一、"以人為本"是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎
工程質量的形成受到所有參加工程專案施工的管理技術幹部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量，就要培訓、優選施工人員，提高他們的素質。
首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念；質量第一的觀念、預控為主的觀念、為使用者服務的觀念、用資料說話的觀念以及社會效益、企業效益（質量、成本、工期相結合）綜合效益觀念。
其次是人的技術素質。管理幹部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有精湛的技術技能、一絲不苟的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優選。
在工程造價管理中，人的因素更顯重要。儘管企業具有相當不錯的管理模式，但由於個別人的業務能力、責任心以及工作態度的缺憾，使得工程造價在管理上出現漏洞，給企業帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業生死存亡的競爭。
工程造價控制涉及多個環節和專業，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益，企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。
二、強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提
工程質量是做出來的，但是如果在設計階段不夠嚴謹，沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎麼努力也無濟於事，因此，強化工程設計是做好工程質量的前提。強化設計關也是降低工程造價的重要一環，因為初步設計階段建築物的結構形式、外觀設計、平面佈置及裝修標準全部應確定，這些在建築工程中佔工程總造價75%—95%。在技術設計階段，只是對工程設計的合理性、可行性進行確定，而這一部分對工程造價的影響只佔工程總造價的35%—75%；在施工圖設計階段，影晌專案投資的可能性為5%—35%。很顯然，專案技資控制的關鍵在於施工前的投資決策和設計階段。有資料分析，設計費一般只相當於建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小於1%的費用，對工程造價的影響度佔75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設專案前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這樣作儘管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
還要指出，要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與資訊管理等多方面採取措施，但是技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，難以有效地控制工程造價。為此，要儘快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關係，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心
新開工建設專案應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優劣關係到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行裝置的投入；負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗，也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。同時嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協商確定合同及合理工期。工程招標應採取公開招標或邀請招標，杜絕議標或變相議標。實踐證明，凡是先開工後定價的工程多半工程造價居高不下。
四、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節，在確定工程造價時，堅持以現行的工程造價管理規定為依據，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行稽核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的`減，實事求是。
為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程式，還要掌握三者的編制原理、內在聯絡，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場瞭解情況，掌握工程動態，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態；提高工程計價的準確性。
控制工程造價的最後一道關，是竣工結算。凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續，從多年工作的經驗來看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的專案沒有施工但結算時沒有進行核減，因此結算時，要求我們要有耐心、細緻的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算複審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。
從x月x號來到公司投資控制部至今已有近時間了，這段時間我主要負責相關工作。目前預算、進度及進度預算已完成。
來公司後我努力工作，已經可以適應公司的各種規章制度，能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員，如何最大化的提高企業效益是我們投資控制部的工作重點，我認為這是一項實踐性很強的工作，光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的，要始終堅持學中幹、幹中學，不但要有豐富的文化素質，還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：
一、“以人為本”是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎。
工程質量是企業生存壯大的基礎，工程質量不好，工程完工後反覆修整不僅浪費了資金，還會影響聲譽，直接影響企業的生存。工程質量與工程專案的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量，首先就要培訓、優選施工人員，既要提高相關人員的質量意識，也要提高工人的技術素質。管理幹部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不苟的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優選。
工程造價控制涉及多個環節和專業，如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益，企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業生死存亡的競爭。
二、優化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。
工作這幾年越發的.認識到工程設計在整個投資控制中的重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，採用過於保守的設計，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎麼努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。
有資料分析，設計費一般只相當於建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小於1%的費用，對工程造價的影響度佔75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設專案前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
三、技術與經濟相結合，是降低工程造價的有效途徑。
有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與資訊管理等多方面採取措施，技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，施工人員不懂經濟，又不太懂技術(包括我在內)，這樣就很難有效地控制工程造價。為此，要儘快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關係，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
四、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心。
新開工建設專案應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。慎重選擇施工單位，因為施工隊伍的優劣關係到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行裝置的投入;負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗，也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠
五、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵。
控制工程造價的最後一道關，是竣工結算。工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節，在確定工程造價時，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行稽核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程式，還要掌握三者的編制原理、內在聯絡，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員應該堅持到現場瞭解情況，掌握工程動態，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態;提高工程計價的準確性。在結算時，要求我們要有耐心、細緻的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算複審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。
以上是我從事工程造價工作這幾年來的工作體會，我自身還有很多的欠缺，今後我在這些方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，儘自己最大的努力為公司盡一份自己的力量!
一、20xx年的工作成績（以時間為序）
工程造價稽核過程中控制的重點，稽核程式過程中的質量控制是整個稽核質量保證的核心，對稽核過程的質量控制，對保證稽核質量，降低稽核風險起到了關鍵性的作用。
在確定工程造價時，堅持以現行的計價規範為依據，按照施工合同和招投標檔案的規定，根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更等進行稽核。
1、蒐集、整理好結算所需資料。
結算稽核是造價諮詢企業以發包方提交的工程竣工資料為依據，對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查，所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關係到稽核工程價款的正確與否。
2、深入現場，全面掌握工程動態。
結算稽核不能只是對圖紙和工程變更的計算稽核，還要深入現場，細緻認真的核對，確保工程結算的質量。造價工程師要掌握工程動態，瞭解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎上又變了。如發現問題，出現疑問逐一到現場核實。
3、工程量的稽核。
工程量是一切費用計算的基礎，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價稽核的重點首先放在工程量的稽核上。實施稽核時，應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙，全面瞭解工程變更籤證。稽核工程量時應審查有無多計或者重複計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規則計算等。
4、現場簽證的稽核。
現場簽證往往是承發包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對於現場簽證的稽核應遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實性；其次是整體性原則，應把簽證事項放入整個工程的大環境中加以考慮，避免工程量的重複計算；第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發生的真實性，而且要審查簽證事項發生數量的真實性。
5、材料的稽核。
對材料進行稽核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業的原始票據，特別對裝飾材料要加強稽核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，稽核是否根據施工合同規定的材料價格確認辦法結算。
6、定額套用的稽核。
首先，稽核定額的選用是否正確、合理。其次，稽核定額的使用過程是否嚴謹，有無錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的稽核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題；對換算套用要審查是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。最後審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據說明換算係數等情況。
7、措施專案、其他專案費的稽核。
該部分稽核重點是現場安全文明施工措施是否經相關部門現場考評及文明工地評定，對大型機械裝置進出場及安拆費要有現場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規定的時間等。
8、取費的稽核。
取費是按照企業資質及取費類別、工程類別確定的，進行稽核時應首先熟悉施工合同、協議、工程類別核定；其次應仔細研究費用定額及相關取費檔案，並結合實際情況加以審查，對適用不同費用政策的同一工程，應按分別計算相應費用；最後稽核建築工程費用的計算過程，重點是稽核各項費用在計算時所確定的基數，特別注意在結算稽核時要考慮合同約定的關於質量、工期的獎罰條件是否具備，是否存在質量、工期索賠與反索賠，稅金費率套用是否正確等。
二、20xx年學習成果
1、新的施工技術及工藝。
2、建設工程造價管理理論與務實。
3、相關法律法規、典型案例。
學習的目的是為了應用，在以後的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓工作更是一層樓。
三、20xx年工作作風方面的改進
＂三年磨一劍，如今把示君＂，經過三年多工作的錘鍊，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落後的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我20xx年工作作風方面最大的收穫。
四、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個專案落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。後來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的複雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦幹。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
一、工作體會
1、心態轉變。在半年的工作中，由最初的效率方面不盡如意，對工作流程的不熟悉使得意向簡單的工作複雜繁冗，經常被動去處理事情、解決事情，到現在學會去主動出擊、向各條線及時交圈、多溝通，少走彎路。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，在工作中不會茫然，刻意培養自己良好的記錄習慣，由月計劃分攤到周計劃再穿插到每日工作中來，在日誌中記錄下每個詳細的事項以及需要溝通解決的事情，從而提高工作效率，也改變了剛開始工作缺乏系統性，使得工作更加高效有序。
3、處處留心皆學問，不以事小而不為。在工作中，留心學會思考自己應該怎樣去做，如何做法，留心別人怎麼做，取長補短。做大事小事都有不同的階段，從小做起不斷積累，雖然事情可能相對比較小，但是過程至關重要，對以後的工作同樣會產生深遠的影響。
二、個人不足
仍需不斷提高自身能力，學習專業知識，在本專業基礎上擴充套件到其它專業上，增強成本知識，在成本管控上下功夫，完善自己，與他人溝通技巧上還待提升，仍需繼續熟悉招標工作的方方面面，招標和成本管控的每一細節都需再完善。
三、工程造價
控制涉及多個環節和專業，需要龐大的專業團隊相互協助合作，學習瞭解更多的新材料、新工藝以及成本節約方式方法。隨著專案越來越多，工作量也在日益增加，作為成本管控人，更應合理分配出時間分析總結，完善各類價格資料庫，使專案事前精確預估與成本把控有據可循，同時也可以在目前競爭激烈的市場環境下，使公司推出的優質和精品產品中成本更加細化，從而為公司取得更高效益。
歲日月流轉，時光飛逝，轉眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領導及同事們的關心與幫忙下，我對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業務潛力等各方面都取得了必須的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自我今後的工作，總結經驗、吸取教訓，現將三年來的工作狀況總結如下：
一、認真學習業務技能，用心投身預算工作。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領域裡，我是一個新人，對所從事行業的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質，快速適應企業環境和工作崗位，我能勤學好問，用心向同事學習取經，在公司領導和同事的信任和幫忙下，不斷提高業務技能，儘快適應工作崗位需要，在短時間內迅速融合進了這個大群眾，為以後的工作順利開展奠定了基礎。
二、嚴格按照公司及部門的各項規章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。進入公司以來，在領導及同事的支援與幫忙下，參與完成了鄒城市泉興家園工程的預算投標工作，獨立完成了_____住宅樓工程、___工程，__以及其他各項工程的預算和投標工作;用心參與了公司的投標報名及開標工作。透過親身參與預算工作的整個過程，使自我對預算有了初步的瞭解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的瞭解。
(按公司的規定要求，嚴格執行公司所簽訂各類合同中有關條款，做好工程建設專案預(結)算及稽核工作。嚴格執行國家在基本建設方面頒佈的各項法令政策，準確執行上級主管部門下達的定額檔案及費率、稅收等規定，瞭解定額及取費方面政策及其變化，及時調整避免發生不應有的錯誤;嚴格執行公司各個開發專案的投資計劃，維護公司的權益。熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各單位工程的預算及稽核工作，及時掌握和了解市場狀況，熟悉北京市每月工程造價資訊，並多渠道收集其他材料資訊，對專案中所用的裝置、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。在實際的施工過程中，根據現場的實際狀況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，為公司的成本控制帶給一些合理化的保證措施，為公司及時帶給一些經營資料及資料，及時做好專案的成本核算工作。及時參加公司的各項會議，負責審查各工程專案的概、預、結算，並書面提交審查意見。根據公司的規定並結合實際狀況，在工作中總是用心地配合專案經理進行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制。總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工
作困難，及時向領導聯絡彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
三、服從公司領導的工作安排，用心做好領導安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之餘，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢。科學、合理地利用時間，在完成自我的本職工作的同時，用心主動地協助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
四、用心適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作職責感。三年來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，我能用心響應公司的各項規章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則嚴格要求自我，加強工作職責感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環境。
五、利用工作之餘的休息時間加強學習。為了不斷提高業務技能，更好地服務本職工作，在工作之餘，我能注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料檔案及工程的計算規則等資料，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，用心、認真學習工程預算軟體，從而提高自我的工作效率，真正使自我到達事半功倍的效果，為公司的健康發展做出自我應有的貢獻。
雖然在工作中我獲得了必須的進步，取得了必須的成績，但仍存在一些不足，因此對自我在今後的工作中提出了幾點要求和計劃，有助於自我在今後工作中能夠順利的實施。具體要求如下：
1、繼續深入的學習預算專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯絡實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自我的工作。加深對自我所從事崗位的職責的認識，儘快轉變自我的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自我本職工作的同時，不做對公司發展和信譽有損害的事情。
4、加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自我的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自我的課外知識，充分利用業餘的時間，使自我的自身素質和個人修養不斷得到提高。
5、在今後的工作中，我必須要發揚本人優點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，這三年來的工作是充實的，在今後的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業，嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行為規範，本著對工作盡心盡責的工作態度，做好自我的本職工作，發揮出自我的最大潛力，為公司的發展添磚加瓦。
從4月19號來到公司投資控制部至今已有近兩個月的時間了，這段時間我主要負責六組團地下車庫及30#、32#樓的相關工作。目前六組團地下車庫(2區、4區)預算、進度及30#、32#樓(六層下主體)進度預算已完成。
來公司後我努力工作，已經可以適應公司的各種規章制度，能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員，如何最大化的提高企業效益是我們投資控制部的工作重點，我認為這是一項實踐性很強的工作，光有豐富的`理論經驗是遠遠不夠的，要始終堅持學中幹、幹中學，不但要有豐富的文化素質，還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：
一、“以人為本”是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎。
工程質量是企業生存壯大的基礎，工程質量不好，工程完工後反覆修整不僅浪費了資金，還會影響聲譽，直接影響企業的生存。工程質量與工程專案的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量，首先就要培訓、優選施工人員，既要提高相關人員的質量意識，也要提高工人的技術素質。管理幹部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不苟的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優選。
工程造價控制涉及多個環節和專業，如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益，企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業生死存亡的競爭。
二、優化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。
工作這幾年越發的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，採用過於保守的設計，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎麼努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。
有資料分析，設計費一般只相當於建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小於1%的費用，對工程造價的影響度佔75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設專案前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
三、技術與經濟相結合，是降低工程造價的有效途徑。
有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與資訊管理等多方面採取措施，技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，施工人員不懂經濟，又不太懂技術(包括我在內)，這樣就很難有效地控制工程造價。為此，要儘快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關係，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
四、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心。
新開工建設專案應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。慎重選擇施工單位，因為施工隊伍的優劣關係到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行裝置的投入;負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗，也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠
五、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵。
控制工程造價的最後一道關，是竣工結算。工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節，在確定工程造價時，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行稽核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程式，還要掌握三者的編制原理、內在聯絡，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員應該堅持到現場瞭解情況，掌握工程動態，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態;提高工程計價的準確性。在結算時，要求我們要有耐心、細緻的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算複審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。
以上是我從事工程造價工作這幾年來的工作體會，我自身還有很多的欠缺，今後我在這些方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，儘自己最大的努力為公司盡一份自己的力量!
屈指算來，到公司已半年多的時間，由於領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步瞭解。
這半年我主要負責公司的生物技術中心樣板區工程、農行行展工程、高爾夫工程、鋼研院工程、鐵嶺工程等專案的預算工作。下面分別彙報這幾項工作的內容：
1、生物技術中心樣板區工程
在20xx年6月來到公司接到的第一個工程就是海淀生物技術中心樣板區的工程，主要負責該工程的施工預算和工程資料，該工程屬於包清工工程，施工預算執行20xx定額及其取費標準，參考市場材料價格;工程預算於開工前編制一套施工預算，工程竣工後編制一套竣工決算。
2、農行行展工程
本工程是我來公司以後第一個從投標階段開始的工程;該工程投標報價是市場綜合報價;在投標時，我首先按照圖紙內容列出專案清單、計算工程量、按照市場價進行報價;中標後，應甲方要求向甲方提供了撥付各階段工程形象進度款時所需工程資料的明晰，包括：工程物資進場報驗、材料進場報驗、隱蔽工程檢驗、預檢、檢驗批、電氣照明試執行以及各階段工程量清單等;由於甲方要求對施工圖有所變動，施工預算產生增項並已按市場綜合報價進行報價;中標後並對該工程進行了成本分析;
3、高爾夫工程
高爾夫工程預算也採用市場綜合報價形式，包括：建築專業、鋼結構專業、內牆裝飾以及外牆裝飾工程;由於自己對鋼結構專業不太熟悉，所以在同事的幫助下才得以完成;
4、鋼研院工程
本工程於10月份進行一次設計概算，該工程執行20__定額，材料價以市場資訊價為指導，預算書按裝飾工程、通風與空調工程、電氣工程、消防工程分別編制;09年1月份鋼研院進行投標。
5、鐵嶺工程
鐵嶺工程設計概算裝飾工程執行北京地區20xx預算定額，材料價格以市場資訊價為參考，分高中低檔;安裝工程採用市場綜合報價。
由於我部門工作的特殊性，大量日常工作的資料均需要整理歸檔，這給我們的工作增添了很大的負擔。來到公司後，對公司以前的合同、材料核價單、結算進行整理歸檔。做好本職工作，努力為公司節約成本：
在合同簽訂之前，對供貨單位的選擇上，儘量做到貨比三家，為公司選擇信、價比最好的施工單位，在合同簽訂時認真推敲合同條款，做到萬無一失，從8月份到現在已起草、簽訂合同;在材料核價的工作中，通過網路等各種方法，隨時掌握和了解市場材料價格，為核價提供有力的依據，今年已核價材料大小多種;在對竣工結算的過程中，做到事實求事，以竣工圖為依據結合現場實際情況進行結算，盡最大努力把造價控制在合理範圍之內，結算金額x餘萬元;並對一期一標審計進行跟蹤。
經過這幾個工程的磨鍊，我也對預算工作有了更成熟的認識：作為專案部的預算人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對專案部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算，專案竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。作為公司的預算員，我的體會是：
第一，態度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什麼事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。
第二，學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校裡學的理論知識運用到工作中，並進一步提高、昇華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能儘快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校裡學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，並不是那麼死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢;投標工作經常出錯，還需要更多的鍛鍊機會;過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
在今後的工作中，我還要多與同事尤其是設計師溝通;施工過程中應及時收集並做好施工現場的的洽商、變更以及甲方原因導致的工期延誤等手續，並有甲方認可;力爭全面熟悉材料價格，為公司工程節約成本;加強對鋼結構等其他專業的學習。
總之，我將以公司的經營理念為座標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡我綿薄之力。
又一個忙碌並充實的一年結束了，雖然，我只是上了將盡10個月的班，但這一年真的是收穫很大。
一、20--年所做工作大況
10個月裡，完成專案30餘個，計算單體50多棟，大體情況如下：
1、預算方面工作：海景園、柳工、融創、中航物流、瑞源電氣、東疆港、中心大道等。
2、結算方面工作：奧迪城市中心。
3、全過程專案：萬科一、二、三期。
二、20--年工作心得
3月中旬上班後，經歷了半個月的淡季，沒什麼特別忙的活，覺得不像人家說的一樣，忙的不可開交。進入四月後開始發現，原來真的很忙，這一忙就是到了年底，雖然很累，可是過的真的很充實，覺得以前在其他單位度日如年，在這裡真的是光陰似箭。
通過與融創、萬科等幾個業主的接觸後，發現我現在還是存在一些問題，工作做得不夠仔細，重複勞動很多，原因是沒有先閱讀業主發過來的要求及預算模板的內容，經過一段時間的調整很快適應了新的工作方法，並自己覺得很滿意。
7月份開始正式接受萬科全過程，一開始不是很適應，本人心粗，沒做過這麼仔細的工作，剛開始給業主留下的印象不是很好，經過高輝的提醒與指導，決定改進自己。經過一段時間的努力，得到了萬科業主的認可。
三、20--年目標
新的一年即將開始，我要一如既往積極、熱情的態度投入到工作中，認真準確的完成每一個工作。需要學習的東西更多，像定額、清單規範及各種規範、圖集等。具體要求如下：
1、熟悉定額，撐握其計算規則與各項劃分分類並且瞭解與市場價格的差別。
2、還是要多瞭解技術規範，瞭解新技術、新材料的應用，撐握更多知識。
3、做預算要做到更快、更好、更準。
4、努力獨立去完成一個全過程業務，全面提升自己。
5、準備考取相關職稱。
8月10日我滿懷好奇心來到了高速公路合同段，被領導安排在商務部從事預算方面的工作，從此踏上由學生向社會人轉變的過程，轉眼間半年的時間過去了，回顧這半年的工作和生活，受益頗多。新的工作，新的同事，對於我來說是新的機遇。
由於所學專業不是很對口，我是學房建專業的，對隧道、路橋來說是很陌生。可以這麼說就連隧道錨杆都不知道是什麼樣，因此我從基礎看圖紙算量開始，慢慢地我對這份工作有了新的認識。我覺得幹好這份工作需要的是：耐心，細心，責任心。在新的崗位我努力讓自己適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，順利地完成了各項工作任務。
一、自覺加強學習，努力適應工作
由於剛畢業走上工作崗位，為了儘快適應新的工作崗位和工作環境，從學生轉變成社會人，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本適應本職。一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和去現場實踐，較快地進入了工作情況。另一方面，看書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在部門領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，能把握住工作重點和難點。經常去現場瞭解一些施工工藝，虛心請教。
二、做好個人工作計劃，心繫本職工作，認真履行職責，做好個人工作總結報告
(一)耐心細緻地做本職工作。自來到商務部的這一個月來，我認真整理以往的資料，對應資料製作了資料儲存賬簿，理清個人部分工作之間的關係，嚴格執行部門制度，做好每一筆賬，確保了資料檔案進出記錄的實現。我都根據工程資料的分類規則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真各種單據，搞好資料管理。
三、半年來主要工作有：
1、在領導的指導下，負責分包每月的月結、部分完工結算;
2、與公司商務人員溝通、聯絡;
3、對合同有了初步瞭解;
4、負責公司月報表、季度報表;
5、對業主計量能初步接手，但仍需努力。
四、主要經驗和收穫
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能儘快適應新的工作崗位
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態
(三)只有堅持原則落實制度，才能履行好崗位職責
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
(五)通過資料的整理對公司以往的工作有了較多的瞭解。
五、存在的不足
由於工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，工作中存在以下不足：
(一)對工作相關檔案內容瞭解不夠，特別是對以往的一些資料情況瞭解還不夠及時;
(二)對於隧道、路橋預算工作缺少真正的接觸，以後要加強對圖紙的瞭解，多去現場，爭取能早日接手預算工作;
(三)對合同方面瞭解較少，加強對合同內容的瞭解，儘快能接手合同方面的工作。
(四)做事不夠認真仔細，總是出錯。
經過這一段時間的工作學習，覺得距離成為一名合格商務人員還差很多，在今後的工作中我會繼續保持好的習慣，改進工作中存在的缺點，努力盡快成為能儘快接手預算工作的人手，真的完成到人手的跨越。
嚴冬未春初，萬物即復甦。--建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。專案部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達的各項任務，上交業主單位、監理公司一份滿意的答卷。
--公司--專案部經過一段時間的調整，現在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場現狀，決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新，把今年以來公司在句容發展的實際情況與專案發展的經驗相結合。將傳統專案管理、治理機制進行一次大的改革，同時將專案管理、治理制度也要進行大的調整，以調動專案管理人員的積極性。
一、工程施工情況：
1、在建工程情況：
香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由於工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車庫未能按照進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此，我專案部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結構封頂。同時要求專案部管理人員在現場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照專案部進度節點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，並向業主、監理交待。
2、工程管理情況
香江麗景一期工程是優質工程，原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤，使得工程處於失控。
二、工程質量、安全生產、文明施工方面情況：
1、工程質量：
香江麗景專案的施工質量得到了重視，大家也意識到質量是企業的立足之本，但是與同行業的施工質量相比，在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。例如，剪力牆模板的更換，鋼筋工綁紮成型的質量，再到混凝土的振搗密實和感觀等等;我們需要認真總結經驗，加強管理和治理，在--公司的帶領下，將現場有針對性的進行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。
2、安全生產：
20--年香江麗景工地沒有發生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當，造成了安檢站的批評。現在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。20--年後期為了保證安全生產，專案部加強安全防範意識，投入了大量現場教育時間，增強安全施工生產的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我專案主要裝置都是持證上崗，防範了各種事故的發生。20--年全年沒有出現安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規範，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現場發現安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今後工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規範化。
3、文明施工：
工程專案文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要視窗。從20--年來，香江麗景專案部先後接待了建設部領導，在文明施工和施工規範化治理上，我們借鑑好的經驗，相對本地企業要好得多，在年度評選中爭取評定市安全質量標準化治理優良工地”榮譽，但--建設集團在句容市算剛起步，現場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業的佼佼者。
三、工程施工碰到的問題：
香江麗景工地因各方面的原因，管理人員沒有責任心;勞務人員在現場作業嚴重不足，我專案部和班組進行耐心說服，加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費，我專案部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我專案部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中，管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業形象。前段時間專案部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節點狠抓，不合格分項工程提出返工時立即整改到位。
回顧20--年的工作歷程，20--年現場生產是比較艱難的一年。概括起來講，由於工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難，給業主、監理帶來了很大的影響，通過新的管理人員進場後足足抓了一個月才將香江麗景工程按照甲方的要求，按照建築業的相關規範實施現場工作的扭轉局面。
四、團結管理層班子：
在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監督、跟蹤。專案部管理人員經常溝通，瞭解工程各方面情況，要求無論在什麼時間對不和諧音符及時制止，只要有利於工作的開展，專案部給予全力支援和配合。
回首20--年顯得暮氣有餘，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒有責任心，但香江麗景工程我們沒有放棄過，一心撲在專案的現場上，才有了現在現場的新景象。
參加工作兩年多了，看著專案從一個深坑，到現在初具規模，自己也跟著專案成長了許多。
作為一名預算習慣了和數字打交道的工作方式，也更加意識到自己的責任重大。專案造型獨特，也註定了它必然充滿了挑戰。
在兩年時間裡商務部出臺了很多內控的管理辦法，儘量從源頭減少開支。對於業主工程款的支付，我們也做了很大努力。根據合同規定付款週期為2個月，現在我們通過爭取將付款週期基本控制在一個月內。
在專案2年時間，圖紙變更大，一棟樓我們建模都要修改好幾次，算量的工作量就一下子大了好幾倍。專案的地下室結構複雜，工程量大。剛來專案對於廣聯達算量還一竅不通的我，也在慢慢摸索中學習到了很多。專案底板複雜，有許多集水坑，放坡的部位，地下四層車庫結構複雜，坡道眾多，也對圖形建模提出了更高的要求。在這期間對自己模型不斷地修改，修正;設計院也不斷地變更。看著模型在自己的電腦上建立成型。專案實體工程也拔地而起，心中充滿了喜悅和自豪。我在專案工程算量過程中積累了專案的大量經驗資料，比如每立方混凝土鋼筋含量，每建築平米的混凝土鋼筋含量。結算中，對於一般工作內容(鋼筋，模板，架子)的人工費，也有所瞭解。今後也將作為我人生寶貴的一筆寶貴的財富。
在兩年的工作中我發現了許多不足，對於問題的思考不夠全面，也不夠縝密。在新的一年要整理好自己的思路，將工程資料整理分析。對專案的整體情況深入分析瞭解。爭取將專案利益最大化。將自己手上的工作系統的整理，不要只是為做事而做事。和業主，稽核單位都加強對接。做工程也是做人。兩年多的磨合，對於業主和審計單位的習慣和流程都有所瞭解。對於裡面的人員也熟悉了許多。對於經營工作的開展也應該更加有利，所以在明年應該加強經營的力度，改善專案資金情況。
工地是一個小社會，我們也在其中扮演著各種各樣的角色。對於勞務隊我們是甲方，對於業主我們是乙方，我們每天都會面對形形色色的人，每一天都在經歷不同的事，每一天都在學習，每一天都在成長。
當新年的腳步悄然而至，我在--建築有限公司的工作也告已段落。工作這一年來，在公司領導、部門經理及同事們的悉心關心和幫助下，我認真學習領會公司企業文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業理念為指導，服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，較好的完成領導安排的各項工作任務。現將這一年的思想及工作情況以及今後的努力方向作工作總結如下：
一、本年度的工作情況
懷著對理想的追求，對建築事業的熱愛，我來到羅山縣建築有限公司，並進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程專案投標、文件的收發、職稱申報及公司內部檔案整理工作，先後參與二十多個大小工程專案投標的製作及裝訂。
與此同時，我對上級主管部門下發的各類檔案及時接收，報總經理、董事長簽字審批。並對審批後的有關檔案精神及通知及時的下達各個專案部，同時對下發的檔案都進行登記在冊。積極響應上級下發申報助理工程師檔案的通知，組織公司內部人員積極申報，此次申報助理工程師人數23人。
為進一步提高公司內部管理要求，針對公司內部檔案資料進行從新規範管理。組建公司檔案室，對公司內部資料按不同年份，不同工程專案分別登記歸檔並記錄在冊，為公司內部管理目標提升一個層次。
二、積極上進，端正工作態度
認真學習領會公司企業文化，認真學習公司有關管理制度規程和檔案，學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習，理解了公司對做好建築質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精闢的要求。明確了公司今後的發展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務。
為進一步樹立正確的人生觀和價值觀，提高自身修養和覺悟，積極加入公司工委會，學習瞭解黨和國家的各種路線、方針、政策並遞交了入黨申請書。
我認真對待公司組織的每一次培訓學習，公司以人為本，注重人的發展，關愛員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓，培養員工。在這一年的時間裡，我有幸參加建築工程造價員學習培訓，鞏固了我的理論知識，也學到了工作中的業務技能，在實際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。
三、加強專業知識學習，提高自身專業知識水平。
社會不斷地發展，公司不斷地進步，我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業務時間來學習建築造價經濟管理、建築法律法規、建築施工合同管理規範等多方面專業知識，來提高自己專業知識水平和業務技術能力，為公司的發展做鋪墊。
四、正確認識自己，找出差距和不足。
在這工作時間一年裡，我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高，在某些問題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀，導致在工作和生活上產生一些消極思想，今後我將加強學習，提高思想認識，積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業務認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠後的現象。對公司規章制度的學習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再認識、再領會。
在學習方面，學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓後沒有立即運用和操作，導致今天學明天忘得現象。今後我將對學習的知識點內容，按記憶週期進行在學習，在鞏固。
五、不斷提升自身綜合素質，為公司作出貢獻。
隨著公司的快速發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高思想文化素質和業務水平技能，為公司的發展做出應有的貢獻。
來公司後我努力工作，已經可以適應公司的各種規章制度，能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員，如何最大化的提高企業效益是我們投資控制部的工作重點，我認為這是一項實踐性很強的工作，光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的，要始終堅持學中幹、幹中學，不但要有豐富的文化素質，還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的`責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：
一、“以人為本”是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎。
工程質量是企業生存壯大的基礎，工程質量不好，工程完工後反覆修整不僅浪費了資金，還會影響聲譽，直接影響企業的生存。工程質量與工程專案的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量，首先就要培訓、優選施工人員，既要提高相關人員的質量意識，也要提高工人的技術素質。管理幹部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；施工人員應有精湛的技術技能、一絲不苟的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優選。
工程造價控制涉及多個環節和專業，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益，企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業生死存亡的競爭。
二、優化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。
工作這幾年越發的認識到工程設計在整個投資控制中的.重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，採用過於保守的設計，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎麼努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。
有資料分析，設計費一般只相當於建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小於1%的費用，對工程造價的影響度佔75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設專案前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
三、技術與經濟相結合，是降低工程造價的有效途徑。
有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與資訊管理等多方面採取措施，技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，施工人員不懂經濟，又不太懂技術（包括我在內），這樣就很難有效地控制工程造價。為此，要儘快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關係，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
時光荏苒，歲月如梭，20--年已在不經意間悄然逝去。回首20---，既有收穫的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20--年是公司大發展的一年，動態試驗機市場良好，開發四部的工作是繁重和艱鉅的，我在領導和同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。
過去的一年，我參與了較多的專案，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對造價行業有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為造價工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前造價行業新的工具軟體和專業書籍，提高了理論水平。具體總結如下：
一、20--年的工作成績
工程造價稽核過程中控制的重點，稽核程式過程中的質量控制是整個稽核質量保證的核心，對稽核過程的質量控制，對保證稽核質量，降低稽核風險起到了關鍵性的作用。
在確定工程造價時，堅持以現行的計價規範為依據，按照施工合同和招投標檔案的規定，根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更等進行稽核。
1、蒐集、整理好結算所需資料。
結算稽核是造價諮詢企業以發包方提交的工程竣工資料為依據，對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查，所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關係到稽核工程價款的正確與否。
2、深入現場，全面掌握工程動態。
結算稽核不能只是對圖紙和工程變更的計算稽核，還要深入現場，細緻認真的核對，確保工程結算的質量。造價工程師要掌握工程動態，瞭解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎上又變了。如發現問題，出現疑問逐一到現場核實。
3、工程量的稽核。
工程量是一切費用計算的基礎，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價稽核的重點首先放在工程量的稽核上。實施稽核時，應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙，全面瞭解工程變更籤證。稽核工程量時應審查有無多計或者重複計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規則計算等。
4、現場簽證的稽核。
現場簽證往往是承發包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對於現場簽證的稽核應遵循三個原則：
首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實性。
其次是整體性原則，應把簽證事項放入整個工程的大環境中加以考慮，避免工程量的重複計算。
第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發生的真實性，而且要審查簽證事項發生數量的真實性。
5、材料的稽核。
對材料進行稽核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業的原始票據，特別對裝飾材料要加強稽核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，稽核是否根據施工合同規定的材料價格確認辦法結算。
6、定額套用的稽核。
首先，稽核定額的選用是否正確、合理。
其次，稽核定額的使用過程是否嚴謹，有無錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的稽核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。
最後，審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據說明換算係數等情況。
7、措施專案、其他專案費的稽核。
該部分稽核重點是現場安全文明施工措施是否經相關部門現場考評及文明工地評定，對大型機械裝置進出場及安拆費要有現場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規定的時間等。
8、取費的稽核。
取費是按照企業資質及取費類別、工程類別確定的，進行稽核時應首先熟悉施工合同、協議、工程類別核定;其次應仔細研究費用定額及相關取費檔案，並結合實際情況加以審查，對適用不同費用政策的同一工程，應按分別計算相應費用;最後稽核建築工程費用的計算過程，重點是稽核各項費用在計算時所確定的基數，特別注意在結算稽核時要考慮合同約定的關於質量、工期的獎罰條件是否具備，是否存在質量、工期索賠與反索賠，稅金費率套用是否正確等。
二、20---年學習成果
1、新的施工技術及工藝。
2、建設工程造價管理理論與務實。
3、相關法律法規、典型案例。
學習的目的是為了應用，在以後的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓工作更是一層樓。
三、20---年工作作風方面的改進
“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘鍊，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。
我從來都是積極的，從來都是不甘落後的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。
我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我20--年工作作風方面最大的收穫。
四、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒，比如缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個專案落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。後來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的複雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦幹。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
我知道自己的專業知識還不算全面，自己還需要在今後的工作中不斷學習、總結工作經驗。盡我所能把基本工作做好，為公司和社會創造更多的利潤。
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