屈指算來，到公司已有一年多的時間，通過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已完全融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些瞭解。
作為公司經營部人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對公司每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。
成長需要不斷的總結經驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進、創新。一個公司如此，一個人亦如此。為了更好的做好今後的工作，總結經驗、吸取教訓，現將一年多以來的工作總結如下：
第一，態度決定一切。可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態和領導、同事的關心和幫助，我知道了作為造價員該做一些什麼事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以十分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。
第二，學習無止境。職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校裡學到的理論知識運用到工作中，並進一步提高、昇華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能儘快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校裡學到的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，並不是那麼死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習、去思索。當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢;投標工作偶爾出錯，還需要更多的鍛鍊機會。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。總之，我將以自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡我綿薄之力，同時也提高自己。
歲日月流轉，時光飛逝，轉眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領導及同事們的關心與幫助下，我對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自己今後的工作，總結經驗、吸取教訓，現將三年來的工作情況總結如下：
一、認真學習業務技能，積極投身預算工作。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領域裡，我是一個新人，對所從事行業的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質，快速適應企業環境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業務技能，儘快適應工作崗位需要，在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以後的工作順利開展奠定了基礎。
二、嚴格按照公司及部門的各項規章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。進入公司以來，在領導及同事的支援與幫助下，參與完成了鄒城市泉興家園工程的預算投標工作，獨立完成了住宅樓工程、工程，以及其他各項工程的預算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的瞭解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的瞭解。
(按公司的規定要求，嚴格執行公司所簽訂各類合同中有關條款，做好工程建設專案預(結)算及稽核工作。嚴格執行國家在基本建設方面頒佈的各項法令政策，準確執行上級主管部門下達的定額檔案及費率、稅收等規定，瞭解定額及取費方面政策及其變化，及時調整避免發生不應有的錯誤;嚴格執行公司各個開發專案的投資計劃，維護公司的權益。熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各單位工程的預算及稽核工作，及時掌握和了解市場情況，熟悉北京市每月工程造價資訊，並多渠道收集其他材料資訊，對專案中所用的裝置、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。 在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時提供一些經營資料及資料，及時做好專案的成本核算工作。及時參加公司的各項會議，負責審查各工程專案的概、預、結算，並書面提交審查意見。根據公司的規定並結合實際情況，在工作中總是積極地配合專案經理進行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制。總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領導聯絡彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之餘，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢。科學、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。三年來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，我能積極響應公司的各項規章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環境。
五、利用工作之餘的休息時間加強學習。為了不斷提高業務技能，更好地服務本職工作，在工作之餘，我能注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料檔案及工程的計算規則等資料，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟體，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。
雖然在工作中我獲得了一定的進步，取得了一定的成績，但仍存在一些不足，因此對自己在今後的工作中提出了幾點要求和計劃，有助於自己在今後工作中能夠順利的實施。具體要求如下：
1、繼續深入的學習預算專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯絡實際，真正把平時學到的東西 運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，儘快轉變自己的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發展和信譽有損害的事情。
4、加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業餘的時間，使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。
5、在今後的工作中，我一定要發揚本人優點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，這三年來的工作是充實的，在今後的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業，嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行為規範，本著對工作盡心盡責的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己的最大能力，為公司的發展添磚加瓦。
自20xx年3月份入職以來，進公司已經9個月的時間，這是我人生中的第一份正式的工作，因此也沒有成熟的經驗，在公司領導強有力知道和耐心的幫助下，個人在20xx年取得不小的的進步。現將有關20xx年個人工作學習情況總結如下：
為了更塊融入這個團隊，為以後工作做好鋪墊，部長帶領我全面瞭解公司各項制度與要求，熟悉了公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能加入這個團隊而感到自豪，同時也感覺到了壓力。在今後的工作中我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢於嘗試，更快更好地完成工作任務。
我擔任行政文員一職，當然這看似簡單的工作卻沒有想象的那樣容易。行政文員其實包括兩大內容：行政和文員。行政方面，我主要任務是負責前臺的接待、辦公室環境的維護和公司內部員工的日常用品、會議室的管理;文員工作主要負責公司文字材料任務、重要證件的保管。
我將詳細總結行政方面的工作。接待由於綜合管理部是職能部門，沒有過多的案例羅列，我就把我負責的具體工作簡單總結一下。首先，我負責前臺接待，對外來的人員進行接待、登記、引導服務工作，同時為更好的服務園區企業，公司特別注重接待休閒大廳的接待服務和環境管理，為等候的客人提供良好的環境與服務，從而更好的完善接待制度。其次，我負責辦公環境的日常管理、辦公裝置的日常養護與填補。員工各類辦公用品的採購，領用與記錄。公司大桶水的訂購及統計。郵件、信件、快遞、包裹等的收發，報刊雜誌訂閱、收發及擺放。接聽公司電話、接受諮詢，對於辦公區無人接聽轉接前臺的電話做好相應的指引及留言記錄。
公司員工電話號碼統計和實時更新。負責公司辦公車輛外派、辦公用出租車的記錄統計工作。鮮花、會議用花、員工生日禮品預定。公司員工名片的統計及印製。最後，我負責會議室的排程、配合各部門安排使用會議室以及各種裝置的準備工作和裝置和用品的管理與維護。
文祕方面，我負責公司會議記錄，公司檔案的報送和傳遞。公司重要證件的保管。根據上級領導要求完成其它文字材料任務。每月製作員工日常考勤管理及按月製作考勤統計表。公司每月辦公費用的統計及預算申報。公司書籍的採購統計、日常管理公司員工生日的統計、更新，禮物的發放。
今年公司完成了股權變更在工商備案註冊，我負責了第二次營業執照、組織機構程式碼證變更以及增加註冊資本的營業執照的變更，在財務部的幫助配合下快速的完成了註冊資本的增加。
除行政方面，我同時也兼任了人事的助理。大方向上由崔部長進行整體調控，而我負責小方面的跟進配合。我主要負責新員工(李旭、李倩、高用輝)入職登記，檔案存放，社保公積金的繳納;離職員工(陳立志、陳少君)離職登記，社保公積金的封存解除。今年7月份完成了公積金年檢和基數的調整。
剛入職的時候，懷著滿腔激情談談自己第一個年報之前的準備工作，要對各個專案的具體行業發展情況、環境有個瞭解，幫助自己接下來的年報審計，被前輩批評說並無什麼實際意義，後來的事實也的確如此，進入現場後，具體的程式以及工作已經能夠讓你焦頭爛額，巨集觀的問題的關注對你毫無益處。反思後發現，作為審計專案組成員，你對於這個專案組最大的貢獻應該是及時完成分配的相關科目審計工作，如果能夠還能在完成之餘協助其他成員解決一些審計問題，那就已然足夠讓大家歡喜了。由此可見，如何提高審計工作的效率，提升審計工作的質量，才是我們作為審計人員最需要解決的問題。因此在第二年年報開始之前，抽出一個上午反思了一下過去一年前前後後經歷了十個IPO、新三板、併購重組等審計專案所碰到的在具體審計過程中的問題及自己思考的解決方法，趁距離年報還有些日子，有所準備，有所行動，但願能在第二個年報裡看到自己更多的進步。
問題一：沒有審計思路，執行審計工作南轅北轍，做的東西並非所想要的結果，導致返工;
思考：這是最近的一個專案，自己在審計一家網際網路廣告公司收入科目時碰到的問題，從你對經營業務的瞭解，明確收入確認原則，到你要執行哪些審計程式、獲取什麼樣的證據去針對哪些認定，應該需要有一個清晰的思路，如若沒有思路就去編制底稿，整理資料，獲取證據，必然導致走彎路，低效率。個人認為，只有在具體專案業務過程中，當執行審計工作前，一定要清晰的明白自己要達到什麼目標，返回去檢驗自己接下來要做的工作是不是能夠實現這一目標，如果有疑惑與擔心，與外勤主管或者有經驗的前輩進行交流，獲取他人的建議。
問題二：在執行程式過程中對於未知的恐懼，對能否與客戶實現有效溝通以及擔心自己的言行被客戶與同事視為不專業的恐懼導致不能馬上立即採取行動與客戶溝通，去做正確的事;
思考：經歷過幾個專案後，開始明白實際上很多時候你無法通過單單一次溝通、訪談就能夠對被審計單位的某一流程有一個清晰全面的瞭解，還要結合你檢查檔案，觀察經營活動的其他工作，然後再與客戶反覆溝通前一次沒有關注到的問題以及新的疑問。想要獲取對經營業務最清晰的瞭解，這個過程必須是一個反覆修正的過程。但是，重要的是你要保證每次的溝通都是有效的溝通，都是在解決新的疑問與新的問題，一定要避免在這個過程中的無用功，切忌就一個問題反覆諮詢，讓客戶覺得你不專業。所以，需要做到或者說要比以往做的更好的應該是溝通前的準備，包括翻看以往年度的審計底稿，如果能提前獲取到檔案，也可以通過檢查檔案提前對業務有個瞭解，增強接下來你與客戶溝通的效率。還有就是一些小的技巧，通過正式訪談對流程總體有個確定瞭解，而對於具體細枝末節，總是在工作時間與客戶溝通可能引起不快，那就可以在非正式時間比如就餐時與其溝通。
問題三：技術層面上的缺乏，包括專業知識上的掌握、E_CEL操作技能的缺乏。掌握並不僅僅指學到知識，考下證書，而是在實際業務過程中的對不同核算業務的快速理解與運用，記得在一個專案上和前輩討論一個複雜的核算流程，前輩表述完，你可能只理解了三分之一，影響了專案組內部的溝通效率;而E_CEL技能則是更加明顯，人家有更直接方便的技巧，而你沒有，笨辦法、死辦法導致你無法更快更有效的解決問題。
思考：E_CEL操作技能，通過一些書籍提前學習與熟悉，這種單一純粹的操作肯定無法馬上做到精通，個人認為重要的是對一些公式、功能有一個印象，在你碰到具體資料處理問題的時候，腦海裡能夠閃現出有那麼一個技能能夠提高效率。相信技能要做到精通一定是通過一次又一次反覆的運用才實現的。對於所學到的專業知識的運用，通過翻看最新的專業書籍回顧、瞭解會計核算，個人覺得同上一個道理，只能通過在一個有一個專案中的不斷運用，才能實現效率的提高。
問題四：對審計工作流程的不熟悉，流程包括填寫調整系統、編制附註、編制底稿以及底稿證據之間的時間上以及邏輯上關係，還有你和專案組其他成員之間的工作聯絡。不熟悉導致無法整合，做到哪兒算哪兒，嚴重影響個人甚至是整個專案組的效率。
思考：一方面，總結過去負責科目所執行的審計程式，比如貨幣資金自己執行過哪些通用審計程式，以及還有那些因為具體業務的不同而追加的程式，並明白執行這些程式的原因，所針對的具體認定。這樣能迅速在你進入審計現場後提高工作效率，同時當作為專案小組組長後，也可以幫助你給新的組員進行必要指導打下基礎。另一方面，對於今年自己可能會接觸的，或者自己想要與外勤主管申請去做的以往沒有做過的科目，可以通過翻看以往連續審計工作底稿，總結執行了那些程式，針對的又是那些認定，對於不明白的，也可以及時與相關同事請教。還有就是再進入現場後，一定要注意外勤主管、專案經理與專案組溝通的專案進度時間，同時結合過去審計經驗明確自己在什麼時點應該提交什麼工作成果，比如編制集團現流表所涉及的資料，編制附註披露所涉及的明細專案，由此來制定自己的專案工作計劃，把握自己的工作時間。
思考的漏洞，究其緣由一定都是經歷的匱乏，自己過去一年工作的一些淺薄思考必然有不足之處，還希望得到各位前輩得指正與建議。
20__年，我部門在公司總經理、各科室的共同領導與指導下，按照公司章程的要求和部署，堅持以"穩步發展，重點突破"為重要指導思想，以保持部門工作流程的完善化，正規化，人員組建穩定化為發展目標，以培養新舊接替互幫互助為出發點，結合部門實際，克服工作中存在的困難，基本完成了各項工作任務。現將我部門20__年外貿工作總結如下：
一、部門基本情況
截止目前，我部門有：
外貿業務員、單證、內務、以及客戶服務人員共3人。並由總經理親理總的原則指導工作。總經理助理協同安排相關事宜。公司進出口部從20xx年組建以來，不斷進行嘗試更新、更強、更有優勢、風險更低、更具國際業務化的貿易結算方式。截至20xx年底，逐步由簡單單一的t/t結算，轉讓信用證拓進到直開信用證，代理出口業務等。
貨物直接出口到……等東南亞國家和地區，為進一步進入國際市場積累了寶貴經驗。同時，公司總經理也給與我部門極大支援。在協調部署各展會的同時，親赴國外與外商進行面對面的商務洽談活動。並指導和調控公司銷售由原來的主內銷原則逐步轉變為以出口創匯、搶佔國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的經營管理模式，使我進出口部業績穩步提升。
本年年度末，公司直接出口銷售產品計9474700碼;累計銷售金額為：2804842.31美元。
二、以創新思維為先導，加強團隊業務競爭力
就企業而言，我國目前的優秀企業大都在市場前景且具一定競爭優勢的成熟行業中，但處於行業的中下端位置，不僅無暴利可言，甚至利潤稀薄。這些成熟行業技術發展趨勢清晰，一般不會出現技術方向突變帶來的行業格局大變。同時，這些行業需要巨大市場作為載體。中下端的企業要想同等的爭取市場、爭取市場利潤和市場佔有度，就必須掌控一定的獨到經營模式。於是創新思維不得不被提出。
作為一個部門也一樣，要想有更大的發展空間和膨脹力度，就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創新，要自主的進行創新，並切與公司整體運營的創新經營同步的創新。
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