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建築工程施工管理年終總結(精選7篇)

欄目: 年終工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.68W

建築工程施工管理年終總結 篇1

一、專業知識、工作能力和具體工作

建築工程施工管理年終總結(精選7篇)

我20xx年x月份來到工業園工作,擔任土建技術員。這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰。因為我以前在小建築公司工作,從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過,對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程式、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。在一年多的時間內,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了公司佈置給我的任務

1.結構部分

1)開工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專業施工方案,對關鍵點編制作業指導書,監理單位確認後執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規範嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、複檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料;

2)施工過程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產品說明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有複試要求的必須按規範要求見證取樣做複試報告,合格後方可使用;

3)鋼筋加工過程中,如發現鋼筋焊接效能或機械加工效能顯著不良,還必須做化學成分檢驗,如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連線接頭應嚴格按照相應規範做好檢驗工作;

4)施工過程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工,鋼筋綁紮、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質量驗收驗收規範》以及工程監理部門的要求;

5)基儲柱子、現澆面採用薄膜和草袋覆蓋並蓄水養護。主體鋼筋混凝土結構施工質量良好,被xx市質量監督站評為濟南市優良。

2.建築部分

1)開工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專業施工方案,對關鍵點編制作業指導書,報送施工單位批准,監理單位確認後執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規範嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、複檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料;

2)施工過程中嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產品說明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有複試要求的必須按規範要求做複試報告,合格後方可使用。工程中主要裝置材料、成品、半成品進場後,我方立即通知建設單位、監理單位進行驗收,並及時填寫材料報驗單,並按照設計圖紙及施工驗收規範要求,提供材料相關質量證明檔案;

3)嚴格控制材料的應檢專案。水泥在使用前,必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中,如發現受潮結塊或超過三個月的齡期,嚴禁使用或通過實驗室鑑定降低標號使用。另外,玻璃幕牆、石材幕牆、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求;

4)磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規範施工,同時做好隱蔽記錄;

5)本工程建築部分施工時間自20xx年x月至20xx年x月,施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質量驗收規範要求施工,其中建築砌築、外牆抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建築裝飾、屋面及衛生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質量驗收規範施工,整體工程質量良好。

二、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

三、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結近一年多來的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在以後的工作中,我將認真學習公司的各項規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用自身豐富的施工管理經驗,為適應建築市場環境的發展大趨勢,加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,採用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。

建築工程施工管理年終總結 篇2

一、工程質量管理

作為工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這麼多年施工現場的`質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規範的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合專案部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟專案部管理人員前來學習。

本人對出現的施工問題在事後進行總結分析,以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每週的監理例會、專案部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交週報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與專案部有機的聯絡在一起。

通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在x酒店專案中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯絡單)的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日後結算和竣工提供資料依據。

三、努力學習,提高自身修養

隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果,我利用業餘時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本專案部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規範新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本專案部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

四、不足與改進

在日後的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鑽研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,專案部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在專案部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!

建築工程施工管理年終總結 篇3

一、20xx年的主要工作內容

1.根據今年公司建築面積開工大,受公司領導委託要求我主抓科技園專案安全各方面的管理,同時並負責上奧專案和環保園專案的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重託,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,紮實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利於公司利益發展,利於安全生產自己身先立足。

2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關於《施工現場標準化管理》。

3.首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格後方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

5.積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規範要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

6.嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規範要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

7.負責和監督各施工專案大型機械裝置的備案登記,使用手續,並要求現場各大、中、小機械定期不定期的裝置檢查,嚴格操作規範,確保機械裝置正常安全運轉。

8.建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,並定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,並防範措施到位。

9.積極參加各施工專案的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,並要求限期整改,以福環公司安全部的名義對三個施工專案下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

10.加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,專案負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發放農民工工資,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣複雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今後的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作乾的更好。

三、明年的工作計劃

1.在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中,用《弟子規》的規範時刻要求自己,並落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。

2.發揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態度,提高學習效益,努力培養紮實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

3.發揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事幹,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環境,在複雜的工作中磨練意志,增強才幹。

4.服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要幹好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。

建築工程施工管理年終總結 篇4

(一)務實工作,自我加壓。

今年我在長沙分公司實習工作,作為一名行管人員,我能夠負責任的心態完成領導部署的各項任務。由於工作經驗缺乏,我平時注意自我加壓,利用好時間多看建築行業知識書籍,多向業務精的同事請教。

(二)正視不足,以期完美。

“用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。儘管我們在工作中兢兢業業,但完美離我們總有一步之遙,經過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

一是會計業務知識水平亟待提高。

二是工作情緒波動大,有些懶散。

(三)工作體會

今年是我再江蘇天宇的第一個年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,對於我來說是第一次,我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終於完成了我第一份答卷,此後在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,模板工程量,輕質隔牆,內牆抹灰以及外牆貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力,也提高我的計算能力。

“不經歷風雨,怎麼見彩虹”。鍛造自我是每個人必經的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在於心態,選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在於自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風發;選擇後者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失鬥志,人就沒有動力前進,甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準備的人。

(四)工作打算

總結過去是為了更好地面對未來。對今後的工作,我給自己提出如下打算:

一是想從事預算,因為我對預算很感興趣,也相信公司給我一次機會,如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。

二是自我解壓,調整心態,創新求變。心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。只有不斷在思維上求創新,工作才能出亮點。

歲月無聲,步履永恆。我邁過一道道坎走向明天,只要認認真真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更美好。

建築工程施工管理年終總結 篇5

1、在進度控制方面

嚴格按照公司制度的進度計劃控制,4標5號棟完成了主體結構1-10層,完成了商鋪砼的澆築;5標在年前完成了所有臨建設施的施工,並完成了10#棟基礎開挖。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準備工作。

2、專案施工過程控制管理

在公司的領導下負責對專案的成本控制、工程進度、質量管理的技術支援和專案管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規範、規定,監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現:首先,嚴把原材料質量關。

公司首先對部分主要材料供應商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環節,防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。專案部對進場材料質量、數量、規格驗收,並監督現場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。對於承包單位的自購材,主要是加強對到場的材料檢驗。工程部對現場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;對確定的不合格材料,採取封存,限定時間在監督下清理出場。

3、工程質量控制情況

質量管理上,專案部著重抓了三個環節:確立質量目標、確定質量預控方案;產品形成的過程控制;驗收控制。

4、產品的驗收控制中,著重抓二個層面的驗收:

第一層是承包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓承包單位的管理去實現,強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進入驗收程式。

第二層是工程部的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統採取了相應的驗收方式方法,在主體施工階段,進行的主要是工序驗收,這部分直接關係到景觀產品的適用功能為了更好的完成明年的工作,我打算在以下幾個方面著手:

1、增強集體意識。工程部是上下級資訊交流的中轉站,上級下發指示精神,下級上報工作情況,都要經過這裡。因此,自覺增強了集體意識,結合實際,儘可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細緻,使自己真正成為領導決策的得力助手。

2、增強服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這裡延誤,不讓辦理的事項在自己手裡積壓,不讓各種差錯在自己身上發生,不讓施工單位工作人員在自己這裡受冷落。時刻擺正位置,儘可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導安排。

3、增強保密意識。由於工程部的工作具有特殊性,接觸的資訊較多。招投標方案、決策措施等資訊都會在形成一個聚合點,如稍有不慎,洩漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,做到不該說的堅決不說,不該做的堅決不做。

總之,我將以公司的經營理念為座標,將自己所學的專業知識和工作經驗同公司的具體工作環境相互融合,業餘時間不斷充實和提高自己,為公司的發展盡綿薄之力。

以上為本人近一年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

建築工程施工管理年終總結 篇6

一、工程概況:

本工程為豐縣職教中心學生實驗樓,建築面積為7500平方米,設計年限為50年,結構安全等級為二級,抗震設防烈度為6級。該工程位於職教中心學校院內,框架結構五層,C30砼,框架結構抗震等級為四級。砌體施工質量控制等級為B級,耐火等級為二級,牆體砌築為M5.0混合砂漿,地面為水磨石面層,鋁合金窗,內牆混合砂漿,外牆水泥砂漿,屋面為保溫剛性屋面。

二、監理合同履行情況

監理公司根據有關現行法律、法規、標準檔案、強制性條文標準實行對本工程的監理工作,已完成設計圖紙及有關變更的全部內容,已把完成的實驗樓資料,已交付給甲方作為備案處理,對施工驗收提出的有關的問題已監督施工單位進行了整改處理。

三、監理工作成效

本工程從開工到竣工,結合本工程的具體情況,依據監理規劃編制監理細則,根據細則對工程有效的控制,認真審閱圖紙,根據施工單位的組織設計,安排組織施工,監理單位制定了現場質量和安全管理制度,提出了施工單位的責任心,對進場的材料進行檢查驗收,送檢合格後再使用,杜絕了不合格的材料,對工程質量有了保證,在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監理驗收,在此期間監理人員執行平行檢驗制度,對不符合要求的分項檢驗批,提前提出及時整改,在驗收檢查時,時效得到了提高,確保了工程質量,在安全方面要求施工單位提前預告,不存在有安全隱患。

工程完工後對本工程的資料進行了及時整理完善,積極組織預驗收和竣工驗收,對竣工驗收時提出的問題,監督施工單位進行了修整,工程在資料方面及觀感方面都得到了有關部門及專家們的良好評價。

建築工程施工管理年終總結 篇7

一、工程概況

樓由邯鄲市君子居房地產開發有限公司開發,設計單位為北京世紀中天國際建築設計有限公司,施工單位邯鄲市第四建築安裝有限公司。監理單位為河北天豐工程專案管理有限公司。

該工程地址位於涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側。地上2層,區域性3層,建築高度10.15 m。建築面積為5776.72㎡。結構型別鋼筋混凝土框架結構,建築安全等級二級,抗震設防烈度為7度,框架抗震等級為三級,建築物合理使用年限為50年。

基礎為鋼筋混凝土灌注樁,C15混凝土墊層,所有結構構件混凝土強度為C30,所有非結構構件混凝土強度為C20。鋼筋規格為HPB235熱軋鋼筋,HRB400熱軋帶肋鋼筋。填充牆砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫採用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道SBS防水卷材。

二、監理機構人員配備

為了搞好監理工作,我公司成立了現場監理部,實行總監理工程責任制。單個專業監理工程師分管各項監理工作。總監理工程師:郭紹周,土建監理工程師:王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監理工程師:姚福生。

三、監理合同履行情況

我公司與邯鄲市君子居房地產開發有限公司簽訂工程監理合同後,嚴格履行合同,依合同條款為監理工作的依據,並制定各項控制措施,堅持嚴格監理,熱情服務的原則,運用巡視、平行檢驗和旁站監理等手段,採取技術指導,開拓思路等措施,科學、公正的處理工程過程中存在的問題,使工程質量,投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進度目標的實現。使監理合同得到了較好的履行。

四、監理工作成效

監理單位依照監理合同和業主的授權,積極指導和監督施工單位嚴格履行工程承建合同,正確運用監理的責任好技能,謹慎有序的按監理公正程式、要求處理問題。使建設工程總目標得到了較好的實現。在處理工期、質量、投資三者關係時,按照“質量為中心,施工工期為重點,投資效益為目標”的方針努力工建築工程個人工作總結作。

在質量控制上,重點對施工單位的施工方案、勞力、材料、機械的報審進行審查。質量管理和保證體系是否健全,技術措施是否有針對性、有效性進行了嚴格檢查監督。堅持原材料分項、分部檢驗制度,不合格的材料不準用於工程上,並要求施工單位清除出場。不合格的工程嚴禁進行下步工序。以工程質量控制為中心,設定控制點進行預防。針對本工程的重點部位和薄弱環節進行重點控制。對施工中存在的問題,下達監理指令,責令施工單位進行返工或整改,並進行復查,使工程質量得到了有效控制。經聯合驗收,本項工程質量等級為合格。

在進度控制上,按專案部總工期的要求,稽核施工單位編制的工程進度計劃其邏輯關係,施工程式和資源的均衡投入以及對工程施工質量和合同工期目標的影響,制定與實施差距,對關鍵路線和重要事件的發展加以控制提出有效的實施措施。使工期得到了較好的完成。

在投資目標控制上,通過稽核組織設計,施工方案,合理支出,要求施工單位合理組織施工,避免不合理的趕工費用。加強對設計變更的審查與協調,合理的處理變更,減少雙方提出的索賠的條件和機會。嚴把工程質量和驗收關,不合格的工程量不計量。使目標得到了合理的控制。

五、施工過程中出現的問題及時處理情況

在基礎、主體施工過程中,質量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊,模板垂直度、拼縫固定有偏差,砼有露筋、小蜂窩現象,砌築磚縫不均勻等。現場監理及時下達監理指令,並督促施工單位整改,整改後重新驗收合格後進行下步工序。

在裝飾施工階段,加強了對抹灰、內外牆塗料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監理力度。對存在的問題及時要求施工單位返工修理。如:抹灰存在空鼓現象,防磁塗料脫落,開關、插座處不平整,地面空鼓,門窗扇開閉不靈,小五金鬆動、不牢固。以上質量問題,監理單位均進行了嚴格監管。下發了質量整改通知,並對整改後進行復驗,使工程質量得到了有效控制。總之,經業主、監理和施工方密切配合,較圓滿的完成了各項建設目標。