進行付款,避免多付超付,造成資金分配不合理,企業資金緊張的現象。

4、財務人員銀改嚴格按照《企業會計準則》的要求,每項業務的處理要做到有據可依,並且單據完整有效;出納人員要注意收支分開核算,不得有坐支白條抵庫的現象。

三、審計中發現的審計部門存在的缺陷

1、應加大對內部審計的宣傳力度,提高單位領導、職工、財務人員、具體從事內部審計的工作者對搞好內部審計工作的認識,只有認識提高了,才能不斷拓寬單位內部審計的路子,才能更好地發揮出內部審計保駕護航,服務本部門、本單位中心任務的作用。

2、應正確定位內部審計工作的落腳點,進一步明確內部審計工作的思路。不能單純地看查出了多少違紀違規問題和多少違紀違規金額。單位內部審計工作必須把定位點確立在能及時向本部門、本單位的領導提出決策依據和可行性建議,為領導的決策服務,把服務寓於監督之中,促進加強部門和單位內部管理。

3、應加強審計隊伍建設,不斷提高內部審計人員的綜合素質。內審工作是一項專業性、技術性很強的工作,要求內部審計人員具有較高的政治素質和較好的專業知識,即當前的內審人員不僅要掌握審計、財務知識,更要掌握經濟學及其它方面的知識。但目前,從數量和質量上看,內審人員還不能適應我單位內部審計的要求。所以要抓好單位內部審計人員培訓工作,與財務人員一樣實行持證上崗制度和後續教育培訓制度,加強崗位培訓,不斷更新內部審計人員的知識內容,增強業務技能,以切實提高他們的綜合業務素質,明確審計人員職責,嚴肅審計紀律。審計部門是監督部門,這決定了審計隊伍的素質應該更高、審計紀律更嚴。

2022年內部審計年終總結範文 篇7

20xx年,我鎮內審在鎮黨委、政府的直接領導下,在審計局的關心指導下,堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導,牢固樹立科學發展觀,認真學習貫徹落實《中華人民共和國審計法》和《審計署關於內部審計工作的規定》等有關法律法規,堅持“依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實”的工作方針,遵守內審職業道德,依法履行監督職責,努力提高工作質量,為維護我鎮財經秩序、促進廉政建設、加強經濟管理等方面,起到了積極的作用,為社會經濟健康發展作出了應有的貢獻。

今年以來,鎮審計室共完成了XX個專案審計,其中:財務收支審計X個、幹部離任審計X個、基建、工程專案審計X個,工會經費審查審計X個。回顧今年以來的工作,主要做了以下幾個方面:

1、按照年初工作計劃,認真開展財務審計。

為及時瞭解掌握各單位財務收支和經濟活動情況,加強檢查督促,鎮審計室於今年1-2月,對全鎮各村管理部門、鎮級公司、事業單位20xx年度財務收支情況進行了全面審計。這次審計,我們以財務制度和鎮政府有關檔案為依據,一是檢查了各單位20xx年度經濟活動的真實性、合法性和效益性等情況,二是檢查了各單位執行財務制度和政府有關規定的情況。具體檢查了各單位有無超標準的補貼、有無出借集體資金,費用報銷和原始憑證是否合規、合法,會計核算是否規範,年度收支有無虛估冒算,應收賬款是否及時收回,有否存在損失浪費等情況。對財務審計中發現的問題,及時與有關單位領導溝通,做到即知即改;對一些歷年遺留的問題,要求單位制訂計劃逐項處理。從今年一季度起,財務審計由經管辦組織進行季度互審,鎮審計室積極配合並一起參與財務互審。

2、堅持有離必審原則,做好乾部離任審計。

離任審計是加強幹部管理和監督的一個重要環節,是促進黨風廉政建設的一項重要制度,也是對領導幹部在任期內單位資產負債、經營狀況和經濟管理等情況進行綜合性評價。通過離任審計,進一步明確幹部的經濟責任,使離任者交得清楚,繼任者接得明白。在離任審計中,我們堅持全面審計、重點突出、規範操作,審計結論和審計評價做到客觀公正。今年以來,鎮審計室先後對XX鎮XX居委會主任、物業公司經理、敬老院院長、XX村委會主任、經濟發展有限公司經理和XX村委會主任進行了離任審計。對審計中發現的問題,實事求是地進行披露,提出整改意見,並督促整改。

3、加強專案結算監督,搞好基建工程審價。

開展基建工程審價,加強固定資產投資管理,提高資金使用效率,限度地節約建設資金,這是內審工作的一項重要工作。近幾年來,隨著我鎮經濟社會不斷髮展和新農村建設的不斷推進,我鎮在基礎設施和公益性事業方面加大了投入力度,鎮政府和集體投資專案不斷增加。在基建工程審價中,鎮審計室堅持工程審價規定,踏勘現場、仔細測量,做好審價機構與建設方、施工方的協調。對XX萬元以上工程專案委託社會中介機構直接審價;對XX萬元以下專案,鎮審計室藉助審價機構專業力量進行審價,並要求審價機構正確套用計價標準,做好準確定價,積極維護集體利益。今年以來,鎮審計室共完成基建工程專案審價XX個,送審價為XX萬元,審定價為XX萬元,核減工程造價XX萬元,核減率為%。其中委託社會中介機構外審專案XX個,送審價為XX萬元,審定價為XX萬元,核減金額XX萬元,核減率%;內審專案XX個,送審價為XX萬元,審定價為XX萬元,核減金額XX萬元,核減率為X%。

4、認真做好協調服務,落實審計整改意見

20xx年下半年,審計局對我鎮進行黨政幹部經濟責任審計。通過這次審計,發現我鎮在20xx和20xx年兩年間,財務、財政收支上存在著一定問題,根據審計局出具的《審計報告》中提出的有關整改事項,鎮黨委、政府極為重視,於20xx年12月24日召開專題會議,研究部署審計整改。為了全面落實整改任務,根據擬定的整改分工,鎮審計室一方面及時瞭解、掌握有關單位審計整改情況,及時向鎮領導彙報;另一方面對有關問題提出了整改建議,供他們參考,並督促這些單位按照要求逐條逐項地搞好整改。在各方的配合支援下,鎮審計室按時起草了《XX鎮經濟責任審計整改情況報告》,經鎮黨委政府領導稽核後,在規定的時間內及時上報了審計局。今年3月18日,經審計組再次回訪檢查驗收。對今年內審中發現的問題,在10月份也進行了一次檢查。

5、依法履行經審職責,加強工會經費審計。

工會經費的審查、審計是工會工作的重要組成部分。根據上級工會的工作要求,於今年2月,對鎮工會20xx年度經費決算和20xx年度經費預算進行了審查;5月,對鎮工會20xx年度工會經費收支情況進行同級審計;7月,對鎮工會200xx年上半年經費預算執行情況進行了審查;8月,對5個基層工會20xx年的經費收支進行了審計。對工會經費審計中發現的問題,我們都出具了審計意見書。通過審計,進一步規範工會經費的使用和管理。

回顧今年以來的工作,雖然取得了一定成績,但對照上級和領導的要求還有不小的差距。由於人力有限,難以制訂詳細的審計計劃,有些工作做得還不夠深入細緻;由於缺乏基建工程專案的審價知識,新農村建設中一些內審專案沒有經過審價,不能及時完成;審計工作水平和審計質量還有待於進一步提高。在今後的工作中,我們決心進一步加強學習,不斷提高自身素質;要堅持邊幹邊學,學用結合,認真總結,查詢不足,不斷提高審計工作質量和審計效率;要嚴格按照內審工作要求,進一步規範操作程式,堅持依法審計,及時完成各項工作任務。

20xx年審計工作總體思路:進一步加強政治理論和業務學習,不斷提高審計人員綜合素質;緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,服從於、服務於我鎮經濟社會建設,當好領導的“眼睛”,不斷加強監督力度;搞好部門間的溝通和協調,有效開展各項審計。審計工作要堅持科學發展觀為統領,堅持“全面審計、突出重點”的工作方針,繼續做好財務收支審計、經濟責任審計、基建工程審計,加強財務監督,促進經濟管理,努力提高審計工作質量,著力抓好審計整改落實。20xx年主要工作設想如下:

1、繼續搞好經濟責任審計。重點審計領導幹部任期內各項指標完成情況、財務收支、資產管理使用和保值增值情況,財務制度、國家財經法規執行情況,以及單位內部控制制度的建立健全和執行情況,客觀公正地進行審計評價。

2、繼續搞好財務審計。重點對各單位財務管理、資金使用、會計核算、支付手續、補貼標準等情況的稽核、監督。通過審計,要進一步促進各單位自覺遵守財務制度,建立健全內控制度,倡導勤儉節約,促進增收節支,防止損失浪費。設想從20xx年起,對所有單位進行一次排摸,按照一定時間有計劃地進行輪流審計。

3、繼續加強對基建工程專案審計。20xx年,一要繼續做好每個工程專案的審計,協調好有關部門,實行監督與服務並舉的審計方式。二要繼續嚴格執行審價原則,上門實地測量,積極維護集體利益。

4、繼續做好審計整改、回訪工作。對審計中發現的各類問題和整改建議要及時通知到被審單位,加強督促力度,確保審計意見落到實處,務求取得審計實效。

此外,及時完成領導交辦的其他工作。

2022年內部審計年終總結範文 篇8

20xx年6月30日,我帶著畢業證、學位證和報道證等走進了我夢想起飛的地方——天業集團。

現在才發現,不知不覺中已經來天業工作將近5個月了,回過頭來看走過的這一段路,其中有苦也有樂,但更多的是工作崗位上的收穫與感悟,總結一下過去也是為了能走好未來的路。

20xx年7月2日,報道的第三天,就進入天辰化工40萬噸開始了我的本科見習。剛開始參加工作,那裡的一切似乎都是全新而又刺激的,面對現實的工作,才發現理論與實踐的巨大差距,顯得自己又是那麼的無知,那時候再加上朝夕相處的同學們相繼離開,心情也是很鬱悶。不過慢慢地在接下來的一個星期就好多了,因為也沒多少自己能幹的活,所以就開始翻閱大量的會計憑證,一個個看似空洞的會計分錄在現實當中運用的都是那麼的巧妙,激發了自己強烈的求知慾望,同時也驅散了剛來時候的那些不快。慢慢地,科長也讓我接觸到了實際的工作,比如訂憑證、開收據、做材料入庫的會計憑證等等,看似簡單其實操作起來也不易。在日常的工作當中,科長對我的要求也是很嚴格的,並對我說在天業要發展,首先要能吃得苦中苦。這一句話可能要一直影響我在天業的生活了,也在無形中鼓勵著我。

20xx年7月28日,實習期滿,對我們今年新進的大學生進行了重新分配,我被分到了審計部。在審計部的這四個月裡,我參與了青松水泥、鄯善礦業,恆瑞達房產、天辰水泥四個單位的審計專案。在青松水泥的審計過程中,由於我剛到審計部能幹的工作也不是很多,所以也沒給我分配具體的任務,但還是在同事們的指導下學到了不少東西,主要是涉及到合同管理、庫存物資的盤點、銷售未開票數的審定以及付款計劃的制定。在鄯善礦業的審計過程中,抽查了業務招待費和差旅費的報銷審批,最主要的是在核定銷售未開票數時才發現了原始磅單的重要性,也明白了磅單是最原始的東西,核對過程是枯燥的,但是獲得最後結果那一刻是快樂的。在天辰水泥的審計過程中,我們重點關注了應付帳款,深刻地理解了暫估、開發票、衝暫估以及支付款項之間的關係,同時我們也核定了合同已付款以及合同餘款以便了解是否存在多付款的現象,雖然這些都很簡單,但是對於我來說每一次都有不同的收穫。此外就是專業之外的東西,顯得更為重要,那就是作為內部審計人員對人要有客觀公正,對事要認真負責,這都是在老同事們身上發現的並值得我學習的優點,就連我們一起來天業並一起分配到審計部的甘青青同學那種凡事細心的工作作風同樣值得我學習。

展望未來的路,作為一名內部審計人員同樣應該發揚天業特別能吃苦特別能戰鬥的奉獻精神,恪盡職守、愛崗敬業、耐住寂寞、以苦為樂。把自己的奮鬥目標與企業的發展結合起來,通過自己實實在在的付出,實現人生價值。

2022年內部審計年終總結範文 篇9

20xx年度在集團公司的正確領導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃,內部審計工作以集團公司企業管理年為中心,加強企業精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務,現就20xx年度審計工作總結如下:

一、完成主要工作

20xx年共完成審計專案97項,其中年度財務收支及年度預算執行情況審計12項,專項經營考核審計1項,任期經濟責任審計2項,投資企業財務收支與資產負債審計3項,基建工程專案預算審計38項,基建工程專案結算審計41項,為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。

1、預算執行審計與財務收支審計並軌同行

預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計,在進行預算執行的過程稽核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關建議,指導整改。20xx年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項,發現問題41項,提出建議36項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的整改情況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,特別是針對整改不到位單位,提出指導性意見並敦促其切實執行。通過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律,為下一年預算執行儲備了動力。

2、開展專項經營考核審計

20xx年7月,公司為扭轉汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經理,並與之簽訂經營考核責任書。為配合集團經營管理,審計部精心研讀檔案精神,深入企業瞭解經營情況,與相關單位反覆磋商,報請主管領導稽核,最終確認汽車租賃公司的經營績效考核結果,維護公司經營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業勤奮、積極的經營成果。

3、完善投資企業審計,提供投資評估依據

為評價對外投資企業的管理效果的需要,根據集團公司領導安排對投資企業進行審計,對20xx年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。特別是太壹公司經營合同到期,需對今後一段時間進行經營預測,為投資決策提供依據。

4、加強離任審計,提供人事管理參考

20xx年,寶原總經理、新X湖副總經理崗位變動,根據集團公司安排進行離任審計,對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價,為集團人事考核提供參考。

5、完善基建工程審計

20xx年,基建工程專案多,現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程專案現場,開展現場工程監督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前專案審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式。20xx年完成基建工程專案預算審計38項,預算金額843.44萬元,核減金額286.84萬元;基建工程專案結算審計40項,結算報審金額1,392.40萬元,核減金額384.39萬元。

根據集團公司要求,對工程結算超過百萬的基建專案,引進外部腦力與市場資訊,公平、公正進行工程結算稽核。20xx年引進外部力量進行工程造價稽核1項,結算報審金額228.13萬元,核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價,節省大量的資金。

二、主要工作體會

1、集團領導重視,是推動內部審計工作的關鍵

20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支援下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援,二級企業財務部長熟悉管理與業務流程,給審計工作進展帶來一定便利,推動年度審計工作順利完成。

2、加強過程管控,提升內審質量

質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

在資訊化方面,隨著企業ERP系統上線執行,ERP系統豐富的資訊量和強大的查尋與資訊分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用,著手開展ERP環境下的專案審計工作。

3、延伸審計專案,合併審計目的,注重審計存在問題整改落實

20xx年,由於審計人手不足,我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計,在進行預算執行的過程稽核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,提出相關建議,指導整改。

三、存在問題與今後打算

1、存在問題

①由於目前審計部僅有財務審計2人,工程審計1 人,疲於應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及大量基建專案施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經濟責任審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。

②集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反覆、超預算、結算不清晰等現象。

2、今後打算

①堅持學習,提高專業知識與專業應用能力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,審計專業知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業能力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓,一邊和協會內的企業同行學習與交流,在實踐中積極探索,積累經驗。堅持不懈學習,提高專業知識與專業能力,為集團審計工作發展積攢力量。

②20xx年在集團公司的領導和支援下,審計工作克服很多困難並取得一些成績,但內審工作目前仍侷限與財務、工程審計,管理類審計涉入不多,內審監督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發展需要不斷審計創新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。

③協助相關部門釐清基建管理流程,完善預、結算稽核流程,保證基建工程專案管理清晰、透明、合理、公正。

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2022年內部審計年終總結範文 篇10

一、堅持“圍繞中心、服務大局”,積極開展內部審計工作

全市內審機構緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,以促進加強單位內部管理和控制、提高經濟效益和反腐倡廉為重點,積極進行工作重點“轉型”,認真開展審計工作。

一是積極開展內控制度評審和制度建設工作。

全市內部審計機構利用對本單位、本企業的經營管理流程以及內控制度執行中的重要環節和關鍵點比較熟悉的優勢,20xx年共開展了206項內控制度執行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產管理,對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉鎮供電所管理實施了內控評價。按照內控評價體系指標進行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險,提出了加強管理的6條意見,並專題向公司領導提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規範建設工程竣工決算審計費收取標準,制定了《關於調整建設專案竣工決算審計費收取標準的規定》(合公通[20xx]18號檔案),強化了內部建設專案的資金、竣工決算的審計監督和管理,提高了建設專案資金效益,發揮了制度保障作用。合肥科技農村商業銀行按照《合肥科技農村商業銀行審計檢查實施辦法》、《合肥科技農村商業銀行審計稽核部崗位職責及內部操作流程》等制度加強內部管理並優化操作流程,進一步明確任務分工,界定每個環節崗位責任,讓稽核人員各履其職、各負其責,促進了稽核工作質量的提高。合肥市第二人民醫院按照衛生部頒佈的《衛生系統內部審計規定》,成立了獨立的內審室,配備了兩名專職內審人員,加強了對醫療收費、一次性耗材收費等工作的監督檢查,制定了《二院內審工作職責(細則)》等制度,使內審工作有法可依、有章可循,成效顯著。

二是突出建設專案審計。

為了節約建設資金,全市各內審機構都針對本單位的建設熱點,積極地開展建設專案審計。據不完全統計,到12月底,內審機構已審計建設專案5906個。合肥電信分公司審計部20xx年繼續嚴把審計質量關,嚴格按照省公司的要求,對具備條件的工程專案做到100%審計,截止到11月底統計,共審計認定通訊工程專案4299項,工程送審總金額11308.72萬元,審減406.84萬元。建築安裝工程66項,送審金額309.24萬元,審減45.88萬元。安徽中煙工業公司合肥捲菸廠基建及零星維修送審工程233個,送審金額1593.79萬元,審減額243.66萬元,審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審專案121個,涉及工程86項,送審金額64080.3萬元,部分已審定專案的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項,送審金額4690.5萬元,審減額839.8萬元,審減率17.9%。通過對基建工程專案的審計,有效地防止了建設工程專案高估冒算行為,保證了工程專案質量,節約了建設資金,發揮了內部審計監督與服務的功能。

三是繼續完善財務收支審計。

全市內審機構加強了對財務收支真實性和合法性的檢查監督,累計完成財務收支審計214項,促進了各單位財務管理工作的規範化。合肥新站試驗區財政局對政府採購環節,注意嚴格把關,極力提升採購資金節約效率,強化對政府採購的監管。截至20xx年10月份,全區自行採購預算0.1082億元,實際支付0.0809億元,節約資金273萬元,資金節約率高達25.23%。廬陽區大楊鎮對鎮吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個村居20xx年1-6月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位20xx年財務收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計,發現問題36個,提出審計意見38條,所審專案均下發了審計意見書,並進行跟蹤落實。

四是大力開展經濟責任審計。據統計,全市內審機構已對196個縣以下領導幹部和企業領導人員開展了經濟責任審計。通過審計,強化了領導幹部和企業領導人員的經濟責任意識、自我約意識,促進了黨風廉政建設。如市郵政局20xx年以財務收支審計為基礎、經濟責任審計為重點,實施了對蜀山區局局長、包河區局局長的任中經濟責任審計,努力做到三個合,即經濟責任審計與財務收支審計相合;經濟責任審計與廉政工作相合;經濟責任審計與職業素質相合。市建委、市民政局、市教育局、市衛生局、市園林局、瑤海區、廬陽區大楊鎮、百大集團、四方集團、市公路局、蜀山區教育局等單位,也積極開展經濟責任審計,切實使經濟責任審計成為正確評價被審計人員任期經濟責任、人事部門考核任用幹部、紀檢監察部門抓黨風廉政建設的重要依據。

五是加強合同管理工作。安徽中煙工業公司合肥捲菸廠審計部為了維護企業經濟利益及合法權益,嚴格按照合同法規定,對企業涉外的所有協議議、合同進行認真稽核、嚴格把關,全年共稽核審籤經濟合同342份,金額達8690.90萬元,無違約合同發生,很好的規避了合同風險。安徽氯鹼法規審計部截至20xx年11月底共稽核集團、錦邦等5個公司的合同1742份,合同進展報告259份。合肥市建設投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規範合同的訂立、審查,從維護公司利益角度出發,修改不合法不合規之處,避免潛在風險,全年共審查合同300餘份,較好地履行了風險控制職能。

二、突出服務理念,努力推進內審協會建設

合肥市內審協會在市審計局的領導下,在各內審協會會員單位和理事的共同參與下,在市審計局機關各部門的大力支援和配合下,認真履行章程賦予的義務,全面實施協會年初制定的工作方針和計劃,突出重點,講求實效,充分發揮好橋樑紐帶作用,切實履行好管理、協調、服務、交流職責。一年來,市內審協會以服務為理念,主要做了以下工作。

一是推進內部審計職業化建設。第一,抓好內審人員繼續教育和培訓工作,促進內審人員職業化水平的提高。根據安徽省內部審計師協會和合肥市內部審計協會20xx年工作要點的要求,圍繞省市審計機關開展的“審計質量年”活動,組織了一系列活動,進一步規範審計行為,推動內部審計工作發展。20xx年5月,市內審協會舉辦了一期全市內部審計質量管理培訓班,全市各單位內部審計人員參學的積極性非常高,共有260餘人參加了培訓,創下了內審人員參學之最。開班時,市審計局吳利林局長親臨致辭,對參學人員是一個極大的鼓舞。培訓班聘請了安徽財經大學老師和省審計廳的審計專家授課,系統地學習了內部審計專案質量管理、內部審計文書規範化,審計資訊化等內容,為提高全市內審人員的專業素質和業務技能,建立健全內部審計制度,促進全市內審工作的規範化、制度化、科學化和職業化水平起到了積極的作用。第二,繼續做好CIA考試的宣傳、報名工作。CIA是國際內部審計專家的標誌,是提高內審人員素質的一條重要途徑。市內審協會為組織宣傳、報名工作投入了很大精力,20xx年共組織了30人蔘加考試。

二是開展優秀內部審計專案評比和內部審計理論研討。為進一步推動內部審計工作發展,合肥市內審協會積極組織全市各內部審計單位積極參加省內部審計師協會組織開展的20xx—20xx年以來全省優秀內部審計專案的評選,以及20xx年《風險導向審計在審計風險管理中的應用》和《內部審計質量控制與管理》兩個課題的理論研討。合肥供電公司審計部組織實施的“固定資產內控管理審計”專案被評為全省優秀內部審計專案一等獎並獲通報表彰,合肥供電公司楊曉榮、李國勳撰寫的《風險導向審計與企業風險管理的相互應用》和合肥科技農村商業銀行包少書、蔣四寶撰寫的《試論商業銀行如何加強內部審計機構質量控制》等8篇論文獲獎並通報表彰,其中二等獎1篇,三等獎2篇,優秀獎5篇。

三是組織推薦參加全省20xx年至20xx年內部審計先進單位和先進工作者和為紀念改革開放30週年暨審計機關成立25週年合肥市審計系統先進集體和先進工作者的評選表彰活動。根據省審計廳《關於做好全省內部審計工作先進表彰會議準備工作的通知》(皖審發[20xx]74號)要求,為認真總我市內部審計工作經驗,促進內部審計隊伍建設和內部審計事業發展,市內審協會組織推薦了20xx年至20xx年全市內部審計先進單位和先進工作者,參加全省內部審計工作先進評選活動。合肥百大集團審計部等8個單位榮獲全省內部審計先進單位,合肥市建設投資控股(集團)有限公司法律審計部朱曉娟等9位同志榮獲全省內部審計先進工作者。在紀念改革開放30週年暨審計機關成立25週年全市審計系統先進集體和先進工作者的評選表彰活動中,合肥市衛生局計劃財務審計處等5個單位榮獲全市內部審計先進集體,合肥市公安局審計處任建等6位同志榮獲全市內部審計先進工作者。

四是組織對內部審計崗位資格證書的第二次年檢工作。通過培訓考試和資格認證,合肥市已有700多名內審人員取得了中國內審協會頒發的資格證書。按照《安徽省內部審計人員崗位資格證書年檢辦法》和省內部審計師協會20xx年的工作要求,為加強內審人員的職業化管理,市內審協會組織了對內部審計崗位資格證書的第二次年檢工作,共年檢400餘人。

五是組織內審單位參加了合肥審計系統紀念改革開放30週年暨審計機關成立25週年書法攝影展活動。內審單位踴躍參加,共徵集書法、美術、攝影作品等計40餘幅,其中榮獲2個一等獎,3個二等獎,2個三等獎。

六是組織內審單位參加了合肥審計系統“我與審計同行”主題讀書演講比賽。合肥燃氣集團有限公司內審員王英撰寫、牛慧演講的《感悟審計人生,無怨無悔》榮獲一等獎,合肥經開區管委會樑美演講的《無悔的選擇》榮獲三等獎,合肥熱電集團史曉雲演講的《審計伴我去成長》榮獲優勝獎。

七是強化內部審計宣傳。為進一步優化內部審計工作環境,市內審協會注重加強協會祕書處工作,努力抓好學習和自身建設,並利用各種媒體,採取多種形式,強化內部審計宣傳工作,推動內審工作發展。並在內審單位自願的基礎上徵訂了20xx年《中國內部審計》150份。

三、工作計劃

一是在上半年召開全體會員代表大會,大會將總20xx年合肥市內審協會成立以來的工作,規劃下一個5年的工作,選舉產生新的協會領導班子,併產生新一屆理事會、常務理事會。

二是加強與內部審計單位的聯絡和工作交流,分別召開機關和企業兩個內審單位的座談會,進一步拓展內審人員的工作思路,促進內審工作的轉型。組織一次向其他省市先進內審單位的學習交流活動。

三是繼續抓好內審人員後續教育培訓工作。第一,推薦有條件的單位安排人員參加中國內審協會和安徽省內審協會舉辦的專業培訓。第二,市內審協會根據全省審計系統的“審計創新年”活動,合我市實際,舉辦一期內審人員業務培訓班。

四是繼續開展理論研討和經驗交流活動。

五是完成省廳和省內審協會佈置的工作任務。

2022年內部審計年終總結範文 篇11

20xx年是 “”規劃的第二年,我局在區委、區政府及上級業務主管部門的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指標,緊緊圍繞區委、區政府工作中心及上級業務主管部門的工作部署,以科學發展觀為統攬,以服務“三路三園三片”建設為重點,以維護國家經濟利益、維護民生、推動改革、促進發展為根本目標,以全面推進財政審計大格局為抓手,充分發揮審計的“免疫系統”功能,全力服務於我區經濟社會科學發展。進一步深刻認識和理解國家審計的核心與本質,更加關注經濟社會執行中的突出矛盾與風險,更加註重對體制機制制度性問題的揭示與分析,繼續加大對重大違法違規問題和經濟犯罪案件的揭露與查處,不斷改進方式方法,不斷提升審計質量和水平,加強審計資源整合,增進組織實施的整體協作,充分發揮審計保障國家經濟社會健康執行的“免疫系統”功能。為構建社會主義和諧社會和推動經濟建設做出了一定的貢獻。現將一年來的工作情況總結如下:

我局按照“全面審計,突出重點”的要求,在預算執行審計上求深,在領導幹部經濟責任審計上求真,在政府投資審計上求精,在民生保障資金審計上求嚴,在審計質量管理上求細,在落實審計整改上求實,紮實工作,嚴把質量。全年預計共完成審計專案18個,政府投資評審專案411項。審計查處違規資金336萬元、糾正管理不規範金額129001萬元;上交罰沒收入7 萬元,催繳財政資金909萬元。政府投資評審金額 118598萬元,評審節省政府投資15041 萬元。

(一)圍繞中心,注重科學實施審計,確保年度審計專案有序推進

今年以來,我局牢固樹立並自覺踐行科學發展的理念,緊緊圍繞區委、區政府工作中心和國家、省廳、市局的各項部署和要求,服從服務於經濟社會發展大局,樹立全域性“一盤棋”思想,優先安排國家、省、市統一組織的重大審計專案的實施,打破原有業務科室職責分工界限,有效整合審計資源,有序推進審計專案,制定下發了《XX區審計局20xx年度審計專案計劃》、《XX區審計局20xx年度工作目標考核實施試行辦法》,將預算執行審計、鄉鎮財政決算審計、政府投資專案審計、經濟責任審計、行政事業單位財政財務收支審計、專項資金審計、審計調查等專案進行統一分配,做到每個科室都有不同行業的審計專案,形成統分有序、協調高效的審計組織體系,保證重點審計工作任務的順利完成。通過加強審計專案計劃管理、細化目標任務、落實工作責任、明確完成時限、嚴格質量要求、適時督促檢查,並嚴格執行審計專案進度報告制度,審計組長負責制等方法,多措並舉,促進了審計工作效率的全面提高,確保了年度審計專案實施按計劃有序推進。

(二)突出重點,注重審計監督的深度和力度,服務經濟社會發展大局

1、突出關注經濟社會發展中的突出矛盾和潛在風險,全力配合市審計局搞好社保資金審計。根據審計署和省審計廳的統一部署,舉全域性之力,配合市審計局審計組,自20xx年2月21日至4月25日,對我區社會保險基金、社會救助資金和社會福利資金等社會保障資金進行審計。針對審計發現的問題,積極向區委、政府提出整改建議,區政府組織相關部門認真研究,科學制定整改方案,落實整改措施。

2、突出關注財政體制機制制度等層面的問題,深化預算執行審計。牢固樹立財政審計“一體化”的新理念,堅持以推進公共財政體系的健全和完善、維護財政安全為目標,深化財政預算執行審計。專案實施中注意審計物件的選擇,審計重點的把握,審計內容的全覆蓋。審計涉及區財政局、區地稅局、區環保局、區衛生和食品藥品等7個部門。通過審計,查處違規資金336萬元,糾正管理不規範資金129001萬元,收繳應繳未繳財政收入8萬元。為做“深”預算執行審計,堅持從構建財政審計的大格局、審計專案的績效分析、財政體制機制制度的建立完善、問題整改的效果“四著眼”入手,著力提升預算執行審計質量。認真查詢財政管理中存在的制度盲區和薄弱環節,揭示影響財政資金效益的突出問題,並對存在問題的原因進行深入剖析,從體制、機制層面提出切實可行的建議,所提意見和建議得到了區政府和相關部門的高度重視,區財政局、區地稅局專題研究,進一步建立健全了內控制度。在XX區第十屆人大會第四次會議上,區審計局受區政府委託所作的《XX區20xx年度財政預算執行和其他財政收支的審計工作報告》,得到了區人大會的充分肯定和高度讚揚。

2022年內部審計年終總結範文 篇12

為進一步深化縣城地區環境衛生秩序治理,確保建立省級環境優美示範縣城建設工作順利進行,根據三城建立辦、縣直機關工委《關於做好春節前後環境治理“進機關”活動的通知》射創指辦發〔20_〕1號要求,我局高度重視,積極參與,認真開展機關環境治理、包街執勤和文明勸導工作,現將2月份開展工作情況總結如下:

一、高度重視,落實責任

為進一步加強縣城地區環境衛生秩序治理的工作力度,推動“省級環境優美示範縣城”建設工作,我局成立了以黨組書記、局長任組長,分管領導任副組長、相關股室負責人為成員的領導小組,工業濾布明確職責,將各項治理內容分解落實到具體責任人,各司其職。領導小組辦公室設在局機關黨政辦公室,負責日常工作的管理與考核,確保春節前後環境治理工作順利進行。

二、包街執勤,加強勸導

我局根據檔案精神要求,進一步加強“部門包街”工作,在工作日堅持派2名機關工作人員到包街路段開展文明勸導工作,確保“包街”活動取得實效。在上班包街路段期間機關工作人員佩戴統一標識,積極開展文明勸導活動。濾布充分利用喇叭對行人進行遵守交通秩序的宣傳教育,同時勸導和制止行人不隨吐痰、亂扔垃圾,主動帶動市民愛護城市衛生環境,包街路段清潔衛生和文明行為保持良好

三、機關衛生,整治徹底

局機關各分局、中心、股室每天安排專人做好日常衛生外,還堅持每週週五下午做一次清潔大掃除,徹底整治機關環境衛生死角。辦公室負責落實監督檢查,發現問題督促整改,將檢查情況納入目標考核,讓機關環境更加潔淨舒適。

2022年內部審計年終總結範文 篇13

我市的內部審計工作在市委、市政府和省審計廳的正確領導下,在各內審單位領導的重視支援下,緊密圍繞我市現代化濱湖大城市建設這個中心,進一步拓展工作思路,積極推進內部審計工作從以真實性、合規性為主的財務審計向財務審計與管理審計並重的轉型,把內審工作的出發點和落腳點放在促進發展、促進管理、促進提高效益,強化內部控制、防範風險上,開展了各種形式的內部審計監督工作,取得了明顯的成績。據不完全統計,全市215家內審機構共完成審計專案6819項,查出損失浪費2488萬元,增加效益13008萬元,提出建議意見被採納1386條。內部審計工作已成為部門和單位內部嚴肅財經紀律、加強內控管理、維護經濟秩序、促進黨風廉政建設的一個重要手段,為服務合肥經濟跨越式發展、構建和諧社會發揮了積極的作用。

一、堅持“圍繞中心、服務大局”,積極開展內部審計工作

全市內審機構緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,以促進加強單位內部管理和控制、提高經濟效益和反腐倡廉為重點,積極進行工作重點“轉型”,認真開展審計工作。

一是積極開展內控制度評審和制度建設工作。全市內部審計機構利用對本單位、本企業的經營管理流程以及內控制度執行中的重要環節和關鍵點比較熟悉的優勢,20xx年共開展了206項內控制度執行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產管理,對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉鎮供電所管理實施了內控評價。按照內控評價體系指標進行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險,提出了加強管理的6條意見,並專題向公司領導提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規範建設工程竣工決算審計費收取標準,制定了《關於調整建設專案竣工決算審計費收取標準的規定》(合公通[20xx]18號檔案),強化了內部建設專案的資金、竣工決算的審計監督和管理,提高了建設專案資金效益,發揮了制度保障作用。合肥科技農村商業銀行按照《合肥科技農村商業銀行審計檢查實施辦法》、《合肥科技農村商業銀行審計稽核部崗位職責及內部操作流程》等制度加強內部管理並優化操作流程,進一步明確任務分工,界定每個環節崗位責任,讓稽核人員各履其職、各負其責,促進了稽核工作質量的提高。合肥市第二人民醫院按照衛生部頒佈的《衛生系統內部審計規定》,成立了獨立的內審室,配備了兩名專職內審人員,加強了對醫療收費、一次性耗材收費等工作的監督檢查,制定了《二院內審工作職責(細則)》等制度,使內審工作有法可依、有章可循,成效顯著。

二是突出建設專案審計。為了節約建設資金,全市各內審機構都針對本單位的建設熱點,積極地開展建設專案審計。據不完全統計,到12月底,內審機構已審計建設專案5906個。合肥電信分公司審計部20xx年繼續嚴把審計質量關,嚴格按照省公司的要求,對具備條件的工程專案做到100%審計,截止到11月底統計,共審計認定通訊工程專案4299項,工程送審總金額11308.72萬元,審減406.84萬元。建築安裝工程66項,送審金額309.24萬元,審減45.88萬元。安徽中煙工業公司合肥捲菸廠基建及零星維修送審工程233個,送審金額1593.79萬元,審減額243.66萬元,審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審專案121個,涉及工程86項,送審金額64080.3萬元,部分已審定專案的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項,送審金額4690.5萬元,審減額839.8萬元,審減率17.9%。通過對基建工程專案的審計,有效地防止了建設工程專案高估冒算行為,保證了工程專案質量,節約了建設資金,發揮了內部審計監督與服務的功能。

三是繼續完善財務收支審計。全市內審機構加強了對財務收支真實性和合法性的檢查監督,累計完成財務收支審計214項,促進了各單位財務管理工作的規範化。合肥新站試驗區財政局對政府採購環節,注意嚴格把關,極力提升採購資金節約效率,強化對政府採購的監管。截至20xx年10月份,全區自行採購預算0.1082億元,實際支付0.0809億元,節約資金273萬元,資金節約率高達25.23%。廬陽區大楊鎮對鎮吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個村居20xx年1-6月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位20xx年財務收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計,發現問題36個,提出審計意見38條,所審專案均下發了審計意見書,並進行跟蹤落實。

四是大力開展經濟責任審計。據統計,全市內審機構已對196個縣以下領導幹部和企業領導人員開展了經濟責任審計。通過審計,強化了領導幹部和企業領導人員的經濟責任意識、自我約束意識,促進了黨風廉政建設。如市郵政局20xx年以財務收支審計為基礎、經濟責任審計為重點,實施了對蜀山區局局長、包河區局局長的任中經濟責任審計,努力做到三個結合,即經濟責任審計與財務收支審計相結合;經濟責任審計與廉政工作相結合;經濟責任審計與職業素質相結合。市建委、市民政局、市教育局、市衛生局、市園林局、瑤海區、廬陽區大楊鎮、百大集團、四方集團、市公路局、蜀山區教育局等單位,也積極開展經濟責任審計,切實使經濟責任審計成為正確評價被審計人員任期經濟責任、人事部門考核任用幹部、紀檢監察部門抓黨風廉政建設的重要依據。

五是加強合同管理工作。安徽中煙工業公司合肥捲菸廠審計部為了維護企業經濟利益及合法權益,嚴格按照合同法規定,對企業涉外的所有協議、合同進行認真稽核、嚴格把關,全年共稽核審籤經濟合同342份,金額達8690.90萬元,無違約合同發生,很好的規避了合同風險。安徽氯鹼法規審計部截至20xx年11月底共稽核集團、錦邦等5個公司的合同1742份,合同進展報告259份。合肥市建設投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規範合同的訂立、審查,從維護公司利益角度出發,修改不合法不合規之處,避免潛在風險,全年共審查合同300餘份,較好地履行了風險控制職能。

2022年內部審計年終總結範文 篇14

我校審計工作在校黨委,校行政的正確領導下,緊緊圍繞學校中心工作,認真履行職責,積極開展了各項審計業務,現將一年的工作情況總結匯報如下:

一、加強學習,更新審計觀念

學校內部審計工作肩負著對學校資金運作的監督與服務職能,充分發揮內審的職能作用,就要不斷的加強學習,更新審計觀念。今年初,省教育廳下發了積極推進全省教育系統內部審計工作全面轉型,促進我省教育事業又好又快發展的檔案,通過學習使我們認識到:教育內部審計工作全面轉型是教育改革和發展形勢的需要。我們要積極探索內部審計轉型的途徑和方法,實現由傳統審計向管理+效益審計轉變。為適應這一變革,做了以下幾方面的工作:一是加大宣傳力度,使大家認清形勢,自覺地成為審計工作轉型的實踐者。二是更新審計內容,在年度工作中增加管理審計,效益審計的專案,使同志們能逐步適應內部審計工作全面轉型後的工作要求。

二、以科學發展觀為指導,創新內審工作

在新的形勢面前,審計工作要適應科學發展觀的要求,也必須要轉型和創新。本年度中對我校的基建工程專案:綜合教學樓,實驗樓進行了全過程跟蹤審計。用招投標的方式確定了中介機構;與中介機構簽訂了委託合同;對內審人員進行了專案分工。在施工階段的跟蹤審計中,我們加大了全過程跟蹤審計的力度,參與了合同的諮詢;主要材料的比價採購審計;工程進度款的稽核;隱蔽工程的驗收;已完工程量的簽證驗收;工程變更的確認等重要環節。通過基建工程跟蹤審計,將工程專案造價控制由事後向事中,事前延伸,做到了關口前移,同時為工程決算積累了原始資料,以便取得更佳的經濟效益。

三、審計工作開展情況

參與招投標專案,物資採購驗收專案,維修工程驗收簽證專案160餘項;監督簽訂經濟合同60餘份;涉及資金近5000萬元。通過以上工作,充分發揮了內審工作服務與監督的職能,使我校的內審工作在維護財經紀律,完善內部管理,提高經濟效益等方面發揮了重要作用。基建維修工程專案審計,全年共開展基建維修專案76項,其中:委託審計14項,自審專案62項。全年審計資金總額193983萬元,定案資金總額183216萬元,審減額10767萬元。一年中,在自己的工作崗位上盡職盡責,用我們的辛勤工作為學校節約了大量資金。科研工作是高校發展的一項重要工作,我們集中力量加強了對科研專項資金的審查和監督,開展科研經費審鑑7項,使這些資金充分發揮了應有的效益。根據領導的安排,對我校50年校慶捐贈資金和學生突發事件的費用列支進行了專項審計,依照財務管理辦法和內部審計準則,實事求是,客觀公正的進行分析,論證,提出了合理化的建議,寫出了全面詳細的設計報告,為領導決策提供了參考依據。配合完成了年終班子及中層個人考核工作;幹部競聘的監督工作;人員招聘錄用工作;職稱評審監督工作;學校新生的錄取工作;各種考試的監督工作;各項評先樹優的考評活動。通過以上工作的參與,規範了辦事程式,避免了不正之風。根據黨風廉政建設責任書,注重職業道德教育,不斷強化廉政意識,堅持審計業務公開透明,發揚和保持了審計人員的良好形象。強化審計業務,提高綜合審計工作能力。年中所有人員參加了會計和審計繼續教育培訓和考試,並取得了優異成績,為實現審計工作的轉型奠定了基礎。

四、工作體會和努力方向

經過實踐體會到領導的重視和支援是搞好內審工作的關鍵。在認真做好常規工作的同時,對內審工作的重要事項,都及時給領導彙報,以取得領導對內審工作的重視和支援。另外,內審工作要樹立服務意識,要在監督中體現服務,在服務中反饋監督。總結一年的工作,成績是主要的,同時也存在一些不足之處,如審計業務開展的不夠全面,審計力度需進一步加強。在今後的工作中,我們將理清思路,求真務實,使內部審計工作再創新業績。