“商場如戰場”。今年上半年，我市xx區押運市場掀起了一場惡性競爭，xx公司直面壓力，勇於應戰，以“保市場、保安全、抓服務、增效益”為工作目標，在半年來的競爭中，不僅暫時扼止了競爭對手不斷擴張的步伐，還實現了上半年安全執行零事故的目標。
1、主要業務情況
xx公司是xx市註冊的唯一一家武裝押運公司。現配備金庫一處，押鈔車22輛，護衛車2輛，防暴槍29支，具有拿槍證的武裝押運人員60餘人。經營範圍主要為金融守押，貨幣、有價證券、金銀珠寶、文物、藝術品及其他貴重物資的守護押運服務及勞務派遣。
上半年承擔著市xx區xx銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行及xx公司等9家金融單位100多個營業網點接送款，ATM機加鈔及上門收款等武裝押運服務工作。半年來共執行押送款任務上萬次，累計安全行駛14萬多公里，實現押運服務收入220.85萬元，達到上年總收入的42.6%。
2、主要管理舉措
（一）保市場
上年末開始，隨著規模經濟和範圍經濟領域的不斷擴張，押運市場開始加大併購重組力度，先後由保安押運服務公司、xx集團、無線電集團分別到我公司洽談相關併購事宜。同時xx公司在我公司押運服務到期之際，通過低價競爭的手段，分別與xx區xx銀行、儲蓄銀行、xx銀行等簽訂了押運服務合同，搶佔我公司部分市場份額，公司業務範圍逐漸縮小。不僅如此，因無序競爭，服務收費價格僅維持了之前水平，每年增幅5%的預期化為泡影，公司總體收入呈現減縮趨勢。
為此，公司經過深思熟慮，積極參與市場競爭，通過走出去的方式，分別到xx公司主要市場領域，如，，等地爭取客戶，讓同行感受到無序競爭帶來的不利影響。公司先後投入資金近百萬元購置6輛押鈔車，，並租下固原地區人民銀行金庫，通過真槍實彈的'訓練，以及勇往直前的戰鬥力，給競爭對手造成了巨大壓力，四維金盾開始妥協。雖然無序競爭帶來的不良影響無法消除，但惡性競爭趨勢有所緩解。
（二）保安全
1、加強對槍彈及金庫的安全管理
今年，公司加強了金庫安防建設的投入，對金庫、守庫室、槍械庫、值班室、庫區均合理安裝了監控報警系統，加固了各庫室門窗，做到了人防、技防、物防、犬防管理一體化。為建立長效的防範機制，做到防患於未然庫房、守庫室、出入庫交接場地在作業期間能進行不斷錄影，錄音，庫區配備了防火設施和守護武器。將所有持槍人員都納入實名加指紋的電子系統管理，並配備專人對金庫監控中心進行24小時值守。
2、車輛管理日常化、透明化、智慧化，實現24小時實時監控管理
上半年，為確保押鈔車輛行駛安全，防範交通事故及車輛自燃等事故發生，多次組織開展車輛隱患排查及消防演練，確保車輛安全執行。排除車輛消防隱患8處，更換滅火器15個。22輛押鈔車配裝了GPS車載定位終端，實現24小時全天候監控車輛，高密度記錄車輛行駛資料，多點多渠道同時監管車輛，不僅對各種不良的駕駛行為及管理漏洞進行有效的實時監控，進行及時糾正，也為車輛應急事故救援提供了方便。
3、配備現代科技執法裝備，確保押運安全
為了確保公司執行押運任務過程中的合法權益得到效保障，新購置執法記錄儀，及時記錄各類事件現場處置情況，有效避免守押糾紛，確保押運安全。
4、完善制度，落實制度，用制度規範押執行為。修改完善了《槍彈管理使用規定》《押運駕駛員規章制度》、《調款員規章制度》《監控中心規章制度》《突發事件處置預案》等規章制度。
雙人武裝押運，執行任務穿防彈衣、戴頭盔、站位全方位警戒。押運過程司機不下車，車輛不熄火。槍彈分開存放，實行雙人雙鎖管理；槍把專人專用，一週一保養，領槍、交槍、驗槍等等。每一個細節，都有制度去規範，用檢查考核去落實，有效確保了守押任務的安全。
（三）抓服務
半年來，全體押運人員沒有節假日，沒有休息日，不論嚴寒酷暑，不論颳風下雨，保質保量完成各客戶營業網點、ATM機接送、調繳款，上門收款等服務。
1、做實培訓，苦練精兵，隊伍服務能力進一步提高。根據崗位實際，結合工作，苦練技能。每天早晨6點半，全體押運人員準時開始體能訓練，軍事列隊、擒敵技術，一招一式，都在體現著人防能力的不斷提高。每月15日，公司都會組織一次安全及業務技能培訓，參訓率100%，大大提高了整體隊伍的戰鬥力和凝聚力，服務能力也得到提升。另外，從實戰出發，先後組織全體押運人員實彈射擊，並按應急突發時間處置預案進行了各種情況下的演練活動，
通過演練達到了預期的效果，提高了全體隊員的實戰防護技能。
2、押運人員、車輛齊換新裝，公司形象得到提升。良好的企業形象不僅可以贏得客戶的信賴，還可以使全體職工有一種歸屬感，優越感和自豪感，同時還能提高士氣。為此，公司給全體押運人員配發了新式押運服，包括腰帶、戰地靴。同時，對購置多年的押鈔車統一板金噴漆。押運人員精神面貌及車輛外觀煥然一新，公司整體外觀形象得到提升。
3、根據員工的服務效益。公司制定了崗位津貼制、獎金制，提倡多勞多得，多能多得，好人好事獎勵，從而保證了服務質量。
4、滿足客戶需求，贏得客戶信賴。根據客戶需求，款箱提送地點由銀行門口延伸至防尾隨門，為客戶大大降低了安全風險及安防成本。如遇到銀行營業網點加班、系統升級、除錯等特殊情況，及時根據需求調整接送款箱時間，為客戶提供了更為靈活的服務。
公司領導班子與客戶聯絡、座談。深入到服務單位檢查指導工作，進行定期不定期的查崗，虛心聽取服務單位的意見和建議，不斷改進服務質量。
光陰如梭，幾個月的守押工作轉瞬將成為歷史，回顧這幾個月來的工作，我在工作中兢兢業業，努力進取，按章辦事，積極完成領導下達的各項工作任務。在守押過程中從不敢怠慢，但也看見了自己的薄弱，並做出以下總結：
1、以高度的責任感主動做好本職工作，我在做好本職工作的基礎上，堅持高標準、嚴要求，努力掌握守押與金融方面的知識。作為司x行中隊的一名守押員，時刻牢記自己肩負的重任，以保護國家財產為己任，在運鈔途中精力保持高度集中，做到萬無一失。除了執行運鈔外，還做到待命時間隨叫隨到，真正做到一名合格的守押員。在平時的工作中，我能夠認真學習政治理論和法律知識，其次，及時掌握公司對各項工作的要求和押運英雄人物的`先進事蹟。另一方面，提高工作效率，減少差錯事故的發生，增強自我控制能力，堵塞漏洞，防患於未然。
2、以“軍事化”標準嚴格要求自我，我雖然並沒有當過兵，但我知道一個單位，一個集體，沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實好的，更談不上什麼發展，所以在這方面應首先嚴格要求自己。在工作中，不僅要掌握押運工作要領，熟悉相關知識，從以往的守押案例中吸取教訓，從實際工作中摸索經驗。在以後的工作中學習、創新。
3、統一思想，開創押運新局面。首先結合當前實際情況，詳細分析目前公司的現況和存在的社會環境，認真學習上級的政策和各項規章制度，從而統一思想認識，改進了作風。押運工作是項長期的、艱鉅的任務，是安邦公司向社會的服務視窗，押運服務質量的好壞，不僅關係到我們押運工作的社會形象，而且直接影響到整個公司押運事業的對外聲譽，為此，做為一名守押員從嚴按章辦事至關重要。在長期的押運工作中，逐漸形成了愛崗敬業、做好本職工作，關心集體、維護集體榮譽，切實樹立起安邦員工新形象。
4、以嚴謹負責的態度積極做好其它工作，作為一名守押員，我在做好本職工作的同時，還服從領導的安排，盡我所能地完成領導交辦或其它臨時性工作任務，根據領導的交待將各項工作部署及時分解，明確工作目標和具體任務，並及時向領導反饋辦理結果；全力做好日常工作。押運工作事情繁雜，人少事多，但卻絲毫不能馬虎，比如接聽電話等，這些工作看起來是小事，可耽誤了就是大事。在20xx年下半年裡，我將立足本職，努力把各項工作做得更好，為我安邦公司的守押事業的發展儘自己的最大努力！
5、認清自我，找出差距，在這幾個月的工作中，雖然我對工作十分認真，但出現的問題也不容忽視，如：自身素質有待進一步提高等。在今後的工作中，我將會盡力彌補這些缺點。全面提高自身的綜合素質，為我公司的發展做出自己應有的貢獻。
在過去的工作時間裡，既取得了一定的成績，又有不足之處，不管怎樣，在今後的工作中，我一定克服困難，再接再厲，從而較好地起到武裝護衛的作用，決心為安邦武裝押運事業作出巨大貢獻！
總而言之，在上半年裡，公司在押運安全工作取得了一點成績，但與領導和各部門的指導和關心是分不開的＇。守押工作無小事，任何一絲的麻痺大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，要時刻保持清醒的頭腦，
嚴格要求，針對上半年存在的個人問題，從實際出發，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態。同時，好的方面也要繼續保持。公司全體人員將繼續努力，確保人員生命和財產的安全。光陰如梭，來到公司工作也已半年。半年的守押工作轉瞬間將成為歷史，回顧這半年，我在工作中兢兢業業，努力進取，按章辦事，積極完成領導下達的各項工作任務。在守押過程中從不怠慢。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，使經後在處理各種問題時能考慮得更全面。
工作後，我時常在問自己這樣一個問題：“你為企業的發展做好準備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什麼事情?在這裡我要說：“你錯了!”公司的發展需要大家團結起來共同奮鬥，企業的壯大離不開你我的`共同努力。雖然我們在平凡的崗位上做著平凡的事，但正是因為這些平凡的崗位才能融入出強大的企業。大多數人從事著極其一般的工作，我們真的很平凡。但我要說，為何偉大不能寓於平凡之中，平凡的我們一樣能高揚起頭，因為平凡中，我們一樣能夠奉獻。既然我選擇了把押運作為我的職業。那麼我就要把自己的理想、信念、才智毫不保留地奉獻給這個工作崗位並做出已下總結：
第一：以高度的責任感主動做好本職工作，在做好本職工作的基礎上，堅持高標準、嚴要求。時刻牢記自己肩負的責任，以保護國家財產為己任，在押運過程中保持高度集中，做到萬無一失。
第二：以“軍事化”標準嚴格要求自我。作為一名退伍的軍人，我很明白一個單位，一個集體，沒有一套合適化的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實的。所以在這方面首先要嚴格要求自己。在工作中，不僅要掌握押運工作要領，熟悉相關知識，更要從實際工作中摸索經驗。不斷學習和創新。
第三：以嚴謹負責的態度積極做好其它工作，在做好自己我本職工作的同時，服從領導臨時交辦的工作任務。明確工作目標、具體任務。我將立足本職，努力把各項工作做得跟好。
我會不斷的繼續鍛鍊自己、在工作中實現自我理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!
我叫樊振興，現擔任陝西金龍護衛公司押運車長一職。在過去的一年裡，我帶領著押運車輛，風雨無阻的履行著上級交代的任務。在延安市農業銀行的各個網點都留下了自己工作的身影。準時、準點、熱情周到，都已經成為人們對我們工作達成的共識。
作為一名押運車長，自己負責的是一個有幾個人組成的小團隊，我努力使我負責車次內的.每個同事都明白，押運是一項重大的使命，這與人民群眾的生活息息相關，也是金融體系穩定持久的標誌。作為一名押運人員，要牢記自己的使命，要牢記自己所肩負的責任。俗話說‘360行，行行出狀元’。只要認真負責、熱愛工作。那麼不僅社會認同，我們也會得到工作的滿足感，這也是我們護衛的自豪感。
我作為僅上任一年多的年輕車長，時常高標準的要求自己，嚴格約束車員。我們的日常工作是安保、接、運、送。在這一過程裡有一套詳細的標準，照章操作是安全的保障。因此在任何一次的接送任務中，我和押運車內同事們，嚴格參照工作標準，嚴格遵守押運條例，乾淨利落的完成任務。交接過程中，不斷的用我們熱情的服務態度去影響和溫暖周圍的人。在嚴格遵守規章，遵守交接規範的前提下，用我們的微笑來貫穿工作，取得了很好的效果。由於銀行固定的上下班時間，準時出車尤其重要，為確保及時準點，我們車次內人員隨時待命，嚴正以待，隨叫隨到，受到大家的一致好評。在過去的一年裡，我帶領自己負責的車輛，踏實工作，認真負責。這些都帶有一個明確的目標，那就是‘融入護衛工作，實現人生理想’。
在x年裡，我將繼續努力提高服務質量，提高服務水平，同時在接鈔和送鈔的環節中，我嚴格要求自己所負責車內人員，準時熱情的做好交接工作。認真填寫工作記錄，在接運過程中，我均按照規定的標準，確保工作的規範性，嚴肅性，使得安全性大大的提高。
我們押運車輛是需要高度警惕心理、程式化的工作，我們在日常的將重點關注以下兩個方面。
首先、我保證自己負責的車輛出勤更加準時到位，同時與其他車輛交流學習。苦練自己的服務技能，用更好的服務來為護衛工作爭光。
其次、作為一名車長，我將更加的關注車員，關注他們的發展成長，確保每個人都開開心心的上班。增進隊友間的團結，從而為更好的展開工作打下結實的基礎。
一年的時間很快過去了，在一年裡，我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下:
思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作...
認清自己，找出差距。在這一年的工作中，雖然我有不少的成績和進步，但出項的問題也不容忽視。如：自身有待進一步提高，對交通法律法規知識，不能活學活用，服務意識有待提高，
20xx年，我們在押運中心領導的正確領導下，在上級部門的精心指導下。公司全體員工齊心協力勤奮工作，公司的綜合實力顯著增強，保安員隊伍規模不斷擴大，業務領域日益廣泛，服務質量持續優化，進一步促進了我公司保安服務業務積極穩步的向前發展，實現了經濟效益和社會效益雙豐收，圓滿地完成了與客戶單位合同約定的各項服務任務，確保了客戶人身、財產和資訊保安，贏得了客戶的好評。
抓住市場機遇，重點發展押運業務，不斷提升公司經濟效益。隨著我國市場經濟的深入發展，社會化押運服務的時機日漸成熟，公司抓住良好市場機遇加強法制、安全教育，健全、完善管理制度，認真落實依法規範執勤，提高服務質量，贏取良好社會信譽。公司一向高度重視保安服務業務經營的合法性和安全性，從法制、安全教育和健全、完善管理制度上入手，對全體員工各崗位工作環節進行不餘遺力的管理。公司為工行、農行、建行、提供的武裝押運服務和為各家銀行的營業網點、企業等客戶單位工作崗位提供的人防保安服務在服務質量上
總而言之,在一年裡,公司在押運安全工作取得了一點成績,但與領導和各部門的指導和關心是分不開的。守押工作無小事,任何一絲的麻痺大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格要求,針對上半年存在的個人問題,從實際出發,從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態。同時,好的方面也要繼續保持。公司全體人員將繼續努力,確保人員生命和財產以人為本，保護員工合法權益，建設和諧、穩定的服務團隊。公司的發展離不開員工的辛勤勞動，離不開員工的刻苦奉獻，而這種勞動和奉獻是建立在員工對公司信賴的基礎之上。
公司一向堅持以人為本的理念，一年來，公司在完成上述幾方面工作的具體過程中，遇到過一些困難和問題，通過中心的指導、客戶單位的幫助和公司全體人員的努力，所遇到的困難和問題都逐一得到了解決或緩解。
20xx年工作計劃
新的征途，新的追求。在不斷迎接新任務的日子裡，我們將一如既往地團結一心、誠實守信，嚴格遵循《保安服務管理條例》的有關規定，認真依法執業、守法經營。新的一年，我們在市局黨委的領導下，有《保安服務管理條例》為保安服務行業指明方向，更加信心百倍，決心繼續以貫徹《保安服務管理條例》為契機，以構建和諧平安樟樹和確保客戶人身、財產、資訊保安為目標，為實現公司經濟效益和社會效益再豐收而勤奮勞動。
xx市分公司自獨立執行以來，緊緊圍繞省公司工作部署，嚴格貫徹上級各項工作要求，全市保安押運工作總體良好，各項工作得以穩步推進，紮實開展。
一、20xx年工作情況
20xx年，分公司緊緊圍繞年初確定的中心工作，積極應對市場環境變化，充分結合自身實際，以創新謀發展，以穩定促提升，發揚求真務實、幹事創業的工作作風，各方面工作均取得了優良成績。全市全年保安押運業務收入完成（ ）萬元，較上年同期增長（ ）%，增幅（ ）%。
（一）夯實基礎管理 完善建章立制
公司成立之初，我們即制定了一系列的有利於公司長遠發展的規章制度，修訂完善了包括《員工月績效考核辦法》、《運鈔車輛維修、車輛成本管理、車輛保養考核辦法》、《20xx年度培訓工作實施意見》、《員工作風紀律安全生產考核管理辦法》以及《各崗位工作職責及考核辦法》等在內的辦法制度。通過這些規章制度的制定和對職工的宣貫，給分公司管
理工作提供了依據，同時也給廣大職工行為準則確立了標準，做到獎罰分明，使分公司上下充滿正能量。
（二）注重隊伍建設 強化人員素質
按照省公司的相關檔案要求，市郵政企業劃轉6名員工充實到保安押運隊伍，從原外聘解款員中招收6名新員工。對於新進公司人員，根據省局相關要求，進行了天的入職培訓。主要從職業素質與職業道理，到崗位從業知識的講解，經過培訓後考核，新入職人員均全部考試合格上崗。
（三）狠抓安全管理 注重素質提升
1、加大安全服務檢查力度，安全生產得到加強
一是建立健全了安全領導機構。層層簽訂了安全管理責任書，把目標分解、細化到部門和個人，形成了“縱向到底，橫向到邊、環環相扣、逐級追究”的安全防護責任體系。二是深入貫徹落實省公司“安全生產、穩定無事故”目標，強化日常管理，掌握人員日常行為和思想動態。今年以來加大了對人員日常行為規範的動態掌握和日常教育力度，對各崗位人員進行了加強培訓，確保其明確責任和履行職責。三是加強監督檢查力度，確保安保制度落實，進一步規範了從業人員職業道德風險，安全隱患得到了有效排除。
2、業務培訓得到強化，人員素質得以提升
培訓是提高員工素質和改進工作方法的不二法門，公司成立之初，邀請市武警支隊教官對所有基層員工進行了為期三天的技能培訓，增強了員工的體質，提高了全員戰鬥力。為建立培訓工作的長效機制，我們制定了詳細的培訓實施計劃，按照我公司制定的《20xx年度培訓工作實施意見》，市、縣大隊各班組長每月負責組織本班組員工進行業務技能的學習培訓，每月不低於2次，並每月要5日前上報本月學習總結和次月的學習計劃，做到了學習有計劃，會後有總結。市公司每月至少要組織一次對全區員工的培訓學習。通過培訓和學習充實了員工的生活，提高員工的素質和工作方法。
3、車輛管理嚴格規範，費用支出明顯降低
我公司正常運營的運鈔車7輛，其中有一輛是省公司調撥的臨時備用車。市公司3輛運鈔車，共7條運營線路。xx2輛，分別服務於縣城及周邊7個鄉鎮，共4條線路。xx1輛，分別服務於縣城及周邊5個鄉鎮，共4條線路。兩縣大隊車輛由於長期在鄉間道路上行駛，車況較差，維修率較高。近日接省公司下發新運鈔車4輛，於10月22日到齊，現正和郵政企業協調辦理相關手續，近期即可投入使用。
4、槍彈管理有效加強，嚴厲杜絕安全隱患
全區共有槍20支，子彈99發，配有智慧槍彈櫃6個（市公司、兩縣大隊各兩個），目前，按照省公司相關要求，為確保槍安全，智慧槍彈櫃已經配備專人負責。（具體做法）
5、充分關愛員工，關愛政策持續受益
“三保證三關愛”活動深入開展。分公司共有（x人）人蔘加“三保證三關愛”活動，參與面達到100%。今年，分公司在“三保證三關愛”活動中，共有（ xx人 ）人次受益，從省局申請補助現金（ ）萬元，分公司員工充分感受到了大家庭的溫暖。
我們能夠取得以上成績，是省公司科學決策、正確領導的結果，是各部門銳意進取、狠抓落實的結果，是分公司幹部職工同心協力、拼搏奉獻的結果，成績來之不易，經驗彌足珍貴。這一年，我們克服“分家”伊始的各項薄弱基礎，抓生產，保穩定，尋突破，促轉型，面對市場環境變化，我們團結一心，迎難而上，經過努力，實現了安全無事故。通過加強培訓教育，實現了人員的思想穩定；通過加強業務檢查，實現了各崗位的正常履職，保證了各項工作的有序開展。
二、存在的主要問題
在肯定成績的同時，我們應清醒地認識到生產和管理中還存在一些突出問題，在以後的工作開展過程中，需要逐步解決：
1、保安員證辦理問題。目前我分公司在崗人員均未辦理保安員證。
2、槍證和證辦理問題。由於以前的遺留問題我公司所有涉槍人員都沒有證。有6支槍沒有辦理槍證。按照公安部門的相關規定無保安員證不能辦理證，目前因無考核用子彈，保安員證和證都無法辦理。
3、人員緊張。xx大隊守庫人員只有4人，無替班員。全區運鈔車司機無替班人員。
4、子彈不足。目前我分公司現有子彈99發，不足每槍配備5發的標準。現在使用的子彈都是20__年以前的子彈，已到報廢期無法更換，因無彈，已嚴重影響了日常訓練和各項證件的辦理工作。
5、硬體建設存在不足。因市郵政企業辦公用房較為緊張，我分公司目前辦公場地不足。辦公設施存在不足，xx大隊無電腦，兩縣大隊都沒有列印、傳真等辦公裝置。市公司及兩縣大隊均無檢查用車，開展日常檢查都需要使用個人車輛。
三、20xx年重點工作安排
如果說20xx年是我們摸索打基礎之年，那麼20xx年就是我們業務騰飛之年，在現有工作的基礎上，下步我們要做好以下幾方面工作：
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