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學校總務處年終工作總結(精選13篇)

欄目: 年終工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.88K

學校總務處年終工作總結 篇1

20__年下學期已結束,本期後勤處緊緊圍繞學校的中心工作,規範後勤管理,堅持勤儉節約的原則,把“務實、高效”的工作作風做到實處,使後勤管理有了較大的進步。為今後更好地開展工作,更好地服務於教育教學工作,現將本年度工作總結如下:

學校總務處年終工作總結(精選13篇)

一、加強學校財務管理

嚴格執行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的專案、標準、範圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費專案、無隨意提高收費標準等現象,並做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監督。

二、加強學校的安全管理

1、本學期,在全體教師的共同努力下,學校安全工作得到了進一步加強,學校門衛工作認真負責,責任性強,能服從學校安排。對外來人員進入校園一律登記、驗證,未經允許不能進校,每天堅持對校園內、外進行巡視,為學校的財產安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學期,總務處人員定期對校舍及教育設施、裝置的安全進行檢查,發現隱患,立即排除。總務處人員每天傍晚放學後堅持檢查各教室辦公室“三關”情況,發現問題,及時處理,並將檢查情況作好記載。

3、本學期,各班主任在安全教育方面做了大量的工作。少先隊大隊部利用廣播媒體向學生宣傳衛生小知識和常見病的預防知識。還採用櫥窗、宣傳畫等多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學生交通安全、消防安全、“遠離”、自我防範、甲型H1N1流感的宣傳和預防等安全宣傳教育工作。取得了很大的成效。

4、本學期,總務處加強對教師食堂、小賣部的飲食衛生監督檢查的管理,經常深入教師食堂、小賣部檢查食品衛生與安全,組織食堂從業人員學習食品衛生等相關的法律法規,不斷提高他們的素質,努力促使食堂工作規範化。總務處每天有針對性地對食品的質量、食堂衛生狀況、從業人員的身體健康等情況進行檢查,發現問題及時解決,並將檢查情況作好記載。

5、認真辦好食堂。我校因硬體限制,食堂條件簡陋,但通過努力,為全校師生提供了安全的飯菜,從未發生任何食品衛生事故,這與較強的工作責任心是分不開的。學校領導高度重視食堂工作,由總務處全面負責,並由專人負責管理食堂。食堂所用大米和食用油均從定點單位採購。所有采購的蔬菜、肉類,每次進貨都有專人負責驗收,從而確保師生的飲食安全。同時,食堂按規定進行消毒、48小時留樣,認真做好常規工作。

三、規範學校資產管理學校固定資產管理和養護是一項重要的工作

每學期期初我們及時對各室各班的物品進行登記造冊,責任到人,期中、期末進行驗收,與月考核掛鉤,對人為損壞的實行賠償。對於新購進的固定資產能按要求及時填寫入庫單,造單入庫。做到決不讓任何學校資產任意流失。

四、做好校園環境管理工作

落實衛生負責制度學校是文明的視窗,校容校貌是一所學校精神面貌的反映,我們嚴格按照學校規定進行校園衛生管理。每學年開學前,安排好各班的清潔保管區,責任到班,保管到人,做到定人、定點、專人保管。健全清衛工作檢查制度。使校園常保整潔,無衛生死角。本年度的後勤工作,在全體教職員工的配合下,各項工作都順利地完成了,為推動學校的穩定、改革和發展起到了積極的作用,但工作中還存在著許多不足,有待進一步更新觀念,虛心學習,勇於探索,努力工作,為學校教育事業的發展作出自己的貢獻。

五、後勤常規管理方面

做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節約的原則,組織教師自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,並做到隨叫隨到。

六、工作反思

由於總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意,有待於我們今後的努力。

學校總務處年終工作總結 篇2

一學期來,學校總務處本著“服務教育教學,服務師生生活”的宗旨,抓住校園建設的機遇,促進總務管理規範化,努力提高後勤服務質量,著力改造校園環境,努力改善辦學條件,各項工作取得明顯成效。

1、抓住校園建設十年難遇的機遇期,合理規劃校園佈局,努力建設環境美好的校園。

本學期,我校抓住國家應對金融危機,拉動內需的發展機遇,通過前期校舍安全鑑定,學校精心準備材料多次申報,上級領導的大力支援和正確指導,我校終於在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款,建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,並對學生公寓進行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領導朱校長、梅校長,他們跑專案,察現場,設計建設方案,為學校發展操了不少心,專案建設的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學校的建設,放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設寫下新的華章。

為了改變長期制約學校發展的電力問題,學校領導找教育局、找財政局領導,爭取了十萬元資金進行校內電網改造。為彌補電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的箇中滋味,難於言表。可喜的是資金終於到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機室的電腦不跳閘了,教室裡的燈明亮了。

目前,學校又爭取財政專案資金,正在修建教學樓前護坡,水泥路面,並將改造旗臺、路燈等,校園建設正按學校發展規劃穩步推進。在校園建設中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標誌意義的老柳樹,做護坡時避開已成型的綠化帶,並把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信,通過合理的佈局和建設,我們學校的校園環境,必將更加亮麗。

2、後勤管理日趨規範,服務質量明顯提高。

開學初,鑑於學生人數減少,總務處在後勤人員編制方面適當從緊,並根據需要,由教師推選,重新聘用了後勤人員。對新聘人員,學校重新簽定了聘用合同,總務處修訂了《司務長責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》,按月考核,根據考核情況發放後勤津貼。為規範管理,我們總務處還完善了《食堂准入制度》、《食堂衛生管理制度》、《食堂衛生檢查制度》、《食堂財務管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,並張貼上牆,便於監督。我們還將這些制度彙編成了《木梓中學後勤管理辦法》。這些制度的制定為規範後勤管理提供了依據,也得到市勤工辦及木梓學區領導的一致讚賞。一學期來,正是因為這些制度的落實,後勤工作人員的服務意識增強了,服務質量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現在食堂整齊衛生;過去工友著裝不戴帽,現在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應,現在熱水滿足師生……

更難能可貴的是,本學期食堂工作人員克服開學食堂未竣工和期會考試後經常停電兩大難題,保障了學校教學工作的順利進行。在開學初,為保證九年級提前上課,總務處臨時搭灶,後勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準備師生的飯菜。七、八年級開學後,由於學生增加,食堂無法蒸飯,總務處臨時安排,後勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,裡裡外外,忙上忙下,哪裡需要,他就出現在哪裡;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結協作的後勤隊伍,用他們默默的奉獻,鑄就了木梓中學前勤工作堅強的後盾。

3、加強財產財務管理,落實了理賠制度。

面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學校有限的資金用到學校發展和教師福利的刀刃上來 ,學初總務處確定了適度從緊的財金管理思路,並把嚴格財產管理作為一項重要工作來抓。

財金管理方面:學校規定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度,在一定程度上減少了非公務用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制,由經手人登記,總務處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開, 專人負責,現金結算,每日繳款。

在財產管理方面:學初,總務處兌現了上學期班級財產驗收結果。並重新登記了各班級、辦公室財產,責任到人。班級財產按月檢查,損壞財產當月理賠,大大減少了財產損失。

這些措施的實施,為學校資金正常運轉提供了有力保障。

4、加強硬體建設,改善了辦學條件。

在爭取上級撥款的同時,學校克服困難,加強硬體建設,大大改善了辦學條件。學初,學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千餘元更換了各班講臺,投資2千餘元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網,投資1千5百多元購買教師床鋪,投資1萬3千元添置校園廣播系統,投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。這些硬體設施的建設,大大改善了學校辦學條件,併為學校開展教育教學活動提供了物質保障。

5、安全工作警鐘長鳴。

為了加強校園安全,學校兩名教師負責門衛工作,學生寢室專人管理,學校與相關人員簽定了安全責任狀。學校總務處定期檢查電線、教學設施、床鋪安全,並重點檢查了食堂、超市食品衛生安全工作,及時清理變質或過期食品;對寢室、廁所、廚房進行消毒、除蠅等,對個人衛生經常檢查;對其他安全隱患及時採取相應措施,消除安全隱患。一學期來,學校沒有發生一起因電線、教學設施、床鋪安全發生的學生人身安全事故,食品安全事故發生率為零。

過往的這些成績,已暗淡成日漸遙遠的記憶。反思過去的不足,卻讓人深深銘記。

我們清醒地認識到:

1、“大學校”思想在我們頭腦中依然存在,節約意識還沒有真正形成。隨著生員減少,

學校可支配資金日趨緊張。但目前學校從領導到老師,從老師到工友很多人還沒有真正轉變“大學校”思想,總認為我們是中學,跟國小不在一個檔次,辦事講“派頭”,活動求“大氣”,節約意識缺乏。其實我們學生人數已少於木梓國小,相當於王店國小。上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見肘。再不形成節約共識,學校將難持續發展。

2、工作仍屬“粗放型”,“精細化”管理剛剛起步。在食堂、超市及校園管理、財務管理等方面,我們的工作還不細緻,如:食堂用料管理;功能室財產管理;公車公餐管理;超市購物管理;校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”,這些都是擺在我們木梓中學總務管理人員面前急待解決的問題。

3、勤工儉學創收微薄,教師福利提高不大。一學期來,食堂成本(特別是燃料)高位執行,校內公餐標準較高,學生就餐收費偏低等,致使食堂利潤幾近於無,很大程度上制約著教職工福利的提高。

過去的一學期如同日曆已經翻過的一頁。新的一年,正虎虎而來。在新的一年裡,我們總務處將銘記過去不足,發揚過去的優點,以務實的態度,勤奮的工作,努力書寫木梓中學後勤工作的新篇章!

學校總務處年終工作總結 篇3

20__年終,總務處根據學校對總務工作的具體要求,結合兩學期工作計劃和學校的實際情況,在學校領導和全體教職工的支援及積極配合下;通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手緊缺、任務繁重的困難;有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學年來,我們始終本著“全心全意為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、後勤常規管理、食品衛生安全管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現將本年度總務工作進行如下總結:

一、財務管理方面

1、財務工作在學校領導的帶領下,嚴格按規定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。

2、財務人員每月將學校財產開支情況以書面形式如實向校長彙報。本年度上級撥款給我校經費將近200萬元,用於校舍屋頂修繕,發放學校另聘人員工資,室內粉刷等,共支出約180萬元,結餘約12萬。學生生活費撥款將近300萬元,用於280多萬元,結餘約7萬元(包括我校附屬幼兒園)。

二、後勤常規管理方面

學年初召開總務處會議,認真學習崗位責任與計劃,提出具體要求;旨在加強後勤人員隊伍建設,提高各崗位工作人員的整體素質,樹立服務育人,管理育人的意識。完成了學校固定資產的登記和清理工作,做到帳目相符。做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。做好校舍的維修工作,發現問題及時處理。

三、學生公寓、食堂管理

本年度,總務處人員配合學校德育處及值周人員定期對學生公寓、及各教室的電路進行檢查,排查安全隱患,堅決做到用電安全、飲食安全。在平時工作中加強貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定,嚴格進行食堂管理;對食堂員工進行食品安全知識、機器操作的培訓和講解,合理、安全正確的使用機器;為確保食品安全,開學初和學期中,總務處專門組織後勤人員對蔬菜、肉食品市場進行了走訪和調查,保證購買的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質量保證的。

四、學校資產管理。

為了強化財產管理,定期和不定期進行檢查。對學校全部財產進行登記、造冊、統計、量化、存檔等工作,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規範化,明細化,專業化。堅持管好用好學校財產,領物登記,收交有記錄,損壞要賠償,借出有票據。

五、20__年度總務重點工作

1、校園花園種植草地,和老師一起植樹。

2、女生宿舍的內牆粉刷,更換屋門,屋頂補休。

3、教師宿舍樓內牆粉刷及安裝暖氣,更換宿舍門。

4、校園圍牆的改造。

5、校園籃球場地硬化,操場看臺重新粉刷。

6、學生新食堂正式使用,舊食堂操作區重新裝修,食堂裝置更新。

7、在各班級中安裝書櫃,供學生放書使用。

8、學生宿舍內安裝毛巾、臉盆架。

9、校園內安裝監控裝置,確保校園內財產及人身安全。

10、每個月對學校財務進行一次公示。

六、20__年努力的方向

1、希望學校能夠解決緊缺的後勤管理人員,尤其專業人員。

2、後勤各部門要加強內部管理,合理分工,明確職責,協調好其他部門工作。對食堂工作人員進行崗前培訓,提高機器的使用效率和使用中的安全意識。

3、加大對電、用水、消防、食品衛生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細、做到位。加大對易耗品的管理,能維修就維修,節約開支。

4、加強安全管理,一方面加強食品安全的督查,絕對保證師生飲食安全;另一方面,加強學校校舍的檢查力度,保證師生生命財產安全。

5、在今後的工作中,每月進行工作總結,希望能一直提高。並組織食堂工作人員到其它學校進行參觀學習,提高食堂的飯菜品質,學習他們的管理經驗。

七、20__年的工作計劃

1、改善學生生活質量。

2、更加規範學校財務管理。

3、完善教師食堂管理,明確生活費收支情況。為了提高食堂的飯菜質量,計劃對教師食堂進行外包。

4、加強並規範食堂食品安全管理制度。

5、對食堂工作人員進行技能、食品安全知識培訓。

6、計劃在校內設立教師活動健身房,設立教師週末休閒娛樂的休閒吧。

總之,本學年總務處的全體人員克服人員少、任務重等困難,齊心協力、各盡所能、各司其職完成了各項工作任務。為適應新形勢的要求,總務處全體工作人員將繼續加強學習,提高自身素質和管理水平,努力為學校的發展建設貢獻一份力量。我們決心,有信心做好學校的後勤保障工作,爭取使我校的後勤工作再上一個新臺階。

學校總務處年終工作總結 篇4

緊張有序而又平安的20年已經過去。一年來,總務處根據學校年度工作計劃以及學校行政對總務工作的具體要求,我們始終以“全心為教育教學服務,為師生服務”為工作宗旨,通過總務處全體員工盡心盡責,共同努力,較好地完成了後勤各項工作任務。現將今年工作簡要總結如下:

一、不斷優化管理,提升服務理念。

總務管理工作是學校管理工作的一個重要組成部分,涉及物資、基建、水電、綠化、食堂等方面,其管理的好壞,又是學校內抓管理,外樹形象的一個視窗,這就要求我們總務的管理工作要立足“服務教育教學,服務師生”這個宗旨。總務工作繁雜,涉及面寬,傳統管理模式已不適應新時期管理要求,必須要不斷探索和創新總務管理工作,樹立新的服務理念。

今年我們在管理理念上著力抓了這幾件事:

1、全員培訓。針對各個時間段記憶體在的違紀違規現象和問題,經常性地召開全體工作人員會議或班長例會,講問題,講案例,對問題進行剖析,有的放矢,通過責任追究,以點帶面,在員工中起到警示和教育作用。

2、明確職責和任務。針對不同崗位,在已有的工作職責要求上,力求細化,強化考核扣分,目的在於更加規範和合理,如今年年初出臺的“食堂考核細則”;同時在任務上分清主次,合理安排各項工作,強調在突發事件中要優先果斷處理,如水電突發事件突擊搶修等。

3、堅持服務意識。經常性地在員工中宣講既要有服務精神,更要有服務的行動;從小事做起,從點滴事做起;要顧全大局,和諧共事,以心換心,工作主動,敢於擔當,任勞任怨,服務師生,體現自己的奉獻價值。要多換位思考,多聽反映,多聽意見。遇事能做的,及時處理,決不拖延,不當甩手掌櫃。做到多上門,多服務,服好務。這也是我們服務的初心。

二、強化以人為本,提升服務水平。

服務是總務工作的核心,提升服務水平又是我們每個員工工作的重心。其要求是要員工增強服務的主動性、快捷性、細微性,提高處理事情的果斷、及時和合理的效率。

今年我們在提升服務水平上做了如下一些事:

1、工作主動。總務工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規工作,又要及時處理應急性工作。如上級檢查,水電搶修,房屋維修,化糞池清理、部門應急維修電話等,無雙休日和節假日。劉秋華同志、水電班三位師傅、基建維修王觀林師傅等克服困難,第一時間奮戰在突擊一線,認真做好平凡工作。特別值得一提的是水電班許鬆同志,在維修生活部的洗衣機中,想盡辦法拆除報廢洗衣機上的配件,安裝到待修的洗衣機上,為學校節省了不少的費用。物資總倉保管員根椐每期的學習用品、辦公用品及日常生活用品等,未雨綢繆,及早計劃,贏得了時間的主動性。邱福雲同志在花木修剪、打藥驅蟲、除蚊滅蛇等消毒工作中積極主動,隨叫隨到。這些工作較好地詮釋了我們在處理各項事情中的主動性和快捷性。

2、積極創新。年初我們出臺了一系列食堂新品創新工作要求,食堂各班群策群力,每月新品不斷,在要求確保每月兩個新品的基礎上,對超出新品數量的班組進行了適時獎勵。同時,新品的增加,極大地提高了視窗學生的就餐率,尤其是麵食和麵包食堂的經營收入超歷史,員工的幹勁更高。今年四月中旬,食堂成功舉辦了第22次新品創新大賽,學生當評委,好評如潮,收穫頗豐;11月17日又成功舉辦了第二屆美食節,向家長和師生再一次展示了食堂的新品美食,贏得了一片讚譽。這裡特別表彰的是賀建剛、江志文、吳新建、羅其英、王玻乃等五位班長在創新活動中投入了大量的時間和精力,帶領班組成員精心致思,切實落實了“飲食保障由大夥食堂向品種特色轉變”的理念,彰顯了食堂一班人的創新熱潮。

3、爭先創優。為更好地服務師生,今年在食堂開展了比服務、比質量、比評價、比衛生、比效益的“五比”爭先創優的活動。洪部長親自掛帥,後勤管理人員齊上陣,指導督促檢查食堂日常工作,拍圖片、拍視訊、發語音、寫評價、督查評析,對各班在活動中存在的問題和現象公示並提出批評,責令改正;對錶現好的提出了表揚。活動的開展,讓食堂的常規工作更規範,更細微。大家都在用力、用心、用智做好食堂工作,湧現了一批值得稱道的優秀員工:龍社宜、王祖和、易湘波、週三樂、彭李忠、劉文德、彭相親、王豔文、劉桂連、周豔平、譚穎超、馮玉豔、洪文等同志。今年下期,通過“五比”活動,食堂先後評選出了兩批先進班組,在食堂大廳對應班組視窗向全校師生懸掛了“流動紅旗”,洪部長在食堂員工大會上對先進班組和個人進行了獎勵。這再一次體現了我們後勤團隊是團結奉獻的團隊。

三、夯實安全基礎,提升服務功能。

學校是一個特殊的群體單位,學生又是一個特殊的消費群體,各項安全工作關係到每個學生健康,關係到學校發展,也關係到社會的穩定。安全是一根任何人都不能愈越的高壓線。

今年在提升服務功能上我們做了如下幾件事:

1、完善了食堂監控系統。根據上級要求,投資近萬元,對食堂操作間、物資倉庫等重點部位增添了監控裝置,實現食堂監控全方位。

2、增加了食堂防蚊裝置。按照衛生要求,在春秋季為減少蚊蠅對食品的汙染,各班添置了不鏽鋼防護罩,對進入開餐間的食品必須用防護罩蓋上,確保食品乾淨衛生。

3、全校衛生清掃招標。8月下旬,因衛生清掃承包到期,學校對外招標,校外人士李建立同志以21800元中標,經過一個學期的常規衛生清掃檢查,校園公共區域衛生整潔有序。

4、六號公寓熱水系統再改造。10月中下旬對六號公寓樓學生寢室內的浴室進行了再改造,利用現有陽臺與浴室間的空間,新開一間浴室,增加了一套熱水系統,以緩解寢室內的學生洗浴位置少的現狀。同時,在食堂男工宿舍樓頂新增加了一個熱水儲水箱,增加熱水儲水量。針對今年天氣冷得早,氣溫低,熱水供應缺口大,食堂增加到三人燒熱水,晚加班到深夜2點,加大燒熱水力度,保障了學生熱水用量。

5、高中部安裝紫外線燈。根據省、市、縣衛計委、教育局的通知要求,在縣疾控中心張主任的指導下,在不影響高中部正常教學中,從11月5日晚上開始,聘請了校外電工作業人員晚上加班,對高中部各教室安裝了紫外線燈。採用時控開關進行控制,專人管理開關,每晚11時30分後無人狀態下防毒40分鐘,確保對所有師生健康不造成傷害。同時,加強了早上課前的各教室通風通暢。

6、防控非洲豬瘟。為有效應對非洲豬瘟疫情,緊密配合縣食品藥品工商質量監督管理局開展了一系列防控工作,確保我校清淨無疫。12月13日學校與縣食藥工質局簽訂了“非洲豬瘟防控工作承諾書”,嚴格做到了食堂所進購的豬肉和肉製品有動檢合格證明,豬肉品質合格。同時確保了食堂餐廚剩餘物不流入到生豬養殖場。12月13日又與縣環境衛生管理處簽訂了“餐廚剩餘物收運處置合同書”,食堂每天的餐廚剩餘物由縣環衛處從12月13日起集中收運處置。

7、其他相關工作。署假期對國小部教學樓和兩棟公寓樓進行了整個棟樓的牆面粉刷;國小部和七年級年級的新舊課桌的置換;修繕了各學部和辦公室、生活部的門、窗;對各樓棟的空調外機機架進行了大面積更換;10月份五號公寓和門衛醫務室招生辦等地的兩次用電突擊搶修;冰凍期的自來水搶修;全年遇節假日和放月假,在全校全面消毒。所有這些工作,在於及時消除了安全隱患,確保了全校教育教學工作的順利進行。

四、工作反思。

1、按規操作,用心做事。總務後勤工作事務繁雜瑣碎,事無鉅細,做任何事必須按規操作,尤其是水電維修、食堂烹調等涉及安全大事的,我們決不能自以為是,憑想當然去操作。無規矩不成方圓。只有按規行事,用心做事,才能把事做好。

2、心繫師生,用心服務。反思一年來的工作,在實際操作中,仍有少數人將“用心”掛在口頭上,不戴口罩開餐、不戴手套拿食品,做事馬虎,不按就餐人的要求打菜,遇急事不做,也不移交給接手人做,做事欠計劃等。這些都有待今後工作的轉變和加強。

3、互相監督,團結協作。後勤各部門都是一個相對獨立的工作群體,工作既有分工,又要協作,不能各行其是。但實際工作中,我們有的員工遇事不聞不問,發現問題不及時提出糾正,事不關己,工作不配合、不協作,自己的問題找藉口塞責。因此,必須堅決剎住這種不良風氣。只有互相監督,團結協作,才能減少或避免工作上的差錯,減少失誤,杜絕安全事故的發生。

學校總務處年終工作總結 篇5

本學期,總務處在各級領導的關心下、在以支部書記、校長為首的班子成員的帶領下、在分管領導的直接指導下,按照學初制定的工作計劃和總體要求,樹立了“全心全意為師生服務”的思想,圓滿完成了各項工作。現將20__年下半年的主要工作總結如下:

一、提升思想站位,強化責任意識

總務處奉行“全心全意為師生服務”的理念,牢固樹立服務意識,以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中,確保各項工作高效開展。

二、遵守財務制度,規範財經行為

嚴格按照上級檔案和主管部門的要求,認真履行總務人員、財務人員崗位職責,做到大事要事三公開,賬目清楚,程式合法。

三、做好後勤服務常規,工作有條不紊

1.每學期開學之初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,保證教學工作正常開展。

2.嚴守購物制度,教學辦公物資的的採購工作,本著“既滿足需要又注重節儉”的原則,“統一採購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學正常需求。

3.關愛師生,後勤服務有保障。學校在學初、期中和冬季來臨時及時對教室內的玻璃、門窗、照明等進行維修,對走廊應急燈、滅火器等進行更換,發現問題及時解決。

4.開源節流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經濟賬、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決師生的工作、學習及生活所需。如學校舉辦活動多,每次都要700—800元在外租賃桁架,通過市場詢價並結合學校實際及時購買了桁架,為一年來舉辦活動租賃搬運桁架節約資金幾千元;其他事宜(如換水電空開閘閥、下水管道等)能自己做的挺身而出(其間鄭全文、宋友芳、程興煥等老師也積極參與、主動作為),為學校節約勞務工資上千元。

5.警鐘長鳴,狠抓安全不放鬆。根據縣教育局、教管中心的部署,每週都對教學綜合體、圍牆、地基、展板、旗杆、食堂、教學裝置、設施等進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態,使之安全執行,確保本學期零事故的發生。

6.抓住優美校園評比的契機,展開校園衛生整治,為美化校園盡職盡責。

7.協調各處、室工作,履行服務職能。及時為一線教師採購辦公用品,對三、六年級進行必要的傾斜(如期末臨近給予充足的A3紙列印複習試卷),配合教務處搞好月考、期中和期末考試常規工作及保證每一次的獎品發放到位;配合政教處和少先隊搞好“一評三管好”工作、路隊建設等常規工作並保證每一次的獎品發放到位。

8.在校長和分管副校長的指導下,總務處深入各個商家詳細瞭解賒賬明細,對學校的歷年欠賬進行了認真核實和細緻梳理,共有16餘萬元外賬。然後我們精心盤算學校現有生均公用經費十分有限,今年必須打緊開支。最後認定今年是攻堅克難之年,必須咬緊牙關,在確保各項工作正常執行的前提下,分月分批逐步給予了報賬,到今年12月底所欠外賬全部整改完畢。

四、加強校產管理,努力厲行節約

1.強化班級財產管理,使財產管理逐步走上規範化,明細化,嚴格班級財產考核制度,做到獎優罰劣。

2.做好對固定資產增減工作的登記,定期定時進行固定資產的核對工作,做到賬、物相符,嚴防學校財產的流失。

3.暑期對原有方形LED顯示屏進行分解、重組和升級,確保開學初主席臺和新建保安室各有一個長方體式的防水LED顯示屏,為學校文化內涵增添了新活力。

五、加快基礎設施建設,改善辦學條件

1.新建了校門並進行了美化、對新建校門進出地進行了硬化、對操場的環形跑道進行了硬化,讓學校面貌煥然一新。不但緩解了主幹道的交通壓力及交通安全事故的發生,也避免了學生大課間活動或上體育課時灰塵滿園飛的發生。

2.暑期對原有老式廁所改造成水衝式廁所,確保開學初就投入使用,得到各級領導和全體師生的一致好評,有效杜絕了原有廁所又髒又臭的現象發生。

3.在上級領導的關心幫扶下,我校打緊開支拿出近叄萬元裝修了一套週轉房,為外省幹部到我校交流掛職期間提供了強有力的後勤保障,從而有效節約資金,真正把錢用在刀刃上。

4.對校園圍牆內外進行了美化,提升了學校文化內涵發展。

5.加強校園安全防範工作,實現技防、人防相結合,及時安裝、更換視訊監控,購買防範器具,加強安全、衛生監督管理,把校園建設成為平安校園。

6.搬遷並改善教務處、醫務室和心理諮詢室,提升了辦公效率。

7.為食堂重新採購了絞肉機、洋芋機、保溫臺等裝置,提高了工作效率,讓全體師生吃上安全、可口、熱騰騰的飯菜。

8.對教學樓內外線路進行了改造、對各班風扇線路和開關進行了改造,確保冬季取暖安全,杜絕因線路老化、安裝不規範等造成安全隱患的發生。

六、20__年工作設想

1.圍繞一箇中心,即總務後勤工作要始終圍繞學校中心工作,20年要切實服務學校常規教學基礎下的特色建立工作。

2.搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,優化師生生活、工作與學習環境,提高師生幸福生活指數。

3.建立綠色優美的校園環境,努力改善辦公條件,讓全體師生進入校園有家的味道。

4.優化三項管理,即優化財務管理、財產管理和制度管理。

5.全面整合印表機、影印機和一體機,設定專職或兼職文印(室)員,為學校節約資本,更好地提高辦公效率。

6.全面落實“四個意識”,即政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。

總之,本學期的總務後勤工作在上級領導的親臨指導下、在學校班子的直接帶領下、在全體教職工的大力配合、後勤人員的齊心協力下,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,如管理不精細、監管驗收不及時、採買氾濫等,來年將進一步強化管理、明確職責、提升效率,讓後勤工作再上新臺階。

學校總務處年終工作總結 篇6

總務工作堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則。一學年來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好後勤服務工作。現將20xx年度的主要工作總結如下:

一、加強員工思想建設,強化責任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開後勤人員會10多次,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中,極大限度地調動後勤員工的工作積極性。

二、遵守財務規章制度,規範收費行為

規範收支兩條線,做到帳目清楚,程式合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置於學生、家長、社會的監督之下。

三、做好後勤服務常規,工作有條不紊

1.每學期開學之初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

2.嚴格購物制度,教學辦公物資的的採購工作,本著“既滿足需要又注重節儉”的原則,“統一採購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學正常需求。

3.關愛師生,後勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗、宿舍水電等進行維修,發現問題及時解決。

4.開源節流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5.警鐘長鳴,狠抓安全不放鬆。根據市教育局的有關佈置,每週都對學校校舍,教學裝置、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態,使之安全執行。

6.加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規範水電管理秩序,加強財產的警示教育,引領良好道德風尚的形成。

7.積極開展愛國衛生運動。抓住大運會的契機,展開校園衛生整治,為美化校園盡職盡責。

8.協調處室、年級工作,履行服務職能。協調各年級、處室、科室的各種事務,對高三年級進行必要的傾斜,協調教務處進行期中和期末考試。

四、校園綠化美化,開展井然有序

1.加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環節,鞏固已有的綠化成果。

2.做好綠化長期目標規劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創造良好的工作和育人環境。

3.加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環境建設的一項重要內容。

4.積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節來臨之際,學校開展了“植大運樹,造希望林”活動。對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

五、加強校產管理,努力厲行節約

1.強化班級財產管理,使財產管理逐步走上規範化,明細化,嚴格班級財產考核制度,做到獎優罰劣。

2.做好對固定資產增減工作的登記,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產的流失。

3.加強學生宿舍財產管理。制訂了宿舍財產管理條理,做到損壞賠償,培養學生的公共財產愛護意識。

4.規範公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執行審批、發放手續。

六、加快基礎設施建設,改善辦學條件

(一)基礎設施建設方面

1.回收了學校東南面原師範學校借給村民使用的一塊3.5畝土地,並初步對學校東南部分進行整體規劃;購買學校西北一塊7畝的土地,並初步規劃建成學校食堂和運動場館綜合樓;已建圍牆完成把新土地納入校園工作。

2.教工週轉房封頂並進入內部裝修階段。

3.建設女生大院,並解決女生公寓樓用水難的問題。

4.完成食堂燃料改造,由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實現環保節能的目的。

5.完成對學校超市的改制和搬遷,既滿足學生的需求,又為學校解決管理上的困難和負擔。

(二)在教學裝置現代化方面邁出了跨越性的一步

1.共給學校70個教室教室配套了多媒體平臺,為實現課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育提供了根基,進一步體現了教育與時具進的現代化教學理念。

2.建成並投入2個通用技術實驗室。

3.搬遷生物實驗室,建成第二個舞蹈室。

(三)加強校園安全防範工作,實現技防、人防相結合,安裝視訊監控、購買防範器具,加強安全、衛生監督管理,把校園建設成平安校園。

七、20xx年工作設想

(一)圍繞一箇中心,搞好兩個服務,抓實三大工程,優化四項管理,全面開展“五講”。

1.圍繞一箇中心,即總務後勤工作要始終圍繞學校中心工作,20xx年要切實服務學校常規教學基礎下的特色建立工作。

2.搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,優化師生生活、工作與學習環境,提高師生幸福生活指數。

3.抓實三大工程,即抓好節約型校園建設、學生宿舍樓、學生食堂立項興建。

4.優化四項管理,即優化人員管理、財務管理、財產管理和制度管理。

5.全面開展五講,即講大局、講團結、講奉獻、講實幹、講效益。

(二)工作目標,總務工作的總體目標是:做好三個確保,著眼八個力爭。

1.三個確保是:確保校園建設、基礎設施建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規範、精細,賬物相符;確保學校水電、飲食的安全衛生,杜絕事故的發生。

2.八個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭校園物管數字化管理;力爭食堂數字化管理;力爭學生宿舍和食堂早日立項動工;力爭學生食堂早日立項動工;力爭更換教室辦公現代化建設;力爭節約型校園建設取得新的實效。

總之,一年的總務後勤工作在學校領導的直接指導下,全體教職工的大力配合,後勤人員的齊心協力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。

學校總務處年終工作總結 篇7

總務工作是學校工作的重要組成部分,和教學工作一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經濟性等相統一的特徵。因此,我們充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育工作中必不可少的,我們堅持以“後勤工作必須服務於教學工作”的原則,一年來我們全體後勤工作人員在校長室的直接領導下,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在後,盡心盡力做好後勤服務工作,樹立全心全意為教學服務的思想,增強我們後勤人員的責任心和事業心,我們加強常規管理,提高優質服務意識;加強財務管理,提高教學效能;加強校園管理,呈現環境美化;加強食堂管理,提高服務質量;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結協作,發現問題及時解決,增加了主觀能動性, 做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一年工作總結如下:

一、技術裝備管理

1、充分發揮技術裝備的效率。本站由於去年教育技術裝備過程中時間緊,有些裝置沒有完全到位,今年初催促中標單位將相關裝置及時到位,並將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏投入了使用。

2、做好校產的登記工作。將所有技術裝備中到位的裝置都進行了登記。領用手續齊全。

3、做好技術資料的管理工作。為了更好的發揮技術裝置的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,並指定專人負責。

4、充分發揮技裝裝置的作用。如利用網路系統為網路培訓報務,為培訓中心召開家長會提供了方便,教室中的多媒體裝置在教學中發揮了很大的作用。

5、充分發揮辦公裝置的作用。上半年將學校更新後閒置的辦公桌椅贈予土橋中學,做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著提高投資效益,斤打細算的原則,圓滿完成了裝置添置任務。

二、校舍維修管理

1.做好校舍的維修工作,發現問題及時處理。

如春天下雨時發現綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進水,範師傅等冒雨查詢原因,並及時進行了處理。

又如,在雨天時發現教學樓的走廊有積水等問題,就及時進行了相關處理。

及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調,教學樓的飲水機,衛生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險圍牆進行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎。

還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

2.對辦公樓進行了區域性改造。做好新建專案的施工管理工作

制定了專案計劃。

(1)今年將辦公樓二樓頂進行了區域性整理,新砌了一個簡易衛生間,並進行了綠化。

(2)改進了辦公樓的門廳。

在上述專案施工中我們進行了加強過程監督,發現問題要求及時改正。

三、財務工作管理

1. 財務方面嚴格執行國家的財務制度,堅持執行上級規定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。

2. 做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算,及其他相關的統計、調資、公積金、各項保險、發放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。

3.在經費使用中,分輕重緩急,儘可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下,使教學設施得到充分的改善,使得充分利用現代教學手段,以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。

4.加強對固定資產的管理,做好財產登記工作,定期對校產進行清理與核對,按時完成上級佈置的清查與資料上報。

5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,並妥善保管。

四、常規的教學服務管理

1. 校舍、水電、車輛的擺放的常規管理:我們做到發現問題及時解決,本學期我們對學校所有的開水器進行了一次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環境更整潔。

2. 教室衛生的常規管理:我們做到多媒體的開/關,上課教師的茶水服務到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網,門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次; 今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了進校人的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,時克同志吃苦耐勞, 分內、分外、髒活、累活搶著幹, 對工作認認真真.從不計較個人得失。

3.夜間值班人員每天安時到崗,堅守崗位,盡職盡責,發現問題及時彙報,記好每天的值班記錄,從沒出過差錯。由於工作性質的不同,有時需要突出做的工作,如迎11.5中期檢查,他晚上要值班,白天還現我們一起做衛生。

4.校園環境:今年我們著重抓了校園的環境衛生整治,本學期開學前我們在校長室的領導下,發動所有總務處工作人員清理校園環境,整治衛生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕髒,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理後變成了小花園,特別是在今年的教師節,中秋節學校購買了一些苗木花卉美化了校園,國慶節我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這裡滲透著我們總務人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒有她們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

五、食堂工作管理

1.提高食堂服務質量,保證安全飲食。本站學校食堂就餐環境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環節按國家有關食品衛生設計規範、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,並寫了自查結果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患於未然。

2.加強了對食堂職工的教育,養成良好的衛生意識和個人衛生習慣。

3.積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅持天天把熱呼呼的豆漿送到每個固定點。李群,潘勇二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我們進修校樹立了形象。

六、其他方面管理

協調好與各處室的關係;

協助工會做好職工之家驗收工作;

協助辦公室做好圖書室的搬移,並增設了八個書架;

協助學歷進修處做好遠端網路開學工作;

根據校長室安排做好局相關部門交辦的各項事宜,如引智培訓準備工作;體驗式德育活動等各種會議的服務;

協助做好“推普周”的宣傳服務工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

第二:以教訓為良師,促進管理水平的提高。

“耐心服務”做的還不夠,缺乏積極創造性的工作,工作作風還不夠紮實,不夠仔細,特別是這次校園改水工程由於監管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預期的效果。

第三:以高質量管理為目標,促進工作再上臺階。

1.素質有待進一步提高。

我們總務後勤工作人員的管理質量、服務意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創新的意識,缺乏創造性的勞動精神,同時業務能力和資訊化管理知識仍很貧乏,難以跟上後勤管理改革的步伐。

2.服務質量有待提高

我們總務後勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領導大家的關心、支援、理解和肯定,但人員素質、服務的質量差異仍存在 ,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這裡我們總務處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領導和關懷,同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支援與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今後的工作中我們一定再接再厲更加努力。

學校總務處年終工作總結 篇8

腐敗是我們黨最危險的敵人。習總書記在xx屆中央紀委第二次全體會議上強調,20xx年是全面貫徹落實黨的xx大精神的開局之年,做好黨風廉政建設和反腐敗工作意義重大。要按照黨的xx大部署和要求,堅持黨要管黨、從嚴治黨,堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防,著力嚴明黨的紀律特別是政治紀律,切實轉變領導機關和領導幹部工作作風,認真解決反腐倡廉中的突出問題,明確重點、狠抓落實,改革創新、攻堅克難,推動黨風廉政建設和反腐敗鬥爭向縱深發展。

通過對《建立建全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和警示教育的認真學習,為黨中央在新形勢下對反腐倡廉工作作出的這一重大戰略決策,感到欣慰,為少數黨員幹部放鬆了對世界觀、人生觀的改造,抵禦不住誘惑,走向了犯罪的深淵,以致身陷囹圄,感到痛心。對此感受頗深,啟發很大。

在此,我總結一下一學期以來自己在本部門開展的各項工作:

一、安全衛生環境管理方面

學校安全工作做得如何,將直接關係師生身心健康乃至生命安全的大事,關係到教育教學工作的正常開展。為此,我牢固樹立“學校安全重於泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學校”的高度,把維護學校安全和穩定放到重要的位置。一學期來,因為全體教職工的共同配合和努力,我校未出現一起涉及安全的事故發生,為學校教育教學工作的正常開展提供了有力的保證。本學期我在安全衛生管理做了以下幾方面工作:

1.本學期,在全體老師的共同努力下,學校安全工作得到了進一步加強,專職保安進行了部分調整,加強業務培訓,使保衛力量得到了極大的加強。保安室能做到對外來人員進入校園一律登記,未經允許不能進校,每天學生放學後,保安人員堅持對校園內進行巡視,晚上檢查“三關”情況(門窗、電源、水龍頭是否關閉好),為學校的財產安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2.本學期,我定期對校舍及教育設施、裝置的安全進行檢查,發現隱患,立即排除,其中,經過校園及周邊安全隱患排查,對一些隱患立即整改:維修消防管道,維修視訊監控裝置,對食堂煤氣管道進行加固,有效地杜絕安全隱患的發生。後勤人員每天傍晚放學後堅持檢查各教室辦公室“三關”情況,發現問題,及時處理,並將檢查情況作好記載。除此之外,利用宣傳欄,張貼安全知識的宣傳畫;在教學大樓LED螢幕顯示安全宣傳標語。

3.本學期,各部門配合我們部門在安全教育方面做了大量的工作,取得了很好的成效。學校在每個節假日向家長髮放了致家長一封信,以便家長更好地配合學校的工作。衛生室的林老師堅持做好常見病的預防和宣傳教育,利用宣傳海報,向學生宣傳衛生小知識和常見病的預防知識,並組織全校學生接種疫苗及體檢。德育處和少先隊採用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作。

如:開展安全宣傳月、宣傳禁止燃放煙花爆竹、安全生產月系列的安全教育活動,進行板報評比,請綜治副校長進行安全教育講座等,全方位、立體式地做好安全防範工作,取得了很大的成效。11月9日,我校組織全體師生開展了一次消防疏散演練,大大增強了廣大師生的安全防範意識,獲得了好評。此外,我還開展了安全大檢查暨“百日行動”,杜絕了安全隱患;組織全校師生參與全省安全知識競賽,獲得了優異的成績,大大加強了廣大師生的安全意識;在年終的綜治檢查中,我校的安全工作獲得了區裡的好評。

4.本學期,我們部門配合工會加強對食堂的飲食衛生監督檢查的管理,每天都能深入食堂檢查食品衛生與安全,不斷提高食堂從業人員的素質,努力促使食堂工作規範化。並且每天有針對性地對食品的質量、食堂、餐廳衛生狀況、從業人員的身體健康等情況進行檢查,發現問題及時解決,並將檢查情況作好記載。此外,我還開展了文明用餐行動,讓每個老師用餐後自覺地疊好椅子,養成文明好習慣,而且出於主科和藝體科老師任課的時間差,安排了兩次老師課間點心的時間段,並不定期向師生徵求食堂各方面的意見以進一步改進,千方百計地使全校師生吃得安全、衛生、放心和滿意。

5.不斷加大校園的美化,增加學校的文化氛圍。

二、財務財產管理方面

在學校領導帶領下,學校的財務工作嚴格按規定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,我嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,並向全體教師公示,接受群眾監督。具體工作如下:

1.協助校長做好學校經費的收支管理,認真做好了20xx年度的預算經費及20xx年教育附加採購及修繕計劃,並順利地做好了20xx年資金及往來款項的結轉工作。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,搞好本年度的各項計劃,開源節流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2.嚴格執行上級的收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的專案、標準、範圍進行收費,嚴格實行零收費制度,做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監督。

3.加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上,按規定的管理制度執行,做好財產記賬和報損調整工作,並統一錄入到市財政局下發的軟體並上報。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產的安全,充分發揮裝置的作用,更好地為教育服務。本學期學校為三個年段配備了移動音響及數碼相機,為每位老師更換了新的辦公桌椅,增加了校園視訊監控裝置,為人事幹部配備了專用的人事交換機,併為乒乓球興趣班及排球隊配備了乒乓球桌、發球機及排球架,在年底完成了後操場塑膠跑道的竣工,大大改善了廣大師生的辦公及運動環境,而且大大加強了校園安全監控力度。

4.規範了財務申購及報銷流程,大大加強財務管理。而且對每項資產張貼標籤,規範資產管理。

三、後勤常規管理方面

要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與後勤管理的優劣密切相關。因此,盡力做好後勤服務工作,顯得尤為重要,做好後勤服務工作,實際是對學校打造品牌的無形支援。為此,我在後勤常規管理上做好了以下幾方面工作:

1.做好期初教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初,教學用品和學生的課本、作業本及衛生用品,按時無誤地發到每個班級和師生手中,及時添補課本數量,保證教育教學工作順利開展。並且做好一年級冬服的發放及學生教輔費的收繳工作。

2.做好後勤保障工作。學校的各項活動,我全力以赴,做好優質服務,保證各類活動正常有序進行。

3.做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發生,我都能力所能及地加以處理好,本著節約的原則,如:門窗、門鎖、電燈等,能做到隨叫隨到。

4.培養教師學生節約用電用水的好習慣,規範空調使用及辦公室、教室用電、廁所用水。

5.規範了全校老師的停車方位,為每位開車上班的老師劃定了統一的車位,大大解決了老師們的停車難問題,而且將在下學期規劃新的停車場,將服務落到實處。

6.進行創新化管理,創立教師須知共享資料夾,將廣大老師的需求資訊(如校服訂購、通訊資訊、愛貝通及家校網辦理、物品採購、維修登記等)掛在共享,方便老師的查詢,大大提高了工作效率。

四、工作反思

1.在工作效率方面還需提高,在工作中加強創新性的舉措。

2.在環境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在一些不足的地方。如:廁所小便池的噴水系統不能很好的使用造成衛生狀況不夠理想及用水的浪費,我想需要加強學校衛生保潔工作管理及學生節約用水習慣的培養,強化要求明確、責任到位的管理手段,來提高衛生保潔工作,從而使校園常年保持潔、淨、美,讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。

3.對於學生的安全意識教育還不夠完全到位,尤其是課間衝跑的安全教育,下學期我將配合德育處進行重點監督及教育,並加強班級教育及導護師的管理。

4.在財務管理中需要不斷強調廉潔自律,不斷加強後勤人員的自律意識。

五、努力做到的方面

我決心在以後的工作和學習中,努力做好以下方面:

一是堅持政治理論學習,堅定理想信念。

二是堅持為人民服務的宗旨。要做到全心全意為人民服務,完成好黨交給的各項工作任務,最根本的就是要正確處理好個人利益與黨和人民利益的關係,在任何時候都要把黨和人民利益放在首位。

學校總務處年終工作總結 篇9

在校長的正確領導下,在各處室的理解和支援下,在廣大師生的配合下,經過總務處人員的共同努力,20xx年秋季學期順利結束。一學期裡,總務處圍繞學校的中心工作,建立健全後勤管理制度,並認真貫徹落實各項制度,全心全力為教育教學服務。現將一學期來的工作總結如下:

一、提高認識、端正態度 總務後勤工作是服務性的工作,我們始終堅持“後勤工作必須服務於教學工作”的理念,及時召開總務後勤人員會議,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中。根據上級指示要求,結合本校實際, 有計劃、有組織、有步驟地落實總務後勤工作。

二、明確責任、合理分工

本學期,學校後勤工作與以往有了明顯的變化。學期初,總務處根據學校工作計劃,組織召開總務處人員會議,讓他們清楚學校後勤工作的管理模式。根據總務處人員的特長特點進行定崗、定責,合理分工,做到人盡其才,人盡其責,使學校後勤工作事事有人管,事事有人幹,事事有落實。同時,注重團結協作,改進工作作風,多思考、多學習、多聽意見和建議,及時處理事務;對學校環境、衛生、食品安全、校舍、裝置等進行巡查,發現問題及時反饋並協調處理。

三、盡職盡責、落實工作

1、落實常規工作

(1)學期初,組織總務人員做好開學前的一切準備工作(學生宿舍和教室的安排,學生床鋪和課桌凳的調配,學生宿舍和教室燈具的更換和安裝等)。

(2)組織總務人員定期和不定期對學校的校舍、水路、電路等裝置進行檢查、維修、更新,確保師生的正常生活和生命安全。

(3)經常巡查校園,及時更換校園路燈和照明燈等,更好地促進學校安全工作和教育教學工作。

(4)節假日、週末和期末,適時組織人員對損壞的課桌凳、床鋪、門、窗等財物進行維修,保證教育教學順利進行。

2、修繕校園設施

(1)合理利用校園修繕費,先後對學校食堂門窗進行改裝更新,對七、八年級男生宿舍窗簾進行改造加固,修繕學校洗澡室,對學校小廁所進行排危改造,新建了食堂彩鋼瓦涼棚,對校園進行新的規劃、綠化。進一步改善了師生的生活環境和教學環境。

(2)組織水電組人員對破損的門、窗及床鋪進行加固和焊接,對學校的大水池、食堂的水缸加了蓋,讓師生安全、安心。

(3)對校舍經常檢查,及時彙總報中心校,發現不安全因素,隨時採取措施,認真落實整改,消除安全隱患。

3、規劃、美化校園

(1)在學校領導的統一部署下,根據季節特點和學校實際,

先後對校園進行進一步的綠化美化,使校園更規範、環境更美麗。

(2)定期對校園內的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲,保證苗木順利生長,創造良好的工作和育人環境,通過環境育人來提高全體學生的素質。

4、加強對學校食堂、小賣部的管理

食堂、小賣部管理工作是總務處的一項重要工作,本學期起,學校食堂管理模式又一次改革,,所以食堂管理工作更是我們工作的重點。

(1)提前檢修食堂裝置,確定食堂工作人員,與食堂工作人員簽定協議,備齊食品原料、確保食堂工作順利開展。

(2)貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定,嚴把食品原材料進貨渠道,購買一切物品要索證索票並填寫好進貨臺帳。從業人員持有健康證和衛生知識培訓合格證上崗,堅持飯菜留樣和餐具消毒,保證師生的食品衛生安全。

(3)健全制度,制定食堂管理制度、安全制度、衛生制度、食品採購制度和小賣部管理規定等,依據制度行事,以制度管理人。

(4)加強管理,督促食品衛生和環境衛生、裝置的安全維護和保養;適時召開食堂工作人員會議,對從業人員進行食品衛生安全知識培訓。

(5)抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。

5、規範學校財產管理

(1)完善學校財產管理制度,教室、宿舍財產落實班級管

理(出現損壞,由班主任負責組織人員修理和更換,在此我感謝全體班主任。),各處室的財產由各室負責人負責,強化財產管理,做到帳、卡、物相符。

(2)認真做好學校公共財產、公共設施的管理、維護和配備工作。

(3)加強學校財物管理的力度,充分發揮學校現有資產的功能作用。合理有效地使用物力,做到物盡其用,一物多用,提高校產和裝置的利用率。建立和健全各種財產管理制度。實行分級管理,用管結合,責任落實到人。

(4)管理好、使用好學校賬務,做到科學合理、公正、公開。

(5)堅持勤儉辦學的方針,在經費使用上,貫徹勤儉節約的原則,做到需要與可能相結合,全面安排與保證重點相結合,克服形式主義、平均主義、鋪張浪費等現象。嚴格把好日常經費使用關,從學校實際出發,處處精打細算,做到合理開支,真正為學校節省開支。

6、加強衛生監督

根據學校實際情況,結合各年級特點,合理調整各年級衛生區域,充分發揮集體的智慧,把各班衛生區域劃分到跟班教師身上,由各責任教師具體指導和監督。對各班的衛生區域採取動態管理,不定時檢查和抽查,學校每週進行兩次抽查,總務處人員每週至少抽查兩次,其餘每天由學生會衛生組成員進行檢查,發現問題及時通知相關班級整改,並將衛生檢查情況納入班級綜合

量化之中。

7、做好各種疾病防控工作

總務處根據各級檔案要求和會議精神,結合本校實際,通過黑板報、標語、班會主題、知識講座、升降旗儀式宣傳等方式,向師生宣傳各種疾病防控知識。本學期還特別邀請硯山縣面板病防治站人員和鄉衛生院領導到學校為師生進行麻風病防治知識和基本健康知識專題講座,發動全校師生共同防控,做好校園消毒工作、校園衛生工作等,杜絕各種疾病在校園內發生和傳播。

四、加強學習、提高能力

在工作過程中,適時向總務處人員宣傳“有學習,能促發展”的思想,定期召開總務後勤工作會議,組織總務處人員進行理論及相關政策學習,特別注重聯絡工作實際加強業務知識學習,增強總務處人員的大局意識和責任意識,牢固樹立管理育人和服務育人的意識,認真履行職責,不斷提高自身業務能力和後勤工作管理水平。

總之,一學期裡,我帶領總務處人員盡職盡責,努力為學

校教育教學活動的順利正常開展提供保障。但是,由於自身水平和能力有限、思想觀念更新不快,致使學校後勤工作仍然達不到預期要求。在今後的工作中,我們將更加努力,使學校總務後勤工作更上一個臺階。

篇2:總務處工作總結

今年上半年以來,學校全體後勤工作人員在學校領導的代領下,嚴格要求自己,吃苦在前,享受在後,盡心盡力做好後勤服務工作,樹立全心全意為教學服務的思想,增強我們後勤人員的責任心和事業心,我們加強常規管理,提高優質服務意識;加強財務管理,提高教學效能;加強校園管理,呈現環境美化;加強食堂管理,提高服務質量;平時工作做到職責分明,突擊 工作做到團結協作,發現問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一年工作總結如下:

(一)以服務為宗旨,努力做好各項工作

一、技術裝備管理

1、充分發揮技術裝備的效率。由於去年教育技術裝備過程中時間緊,有些裝置沒有完全到位,今年初催促中標單位將相關裝置及時到位,並將教師的辦公電腦做了更新,並投入了使用。

2、做好校產的登記工作。將所有技術裝備中到位的裝置都進行了登記。領用手續齊全。

3、做好技術資料的管理工作。為了更好的發揮技術裝置的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,並指定專人負責。

4、充分發揮技裝裝置的作用。如利用網路系統為網路培訓報務,教室中的多媒體裝置在教學中發揮了很大的作用。

二、校舍維修管理

1.做好校舍的維修工作,發現問題及時處理。

如春天下雨時發現綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進水,全體後勤人員冒雨查詢原因,並及時進行了處理。

又如,在雨天時發現教學樓的走廊有積水等問題,就及時進行了相關處理。

2及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調,教學樓的飲水機,衛生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

三、財務工作管理

1.財務方面嚴格執行國家的財務制度,堅持執行上級規定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。

2.做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算,及其他相關的統計、調資、公積金、各項保險、發放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。

3.在經費使用中,分輕重緩急,儘可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下,使教學設施得到充分的改善,使得充分利用現代教學手段,以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。

4.加強對固定資產的管理,做好財產登記工作,定期對校產進行清理與核對,按時完成上級佈置的清查與資料上報。

5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,並妥善保管。

學校總務處年終工作總結 篇10

一、調整工作思路,強化崗位意識

1、總務工作是學校工作的重要環節,它的工作涉及到學校各部門的方方面面,而且不

象其他崗位那樣工作規律性強,總務工作臨時任務、突發事情多,這就需要職工加班加點的次數多、時間長。因此,首先要讓每一位職工從思想上認識到總務工作的這一特點,要有吃苦的思想準備和樂於奉獻的精神;其次,要教育職工不能輕視自己的工作,認為是些力氣活、雜活,就不重視、不嚴格,各工作分工不同,目標一致,就是要為辦好學校多做貢獻。

2、由於學校出於管理考量,精簡後勤員工,雖然越秀校區食堂和教學區清潔員有所增加,但編制還是很緊,宿舍內學生的衣物不再是洗衣公司統一清洗,這就要求我們重新佈置好崗位,通過管理,使得各崗位人員儘快適應,保證各項工作正常進行。

二、建立工作制度、提高工作效益

1、期初就要重新落實每一位職工的工作崗位,做到人人崗位明確,在教學區保潔這一塊,凡是教室周邊的地區分到各個班級,讓班級負責。

2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標準。

3、建立周工作和日工作計劃制度,做到事事責任到人。

4、制定明確的獎懲辦法,做到考評有據可依。通過以上幾點,可規範總務工作管理,提高工作效率

三、主要工作目標

1、常規工作目標

綠化衛生。加強對綠化的養護力度,採取本校員工和外聘園林專業人員相結合的工作方式,作好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補種,保證花草樹木的存活率,營造好校園綠化景觀。衛生工作要常抓不懈,特別是要對保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評,衛生死角要定期組織人員清理,時刻保持校園的整潔美麗,以展現我校作為視窗學校和省綠色學校的風采。

物品分發。物品分發是總務後勤的一項重要日常工作,開學初要全力做好新書本的發放工作,做到數目準確、登記清楚,保證師生按時開展教育、學習活動。期中要做好倉管工作,做好各種教學、衛生用品的採購、管理、發放,做到手續規範。期末做好學生的各種獎項獎品的發放。

維護修理。對學校校舍、設施及教育教學用品進行日常的維護修理,通過維護,保證各類設施的正常使用、延長使用期限。對於損壞物品的維修,要做到儘量由自己的員工修理,不能自己處理須外聘的,也要根據規範進行驗收、核價,把好維修質量關和費用關。

校產管理:繼續深化我校的校產分級管理制度,資產管理責任到人,做到物有所管,合理使用。因此,期初要按慣例進行教育教學裝置的登記造冊,並要使用保管人簽字確認其責任,明確管理使用方法要求,做到妥善保管、合理使用、定期維護、及時檢修。總務處要嚴把倉庫進出關,調劑好物資裝置的使用,為學校節約每一點資源。

活動會務後勤保障。總務處要堅決配合好學校的各項活動和會務,特別是上級部門安排在我校的各項活動和會務。要做好場地安排、茶水供應、會場佈置等工作,使的各項活動能順利開展。

2、重點工作目標

文化環境設施建設目標。本學期要繼續加大校園文化環境建設的力度,加快推進與學校特色相適應的校園文化設施,豐富校園文化內涵具體為教師辦公室、體育俱樂部各活動室的環境佈置。文明辦公室的評比,使校園文化環境發揮更大的育人的功能和美化的功能。

安全工作目標。總務處要在學校“安全工作領導小組”的組織框架下,繼續加強學校安全工作的管理、檢查。一是要維護學校各安全設施、器材的正常使用功能,二是要抓好後勤安保人員的管理,三是要做好安全檢查,要有全面檢查、專項檢查等,發現問題及時整改。加強門衛制度建設,落實傳達室人員工作職責,建立外來人員登記制度,保證學校安全。

四、具體工作措施

樹立四種意識

全域性意識。總務後勤工作頭緒多,涉及的面廣,所以後勤人員要有全域性意識。具體體現,一是關注學校各塊的需求:國小部、國中部、宿舍、幼兒園、幼兒園太湖分園和越秀校區,“一個都不能少”;二是關注工作的各項情況,衛生情況、維修情況等。有了全域性意識,才能把方方面面的工作做好。

服務意識。“全心全意為師生服務”始終要作為後勤人員開展工作的出發點,後勤沒有務虛的工作,每一件事都是“實事”,服務的好壞直接呈現在廣大師生面前,所以一定要將“全心全意”四個字落到實處。

精品意識。總務處在對校園基礎設施建設、文化環境建設方面,一定要有精品意識,使每一個專案-----大到造房、小到一塊標語牌,都要在設計上出精品、施工上出精品。使做出來的東西要美觀、耐用。在服務工作上也要有精品意識,讓師生滿意。

節儉意識。我校規模大,日常的維修及小專案採購多,所以一定要把好各方面的開支關,具體說就是要讓這些工作在學校的相關制度下開展,力爭為學校節約經費。另外也要做好學校的水電節能工作,儘量杜絕浪費現象。

強化三種職能

建章職能。總務處要在校長室的指導下,制定後勤管理的各項規章制度,使得各項工作都有章可依,人人都在制度下,事事都在規範中。

管理職能。一是要強化對後勤人員的管理;二是要參與對班級管理,特別是要和德育處、大隊部協作,在班級衛生、班級物品損壞維修方面進行檢查,給每個班級建立一個物品損壞維修的檔案,對損壞的物品要求班主任查明原因和責任人,對責任人進行批評教育,該賠償的賠償。

考評職能。一是要強化對後勤人員工作表現的考評;二是要參與對班級的考評,通過平時的衛生檢查記錄、損壞維修記錄等,向德育處提供相關的考評依據。

總務工作的本質是服務,只要後勤廣大職工將全心全意為師生服務落實到每一件工作中去,就一定能使師生滿意,能為學校各項教育教學工作順利展開提供保障。

學校總務處年終工作總結 篇11

樹立“後勤不後,用心服務”的思想,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和落腳點,緊密配合學校開展的各項活動,為學校的教育、教學工作提供強有力的後勤保障。本著“精打細算、厲行節約”的原則,加強校物、校產的日常維護與管理,做到物盡其用;切實加強安全防範工作,積極建設“平安校園”,要把學校安全工作擺到重要位置,堅持“安全第一,預防為主”的方針,積極建立學校安全防範機制,落實各項安全措施。

一、制定教室管理制度

沒有規矩不成方圓,賠償制度可以調動班主任愛護本班公物的積極性。這個制度是經過領導研究教師大會宣佈的,並且每個班主任發一份教室管理制度。針對教室中損壞的物品做了一定的賠償價格,即教室窗戶玻璃一塊15元,門玻璃每塊10元、凳子散架30元,桌子損壞120元,其他情況均按教室管理制度執行或視損壞程度酌情處理。

二、桌椅統計及其他檢查

開學初等轉學工作完畢後,對各班桌椅統一登記,將桌椅面、腿、稱的損壞情況即幾張桌子面有損壞、幾個凳子面、腿斷裂、缺稱認真進行統計。學期中,班內出現桌椅玻璃有損壞的,先查其原因,找到損壞人的讓其賠償,找不到責任人,讓班內全體學生分攤。期末再進行核對,並和期初登記的情況對比,看比原來登記的有無增加,如果增加了,則按賠償制度執行。這樣以來,好多班主任發現本斑的桌椅有鬆動的及時採取維修或讓學生提到總務處進行用膠粘、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施,以延長物品的壽命,提高它的使用率。把平時檢查進行累計:如上體育課、微機課、大課間或光線比較充足的情況下開燈、或放學後門窗、電燈、電扇未關、門未鎖,都做好記錄,和年終評比先進班集體進行掛鉤。

三、維修工作:

暑假期間將各班的桌子後檔板以及從倉庫內挑出15張有利用價值的桌鬥進行維修,為了節省資金,將原來從教室摘下玻璃鏡框的後檔板作為原材料。據統計一年來共維修桌子60張,凳子25個,調整桌子20張、凳子50個,維修、更換電源插頭,電源插座,更換燈泡,電扇,新裝太陽能電燈3盞(水房,樓道,廁所各一盞)。找工人利用休息日或晚上時間維修教室。

四、安全工作:

在幾年來的工作中,我愈來愈深刻地體會到“安全責任重於泰山”這句話的意義所在,總務處工作以及學校其他工作做得再好,如果出現了安全事故,便會前功盡棄,不僅傷害到師生的身心健康,也會使學校聲譽掃地。因此學校安全工作要常抓不懈,平時在校舍、消防、運動場地、體育器材、水電設施等方面進行了認真、徹底的檢查,發現問題能及時處理,防患於未然。

1、定期檢驗各專業教室的線路是否規範,滅火器壓力是否達到規定的標準,期限是否超過規定的時間,經檢查發現有過期的立即進行檢修。

2、定期和老師們對校舍 和設施進行檢查,發現問題及時處理,樓上牆面有鬆動的及時處理,欄杆有損壞的及時維修等。

後勤工作千頭萬緒,很多工作都要有超前的服務意識,作為後勤管理人員,我們只能以“勤快、勤儉、務實”的工作作風,通過有效的後勤管理,以最小的投入、最低的物質消耗,取得最大的效益,實現後勤管理中“人盡其才,財盡其力,物盡其用”,最終促成學校後勤管理的規範化,形成和諧的後勤管理模式。

學校總務處年終工作總結 篇12

本期緊張而繁忙的後勤工作很快結束了。在校領導的大力支援下,我們後勤積極努力,不斷提高辦學效益。學校後勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨。現把這學期工作總結髮下:

一、認真做好了開學前一切準備工作

1、維修好了學校的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應;

2、維修好了學校的電路,保證了開學每班的照明;

3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常上課;

4、安排好了時間運回教師用書及學生教材,分發到各班及教師手中,保證了開學能正常行課;

5、安排好了時間到街上採購辦公用品及學生用品,分發到各班及各辦公室,保證了開學能正常行課;

6、認真做好了開學收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現象發生, 本學期之代收了學生作業本費。

二、認真做好了學校的校產管理

1、管理好、清理好學校的裝置及教學儀器,丟失了的要添置,壞了的要進行了修理,讓教學儀器更好地提高使用率,發揮教儀的功能,為教師提高教學質量出了一份力量;

2、管理好、清理好了固定資產:開學初對各班、各室進行一次校產登記,責任落實到人頭,期末進行復查,並讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學校,愛護學校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室牆壁等,對有意損壞學校財產的要照價賠償,不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。

三、認真做好了食堂的管理

1、食堂不得以贏利為目的,搞好服務,保質保量,價廉物美;

2、嚴格執行了定點採購、驗收、索證等制度,把好質量關;

3、認真做好了進貨、出庫、加工工作,做到有帳可查;

4、食堂禁止了銷售涼拌食品,變質食品、黴變食品,嚴防食物中毒;

5、定期、不定期對食堂進行清潔衛生及質量等檢查並做好記錄;

6、完善食堂各種管理制度;

7、定期組織食堂從業人員進行了有關法律法規制度學習,保障其落實並做好記錄;

8、每天的食物均做到留樣備查

四、做好宿舍管理

1、把宿舍辦成學生之家。

2、關心每個學生的生活起居、身心狀態。

3、做好離歸記載,掌握每個住宿生動態。

4、建立生日卡,關心住宿生生活。

5、完善生活教師和住宿生管理制度。

五、認真做好了資金管理

1、學校經費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節約的原則,量入為出,並且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;

2、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學校、上級主管部門彙報;期末按時結算代收費,做好了清退工作。

3、每月做好了食堂的收支帳;

五、進一步完善值班護校制度

值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產。

六、加大校園文化建設

加強對教室的文化宣傳建設,佈置好了名言警句以及宣傳畫,營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

七、加大了硬體設施投入及校舍維修:

1、本期自行對學校教學樓及辦公室漏雨房面進行了補漏維修, 把對宿舍洗漱、衛生間進行了整體維修節約資金近萬元,維修室外廁所投資7000餘元。

2、完成教室和教學樓樓道、宿舍的園地建設。

3、添置一些教學設施,辦公椅60把、辦公桌臺60個;教學用體育體械萬餘元等。

4、完成了校園的綠化種樹、種花、種草投資5000多元,同時購置了乒乓臺兩個。

八、抓好了綜合管理,為學校的發展做好後勤保障。

後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作,因此我校後勤工作人員都能從學校整體工作出發,聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面,嚴把經費關,從學校大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購物品做到了貨比三家,為學校節約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業業。

總之,後勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務。

學校總務處年終工作總結 篇13

後勤服務人員始終堅持以校長重要思想為指導,全面貫切遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃,堅持以“服務育人,管理育人”為工作宗旨!以提高優質的後勤保障和服務質量為重點!強化後勤工作人員素質,提高辦事實效性!通過後勤人員的辛勤努力,順利完成了本學期的工作任務。

工作重點

一、努力做好後勤保障

為了給學校的發展做好後勤保障,後勤做了以下工作:

突出抓好食品衛生安全工作

近年來,食品質量問題不斷髮生,給我們工作帶來了極大壓力。學校食品衛生安全涉及校園穩定大局,是後勤工作的重點。為認真落實校領導的指示精神,在抓飲食衛生安全工作中,我們重點抓了二個環節:

1、確保食品安全首先從食品採購源頭抓起,確保食品物資質優價廉,提高採購工作效率和透明度,減少中間環節,降低了成本,不僅維護了師生的切身利益,更重要的是保證了食品原材料入口安全。

2、安排專職食品留樣員,嚴防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛生安全的重要環節,必須嚴格監控把關,為把握好這個環節,確保成品飯菜的質量,我們從員工隊伍中選派業務熟練、責任心強、有經驗的飲食人員擔任食品監督員和留樣員,參加了市衛生局的業務培訓,配齊留樣用品和各種登記本!形成了一個完善的食堂管理監督機制。

二、大力加強疾病預防控制工作

目前正是甲型h1n1流感擴散蔓延的態勢,並已成為重點高度關注的公共衛生事件,疾病預防控制工作成為後勤工作的重中之重。在校領導的響應下嚴格防控學校的衛生管理及外來人員的出入登記並測體溫!同時要做好食品從業人員和管理人員的健康巡查工作,一旦出現傳染病病例,要立即調離工作崗位,並按規定報告。二是加強生活用水和日常飲水安全,在衛生部門的指導下做好供水設施的清潔、消毒工作。三是開展全校衛生大檢查,加強校園環境的清潔及消毒工作。四是加強教學、生活場所的通風換氣工作,保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經常性通風換氣。

三、日常工作

1、公共設施損壞報修,共接到報修維修專案137多次,其中:電工維修專案240餘次(更換照明設施210餘件),桌、椅、床維修專案420餘次,供暖維修23餘次(更換部件30餘種)、其它維修專案238餘次),緊急故障都做了及時處理,一般報修在24小時之內都作了相應處理,還完成了校領導交辦的其他任務。

2、對我校學生實行定額用電,並對實行定額用電的意義加大宣傳力度,培養了學生的節約意識,為學校節約電費做出了貢獻,建立平常巡查責任制,每週對各宿舍進行安全巡查,並對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀情況進行徹底清查,對於違章電器堅決予以沒收,進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作。

3、食堂統一了管理登記本,制定了定期衛生檢查制度,實現採購管理實現資訊化,在員工管理、師生溝通和飯菜經營細節上下功夫,發揮餐廳視窗形象作用,為師生提供更好的服務和可口的飯菜。

4、行政辦把校園建設重點放在爭創“綠色校園”上,半年共清運垃圾 立方,清理死角1處;開展美化校園活動,種植花草 餘株;半年來共佈置各種會議10餘次。