根據領導班子分工，我分管發行推廣中心、出版科(含紙張採購業務)、對外合作編輯室、工會、紀檢等工作。這些工作責任重大，稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對事業的忠誠，本著與人為善的原則，較好地履行了自己的職責，順利地完成了20xx年的各項工作。具體來講，主要做了如下幾個方面工作：
一、注重學習，轉變觀念，培養作風
身份的轉變，首先要做到的是思想和思維方式的轉變。在這方面，要求自己思想先行，及時掌握行業的發展態勢和未來發展趨勢，站在全國看本社，找差距，借經驗，虛心向兄弟出版社領導請教，藉助各種機會了解兄弟出版社的動態、措施，先後走訪多家出版社等，與出版界知名人士座談，獲取寶貴經驗，得到很多啟發。
在工作中，注重培養主管部門務實的工作作風，反對空談，注重培養員工的責任意識、市場意識、團隊意識、紀律意識。自己以身作則，凡事亮明態度，強調效率，力戒扯皮。經過一段時間的`磨合，效果良好，工作效率明顯加快。
二、調查研究，制訂規章，嚴格把關
規章制度是一個單位正常運轉的有力保證。20xx年是公司轉企進入實質性操作的一年，制度建設任務很重。我協助社長參與制訂了《教育出版社有限責任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責任公司機構設定方案》、《教育出版社有限責任公司職員競聘上崗實施辦法》、《教育出版社有限責任公司部門職責》等檔案，使轉企工作得以順利完成。在制度制定過程中，多次組織調研，反覆聽取各方意見，使檔案能夠落到實處，既維護職工的利益又保證公司可持續發展的需要，得到職工的大力支援。
我還要求出版科制定相關檔案，約束管理行為，做到有理可依，杜絕人情，保障公司利益，避免不必要的損失。
三、凝聚人心，鼓舞士氣，傳達溫暖
對企業而言，人心齊泰山移，企業文化建設十分重要。上任伊始，我便召開了主管部門的座談會，闡述公司發展戰略，徵求大家的好建議，為員工鼓勁，展望未來，使大家對前途充滿信心。
為把溫暖送給每一位職工，我組織工會會員去xx市xx莊秋季採摘。大家情緒飽滿，既收穫了金秋碩果，又使疲憊的神經得以放鬆，活動獲得了職工的讚譽。
四、抓好主業，幹好副業，收穫榮譽
自上任之日起，編輯工作就成了副業，但由於本人編輯出身，有一些作者資源，業餘時間還是願意編輯一些好的書稿。
回首一年的工作，內心十分坦然。可以說自己在新的崗位盡心盡力，傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道，自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當等不足。希望在以後的工作中能夠儘快得以解決。
20xx年，出版社在學校的正確領導下，把握正確的出版方向，優化圖書出版結構，提高圖書出版質量，在社會效益和經濟效益等方面上了一個新臺階。
一、優化選題、提高策劃能力
選題策劃是出版社的核心競爭力，作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源，利用大學出版社貼近教學的優勢，在為大學教育和科研的服務過程中，堅持特色、樹立品牌、實施精品戰略是出版社提高核心競爭力、實現可持續發展的重要工作。20xx年中，我們進一步挖掘我社特色出版領域的選題資源，努力在學術專著出版、教材出版上下工夫。
1、 xx教授的《紡織品藝術全集》一書被列為國家重點圖書專案，這將是出版社在國家重點圖書專案上零的突破。
2、通過積極組織申報普通高等教育教材規劃，已有x種x本教材被列為規劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務》已經出版，其餘的教材將根據教育部的要求保證高質量的按時出版。
3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科，在全國有較大的影響力，但就服裝類專業的本科教學而言，體現重點學科教學水平和質量的重要因素之一的是教材的出版，目前國內雖然服裝類教材出版的不少，但成系列的、體現最新教學內容、符合社會需求的還很少，為此，出版社正在與服裝學院的老師聯絡，計劃用x到x年的時間，編寫出一套真正能體現xx大學服裝教育水平的系列教材，內容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面，層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次，為學校的增實力、上水平作實事，當然這也需要學校和學院領導的支援。
二、圖書和學報出版的主要成績
1、20xx年出版了《21世紀的服裝產業—世界動向和中國實施戰略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》x本上海市重點圖書和《時裝評論教程》x本部級十五規劃教材。
2、20xx年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版，英文版EI收錄率穩步上升。收錄率保持在%以上。
3、20xx年共有x種圖書分別獲國家和xx市的出版資金資助。
三、出版社的管理工作方面
20xx年，出版社的領導班子在學校的領導和主持下進行了換屆，新的班子成立後認真總結了這幾年出版社在發展過程中取得的成績和存在的問題，探討今後如何進一步保證出版社在學校的領導下保持可持續發展的思路：首先明確職責，規範管理，制定出版社所有崗位的職責，進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度，增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案，使之更適合我們的實際情況;根據新的國家圖書質量管理辦法，制定社內保證圖書質量的規定等。
四、主要指標的增長情況
自主策劃圖書碼洋達萬，比去年增長%;銷售碼洋達萬，比去年增長%;銷售收入達萬，增長%;實際回款數可達萬左右，增長%;圖書的重印率達到了%。
五、存在的問題和不足
1、出版特色不夠鮮明，不僅出版特色領域圖書的總量少，涉及的面窄，佔全社出版圖書的比重低，而且在圖書內容質量上缺乏精品之作。
2、出版社總體規模偏小，承擔較大專案的能力弱，社會效益和經濟效益不夠理想。
3、隊伍建設、管理制度建設以及執行機制、激勵機制的改革與出版社的發展還不同步。
一、加快角色轉換，確定工作思路
XX年是我到文化新聞出版管理局工作的第一個年頭。由於自己長期從事組織和黨務工作，對文化新聞出版業務方面的知識知之甚少，再加上生性喜靜，行為沉穩，與文化工作這一行當的特點很不適應，心理上有很大壓力。
為了儘快進入角色，熟悉新的工作，我首先下氣力對文化領域的知識進行研究性的學習，同時進行了認真的調查研究，在學習、實踐的過程中，我感當前，從全國到我市文化工作適逢一個好的發展良機，尤其是我市從“八五”期間到“”期間，市委、市政府逐漸加大了對文化事業的投入，先後修建、創辦了下藝校、婦女兒童活動中心、博物館和幾個較大的市區廣場，文化事業的發展奠定了基礎。“”期間，隨著市場經濟體制的完善，產業結構的成功調整，地方財力的逐年增長，政府對文化的投入也將逐年加大，文化事業將形成一個很好的發展態勢。但用發展的視角審視全市文化工作的現狀，要實現文化繁榮的戰略目標，還存在著諸多的困難和矛盾，與先進地區相比，突出表現為三個滯後，一是文化基礎設施滯後，尤其是鄉鎮和農村，文化基礎設施數量偏少，檔次偏低。二是文化隊伍建設滯後，門類短缺，青黃不接。三是文化產業發展滯後，過度零散，難成規模。造成落後的原因，既有晉城建市時間短，基礎設施建設需要時間的問題，也有經濟發展內在規律的反映;既有體制轉軌，結構調整不到位的癥結，也有政策不得力的問題。因而，應當樹立沒有發展就沒有希望的意識，應當盪滌保守僵化的思維模式，應當確立與時俱進的工作理念，應當抱定在建設一流文明城市的程序中有所作為的決心，促使文化事業的發展形成一個蓬勃之勢。
我把個人在學習、調研中所形成的思考多次反覆地在領導班子和全體工作人員中講述，使大家增強自信心，充滿希望。年初，根據市委、市政府“一爭兩轉五突破”的工作目標，結合貫徹全省文化工作、新聞出版工作會議精神，確定了XX年全市文化新聞出版工作的總體思路，即以“三個代表”重要思想為指導，以文化體制創新為動力，活躍城鄉文化，最大限度地滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求為目標，抓住機遇，知難而上，“四事並舉”(專業文化、群眾文化、文化市場、文化產業)，二次創業，使全市文化新聞出版事業取得一定發展。
二、整合全市專業文藝隊伍，專業文化取得突破
在謀求和促進文化事業發展的實踐中，我深刻認識到：作為一個新興的城市，隨著經濟發展和城市功能的日益完善，必須借勢而起，拓展專業文藝隊伍的發展空間，提高整體實力，以利更好的經營城市，經營文化，滿足廣大市民的精神需求。作為主管部門的領導，我深知任重道遠。為了開啟專業文化發展的新局面，我和班子成員採取措施，統籌考慮，多方面著手，積極努力。
今年來，在市委、市領導下，我們單位的工作取得了新的成績。我們區劃人在胡主任的帶領下，出版新的河津市貌圖、市狀圖。深入農村基層考察工作，為省遙感中心及時傳送新的監測資料，為搞好農業生產繼續努力著。在這一年中，我個人也在不斷進步著，現將自己的工作情況彙報如下：
一、加強思想政治理論學習，提高思想覺悟
__屆三中全會的召開，是新時期中央進一步加大農業建設的重要戰略部署，是面向新世紀，解決新問題的'偉大行動綱領，為我黨在新時期、迎接新挑戰、創立新局面，提供了強大的思想武器，偉大的理論源於實踐，在實踐中尋找新方法，開創新思路、解決新問題。
今年以來，從中央到地方，都在開展新一輪解放思想大學習、大討論活動。我辦通過按時收看電視新聞、報刊、雜誌、印製學習材料等方式，採取集中學習，輪流輔導、討論，記筆記，寫總結，自覺而主動地接受一次思想洗禮，進一步在解放思想中，更新觀念，凝聚力攻堅克難、實現跨越，用發展著的馬克思主義理論指導實踐，用奮發有為，與時俱進的精神狀態創新思路。
二、紮實勤奮工作，為自己交一份滿意答卷
辦公室的工作，鎖碎而雜亂。須有一顆細緻的心。比如打掃衛生、列印資料、收送檔案等我都爭著去做，不管颳風下雨，我都按時完成領導交予的任務。當然，我也能及時把各種資訊或是問題及早反映給領導。用心做好每一件事是我工作的宗旨，讓大家滿意是我工作的目的。
地圖關係著一個城市經濟發展、道路資訊等最新狀況。xx年，我單位爭取到這一工作，擔負著地圖編制、出版、銷售任務，無疑對提升單位知名度起到舉足輕重的作用。在這次地圖銷售過程中，我也積極參與，從小事做起，提高業務水平。遙感監測也是今年我單位的一項重要工作任務，陪同一些前輩下鄉、深入田地裡、監測糧食品種、產量、估計年收入等關係農民切實得利益的問題。農民問題也是近年來黨和國家最關注的問題，及時把最新、新準確的資料、樣方等反映給上級有關領導部門。不怕苦，不怕累，做好自己的本職工作。
三、學習業務知識，提高綜合素質
利用閒暇時間，閱讀書籍、報刊等雜誌，提高自身綜合素質。俗話說：“書籍是人類進步的階梯。”自身素質提高了，才能更好更快地工作，服務人民。隨著中央政策的不斷深入，需要的專業知識也會更多，必須加強業務能力方面的知識學習，從小事做起，從最基層做起，才能學到新知識。遵章守紀，團結同事。面對不懂的問題隨時虛心向前輩請教，不把問題遺留到明天，努力做好自己的份內事。
四、熱情接待群眾來訪，爭作一名優秀工作人員。
在接待群眾來訪的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待群眾，認真聽取來訪者的問題並及時反饋給領導，科學安排時間，按時、按質、按量解決問題，讓領導放心，讓群眾滿意。
新的一年即將來臨，一切都將過去，從零開始，重新制定自己新時期的任務：
1繼續加強政治理論學習，始終跟隨黨的新時期指導方針，用開創性的思維來工作，敢想、敢說、敢幹，用最新的理論成果武裝頭腦。另外，在新的一年中，我打算申請入黨，雖然會有些困難，但我會繼續努力，用行動來證明一切。
2加強專業方面知識的學習，農業問題是新時期的一個最顯著問題，在新的一年裡，單位的工作會不斷增多，對我們的要求也會更多，需要我們不斷充電，用最科學的理論來支援工作，更好地為人民服務。
3繼續努力學習業務知識，不斷提高自己的綜合素質，與時俱進，爭做一名優秀的工作人員。
為了更好的進行網路編輯工作，我每年都要定期寫一份總結，以此來“鑑往知來”，提高自己的職業能力，增加自己的網路編輯工作經驗!
一、網路編輯日常更新。
這是我在職工作每天必定做的工作，因為原先有網路編輯的工作經驗，所以上手也比較快，基本在釋出新聞時沒有什麼需要特別招待的，只是遇到一些特殊的編輯後臺管理需要同事幫助完成。在這些日常更新的工作中，把握了幾個工作要點：編輯工作的規範性，嚴格按照所規定的標題字數、圖片大小、標題內容、特殊格式等多方面的條款進行學習與掌握操作;編輯工作的突破性，日常更新要本著網民有著極強的本地性、可讀性、關注性，不求多，只求精;編輯工作的創作性，能夠對新聞短訊或新聞由頭進行新聞內容擴充套件以及增加內容，撰寫新聞通稿。
二、網站編輯日常更新。
中國電信“我的e家”杯金華市首屆青少年flash大賽，這是我進公司以來第一個接手負責的活動頁面。前期的工作大部分早已完成，而後期的工作主要是頁面的內容補充與修正。在這次專題的跟蹤中，個人表現自我非常滿意，在原始碼頁面樣式修改或新增，我都可以自行完成。在與技術溝通過程中還算比較順利，遇到不懂的問題會第一時間予以解決。在同事的幫助下，這個活動專題第一階段工作完工。此外，還花了兩天的時間，第一次利用ps做了一個金東部落格群的頁面草稿圖!
三、超大容量增加題庫。
在5月25日，接到公司任務，需要在6月15日之前準備6000道帶選項以及答案的題庫，題庫題目不限定，只要求做單選題。截止月底完成1500道，因為每天必須保證有300題的量增加才能更好地完成任務，負責人為了減輕我的工作壓力，給我分配幾個助手，小郭的表現出色為了減輕工作量。而我本身對於這項工作有高度責任性，所以還是會精心去選擇每一個題目以及增加的答案選項。還好，隨著時間推移，慢慢地找到了一些技巧，才得以找到一些釋放的時間給自己養足精神。
四、存在不足
20xx年工作表現我給自己打分等級是良好。由於剛接手工作，對整個操作平臺的瞭解還需要不斷加強學習。在工作中，撰寫新聞通稿的能力表現不佳，在幾次的修改稿中看到自己的措詞的差距。也許是文風與筆調與部落格相差大，所以還是慢慢地找到去寫新聞稿的感覺。第二個不足就在於自身的網頁設計知識還存在著大缺口，在很多時候需要花很多時間來完成樣式修改以及頁面的調整。此外，工作效率還是不太高，完成100題庫需要花一個半小時，這導致工作時會出現疲軟狀態。
五、20xx年工作計劃
針對20xx年工作總結中的不足，進行有針對性地改進。因為6月份一個重大的任務就是繼續完成題庫，所以要想盡辦法竭盡全力保質保量完成。等到這個工作忙完之後，才能有更多的時間去學習需要補習的知識面。對於新聞通稿的寫作，只能是增加寫的機會，多多修改才能不斷提高寫作水平。20xx年具體工作安排，主要是配合完成活動專題內容、題庫內容增加工作、資訊中心更新工作、熱線首頁論壇呼叫、娛樂頻道新聞更新等工作，以及其他未知的待定任務，希望自己在20xx年的工作表現能夠更加出色。這份工作工作也算是試用期工作總結一部分參考資料!
20xx年，對##出版社來說，是度過xx年華誕後開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任後第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一彙報。
一、一年工作的回顧
在這一年多的時間裡，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭儘快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《簡訊小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規》、《你能夠不吸菸》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發行部門的大力開拓下，截止目前發行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本;另一個是《探索與發現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭儘快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛鍊隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業務培訓，特別是自我培訓，定期召開業務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印製、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛鍊，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有隻要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩週集體去書店做調研、在書店裡現場開選題會。
我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了##出版社，我們的命運就與出版社聯絡在了一起，大河水滿小河才能滿水。##社做市場書需要我們自己創業，需要我們發掘##社的優勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石;而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，幹出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結後拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發行情況，協助發行部門儘快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸菸》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發行8000多冊。
這個數字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發行可以說都盡力了。我們與發行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發行部的意見，我們還經常請發行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯絡，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優勢全面佔有全國的市場。這對我們去年的圖書發行也大有幫助。
二、工作體會和存在的不足
工作一年多，我的體會很多，也很複雜。首先，我的體會是##社潛力巨大。其次，是全社求發展、盼發展、千方百計想發展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮。現在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼##出版社進入一個新的戰略機遇期。在這樣的環境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。體會的第二點，就是在大環境更加好轉的同時，我們自身卻存在一些問題。
我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀，特別是出版社現有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優勢)等這些因素進行綜合分析、論證，最後取得共識，編印發各環節齊心協力去為之努力。
公司企業內刊即 20xx年度共出版10期，基本完成了企業內刊既定出版任務，為公司企業文化建設貢獻了一份力量。但總結起來存在的問題很多，亟待解決的細節缺陷也不少。茲以以下七點予以初步概括：
一是企業內刊的定位不明確，直接導致了內容整體水平不高。內刊的定位應該是傳達企業經營發展的戰略和目標、重點闡釋企業近期工作重點和亮點的成效和困難、展現企業現代文明和管理水平、激發和表現員工生產生活風采，同時把握行業內和國家重大政策資訊與企業之間的關係。
二是企業內刊的工作思路和流程有待進一步改進。企業內刊的編輯工作多囿於組稿和拼湊，在選題策劃上均著力不多。然而刊物有別於報紙的最大優勢就在於能夠將最有價值的一個問題的某一方面或者焦點進行深度挖掘，以思想的深度和內容的巨集大沖淡時效性的缺失，這一點是一本刊物能否長期存在並得到普遍關注的生命線。公司內刊的選題策劃功夫需要主管領導和董事長的躬親支援，需要花費大量的硬體和軟體支撐，同時，得到的回報即是收穫了一本內刊真正的核心、真正的有價體和真正的靈魂。還有內刊工作流程上上下銜接的問題突出，鑑於此，經常頻繁的有效溝通和相互支援是不可或缺的，關乎企業發展戰略等核心問題必須第一時間在企業內刊上予以深度剖析和刊載，這就牽扯到企業某些管理透明化的問題，也就是管理層與普通員工平等對話、溝通，尋求相互諒解的優質企業文化建設的一面，也就是如何發揮好內刊作為溝通高層意志與員工訴求之間的柔性“橋樑”作用，這同樣也是企業內刊的靈魂，是企業文化的靈魂，更是企業管理的靈魂。
三是企業內刊面臨的通訊員隊伍建設和相關培訓活動等較棘手的問題。重點是加強通訊員隊伍的整體協作水平，加深對企業內刊定位側重點的認識和體悟，全面進行訊息寫作、新聞通訊寫作、個人創作等理論學習和實踐練習，特別要將學習傾向於攝影尤其是新聞攝影的技巧培訓與練習，確認長效溝通對企業內刊出版編輯工作的整體質量和內容提升的基礎性作用。
四是企業內刊投稿激勵措施的商榷和建議。
五是企業內刊外在形式的修正和提升問題。
六是企業內刊編輯工作的專業性問題。有必要制定每一期策劃選題及至最後的編輯出版定稿的編審委、編委和通訊員定期會議研討機制，集思廣益方能有所作為。企業內刊作用的持續有效離不開每一位員工的大力支援，更離不開公司高層管理者的有力擘劃和建設性指導。
七是企業內刊責任編輯的職責和許可權受責任編輯個人工作、協調和溝通能力的影響，未切實落到實處，對內刊的前期選題策劃、約稿徵稿及後期的組稿、編輯、編排和出版印刷造成了或多或少的不利影響和少數負面評價，需要責任編輯不斷加強自身工作業務能力和對職責內事務的主動性和熱情。同時，專職責任編輯要利用好自己企業文化專員或主管的工作便利，以員工同企業關係這一職責任務為切入點廣泛做好員工意見與企業管理制度之間的雙向反饋互動調查，建立和健全員工與企業高層管理者之間的上下溝通渠道，在調查中和渠道內尋找企業發展程序中的內刊可採價值點，為企業內刊質量和內容的拔高多所助益。
自入職以來，公司良好的氛圍，同事們的熱心幫助，使我逐漸融入到這個和諧溫暖的大家庭中。雖然剛剛步入職場，缺少工作經驗，能力需要提高，心智需要鍛鍊，但是，公司給了我這次寶貴的機會，給了我莫大的支援和信任，這些都促使我不斷自勉，不斷進步。同時，在以往的工作中，也有很多地方做得不夠好，很多方面需要繼續完善，溝通能力需要加強，配合協作能力需要提高，最重要的是認認真真的完成本職工作，做好一個合格的編輯。
在從事編輯工作的過程中，對於編輯部的整體工作及我個人的具體工作有了一定的認識，下面圍繞工作內容，從幾個方面認真剖析工作中的不足和問題以及如何解決問題的應對措施。
一、《情報》欄目開展過程中遇到的問題和對策
自入職以來，參與了《情報》欄目的策劃工作和具體欄目的開展工作。在策劃階段由於閱讀了大量類書籍和吸取了多家網站的有用資訊，幫助我積累了一定的房知識，但是，在具體欄目的開展過程中，仍然遇到了很多專業性問題。例如對於房專業術語瞭解不夠深入，對於房xx市場的波動不夠敏感，對於房商的具體資訊掌握的不夠到位，與房商的溝通交流略顯生澀，把握不住重點，得不到對方認可等等。這些問題的解決，需要不斷學習，從最新的類書籍和網站上不斷的獲取資訊，分析資訊，提取有價值的資訊。另外，大量蒐集關於房商的具體資訊，儘可能全方位的瞭解他們的需求，知己知彼促成合作。所以，接下來還是要多學習，多研究，多思考，充實自己的大腦，豐富自己的閱歷，這些都是工作所需的不可或缺的積澱。
二、日常工作中遇到的問題和對策
1、主要負責欄目：
《情報》欄目中的法苑、品牌中介、樓市永珍、名企風尚、讀者服務共五個欄目。在法苑和品牌中介欄目雖然第一期已經定稿，但是在欄目的開展的過程中卻不是很順利，法苑欄目聯絡了家頗具規模的律所，親自拜訪了x家律所，最後選定了兩家口碑好的大型律所近期合作。在溝通的過程中，大多數律所都願意藉助一個專業優秀的平臺來展示自己，提高他們的知名度，對於我們《雜誌》的樣刊也很認可。但是過程是持久的，談判也不是件可以輕易完成的事情。在談判的時候，不僅需要耐心和技巧，還要堅持原則，堅持信念。我相信等我們的《雜誌》真正上市的時候，肯定會得到更多業內人士的認可和支援，大家的辛苦總會有回報的。
2、負責事務：編輯部資料的管理、辦公室圖書管理
我在編輯部的工作開展時間才幾個月，但是也積累了一些文字性的資料。這些資料是我平時工作中不斷總結而成的資訊，對於以後的工作希望有點幫助。同時，當同事們分享這些資料的時候，只要這些對他們有一點的用處，能節省他們一點時間，就是這些資料最大的價值了。為了更好地利於工作，更好地提高工作效率和工作質量，我會繼續積累這樣的資源和大家分享。
3、《情報》軟文校稿過程中出現的問題和對策
在軟文的校對過程中，由於自己的粗心大意和其他方面的原因，出現了一些疏漏。認真思考之後，將這些問題歸納總結，不僅找出導致問題的原因，也要找出解決問題的辦法。作為一名編輯，要時刻記住細心、細心、再細心，一個標點，一個字的錯誤都會影響整本雜誌在讀者心目中的形象，進而影響公司的形象。作為一名員工，也是公司工作的不可或缺的一部分，要時刻把自己的位置擺正，認認真真工作。
4、前事不忘後事之師，工作亦是學習
作為編輯，要把本職工作放在首位，在負責好欄目的同時，將軟文搜尋整理、校對提上日常工作的日程，同時認真協助設計完成好軟文的排版設計工作。每一個階段的工作內容都是不盡相同的，出現的紕漏和問題也不是千篇一律的。但是，不能害怕工作出問題，出差錯，要時刻保持警惕規避問題，又要及時面對問題，深刻剖析問題，最終解決問題。因此，遇到困難和問題時，不斷的反思、分析、總結，是很重要的，前事不忘後事之師。在這些方面，我還有很多欠缺之處，很多地方需要領導的指點，需要向同事們學習。
三、針對編輯部工作提出如下建議
編輯部的日常工作在摸索中初見端倪，《情報》的欄目已陸續成型，各欄目具體開展也有聲有色，《情報》軟文校對工作，編輯部也充分的擔當了起來，並在校稿工作中起了很大的作用，但是，由於經驗不足，規範不明確等多重原因，編輯部的工作能否規範的走上日常化運轉，需要編輯部的全體同仁互相配合，各取所長，在公司大方向的指引下，共同將編輯部的工作做好。
另外，編輯部的工作要想順利有序的進行，還需要依仗設計部、銷售部、人資部的兄弟姐妹們的大力支援，因此，作為編輯部的一員，很感謝全體同仁一直以來的幫助和關心，今後的工作中，我相信編輯部的全體同事也會盡職盡責配合好兄弟部門的工作，大家團結一致，拼搏不息，將我公司的發展推向一個新臺階。
總之，要成為一名優秀的職場人，還有很長的路要走，這些都促使我更加嚴格要求自己，對待工作一絲不苟，時刻保持昂揚的精神狀態。人生追求完美是不現實的，但是，工作追求更好是我對自己的要求。
20xx年，出版社在學校的正確領導下，認真貫徹落實黨和國家的出版方針、政策、法律和各項管理規定，把握正確的出版方向，優化圖書出版結構，提高圖書出版質量，在社會效益和經濟效益等方面上了一個新臺階。
一、優化選題、提高策劃能力
選題策劃是出版社的核心競爭力，作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源，利用大學出版社貼近教學的優勢，在為大學教育和科研的服務過程中，堅持特色、樹立品牌、實施精品戰略是出版社提高核心競爭力、實現可持續發展的重要工作。20xx年中，我們進一步挖掘我社特色出版領域的選題資源，努力在學術專著出版、教材出版上下工夫。
1、趙豐教授的《敦煌紡織品藝術全集》一書被列為國家重點圖書專案，這將是出版社在國家重點圖書專案上零的突破。該專案是對現存於敦煌研究院、大英博物館藏、吉美博物館、愛米塔什博物館的敦煌地區出土紡織品為研究物件的論著，具有填補國際敦煌研究領域空白的重大意義，已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過程中，預計到20xx年3月就能正式出版。
2、我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務》已經出版，其餘的教材將根據教育部的要求保證高質量的按時出版。
3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科，在全國有較大的影響力，但就服裝類專業的本科教學而言，體現重點學科教學水平和質量的重要因素之一的是教材的出版，目前國內雖然服裝類教材出版的不少，但成系列的、體現最新教學內容、符合社會需求的還很少，為此，出版社正在與服裝學院的老師聯絡，計劃用2到3年的時間，編寫出一套真正能體現東華大學服裝教育水平的系列教材，內容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面，層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次，為學校的增實力、上水平作實事，當然這也需要學校和學院領導的支援。
二、圖書和學報出版的主要成績
1、20xx年出版了《21世紀的服裝產業—世界動向和中國實施戰略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》5本上海市重點圖書和《時裝評論教程》1本部級十五規劃教材。
2、20xx年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版，英文版EI收錄率穩步上升。收錄率保持在92%以上。
3、20xx年共有3種圖書分別獲國家和上海市的出版資金資助。我校王善元老師的《新型紡織紗線》一書英文版獲國家科學技術學術著作出版基金資助。我校楊以雄老師的《21世紀的服裝產業—世界動向和中國實施戰略》一書獲上海科技專著出版基金資助。我校姜懷老師的《常用/特殊服裝功能構成、評價與展望》一書獲上海科普創作資金資助。
三、出版社的管理工作方面
20xx年，出版社的領導班子在學校的領導和主持下進行了換屆，新的班子成立後認真總結了這幾年出版社在發展過程中取得的成績和存在的問題，探討今後如何進一步保證出版社在學校的領導下保持可持續發展的思路：首先明確職責，規範管理，制定出版社所有崗位的職責，進行全員聘任工作。加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度，增強出版社的特色和品牌影響力。重新修訂了出版社員工分配方案，使之更適合我們的實際情況。根據新的國家圖書質量管理辦法，制定社內保證圖書質量的規定等。
四、主要指標的增長情況
自主策劃圖書碼洋達3400萬，比去年增長30%。銷售碼洋達2400萬，比去年增長26%。銷售收入達1280萬，增長18%。實際回款數可達1300萬左右，增長30%。圖書的重印率達到了40%。
五、存在的問題和不足
1、出版特色不夠鮮明，不僅出版特色領域圖書的總量少，涉及的面窄，佔全社出版圖書的比重低，而且在圖書內容質量上缺乏精品之作。
2、出版社總體規模偏小，承擔較大專案的能力弱，社會效益和經濟效益不夠理想。
3、隊伍建設、管理制度建設以及執行機制、激勵機制的改革與出版社的發展還不同步。
x年，出版社在學校的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀統領出版工作，認真貫徹落實黨和國家的出版方針、政策、法律和各項管理規定，把握正確的出版方向，優化圖書出版結構，提高圖書出版質量，在社會效益和經濟效益等方面上了一個新臺階。
一、優化選題、提高策劃能力
選題策劃是出版社的核心競爭力，作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源，利用大學出版社貼近教學的優勢，在為大學教育和科研的服務過程中，堅持特色、樹立品牌、實施精品戰略是出版社提高核心競爭力、實現可持續發展的重要工作。x年中，我們進一步挖掘我社特色出版領域的選題資源，努力在學術專著出版、教材出版上下工夫。
1、趙豐教授的《敦煌紡織品藝術全集》一書被列為國家“”重點圖書專案，這將是出版社在國家重點圖書專案上零的突破。該專案是對現存於敦煌研究院、大英博物館藏、吉美博物館、愛米塔什博物館的敦煌地區出土紡織品為研究物件的論著，具有填補國際敦煌研究領域空白的重大意義，已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過程中，預計到x年3月就能正式出版。
2、通過積極組織申報普通高等教育“”國家級教材規劃，已有9種13本教材被列為“”國家級規劃教材。我校教師卓乃堅編寫的已經出版，其餘的教材將根據教育部的要求保證高質量的按時出版。
3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家唯一的服裝類重點學科，在全國有較大的影響力，但就服裝類專業的本科教學而言，體現重點學科教學水平和質量的重要因素之一的是教材的出版，目前國內雖然服裝類教材出版的不少，但成系列的、體現最新教學內容、符合社會需求的還很少，為此，出版社正在與服裝學院的老師聯絡，計劃用2到3年的時間，編寫出一套真正能體現東華大學服裝教育水平的系列教材，內容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面，層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次，為學校的增實力、上水平作實事，當然這也需要學校和學院領導的支援。
二、圖書和學報出版的主要成績
1、x年出版了、5本上海市重點圖書和1本部級十五規劃教材。
2、x年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版，英文版EI收錄率穩步上升。收錄率保持在92%以上。
3、x年共有3種圖書分別獲國家和上海市的出版資金資助。我校x老師的一書英文版獲國家科學技術學術著作出版基金資助;我校x老師的一書獲上海科技專著出版基金資助;我校x老師的一書獲上海科普創作資金資助。
三、出版社的管理工作方面
x年，出版社的領導班子在學校的領導和主持下進行了換屆，新的班子成立後認真總結了這幾年出版社在發展過程中取得的成績和存在的問題，探討今後如何進一步保證出版社在學校的領導下保持可持續發展的思路：首先明確職責，規範管理，制定出版社所有崗位的職責，進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度，增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案，使之更適合我們的實際情況;根據新的國家圖書質量管理辦法，制定社內保證圖書質量的規定等。
四、主要指標的增長情況
自主策劃圖書碼洋達3400萬，比去年增長30%;銷售碼洋達2400萬，比去年增長26%;銷售收入達1280萬，增長18%;實際回款數可達1300萬左右，增長30%;圖書的重印率達到了40%。
五、存在的問題和不足
1、出版特色不夠鮮明，不僅出版特色領域圖書的總量少，涉及的面窄，佔全社出版圖書的比重低，而且在圖書內容質量上缺乏精品之作。
2、出版社總體規模偏小，承擔較大專案的能力弱，社會效益和經濟效益不夠理想。
3、隊伍建設、管理制度建設以及執行機制、激勵機制的改革與出版社的發展還不同步。
時間過得飛快，轉眼間一年又過去了，來到社裡也將近一年，從心底感嘆著時間的匆匆流過。這一年是我人生轉折的一年，從學校走進了社會，從學生轉變為工作者，從剛開始離開學校的不適，到現在對工作的進一步熟悉，這期間我經歷了很多，努力了很多，收穫了很多。同時學到了以前沒有學過的東西，對編輯工作有了一定的認識，這是我人生中是一個非常難得的階段，我珍惜這個階段的每一個過程。這一年我主要做了一些編輯的基礎工作，一切從校對開始。
一、一年工作回顧：
(一)做好採訪工作
作為一名記者，採訪和撰寫文章就是我的本職工作。在每次採訪前，我都通過各種渠道，對採訪的物件先進行一個比較詳細的瞭解，做到胸有成竹。採訪結束後，我也會盡快將稿件撰寫完畢，以求詳盡精闢。
在這一年的工作中，參與報道了大型的採訪活動，包括：4月在昆明的昆明茶博會;9月在東莞市舉行的東莞茶文化節;10月在昆明的越南國家茶葉代表團活動;11月在廣州舉行的廣州茶博會;12月在武漢舉行的品茗會等。在這些活動中，我不僅深入的學習到了普洱茶的知識和文化底蘊，更瞭解了茶之外的不少知識，並建立了一定的社會關係群體。
在這一年中，我還採訪到了劉湘雲、王心、李東溟、陳波、王達三、胡云霞、張志強、趙春宇、婁自田、胡皓明、太俊林、田軍、張明春等業內人士。同時還有針對性地採訪過英國、美國、日本、韓國、香港、中國臺灣的普洱茶愛好者，瞭解了普洱茶在國外的狀況，以及各國消費者心中的分量。另外我還接觸和採訪了不少對普洱茶市場有見解的茶葉愛好者和經營者，以求通過不同的渠道，對普洱茶的各個方面進行了比較深層次的接觸和體驗，把自己的工作儘量做到完善，取得了比較好的效果。
(二)寫作方面的突破
在文章的撰寫上，從過去主攻“特別策劃”、“人物”、“玩傢俬房”這一類欄目的基礎上，開始接觸和撰寫“雙月綜述”、“獨 家關注”等，在領導的培養下，我接觸了更多的寫作方法，適應了不同的寫作方式，在這方面有了突破。
二、經營方面的突破
為雜誌社共同完成了14.8萬元的廣告額收入，為雜誌社創收，也是我在記者工作之餘的突破。
三、收穫：
首先是開闊了眼界，在雜誌社這個平臺上，找到了自己適合的定位和角色。
借在廣州、普洱、東莞、武漢等地出差的機會，我真切的體會到記者工作的優點，就是能親自體驗不同地區，不同人群，不同活動帶來的不同感受。在學習、瞭解、報道普洱茶的同時，接觸到許多不同的觀點和周邊的行業，促使自己獨立的、全方位的、站在全行業的高度去思索普洱茶的過去和未來，去思索雜誌的發展前景。也感受了時代的發展給我們帶來的機會和挑戰。
其次是鍛鍊了本領。在不斷的採訪和寫作中，我鍛鍊並提高了自己的工作能力。在多次獨立採訪和獨立出差的情況下，我也逐步養成嚴謹思考，獨立判斷，自我完善，自我協調的`能力，對我今後的人生道路起到了至關重要的作用。
第三是體驗了行業競爭。我所體驗到不僅是普洱茶行業內的競爭，更能體會到雜誌之間的競爭。的普洱茶的行業競爭日益嚴峻，雜誌之間的競爭也趨於緊張。一個欄目，從策劃到最終成形，都凝聚著團隊的智慧，但效率更是可貴的。在資訊獲取、決策、執行任何一個環節反映遲緩，機遇稍縱即逝。
還有就是拓展了人脈。因為工作的性質，我在不斷的採訪和交際中，拓寬了人際關係，積蓄了寶貴的資源。他們不僅能成為我工作中的良師益友，更能成為我人生歷程中一筆不可多得的財富。
11月8日到2月8日，我在吉林音像出版社三個月的實習工作結束了，自己作一個小小的總結。總結意味著一段時期的結束，也意味著新的時期的開始，總結上一階段的收穫和不足，樹立下一階段的目標和突破。
吉林音像出版社成立於19xx年8月，是在吉林省新聞出版局和吉林出版集團領導下的獨立法人單位，具有獨立出版和發行的能力。《婦幼健康》編輯室是該社內設的編輯室之一，負責《婦幼健康》雜誌的編輯和出版工作。《婦幼健康》是關注婦女及幼兒健康的'文摘類雜誌，單月刊全年12期，主要讀者群體為都市年輕女性，正在孕育新生命的準媽媽和撫育0—3歲寶寶的新手父母。《婦幼健康》以明晰的自身定位，嚴謹的編輯團隊以及專業的內容合作伙伴，為都市時尚女性，準媽媽和新手父母提供全方位的女性生理，心理及育兒健康知識，關心身心協調發展，將醫學常識融入到實際生活，與讀者一起共創和諧成長空間。
我認為實習就是一個學習和實踐並舉的過程，在這個過程中正確的評估自己，積極努力的提升自己。正是吉林音像出版社給我搭建了這個學習和實踐的平臺。
態度決定命運，認真的態度就是成功的一半，在實習的過程中我一直秉著謙虛謹慎，勤學好問的認真態度，來面對自己，面對同事，面對領導，一切也都順理成章了。
剛剛來到編輯室開始實習生活，我首先把前幾期的雜誌作為自己的學習和研究的物件，對雜誌的內容，讀者群和市場定位等方面有了一個整體的把握，這樣才可以更好更快的融入到實習的工作當中。
在與同事相處的過程中，避免不了會有誤解、摩擦和勾心鬥角，但我一直懷著一顆真誠的心與人交流，善待每一個人，學著感恩和尊重，同事關係也在感恩和尊重中融洽。
在工作中有太多的不懂和陌生，但是我會多看、多想、多問、多學，認真的對待每一次領導交代的任務，每一個任務都是一個鍛鍊的機會和成長的過程，我在規定的時間盡善盡美的完成，把自己的能力發揮到最大限度。
我在工作中不怕失敗，在失敗中總結經驗，為成功積累素材；學著自我超越，敢於嘗試，在嘗試中進步，這對我能力的提高大有好處。
我在工作中儘量做一個有心人，積極主動的分擔同事的工作，作為同事溝通的方式和自己學習的機會。
在《婦幼健康》20xx年1月刊《幸福女人》版塊的《生活百科》小欄目中，發表的《臘月初八閒話臘八粥》是我的第一篇稿子，當初編輯要我寫一篇關於臘八節吃臘八粥與健康話題的稿子，我的心理壓力很大，害怕自己無法完成，但也有一種挑戰自己的抗爭欲在作祟，通過領導的指點和自身的努力，稿子終於通過。而在這個過程中，我的思路從一開始的狹窄漸漸放寬直到清晰成型，經歷了一個不大不小但很真實的成長過程；從開始的被批評到領悟到修改直至最後的定稿，自己的心也是在迷茫緊張中掙扎；從開始的一個讀者的感性角度寫給自己的幼稚感受，到站在一個雜誌內容編輯的角度面向讀者，這對於我來說是一種飛躍，一種心理和認識的飛躍。這個過程也讓我對編輯的工作思路有了更為明朗的認識：它是站在一定高度上去工作的，眼界要放寬，思路要開闊，內容要飽滿。我曾經寫的好多部落格文章，都是個人內心情感的宣洩，都是侷限在自己的小天地，而這篇稿子，能夠讓我走出來，彷彿推開門看見外面的世界是如此之大，如同井底之蛙跳上井沿的一霎那，令自己有了全新的感受。這個過程除了我自己的努力還有編輯的用心鼓勵和指導，真的很感激實習期間同事們和領導的幫助，讓我受益匪淺。
在工作過程中要有很好的團結合作意識和責任感，為編輯團隊的榮譽而努力，積極的參與到編輯工作的討論中去，學習和聽取別人的意見，我也主動的發表意見，用一個積極上進、激情樂觀的態度面對每一天的實習生活，讓我的實習生活快樂而充實。
我在工作的過程中不斷總結自己的不足，使業務水平提高，在發現編輯團隊工作中的漏洞後，及時與大家探討，並儘早彌補和完善，使雜誌更好的運作，編輯工作流程更好的進行。
三個月的實習工作結束，我對內容編輯的業務有所實踐和了解，也學習了一些排版軟體和版面設計的知識，並對雜誌的整體運作有所把握，感覺自己收穫頗多。在這個學習和實踐的過程中，我深感自身知識和技能的欠缺，三個月前自認為的‘博學’到今天的自我感知‘匱乏’令我很有危機感，更加重了我的求知慾望，我相信這種危機感和求知慾望對我以後的學習和工作是有益的，使我更加的努力上進，腳踏實地的追求自己的夢想，讓自己走的更遠更長。
上大學的時候我經常利用節假日的時間，做一些兼職和促銷的工作，目的就是增長社會經驗，使自己的心態不至於和社會脫節，不至於成為一個眼高手低，紙上談兵的書呆子，這些社會實踐的積累也為我這次的實習打下了良好的基礎，這三個月的實習也是我大學生活和社會工作的過渡和銜接，實習過後對自己的未來有了一個更明朗的認識，感謝這次實習工作，感謝這三個月的學習實踐機會，謝謝所有幫助和鼓勵過我的同事和朋友們，也謝謝為我辛苦的父母，謝謝所有的人！
在這個競爭激烈、物慾浮躁的社會，懷著一顆認真、平和的心，踏實的走好每一步，我相信我的未來就一定不是夢！
x年,出版社在教育部、廣東省新聞出版局的指導下、在學校黨委和行政的正確領導和上級管理部門的關心支援下,以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發展觀為指導,堅持馬克思主義新聞出版觀,堅持正確出版導向,深入學習並貫徹落實黨的"十六"、"十七"大精神,積極開展思想政治學習及保持共產黨員先進性教育活動,以建設相稱於華南理工大學發展規模和地位的高水平大學出版社為目標,著力優化選題、強化管理、拓展圖書市場,社會效益和經濟效益顯著提高,出版競爭力全面增強,出版社的建設得到進一步發展.
一、堅持為教學、科研和學科建設服務,大力推行"學術精品"、"創新教材"、"大眾精品"三大工程建設,實現良好社會效益
x年,出版社堅持為教學科研服務,大力實施精品戰略,深入開展"學術精品"、"創新教材"、"大眾精品"三大工程建設,按照"做專做特、做實做精"的出版理念,朝著"做優做強"的目標,以人為本,開拓創新,全面挖掘、優化整合出版資源,全年出書520種,其中初版書169種,重印(版)書351種,重印率(版)70%,教材和學術著作佔90%,比去年同期增長2%.以上資料可見教材和學術著作的出版比率穩步提高,"學術精品工程"、"創新教材工程"的建設見成效,先後形成了一大批具特色的面向21世紀的各種系列教材和學術著作 ,在大學出版社中優勢突顯.
1.全力為學校教學科研服務,促進"文化興校"活動, 高質量出版一大批本校精品教材、專著.(1)針對學校教學科研工作,全年策劃組織並資助出版本校作者圖書115種,其中教材93種、專著22種,為學校學科及教材建設做出積極貢獻.(2)緊密結合學校評建工作,組織人員大力抓好《春華秋實》、《只問耕耘》、《他山之石》、《路在何方》等4種6本書的編輯出版工作,為學校評估工作做出積極貢獻;(3)精心出版、發行"廣州地區石牌六校國家大學生文化素質教育基地系列叢書",這套書由我校牽頭,聯合華南師範大學、暨南大學、華南農業大學、廣東工業大學、廣東技術師範學院落等六校編寫而成,它的出版發行對於提高大學生的文化素養、豐富校園文化、構建和諧社會及和諧校園起到積極的推動作用,產生良好的社會反響.
2.精心組織國家重大圖書專案及國家""規劃教材,全年60多種圖書獲獎,社會影響力繼續擴大.(1)組織人員精心策劃組織、拓展國家""規劃專案:召開《新型材料科學與技術》編委會議,重點推動其編著、統稿工作;進一步策劃拓展"客家研究文叢"的選題近10種;出版國家""規劃教材16種.(2)在"x年度全行業優秀暢銷品種"評選活動中,我社有《機械製造工程訓練》、《廣東省公務員錄用考試系列教材——行政職業能力測驗》等兩種獲"全國優秀暢銷書"獎.(3)x年揭曉的中南地區大學出版社協會圖書評獎活動中,我社取得優異成績,共有58種教材獲獎,為廣東省獲獎數量最多的出版社,在華南地區高校出版社中也名列前茅,其中《廣州泛十三行商埠文化遺址開發研究》等9種圖書獲優秀專著一等獎;"21世紀高等院校法律專業通用教材"、"21世紀高等院校旅遊管理專業聯編教材"、"21世紀高職高專汽車技術服務與營銷系列教材"等23種圖書獲優秀教材一等獎;《粉體科學與工程》等3種圖書獲優秀學術專著二等獎;《英美文學名著賞析》等18種圖書獲優秀教材二等獎;《機械製圖》等5種圖書獲優秀暢銷書獎.(4)經廣東省新聞出版局組織有關領導和專家組成的重點出版物選題評審委員會的評審,我社有4種8本圖書入選"廣東省四類重點選題",分別是《新型材料科學與技術》、《企業社會責任在中國——廣東企業社會責任建設前沿報告》、《全球視野下的道德教育》、"社會學叢書"(5本),入選數量居廣東省23家出版社前三位.
3.積極開發選題,系列創新教材建設成績喜人.x年,出版高水平系列教材100多種:一年來,出版社圍繞"三大工程",進一步更新和拓展了長期以來形成的優勢學科教材,主要有"自動化工程系列"、"工程圖學系列"、"機電工程系列"等;完善了近兩年出版的"21世紀公共管理系列教材"、"21世紀電子商務系列教材"、"21世紀高職高專汽車技術服務與營銷系列教材"、 "21世紀高職高專機電類系列教材"等;精心組織策劃了"21世紀高職高專旅遊與酒店管理系列教材"、"21世紀高職高專汽車電子技術系列教材"、"21世紀財經類雙語系列教材"、"21世紀高等學校藝術教育系列叢書"等近百種選題.教材出版以其系列化、規模化、質量好、上檔次等明顯特色,被全國幾百所大專院校選用,影響深遠.
4.電子網路出版取得重大突破.x年,我社依託學校豐富的電子與網路資源,積極開拓電子出版和網路出版業務,爭取電子和網路出版權取得突破,於x年7月,被國家新聞出版總署授予"電子出版權",在眾多的申報單位中,我社是今年廣東省唯一獲批電子出版權的出版社,拓展了我社的發展方向,為進一步擴大規模、加快發展打下良好的基礎.
二、強化管理,拓展營銷,經濟效益持續增長
一年來,出版社從實際出發,按科學發展觀要求,提出"做專做特、做實做精、做優做強"的出版理念,著力提高營銷效益和經營效益.預測全年發書碼洋6500萬元,銷售碼洋6100萬元,銷售實洋3600多萬元,比去年同期增長14.6%,交納國家稅金350萬元,返納工資210萬元,上繳學校利稅134.8萬元,國有資產保值增值,經濟實力持續增長,全社經營呈良性發展態勢.
1.進一步細化責任,強化管理,量化考核.x年,我社繼續優化組織機構,按需定崗、定編、定責,嚴格執行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規定》,按照學校有關規定和《華工大集團管理檔案》要求,對出版社有關內部控制制度和各環節工作制度進一步修訂和完善,加強管理、規範操作;進一步完善社長負責制和"出版社目標責任考核體系",工作效率顯著提高;嚴格執行"圖書質量保障系統",在x年廣東省新聞出版局的質量檢查中未發現不合格產品;進一步完善編、印、發各個過程控制,細化編、校、發等各環節的崗位職責,守法經營,最大限度保證質量,降低成本,增加效益.
2.繼續優化資源,深化營銷,創新發展.(1)進一步全方位拓展、深入挖掘、優化整合各項出版資源,包括選題資源、作者資源等.一年來,出版社組織人員對"機電工程"、"土木工程"、"會計系列"、"旅遊管理"等各類產品開發方向進行調研和分析,按照"有所為,有所不為"原則,全力打造圖書品牌,至x年已出版近50個系列300多種精品教材,常備書達500多個品種.(2)繼續強化全程營銷理念,大力培育圖書市場,擴大了市場份額.x年,出版社組織人員展開多種形式營銷活動,先後走進廣東及鄰近省市高校60多所,對各高校的學科建設及教材使用情況進行調查,將教材直接推向終端使用者,擴大了銷售,建立遍及全國各省市的銷售網點1500多個.同時,還針對市場變化及實際需求,加強圖書館配書等直銷業務.(3)繼續加大宣傳力度,在中國高校教材網、各類期刊等媒體以及全國書市、全國大學出版社訂貨會等各類出版行業活動中進行全方位宣傳,全面展示了出版社良好形象,擴大了社會影響.
3.重視開展維權工作,深入打擊圖書盜版活動,提高員工防範意識,維護出版社收益.x年,我社針對圖書市場盜版氾濫現象,成立維權打盜工作組並對全社員工進行宣教,大大提高了出版社防盜維權意識;同時,組織人員深入廣東省圖書批發市場、廣州市圖書批發市場、湛江、茂名、陽江、清遠等地圖書市場調查研究、分析,充分利用法律、法規手段對查出的不法書商和盜版書使用者進行查處.x年,我社查處不法書商多起,其中重點對陽春某中學使用盜版書現象進行查處,為出版社挽回近10萬元損失.
三、加強思想教育工作,加強和諧建設,出版競爭力全面提升
1.重視黨建和政治思想教育工作,深入學習並貫徹執行黨的"十六"、"十七"大精神,樹立和落實科學出版發展觀.加強思想政治學習,不斷提高職工的政治敏感度和社會責任感,職工職業道德和綜合素質有進一步提高.注重員工知識更新和業務學習,鼓勵員工進行學術研究和交流,組織和參加不同形式的研討會,業務素質不斷提高.加強團隊建設,充分發揮職工主人翁精神和互助協作精神,企業凝聚力增強,形成團結向上、嚴謹實幹、開拓創新、充滿生機的和諧企業文化氛圍.
2.進一步加強廉政建設,建立黨政聯席會議制度,健全廉潔防腐的長效機制,為出版社健康穩步發展提供可靠的制度保障.認真開展反商業賄賂活動,定期組織全社人員圍繞這一主題進行學習討論,進一步加強了職工的政治敏感度和社會責任感,促進了各項業務活動的規範化運作和出版社的健康發展.
3.注重出版社的後續發展,花大力氣優化出版社軟硬環境,進一步改善出版條件;加強出版管理系統政務資訊化建設,逐步實現了出版編輯工作自動化、圖書發行資訊化、出版事務管理網路化,進一步增強出版競爭力;全面開拓電子出版和網路出版業務,x年,我社被授予電子出版權.
x年工作要點
1.繼續加強黨建工作,深入學習、全面貫徹黨的"xx大"精神,加強中國特色社會主義理論學習,進一步樹立和落實科學發展觀.認真執行學校和產業集團關於出版社的各項要求,堅持正確出版導向和為教學科研服務的出版宗旨,全面提高出版水平,努力建設一支政治強、業務精、作風正、紀律嚴的出版隊伍,自覺為文化興校和學校高水平大學建設、為廣東文化大省建設服務.
2.圍繞學校""發展計劃和文化大省建設要求,繼續重點推動國家""規劃重點圖書專案《新型材料科學與技術》、"客家研究文叢"後續圖書等和教育部""規劃教材專案的編著和出版工作.圍繞廣東省紀念改革開放30週年這一主題,大力組織策劃和出版一批精品選題,力爭成為有影響力的文化大作,爭取10種左右被列入省委宣傳部、省新聞出版局的重點、3-5種獲獎.結合奧運會的召開,組織策劃出版一批奧運選題,緊密配合奧運宣傳,為其在我國的勝利召開做出積極貢獻.
20x年，出版社在學校的正確領導下，認真貫徹落實黨和國家的出版方針、政策、法律和各項管理規定，把握正確的出版方向，優化圖書出版結構，提高圖書出版質量，在社會效益和經濟效益等方面上了一個新臺階。
一、優化選題、提高策劃能力
選題策劃是出版社的核心競爭力，作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源，利用大學出版社貼近教學的優勢，在為大學教育和科研的服務過程中，堅持特色、樹立品牌、實施精品戰略是出版社提高核心競爭力、實現可持續發展的重要工作。20x年中，我們進一步挖掘我社特色出版領域的選題資源，努力在學術專著出版、教材出版上下工夫。
1、趙豐教授的《敦煌紡織品藝術全集》一書被列為國家“x”重點圖書專案，這將是出版社在國家重點圖書專案上零的突破。該專案是對現存於敦煌研究院、大英博物館藏、吉美博物館、愛米塔什博物館的敦煌地區出土紡織品為研究物件的論著，具有填補國際敦煌研究領域空白的重大意義，已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過程中，預計到20x年3月就能正式出版。
2、通過積極組織申報普通高等教育“x”教材規劃，已有9種13本教材被列為“x”規劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務》已經出版，其餘的教材將根據教育部的要求保證高質量的按時出版。
3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科，在全國有較大的影響力，但就服裝類專業的本科教學而言，體現重點學科教學水平和質量的重要因素之一的是教材的出版，目前國內雖然服裝類教材出版的不少，但成系列的、體現最新教學內容、符合社會需求的還很少，為此，出版社正在與服裝學院的老師聯絡，計劃用2到3年的時間，編寫出一套真正能體現東華大學服裝教育水平的系列教材，內容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面，層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次，為學校的增實力、上水平作實事，當然這也需要學校和學院領導的支援。
二、圖書和學報出版的主要成績
1、20x年出版了《21世紀的服裝產業—世界動向和中國實施戰略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》5本上海市重點圖書和《時裝評論教程》1本部級十五規劃教材。
2、20x年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版，英文版EI收錄率穩步上升。收錄率保持在92%以上。出納個人年度工作總結3、20x年共有3種圖書分別獲國家和上海市的出版資金資助。我校王善元老師的《新型紡織紗線》一書英文版獲國家科學技術學術著作出版基金資助;我校楊以雄老師的《21世紀的服裝產業—世界動向和中國實施戰略》一書獲上海科技專著出版基金資助;我校姜懷老師的《常用/特殊服裝功能構成、評價與展望》一書獲上海科普創作資金資助。
三、出版社的管理工作方面
20x年，出版社的領導班子在學校的領導和主持下進行了換屆，新的班子成立後認真總結了這幾年出版社在發展過程中取得的成績和存在的問題，探討今後如何進一步保證出版社在學校的領導下保持可持續發展的思路：首先明確職責，規範管理，制定出版社所有崗位的職責，進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度，增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案，使之更適合我們的實際情況;根據新的國家圖書質量管理辦法，制定社內保證圖書質量的規定等。
xx年是出版局發展道路中極為關鍵的一年，也可以說是一個轉折點。新局長的到來，也給局裡帶來了一股新的風氣，最直接的變化就是通過辦公場所的改造，使局裡的辦公環境變得更加舒適;更重要的是，局裡規章制度得到了完善，員工的工作態度更加端正，工作積極性更高，競相為某某局的發展獻言獻策、添磚加瓦。作為某某局的一名普通編輯，看到局裡良好的發展勢頭，我不但覺得興奮和欣喜，更是感到一定的壓力，促使我在立足於崗位、踏實做好本職工作的同時，也要不斷進步、提升自我，以努力跟上局裡的發展步伐。
這一年是我在某某局工作的第二年，和去年從初入局會的大學生變為一名年輕編輯的重大轉變相比，今年我的改變和成長是漸進式的的。先來談一談我這一年的進步和收穫。首先是業務能力方面。由於對教輔編輯工作日益熟悉，我工作起來也更加得心應手。雖然所做的工作和去年基本相同，但在這一過程中，我更注重總結和反思，使自己對編輯工作有了更深的認識。
校對稿件是圖書編輯工作中最基礎的一環，看似簡單，卻需要十分認真和細緻的工作態度。我不僅要嚴格把關教輔的內容，還要仔細校對目錄、頁碼、字型字號等，總之，不能遺漏書中任何一個細節。我做的是中學教輔，因此更要保障書稿的高質量，這樣才能便於老師教學，也避免誤導學生。在校對之餘，我也在不斷積累經驗和總結好的方法。例如，我把這一年多來校對過程中發現的稿件中出現較多的問題、自己容易忽視的細節和使用頻繁的編輯規範都整理出來，記在筆記本上，方便校對稿件時參考，這樣就可以做到事半功倍，提高工作效率。其次是在和作者、印刷廠以及局裡同事的關係方面。
經過一年多的磨合，我和作者以及印刷廠的相關負責人彼此更加熟悉，溝通也更加順暢;即便是在開學前夕要加班趕工時，也能協調好各方的時間安排，默契配合。我還會根據自己的工作經驗，不時給作者提一些富有建設性的意見，儘自己所能，為教輔內容錦上添花。同時，我和局裡各位同事相處也十分融洽，局裡良好的人際關係、團結向上的氛圍使我能夠安下心來工作，也有利於自己工作的開展。例如，在工作中有需要與其他科室合作的任務或者是溝通的事項，都能順利完成。在校對時如果遇到疑惑和難題，我都會虛心向局裡的資深編輯請教，而他們都會耐心地對我進行指導和幫助，並主動分享自己豐富的經驗，讓我茅舍頓開、受益匪淺，倍感溫暖和鼓舞。
再來談一談在這一年我工作中的不足之處和來年工作的新目標。首先是關於選題的問題。這是我的一個弱項，要改進這一點，一是要在腦海中根植選題的概念，加強選題意識;二是要常逛書店，看看書店中什麼樣的書暢銷，其中又有哪些是局裡現有情況可以嘗試的;三是要在平時工作、生活中處處留心、多多思考，時刻找尋選題的靈感。其次，現在出版行業發展迅速、日新月異，某某局也處在數字出版轉型的關鍵時期，因此作為局裡的一名年輕編輯，絕不能固守傳統的工作方法和舊有的工作模式。在以後的工作中，我要努力做到以下兩點：一是要博採眾長，看看同行們出版的教輔有何長處、特色值得自己學習和借鑑，二是要與時俱進，每天上網瀏覽新聞、閱讀出版行業的相關報刊，及時掌握出版行業的最新動態。
20xx年漸行漸遠，20xx年即將到來，我對某某局新一年的發展前景充滿了信心和期待，也對自己新一年的工作提出了更好的展望和更高的要求。在新的一年裡，我要繼續學習和崗位相關的各方面知識，多向局裡的前輩、領導取經，和年輕編輯相互鼓勵，共同進步，努力適應出版行業新的發展形勢，使自己的業務水平和綜合素質再上一個臺階，為某某局的發展作出更大的貢獻!
時間過得飛快，轉眼間一年又過去了，來到社裡也將近一年，從心底感嘆著時間的匆匆流過。這一年是我人生轉折的一年，從學校走進了社會，從學生轉變為工作者，從剛開始離開學校的不適，到現在對工作的進一步熟悉，這期間我經歷了很多，努力了很多，收穫了很多。同時學到了以前沒有學過的東西，對編輯工作有了一定的認識，這是我人生中是一個非常難得的階段，我珍惜這個階段的每一個過程。這一年我主要做了一些編輯的基礎工作，一切從校對開始。
後來的《花枝繚亂說紅樓》更是凝聚了全科室的力量，從與剛開始與作者溝通，到最後出片印刷。我做的當然也是最基礎的校對工作，雖然是最基礎的但也是很重要的，我認真的核對著每一處的修改，對書眉，對目錄，對頁碼每一個方面都不可以放過。通過這本書我瞭解到，校對必須對所有的錯誤負責，一定要確保每一處的正確性。雖然這個工作很瑣碎，但是必須要認真、細心，多讀多看多學習。這本書也即將出版，我們做的是暢銷書，封面非常漂亮，希望這本書能大賣。
最近經過這段時間的鍛鍊，我的基礎編輯技能得到了一定的提高，現在正在看著一本《笑裡藏道》，當然這是一個很好的鍛鍊的機會，我會好好看這本書的，雖然這本書比較麻煩，這是一個美籍華人寫的，並傾向於中國臺灣的說話習慣，這裡面的標點符號很麻煩，尤其是冒號和引號的問題。處理好這些東西好像不是很容易。
通過這一階段的歷練，通過對資深編輯和審讀專家編輯的書的認真和細心的核對，我學習到很多，記得有句話話說，當你不知道怎麼辦時就看別人怎麼辦吧，於是我把在校對過程中發現的問題和一些編輯的規範以及經常性會出的錯誤都一一的記下來，爭取以後自己對文字進行編輯時遇到類似的錯誤我都能一眼就看出來。這一年裡還有一項對我自己來說很重要的事，從很早就開始學習有關出版資格考試的內容，在十月份終於參加了考試，不知道結果會怎樣，但是感覺我努力了，同時我也明白有時候理論的東西需要通過實踐才能真正的應用起來，考試也一樣，考試也是為了讓我有資格擔當責任編輯，不管過與不過，我努力了。考試過後的這兩個月裡我又瞭解了關於編輯工作的很多內容，通過實踐得來的還是不一樣的。工作中也出現了一些問題。
首先，一直在強調的書眉和題目的核對問題，以前不知道每一遍都需要核對一下這些細節，後來才知道在每次修改後都有可能出現問題，每次都必須核對好每一個細節。以後的工作的一定不能出現這樣的失誤。
其次，行動力比較差，天天就是坐在辦公桌旁辦公，沒有走出去的概念，後來看了一些資深編輯的感悟才明白，編輯現在的工作狀態必須改變，不應該只是案頭編輯，更應該走出去，多逛逛書店，從書店的各種圖書中找尋書的靈感。
再次，就是關於選題的問題，現在根本沒有形成有關選題的概念，還需要在這一方面不斷的尋找和挖掘。最後就是寫書評的問題，這方面自己一直不怎麼積極，沒有儘自己的全力去想這方面的內容。
下一年度的計劃：
首先端正自己的工作態度，不管任何事情，態度決定一切，正確的審視自己，把對工作的態度放在首位，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入。
其次要自覺加強自身學習，不斷提高個人修養。學習本崗位有關的業務知識，多逛書店，閱讀好的書籍。多請教同行優秀人才，向領導學，向書本學，向同事學，提高業務水平，適應新形勢下本職工作的需要，力求把工作做得更好。
其次，爭取在下一年內想出一個合適的選題，打造一本好書。最後，勤練筆，勤寫字，多方面的提升自己。時間真的如同白駒過隙，彷彿昨天還在思考著自己該怎樣儘快進入工作狀態，今天就做起了年終總結。
20xx年轉眼間就過去了，工作中還有許多問題需要解決，新的一年又是一個新的起點，我一定加倍努力學習更多知識，使自己能有更大的進步，為公司做出更大的貢獻。
20xx年，出版社在學校的正確領導下，認真貫徹落實黨和國家的出版方針、政策、法律和各項管理規定，把握正確的出版方向，優化圖書出版結構，提高圖書出版質量，在社會效益和經濟效益等方面上了一個新臺階。
一、優化選題、提高策劃能力
選題策劃是出版社的核心競爭力，作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源，利用大學出版社貼近教學的優勢，在為大學教育和科研的服務過程中，堅持特色、樹立品牌、實施精品戰略是出版社提高核心競爭力、實現可持續發展的重要工作。20xx年中，我們進一步挖掘我社特色出版領域的選題資源，努力在學術專著出版、教材出版上下工夫。
1、趙教授的《敦煌紡織品藝術全集》一書被列為國家重點圖書專案，這將是出版社在國家重點圖書專案上零的突破。該專案是對現存於敦煌研究院、大英博物館藏、吉美博物館、愛米塔什博物館的敦煌地區出土紡織品為研究物件的論著，具有填補國際敦煌研究領域空白的重大意義，已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過程中，預計到20xx年3月就能正式出版。
2、通過積極組織申報普通高等教育教材規劃，已有9種13本教材被列為規劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務》已經出版，其餘的教材將根據教育部的要求保證高質量的按時出版。
3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科，在全國有較大的影響力，但就服裝類專業的本科教學而言，體現重點學科教學水平和質量的重要因素之一的是教材的出版，目前國內雖然服裝類教材出版的不少，但成系列的、體現最新教學內容、符合社會需求的還很少，為此，出版社正在與服裝學院的老師聯絡，計劃用2到3年的時間，編寫出一套真正能體現東華大學服裝教育水平的系列教材，內容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面，層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次，為學校的增實力、上水平作實事，當然這也需要學校和學院領導的支援。
二、圖書和學報出版的主要成績
1、出版了《21世紀的服裝產業—世界動向和中國實施戰略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》5本上海市重點圖書和《時裝評論教程》1本部級十五規劃教材。
2、學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版，英文版EI收錄率穩步上升。收錄率保持在92%以上。
3、共有3種圖書分別獲國家和上海市的出版資金資助。我校王善元老師的《新型紡織紗線》一書英文版獲國家科學技術學術著作出版基金資助；我校楊以雄老師的《21世紀的服裝產業—世界動向和中國實施戰略》一書獲上海科技專著出版基金資助；我校姜懷老師的《常用/特殊服裝功能構成、評價與展望》一書獲上海科普創作資金資助。
三、出版社的管理工作方面
20xx年，出版社的`領導班子在學校的領導和主持下進行了換屆，新的班子成立後認真總結了這幾年出版社在發展過程中取得的成績和存在的問題，探討今後如何進一步保證出版社在學校的領導下保持可持續發展的思路：首先明確職責，規範管理，制定出版社所有崗位的職責，進行全員聘任工作；加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度，增強出版社的特色和品牌影響力；重新修訂了出版社員工分配方案，使之更適合我們的實際情況；根據新的國家圖書質量管理辦法，制定社內保證圖書質量的規定等。
四、主要指標的增長情況
自主策劃圖書碼洋達3400萬，比去年增長30%；銷售碼洋達2400萬，比去年增長26%；銷售收入達1280萬，增長18%；實際回款數可達1300萬左右，增長30%；圖書的重印率達到了40%。
五、存在的問題和不足
1、出版特色不夠鮮明，不僅出版特色領域圖書的總量少，涉及的面窄，佔全社出版圖書的比重低，而且在圖書內容質量上缺乏精品之作。
2、出版社總體規模偏小，承擔較大專案的能力弱，社會效益和經濟效益不夠理想。
3、隊伍建設、管理制度建設以及執行機制、激勵機制的改革與出版社的發展還不同步。
20xx年內蒙古新聞出版牢牢把握正確的出版導向，堅持為全黨全國和自治區工作大局服務，抓住機遇，深化改革，強化監管，新聞出版事業有了很大發展，取得了一定的成績，為建設民族大化大區，為推動自治區各項事業的發展做出了應有的貢獻。具體講，我們突出抓了以下幾項工作：
一、制定發展規劃，明確發展思路
為貫徹落實黨的十x大提出的大力發展文化事業和文化產業的精神，根據自治區第三產業工作會議精神，我們從自治區新聞出版業的實際出發，認真研究制定了《內蒙古新聞出版產業20__年發展規劃》，根據自治區經濟發展速度，提出了內蒙古新聞出版產業的發展總目標、發展重點和建設專案，制定了具體的政策措施，確定了發展思路，力爭到20x年，全區新聞出版產業的總產值達到73億元，總資產達到101億元，總利潤達到1.2億元，解決就業人員1萬多人，實現新聞出版業跨越式發展，實現建設民族文化大區的目標。
二、進行體制創新，深化出版改革
加快組建內蒙古出版集團步伐。根據黨的十x屆全會關於文化體制改革的精神和內蒙古黨委政府《關於進一步加快文化發展的決定》，進一步研究討論、修改完善《關於組建內蒙古出版集團公司的》，明確了集團的企業性質、範圍、目標、原則和執行體制機制及有關配套政策，突出了可行性和可操作性，目前，正在徵求自治區有關領導對的意見。
制定了區直機關報刊結構調整和實行分類財政補貼的方案。在對全區區直機關報刊主辦單位性質和財政撥款方式進行分類分析的基礎上，對全區報刊的結構調整和財政補貼方式提出了建議並形成了《方案》。方案的提出對調整優化自治區報刊結構，突出民族和地區特色，對推進文化事業和文化產業體制改革，增強發展活力，具有非常重要的意義。方案已上報自治區政府。
加快發行體制改革。局機關和新華書店聯合組成調研組，赴區外發達省區對新華書店進行股份制改造和組建發行集團情況進行考察調研，初步形成了《內蒙古新華書店集團有限責任公司進行股份制改革的方案》和《關於組建內蒙古發行集團的方案》討論稿。完成了包頭外文書店的轉制工作。
調整報刊結構。為適應市場需求，全年有8種報刊調整變更刊名，調整了業務範圍，如：《內蒙古工商報》更名為《財會信報》、《黨的教育》(城市版)更名為《漫畫世界》、《蒙古語言文學》更名為《中國蒙古學》等。創辦了期刊《內蒙古大學藝術學院學報》，填補了內蒙古報刊結構中的空白。
三、抓好重點專案建設，增強發展實力
投資興建內蒙古只讀類光碟生產線。經國家新聞出版總署批准，同意進口2條只讀類光碟複製生產線。主要經營VCD、DVD複製及電腦軟盤和只讀類光碟生產。目前，內蒙古新聞出版局正在與合作方聯絡，啟動專案建設。該專案填補了內蒙古沒有光碟生產的空白，對發展邊疆民族地區科技文化，實現新聞出版業跨越式發展，具有劃時代意義。
搶救對勘出版蒙古文中華大藏經。對勘出版蒙古文中華大藏經是國家“自治區十五”重點出版規劃圖書，是建設民族文化大區的重點工程之一，涉及面廣，資金投入大，李、劉等中央領導曾做出重要批示。根據自治區黨委政府的決定，內蒙古新聞出版局及時牽頭成立了搶救對勘出版蒙古文中華大藏經工作領導小組，擬定出版，並多渠道籌措資金，目前從國家財政部爭取資金200多萬元，已啟動編輯出版工作，後續經費仍在籌備中。
編纂綏遠通志稿。《綏遠通志》始修於民國19年(1931年)，是一部全面志述內蒙古中西部地區的非常珍貴的地方文獻稿，列入向自治區成立六十週年的重點獻禮圖書，字數240多萬，共12冊，出版經費基本落實。
內蒙古出版大廈主體竣工。經過一年多的努力，投資1億多元的內蒙古出版大廈今年上半年主體竣工，明年投入使用，該大廈建築面積3萬多平米，集辦公、銷售、資訊服務於一體，為自治區發行業走集團化之路，實現規模化經營，打下了堅實的基礎。
內蒙古維力斯圖書大廈主體竣工。維力斯圖書大廈由內蒙古教育出版社籌建，建築面積2萬多平米，今年下半年主體竣工，明年投入使用，該大廈的建成對實現圖書銷售、資訊、商貿一體化服務，擴大內蒙古一般圖書的市場規模，具有重要的作用。
一、一年工作的回顧
在這一年多的時間裡，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭儘快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《簡訊小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規》、《你能夠不吸菸》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發行部門的大力開拓下，截止目前發行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本；另一個是《探索與發現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭儘快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛鍊隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業務培訓，特別是自我培訓，定期召開業務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印製、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛鍊，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有隻要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩週集體去書店做調研、在書店裡現場開選題會。
我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運就與出版社聯絡在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創業，需要我們發掘民族社的優勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，幹出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結後拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發行情況，協助發行部門儘快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
x年內蒙古新聞出版牢牢把握正確的出版導向，堅持為全黨全國和自治區工作大局服務，抓住機遇，深化改革，強化監管，新聞出版事業有了很大發展，取得了一定的成績，為建設民族大化大區，為推動自治區各項事業的發展做出了應有的貢獻。具體講，我們突出抓了以下幾項工作：
一、制定發展規劃，明確發展思路
為貫徹落實黨的十x大提出的大力發展文化事業和文化產業的精神，根據自治區第三產業工作會議精神，我們從自治區新聞出版業的實際出發，認真研究制定了《內蒙古新聞出版產業20__年發展規劃》，根據自治區經濟發展速度，提出了內蒙古新聞出版產業的發展總目標、發展重點和建設專案，制定了具體的政策措施，確定了發展思路，力爭到20x年，全區新聞出版產業的總產值達到73億元，總資產達到101億元，總利潤達到1.2億元，解決就業人員1萬多人，實現新聞出版業跨越式發展，實現建設民族文化大區的目標。
二、進行體制創新，深化出版改革
加快組建內蒙古出版集團步伐。根據黨的十x屆三中全會關於文化體制改革的精神和內蒙古黨委政府《關於進一步加快文化發展的決定》，進一步研究討論、修改完善《關於組建內蒙古出版集團公司的》，明確了集團的企業性質、範圍、目標、原則和執行體制機制及有關配套政策，突出了可行性和可操作性，目前，正在徵求自治區有關領導對的意見。
制定了區直機關報刊結構調整和實行分類財政補貼的方案。在對全區區直機關報刊主辦單位性質和財政撥款方式進行分類分析的基礎上，對全區報刊的結構調整和財政補貼方式提出了建議並形成了《方案》。方案的提出對調整優化自治區報刊結構，突出民族和地區特色，對推進文化事業和文化產業體制改革，增強發展活力，具有非常重要的意義。方案已上報自治區政府。
加快發行體制改革。局機關和新華書店聯合組成調研組，赴區外發達省區對新華書店進行股份制改造和組建發行集團情況進行考察調研，初步形成了《內蒙古新華書店集團有限責任公司進行股份制改革的方案》和《關於組建內蒙古發行集團的方案》討論稿。完成了包頭外文書店的轉制工作。
調整報刊結構。為適應市場需求，全年有8種報刊調整變更刊名，調整了業務範圍，如：《內蒙古工商報》更名為《財會信報》、《黨的教育》(城市版)更名為《漫畫世界》、《蒙古語言文學》更名為《中國蒙古學》等。創辦了期刊《內蒙古大學藝術學院學報》，填補了內蒙古報刊結構中的空白。
三、抓好重點專案建設，增強發展實力
投資興建內蒙古只讀類光碟生產線。經國家新聞出版總署批准，同意進口2條只讀類光碟複製生產線。主要經營VCD、DVD複製及電腦軟盤和只讀類光碟生產。目前，內蒙古新聞出版局正在與合作方聯絡，啟動專案建設。該專案填補了內蒙古沒有光碟生產的空白，對發展邊疆民族地區科技文化，實現新聞出版業跨越式發展，具有劃時代意義。
搶救對勘出版蒙古文中華大藏經。對勘出版蒙古文中華大藏經是國家“自治區十五”重點出版規劃圖書，是建設民族文化大區的重點工程之一，涉及面廣，資金投入大，、等中央領導曾做出重要批示。根據自治區黨委政府的決定，內蒙古新聞出版局及時牽頭成立了搶救對勘出版蒙古文中華大藏經工作領導小組，擬定出版，並多渠道籌措資金，目前從國家財政部爭取資金200多萬元，已啟動編輯出版工作，後續經費仍在籌備中。
編纂綏遠通志稿。《綏遠通志》始修於民國19年(1931年)，是一部全面志述內蒙古中西部地區的非常珍貴的地方文獻稿，列入向自治區成立六十週年的重點獻禮圖書，字數240多萬，共12冊，出版經費基本落實。
內蒙古出版大廈主體竣工。經過一年多的努力，投資1億多元的內蒙古出版大廈今年上半年主體竣工，明年投入使用，該大廈建築面積3萬多平米，集辦公、銷售、資訊服務於一體，為自治區發行業走集團化之路，實現規模化經營，打下了堅實的基礎。
內蒙古維力斯圖書大廈主體竣工。維力斯圖書大廈由內蒙古教育出版社籌建，建築面積2萬多平米，今年下半年主體竣工，明年投入使用，該大廈的建成對實現圖書銷售、資訊、商貿一體化服務，擴大內蒙古一般圖書的市場規模，具有重要的作用。
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