關於寫人事科工作總結

工作總結，是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，下面是小編給大家整理的關於寫人事科工作總結 ，歡迎閱讀。

XX年，我們人事科在辦公室領導的正確領導和各科室同事的大力支援配合下，我們團結合作、勤奮努力，做了不少工作，取得了一定的成績，完成了本職工作任務，現簡要總結如下：

一、抓好學習教育工作。

1、組織同時參加名同事參加了的學習活動。

2、組織辦公室全體同事學習。由我科室組織了“創先爭優”“建立學習型黨組織”等一系列的學習活動，建立每週五學習制度。並要求寫出自己的心得體會。

二、抓好人事工作。

人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措，我們人事科根據上級部署，XX年月開始著手進自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革，在領導下。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設定方案等。從人事制度改革的程式操作上，我們遵照上級的要求，制學習培訓。今年，共組織多定出切實可行的改革方案。並組織學習了人事制度改革的相關檔案，並對各項改革方法進行了詳細的講解。為達到改革的目的，充分調動大家工作學習的積極性，我們抓住改革的兩個關鍵：一是實行全員聘用制，二是制定合理的內部分配方案。為充分體現民主，我們徵詢了每位同事的意見，並於訂了聘用合同。

三、抓好黨建工作。

1、今年X月，我們對名預備黨員認真進行了嚴格的政治審查，並經過黨委會的全體表決，發展為正式黨員，為黨組織注入了新鮮血液。

2、加強政治理論學習，把思想政治工作放在重要位置來抓。今年我黨召開了xx屆五中全會，我們人事科組織單位同事集體學習了相關的會議精神，並對各職工的心得體會進行了上榜公示。

四、抓好人事服務性工作

1、按政策規定，及時為職幹職工的專業技術人員晉升職稱調升工資等手續

2、認真搞好了幹職工的人事檔案管理，及時將幹職工的檔案材料整理歸檔。

3、我科嚴抓計生工作，並被北大黨工委評為先進單位月同每名職工籤

4、不斷完善了幹部職工人事資訊，使幹部職工人事檔案管理工作規範化、資訊化。

五、2XX年工作思路

20XX年，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作，切實改進機關作風，優化人力資源配置，提高執行力。

做好以下三個方面：

一是加強學習。學習相關的法律法規和業務知識。

二是增強服務意識。熱情為機關工作人員做好服務，做好貼心人。

三是提高執行力。在今後的工作中多鍛鍊、多思考、盡職盡責，當好“大內情”。

今年以來，新區組織人事科緊緊圍繞市委“對標找差，創先爭優”要求，積極響應新區“躋身二十強，率先現代化”號召，圍繞中心爭先鋒，服務發展創一流，各項工作有序推進，為我區經濟社會跨越發展提供了堅強的組織保障。

一、抓基層、打基礎，激發基層組織活力

1、抓隊伍、強組織。全面完成分類定級和晉位升級工作，全區15個黨委、772個基層黨組織評定為“好”和“較好”的黨組織佔比超過70%，確定為“較差”的23個黨組織全部晉位升級。在農村，組織開展基層幹部培訓班7期課程，培訓近1000人次，開展經濟薄弱村（社群）和發展後進村（社群）整改升級專項行動，制定出臺《鎮江新區基層組織建設制度彙編》，用制度管權管人管事。在社群，選聘了26名社群片長、247名網格長和168名樓幢長，奠定了全方位為民服務的隊伍基礎。在企業，組織開展非公企業黨群建設（寧波）培訓班，開展非公企業黨組織“一建六送”活動和集中組建月活動，組建非公企業黨組織62家，非公企業黨建組建率提高了2、5個百分點，紮實推進非公企業黨建工作規範化開展。

2、解難題、辦實事。制定《關於深入推進領導幹部下基層“三解三促”活動的實施方案》，召開動員大會，成立了領導小組及其辦公室，制定實施方案，建立55個村、社群聯絡點，131個規模企業和重點專案聯絡點，結對幫扶困難群眾650戶，發放工作筆記本200冊，編印活動簡報8期，實現“三個全覆蓋”。組織開展矛盾集中排查活動，制定《村、社群發展目標及突出問題排查表》、《聯絡點企業生產經營突出問題排查表》、《機關部門精細化管理與創新服務薄弱環節排查表》等系列表格，排查出5大類362個具體問題和薄弱環節，並制定解決方案，明確解決路徑、時間節點和責任主體。

3、創先進、爭優秀。結合紀念建黨91週年，拍攝《甲板起飛、關鍵在人——新區創先爭優活動紀實》電視專題片，組織開展“五個一”活動，進一步激勵了全區各級黨組織和廣大共產黨員履職盡責創先進、立足崗位爭優秀。深入開展先進典型專項表彰活動，表彰了一批創先爭優先進基層黨組織和創先爭優優秀共產黨員。其中開發區法院、大學科技園黨委等9家單位被評為省、市創先爭優先進基層黨組織，2名個人被評為全市創先爭優優秀共產黨員，4個單位（品牌）和個人入選全市社群黨建五十佳。系統總結創先爭優活動的經驗做法，建立規範制度，健全長效機制，不斷推動“對標”和“創爭”活動常態化、長效化。

二、重實績、樹導向，提升幹部隊伍整體素質

1、風清氣正，圓滿完成三鎮人大政府換屆工作。注重優化三鎮人大政府領導班子性別、年齡、知識結構，新一屆人大班子平均年齡46、5歲，政府班子平均年齡37、9歲，“80後”年輕幹部5人，女幹部3人，研究生學歷5人，大學學歷12人，大專以上學歷達100%。嚴肅換屆紀律，選人用人風清氣正，換屆紀律知曉率和換屆風氣滿意率實現兩個100%。

2、深化改革，全面實施幹部競爭選拔交流機制。市縣聯動、公開選拔副科級年輕領導幹部6名，平均年齡27、33歲；採取“實名推薦、差額票決”方式共選拔正科級幹部5名；各鎮街道、機關部門、直屬單位副科級及以上幹部交叉流動、多崗鍛鍊共計32人次，新提拔任用科級幹部36名；全年共選派109名幹部赴新區骨幹企業掛職幫扶，選派8人赴中組部、國家商務部、國家科技部等上級部門掛職，上級部門和兄弟單位共10人來我區掛職。創新和完善後備幹部選拔機制，開展20xx年副科級後備幹部民主推薦工作，建立後備幹部庫。

3、提能增效，全員實績考評體系逐步完善。堅持“以實績論英雄、憑實績用幹部”為考核工作導向，對各鎮（街道）、機關部門、直屬單位中層正副職以上共350餘名幹部進行20xx年至20xx年上半年主要工作實績考評，按照綜合評價成績從高到低排名，並剛性運用考評結果。將領導幹部招商引資任務考核納入領導幹部實績考核體系，充分發揮各級領導幹部在招商引資工作中的影響力和推動力，全區副科級以上領導幹部確保年底新引進1個專案，鼓勵一般幹部積極開展招商引資工作。

4、分層分類，幹部教育培訓紮實有效。先後邀請近10名知名學者、院士做客“新視野講壇”，培訓人數達2400餘人次；聯合舉辦鎮江新區企業管理實務研修班，培訓80名企業高管及管理技術人才，內容涉及城市發展、城市投融資體制、現代服務業發展等數十個領域專業知識學習。大膽開辦創新型培訓新模式，舉辦新區領軍人才創業輔導培訓清華班等班次，組織20個企業家赴美國斯坦福大學參加創新轉型培訓。大力開展研究性學習活動，共形成精細化管理與效能提升、基層組織規範化建設、人才科技金融深度融合等40個優秀調研成果。

5、規範創新，人事人才發展呈現蓬勃生機。按照精簡高效的原則，簡政放權新增機構成立到位，新增人員招聘到位，確保了簡政放權後單位正常運轉。專門制定了《關於進一步加強鎮街道機構編制和人事管理工作的意見》，加強對鎮街道的監管。實行“陽光操作”，全年共面向社會公開招錄15名公務員，印發了《鎮江新區20xx年度事業單位績效考核辦法（試行）》，積極推進事業單位精細化考核工作，順利實施基層醫療衛生和其他事業單位績效工資，加快推進事業單位崗位設定管理工作。

三、高階化、國際化，引領經濟社會加快轉型升級

1、加速推動創新人才集聚。積極組織鎮江新區北美創業大賽、深圳招商會、20XX華僑華人專業人士創業發展鎮江洽談會等活動，全年預計引進高層次人才110人，其中引進國家“千人計劃”特聘專家3人，國家青年“千人計劃”專家1人，入選省“雙創計劃”11人，位列全省開發區第三。入選省“六大人才高峰”1人，入圍省博士集聚計劃面試8人，第四批“331計劃”落戶26人，第五批“331計劃”入選43人，佔全市總數的55、8%，繼續領跑全市。先後榮獲市領軍人才引進工作一等獎、自主創新重大成果獎、傑出人才獎各一項。

2、壯大創新載體承載力。大學科技園5萬平米2號研發樓、5萬平米人才公寓、35萬平米56幢產業集聚區順利建成交付，陸續投入使用，智慧大道（經十二路）改造工程竣工通車，國家大學科技園東園主體功能區基本建設完成；北交大長三角研究院、奇美研究院等研發載體正式運作，重大創新平臺建設的示範作用進一步顯現；2、5次產業園、科技園西園快速推進基礎設施建設與環境打造工程，生態餐廳、景觀湖、首創高檔住宅區等配套建設專案初具雛形，園區配套服務功能不斷完善。

3、提升人才服務吸引力。積極開展研學活動和人才工作調研，通過開展座談會、實地走訪、現場考察等方式，及時瞭解企業人才工作情況與產業發展現狀，協助企業和人才解決實際困難。為海外歸國人才辦理鎮江市首張“江蘇省海外高層次人才居住證”，18名新近落戶的高層次人才領取市“人才一卡通”，全面落實交通、旅遊、子女教育等優惠政策。

四、鼓實勁、造時勢，樹立新區良好對外形象

1、宣傳工作提質提效。今年以來，在新華社、人民網、中國經濟網、香港文匯網等國家級和海外主流媒體發稿30餘篇，發稿總量較去年同期提高一倍；在《新華日報》、江蘇衛視、《揚子晚報》等省級媒體發稿20餘篇，其中《新華日報》頭版頭條稿件2篇；在《鎮江日報》、鎮江新聞頻道《新聞鎮江》、《京江晚報》等市級媒體發稿400餘篇，其中《鎮江日報》頭版頭條稿件達18篇，位居全市各轄市區前列。與鎮江文廣集團合作拍攝建區20週年電視宣傳片併成功舉辦“我們走在大路上”建區20週年廣場晚會，現場觀看群眾近7萬人。全面率先完成重點黨報黨刊徵訂任務。

2、負面輿情處置及時高效。及時有效應對各類負面輿情50餘批次，處置重特大負面輿情事件近10起。今年以來，沒有出現影響新區經濟社會事業發展的重大負面輿情。在市委宣傳部鎮江論壇“新區版塊”回答網民提問500餘條，95%以上的提問得到妥善處理，答覆效率和答覆滿意率在各轄市區版塊始終保持第一方陣，政網互動效果凸顯。據市委宣傳部《網情快報》統計，今年2、3、4連續三個月新區管委會板塊網路答覆量和解決率居全市所有網路發言人部門第一，其餘月份也保持在全市“三甲”範圍，被市委宣傳部和市委辦評為“鎮江十佳網路發言人單位”。

3、做強文化產業打造新名片。根據新區特色，瞄準文化創意產業，打出“文化與科技融合”的新名片，基於雲端計算和物聯網的一批電子資訊專案爭相落戶，艾塔斯彩色印表機專案、江蘇中雲雲端計算專案等受到省委書記羅志軍、省長李學勇高度肯定。協助企業做好文化產業引導資金申報，邀請市文廣新局與新區企業面對面交流，輔導企業提交完備的申報材料，兩家企業獲批省文產引導資金支援。積極打造鎮江廣告創意園。積極參加全市文化產業招商會，投資13億的香港風情水街專案正式簽約。在深圳成功簽訂創意創新港澳產業基地框架合作協議。

五、惠民生、保穩定，保障經濟社會和諧發展

1、穩步提升就業創業工作。舉辦各類招聘會58場，參會企業1312家，提供崗位31715多個。成功申報智仁建材城、鎮江新區國家大學科技園為市級創業孵化基地，通過幫扶實現成功創業367人，其中農民創業79人。平昌新城基層社群人力資源和社會保障服務站正式執行，實現居民創業就業服務零距離。通過校園招聘、網路招聘等多種方式新招聘教師57名，其中中學教師碩士研究生佔比100%；機關事業單位引進211院校畢業生30名，其中985院校畢業生16名，碩士研究生27名，全年引進本科以上學歷人才1226人。

2、不斷完善保障體系建設。按照“城鄉一體，全民保障”的目標，逐步實現城鎮居民保險和老年補貼制度並軌，被徵地農民生活保障與城保並軌，實現城鎮和農村適齡居民參保“全覆蓋”，養老、醫療、失業等社會保障水平顯著提升。城鎮基本養老保險覆蓋率98、3%；城鎮基本醫療保險覆蓋率99%；失業保險覆蓋率97、2%。退休年齡段3458人順利進入了社會保險體系，勞動年齡段被徵地農民參保登記10993人，已辦理退休手續698人。建立健全直管單位企業人員工資正常增長機制，結合新區實際，與市同步同標準調整了被徵地農民基本生活保障標準。

3、有效促進勞動關係和諧。全年共處理各類勞動爭議案件720件，其中正式立案309件，案外206件，投訴舉報193件，去年結轉12件，已結案696件，立案結案率達92、5%，裁決69件，調解及撤訴627件，調解結案率達76、8%，為職工挽回經濟損失544、1萬元；日常接待來訪和諮詢職工近20xx人次，有效促進勞動關係和諧。高效、快速、妥善處理多起群體性突發事件，維護社會和諧穩定。

六、找差距、樹形象，切實加強組織部門自身建設

1、對標找差謀進位。積極開展“對標找差、創先爭優”活動，對照三項標準（現代化指標體系，新區黨工委、管委會以1號檔案形式明確的今年五大類28項重點工作，市委組織部下達的“對標找差、創先爭優”29項具體工作任務），找差距，想招數，在認真研判各項指標的基礎上制定趕超措施、倒排工作方案，逐項落實到科室和個人，保質保量完成了年初所有指標任務。

2、創先爭優當標兵。積極圍繞“一迎雙爭”主題，深入開展“講黨性、重品行、作表率”活動。堅持“科長講壇”學習制度，大力開展“研學”活動，堅持開展“組織部長下基層”、組工幹部“三解三促”活動，帶著調研課題和幫扶任務深入基層，內強素質當標兵，外樹形象創一流。累計有47人次深入聯絡點以及幫扶物件家中，29人次深入企業，解決實際問題24件，形成六份高質量的調研報告並轉化為制度成果。

3、資訊調研提效能。制訂科學合理的資訊工作目標，將資訊調研量化計分，作為年底評先評優的依據。截止到目前，共有50餘篇分別刊登在《中國組織人事報》、《求是網路版》、《黨的生活》、《組織人事報》、《創新》、《鎮江組工資訊》、《黨建之窗》等報紙刊物上，提質提效，充分發揮了資訊調研服務於領導科學決策、提煉工作經驗的功能。