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2022年人事員工工作年終總結(通用12篇)

欄目: 人事工作總結 / 釋出於: / 人氣:1.98W

2022年人事員工工作年終總結 篇1

尊敬的各位領導,員工同事們大家晚上好!

2022年人事員工工作年終總結(通用12篇)

新春伊始,永珍更新。俗話說“一日之際在於晨,一年之際在於春”,在新的一年裡我部將緊緊圍繞公司在運城會議佈署的“12138工程”計劃目標,發揮積極的後勤職能部門作用,全力為營銷部門做好後勤保障工作,下面我將05年的打算在這裡向大家做以下幾方面的彙報:

一、做好員工招聘,保證工源充裕有豐。

1、在每月20日招工的前提下,走出去不定期到人才市場參加一些招聘會擇優錄用,同時充分利用每年工源充足的季節,應招盡招,儲備工源,做到以豐補欠。

2、總結去年招聘工作中的經驗,利用現代化的科技手段,在網上進一步完善資訊的釋出,吸引更多的大中專畢業生、專業技術人才及管理人才,前來加盟金輦,填補新鮮血液,增強酒店競爭活力。

3、做好強強聯合,優勢互補,積極與有關大中專學校聯絡,參加學校組織的人才招聘供需洽談會,補充高素質專業人才,為升五星做好準備。

二、繼續完善工資計算體系,做好每月員工的轉正定級及日常工資稽核。

酒店的發展需要有一批穩定的員工隊伍,而穩定的核心就是利用薪酬解決留人難的問題,根據酒店現在的實際情況,05年將繼續完善部分崗位工資偏低的現象,其側重點向業務技能強,工作時間長,工作強度大的崗位傾斜,真正做到多勞多得,按勞取酬。同時要做好員工每月的轉正定級,及時與部門溝通,對業務技能強需提前轉正的員工要及時考核,辦理轉正手續。

三、繼續完善規章制度,逐步實現人事制度規範化、系統化。

人力資源的管理雖已出臺了許多管理辦法及制度,但要真正做到規範化、系統化還有一定的距離,所以在新的一年裡我們會根據酒店發展的要求繼續完善人力資源管理使招聘、儲備、分配、晉級、提升,更加規範化、系統化。

四、做好員工調配,充分利用人力資源,做到人盡其才。

企業招聘員工,對優秀的要求是相對的,對適合的要求是絕對,怎樣充分發揮每位員工的特長,做到合適的人給合適的崗位,充分發揮其潛能。這就要求我們在今年的工作中做好員工的個性檔案,每位員工的特長、性格、學歷、歷練等等不僅要心中有數,還要記錄歸檔。

五、做好人才梯隊建設,建好人才儲備庫,為管理幹部的選拔當好參謀。

企業的競爭歸根結底是人才的競爭,在酒店業競爭激烈的今天,核心員工的梯隊建設是保證企業健康穩定發展的重要手段,酒店需建立人才儲備庫,建好核心員工的工作業績檔案,使人才選拔走向規範化,做到有據可查,有據可依。

在新的一年裡,讓我們從今日做起,為金輦輝煌的明天貢獻出自己的微薄之力。 謝謝大家!

2022年人事員工工作年終總結 篇2

20--年,是人力資源部收穫的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。集團公司領導的正確領導下完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。

開發區相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支援下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發展目標及“團結、務實、開拓、創新”的企業精神,勤奮學習,積極工作,同心協力,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。

一、開展全員培訓,提升員工素質

現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能,完成公司戰略發展目標。這就需要創造一個公司文化,讓所有的員工都瞭解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動人力資源管理規定》、下發了員工手冊,並根據員工需求詳細制定了全員培訓計劃並組織實施。

這次培訓歷時一個月,參加培訓人數-人,人均參加軍訓-學時、接受理論知識授課-學時、參觀考察-學時。參訓人員均寫出左右的培訓心得,紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優質服務,去支援公司,積極主動地去工作。通過14節的檢驗,員工的綜合素質和整體服務意識均有很大提高,此次全員培訓收到了良好的效果。

二、積極學習、開拓創新

在人力資源管理與開發方面,我部為進一步做好人力資源管理基礎工作,在加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理資訊化和人力資源管理制度建設有效結合的同時,不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態,吸收外部先進的人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。形成了人力資源管理人員月例會制度,在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結、提高”;“專業勤奮”;“82”的工作、學習理念。在思想上,我部各位同志都充分認識到了學習型企業的深刻含義,積極學習了-,積極參加了市、區相關部門組織的各種培訓活動,在充實頭腦的同時也為今後各種工作的順利開展奠定了基礎。

三、人力資源的管理和調配

今年,我部及時、合理調配工作人員,保證了各崗位工作的有序執行。

1、年初,我部門及時地完成了集團公司安置-及-就業的收尾工作。並與所安置的--及-並簽訂了勞動合同;

2、根據開發區人力資源局的要求,為-更換了技術等級證書,並著手為符合條件的-職工晉升初級職稱;

3、集團公司自-年轉制後至-月末,對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續,致使-職工未按時辦理退休手續,導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業自付。經我部工作人員多方位的協調溝通逐一的理順了與市(區)勞動局、市(區)保險公司的工作關係,而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業負擔的養老金--餘元;

4、為適應公司發展的需要,公司領導班子做出決定,面向社會招聘一部分專業管理人才和專業技術人才,我部門立即著手通過知名招聘平臺——-招聘釋出招聘資訊,在兩週的時間裡,共有--人通過電話以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有--被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次,為企業的蓬勃發展注入了新鮮的血液;

5、根據市裡的有關規定,養老保險在元月開始要對欠繳部分收取滯納金,因我單位從-月份由事業繳費轉為企業繳費,所以養老保險個人賬戶存在著很多問題,通過對集團公司-的賬戶進行核對,在時間緊任務重的情況下整理出了-的錯誤資訊,做實了以前未做實的-的個人賬戶,並補齊了以前漏繳的--的養老保險,協助公司-位兩不找人員補繳養老保險-餘元。

2022年人事員工工作年終總結 篇3

時光荏苒,20__年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年裡任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比__年又邁進了一步。

回顧年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將__年的工作做如下簡要回顧和總結。

____年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

一、人事管理方面

根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

配合採購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習並要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯絡報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內做好辦公用品的採購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,並做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地採購辦公用品。

三、公司管理運作方面

⒈順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯絡,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

⒊加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

⒋充分引導員工勇於承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。__年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

一、完善公司制度,向實現管理規範化進軍。

成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著公司的不斷髮展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規範化,年工作將以此為中心。

二、加強培訓力度,完善培訓機制。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、協助部門工作,加強團隊建議。

繼續配合各門店及部門工作,協助處理各種突發事件。年是百姓拓展並壯大的一年,擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

2022年人事員工工作年終總結 篇4

一年來,事業單位人事管理、專業技術人員管理和職稱工作按自治區人事工作會議、自治州人力資源和社會保障工作會議關於人事人才工作的統一部署,立足全年工作需要,認真總結__年工作經驗,認真分析工作面臨的形勢和任務,加強業務知識學習,認真履行工作職責,全州事業單位人事管理機制不斷完善,專業技術人員管理水平不斷提高,職稱制度改革實施不斷深入。現總結一年來的工作情況如下:

一、完成的主要工作

(一)事業單位人事管理方面

1、認真做好我州__年度事業單位面向社會公開招聘工作人員的相關工作

8月中旬,根據自治區人力資源和社會保障廳《關於下達博州事業單位招聘人員計劃的通知》和《關於下達博州人民醫院招聘人員計劃的通知》要求,給縣(市)及州國土資源部門下達了招聘人員計劃通知,稽核制定了《__州面向社會公開招聘專業技術人員崗位設定表》,認真做好招聘資訊釋出、報名登記、組織考試等相關工作。本次設定招聘崗位__6個,擬招聘__8人,於__月10日至__月20日組織了報名及資格初審工作,最終確

定1577人具備筆試資格。積極主動配合考試中心圓滿完成了考場劃分、准考證發放、筆試、筆試考卷報送及考試成績核對等工作。年前可完成資格複審、面試、體檢、考察、錄用等全部招聘工作。

2、認真組織縣市開展高階專業技術崗位設定管理調摸底工作,為下達本年度增設崗位數提供依據

為緩解我州現有專業技術人員專業技術崗位聘用矛盾,解決個別緊缺人才的崗位聘用,4月下旬,要求縣市對所屬事業單位開展高階專業技術崗位設定管理工作進行調查摸底,以準確掌握縣市所屬事業單位專業技術人員已聘和未聘情況。據統計,__縣及縣以下事業單位已取得高階職稱998人,未聘相應崗位的1__人。其中:__市已取得高階職稱437人,未聘相應崗位的41人;__縣已取得高階職稱396人,未聘相應崗位的59人;__縣已取得高階職稱165人,未聘相應崗位的23人。為下達本年度增設崗位數提供了依據。

3、認真做好自治區事業單位崗位設定和聘任情況統計報表的上報工作

10月初,根據自治區人社廳《關於建立各地州市事業單位崗位設定和聘任情況統計報告制度的通知》(新人社辦發

[__]__5號)要求,在縣(市)及所屬鄉鎮,州教育行業、科技行業、文化行業、衛生行業、農業行業、林業行業、畜牧行業開展了事業單位崗位設定和聘任情況統計工作,並按時上

報了相關報表。__月底轉發此文,建立了我州的事業單位崗位設定和聘任情況統計報告制度,每季度統計上報1次,彙總後報自治區人社廳事業單位人事管理處。

4、認真做好事業單位人事管理其他工作

紮實做好事業單位人員的調動、考核、獎懲、統計等工作。今年以來,承辦事業單位人員調動16人次,發出商調函及行政公資介紹信48份(次);承辦辭職手續4人次。

(二)專業技術人員管理方面

1、認真做好___年度少數民族科技骨幹特殊培養入選學員的選拔推薦工作

3月中旬,轉發了自治區人力資源和社會保障廳《關於推薦年度少數民族科技骨幹特殊培養人選的通知》,在全州各類企事業單位中從事專業技術工作的少數民族中青年科技骨幹中推薦了__名人選,共有5人入選,分別是博州農業技術推廣中心的1名同志被安排在自治區農業科學院學習6個月,1名同志被安排在自治區農業科學院學習1年,__市黨校的1名同志被安排在新疆師範大學學習6個月,博州蒙醫醫院的1名同志被安排在自治區衛生廳所屬醫療機構學習1年,博州歌舞團的1名同志被安排在新疆師範大學學習6個月。一是及時通知入選學員

所在單位,提出學習期間的注意事項及有關要求;二是督促學員所在單位和本人簽訂培養協議,對學習期間的注意事項及有關要求進行約定;三是向學員本人宣傳“特培”結業後評審職稱及在崗位聘任中的相關待遇。

2、認真做好自治區認定高階專業技術職務任職資格及農牧民高階技師相關工作

4月,根據自治《關於開展農村實用人才認定農牧民高階技師工作的通知》(新人社明電(__)33號)和《關於開展縣及縣以下單位專業技術人員認定高階專業技術職務任職資格工作的通知》(新人社明電(__)34號)要求,按照基層推薦、縣市稽核研究和公示的要求,堅持注重業績、社會公認的標準,堅持公開、公平、公正的原則對推薦人選進行認真稽核,將初步確定的人選報自治州人才工作領導小組審議。全州向自治區推薦了14名專業技術人員認定高階專業技術職務任職資格(教育系統5名,衛生系統4名,工程系列3名,農業系統2名),9名農村實用人才認定農牧民高階技師(生產能手4名,能工巧匠2名,經營能人2名,農村技術人員1名)。

6月經自治區職稱辦稽核,我州推薦人員中14名專業技術人員獲得高階專業技術職務任職資格,8名農村實用人才獲得農牧民高階技師專業技術職務任職資格。14名專業技術人員已聘任到相應崗位,兌現相應待遇。(農牧民高階技師的獎金問題)

3、認真做好專業技術人員繼續教育培訓管理和驗證工作

為不斷充實、更新和拓寬專業技術人員的專業理論知識,提高專業技術水平,確保__年度專業技術職稱評審工作的順利進行,根據《__區專業技術人員繼續教育條例》的相關規定,指導和協調州中等職業技術學校、州電大和州畜牧品種改良站分別於3月、7月和9月承擔開展了__年度全州建築工程、農業、檔案、畜牧獸醫、水利、林業、機電專業技術人員繼續教育培訓工作,共培訓456人。對辦班情況進行了全程跟蹤督導,在開班典禮上我們對培訓工作提出了要求,並堅持每天不定時到校對教學工作和學員到課情況進行督導,並對結業後的學員給予了驗證登記。圓滿完成完成了培訓工作。全年全州共培訓專業技術人員6588人次,其中教育系統3528人次,衛生系統2577人次,會計527人次(培訓正在開展),中等職業技術學校、州電大和州畜牧品種改良站培訓456人次。

4、認真做好自治區天山英才工程選拔培養人選推薦工作。

2022年人事員工工作年終總結 篇5

行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規範發展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業團隊力量,使企業進入一個管理標準化、規範化的良好狀態。

過去半年來,公司從組建到發展,此刻已進入快速發展期。回顧半年,領導對行政人事工作的關心與支援,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感激。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,使我更好的完成了各項工作任務,令公司的發展更上一個臺階,現將工作總結如下:

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;透過採取一系列切實措施,如廣發招聘資訊、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、規範人事檔案管理

1、對現有人員進行建檔工作,合同、就業協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等資訊,現員工檔案齊全。

2、完成應屆畢業生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作,並完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統計,並對離職、新進、調動人員作月統計並進行核對,員工通迅錄更新,方便各部門、財務查詢、結算管理。

6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫檔案管理工作,提高後期招聘效率。

三、員工培訓工作

1、完成新入職人員職業化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作彙報等。其會考勤管理,規範打卡、外出登記;加強請假制度,對不履行請假手續者、擅自離崗者等,堅決予以查實並作來源理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的用心性,進而大大改善了公司的工作作風。

2、協調開發部門的持術培訓工作,並按時通知每月培訓資料。現週一硬體開發部門培訓、週三軟體開發部門培訓、週六午時由孫總或外請教師培訓。

3、同人力資源行業專家聯絡,計劃邀請教師為公司做管理培訓。

四、績效和薪酬的管理

1、採用等級評估法績效考核方案,對員工每月的工作任務、職業化、崗位要求三個方面進行考評。

2、控制人員工資成本。

五、行政管理

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映狀況,反饋資訊;協調各部門間關係,綜合協調工作;對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。協助總經理日常工作。

2、協助公司領導,制定、完善公司規章制度,並執行貫徹公司規章制度。

3、加強與員工之間的工作溝通,及時發現並解決問題,溝通中做到有章可循,違紀有據可查,使他們瞭解、支援行政工作,取得了良好的效果,並注重行政工作質量的提高。

4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發、登記、傳閱;做好公司檔案的通知、稽核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公檔案、檔案管理。在檔案收發上做到下發的檔案及時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務帶給了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務。

5、監督、檢查、管理方面:每一天對公司各部門環境衛生、辦公設施、安全、紀律進行檢查,有異常狀況及時處理。在檢查中發現的違紀、違規等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理;加強公司管理、提高行政服務質量,認真收集資訊,全面、準確瞭解和掌握各部門工作的開展狀況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司彙報,讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際狀況,為解決問題作出正確的決策。

6、辦公物資採購、庫存的管理:公司辦公用品採購,成本控制,稽核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產進行統計,並分類建檔儲存。

7、收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司資訊,確保方便、快捷的為公司帶給服務。

8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要,根據需要按會議決定發文。

9、接待來訪客人,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題,提出的要求、推薦。

10、司機和公司車輛的監督管理。司機反映的各種問題及日常工作狀況、報銷單據進行稽核、查閱,對有異常的及時處理。

11、制定員工宿舍管理制度,統一宿舍管理,簽署入住協議。

12、公司行政表格管理。

13、完成上級交辦的其他任務,並按時按質的完成。

2022年人事員工工作年終總結 篇6

20x年是公司發展的關鍵一年,本部門將緊緊圍繞公司發展戰略及經營目標開展工作,團結努力,履行職責,確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、後勤保障等各個方面能滿足公司經營發展需求,為實現公司20x年度目標盡職盡責。

一、健全和完善公司各項制度及工作標準

1、根據公司發展需求,適時修改和優化公司管理制度,使公司制度更加合理規範,為公司“法治”打下基礎。

2、根據各部門實際運營狀況,制定和完善公司運營流程,使各部門溝通更加順暢,程式更加規範。

3、根據原有的崗位職責,結合公司各部門的實際情況,重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰,責任明確。

二、深挖招聘渠道,滿足人力需求

1、根據公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據招聘需求,確定招聘渠道,執行招聘政策及招聘程式,為公司招錄到合適的人力及人才。

2、根據_年度招聘經驗,營業員招聘這塊堅持走廣場現場招聘形式,輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,堅持每週五個工作日在廣場外現場招聘。

3、自聘員工招辭趨於穩定,缺編不大,網站招聘進一步優化,保留__。

4、做好_年度招聘費用預算,降低日常招聘宣傳費用和網站招聘費用。

5、與營運部門溝通,搭建離職員工面談平臺,切實瞭解員工離職原因,分析並加以改進,降低員工流失率,穩定營業員隊伍。

三、加強培訓管理工作,構建培訓體系。

1、如未能招聘到適合的培訓專員,_年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員,實施_年度培訓計劃。

2、根據公司實際狀況及公司發展戰略需要,制定_年度培訓計劃,並組織實施。

3、與外部培訓機構聯絡,_年度擬將公司管理人員送往專業機構或大型知名百貨企業參加培訓,主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊,提高管理人員綜合素質。

4、內部培訓工作主要由培訓專員開展,輔以各部門主管。繼續開展視訊培訓學習,_年度每個部門根據實際工作情況,每週安排一次兩個小時的課程。學完一個課程,撰寫培訓心的,並進行考試。整個年度持續不間斷的學習,努力打造學習型組織,成長性團隊。

5、對每月新入職員工進行入職培訓,做到及時性、有效性,最快的讓新進員工熟悉公司流程制度,瞭解公司企業文化,熟悉自己的工作職責。

四、加強績效管理,構建合理的激勵機制。

1、根據公司年度經營目標,制訂公司_年度績效考核體系。

2、按照_年度績效考核體系,實施績效管理。績效考核組需全程監控,使績效考核公平、公正、透明,真正發揮績效考核的激勵作用。使多勞者多的,少勞者少的,不勞者不的。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機會。

3、根據考核結果,進行有效的面談,倡揚先進,教育後進,給後進者改善教育進步的機會

4、根據考核結果,不斷改進考核體系,使考核體系更加完善,更能發揮激勵的作用。

五、控制人力成本、完善薪資結構。

1、根據公司發展需求,重新審訂各部門編制,確保人崗適配。精簡富餘人員,降低人力管理成本,適當調整在職員工薪資待遇。

2、根據現有的薪資標準及崗位情況,設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度,結合績效考核結果,給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間,增強員工的歸屬感。

六、加強企業文化建設,增強員工凝聚力。

1、_年度,本部門擬與企劃部配合,創辦企業內刊,刊登公司高層動態,釋出公司政策,宣揚公司文化,宣傳先進個人事蹟,選登員工優秀詩歌、散文、隨筆等文章。發揮員工特長,提供培訓教育及展現自身才華的平臺。

2、_年度,本部門擬與企劃部配合,擬定企業之舞,決定企業之歌,並進行培訓,人人會唱、人人會跳,豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,薰陶員工愛公司、愛祖國的情感,增強員工對公司的歸屬感和凝聚力,向社會大眾展示__人愛員工愛家鄉愛祖國的高尚情懷。

3、建立公司網站,樹立對外商業形象,建立與外界溝通的橋樑。讓__更加了解__,信任__,打造__良好的商譽及品牌。

4、加強新入職員工企業文化培訓教育活動,使融合聚力的企業文化根植能到每一位__人的心中。

5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要公司施以援助的,各部門及時與人事部溝通,由人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問,真正關心員工,讓員工有家的感覺,讓員工真正融入到__這個大家庭中。

七、規範行政管理工作,降低管理費用。

1、_年度在上一年度辦公管理費用的基礎上降低30%。物資採購要嚴格審批,辦公用品申領要嚴格手續,不合理採購要堅決杜絕,必需品、常用品要批發儲存。

2、加強廢品統一管理,增創經濟效益。

3、易耗品倉和物料倉每月月終報表需上報稽核。

4、加強食堂檢查力度,提升食堂飯菜質量及服務質量,提升員工滿意度。

5、及時為公司各部門服務,做好後勤保障工作。

八、嚴格考勤管理制度,保障企業有序執行。嚴格考勤管理制度,保障企業有序執行。

在_年度考勤管理基礎上,進一步控制調休頻次,嚴格按照排班表執行,嚴格執行請休假審批制度,杜絕先休假後審批的弊端。堅決執行考勤紀律制度,及時處罰違紀職員。

九、加強督查力度,維護制度和流程的性。

進一步完善公司督查流程和制度,擴大督查範圍,觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規範要求。嚴格執行每週一次的督查頻次,使不規範行為的到及時改善,使領導批辦的事項能及時的到落實。加大督查處罰力度,維護公司制度的性。

十、加強團隊建設,打造強有力團隊。

1、在部門內建立學習制度,充分利用晨會、媒體、培訓機構等平臺,鼓勵本部門職員持續學習,持續成長。

2、繼續保持多鼓勵、多讚美、多表揚的團隊激勵理念,建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。

3、與團隊成員多溝通,及時瞭解團隊成員工作和生活情況,關愛、幫助和團結每一位成員。使團隊成員始終處於融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作。

4、加強制度學習,加強執行力培訓,嚴格公司紀律,使本部門成為一個守紀律、有素養、有執行力的合格團隊。

5、加強服務理念教育,服務好公司其他部門,服務好公司商戶,服務好每一位顧客,尊重每一個人,竭盡全力做好每一項工作。

2022年人事員工工作年終總結 篇7

我很榮幸加入這個大家庭,不知不覺已經在公司已經4個多月了,在領導和其他同事的熱心幫助下,我發現自己這幾個月來發生了巨大變化,身邊的同事也都在不斷進步,朝著同一個目標奮鬥著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,我將以全新的面貌來迎接新年的到來。現對20--年的工作總結如下:

一、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,保持公司檔案的完整性,為保證日後的分析工作提供更準確的資訊。

二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續。

三、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜。

四、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括髮放招聘啟事、收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

五。幫助建立積極的員工關係,協調員工與管理層的關係,協助組織員工的各類活動。

六、負責核算公司所有員工的工資,由於自己的粗心也有過錯誤,不過在領導的幫助下都能夠圓滿的解決。

七、可以自己獨立處理保險和工傷的事宜。

八、幫公司其他同事訂火車票機票,解決大家出行的後顧之憂。不過我覺得自己還有不足:工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離,人力資源方面的知識還有所欠缺,在今後的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領導和同事學習,不斷提高自自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。

最後,祝願公司在新年裡一帆風順,一年更比一年好!

2022年人事員工工作年終總結 篇8

在每月的月初,本人的工作是緊緊圍繞月初的工作計劃來展開的,而到了每月的月末時期,也就是整理和總結本月有沒有如期完成工作計劃的時期了。作為公司的人事,在這個月的工作中,不可能是不忙的,正值大學生畢業找工作以及公司招新之際,這個月的人事工作也就相比其他幾月要更加繁忙一些了。現將工作總結如下:

一、招聘工作如期進行

在本月裡,本人帶領人事部的員工一起去本市的幾大高校進行了招聘工作,在招聘現場為公司招攬了六位公司各部門所急需的優秀人才,也在招聘網站上篩選簡歷,邀約了二十位優秀人才進行面試和複試,最終選定了四位市場部所需的優秀人才,確保公司在這個月裡能夠繼續正常進行運轉工作,也是為公司輸入了新鮮的血液吧!

二、人事變動登記在案

我們公司不像國企或者事業單位那麼穩定,人來人往的人事變動是在所難免的。本月除了招攬了十位新員工外,也在公司內部調動了兩位員工,與離職的兩位員工解除了勞動合同。如果說招新是為公司輸入新鮮血液的話,那麼公司內部的調動也就是為公司人才找到了更加合適自己的位置,至於離職的員工,他們也為我們公司做出過他們能夠付出的事情,這也就夠了。人事工作的要義也就在能夠看淡這些人才的流通吧!只要人才都能夠找到自己的位置,在這個社會上做出自己的貢獻,將來有緣能夠一起共事,也就足夠了。

三、培訓工作策劃之中

在本月月初制定的工作計劃中,本來還應該有一場人事培訓工作的,但因為招聘工作花費了過多時間,這項工作也就沒能如期完成。在這月裡,這項培訓工作也在月末時開始了策劃工作,本人以為這一次的培訓工作要與過往的培訓有所不同,所以這項工作本人想多花一些心思去琢磨,認認真真策劃出一個全新的培訓學習出來,讓公司的人事工作者都能夠在培訓中有所得有所成有所發現,這樣才可以保證為公司招來的工作者都是優秀的,也是合適我們公司的。

本月的重要工作也就是以上這些總結下來的了,雖然看起來和平常月里人事的工作沒什麼不同,但實際上人事的工作就是在瑣事中發現新生,日新月異,唯有保持一顆時刻線上的心,工作才能做好做出色!

2022年人事員工工作年終總結 篇9

在緊張有序的'工作中,20__年即將過去,回顧這一年的工作,我們__人事工作在市辦事處領導的關懷下,在兄弟聯社的大力支援和__領導班子的正確領導下,各項工作都取得了很好的成績,有力保障了__的跨越式發展,下面將這一年的工作情況簡要彙報如下:

一、繼續加大考核力度,完善科學有效的考核分配辦法,人事年度工作總結。

工資分配做為每個職工最關心的問題,它的發放是否科學有效,直接關係到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調查研究後,研究制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出__元做為考核工資,用於考核存款、利息收入、貸款、工作質量四項指標的考核,其中存款佔__、利息收入佔__、貸款佔__、工作質量佔__,按季度考核並兌現。基層社還根據區社的考核辦法制定出二級考核辦法,使每個員工的收入與其對__的貢獻相匹配。季度末根據每個人的任務完成量,按比例返還。

勞動報酬按月測評,按季兌現,全年統算。這樣充分調動了職工的工作積極性,切實體現多勞多得,按勞分配的原則。並對貢獻突出的個人和單位進行重獎,拉大“貧富”差距。

二、員工的管理及教育培訓工作

一個現代化的企業團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護,___在現有員工的基礎上,全面推廣員工勞動合同制,為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,增強幹部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀事件的發生,區社與廣大幹部職工簽定了崗位責任書,並按規定實行崗位輪換制,使每個幹部職工都明白自己應該做什麼、不應該做什麼。對不按制度辦事或不按操作程式辦理業務的,視其情節給予相應的經濟處罰或警告處理;對造成造成損失、對__造成不良影響的,給予解除勞動合同;對構成犯罪的,移交司法機關處理。

同時,制定員工教育實施細則,一是針對__員工的學歷、崗位、年齡、專長等差異,制定相應的學習計劃,學習分集中學習與自學相結合的辦法,年度工作總結《人事年度工作總結》。星期一、四晚上集中學習,其餘晚上為自學時間。二是採取走出去與請進來相結合的辦法,進行培訓學習。上半年共安排人員到__、__、__學習達10多次,同時請__各專業組、兄弟聯社的專業能手來我社指導工作,傳授經驗。三是區社各專業部門利用每月報表例會時間,根據實際情況進行培訓,通過加強對內部人員的培訓,使廣大員工的政治素質和業務素質有了一個質的飛躍。

另外對新入社的大學生進行了集中統一的培訓。主要進行了上崗前的思想政治教育,職業道德、法律法規及會計出納等一些基本制度的學習。通過10天的學習,使他們對__有關制度有了初步的瞭解,為以後的工作打好了基礎。

三、其它工作

1、及時準確填報勞動人事統計表和市辦事處要求上報的材料。

2、認真執行專業技術職務的任職資格評審規定,積極組織在職人員參加經濟、會計等專業技術職務任職資格考試。

3、對檔案室進行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時。

4、按照市辦事處的要求,做好養老保險工作。

5、做好新招收大學生的檔案接收、戶口管理工作。

四、存在的問題及下一步工作打算

我們__的人事工作正處在學習和摸索階段,與其它先進聯社比起來,還有很大的差距和不足之處,主要表現在以下三方面:

1、工資分配還有待創新。研究與制定符合開發區實際的工資獎金分配製度,使“多勞多得,不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想,在社內形成一股“比學趕幫超”的熱潮;

2、員工的教育培訓還有待加強。特別是對新業務、新知識的學習。

3、加強對基層班子的考察和考核力度,提高基層社班子成員的綜合素質和領導能力。

2022年人事員工工作年終總結 篇10

作為__學校人事部門的一員,一年來我本著兢兢業業,克己奉公的工作態度,人事部門的工作在這一年裡面取得了一定的成績,下面我對本學期的人事工作總結如下。

一、立場鮮明講政治

人們說,人事也是一個實權位置,當然他大概是指其他行業吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模稜兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

二、擺正位置顧大局

學校人事所處的工作位置是聯絡上級主管部門的工作較多,與本校教師聯絡的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理資料,包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦幹,而不會被人發現,更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法瞭解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今後許多專案需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調整,一次是在暑期裡、一次是在元旦。酷暑嚴寒,別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期裡我燒到38。8度,由於時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊幹活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金髮放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多麼辛苦我都會一絲不苟的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是的,但我會為每一的“更好”而努力。

三、文明團結修養好,以身作則樹榜樣

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多麼的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經做到了這一點。我是一名教師,應該是學生的榜樣,我又是一位中層幹部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

關心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什麼別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層幹部,為了學校的穩定為了管理者的方便我應該配合學校領導儘可能的減少與同事,尤其是對中層幹部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。

2022年人事員工工作年終總結 篇11

本月人事主要就以下幾個方面展開工作:

一、人事管理

1.進行員工入職統計。截止__年12月31日止,共入職9人,其中:總經理辦公室1人,財務部1人,營銷部1人,房務部1人,餐飲部1人,工程部1人,保安部1人,人事培訓部2人。

2.根據上級的指示及專案工程的進度做了__年12月至__年3月的工作進度報告。

3.為了招聘工作的順利進行,人事培訓部做了專題的人員招聘計劃及費用預算,根據工作計劃部分工作已在實施中。

4.為了更合理及有效地利用人力資源,人事培訓部設計樂了人員到位預算表,並得到領導的同意發至各部門做好前期開業的人力資源計劃。截止__年12月31日止,各部門報來的計劃共327人,相比__年4月的開業的專案人員需求,人員數額尚大,考慮需進行適當的調整。

二、人員籌備與招聘

1.根據上級指示,收集了前期招聘求職資料共725份,根據專業分類分發至各部門作為人力資源儲備,其中餐飲部156份,房務部112份,營銷部20份,工程部128份,財務部103份,保安部105份,人事培訓部71份,文員30份。

2.為了滿足前期籌備工作需要,從30份文員求職資料中挑選18名通知面試,面試較滿意的3人,考慮到酒店用人起點較高些,因此錄用了學歷較高的同濟大學研究生(其餘兩位一為中專,一為大學本科),作為酒店籌備工作的文員。

3.通知面試,其中:

營銷部:營銷人員共面試12人,營銷部初選滿意4人,其中銷售經理1人,銷售主任1人,其他兩位尚未定職。

工程部:初步確認9人,值班工程師2人,鍋爐工3人,維修工1人。

保安部:面試了15人,初選滿意的1人。

4.為了廣開人才招聘渠道,招聘更適合溫泉工作的人才,人事培訓部對總公司網上招聘的內容進行樂專業性的調整。

5.由於_及_地區的人力資源較少,較難滿足溫泉營業時的人力需求,因此人事培訓部與保安部一同向全國各地部分職業學校、大中專院校發聯絡函共30封,有覆函合作意向的共19所。根據溫泉前期開業的計劃,基本上可以滿足對基礎員工的需求。另外,還做了兩期的專題報告。

三、員工工資與福利

人事培訓部根據溫泉的人員編制,做了員工宿舍配備標準方案及計劃,並做了前期開業的預算。

四、其他

1.做了人事培訓部開業所需的辦公用品、營運管理印刷品的採購計劃。

2.申領、分發、保管籌備期辦公用品。

目前尚未完成的事項有:

1.根據人事培訓部的工作計劃,12月底驗收員工宿舍及飯堂,由於工程尚未完工,尚未驗收。

2.招聘基層員工的線路,地點尚未最後確認,在__年元月確定。

下月工作要點:

1.完成上月未完成的工作。

2.完成人事培訓部崗位職責。

3.完成人事管理部分規則的擬定(員工手冊及相關制度)。

4.其他事項按人事培訓部工作計劃進行。

2022年人事員工工作年終總結 篇12

20__年是公司成立的第一年,也是我正式上任以來的第一年,一年來,在領導的正確領導、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。

在公司領導的關懷下,在人事部領導的指導下,我們順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文祕工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收。現將一年來的工作彙報如下:

1、人事制度改革是公司的一項重大舉措,我根據部署,入職後開始著手進行人事制度改革的籌備工作。

為很好地完成這次人事制度改革,在的帶領下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設定方案、獎金分配方案等,並對原有的部分規章制度作了修改。從人事制度改革的程式操作上,我們遵照上級領導的要求,參照兄弟公司的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使幹部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,消除了幹部職工對改革的牴觸情緒,從思想上接受改革。為達到改革的目的,充分調動大家工作學習積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。人事制度改革主要是在中層幹部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人事部嚴格按照競聘程式推進競聘工作。為充分體現民主,我們在競聘前下發《人員情況調查表》和《個人應聘意向表》,對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發《中層幹部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神聖的一票,使全體職工都參與到中層幹部的選拔工作中來。在隨即進行召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到月底人事制度改革工作圓滿結束,我公司實行全員聘用制。

2、健全制度

3、完善管理按照公司成立時制定的工作計劃,繼續完善/各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執行力度。

年末,我大部分職工均已轉正,這帶來了一些新出現的問題。為與裡的實際情況協調,我們參照地方的政策、規定,及時制定出切合我公司實際情況的規定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規定》、《考勤辦法》等。

4、整理基建檔案。

5、基礎工作人事部完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作。

今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關心、得到了全體幹部職工的理解和支援。人事部的工作關係到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務,人事部將在現有基礎上,努力提高業務水平、提高政治修養,做到使每名職工滿意。