安保部員工年終總結範文(精選3篇)
安保部員工年終總結範文 篇1
一年來在各位領導的關心支援下,在同志們的幫助下,經過全科同志的共同努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收穫,思想上的進步,業務上的提高,全科人員愛崗敬業,盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全域性觀念,形成了一個以學院為核心,以處室為領導,以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。現對全年的工作加以總結:
一、加強隊伍思想建設,提高業務技能
隨著我司日新月益的發展。安全保衛工作更為重要,各級領導對保衛工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛人員,不僅堅持認真學習提高政治素養,牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心,業務上過硬,工作中堅持以防為主,防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。
二、敬崗愛業無私奉獻
由於保衛工作的特殊性,所以對保衛科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經難以區分,正因為如此,所以我特別注意強調,敬崗愛業和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛科已經成為我司一個良好的視窗。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛到消防設施的配置;從人員的安全管理到衛生清除,我都做到了文明、科學、嚴格、高效,並因此而受到了廣大職工的好評。
三、努力實現保衛科工作的安全無事故
隨著啟用,領導來訪及各種會議與日俱增。加之我以前沒從事安全保衛工作,因此如何努力實現保衛工作安全無事故,的確並非易事;我也確實感到了壓力和挑戰。但是我畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支援,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;並採取確實有效的措施,終於把領導的重託、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統一調配製。設立了值班室和治安聯動電話。如發現問題,要求5分鐘到達事故現場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設施,做到心中有數,使消防安全設施在管理和使用上更加科學規範。
雖然在領導的關心支援下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠,我會吸取教訓,總結經驗。在下半年裡,我會在各領導的帶領下,進一步加強公司的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患於未然。確保安全無事故,使公司有一個良好的工作生活環境。
安保部員工年終總結範文 篇2
工程部安保部工作,在20xx年度承前啟後,全體人員按部就班,比較好的完成了上級交給的各項任務。保障了培訓中心全年無重大安全事故,保證各項裝置的正常執行與樓內全部設施的維修保養。
安保工作方面,人員上有所增加,與北京鐵保世紀保安技術服務有限公司簽訂合同紀委派2名安保人員,律性與責任感比過去有顯著的提高,制定了每個班次定點定時巡查簽到,責任到人,為了更好的完成工作加強交接班記錄的管理,當面通知下班人員,確保解決無安全隱患,增設了早班站崗制度,加強對進出培訓中心的車輛管理,設定了巡視路線,消防通道禁止停車警告標誌等多項安全措施。管理上加大力度,制定嚴謹的規章制度同時不定時的加強檢查執勤情況,定期召開安保會議培養員工的工作熱情與責任感。
針對員工臨時宿舍制定安全規章制度上牆,滅火器操作示意圖上牆。增設了安保值班室配備多項消防器材裝置,對宿舍區域的每日巡視定時與不時巡視相結合,加強管理杜絕安全隱患。
不足之處,安保人員流動性大,增加了管理難度,今後加科學管理人性化管理。
工程上,消防監控系統通過申請,由學校出資8萬聘請專業
的消防維保公司(北京億爾思消防安全工程有限公司)進行全年的維保,為消防安全增加了保障。中央空調的主機全年的保養是由德州亞太集團有限公司進行的,全年24000元。保障夏季空調的順利使用,無重大故障出現。三部電梯根據國家規定每年要經過特種裝置檢查,達到合格標準後,方可使用。現培訓中心維保單位是由,北京燕園圖新電梯自動化技術有限公司簽定了電梯維保合同,屬於C級,每部電梯的維保費用是4000元三部共計120xx元,無重大故障。旋轉門的維保是由北京凱旋拓展建築配套工程技術有限公司所承擔,全年的維保費用是3500元。監控系統由專業公司進行了,全部檢查,更換配件解決了存在多年的攝像頭進水問題,共計費用6000元。
樓內的工作涵蓋一百三十七間客房及公共區會議室、教室的傢俱裝飾房屋內的設施,工作繁雜,工作量相應比較大,工程部人員克服了人員少,在崗時間長的困難,完成了全年工程維修保養工作。
工程上不足之處,一是人員業務水平有待進一步的提高,二是工作紀律有待進一步的加強。
總結一年的工作,有成績也有失誤。在今後的工作中重點是加強人員的工作責任心,加強員工的向心力,完善管理機制,開拓思路,爭取更上一個臺階。
安保部員工年終總結範文 篇3
為了總結經驗,揚長避短,促進安全工作更上一層樓,現將一年來的安全工作總結如下:
一、以人為本,提高安全團隊的整體素質
保安服務是一項特殊的服務工作,企業持續發展的關鍵是人員素質。因此,公司堅持“以人為本,服務至上”的工作理念,狠抓安全隊伍建設,不斷提高安全隊伍的整體素質。一、嚴格“入職”,在招聘人員方面,嚴格面試、政審、有條件錄用,嚴格遵守新招聘的保安人員:崗前培訓、班組長實習、實行通、助、帶制度。第二,要求各部門定期或不定期進行軍事訓練和消防演習,以增強運動員的體能和適應性。三是打造品牌。公司每半年評選一次品牌保安和品牌團隊,評選出的團隊和保安發放證書和獎金,增強保安的愛崗敬業意識。第四,我們關心保安的衣食住行。每個人都來自全國各地。公司領導一直把保安的衣食住行當做一件大事。公司為各站保安員提供了18臺電視機、11臺熱水器、7臺空調、33臺電飯鍋,有條件地為保安員租用集體宿舍,並指派專人為保安員處理膳食,讓大家感受到安全家庭的溫暖,安心工作,確保投保單位的安全。
二、規範管理,做好各項安全工作
為了提高團隊的整體素質,公司把團隊的規範化管理放在首位。公司領導遵循以“三講三定”為核心的管理模式。三講是:抓團隊、抓思想、抓工作;第三個定義是:每個參保單位的關鍵部位要分配人員、崗位和責任。公司每週一制定例會彙報部門工作,各部門彙報上週工作情況和本週工作安排,會上及時提出工作中遇到的問題,公司領導根據實際工作情況制定解決方案。週二是部門保安員例會,各部門負責溝通部署公司的各項工作計劃,讓保安員做到工作目標明確,對公司的任務瞭如指掌,有章可循,從而提高團隊的整體綜合素質。所有保安員工作認真勤奮,受到參保單位領導的高度讚揚。
三、清理整頓,專項整治工作取得成效
為了切實做好今年的專項整治和清理工作,認真落實市委“平安”戰略構想,全面推進社會治安綜合治理,進一步規範保安服務市場,加強保安隊伍健康有序發展,我們共派出督察員15次調查底模,30人蔘加。調查底部發現,轄區內有非法保安組織22家,237人,其中企事業單位7家,35人,物業管理公司15家,202人。在調查摸底的同時,我們對全市“五局”榮公總(20xx)24號檔案和市局榮公總(20xx)79號檔案的單位領導進行了宣傳和耐心細緻的思想動員工作。同時,我們還重點開展了專項整治,專項行動12項,參與者33人,整改通知14份,對單位法定代表人進行了現場宣傳和上級檔案思想教育。因此,共有9家78人的聯合建築公司和1家7人的聯合建築公司(2家8人的聯合建築企事業單位和7家70人的聯合建築物業公司)。12個單位152人,不再叫保安。專項整治工作取得一定成效。
四、嚴格監督、執行各項規章制度
公司根據安保工作的實際情況,加強以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,對各項規章制度進行跟蹤監督。公司實行三級檢查制度,晝夜隨機抽查各投保單位的安保工作。公司派出600多名檢查人員和100多項以防火防盜為重點的安全檢查,發現隱患78項,提出整改意見78項,其中整改77項,整改率達98%以上。各站所有保衛人員都能自覺遵守各項規章制度,做好各項保衛工作,保障參保單位安全,得到了參保單位的認可。
隨著社會的進步和經濟的發展,證券行業將面臨更加激烈的市場競爭。在新的一年裡,在各級部門的支援下,公司將站在自己的立場上,爭取進步,不斷改善保安人員的生活、福利和待遇。以人為本,搞好人性化管理,爭取安保隊伍穩定,抓好保守隊伍建設,提高安保人員素質,打造倉山品牌安保公司,努力實現社會效益和經濟效益的雙豐收。在新的一年裡,我們將更加努力,在社群技術防衛和財產安全方面,積極探索適應保安業發展的新途徑,為協助公安機關維護社會秩序做出積極貢獻。
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