XX年三項重點工作
一是紮實搞好村委會換屆選舉。今年的換屆選舉是在新的《村委會組織法》《選舉辦法》實施後的第一年，面對新法出臺晚、新法與舊法變化較大的實際，克服種種困難，認真指導搞好換屆選舉，獨立或者配合制定了換屆選舉政策檔案18個，並編髮了政策知識問答手冊；開展專題培訓3次，參訓人員近500人；現場指導10多次，解答處理來電來信來訪上千人次。全市換屆選舉呈現出村民參選熱情高、換屆一次性成功率高、婦女進班子比例高，換屆秩序好、選出的班子好，到省以上信訪量保持較低水平“三高兩好一低”特點。以換屆選舉為契機，加強村務公開民主管理工作，基層民主政權建設邁上了新臺階。市xx屆人大常委會第二十七次會議聽取和審議了村民委員會組織法貫徹實施情況的報告，認為，全市村級組織建設進一步加強，各項民主決策制度更加完善，村務管理規範化水平不斷提高，廣大農民群眾的知情權、參與權和監督權得到有效保障。會議對此表示滿意。經過自查和省裡檢查，兩個縣申報全國村務公開民主管理示範單位。
二是爭取市委市政府召開了全市城鄉社群建設工作會議，對 5個區縣11個鄉鎮街道的11個城鄉社群進行了觀摩，表彰了66個先進單位和個人，16個單位個人作了發言交流，並研究部署了今後一個時期的工作任務。這是我市城鄉社群建設史上，市委市政府第一次對城鄉社群建設進行總結部署，第一次以市委市政府名義對先進單位和個人進行表彰獎勵，第一次對先進社群進行觀摩，給與會人員以極大的震撼、壓力和動力。省副廳長用四好、五性、三個突出特點對這次會議和我市的城鄉社群建設工作作出評價，四好：會議時間選擇得好、籌備得好、開法好、經驗總結得好；五性：具有里程碑式、突破性、創新性、務實性和承前啟後性；三個突出特點即我市城鄉社群建設在起步較晚、底子較薄的情況下，埋頭實幹，強化措施，實現了高起點、大跨越，呈現出領導高度重視、社群建設改革創新、社群建設成效顯著三個突出特點。省民政簡報將廳長講話主要內容印發各市。
三是探索建立農村社群管理體制和執行機制。在全面推進農村社群建設的基礎上，選擇10個社群進行深化試點，強化社群組織的協調管理職能和社群服務功能，促進政府服務職能和村民自治功能向社群轉化，建立人員、資金、領導三個保障體系，創新建立了農村社群管理體制和執行機制。省領導在市報送的報告上批示給予充分肯定，要求以適當方式予以宣傳、介紹，可在適當時候召開現場會，推一推此項工作。國家民政部確認我市為首個農村創新實驗區。省政務資訊、民政簡報都對我市的做法作了報道。
為開展好這些工作，我們做了大量調查研究、督促檢查、請示彙報、溝通協調等工作。一年來，我們提請市委、市政府召開常委會議、排程會、工作會議5次，局召開會議3次，省、市領導12人次作出重要批示；開展調查研究考察6次，形成書面報告8個，一調研報告獲XX年度市政府系統優秀調研成果一等獎、省政府系統優秀調研成果三等獎；牽頭起草制定印發實施的正式檔案26個，其中，市委、市政府及兩辦印發的6個，領導小組及辦公室印發的6個，局印發的7個，近期市委、市政府還將印發創新實驗工作方案，該方案先後易稿20多次；編髮資訊29期，發表文章21篇，其中，國家級刊物發表文章5篇，電視5次進行專題報道。
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