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燃氣公司員工培訓總結(精選3篇)

欄目: 培訓工作總結 / 釋出於: / 人氣:1.43W

燃氣公司員工培訓總結 篇1

近日,以提升員工的綜合素質和主人翁意識為目標,晉煤銘石公司按照“創新、全員、個性、實效”的培訓原則開展了系列員工培訓活動。

燃氣公司員工培訓總結(精選3篇)

以考促學,形成培訓新常態。為提高培訓的有效性,增強員工的學習熱情,銘石公司首先從公司領導和中層幹部做起,針對培訓課程“新環保法”、《銘石公司合同管理辦法》和《職業病防治法》舉辦了兩場考試,並將考試成績納入考核;其次,公司各子分公司分別制定了“培訓與考核”統一的實施辦法,將員工在培訓後的考核成績作為其績效考核的一部分,有效地將員工培訓的參與率提高到了98%。

以學促用,增強員工新技能。當下燃氣行業競爭激烈,為幫助員工及時、快速地掌握新技能,銘石公司鼓勵各子分公司、各燃氣場站開辦各類“個性化”培訓課程。從實用出發,各子分公司通過制定詳細地培訓計劃,實施了針對安全、銷售、管理、法律在內十餘次培訓;從操作入手,各燃氣場站及時為員工提供了上崗資格證件、燃氣裝置操作規程、事故案例分析等培訓課程,提升了員工的專業技能。

以學促思,營造工作新氛圍。培訓可以增強員工對企業的認同感,為此,銘石公司出臺了針對新入職員工的“三步走”培訓工作方法,分別是:基礎培訓、上崗培訓和輪崗實習,即通過為新員工展現企業發展文化、告知企業各項規程以及提前適應工作環境來幫助他們順利入職。此外,在員工培訓的同時,有本單位、本部門負責人對企業形勢任務的講解,有對企業文化的培訓,此外,銘石公司通過嘗試在員工培訓中加入本單位、本部門負責人對企業形勢任務的講解和對企業文化的培訓,進一步加深了員工們的歸屬感,為公司的離職率保持在0.02%以下提供了保障。

燃氣公司員工培訓總結 篇2

如果說將我的年用一個詞形容的話,我想應該是充實的。一年來,管線定位、閥井、調壓箱、最全面的範文參考寫作網站整改等這些詞語一直出現在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協調處、調壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內的工作做好;儘管施工對人員流動性比較大,但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著冰封,一年的工作也將畫上一個句號,現將我一年的工作總結如下:

一、工作情況

1、管線定位工作

本年度共進行管線定位次,累計徒步測量xx公里;對外方面多次協助中石油、中石化單位進行管線定位;對內協助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協調處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由於管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人蔘與整改等原因使管線定位次數較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務。

2、閥井、調壓箱整改工作

本年度我參加了自4月中旬至11月末進行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作;共進行了座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯絡工作、帶領施工隊進行施工現場的踏查、協助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工後的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經過7個月的整改工作,完成了預計的整改工作目標。

3、其他各項工作

本年度參與了多次大型危險作業工作,負責危險作業期間的現場安全監護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如超達北區管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處裡領導進行其它日常工作。

二、收穫

即將過去的一年也是我收穫最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些使用者的地理位置,更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以後的工作積累了一筆寶貴的財富。

充實的一年已經過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的藍圖添上自己自信的一筆!

燃氣公司員工培訓總結 篇3

一、積極落實上級精神,認真學習行業專業知識,建立良好的學習氛圍。

根據公司安排,制定詳盡的學習計劃內容包括:

1、執行常見隱患與處理;

2、燃氣施工中質量安全注意事項;

3、燃氣裝置執行中維護和保養知識;

4、燃氣安全使用常識和使用者應遵守的規定;

5、滅火器材的使用方法;

6、天然氣設施事故應急搶修預案;

7、公司安全管理規章制度

8、公司消防安全管理措施;

9、公司各部門管理制度及其他專業知識及上級檔案精神。

為提高學習效果,採用集中學習和平時自學相結合,以桌面推演、問答、演講等形式相結合,激發學習興趣。每週一次(週五下午)不低於二個小時;學習活動做到有學習材料,有發言人。公司總經理、副總經理負責對學習效果進行驗收,各部門負責人落實學習任務,責任到人。

二、積極查詢薄弱環節,加強隱患識別,確保執行生產安全。

針對燃氣行業高風險的特點,我公司嚴格遵照規章制度執行24小時值班制度。對輸配站及撬裝裝置壓力進行觀測做好記錄。對放散口及進出閥門各個環節及時保養維護,按照要求做到開關靈活有效。做好執行、安全閥年檢、滅火器年檢、建檔加嗅記錄維修、 站內流量、消防安全培訓記錄人員、進站記錄值班人員撥打、接聽電話、操作、交接班、伴熱帶使用等記錄建檔工作,確保輸配站安全執行。健全安全生產組織機構、安全生產責任制和崗位管理職責落實到位。生產、辦公、庫房等場所的電器線路安裝符合規定和標準。

三、規範建檔、勞動保護和應急機制。

勞動保護保護用品配備到位,堅強值班制度的落實公佈服務服務搶修電話並保持通話暢通。客服視窗按照熱情服務、規範周到杜絕不良行為的發生。在通氣前向用戶發放安全用氣宣傳資料,講解天然氣使用中的安全知識,入戶施工中燃氣灶具和燃氣設施按照規範和要求安裝到位不留隱患

建立健全檔案管理,對文件進行嚴格分類分別保管,檔案出入有登記。建立應急搶修隊伍通過多次應急演練改進模擬環境下隱患處置中的缺陷和不足。物資、裝置、車輛等應急機具準備到位。

四、嚴格施工質量,加強施工環節的的監管

從材料關入手嚴格管控進入工地的管件等全部合格達到施工要求。開挖敷設整個施工流程實行簽證制度,責任到人。施工及設計單位有相應的燃氣資質。燃氣管道的安裝、焊接、埋設等嚴格把關,對管道施工各個環節實行現場監管制度,動火作業實行審批手續。燃氣工程完工後按規定驗收、竣工報告和竣工圖紙齊全,確保工程質量不給管網執行遺留隱患。