我叫劉尊龍，於2010年7月考上任徐州市銅山縣利國鎮厲灣村黨委副書記，時間如梭，轉眼間，已經工作五個月了。時間既充實又忙碌，140天的時間村官工作雖然短暫，但卻給我人生經歷留下無限的精彩和收益。現就工作總結如下：結合農村工作實際，經過長期與縣鎮村各級領導的學習，制定適合自己村發展的“三三式”戰略思想.
一、 村官工作角色三轉換
1、從大學畢業生轉換農村村民。作為一個剛從學校畢業的大學生，缺乏更多的是對農村村務、生產生活的基本瞭解。為此我第一個月的時間都是在村過的，只有衣食住行和村民一樣，只有把自己當成這個村的一個普通群眾，我才能更快更好的融入他們中，瞭解他們所思所想，為以後的工作做準備。
2、從普通村民轉換村民的幹部。與他們的一起生活一起工作。從第一次走訪時被拒之門外，到現在拉著我的手請我進門喝茶。從第一次考察魚塘時迷了路，到現在全村四小村八大生產隊11個大小廠礦，32個魚塘的位置的熟記於心。我時刻告誡自己，不能懈怠，不能偷懶，只有在最短的時間內收集好全村基本情況，我才能更快的幫助他們發展經濟。村上的老書記有句話“你是不是好乾部，群眾說的算”。每次走訪我都用筆記本記不下他們反映的情況，回去後整理彙報。為此我自創了一套“村民村務數字資訊庫”，以四村八隊為單位，進行資訊歸類，型別涉及家庭基本資訊，特色生產，村容村貌，基層黨員等，生動的圖片和詳細的文字收集，更有利科學的開展基層工作。
3、從基層幹部轉換生產致富能手。“你們村官來基層的目的是什麼？”這是老書記問我的第一個問題，我的回答：“我不是來鍍金也不是來鍍銀，我要用我的知識和青春帶領農村致富的。”從第一次在魚塘分不清魚的種類，到後來幫助村裡人銷售魚產，成立自己的水產合作社。從第一次對全村行可發展調研，到現在製作出全村三年發展規劃。
二、 厲灣村務三變化
1、政策宣傳牆上掛。
作為大學生入村下鄉，是讓我們在這裡發展自己的知識，展示自己的才幹。我是學藝術設計的，能用精美的宣傳海報妝點村裡大街小巷，讓生動的圖片代理代辦的牆字。所以我自己出錢製作了30幅，各式各樣的宣傳噴繪裝飾在村主要道路，並得到鎮村各級領導和群眾的表揚。
2、惠民工程人人知。
本人制作的社群效果圖
讓群眾知道我們這些村官天天在幹什麼，知道我們如何規劃發展群村產業，只有這樣才能做到群眾瞭解幹部，幹部瞭解群眾。陽光工程，透明管理。以正在建設的多功能社群樓為例，為解決本村人多地少的矛盾，我發揮自己專業特長，並邀請市縣規劃專家規劃80畝地用於多功能社群住宅地建設，該社群結合市裡主流社群特點，將商業街、活動廣場、車庫、幼兒園結合一體。可解決200戶人住房問題。第一棟住宅樓明年初就可上房。
3、村委幹部新思路。
村官劉尊龍趕到豐縣樑寨鎮，向全國勞動模範、豐縣綠緣養羊合作社社長、高階畜牧師陳家振請教波爾羊飼養技術。
讓他們接受我這個新村官，讓他們瞭解新農村發展的新形勢。我從細小環節入手協助村“兩委”做好各項工作一是處理涉村填表事務。國家越來越重視“三農”問題，各項“支農惠農”政策相繼出臺，處理好涉村填表工作對落實各項“支農惠農”政策至關重要，作為村裡的大學生村官，我自覺擔負起了這項工作。這項工作比較繁雜，主要包括填寫和核對糧食直補、水稻良種補貼、玉米良種補貼、退耕還林、低保五保、扶貧貸款貼息、畜牧檔案、母豬保險等的戶主姓名、身份證號碼等資訊，辦理存款摺子等事宜。一段時間後我就得到了村委幹部的一致好評。為我以後開展工作開啟新局面。
三、厲灣經濟發展三駕馬車
1、村官帶頭搞創業。
為尋找適合本村發展的農業專案，我抽出週末的時間自費出去參觀考察，北到河北張家口，南到常州武進，西到安徽蚌埠，東到新沂連雲港。只有掌握第一手的資料，自己親身考察學習過了，才能放心回去引導群眾發展。現成立農業專業合作社兩家，法人均為本人。涉及水產養殖和肉牛養殖行業。發展社員40個。水產養殖合作社投入一個月便給增加社員人均收入5000元。肉牛養殖合作社由本人獨立出資100萬，投資建設50畝基地，養殖規模1000頭。基礎設施已建成，現有存欄300頭。計劃明年註冊公司，吸引社員入股管理。
2、扶持大戶發展。
本身多年經營的產業不能放，所以我與大戶合作註冊專業合作社，進行社員制度管理。通過合作社，吸引他們加入，科學管理，提供技術引導，供銷一體化。讓群眾最大收益。
3、引導返鄉青年搞發展。村上很多返鄉青年找我諮詢投資專案，他們見過世面有的信心有技術有膽量，我相信只要通過我們村委的合理引導，熟悉農業政策他們很快就能為新農村建設的貢獻更大力量。
四、存在的不足
回顧自己一年的工作，雖然取得了一些成績，但還存在很多不足，需要在以後的工作中不斷地改進。
1、認識不足。剛踏上工作崗位，缺乏社會實踐，思想認識不到位，在工作中常遇到課堂學不到的知識，很多東西要自己去體驗，不能紙上談兵，停留在口頭上。只有把各種想法應用於實踐，把感性的東西上升為理性的東西，才能辨別事情的真偽，提高自己的認識。
2、方法欠妥。因社會實踐少，人生閱歷少，處理事情的方法比較單一。有時候，有想法不敢下決心實踐，對有些事情猶豫不決，造成事情不能得到很好的解決。
3、能力有待提升。村裡的情況比較複雜，很多東西沒有接觸過，加之思想認識不足，工作方法欠妥，社會實踐經驗缺乏，在處理複雜問題時，往往只考慮到事情的一面，造成處理的結果與自己想要得到結果存在差異。有時候對某一事情過於追求完美，忽略掉一些因素，經常出現小缺陷，沒有達到預期的結果。
2010年工作計劃
主要工作圍繞尊龍水產養殖和尊龍肉牛養殖合作社兩個專案來進行。抓住地方特色優勢，此地微山湖水產資源豐富，一方水土一方特色，因此致力於提升微山湖效應，做出品牌特色。
尊龍水產合作社推出第一個專案第一步尋找突破口，經過大量調研和利國鎮沿湖村鎮走訪，我選擇的是進行鴨蛋加工專案，現在從放養戶收集，在合作社進行加工，製作禮盒包裝等升級。禮品盒、品牌商標均由本人自己設計，現以在紙盒廠加工，第一批生產5000盒。以鮮鴨蛋為主。進行市場銷售嘗試。隨後申請食品質量認證，成立公司，設計網站等工作，此計劃書已得到書記批准，到時購買真空機、高溫殺菌機等裝置，進行真空鴨蛋加工。加工廠建設用地正與村民協商工程中。將產品推廣到超市和網路上銷售。
尊龍肉牛養殖專業合作社，通過多月來的走訪調研和學習實踐，對國內肉牛的品種，產地、市場，養殖加工，消費習慣等有一定的瞭解並掌握了一套牛的選購。著手肉牛養殖專案建設，基地佔地50畝，牛舍10座，飼料機、割草機等裝置齊全。
合作社發展思路：第一年大戶+村官+基地的經營思路，由本人出資與養殖大戶合作，我方出資建設場地，購買肉牛，提供飼料、人員工資等資金，養殖大戶提技術、管理、養殖、培訓人員、銷售等。通過帶頭示範，向群眾宣傳肉牛養殖的可行性。本基地人員20名，均為本村村民，通過免費技術輔導，使他們掌握肉牛養殖技術。
第二年公司+農戶的經營思路，由本人成立肉牛養殖公司，公司化經營，提供技術培訓、場地養殖、銷售一體化，統一管理進行協會經營，統一社員入股，實行股份制管理。
2010年的工作忙碌而又充實，感謝組織部的關心和各級同事的支援。第一次黨校培訓的場景仍歷歷在目，新老三屆村官聚一堂，黑白灰三色，現在再看看我們這些人，膚色不在白嫩，少了嬌氣多了沉穩，少了書生氣多了風土情。相信我們這批80後的村官2010年會有更多的收穫和精彩。
三優範文網