一年來在各位領導的關心支援下，在同志們的幫助下，經過全科同志的共同努力，較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收穫，思想上的進步，業務上的提高，全科人員愛崗敬業，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全域性觀念，形成了一個以學院為核心，以處室為領導，以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。現對全年的工作加以總結：
一、加強隊伍思想建設，提高業務技能
隨著我司日新月益的發展。安全保衛工作更為重要，各級領導對保衛工作也提出了更高的要求。因此，作為安全保衛人員，不僅堅持認真學習提高政治素養，牢固樹立大局觀念，而且還要注重加強學習，不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心，業務上過硬，工作中堅持以防為主，防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。
二、敬崗愛業無私奉獻
由於保衛工作的特殊性，所以對保衛科的同志來說，上班與下班、上班與休息、已經難以區分，正因為如此，所以我特別注意強調，敬崗愛業和無私奉獻，要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力，目前保衛科已經成為我司一個良好的視窗。因為從人員來訪到車輛出入；從安全保衛到消防設施的配置；從人員的安全管理到衛生清除，我都做到了文明、科學、嚴格、高效，並因此而受到了廣大職工的好評。
三、努力實現保衛科工作的安全無事故
隨著啟用，領導來訪及各種會議與日俱增。加之我以前沒從事安全保衛工作，因此如何努力實現保衛工作安全無事故，的確並非易事；我也確實感到了壓力和挑戰。但是我畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支援，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇，；並採取確實有效的措施，終於把領導的重託、大家的希望一件件地落實到實處，訂立了夜間值班制、門衛禮儀制、電話回訪制，治安巡防制統一調配製。設立了值班室和治安聯動電話。如發現問題，要求5分鐘到達事故現場。對某些崗位定人、定崗、定責，對全院所有場所放置的消防設施，做到心中有數，使消防安全設施在管理和使用上更加科學規範。
雖然在領導的關心支援下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠，我會吸取教訓，總結經驗。在下半年裡，我會在各領導的帶領下，進一步加強公司的安全保衛工作，使每項工作落到實處，做到防患於未然。確保安全無事故，使公司有一個良好的工作生活環境。
工程部安保部工作，在20xx年度承前啟後，全體人員按部就班，比較好的完成了上級交給的各項任務。保障了培訓中心全年無重大安全事故，保證各項裝置的正常執行與樓內全部設施的維修保養。
安保工作方面，人員上有所增加，與北京鐵保世紀保安技術服務有限公司簽訂合同紀委派2名安保人員，律性與責任感比過去有顯著的提高，制定了每個班次定點定時巡查簽到，責任到人，為了更好的完成工作加強交接班記錄的管理，當面通知下班人員，確保解決無安全隱患，增設了早班站崗制度，加強對進出培訓中心的車輛管理，設定了巡視路線，消防通道禁止停車警告標誌等多項安全措施。管理上加大力度，制定嚴謹的規章制度同時不定時的加強檢查執勤情況，定期召開安保會議培養員工的工作熱情與責任感。
針對員工臨時宿舍制定安全規章制度上牆，滅火器操作示意圖上牆。增設了安保值班室配備多項消防器材裝置，對宿舍區域的每日巡視定時與不時巡視相結合，加強管理杜絕安全隱患。
不足之處，安保人員流動性大，增加了管理難度，今後加科學管理人性化管理。
工程上，消防監控系統通過申請，由學校出資8萬聘請專業
的消防維保公司（北京億爾思消防安全工程有限公司）進行全年的維保，為消防安全增加了保障。中央空調的主機全年的保養是由德州亞太集團有限公司進行的，全年24000元。保障夏季空調的順利使用，無重大故障出現。三部電梯根據國家規定每年要經過特種裝置檢查，達到合格標準後，方可使用。現培訓中心維保單位是由，北京燕園圖新電梯自動化技術有限公司簽定了電梯維保合同，屬於C級，每部電梯的維保費用是4000元三部共計120xx元，無重大故障。旋轉門的維保是由北京凱旋拓展建築配套工程技術有限公司所承擔，全年的維保費用是3500元。監控系統由專業公司進行了，全部檢查，更換配件解決了存在多年的攝像頭進水問題，共計費用6000元。
樓內的工作涵蓋一百三十七間客房及公共區會議室、教室的傢俱裝飾房屋內的設施，工作繁雜，工作量相應比較大，工程部人員克服了人員少，在崗時間長的困難，完成了全年工程維修保養工作。
工程上不足之處，一是人員業務水平有待進一步的提高，二是工作紀律有待進一步的加強。
總結一年的工作，有成績也有失誤。在今後的工作中重點是加強人員的工作責任心，加強員工的向心力，完善管理機制，開拓思路，爭取更上一個臺階。
為了總結經驗，揚長避短，促進安全工作更上一層樓，現將一年來的安全工作總結如下:
一、以人為本，提高安全團隊的整體素質
保安服務是一項特殊的服務工作，企業持續發展的關鍵是人員素質。因此，公司堅持“以人為本，服務至上”的工作理念，狠抓安全隊伍建設，不斷提高安全隊伍的整體素質。一、嚴格“入職”，在招聘人員方面，嚴格面試、政審、有條件錄用，嚴格遵守新招聘的保安人員:崗前培訓、班組長實習、實行通、助、帶制度。第二，要求各部門定期或不定期進行軍事訓練和消防演習，以增強運動員的體能和適應性。三是打造品牌。公司每半年評選一次品牌保安和品牌團隊，評選出的團隊和保安發放證書和獎金，增強保安的愛崗敬業意識。第四，我們關心保安的衣食住行。每個人都來自全國各地。公司領導一直把保安的衣食住行當做一件大事。公司為各站保安員提供了18臺電視機、11臺熱水器、7臺空調、33臺電飯鍋，有條件地為保安員租用集體宿舍，並指派專人為保安員處理膳食，讓大家感受到安全家庭的溫暖，安心工作，確保投保單位的安全。
二、規範管理，做好各項安全工作
為了提高團隊的整體素質，公司把團隊的規範化管理放在首位。公司領導遵循以“三講三定”為核心的管理模式。三講是:抓團隊、抓思想、抓工作；第三個定義是:每個參保單位的關鍵部位要分配人員、崗位和責任。公司每週一制定例會彙報部門工作，各部門彙報上週工作情況和本週工作安排，會上及時提出工作中遇到的問題，公司領導根據實際工作情況制定解決方案。週二是部門保安員例會，各部門負責溝通部署公司的各項工作計劃，讓保安員做到工作目標明確，對公司的任務瞭如指掌，有章可循，從而提高團隊的整體綜合素質。所有保安員工作認真勤奮，受到參保單位領導的高度讚揚。
三、清理整頓，專項整治工作取得成效
為了切實做好今年的專項整治和清理工作，認真落實市委“平安”戰略構想，全面推進社會治安綜合治理，進一步規範保安服務市場，加強保安隊伍健康有序發展，我們共派出督察員15次調查底模，30人蔘加。調查底部發現，轄區內有非法保安組織22家，237人，其中企事業單位7家，35人，物業管理公司15家，202人。在調查摸底的同時，我們對全市“五局”榮公總(20xx)24號檔案和市局榮公總(20xx)79號檔案的單位領導進行了宣傳和耐心細緻的思想動員工作。同時，我們還重點開展了專項整治，專項行動12項，參與者33人，整改通知14份，對單位法定代表人進行了現場宣傳和上級檔案思想教育。因此，共有9家78人的聯合建築公司和1家7人的聯合建築公司(2家8人的聯合建築企事業單位和7家70人的聯合建築物業公司)。12個單位152人，不再叫保安。專項整治工作取得一定成效。
四、嚴格監督、執行各項規章制度
公司根據安保工作的實際情況，加強以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規章制度，對各項規章制度進行跟蹤監督。公司實行三級檢查制度，晝夜隨機抽查各投保單位的安保工作。公司派出600多名檢查人員和100多項以防火防盜為重點的安全檢查，發現隱患78項，提出整改意見78項，其中整改77項，整改率達98%以上。各站所有保衛人員都能自覺遵守各項規章制度，做好各項保衛工作，保障參保單位安全，得到了參保單位的認可。
隨著社會的進步和經濟的發展，證券行業將面臨更加激烈的市場競爭。在新的一年裡，在各級部門的支援下，公司將站在自己的立場上，爭取進步，不斷改善保安人員的生活、福利和待遇。以人為本，搞好人性化管理，爭取安保隊伍穩定，抓好保守隊伍建設，提高安保人員素質，打造倉山品牌安保公司，努力實現社會效益和經濟效益的雙豐收。在新的一年裡，我們將更加努力，在社群技術防衛和財產安全方面，積極探索適應保安業發展的新途徑，為協助公安機關維護社會秩序做出積極貢獻。
三優範文網