五年級下學期真是一個莫大的挑戰，整整一年時間，我真是常常為五三班而我心憂傷，不得終日。尤其到了下半學期，幾個突出的男孩子令我焦頭爛額。身為老師，身體雖偏安一隅，但心靈卻在日常的班級管理和教學工作之中如登險峰，班級的狀況又常常如怪石嶙峋處，言語至此，斷非一個教育工作者該有的正面心態，但確實是我心中臨水照花的一瞥。
但幸運的是，身為教師，又能直接看到各種教育手段產生的變化多端的效果；也能從學生的身上不斷以鏡自鑑，反恭己身；更能累積經驗，日後行於自家孩童養育之中。
當下狀況，作為一個負責人認真的好教師，實在是需要付出很多的努力與艱辛，在正式開始我的總結之前，我先向學校裡面任勞任怨、辛苦付出的前輩們致敬，感謝你們，言傳身教，為我們樹立極好的榜樣。
德育工作懇談教育為主在做他們班主任的第一天開始，我就主張懇談教育，在請教了文靜姐之後，她建議我在跟學生談話的時候，拿凳子，邀請學生坐下來談話，勿要生站師立，造成不平等對話的局面。經過實踐，發現此舉措對一些與老師有誤會，對老師形象形成思維定勢的學生十分有效果。在我們班，此舉對：xx等三個孩子效果顯著。
班級輿論評價為主在發生一件事情，尤其是違背原則的事情之後，我會邀請班裡的孩子舉手發言。對事不對人地對班級事件進行評價；隨後，邀請在事件當中的孩子站起來，請評價的學生看著他的眼睛告訴他，他該怎麼做；最後，邀請班裡的孩子給他送祝福。這個舉措對心裡知道對錯，但缺乏規則，缺乏同理心比較調皮的孩子十分見效，比如：陳國政、卞家耀、古禮豪。
取得成效懇談式教育是贏得孩子的耳朵和心靈的好方法，有謙卑受教的心的孩子，願意坐下來傾心而談。在採取這種舉措之後進步最大的，是我們班的賈秀文。上一個學期，剛開始見面時，她睜著怯生生的眼睛，嘟著嘴巴，晶瑩如露，氣哄哄的樣子，執拗地站在辦公室一言不發，不為自己辯解，也不開口爭吵指責他人。見狀，我溫柔地拉起她的手，用關切的眼神望著她，也拿凳子讓她坐下，引導她開口說話，開口解決問題。日常月久，過了一個學期，現在的她，幾乎是煥然一新，當有新的問題發生時，她不再是從前那個可愛的小炸彈，而成了一個凡事包容、凡事冷靜、凡事忍耐的小女生，著實可愛。
學風建設學風建設方面，我覺得我的努力和付出還不夠，想的辦法不夠多不夠靈活，效果也不夠好。面對五三班這種近三分之一孩子不願意學習、學習積極性差、學習習慣差的情況,應該在新的學期採取新的手段，並且要注意以下問題：
照顧特殊學生：關注臨界學生：一對一好帶差。加大力度培優，分層佈置作業。批評和鼓勵相結合。班幹部培養本學期整整一個學期只召開了一次班幹部會議，我認為這是導致班幹部不積極，學生不聽管教的主要原因之一。在新的學期，要引進班幹部內部評價機制，定期定量評價，有賞有罰。
家校溝通本學期我積極與家長溝通，但是家長迴應不積極。迴應不積極的家長有：卞家耀媽媽、劉勤睿父母。原本為培養他們的獨立學習能力，我拒絕在班級群裡面釋出作業，但是效果極其不理想，許多學生因此矇騙家長，謊稱未佈置作業，現考慮是否在下學期於班級群裡公佈作業，方便家長檢查。但此舉一旦實行，不利於學生獨立能力的培養，利弊參半。
下學期新情況五三班在我的帶領下，並未看到明顯的進步，我心惶惶，不知所終。新的學期面臨新的挑戰，到了下學期，學生的表現更突出了“青春前期”的特徵：自我意識增強、不受批評等。也由於在起初帶班時，經驗匱乏，為確立好教師權威形象，遂後期工作舉步維艱。
擬計劃鑑於一年的經驗總結，我反思在帶領班級時要注意一下問題：
建構教師權威形象，跟學生保持適當距離，以威嚴為主，安慰溫柔為輔。建立完善的評價機制，充分利用好五星評比，不可無懲罰，不可只批不懲。嚴抓備課工作，充分利用課堂時間，一定要做到高效課堂。注意學生的學習積極性和學習情緒，充分調動起他們的積極性，也要注意問題的層次，講練結合。利於一切可以利用的課餘時間，嚴抓學習。發動家長，讓家長參與到學生學習輔導工作當中。
綜上，為工作一年的“新手”班主任的略略總結，教育之路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索
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