華東群雄撒，倉儲鏖第一!
要成功，先進京東，跟著華東倉儲向前衝!
備戰六個月，只為。
倉儲兄弟戰如狼，奮戰11續輝煌!
蓄力待發，我們來了!
老少爺們，姑娘媳婦，戰鬥來襲，拼搏到底。
電商物流風起雲湧，華東倉儲再鑄輝煌!
大戰，誰主沉浮，由你定江山。
不改，初心未變，兄弟，物流搶先!
誓死頂住風暴，讓旺旺跳得更猛烈些吧!
保衛戰，小夥伴們都準備好了嗎?
倉儲一心，其利斷金!步調一致，幹出氣勢!
初心不變正道求進，奮戰11只爭第一!
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決戰雙11，我們拼了，必爭行業銷量前列。
年前做好，過年回家不差錢。
兵馬未動，糧草先行，備戰。
團結一心，其利斷金，雙11我們來了。
前方高能，攜帶一大波獎金在逼近!
團結一心，其利斷金，雙11我們來了。
讓每個光棍過好節，買到寶貝，而奮鬥。
每逢雙11，難免心潮澎湃，親們，準備好了嗎?
說好的雙11，說好的目標，加油!
不求一戰成名，但求錢程似錦。
你的工作態度，決定了你的鈔票厚度。
大波光棍關不住，大家都過!努力!
決戰雙11，我們拼了，必爭行業銷量前列。
不改，初心未變，兄弟，物流搶先!
每逢佳節倍拼命，我們都是為了親!
華東群雄撒，倉儲鏖第一!
電商物流風起雲湧，華東倉儲再鑄輝煌!
打贏，做淘寶英雄!
萬眾一心，永不言苦，相信團隊，飛越巔峰!
讓每個上帝都微笑。
快到了，請各位提前進入獎金收割模式。
近在眼前，爆發趁現在。
誓死頂住風暴，讓旺旺跳得更猛烈些吧!
要成功，先進京東，跟著華東倉儲向前衝!
小夥伴們衝啊，帶著獎金來戰啦!
行不行，雙11戰績來證明!牛不牛，華東倉儲佔鰲頭!
倉儲兄弟戰如狼，奮戰11續輝煌!
初心不變正道求進，奮戰11只爭第一!
年前做好，過年回家不差錢。
備戰六個月，只為。
，戰鼓擂，華東倉儲怕過誰!
做好雙11活動，光棍變神棍。
倉儲一心，其利斷金!步調一致，幹出氣勢!
蓄力待發，我們來了!
努力或不努力，就在那裡，越來越近!
大戰在即，鬥志燃燒吧，小宇宙們!
加油加油，雙11肥的流油，繼續蓄力。
元芳，這個你怎麼看?
生命誠可貴，愛情價更高，賣爆，兩者皆可拋。
一年如一日，勇攀銷量頂峰。
天生我才必有用，有用用在!
老少爺們，姑娘媳婦，戰鬥來襲，拼搏到底。
兵馬未動，糧草先行，備戰。
眾志成城齊作戰，鬥志高昂續千萬!
對賣家來說，能否在“雙十一”之前搶佔部分市場，能否讓自己的店鋪活動“廣為人知”，能否提升“雙十一”的活動的流量，提高流量的轉化率，“雙十一”的預熱工作舉足輕重。因而很多賣家使出渾身解數，力求“雙十一”的預熱能夠真正起到導火線的作用，所以今年的“雙十一”預熱營銷，賣家們也想出了很多預熱新玩法。開淘網的小編接下來就介紹幾個有特色的“雙十一”預熱營銷方法，希望賣家朋友們可以借鑑到以後的大活動中。
C2B反向定製
今年比較熱、又比較特別的“雙十一”預熱營銷方法應該是C2B的反向定製法了。所謂的C2B反向定製，即由賣家拿出一款或者幾款商品，在“雙十一”之前先由消費者預付定金，在“雙十一”當天到店鋪付尾款即可。在這過程中，商品的價格會隨著購買人數的增加而調整，當購買的人數超多某一個階段時，商品的價格則會隨之作相應調整，一般來說購買人數越多越便宜。當然，商家會事先設定最低價格，當價格已經隨人數調整到最低時，無論人數是否增加，價格都不會再做調整。如果“雙十一”當天消費者不付尾款則預設消費者放棄購買此產品，而之前預付的定金則會轉入賣家賬戶，不會返還給消費者。
案例：上面是淘寶一家店鋪的C2B反向定製活動。我們將前一款商品稱之為A。
具體玩法：商家規定從10月15日0點開始至11月10日23點之間可以為A款商品預付定金29元。當有1人下單預購時，A的價格為799元;當有2~5人購買此款商品時，A的價格則調整為699元;當購買人數超過5人購買此款商品時，此款的商品價格則調整至商家設定的最低價格599元，並且不管購買人數增加與否，商品的價格都不再調整。
而到“雙十一”當天，買家只需去店鋪支付尾款即可。若不支付尾款，定金不會退還給買家。(部分商家為了刺激大家的購買，會同時設定其它購買優惠，如前1000名下單的顧客，可以獲50元的抵價券。)
特權券
特權券，其實跟商家們在“雙十一”活動中發放的優惠券有異曲同工之處，都是可以抵現的。唯一不同的是，特權券是需要消費者事先購買。在消費者購買了特權券後，在“雙十一”當天，若消費者的消費金額達到商家所設定的價格時，則可以用特權券抵去一部分的金額(賣家事前會有所規定抵扣金額大小)。如果顧客“雙十一”當天不使用此特權券，則購買特權券的錢不會返還給顧客。
案例：以上是某商家銷售的30元的特權券。
具體玩法：該賣家規定其特權券的購買時間為201×年11月1日至11月10日，發放特價券的時間為11月10日18點之前。此款特價券的購買價格為30元，當顧客在“雙十一”當天購買商品滿350元時，可以用此優惠券抵扣100元。因而在此賣家購買350元的商品時，實際可優惠70元(扣除買特權券的30元)。而當消費者“雙十一”當天購物金額不滿350元，該特權券無法使用;當特權券逾期不用時，特權券作廢，且購買特權券的30元也不會返還給消費者。
簽到送優惠券
在眾多送優惠券的方法中，以簽到的方式來贈送算比較獨特的。所謂簽到優惠券，即每天到相應的店鋪點選領取優惠券的相應按鈕，領取優惠券。這種方式可以讓消費者每天都能關注到店鋪的新動向。
案例：上圖為某商家的簽到領取優惠券的介面。
具體玩法：顧客每天到店鋪的相應位置點選“簽到領優惠券”領20元優惠券，而優惠券則需依據店家的相關使用規則進行使用。
“雙十一”前的預熱營銷方法數不勝數，賣家們可以採取其中一種營銷方式，也可以幾種營銷方式相結合使用，不過無論如何，賣家們都應該根據自己的實際情況來採取適合自己的營銷方案。
此次雙十一從前期籌備，開始後的心裡激勵，一直到結束後的相關客服物流等關鍵環節的情感營銷，都做得足夠到位，讓我們一起盤點此次雙十一的精彩過程!
前期籌備：
1、預售
今年雙十一的一個創舉就是早在10月15號就開始預售，天貓官方並沒有給出對於此次預售的具體資料，可能是因為資料並不如191億這麼好看，不過，預售為雙十一前期的選品規劃做出了有意義的指導，對備貨，系統，倉儲的效率實現了很大程度的提升，當賣家能偶清晰地知道熱銷產品，更快和更有信心的籌備雙十一時，帶來的巨大效果將是無法量化的;
2、天時
今年的雙十一恰好是週末，單這一個條件就可以在同等情況下讓去年的銷售額翻一翻。購物的狂歡放在週末再合適不過了，當整個週末街上的人都明顯減少時，我們就應該知道，多少人將近期的消費一股腦的湧向了天貓!
3、無處不在的天貓
當爺爺奶奶都打電話過來問雙十一要不要買點東西時，你就知道這次天貓在廣告上投入了多大的規模，算上硬廣和相關資源置換，估計天貓在此次雙十一至少投入了10個億的廣告，
4、預充值
今年支付寶的預充值類宣傳的出現頻率大大增加，從派友在相關帖子中提到的情況來看，今年支付寶預充值的比例應該是非常高的，由此帶來的快捷的支付體驗不僅讓買家消費的慾望更加不可抑制，更是鎖定了大部分想在此刻消費的人群，大大提高了支付成功率。
24小時狂歡
當2億多使用者湧向天貓，在30分鐘左右的時間將10億元人民幣通過滑鼠匯聚到支付寶的另一端時，你就可以知道這次註定是一個創造歷史的時刻：
70分鐘——20億;
8小時16分——50億!
13小時18分——超過100億!
24小時結束——最終定格在，191億。
其中，銷售額破億的商家有3家
5000萬以上銷售額——18家;
1000萬以上銷售額——227家;
500萬，100萬——501家，2580家。。。
當零點過後，興奮的香檳在不同城市的寫字樓裡相機迸發的時候，當淘品牌，傳統品牌和國際品牌攜手跳起江南style的時候，可以認為，我們已經走到了網路購物時代的深處，新的商業力量將依靠網聯網崛起!
在一年一度的光棍節來臨之際，校會決定舉辦光棍節舞會，以此來豐富同學們的校園生活，並促進與外校的交流，體現校會為同學服務的宗旨。
一、前期準備
在11月11日前一週，校會各組分工合作，積極對“光棍節舞會”做細緻而周密的活動策劃。幹事們熱情頗高，幹勁十足，很快擬定了詳盡的計劃書。
本著為同學服務的宗旨，全部經費與裝置均由校會投入，用來為本次聯歡舞會的順利舉行做好準備。
同時，校會文體部的宣傳組成員擔任了本次活動的前期宣傳工作，使活動受到廣泛關注，為本次活動的成功舉辦打下了堅實的基礎。
二、參加人員
基於校會的感召力，前期較大的宣傳力度，以及活動本身所具有的魅力，本次“11·11舞會”受到了廣大同學的歡迎。參加舞會的人員眾多，除了從大一新生至在校研究生，還吸引到一些學校工作者和教授的參與，氣氛非常熱烈。
三、外校聯誼
這次活動除在校內有較大影響之外，還受到外校同學的歡迎。有西北政法大學，建築大學等學校的同學來本校參加舞會，促進了各個高校之間的交流與合作，為校會乃至學校樹立了積極的形象。
四、活動時間
開始：11月11日晚上7點整。
結束：11月11日晚上10點30分。
五、活動內容
具體有如：教授獻出的交誼舞;獨唱;專案眾多的互動遊戲;兔子舞;新疆民族舞;交誼舞等等。
本次活動內容豐富，色彩繽紛，優秀節目接連不斷，贏得了在場觀眾熱烈的喝彩與掌聲。
總之，本次活動在各位部長的帶領與各個幹事的努力協作配合下，取得了圓滿成功。
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