經營部度工作總結範文

XX年，經營部在公司領導的正確指引下，緊緊圍繞公司制定工作思路，充分發揚“團結、誠信、高效、創新”的企業精神，堅持以經濟效益為中心，以安全生產為基礎，以市場為導向，以改革促發展，以發展促效益，以效益促產業的指導思想，團結一心，艱苦創業，順利完成了各項工作任務，取得了物質和精神文明的雙豐收。現將經營部一年來執行的情況作如下彙報：一、XX年工作總結（一）、XX年度經營情況1一11月份經營部實際完成工程收入約*萬元。預計全年經營部完成工程收入*萬元，主要工作（1）業擴高壓工程完成c8戶，預計金額為46c4.58元；（2）業擴低壓工程完成c戶，預計金額為7c9.63元；（3）自主維修工程，預計金額為7c00元；（4）營銷一戶一表改造工程，預計金額為？元。（二）、XX年度經營部工作情況1、加強政治學習，提高思想素質，在搞好本職工作的同時，利用業餘時間集中貫徹、學習各級領導的指示精神，嚴格按照“講政治、講學習、講正氣”的指示，努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操，在思想和行動上始終與公司保持高度一致，營造和諧的工作氛圍和環境。2、加強制度建設，實行規範化、科學化管理；按照公司的要求，搞好經營部建章建制工作，參與三、XX年的工作重點1、積極走出去，努力開拓市場和新客戶，完成公司下達的經營指標，促使公司效益最大化；2、提高工作效率，按時完成工程施工預算，加強與相關科室的配合，以優質於民的理念，加快完成客戶需求；3、積極配合公司推行內部承包核算相關工作，完善成本控制相關辦法；4、加強班組管理，督促科室各項業務的順利開展，隨時瞭解科內各工作人員的思想狀態、工作狀態，積極溝通協調，對存在的不協調因素及時調整，爭取使科室各項工作再上一個新臺階。