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2023部門主管年終工作總結(通用21篇)

欄目: 年終工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.74K

2023部門主管年終工作總結 篇1

時光似箭、日月如梭。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支援和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作給予總結,同時祝願我們公司明年更上一層樓。

2023部門主管年終工作總結(通用21篇)

一、一年工作回顧

1、產品產量方面

從_月_日開業以來,共生產產品_噸,己發貨產品_噸,庫存_噸,消耗廢鋼_噸,石英砂_噸,水玻璃_噸。目前共有_種產品,在批量小、技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求,生產部合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今後產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面

今年工作中,在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到_%,離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下,全力的投入到生產每個環節中,產品質量一定會穩步提高。

3、裝置管理方面

在過去的一年裡,各裝置運轉良好,並沒有因為裝置的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了裝置的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年,在員工對產品的工藝不太熟悉,人員不太穩定的情況下,這無疑給生產管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,正因為有他們的支援生產部才有了今天的良好局面。

5、安全生產方面

在過去的一年裡,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序執行。全年度未發生較大的人體傷害和裝置損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年裡雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

(1)員工質量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關係。

(2)缺乏全員參與質量管理理念,我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。

(3)缺乏生產質量記錄意識,由於我部門追求生產產量,忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個製造過程中,如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理所要求做的還差很遠!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質,以適應企業以後發展的需要。

3、物料消耗管理方面

由於我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質量過剩,工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在,主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育,使員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高。

4、模具檢驗方面

由於模具的原因使我們的產品加工餘量不夠,造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。

通過對工作的回顧和總結,激勵鞭策著我和各位同仁能更好地振奮精神、紮實工作、發揚優點、奮發進取、更正缺點、揚長避短,以強烈的事業心和高度的責任感,為實現新一年的管理目標、業務業績指標和工作計劃而努力奮鬥。

2023部門主管年終工作總結 篇2

20_年,我部門在公司總經理、各科室的共同領導與指導下,按照公司章程的要求和部署,堅持以“穩步發展,重點突破”為重要指導思想,以保持部門工作流程的完善化,正規化,人員組建穩定化為發展目標,以培養新舊接替互幫互助為出發點,結合部門實際,克服工作中存在的困難,基本完成了各項工作任務。現將我部門20_年外貿工作總結如下:

一、部門基本情況

截止目前,我部門有:

外貿業務員、單證、內務、以及客戶服務人員共3人。並由總經理親理總的原則指導工作。總經理助理協同安排相關事宜。公司進出口部從__年組建以來,不斷進行嘗試更新、更強、更有優勢、風險更低、更具國際業務化的貿易結算方式。截至20_年底,逐步由簡單單一的t/t結算,轉讓信用證拓進到直開信用證,代理出口業務等。

貨物直接出口到……等國家和地區,為進一步進入國際市場積累了寶貴經驗。同時,公司總經理也給與我部門極大支援。在協調部署各展會的同時,親赴國外與外商進行面對面的商務洽談活動。並指導和調控公司銷售由原來的主內銷原則逐步轉變為以出口創匯、搶佔國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的經營管理模式,使我進出口部業績穩步提升。

本年年度末,公司直接出口銷售產品計__碼;累計銷售金額為:___元。

二、以創新思維為先導,加強團隊業務競爭力

就企業而言,我國目前的優秀企業大都在市場前景且具一定競爭優勢的成熟行業中,但處於行業的中下端位置,不僅無暴利可言,甚至利潤稀薄。這些成熟行業技術發展趨勢清晰,一般不會出現技術方向突變帶來的行業格局大變。同時,這些行業需要巨大市場作為載體。中下端的企業要想同等的爭取市場、爭取市場利潤和市場佔有度,就必須掌控一定的獨到經營模式。於是創新思維不得不被提出。

作為一個部門也一樣,要想有更大的發展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創新,要自主的進行創新,並切與公司整體運營的創新經營同步的創新。

方法和手段對我部門業務人員進行思維轉變非常重要。尤其我部門作為新成立的部門,業務水準和操作模式正在成熟和成長的階段。如何在以往工作的基礎上繼承、發揚、創新成為我們各項工作的當務之急。經過一年半左右的實踐和摸索,我部門基本確立了“加強對同行的學習、放眼國際市場、勇於創新、大膽實踐”的方針,並取得了一些成效。

1.積極嘗試工作新方法,構建行之有效的工作體系。

經過在工作中學習,在嘗試中穩定的創新方式。總經理___不斷帶領我進出口部穩步拓展業務。並給予本部門每個人員最大的幫助,結合本部門工作者的努力,大家的成長非常顯著,也有了可喜的成績;但是工作中的失誤同成績一樣,是我們不容忽視的一樣重要因素。

外貿工作,象戰場更像舞臺。輕重緩急非常注重業務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門一直著力提高和後來發展所必需面對的問題。

在上述基本工作狀況的基礎上,作為本部門的負責人,我需要進一步完善、和引導部門的走向。並大力重點突出的加強部門和部門每個成員的工作獨立性,工作自主性,在提高自身業務水準的前提下,幫助和指導部門成員的成長。使我__布業進出口部的發展前景更為廣闊。

2.加強經驗積累,及時掌握資訊新動態。

查漏補缺將是我們今後的基本工作方針之一。針對各環節,各不同業務操作的特點,圍繞我們關心的重點問題,我部門將採取總結、商談、以及其他富有娛樂歡快氣氛等形式,去綜合總結,分類整理。依次來掌握了大量參考資料。如“信用證出口審查”(配合公司整體銷售工作)、“單證備忘歸檔”、等等。通過該類工作,使我們能夠及時、準確地對今後工作奠定基礎,為各項工作的順利開展提供出可靠的依據,便於我們有針對、有層次地提高工作效率和水平。

同時,在今年通過進一步通過網路工作的體驗之後,在今後的工作中,我們更應該加強利用。並及時獲取來自國外或行業當中的最新動態,最新資訊。準確地做出決斷,更好的配合公司的運營。

三、繼續建立健全進出口部的各項規章制度,努力做到管理和工作有章可尋、有章可依

完善合理的規章制度是日常工作的基礎和保障,我部在不斷總結以往工作經驗的基礎上,繼續將建立和完善各項制度。20_年中,制定了《__有限公司進出口部日常工作管理條例》,但因在制定的過程中人員的構建相對不是很穩定,因此並未立刻實行。__年,我部門將在此基礎上修訂一版成熟的《條例》。一方面為規範管理制度,一方面為保障工作程式的層次和正規化。並且能切實的將責任落實到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。

2023部門主管年終工作總結 篇3

20_年歲末將至,轉眼間我在公司工作已經_個月了。十分感激公司給我這個發展鍛鍊的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的提高,並能較好的完成各項工作任務。能遵章守紀、團結同事,始終堅持嚴謹認真的工作態度。發揚樂於助人的優良作風,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。翻看這六個月的走過的工作道路,回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的時光,經過不斷的學習,以及公司領導和同事的幫忙,個人的工作技能也有了明顯的提高與發揮。雖然工作中還存在著很多不足之處,但應當說付出了不少,也收穫了很多。現就20__年的工作情景總結如下:

一、努力完成好各項業務工作

1.組織籌備會議的各項分管工作,協助部門經理調查、選取會議地點;會議涉及的各項文字材料的準備和整理;發放會議請柬和收集回函工作;會議使用幻燈片製作;會議用品採購以及會場佈置準備工作;會議期間協助組織協調及會議攝影工作。

2.會後相關檔案材料修訂整理工作;第二,養老年審工作:填寫各項相關表格及校對資訊;到養老年審機關了解關於年審辦理的最新政策資訊。第三,人事輔助工作:建立員工電子資訊卡;新增員工指紋錄入;網路招聘工作;員工灶考核工作;醫保繳費工作;月底考勤輔助工作;__節月餅接收及發放統計工作。第四,六號院工作:多次到六號院進行攝影、攝像取證;測量六號院部分建築物面積;繪製六號院沿街建築物平面圖;整理、裝訂六號院照片等取證材料。第五,監控系統維修維護工作:協助辦公室對大樓監控系統進行檢查,對老舊的監控裝置進行更換,對一些死角新增了監控裝置,並對監控裝置及附件進行市場採價,研究制定更換及新增監控裝置可行性方案。第六,其他工作:對公司各部門及駐電子大樓財稅服務部計算機及網路故障進行處理;領導交辦的臨時性任務。

以上各項工作都能按期按量較好的完成,無論是本職工作、輔助性工作還是臨時性任務,我都會盡心盡力,給每一項工作都畫上比較圓滿的句號。

二、加強學習提高個人素質

首先,學習體會公司企業文化,把敬業當成習慣,把忠誠作為信念,誠信於企業,忠誠於領導。自覺加強相關業務理論學習,提高修養和業務水平。認真聽取領導提出的各項批評意見,以更好地促進工作。隨時關注學習工作相關的新知識、新形勢、新技術。其次,虛心向身邊的同事們請教,多聽多看多想多做,努力提升自身各項業務水平。

在這_個月裡,我在工作和學習中逐步成長、成熟,深知自身還有很多不足,比如工作本事和創新意識不足,業務水平和相關技能還有待提高。今後我將努力做到以下幾點,期望領導和同事們對我進行監督和指導:

1、自覺加強學習,學習理論知識,學習專業知識,學習同事們的優點和長處。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,主動去工作,在實踐中、在一點一滴中完善提高自我。

3、繼續提高自身修養,強化工作意識,努力成為一名優秀的職員。

新的一年有新的氣象,應對新的任務新的壓力,我也應當以新的面貌,更加以進取主動的態度去迎接新的挑戰,在本職工作中發揮更大的作用,取得更大的提高。我相信在我今後的工作中,我還是會一向不斷的努力,不斷的提高的,人生路還有很長,奮鬥的時間也還有很長,我需要一向不斷的努力下去,我相信我在今後的工作會更加的努力,我會為公司的發展做出我最大的貢獻!

2023部門主管年終工作總結 篇4

轉眼間,我的20_年外貿業務員生涯已經接近尾聲,在新一年來臨之際,回想自己一年20_年外貿業務員多所走過的路,所經歷的事,有過喜悅,有過興奮,有過苦惱,有過憂鬱,有過懷疑,苦辣酸甜都經歷了和在經歷著,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。

在這20_年外貿業務即將結束,新的工作階段就要開始的時候,有很多事情需要坐下來認真的思考一下,需要很好的進行總結和回顧。總結過去20_年外貿業務員工作中的經驗教訓,為下一階段工作更好的展開做好充分的心理準備。

20_年一年來,我作為一名外貿業務員,一直負責外貿的單證及貨款回收的工作。具體外貿工作如下:

一、跟貨代聯絡訂艙

1,製作託書,託書上註明出運港,目的港,品名,件數,毛重。

2,索要進倉地址(送貨通知。

二、製作銀行交單所需單證

1,根據合同製作商業發票和裝箱單。

2,和貨代確認提單。

3,到商檢局做產地證。

4,根據信用證要求製作所需單證。

三、銀行交單

如果可以押匯,準備押匯合同,申請書,出口合同,待銀行稽核信用證無誤後辦理相應的押匯手續。

四、核銷

核銷單使用和收回時一定要做好登記,以防丟失。要及時做單證收齊,檢查是否有到期未收回的核銷單和漏開的出口商業發票。

跟單是一個看似簡單的工作,其實在工作中對每一個環節都必須保持仔細,仔細,再仔細的的工作態度,因為如果我們在工作中出現的每一個失誤都會帶來非常多的麻煩和損失,例如我們在確認產地證,提單的時候出現失誤,就會給公司帶來一些不必要的損失,如果我們在做跟單時出現數字上的錯誤,那麼帶來的損失將是不可估量的。所以在我們今後的工作中一定要做到認真,細緻。

為更好的做好跟單工作我認為要從以下幾個方面入手:

1.在確認單證方面。我們一定要了解到單證對客戶的重要性,可能在我們看來一個不起眼的錯誤到了我們客戶那裡將是一個非常的麻煩,甚至直接影響到客戶的正常提貨,所以也必須做到準確無誤。

如:確認提單時需注意:出運港,目的港,客人的名稱地址,通知人,發貨人,件數,毛重(不要顯示成了淨重、體積、逐字核對。

提單確認好後,待貨物報關放行,裝船開航後。讓貨代寄提單。需要付款買單的,先讓他們開具發票,傳真過來,憑傳真件付款,寄單。

2.在做箱單方面。在我們得到產地證的時候我們就可以做箱單,做好以後先放好,在給客戶寄單證以前每天檢查幾遍,這樣可以非常有效的減免失誤率。

3.對貨款及單證,貨物的跟蹤。我們每發走一批貨,寄走一套單證都要及時的跟蹤直到收到客戶的貨款,才算是完成了這一票的跟蹤。

跟單是一份細緻的工作,由不得半點馬虎,一點點的差錯可能就會給公司帶來較大的.損失,在具體的工作過程中,作為一個新的銷售跟單,我也曾犯過低階的錯誤,有些失誤完全是可以避免的。

跟單的工作需要細心,還需要穩重,要做到這些:

一是要從基本功上多下工夫,對業務熟練掌握;

二是要主動培養自己嚴謹細緻的習慣,無論面對什麼樣的事情,先要做到平心靜氣,不急不躁;

三是要主動的與銷售經理,與各個部門的同事溝通,做到不恥下問,不懂就問,有疑問就問;

四是要有鍥而不捨的精神,跟單在一開始可能是一件新奇的工作,時間長了可能會產生厭煩的情緒,這是需要避免的,無論從事什麼性質的工作,都是在發揮自己的作用,只有堅持不懈才能不斷進步。

我想只有這樣,才能把跟單這份工作做好,才能不斷的提高自己的能力,從而為更進一步的發展打下良好的基礎。

2023部門主管年終工作總結 篇5

轉眼間我們送走了20_年,回顧這一年來的工作情況,還是收穫頗豐,作為單位出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成今年的工作,現總結如下:

一、現金業務

本人嚴格按照財務人員的相關制度和條例,實現現金管理,現金收付,憑證的稽核以及現金日記帳登記等業務謹慎細緻不出差錯,能夠確保做到現金的收支準確無誤,認真複核會計主管稽核的原始憑證數量,金額計算與金額是否一致,逐筆登記現金日記帳,保證了現金工作的準確性,及時性。

二、銀行業務

日常與銀行相關部門聯絡緊密,根據單位需要正確開具支票轉賬進賬,提取現金備用,井然有序地完成了職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中,我認真複核所要求開具的銀行結算憑證的臺頭,帳號,用途是否一致,認真填寫銀行結算憑證,保證金額填寫準確,認真審查收款結算憑證的真偽性,及時掌握銀行存款餘額情況,逐筆序時認真登記所有帳戶的銀行存款日記帳,每月按帳號與銀行對帳,落實並督促未達帳項及時入帳。

三、其他工作

從質和量上完成了領導交辦的各項臨時性工作。維護並保持了與各銀行之間的良好合作關係,認真處理好與其他單位財務人員的合作關係,另外,對於本職工作,嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時彙報,及時處理。及時回收整理各項回單、收據,及時將現金存入銀行,從無坐支現金。根據會計提供的依據,及時發放員工報銷和其它應發放的經費。在工作中堅持財務手續,嚴格稽核算,對不符手續的發票不付款。

回顧這一年來的點點滴滴,每當完成一項工作任務,即使忙一點,心裡還是感到很欣慰很踏實,在新的一年裡,我還需要在工作上更加積極主動,態度上更加認真負責;另外,我能有現在這點小小的進步,這都得益於領導,前輩的幫助與交流,我真正感受到了領導的關懷和期望,同時也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實踐經驗。

作為一名普普通通的員工,我的工作是再普通不過了,和我一樣能做好自己本職工作的同事還有很多,我們能在過去一年圓滿地完成任務,主要在於各級領導的關心和大力支援,採取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題,我只是和所有我們公司的其他員工一樣,儘自己的努力為公司,希望對公司能有所貢獻。

在新一年中,我一定更加嚴格地要求自己,積級參加公司的各項活動和學習,從去年的工作中認真吸取經驗,縮小在業務上的差距,讓自己今後的工作更加嚴謹有序,讓自己以更踏實的態度為公司的發展作出自己的努力,決不辜負大家對我的期望!同時我也衷心期待領導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會盡力為公司的進一步發展和壯大發揮自己應有的作用。

2023部門主管年終工作總結 篇6

20xx年,是行業大風浪的一年,也是公司奮進拼搏的一年。鋁價一直波動不穩,在公司領導的正確運籌抉擇與領導下,積極能動地調整運營狀態,改變經營策略,雖遭遇劣境,但卻穩穩地站住腳跟,顯示出了強大的生命力和雄厚的實力。而我們生產部是企業的支柱,是產品的直接創造部門。20xx年,生產部在公司的領導下,在各兄弟部門的密切配合下,從人員管理、工藝技術改進、產品質量以及產能的提升等方面,都有長足的進步,時間就象流水一樣,悄悄地從我們指甲縫裡流走了,轉眼間我們從20xx年的新年伊始那天又走到了20xx年歲末。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細緻的總結,同時祝願我們齊亞鋁業公司明年會更好,事業蒸蒸日上,鴻圖大展。

在過去的一年裡,生產部以生產作業計劃為依據,對各車間發生和可能出現的問題及時的調查、瞭解,採取措施積極預防和處理生產中的事故和失調,同各車間一起進行了大量的工藝摸索試驗,尤其是6082、6061、6005擠壓及時效工藝的生產控制,氧化車間電泳著色顏色控制和水印處理,基本完成了公司年度生產任務的各項指標,滿足了公司銷售部門的產品銷售要求。

1、首先,生產部根據訂貨單制定生產計劃,標註好客戶要求及供貨日期,把生產計劃下達到各車間。並檢查、督促和協助有關部門及時做好各項生產作業準備工作。在檢查中發現準備不足,協同有關部門及時採取措施或調整計劃。

2、其次,我每天及時檢查生產作業的執行情況,以計劃為依據,檢查掌握實際生產進度與計劃之間的偏差。發現車間有脫離計劃的偏差,及時同有關車間主管和經營部協商,基本上保證了計劃如期實現。

3、對各車間出現的質量生產事故和安全生產事故進行分析,及時同有關部門領導作出診斷,並找出補救措施。並每天對生產計劃完成情況的統計資料和其它生產資訊(如由於各種原因造成的工時損失記錄;機器損壞造成的損失記錄;生產能力的變動記錄等)進行分析研究,深入細緻地分析研究所出現的問題,同有關部門及時協商,找出問題解決辦法。

4、人員管理方面,在200x生產工作年,由於各種因素的影響,職工隊伍不太穩定,新招聘員工又很多,共有七八批次的新員工進入到車間的各生產崗位,給車間管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,我同各車間主管還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓,保證了新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。

5、產品質量方面在完成上述產量的同時,我們生產部也高度重視產品質量,積極向工人灌輸"品牌意識、質量意識",要求各車間嚴把生產工序的每一個質量控制關,我們始終堅信鋁材質量是生產出來的,只要我們車間的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,從而實現質量缺陷為零的目標,目前我們雖還有一點欠缺,但我們正往這個目標努力。

2023部門主管年終工作總結 篇7

一、技術質量部門20xx年度主要工作內容

在20xx年度技術質量部門的主要工作內容有編制各階段施工方案、每月上報工作計劃、辦理工程變更洽商、組織、參加現場技術質量問題協調會議、組織現場相關驗收工作、檢查質量問題、編制上報加工訂貨單和專業分包單位前期技術接洽、組織各項認樣工作、編制整理歸檔工程資料等。

截至20xx年12月31日主要完成工作量如下:

1、編制施工方案15項,其中危險性較大分部分項工程施工方案4項;

2、全年度質量驗收1700多次,合格1700多次;

3、召開質量管理會議30多次;

4、全年度辦理變更洽商44份,現已累計辦理洽商變革106份。

二、主要解決的問題:

1、多次與建設單位和設計單位溝通,解決連廊首層懸挑雨棚結沉重問題,增加隱蔽式鋼結構樑柱避免雨棚懸挑端過大產生的安全隱患。

2、綜合樓首層、2號樓4層、1號樓2層走廊經過多層綜合佈線的優化解決吊頂標高問題

3、辦理多項洽商解決圖紙中存在的問題,例如教學用房大跨度混凝土樑改鋼結構樑、補充吊頂與窗簾盒交接節點處理問題、補充電纜溝施工詳圖等;

三、現有未解決問題

(1)雨水蓄水池從深化圖紙到報價、材料進場,過程太過於漫長,歷時5個月至今未解決

(2)西側廢水管道安裝,分包實力差,至今未上報有效施工方案;

(3)消毒池和調節池分包單位實力差,未能有效完成施工深化圖紙;

(4)常壓實驗室密閉門廠家實力弱,未能有效完成樣品製作,建設單位多次不滿意;

四、存在問題分析

質量部門力量薄弱、遇到問題解決思路單一,未能有效解決問題,同時分包單位技術實力較弱,對存在的問題不能有效的落實,例如幕牆避雷接地工作、廠區南側實驗廢水管道施工問題等,材料認樣過程中眼界小、分包實力差,選擇範圍小,多次不能提供設計單位、建設單位滿意的樣品,整體認樣工作時間拖拉。

五、解決思路

1、工作應注重人才培養、組織員工進行技術質量管理工作培訓,作為技術質量崗位的工作著也應該多注重自我培養、多學習基礎知識的同時,多瞭解建築行業市場,開闊眼界,提升自己的綜合技術能力。

2、在分包單位選擇上應開闊思路、多選用一下有實力、技術先進可以和市場接軌的單位,在各項材料的選擇上,多和市場溝通,增加選擇範圍,以便於能快有效的選出滿足設計要求、同時質量可靠的產品。

2023部門主管年終工作總結 篇8

一、個人年度工作完成情況概述

20__年1-8月份在進貨驗收員,9月份調崗至冷鏈質量管理員。

1、1-8月驗收合格6980筆,待處理2089筆,各月完成情況見下表:

2、9-11月份外埠發貨過程溫度640筆,客戶索要過程溫度169筆。

3、9-11月份完成驗證37個

二、日常工作對於本崗質量風險的把控

本崗日常工作主要有TMS系統的檢視及截圖、低溫庫區的溫度分析、市內低溫運輸記錄的檢視、庫房異常記錄的處理以及外埠冷鏈發貨過程溫度的匯出與分析。①TMS系統的檢視截圖操作和低溫庫區溫度分析可以及時知道庫區的溫溼度狀況,對於有異常的點位或區域及時通知相關部門採取相應措施,避免庫區發生溫溼度異常而影響藥品質量,並且在季節交替時,通過檢視庫區溫度知道庫區溫度變化趨勢,可告知裝置部提前調整溫控裝置引數,保證庫區溫度的合格;②市內運輸記錄檢視可及時知道運輸過程是否有過程溫度,並且可知道運輸車輛是否有異常狀況,對於有異常狀況的車輛可及時通知運輸中心對車輛進行檢查維修;③庫房異常記錄的處理可有效監控低溫庫區的異常,並對異常做出評估處理,對於可避免的異常需通知相關人員在操作和日常活動時多注意,減少異常的發生;④外埠低溫過程溫度的匯出與分析可及時知道包裝方式在相應季節的使用是否合適,繼而可調整包裝方式並模仿環境溫度進行測試,保證低溫貨品運輸過程的溫度合格。

三、工作的反思與建議

在部門多個崗位學習和工作過,不管是在哪個崗位工作都要細緻認真,藥品的安全與合格與否不僅關係著公司業務虧盈,甚至還關係著人身安全。這一年來,在進貨驗收員和冷鏈管理員的工作上,我總結出以下幾點:

①驗收工作做到認真細緻,沒有出現大的差錯,驗收時做到抽檢合格,抽檢數量達到標準;

②質量查詢單和資訊差異單的填寫清晰,據實填寫,向貨主反應了貨品的真實質量狀況,但對於擠壓貨品的真實照片有時候照的不夠全面;

③冷鏈管理員的工作在日常檢視系統發現問題是沒有及時反映。車載冰櫃、冷藏車的驗證沒有跟上驗證主計劃的進度。

對於工作的建議:

①根據年度驗證主計劃提前做好各項驗證計劃,按部就班完成各項驗證工作;

②建議低溫打包時增加蓄冷劑的測溫環節並做好記錄,對於測溫合格的蓄冷劑才可用來冷鏈打包;

③用於冷藏箱實驗的高低溫交變試驗箱建議每年進行一次驗證,保證交變箱可提供實驗所需的各種高低溫環境。

四、自我完善與提高

1、以後的工作中需要更加主動,與人溝通之前自己需做好充分準備,對於問題應儘可能的瞭解之後再與人交流。

2、自己沒有把握的情況需及時諮詢領導。

3、努力提高工作技能,如高效使用Office、畫圖軟體的使用等。

五、下年度的工作開展計劃

1、驗證工作按驗證主計劃進行,在驗證完成後,合格的兩週內完成驗證報告,不合格的需重新做驗證計劃。

2、外埠低溫發貨過程溫度按季度進行彙總,並彙總出超溫情況以及分析溫度變化趨勢,若有需要對包裝方式做調整的及時調整並測試,測試合格後再用於發貨。

2023部門主管年終工作總結 篇9

我畢業以來一直在xx人事科工作,在全體同志的關懷、幫助、支援下,緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,“以服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。現將一年的工作總結如下:

一、自覺加強理論學習,提高政治業務素質

一年來,我始終把講學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。認真學習相關業務知識,不斷用科學的理論武裝自己,學會用發展的眼光看待新情況、新問題,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。用各項政策和理論嚴格要求自己,規範自己的一言一行。努力學習法律法規,模範遵守單位的各項規章制度,嚴格要求自己,在政治上積極要求進步,為做好自己本職工作,打下堅實的理論基礎。

在工作上,圍繞單位的中心工作,對照相關標準,嚴以律已,時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任。在工作作風上,能夠遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上講,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

二、認真紮實做好本職工作,強化服務意識

做為一名機關工作人員,在工作中我時時刻刻都深刻注意自己的工作態度和工作形象,對自己的本職工作抱著任勞任怨、認真負責的態度,根據我們衛生工作實際,無論是工資調整、職稱考評及評先樹優等工作都與每個人的切身利益息息相關,所以就要求我們對每項工作的開展,都要高度認真,首先要認真組織學習領會上級檔案精神,做到真正掌握工作要點,在具體工作中不怕麻煩、嚴格審查、認真把關,堅持以事實為依據,以上級檔案精神為準繩,以公開、公正、公平的原則開展工作。對一些來諮詢情況的人員,認真做到耐心講解,力爭將問題處理在我們基層科室。

堅持愛崗敬業講奉獻。由於我們科室工作的性質和特點,決定了很多工作都時間緊,任務重,工作量大。因此我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業。為保證按時保質完成工作任務,經常加班加點,堅持做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉。

三、存在的不足與今後的努力方向

近年來在工作中雖然取得了一定成績,但也存在一些不足。處理問題太急噪,做事風風火火,工作急於求成,有時反而影響了工作的進度和質量;學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

面對繁雜的事務性工作,不怕吃苦,勇挑重擔,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。加強學習,勇於實踐,在向書本學習的同時注意廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。

通過近年來的工作,一些工作時間緊、任務重,通過這一客觀實際情況,也對我們平時的基礎性工作提出了更高的要求,就是平時的工作必須要紮實,不然就會對以後的工作帶來被動局面,所以我們以後要認真紮實做好各項基礎性工作,並根據每年例行的一些工作,做好預見性前期準備工作,以避免在今後的工作中處在被動地位。總之,在今後的工作中一定要揚長避短,力爭取得更好成績。

2023部門主管年終工作總結 篇10

轉眼間我們送走了20xx年,回顧這一年來的工作情況,還是收穫頗豐,作為單位出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成今年的工作,現總結如下:

一、現金業務

本人嚴格按照財務人員的相關制度和條例,實現現金管理,現金收付,憑證的稽核以及現金日記帳登記等業務謹慎細緻不出差錯,能夠確保做到現金的收支準確無誤,認真複核會計主管稽核的原始憑證數量,金額計算與金額是否一致,逐筆登記現金日記帳,保證了現金工作的準確性,及時性。

二、銀行業務

日常與銀行相關部門聯絡緊密,根據單位需要正確開具支票轉賬進賬,提取現金備用,井然有序地完成了職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中,我認真複核所要求開具的銀行結算憑證的臺頭,帳號,用途是否一致,認真填寫銀行結算憑證,保證金額填寫準確,認真審查收款結算憑證的真偽性,及時掌握銀行存款餘額情況,逐筆序時認真登記所有帳戶的銀行存款日記帳,每月按帳號與銀行對帳,落實並督促未達帳項及時入帳。

三、其他工作

從質和量上完成了領導交辦的各項臨時性工作。維護並保持了與各銀行之間的良好合作關係,認真處理好與其他單位財務人員的合作關係,另外,對於本職工作,嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時彙報,及時處理。及時回收整理各項回單、收據,及時將現金存入銀行,從無坐支現金。根據會計提供的依據,及時發放員工報銷和其它應發放的經費。在工作中堅持財務手續,嚴格稽核算,對不符手續的發票不付款。

回顧這一年來的點點滴滴,每當完成一項工作任務,即使忙一點,心裡還是感到很欣慰很踏實,在新的一年裡,我還需要在工作上更加積極主動,態度上更加認真負責;另外,我能有現在這點小小的進步,這都得益於領導,前輩的幫助與交流,我真正感受到了領導的關懷和期望,同時也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實踐經驗。

作為一名普普通通的員工,我的工作是再普通不過了,和我一樣能做好自己本職工作的同事還有很多,我們能在過去一年圓滿地完成任務,主要在於各級領導的關心和大力支援,採取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題,我只是和所有我們公司的其他員工一樣,儘自己的努力為公司,希望對公司能有所貢獻。

在新一年中,我一定更加嚴格地要求自己,積級參加公司的各項活動和學習,從去年的工作中認真吸取經驗,縮小在業務上的差距,讓自己今後的工作更加嚴謹有序,讓自己以更踏實的態度為公司的發展作出自己的努力,決不辜負大家對我的期望!同時我也衷心期待領導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會盡力為公司的進一步發展和壯大發揮自己應有的作用。

2023部門主管年終工作總結 篇11

從執行質量管理體系以來,辦公室工作按照公司《質量手冊》和程式檔案的要求,認真嚴密地做好員工培訓、管理檔案控制等工作,較好完成了各項管理任務,取得了一定的成績,現將主要體系管理工作總如下:

一、開展知識、技能培訓,全面提高員工素質

為確保質量體系有效執行,適應公司管理、體系執行工作需要,全面提高員工素質,開展了iso91:xx版知識培訓,工藝技術技巧、檢驗能力等培訓,員工按計劃培訓率1%,培訓考核合格格率達1%。

①按照《xx年度培訓計劃》的要求,組織全體人員學習iso91:質量管理體系知識,《程式檔案》內容培訓,並對相關內容進行了考試、考核合格率達1%。

②為了提高生產員工的操作技能,開展了產品工藝,操作技能等培訓。考核合格發了上崗證。

③為加強質量檢測力度,還對質檢人員制定了培訓計劃。

二、強化檔案和資料控制,實施規範管理

為確保檔案和資料控制更加規範,辦公室工作總嚴格按照iso91質量管理體系執行要求,對所有檔案資料進行了歸檔,發放等管理工作,確保各類檔案、資料的完整性和統一性。

三、建議

在日常工作中,檔案的列印、影印需到外部處理,費用較大,建議公司購買一臺電腦和印表機,以節省成本,望公司領導批准。

辦公室:

xx年3月3日

生技部工作總

根據公司對我部的工作要求,使公司的生產管理走向正規化、標準化特對員工進行了分工,制定了員工職責,日常工作,經常進行助導、督查。對生產員工進行了技能技術的強化培訓,使生產工作有條不紊地開展下去。按照《質量手冊》管理職責的要求,負責公司技術管理職能。幾個月以來,工作取得顯著成效。

一、為了保證生產過程中每一生產工序的質量,我們加強了工裝管理、裝置維護。建立了裝置臺帳。並按計劃維護。車間開展了安全生產熱潮,並對產品堆放進行了定置管理。經過培訓,生產車間員工的自檢能力和質量意識均有了較大的提升,但離現代化企業管理的要求還有很大差距,爭取在今後的工作中把生產工作幹得更好,努力把公司推向更高的層次,為公司的發展貢獻力量。

二、對生產員工進行了有效的技能技術培訓,使得每位員工能更好的完成本職工作,提高了員工的主觀能動性,從而提高了生產效率。

三、生產現場進行了整理,使得工作環境更加有序;現場整潔為創造寬鬆而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。

四、制訂完善的檢驗規範,根據質量的實際情況,經過同其他部門的溝通,制訂了一系列檢驗規範的提高質量工作的規範化、標準化。

五、認真做好技術檔案管理工作,對生技部和質檢部用的技術檔案進行了複查,各部門檔案均儲存完整,清晰。

我部將在以後的工作中再接再厲,繼續發揚好的工作作風,努力把生產工作做得更好,為公司的發展做出貢獻。

質檢部在質量管理體系的實施過程中,按照《質量手冊》管理職責的要求,負責公司質量管理職能。幾個月以來,工作取得顯著成效。

一、認真做好檢驗工作,其中成品交貨合格率達到1%,極大限度的減小了顧客投訴,為公司的質量目標完成做出了極大的貢獻(這是建立在生產中合格品質的基礎上的)。加強了進貨和過程檢驗,確保了產品質量。

二、對監視和測量裝置進行校準,根據《測量裝置校準計劃》,對公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精確度,充分保證了質檢工作的正常進行。根據公司對我部的工作要求,使公司的生產管理走向正規化、

標準化特對員工進行了分工,制定了員工職責。日常工作,經常進行助導、督查。對生產員工進行了檢驗技能的強化培訓,使生產供銷工作有條不紊地開展下去。

2023部門主管年終工作總結 篇12

今年在領導的關懷和支援下、在同事的關心和幫助下,我嚴格以一名事業單位工作人員的標準要求自己,積極加強政治學習,對業務精益求精,認真做好領導佈置的每一項任務,同時虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,很好的適應了工作。特將20xx年工作情況總結如下:

一、政治思想方面

一年來,我始終銘記領導的教誨,思想政治清醒、堅定,對上能夠理解檔案精神,對下能夠體察民情、做好群眾工作,在工作中要做到“想幹事、能幹事、幹成事、不犯事”;珍惜機會,做好人民的公僕,爭取向組織交一份滿意的答卷。在工作中,我做到了凡是到我單位來的客人,無論是來開會還是來辦事,都會微笑待之,對於來辦事的群眾,我會盡快為其辦理,如果需要等待,會告訴其原因並說明辦理時限,如果來我單位辦事的群眾在約定的時間還未過來,便主動打電話告知。對於一些緊急情況,則利用自己休息時間加班加點來完成。

二、工作學習方面

我所在的投資科作頭緒多而雜,哪方面做得稍有不周,就會產生不良影響。因此工作中我始終樹立高度的責任感、緊迫感和使命感,樹立政治意識、大局意識、服務意識,不斷提高工作的自覺性、主動性,加強與同事間的團結協作、互相配合。同時在工作中敢於創新、提高效率,做到眼勤、筆勤,著力捕捉有價值的資訊,及時反映社會輿情。在工作中,我也深切地感受到,投資科工作涉及面廣,要真正做好這一工作,就要有一套過硬的功夫,要不斷加強學習和更新知識,不斷提高自身素質。因此,學習是永遠的選擇。我參加了國家發改委和省發改委舉辦的多次培訓。通過這些學習和培訓,使我的業務能力得到了加強。

三、工作不足

回顧我一年來的表現,雖然說取得了一定的成績,但同時也存在不足。首先,個別工作協調的不是十分到位,比如區重點專案是由我所在的投資科來負責協調,但是在協調各單位上報區屬重點專案情況時還不是很順利,說明我的協調工作做得還不是很到位;其次,開創性的工作開展的不多,大部分工作都是領導指明瞭方向或是列好了提綱後才開始開展的。面對這些問題,在今後的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,自覺的加強政治理論學習和業務知識的學習,虛心向老同志學習,克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。

雖然到單位工作已經快一年半了,但無論是在本職工作方面,還是在接人待物方面都存在著很大的不足。因此,對於領導對自己提出的批評和意見要虛心接受、及時改進,自己也要向先進看齊,多與同事交流心得、取長補短,逐步完善自己。

2023部門主管年終工作總結 篇13

我是於-X年XX月份到XX公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由於有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支援,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發展任務佔公司總髮展任務的50%以上;新興業務發展迅速,管理正規,發展使用者33100戶,網上通話使用者比例超過70%,在省任務發展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。現將-X年的主要工作情況述職如下:

一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握幹好工作的基本技能和知識

近一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我係統的學習了“管理學”“客戶關係學”“客戶心理學”“行動通訊基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關係的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了幹好本職工作的本領。

二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

一年來,由於工作環境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協調、聯絡的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關係,以便於開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關係來辦違反政策、違反規定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規定以外的業務關係,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關係,但卻堅持了正常的工作程式,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

三、以強化服務質量為目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源

一年中,由於、等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰,為了保證公司各項業務的不斷髮展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司採取重點攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區學校較多,生源較廣的情況,建議推出了卡,降低費,收到了較好的效果。在受領了省發展使用者指標後,我們採取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全省任務發展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恆心”來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示範引路的前提下激發部屬工作熱情

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善於吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業精於勤荒於嬉,形成於思毀於惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業務宣傳,平時經常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部裡的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背後一套,並主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心裡話願意和我講,困難事願意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,形成了一盤棋局面。大傢什麼事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。

存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由於年齡較輕,工作方法過於簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待於在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

各位領導,各位同仁,大家好!首先給各位拜個早年。預祝各位在20xx年工作順利,閤家歡樂!也忠心祝願我們公司在新的一年更上一層樓,取的更大的成績!

雖然我們相處的只是短暫的幾個月,擔任管理的也只是短暫的3個月,我深感管理的難度越來越大。考驗也越來越嚴峻。深感那些將自己前途及發展寄託與公司事業上的同事,及領導們給予的厚望,我感到責任重大,唯有通過加陪努力與公司共同進步來回報關心。支援我的同事及領導。

今天,我們又相聚在一起。共同分享我們的成果,分析我們的不足。不斷鞭策自己,使我們工作越來越好。現將本人工作詳細總結如下:

雖然本人上任不是多久,接觸這份事業也不是很長,但也不足以可忽略所存在的問題,這些問題都是來自於客人投訴和反饋意見部門自查,問題之明顯,整改之必要,主要體現反映以下幾條:

1、客服意識不強,客史檔案的不健全。

2、成本控制的力度不大,績效管理尚未到位。

3、業務人員的水平與要求還有很大的差距。

4、硬體改造、裝置維保力度不夠,進度太慢。

5、滿足現狀的大有人在

6、設施裝置不盡完善。

2023部門主管年終工作總結 篇14

20xx年,我有幸進入公司優化部門負責人事行政工作,在這裡感謝領導對我的精心培養,給予我工作上的支援.我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作範圍涉及部門各份資料分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結了工作的幾個方面及以後的工作計劃。

人事行政工作複雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員專案分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規範員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識並做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤後勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.

對優化部門就診各資料分析:在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,並進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比,從中檢檢視那個平臺就診人數比較多,積極告訴他們作出改整。

對於20xx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業文化及工作氛圍的建設;

建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;

加強培訓力度,完善培訓機制.強化管理制度的培訓,便於在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

2023部門主管年終工作總結 篇15

一、入職以來的工作總結

首先非常感謝x公司給了我進入擔保行業的機會,入職一年多來,逐漸學習瞭解擔保行業相關事項及工作開展的過程,認識到自身的工作經驗不足,需要不斷的加強學習,特別是對本行業上的專業知識,怎樣在堅持工作原則以及維護公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細節問題。並不斷改進工作方法,努力在提高自身綜合素質,提高自己對所處行業的高度責任感,發揮自己的能力,經過一年多的學習和鍛鍊,在公司領導和全體同事幫助下,充分發揮自身的潛能,自己在工作上取得一定的進步。

二、團隊建設規劃

(一)、確立目標、應付挑戰

1、 團隊最重要的是有一個共同目標,目標管理是團隊建設和管理的重要手段。

2、每個擔保機構在團隊的初創階段應該明確提出自身的長遠發展目標和為實現這一長遠目標而制定折分級目標,這些目標在團隊的初建階段與成熟階段大團隊成員內進行碰撞、修正筆最終得到全體成員的認可,成為團隊奮鬥方向和共同的追求。

3、團隊將共識轉化為具體的目標,並使目標儘可能地便於記錄,以便進行跟蹤檢查和反饋。

(二)、團隊成員發揮各自特長,彼此加強溝通協作

1、將大團隊分割成為小組或相關聯人員組成的小團隊。

2、小團隊的成員之間加強溝通協作,小團隊與小團隊之間加強溝通協作,這就形成了整個大團隊建設的良性發展,雙確保各種目標的最終實現。

(三)、加強員工素質建設和管理

1、思想教育和管理,主要是對企業文化折教育和認同度的逐步提升,以及由思想引導的工作態度的提升。

2、道德教育和管理主要是職業道德教育和職業操守監督管理。

3、行為規範教育和培養。

4、擔保行業社會責任感的教育和培養。

(四)、加強團隊成員培訓教育

1、擔保機構培訓旨在使員工的知識、技能等綜合素質能夠適應擔保行業的經營環境和管理要求。

2、培訓必須有多個層次、多種方式、多樣方法以滿足團隊成員不同的培訓需求。

3、培訓既要注重近期實效性,又要考慮長期性的員工潛能的開發。

4、建立職前培訓制度,所有新進的員工均須進行職前培訓,持合格證上崗。

5、培訓內容包括:企業文化與管理模式的培訓、擔保專業知識的培訓、風險控制的培訓、相關法律的培訓及營銷技能的培訓等。

三、部門市場營銷規劃

1、制定出每個時間段的工作目標:目標是工作的方向,目標一經確立,但成為工作執行中支配的航標,所有工作行動都要圍繞這一工作目標展開的,

2、分析客戶流失的原因:理財產品的宣傳不到位、團隊成員報務不專業、理財產品種類的單一、公司理財產品與兄弟公司同類型產品沒有明顯的競爭優勢。

3、收集、分析客戶資訊:理財活動可以設在大型廣場、居民社群、金融行業展會進行;在發宣傳頁的同時,更要多收集意向客戶的詳細資訊,比如對本行業的認識及理財資金的預定等。

4、開展投資理財交流會:主動選擇目標客戶群,篩選出不同理財產品的有效客戶,深度挖掘老客戶,開發新客戶,擴大客戶的數量;高效利用有限的人力資源,在短時間內使用多種手段接觸客戶,對有意向的目標客戶實施批量化的面對面的營銷。

5、加大廣告宣傳力度:宣傳行式包括報紙廣告、車載移動視訊或車身廣告、網路廣告

6、客戶的維護:電話回訪、上門拜訪、節日問候、及時告知最新專案資訊。

2023部門主管年終工作總結 篇16

20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,20xx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,*完成任務!

(一)、20xx年裡,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學,學中幹,不斷掌握方法積累經驗,我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實錘鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

(一)、20xx年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度20xx年下半年,行政組織召開20xx年的工作安排佈置會議年底工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)、對清潔每週不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

三、主要經驗和收穫。

(一)、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)、只有主動融入集體,處理好各方面的關係。才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)、只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)、要加強與員工的交流,要與員工做好協調,解決員工工作上的問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)、經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一步,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為處事的道理,也明白了,一個良好的心態,一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(二)、總結下來:在這一年的工作中接觸到了新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務不知素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己為是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

七、下步的打算

針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)、積極搞好與員工的協調,進一步理順關係;

(二)、加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)、加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,公司的明天更美好!

2023部門主管年終工作總結 篇17

今年是XX公司持續穩定發展的一年,XX公司各項工作正沿著"加強質量管理,提高服務水平"方面健康發展,很多的事物總不是簡單的重複,重複中總有新的發現、新的收穫、新的思索。今年是思考著工作的一年,更多的是主動與從容。以下為今年的工作總結。

一、思想認識方面

XX公司行政部的一大功能就是服務功能,我個人的職責是這一功能的最終體現者,主要任務是為公司領導、各部門和員工做好服務工作,確保公司各項工作正常開展。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在後勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少列印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認識明確,行動上當然有所表現,工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結,是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發性事情高效解決。確保公司工作不受影響或少受影響。

三、主動性方面

許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲於奔命,忙於應付。份內之事,不要領導交辦,更不要領導催辦。領導交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時彙報。

四、工作實績方面

對印表機、影印機、傳真機、計算機等辦公裝置的維修與維護。公司建立幾年來,部分易耗資產逐步進入老化期,裝置問題影響正常工作,部門報修報主任同意後,積極聯絡廠家或經銷商進行維修,確保公司的工作不受影響。辦公易耗品的保障。各種易耗品列印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規易耗品的供應。

日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進行對接,並上報公司主任進行審批,在事後做好儲存、發放工作。做好員工宿舍的管理,對新入職員工進行住宿的安排,事後積極關心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創造一個高質量的服務體系,保證公司的各項工作正常進行。

五、存在的問題與不足

工作易情緒化,有時有煩躁情緒,尤其是對待自認為是一些小事的時候,缺乏足夠的耐心;工作中有時還存在畏難情緒,對有的事情的困難準備不足,缺乏追根究底的精神;後勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務性工作中,由於工作疏忽,細節方面出現嚴重紕漏。因此,行政工作必須認真反思、重新審視工作態度及工作過程中狠摳細節等問題,需通過認真檢討、反省,避免在以後工作中犯類似錯誤。這些問題的存在,阻礙著工作的發展,同時與公司目前良好的發展態勢格格不入,都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,懇請大家提出批評指正。

今年的工作已經過去,所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶著這些財富,投入自己的激情和熱情到今後的工作中去,我相信,這一定會是不平凡的一年。

2023部門主管年終工作總結 篇18

自從20xx年X月進入XX公司製造部擔任車間主管一職,回首也有X個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下,機器裝置的增加;人員的穩定;在質量體系iso9000認證的試行推動下,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面:

一、產量方面

產量從X月份入庫量為Xpcs到X月份產量達到Xpcs,短短X個月,產量翻了一倍多,這組資料正說明了在X總、X工的正確帶領下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創造出X公司製造部產量有史以來最高、最好水平。

二、質量方面

1、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。

2、從X月到X月生產製程重大質量事故共發生了兩起。

三、人員管理方面

X月、X月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。X月、X月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由於我們是生產型企業,員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

四、物耗方面

1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器裝置不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待於在X年中加強管制。

五、資料報表方面

產量日報表、週報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,隨著iso9000質量體系試行的推動下,產品批量卡等資料報表也能準確的統計好,方便於車間進行查詢、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

六、工藝方面

1、為了確保產品的品質的穩定性,人工上架在X月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定為三點膠,在X總的指點及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改後的工藝進行操作。

2、在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造裝置。如對X些樣品增加溫特等工藝。

七、5s管理

在iso9000質量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恆的管理方針,有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恆的管理。

八、安全方面

在沒有任何安全設施防護的情況下,這四個月中沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對XX公司製造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望20xx年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

20xx年八個方面中存在的不足,在20xx年中要加強改進,具體實施以下五方面:

第一、產量方面。

1、加強員工的穩定性;

2、加強提高員工的操作技能,提高生產效率;

3、有效的安排好生產,減少時間的滯留性。

第二、質量方面。

1、加強培訓、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;

2、加強對裝置的保養;

3、加強對重點工序的管控,減少生產質量事故的發生。

第三、物耗方面。

1、加大對返基、返修片的有效利用數量,提高一次性合格率;

2、加強對原材料物掉地現象的管制;

3、加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控。

第四、5s管理方面。

1、加強對員工素質教育的培訓;

2、要求領班堅持持之以恆的5s管理,加強在產品工藝中因5s易造成品質事故的進行管控。

第五、在資料統計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,確保安全生產。

在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩定性出發,不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間,還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。

另外我認為對於一個企業來講,安全生產是最重要、關鍵的注意事項,我們公司目前沒有一個滅火器是可以用的,其他安全設施也不是很完備,一旦出現安全事故時,連現場想找個滅火器來應急都沒有,後果不堪設想,我建議公司在20xx年中能把安全生產放在首位來考慮。能行動增加安全消防的基礎設施及對員工進行安全教育。為了方面管理,我希望在X年公司能將考勤制度更完善些,給員工都配備好考勤卡,讓他們不但感覺到公司制度是嚴格的,還能方便我們來統計。車間單獨購買打卡機或者按以前的部分員工用的磁卡配備與X一起打卡也可以。

針對我們公司實行X小時兩班倒制度,很多員工反映到晚上X點多時肚子餓得很,有時按排加班時就更難忍受;上夜班時,夜裡沒有熱飯吃,很大員工為了方便只泡些方便麵或者帶點麵包來充飢,又沒有可以坐下來吃飯的地方,這裡站著一個那裡蹲著一個,讓員工感覺不是在一個好的正規的企業裡工作生活,與外面的工地上的民工生活倒有些相像,於是環境衛生也得不到有效的保證及員工的整體素質也不能得到很大提高。這怎麼能讓員工穩定下來,以廠為家。我建議在20xx年,公司能在這方面有所改善及提高。

2023部門主管年終工作總結 篇19

XX年,物業公司客服部本著“想業主所想,急業主所急,全心全意為業主服務的。”的工作宗旨,全面推進了物業工作並且取得了一定的成績,現將近一個月的工作情況作出如下總結:

一、所承接工作

1、接受培訓

20xx年XX月XX日,我很榮幸加入物業公司專案作為專案客服部的一員,在這裡進行了為期一週的培訓,培訓內容主要為一、新員工入職培訓二、物業公司專案答客戶問。在這短短的一週時間內,讓我瞭解了自己從未涉獵過的領域和行業,也讓我對XX集團、XX有限公司有了更深的瞭解。很感謝公司領導能夠給予我這樣好的機會。

培訓的第一天,由XX有限公司分公司物業公司專案客服部X主管為我們培訓,培訓中主要內容為向我們詳細介紹相關工作崗位內容、職責以及在工作崗位中必須熟悉瞭解並且掌握的服務禮儀。在介紹中,X主管針對於我們的疑問給以十分耐心細緻的解答,在向我們介紹服務禮儀時,X主管親自向我們詳細示範作出介紹,幫助我們更加透徹的瞭解並掌握。培訓的第二天XX有限公司專案客服部王主管向我們詳細講解了物業公司專案的整體情況,並且由於工作的需要,帶領我們詳細閱讀學習物業公司專案交樓流程安排以及用語。在學習過後,王主管要求公司同事利用中午時間帶領我們親自到專案的部分樓體中進行參觀,幫助我們更好的瞭解熟悉整個專案的情況。

在之後的幾天時間裡,我們主要學習了物業公司專案答客戶問。這樣的學習,對於我這樣一個從未涉獵過該領域和行業的人來說,可以幫助我更快的熟悉瞭解物業是怎樣的行業,也可以幫助我更加透徹的瞭解整個專案的具體情況。例如物業服務的範圍、物業費的所含部分,針對該專案我們所提供的服務,本專案的相關內容。

2、學習業務知識

作為一名剛入職的員工,由於我自身特點加之處於一期交樓這樣一個特殊時期,所以需要學習綠洲一期交樓的樓宇情況,《交樓標準》《專項培訓》。在整個學習工程中,我再一次學習了自己崗位所應瞭解掌握的相關知識。以此同時,我深深地感受到自己相關知識的欠缺,也認識到了在整個工作過程當中應該掌握的工作技巧。看似簡單的材料需要十分用心的歸納總結,事無鉅細,讓我再次認識到“天下大事必從細而作”。

3、進行收樓工作

原定於X月XX日向業主交房的日期由於一些特殊原因推遲。臨近收樓時間,客服部每日分組配合工程部人員一起進行驗房工作。作為儲備物業助理的我在XX月末同樣參與到其中。在整個驗房過程中,我學習到應以何標準進行收樓,並將之前所學的交樓標準加強鞏固瞭解,向工程部人員請教了許多自己不懂得問題。

4、與業主溝通

由於在XX月末,收樓時間再次推遲,我承接了電話通知業主延期收樓以及接聽業主關於收樓時間的電話的工作任務。在工作過程中,無論是電話通知業主,還是接聽業主電話,我都切實感受到作為一名物業工作者所應具備的素質及條件:態度親和的同時不卑不亢。面對不同的業主需要用不同的辦法,具體問題具體分析,從最短的交談當中瞭解對方最關心的問題,對症下藥。

5、整理鑰匙及檔案

臨近交樓時間,我們需要開始為業主收樓做準備,對於已收房間的鑰匙進行整理。與此同時為了更好地管理業主資訊,我們建立了業主檔案。這兩項工作工作簡單,工序眾多,我與各位同事採用流水線作業的形式完成了棟部分業主房間鑰匙的整理和近XX戶業主檔案材料的裝訂整理工作。此項工作再次印證了“木桶原理”,集體團結的力量。

6、辦理收樓手續

由於部分業主有特殊情況,我們根據業主的不同情況做出了不同的應急措施。近兩週為兩位業主辦理了收樓手續,在這兩次工作中,我分別承擔了“簽約接待組”、“身份驗證組”的工作,兩次工作都進行十分順利。但是我想最重要的是在每一次工作之後都要進行總結,針對於自己的優勢以及不足,以便於更好的開展工作。

二、存在問題

在近一個月的工作中,在以上六項工作之外,我還承擔了一些比較細微的工作。在各項工作之中,我看到了自己的問題與不足:

1、業務知識欠缺,需要進一步不斷認真學習瞭解掌握。

2、需要多項各位同事請教,請各位指點。

3、需要多實踐,在每一次實踐中更好的掌握自己的業務知識。

4、需要更加細緻的作每一份工作,與各位同事做到更加默契的配合。

三、下一步計劃

即將開始收樓工作,我將在接下來的時間裡繼續學習自己應該掌握的各項材料,瞭解物業助理日常工作中必要的業務知識,全力以赴為交樓工作做好充分的準備,準備好身份驗證中所需要的各項材料,完整掌握身份驗證組的統一說辭。以積極良好地心態迎接該工作。

在這短短的.一個月裡,我有了很深的體會,看到了很多感人的情景。這是一支年輕的隊伍,在這支隊伍裡大家相處的好似親兄弟姐妹。這讓我在短暫的時間裡,已經有了很強的歸屬感。我會和各位同事為綠洲專案成為長春各專案的示範專案一起努力,使月末的交樓順利、優質、高效的完成!

2023部門主管年終工作總結 篇20

三年的時間匆匆逝去,銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發展目標,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎,並配合公司的工作重心逐步開展的。現將三年來我部門完成的工作總結如下:

1、公司人力資源管理體系的建立和完善

1)公司組織架構的完善及人員編制的確定。人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構,分析並制定了各部門的崗位設定及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,並且不斷依據實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整,以期使公司的人員與崗位設定情況達到的配置,可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。

2)公司管理制度體系的建立。我們深知嚴謹規範的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力於建立完善的公司內部管理體系。具體而言,規劃組織編制了三套內部基礎管理的規範性檔案——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。

3)人事管理體系的確立。人力資源部在致力於建立完善公司基礎管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規範管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,並且為了系統配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,並不斷進行調整和完善。

2、職工人數的確定

三年的經營中,我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個“管人”的部門,只有確切知道公司公司的職工數量資訊,接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數有誤,那接下來所作的都將會是無用功,而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產計劃,生產線、直接工人、管理人員等都在變動,因此職工人數的確定的工作顯得相當繁重。

3、公司人員招聘工作

第一年是公司高速發展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年裡,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。

4、培訓工作

職工培訓主要體現在培訓費的提取。因為產品的合格率、iso都與培訓有直接關係,所以職工培訓與生產休慼相關。為了能申請到iso9000,公司生產產品合格率必須達到90%以上,因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。然而,培訓會提升職工級別,經過一年培訓,原本公司要求級別的工人級別提升,就會出現職工級別過高的情況,給公司帶來沒必要的工資支出。這時,裁減高級別的職工,再聘請低級別的工人會是的選擇。因此,在進行培訓費用提取時,還應做好來年裁減多餘高階工人的賠償金。

5、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時,充分發揮了本部門的基礎職能作用,在規範管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

總之,在公司市場運作的三年中,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,在各部門中起到了較好的引導模範作用。

2023部門主管年終工作總結 篇21

20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰的20xx。作為技術研發部我們在過去的一年裡有許多收穫,也存在不足的地方。回望走過的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的'往事。回顧過去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。所謂“志當存高遠,真誠寫春秋”以下本人將向各位領導彙報20xx年的主要工作。

一、努力協調各部門,根據銷售計劃安排生產

根據公司銷售的計劃,統籌考慮原材料,生產裝置,人員安排等各方面的`因素,來確定生產產品的先後順序。制定產品的生產工藝引數,安排各部門生產。

二、工作求真務實,開拓創新

在20xx年新產品的創新上,我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產出外觀優美,材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板以前需要購買壓花的面層,我們進過自主的研發,可以自己生產在20xx年裡通過不斷總結後申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量,以求給公司帶來更的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產狀態,今年生產3550米,約7100平方米,研發費用約50萬。植絨地板今年生產1600米,約2400平方米,研發費用約10萬。水池紋系列產品生產2800米,約5040平方米,研發費用約20萬。商用地板新產品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

三、不斷學習,認真總結

無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識,提高自己的理論水平。對於新產品的研發,需要考慮新產品生產前的各種因素,然後通過實驗初步確定其工藝引數,再通過實際生產來檢驗工藝引數的正確性,再次進過實驗、總結、思考和復的實踐,最後得到我們的各項工藝引數,確保生產出合格的產品。

四、今後努力的方向

1、努力學習,勇於實踐,理論結合實踐,提高綜合素質和業務能力,為本職工作作出自己的貢獻。

2、強化創新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,膽創新。

我有信心和各部門一道,努力學習,不斷開發新的產品。通過家的努力使我們企業走在行業的前面,讓我們為了企業的明天,共同努力,共創美好的明天。