一轉眼間，在公司工作快一年了，在公司老闆們的指引、指導下，在各部門領導與同事們的共同努力、幫助下，採購部認真完成了公司給予的各項工作任務，並在_總的直接領導和支援及公司其他同仁的配合下，對各部門交待的採購任務，均能夠按質按量完成。以下是我對__年工作的總結：
一、完成工作方面
1、職責明確，按章辦事;操作有據可查，為後續採購奠定基礎;
2、制定採購預算與估計成本。制定採購預算是在具體實施專案採購行為之前對專案採購成本的一種估計和預測，是對整個專案資金的一種理性的規劃;
3、與各供應商建立並保持良好關係。加強對供應商的管理，確保了每一個供應商資料不會流失;
4、工作中團結同事，能正確處理好與老闆、同事之間的關係，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助綜合部門的工作需要。按照技術、質檢等部門的質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡努力按照我公司的質量標準供應物料。
二、對採購工作的幾點心得和體會
1、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，採購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應商戰略伙伴關係;
2、圍繞控制成本、採購價效比的產品等方面開展工作。採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略;
3、公開透明的按採購制度程式辦事。在採購前、採購中、採購後的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給老闆;
4、提高業務素質和責任感，注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中，強調採購的重要性和責任感;
5、逐步加強對材料、裝置價格資訊的管理。
_年就快要過去了，這一年來，作為人事，在酒店的工作有很多的收穫，同樣也是發現了很多的不足方面，是自己要不斷的去改進的了，我來到酒店工作的時間並不長的，對於人事工作的經驗也是有很多不足的一個地方，但是我知道，要想要做好工作，就必須不斷的去學習，不斷的進步，那麼工作才能做得更加的好。
一、招聘工作
酒店的工作是偏服務性的，所以做起來並不輕鬆，像很多崗位人員的流動性也是比較的大，這一年來，我主要做的就是招聘的工作，人員有流失，自然需要招聘新的員工，有些崗位即使酒店給予較好的待遇，還是會有一定的流動性，所以我們人事招聘的工作格外的重要和多，這一年來，我也是認真的尋找合適我們酒店的人員，邀請面試，進行面談，給他們辦理入職手續，以及一些老員工離職的手續，我也是較好的完成了領導佈置的招聘任務，保障了酒店的人員夠用，而且不會出現離職找不到補充人手的問題。
二、培訓工作
招聘進來的員工，我會組織進行基本的培訓，讓他們瞭解我們的酒店，自己要做的工作是怎麼樣的，當然更多的是文字類的培訓，最後的工作也是需要他們下到崗位上再去執行，但是這種培訓卻是減少了他們對酒店工作的陌生，能更快的瞭解自己要做的工作，只要下到崗位，稍微帶一帶，就能更好的把工作給做好了。這一年來，每次招聘的員工，我都做好了培訓的工作，雖然培訓的時間並不長，但我知道，只要這前期的培訓做好了，那麼他們就能更好的融入到我們酒店來，能在工作中做得更好。
三、學習方面
除了日常工作，我也是積極的去學習，作為人事，我明白想要把招聘做好，培訓做好，以及日常的工作做好，那麼就要我多接受新的知識，瞭解更多的招聘和培訓的技巧，這樣才能把工作做得更好，更加的高效，利用更少的時間來為酒店找到合適的人才，能讓他們做好工作。除了酒店組織的培訓，我自己也是利用課餘的時間看書，讓自己能把人事的工作做得更好。
我工作的時間也是比較的短，所以還是有很多不足的方面，像工作開始的時候條理性不太好，沒什麼計劃，現在好了一些，但是還是需要在今後把工作的效率提高，同時有時候做事情有點急躁，想盡早的完成任務，這些不足也是要在今後的工作中去改進，讓自己在新的一年裡能把人事工作做得更有效率。
_年結束了，很匆忙，卻更加充實。作為一名公司技術部的__技術員，我在這一年來，積極發揮自身的能力，在工作中展現了自我的力量，較好的幫助了公司解決在發展工作中的問題，完善了公司的產品和運轉。
一年來，我們在工作中不斷為公司努力的貢獻自己的力量，又不斷的追趕公司，追求自己在工作上的發展。一年來忙忙碌碌，但也收穫了不少的經驗和能力。在此，我回顧，並分析了這一年來個人的情況，儘管收穫不少，但需要好好分析的問題也挺多。以下是我的年終工作總結：
一、技術的學習和提高
技術總是在不斷的革新，沒一天，每一秒可能都有新的知識和技術。所以，在工作中努力做好自己目前工作的同時，我也在積極做好個人計劃，在工作中學習並完善自我的能力，在個人的技術上做到積極前進，積極更新。
且在團隊方面，我也會積極聯絡同事，與大家一起學習和討論在工作和技術方面心得和理解，一人的學習始終是有限的。一年來我們通過在團隊上的學習互助，更好的提升了隊伍整體的能力，並對新加入的一些員工進行了較好的培訓提升。
二、工作的思想和個人的心態
在工作方面，我重視思想的要求。面對技術崗位的困難工作，我從不輕易說不!並且會在工作中積極熱情的去面對困難，解析困難!將這當做是自我的鍛鍊和突破，以熱情和樂觀去做好自己的工作，給同事們帶來便利。
此外，我也非常重視團隊能力。在技術開發這一塊，每個人的優勢都是不同的，為了能更好的完成工作的要求，我們都必須學會依靠別人。而我在今年的工作中更進一步的鞏固了自己的心態，維護好團隊的穩定與和諧。並在團隊中與各位同事積極交流，樂觀貢獻，較好的發揮了自身的能力。
三、工作不足和今後計劃
回顧這一年領導和自身對我工作的批評和反思，我最大的問題在於工作中太過馬虎。及時較快的完成了工作要求，但在檢查中卻容易發現很多問題，導致還要花費更多的時間去排查。這是非常不好的習慣。為此，在今後的任務上，我首先要提高自我的要求，並加強在工作中的集中力。此外，也要在工作的過程中多查詢問題，及時的解決。當然，還要更多的學習，鍛鍊自己的，讓自我的技術能更加出色!
一年結束，我也較好的完成了自己的工作的，但在下一年裡，我會更加努力，讓自己變得更加出色!
進入公司已經一年了。在公司的這段日子裡，我學會了很多，也成長了很多。這一年來，我始終抱著對地產廣告工作的熱誠和希望成為一名資深廣告人的決心，一方面積極學習地產廣告的專業前沿知識，另一方面認真完成自己的工作，為了更客觀深入剖析自我，讓公司瞭解自己，現將工作情況總結如下：
一、個人工作成績總結
進入公司的這段時間裡，我先後參與過嘉定盛創企業家園、無錫長江國際二期、青島幸福之城、常熟虞山尚園等專案的操作，以及若干提案專案，至今我仍然記得青島黃島專案的提案是我進入公司的第一項工作。前一階段的工作我對自己的創造性還是比較滿意的;現階段我執行的專案主要是無錫長江國際二期、常熟虞山尚園，在執行這兩個專案期間，我努力向各位策劃、文案前輩們學習，踏實肯幹，付出總有回報，長江國際二期與虞山尚園目前進行尚算順利，這也是我個人比較滿意的地方。當然這與其他各位同事和本部門文案指導的不懈努力以及大家的密切配合是分不開的。
二、工作中的不足之處及分析
在各專案執行期間，我一直保持著謙虛學習和認真努力的態度。但仍然在實施過程中出現了問題。首先，我對專案的把控能力還有待提高，我要提高文字準確度，以減少文案指導的修改次數。當然，這也有賴於我經驗的積累，所以我要求自己在最短的時間內儘快對工作熟稔起來，平時多問多看多學多寫;其次，我對自己的工作缺乏規劃和方向性的統籌，在寫文案的過程中總是想到哪裡寫到哪裡，導致思維有時會過於發散或過於狹隘，經後我要注意工作方法，提高工作效率。
三、個人優缺點總結和簡單分析
長期以來，我對自己的工作能力和學習能力都很有信心。聰明自信是我的優點。經過這段時間的工作磨練，我充分認識到，廣告行業的博大精深和自己在能力、經驗方面的不足，我必須承認，我的能力亟需進一步提高。為了彌補自己的不足，我應當注意彌補自己不夠勤奮的缺點，向各位文案前輩學習，時時刻刻注意吸收身邊的點點滴滴，時時刻刻注意對工作加以琢磨思考，才能更出色的完成工作。
四、本部門存在的最關注的問題，產生原因及建議
個人認為本部門的問題在於心態和工作熱情。開發商的態度以及專案的各項指標導致了某些時候對工作的無所適從，長期的壓力和緊迫也導致了對工作某種程度的麻木。在未來的工作中，我們應該平衡心態，從心底欣賞所操作的專案，從心底熱愛自己的工作，才能找到工作的動力。
另外工作中的協調與溝通也很重要，各專案的工作人員要負起責任，在交代工作時要確實肯定，明確開發商意圖和時間結點。
五、個人自我定位，發展規劃和目前瓶頸
對於目前的我來說，只不過是一個地產界的初級文案。我還有許多需要學習和提高的地方。我要儘快突破自己經驗不足的工作瓶頸，爭取在明年到來之前成為一個合格的文案工作者。
六、個人工作目標和具體行動計劃
對我來說，目前最迫切的是提高自己對文字的把控能力，力求做出的文案快，準，為求做到這一點，我要在年底之前對所有工作內容熟稔起來，更加勤奮的向文案指導和各位前輩同仁學習經驗技能。並且，在未來的一年中，我要加強擴充套件自己的知識層面和深度，儘可能多的參加專案工作，完善自身專業知識體系，爭取在明年5月之前成為一名稱職的資深文案。
最後，再次感謝領導對我的信任，使我可以成為公司的一員，還有我的文案指導和各位地產廣告界的前輩同仁，我在這裡學到的一切都是大家幫助的結果。
轉眼一年過去了，回顧過去，展望未來，博壽堂中醫院市場部伴隨著醫院的發展也在茁壯成長，現將這一年市場部所做的工作做如下總結：
一、關於市場部所做的工作
1、部門及制度建設：經過一年的市場洗禮，我院市場部目前為市場部經理_人，市場網路主管_人，健康專員_人，兼職業務專員_人，導診_人;並形成了市場部的各項管理規章制度暫行草案《__醫院市場營銷績效考核管理辦法》、《導診日報表》、《導診就診流程表》、《導診職責》、《導診考核表》、《導診考核依據》，《專家講座、義診獎勵方案》、《市場部制度》、《提成方案》、《市場部考核表》、《市場部考核依據》、《客服考核表》、《客服考核依據》、《市場部兼職人員管理制度》、《市場部管理制度》等十多項制度撰寫和實施，對規範我院市場人員的行為起到良好的規範作用;
2、部門業績：通過全員的共同努力發展我院會員___人，開展義診、講座等活動__場，其中包括雷鋒日__義診、去火車站舉行__春風吹，情暖外來工的義診、進社群志願者服務為主婦送健康禮，關愛健康在行動，幸福明天共分享，並和濱海義工協會聯手參加____啟智中心義工活動，和《__時報》共同舉辦送健康進社群、《___》、小巷總理體檢活動以及送健康進軍營等等，並和開發區農行合作進行《___講座》，及貴賓中醫養生體驗活動;和___共同舉辦百人大型講座《____》，並在我院周邊贊助太極拳隊及__道健身操隊，擴大我院的知名度和美譽度。
尤其在重陽節策劃感恩盡孝活動，在我院企業文化建設中寫下重重一筆尊老盡孝，並得到__電視臺的新聞報導，20_年工作重點轉向送健康進校園，在泰達二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學前班、早教中心開展《小兒生理病理特點》的系列講座，收到良好的社會效益和企業效益。聯絡居委會__家、企事業單位__家並均有持續良好的合作。
新聞媒體報導__次，其中《__時報》報導我院__篇，__電視臺報導我院_次，__廣播電臺報導_次。
在網路推廣中參與QQ群__個，參與策劃___慶一週年PPT、市場部舞蹈《___》獲表演獎，視訊上傳至優酷後，播放次數達___多次;搜搜百科上編制“於金”詞條，瀏覽量達__多次;百度文庫上傳宣傳___的文件__份，瀏覽量達__多次，被下載量達__多次。__年__月__日在百度文庫創立“中醫__”團隊以來，團隊排名由___多名已經上升到__名，由新手團、入門團、銅牌團、銀牌團發展到金牌團。並對全院員工進行了百度知道應用的培訓，吸納__名員工加入到網際網路推廣工作。在___回答問題___多個，採納率達到__%，級別升至八級。在網際網路上積極地宣傳了博壽堂醫院。使用新浪微博宣傳__，粉絲已達__人，傳送微博__多條。醫院內網上釋出各類報道、通知__篇。
二、工作中存在的問題
1、關於部門及制度建設，市場部人員配備不全，目前缺策劃主管和營銷主管，網路推廣主管隨著__的加入，我院的網路推廣工作得到了明顯的改善，營銷主管和策劃主管一直在尋找中，現有合適人選，看醫院是否給相應的崗位編制，關於市場專員也應有所擴充套件，每位主管下面應有__名得力專員，醫院營銷人才的尋找和培養是個大問題，如何尋找及培養以及找到後或培養好了怎樣留住人才更是對我們市場部的極大考驗。
2、關於在市場推廣過程中和專家的默契配合，以及醫療專案的包裝也是一大問題，就過去的一年市場部一直處於不斷的努力學習和提高，加緊對我院專家的深刻認識，站在市場的角度發現各個專家身上的優勢及其醫療專案的市場優勢，希望在以後的醫療專案推出中可以參考市場部相關人員的意見建議，只有接了地氣的專案在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業效益。
三、__年市場部工作展望
總體來講我院的市場部已經具備雛形，並可在我院的市場推廣及品牌建設中發揮其積極作用，隨著20_年的到來，市場部應策劃義診及講座活動應不少於__場，新增會員應達___人，市場部的人員配置應更加合理和完善，積極參與策劃包裝醫療專案(產品)，並隨著醫保的正常開展，市場部工作重心應向開發高階客戶轉移。
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