在學校鑑定所和學院的統一安排下，在20xx年中，我積極參加了20xx年底在天津師範大學和天津職業大學分別舉行的寶玉石檢驗員(中級工)的考評工作。服從上級安排，在我校寶石專業首次實現了自行組織寶玉石檢驗員的考評工作。在考評工作中，精心準備每次的考評工作，嚴格按照考評的有關規章和制度，有步驟、有計劃地進行考評工作。對將進行考評的學員進行考前教育，強調考評過程需要注意的事項和安全問題，在考評過程中做到公平、公正，及時處理考評過程中出現的一些情況和問題。
掌握本職業新知識、新技能
在20xx年中，我積極參加本專業的新知識、新技能學習和培訓，以此來提高自身的專業文化水平和專業技能水平，為更好地進行教學工作打下良好的基礎。20xx年4月，我參加了為期半個月的國家珠寶監測中心彩色寶石鑑定的培訓工作，熟悉和初步掌握了寶玉石檢驗的一些新工藝、新知識和新技能。配合學校工作，積極參與學校舉行的教職工技能大賽，分別參加了化學檢驗工(技師)和寶玉石檢驗員(高階工)比賽。
掌握本職業考評新技術、新方法
知識的不斷更新是現代社會發展的必然趨勢，這就要求我們必須不斷學習，不斷更新我們現有的知識結構。隨著寶玉石檢驗技術的不斷髮展，本工種的考評，正面臨著一些新的`變化，考評的單一性向多元性發展是本工種考評必然的發展趨勢，從單一的動手能力發展到動手和動腦的根本區別，要求考評員首先要改變已有的觀念，提倡創新的精神，同時要掌握新的工藝方法和評定方法，以及一些新的量化措施。為此，我做到儘量去了解和學習，對考評的內容和方法提供了許多有益的建議，並能協助各考評部門各種等級考評的前期工作。
時光荏苒，光陰似箭，20xx年在繁忙的工作中已然過去。回顧過去的一年，既忙碌，又充實，有許多值得總結和反思的地方。現將本年的工作做一個小結，藉以促進提高。
一、重點工作
主要是原材料檢驗和原材料檢驗記錄，原材料退貨記錄和與原材料廠家協商等方面，原材料不良品記錄等。作為一名質量檢驗員，我按照生產的需要，按時完成了各項工作。
1、原材料檢驗，在過去的一年中，為進一步滿足原材料數量和質量的需求，幾種原材料增加和改換了新廠家的供應。通過重新整編原材料檢驗規範和加強原材料的檢驗力度，是原材料的質量問題比以前有了極大的改觀。
2、原材料檢驗記錄，認真記錄和收集各項檢驗記錄的資訊資料，全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，為原材料的質量工作作出快速的、正確的決策。
3、原材料退貨記錄和與原材料廠家協商，認真記錄和收集各項原材料退貨記錄的資訊資料，全面、準確地瞭解和掌握原材料退貨的過程情況，分析工作存在的主要問題。在與原材料廠家協商時能做到面面俱到，為解決原材料退貨問題作出正確的決策。
4、原材料不良品記錄，認真記錄和收集各項原材料不良品的資訊資料，全面、準確地瞭解和掌握原材料不良品每月資料變化的過程及不良原因描述情況，為開展工作作出快速的、正確的決策。
二、改善工作
要認真學習本職工作相關的專業知識及相關理論知識。在學習方法上做到找到重點，並結合自己在實際工作中處理的各種異常，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公能力。
1、根據對全面、準確地瞭解和掌握的資訊資料配合車間對原材料使用情況，來改善原材料的某些資料和效能規範，做到真正適合車間使用的原材料效能規範。
2、根據對全面、準確地瞭解和掌握的原材料不良品的資訊資料及原因描述情況，針對原材料及其廠家為解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。
三、其他工作
1、全面、準確地瞭解和掌握車間使用原材料所出現的情況，為原材料解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。
2、及時送樣於實驗室，收集其對樣品原材料的資料資料配合掌握的原材料的資訊資料及資料描述情況和車間使用原材料的情況，為原材料質量工作作出正確的.決策。
新的一年快要來臨，我們將在總結過去得失的基礎上，與時俱進，開創工作的新局面，爭取取得更好的成績。
我叫，於xx年3月12日進入工貿有限公司，根據公司的需要，xx年11月調入支座車間從事質量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，能完成領導交付的工作。和公司員工關係相處融洽而和睦，配合部門領導完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，並且我在很短的時間內熟悉了公司以及相關工作的基本情況，馬上進入工作狀態。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
一、出廠水泥質量全優
公司全年共生產水泥和礦粉71.59萬噸，其中32.5級水泥25.81萬噸，42.5級水泥43.39萬噸，礦粉2.38萬噸。出廠水泥合格率、富裕強度合格率、袋重合格率均達到100%，其中42.5級水泥優等品率100%。使用者對本公司所生產的水泥滿意度提高，且沒有發生水泥質量爭議等現象。
二、熟料消耗下降
全年累計熟料摻入比例32.5級水泥48.1%，比20__年下降2.92個百分點；42.5級水泥熟料摻入比例67.97%，比20__年下降2.05個百分點（見附表
1、2）。尤其是通過5月28日張總主持召開的生產會議後，統一認識“降低熟料消耗是降低生產成本最有效的措施”，6至12月份，32.5級水泥熟料消耗比20__同期下降7.95個百分點，42.5級水泥比20__同期下降5.76個百分點，經估算下半年7個月內僅熟料消耗同比節約生產成本約470餘萬元。
三、強化檢測準確性的管理
年初根據《化驗室責任制》制訂了化驗室員工工作質量考核細則。通過與省站對比、控制組與物檢組對比、密碼抽查等措施來提高檢測的準確性。一年來化驗室在與上海質檢站、省質檢站對比檢測中，除個別月份MgO指標有超差外，其餘指標均在允許誤差範圍內。化驗室在全省大對比活動中還榮獲了“全合格單位”稱號，並得到了嘉興南方中心試驗室的肯定。
四、適時召開質量分析會
化驗室適時召開質量分析會，落實公司領導對質量、成本、管理等方面的要求與精神，並針對質量管理過程中遇到的問題進行專題研究。10月份出現物檢組與控制組出磨水泥比表面積檢測資料有較大差別時就召開了質量分析會分析原因，通過儀器校正、標準樣對比等方面做工作，使所得到的檢測資料比較準確地反映實際生產情況。
五、及時填報相關報表、配合公司通過相關部門的考核驗收
20xx年公司生產許可證、進滬許可證、資源綜合利用、還有質量管理體系認證等工作均進行了重新申領或換證，化驗室認真做好了相關資料臺帳的彙總統計，並配合公司完成各項考核驗收工作。
六、從提高質量及降低成本角度向公司領導及生產管理部門提了一些建議
一年來化驗室針對生產管理過程中的一些現象進行思考與分析並寫出了了以下6個報告或建議，為生產管理提供參考：
1、5月29日《化驗室對生產管理工作的幾點建議》；
2、7月2日《化驗室關於6月份水泥生產熟料配比情況的報告》；
3、9月10日《化驗室對水泥、礦粉比表面積控制的建議》；
4、12月17日《降低熟料消耗是降低水泥生產成本最有效的措施》；
5、20xx年1月1日《關於12月30日1#線出磨42.5級水泥試體膨脹等非常現象的報告》；
6、20xx年1月4日《化驗室對20xx年度生產管理工作的幾點建議》。展望20xx年化驗室作如下工作打算：
一、進一步強化對出磨水泥比表面積的控制，努力降低生產成本
控制經濟合理的比表面積是控制水泥生產成本最有效的措施之一，總結分析去年一年來的熟料消耗指標，有半年時間達到控制要求，熟料消耗也均在“48%、68%“要求範圍內。20xx年度從一開始就要抓住這一重要環節，力爭在熟料消耗上再平均下降2個百分點。
二、進一步強化對水泥、熟料出、入庫的管理，縮小出廠水泥標準偏差
20xx年1#線出廠水泥標準偏差有半年時間超過1.8，個別月份達到3.0，（見附表
3、4），表明出廠水泥強度嚴重偏離了目標控制值，水泥強度波動大，造成了熟料的浪費。20xx年計劃在水泥出庫搭配、熟料用庫等方面進一步強化管理，力爭標準偏差有10個月均在1.8以下，縮小出廠水泥強度波動，減少熟料的浪費。
三、優化水泥配方，儘可能地使用價效比較高的輔助材料
分析20xx年生產狀況，20xx年有計劃地調整優化水泥配方，減少易磨性相對較差的鋼渣配比，增加價效比較好的粉煤灰渣比例，計劃調整5-8個百分點。在32.5級水泥、加砌塊水泥生產過程中增大石灰石的`配入量（建議採購塊狀石灰石），32.5級水泥石灰石摻入比例計劃增加到8%-10%。
四、計劃全部使用0.15%型助磨劑，提高出磨水泥早期強度
本公司自制礦粉，水泥後期強度可用礦粉進行補充，因此，只要有效提高水泥早期強度，混合材的摻入量就相對較高，0.15%型助磨劑與0.03%助磨劑相比較，前者早期強度高1.0-2.0Mpa，因此，計劃全部使用0.15%型助磨劑。
普通助磨劑對加砌塊水泥提高強度作用非常有限，而且製作加砌塊磚時用蒸氣養護，對水泥早期強度要求並不高，計劃在生產該品種水泥時停用助磨劑。
五、礦粉製備過程中摻入部分細顆粒的鋼渣
鋼渣的易磨性相對於礦渣要易磨，並且價格是礦渣的三分之一左右。本公司礦粉主要用於本公司的水泥生產，出售的量並不多，計劃摻入20%左右的細顆粒鋼渣以降低礦粉的生產成本。
六、配合原材料採購，尋找價效比較高的原材料
本地區及周圍有多家從廢渣中選取不鏽鋼的企業，其廢料是一種較好的水泥生產原料，化驗室做過很多試驗，活性與鋼渣類似，易磨性比鋼渣好很多。水份高是使用該原料最大的問題。該類企業有的已經開始增加脫水工藝，水份控制在5%左右。建議有的放矢地組織採購，可在礦粉磨上先進行試驗使用（該物料烘乾容易）,然後用到水泥生產上。
七、認真做好入磨細度、入磨水份的檢測，為生產管理提供參考
入磨細度與水份是影響磨機工況最重要的因素，20xx年度化驗室在這一方面做得還不夠，儘管做了檢測，但沒有及時地反映給生產管理部門，計劃象化驗室試驗過程中出現非常時馬上報告一樣，當入磨水份或細度有非常或明顯偏離控制值時馬上反饋給生產管理部門，以保持磨機工況的連續穩定。
八、認真做好生產、質量指標的統計與分析
化驗室每天、每月統計彙總的資料很多，儘管填報比較及時、準確，但對資料統計後的分析還是做得不夠。20xx年計劃在統計彙總的基礎上還要作一份分析報告，為領導決策提供參考。
粉磨企業的化驗室工作相對而言比較輕鬆，但要做得好也不容易。化驗室將齊心協力為“保證產品質量、降低熟料消耗”不懈努力。
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