在歲末年初，各項工作收關開局之際，有必要對電器部門過去一年來的工作進行認真總結，仔細的籌劃明年的工作。現將20xx年度的工作情況以及20xx年度的工作設想簡要的向公司領導作彙報如下：
一、20xx年工作總結與回顧
1、主要工作與成績
作為公司的電氣主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿地完成公司的工作任務，確保電器設施的良性執行，為公司全年目標奠定堅實的基礎，本人協同電部門全體同志圍繞以下幾個方面，取得了較好的成績：
（1）強化制度落實，提高責任意識。
首先，進一步落實部門員工的崗位責任制。
對員工的職責進行合理分工，細化責任、目標到人，為制度的落實打下堅實的基礎。具體表現在：以規範管理為原則，將電器設施責任區細化到具體責任人身上，強化對目標考核的控制力度，最大限度激發職工的責任感；進一步落實物料倒退制度，嚴格進行每日一算，減少無謂的、人為的材料損耗；在各電器設施責任區內採取責任人自查、部門檢查，自檢與安檢體系相結合的方法，確保了電器維護工作到崗到位。
其次，加強制度的執行工作。
為了確保各車間電器設施的正常使用，我帶領部門員工，利用一切機會對電器設施進行維護保養。一方面，積極主動和生產部門聯絡和協調，確定好維修的時間及人員，及時制定好維修計劃，保證了養護維修工作按章、有序地進行。
另一方面，加強值班電工對電器設施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動手，要求值班電工每天不斷在車間巡視，加大對各種電器設施的每日每週的巡查力度，對發現有安全隱患的問題立即整改，將其消滅在萌芽狀態，為確保生產的正常執行提供有力的保障。
再次，強化責任意識。
加強對電氣人員的思想了解，培養歸屬感和責任心，促進電工隊伍的凝聚力，促進職工主人翁意識的培養。在實際工作中增強電工的自覺意識與責任感，轉變工作作風，增強工作的主動性和創造性。進一步提高全體電工的工作能力技術水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺階。
（2）加強科技創新，狠抓節能降耗
創新與管理是企業效益得到保障的生命線。為此，我帶領電器部門的員工從自身做起，銳意創新、細化管理，為公司發展做出應有的貢獻。
首先，在裝置的安裝過程中，以節約為原則，充分利用公司原有的舊裝置對部分電器進行升級改造，在去年的基礎上，對計量系統和中心收卷機等裝置進行了創新升級，使得裝置的自動化程度進一步得到提高。
其次，在能源管理上，從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴格執行，常抓不懈。我們結合電器設施實際執行狀態，針對制約生產過程的實際問題加大科技攻關力度，在減輕勞動強度、降低能耗上下攻夫，激發電工創新思想、多出點子、想辦法，確保了創新工作的全面開展。
同時，加大對生產過程中的監控工作，在保證正常生產的前提下，加大對人走不關燈、不停機等能源浪費現象的考核與監督力度，使得問題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費的節約之風，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節約了材料，提高了效率。
（3）加強學習培訓，狠抓安全教育
在電氣人員技術素質的培養過程中，我們以實踐為主，學習工作標準，規範操作行為。一方面，進行各項規章制度管理標準的學習，在培養電工的服從意識、創新意識、安全意識的同時，提高每個人的業務素質。
另一方面，認真落實執行“以師帶徒”工作，利用老師傅在工作中對新員工進行傳、幫、帶，以有效提高維修技能的掌握程度。另外，在用人、穩人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責任心。利用每天早晨按排工作時間，對當天的工作進行有效的佈置和安排，並結合實際的相關問題進行探討，並以此來推動電工的工作激情，增強工作自覺性。
在抓好電器設施和創新工作的同時，我們還進一步深入開展安全知識教育強化安全生產意識，提高標準安全生產，從防患保障生產正常進行，提高效率入手，有計劃、有針對性的開展電器設勢檢修保養，時刻提醒全體電工的安全防範意識，同時積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓，使他們多持證上崗，時刻警記安全第一，安全深入心中。
3、20xx年工作存在的主要問題
綜觀任務完成情況和效能，我和本部門的工作還存在幾個方面的不足：
（1）重技術而輕管理。
因為我一直以來把技術看得很重，總是想把公司裡的電氣技術多全面的撐握，這樣就忽視了細節上的管理，特別是在電工的勞動紀律上，少數人還存在著紀律觀念不足，工作責任心較差的現象，影響了工作的質量。
（2）工作前瞻性不夠，主動性不到位。
對未來的工作缺乏長遠的規劃，或者預測不準確，沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說，在工作中還缺乏創新意識與能力的問題，業務素質還需要進一步提高。
（3）部門之間的協調工作做得不力，有的工作領域參與不夠，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應的資訊構通，使得工作有時會出現環節吻合上的問題，一定程度上影響了工作的效率。
這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實施中予以重視和改進。
二、20xx年工作展望與思考
20xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標抓管理，創新思維抓裝置，務實高效抓落實，人本管理抓細節；以安全生產為宗旨，以日常維護檢修為基礎，以節能降耗為突破口，創造性的開展工作；做到電器設施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”。“四個完好”即設施完好率90%，維修計劃完好率100%，工作質量合格率100%，檢查結果整改率100%；“兩個確保”即確保電器設施安全正常執行，確保電器設施現場管理始終處以受控狀態。兩個提高，即電氣人員技術水平的提高，電器設施現場管理的提高。
為此，我們將主要從這樣幾個方面開展工作：
1、堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎的指導思想，要求全體電工轉變思想，抓根本、抓細節、抓實效，加大對各項管理制度的執行力度，確保完成各專案標的完成。結合實際情況克服人員設施相對薄落，技術力量不足的因素，制定出合理電器設施的安檢計劃、電工培訓計劃等，並及時考核總結。
2、繼續完善電器設施臺帳制度，對電器設施進行規範化管理，爭取做到清晰記錄每一臺電器設施執行狀況，確保電器設施的正確使用與維護。
3、大力推進各項管理制度的執行力度，結合實際生產情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時，合理強化好能源物料管理，針對生產質量的薄落環節積極查詢創新改造空間，為生產排憂解難，使電器設施整體工作穩步前進，確保各專案標任務的順利完成。
4、強化安全的重要性，注重工作質量及效率的提高，強化現場管理標準。利用一切時間對生產線上的電器設施進行維護保養，加強對生產人員現場講解操作規程，監控違反安全操作的人和事，發現問題及時制止。
5、加大能源考核控制力度，合理制定各電器設施的操作程式，從細化監管責任指標每月考核入手，堅決杜絕不合理不必要的浪費。
6、進一步提高電氣操作人員與維修人員的技術能力，強化人員素質培訓，以效益創新及檢修計劃為有利條件。結合實際情況培養電氣人員單獨作業的能力，加強對各種工作標準和效益挖潛的空間，積極為生產排憂解難，從節約能源減少勞動強度，提高修理質量入手，創造性的開展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。
我和我的部門同事一起保證：在已經到來的20xx年，電氣部門將在公司領導的正確領導下，嚴格落實各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優化管理規程，爭取出色地完成公司領導交給的各種任務，以最大的熱情，最大限度地服務於生產，為全面完成20xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。
我是今年剛剛畢業的大學生，在臨近畢業時通過校園招聘很榮幸的加入博納傑陳電氣有限公司。我於20__年07月25日進入我們公司，入職期間，我被定崗技術部，職務是技術員，剛到公司，我被安排在車間實習兩個月，在各個工段進行學習，包括低壓繞線、高壓繞線、絕緣材料、鐵心製作、器身裝配等主要工段。
從進入公司的第一天開始，我就主動的將自己融入到博納傑陳電氣有限公司這個大家庭裡，深深地感受著、理解著、學習著這裡博大的企業文化。在近五個多月的時間裡我認認真真、踏踏實實、保質保量地完成領導交辦的各項工作，不斷的學習專業知識，積累變壓器設計經驗，提高自己的思想水平。在周圍同事的熱心幫助下，我的思想覺悟有了一定的提升。在做出了一些成績的同時，我也發現了自身的許多不足之處。我想通過這次機會，對自己這段時間的工作、思想進行全面具體的剖析和總結，以便更好的發現問題、查詢不足，開展今後的工作。在此，特向公司各級領導彙報工作總結如下：
一.努力學習變壓器及相關專業知識：
做為公司的一名剛剛畢業的學徒，必須認識到自己工作各個方面的不足：
1、專業知識的不足。變壓器設計專業，我通過閱讀變壓器設計手冊、變壓器工藝手冊、變壓器試驗等相關書籍對變壓器設計製作及檢驗進行了深入的瞭解和學習。
2、對本行業的相關國家標準的瞭解不足。我從同事那裡收集到電力變壓器國家標準GB1094.1-GB1094.12，這些國家標準對變壓器生產製造進行了詳細具體的規範，通過學習這些國家標準對變壓器設計製造有相當大的幫助，讓我們在設計方面更有針對性。
3、對變壓器製造所用到的各種材料認識不足。對於這方面的欠缺，我通過在網上搜集各種資料，詳細認真的閱讀，從這些材料的性質以及用這種材料具體有哪些優勢，包括這些材料價效比和製作工藝(生產效率)。另一種途徑是，通過到車間實習在各個工段學習，來對我們公司現用的各種材料進行認識，比如低壓繞線所用的銅箔的寬度厚度，層間絕緣的材料，什麼容量的變壓器用什麼規格型號的絕緣材料。
發現自己的這幾方面的不足，讓我在以後的工作中能夠努力填補自己的各個方面的欠缺，
對以後的能力提升有很大的幫助。
二.努力提升自己的綜合能力。
作為公司的一名剛剛畢業的學徒，必須清楚自己有哪些能力需要提升：
1、對自己作為一名合格員工的要求。作為一名合格的員工，首先要遵守公司制定的所有制度，無規矩不成方圓。公司想要長遠的發展必須有必要的規章制度，那麼作為一名公司的員工，一定要嚴於律己，通過每一個人的努力，使公司能夠健康快速的發展。
2、對自己工作能力的要求。首先，按時保質保量的完成上級領導安排的工作。在工作中要善於發現問題，勇於指出問題，勤於解決問題。
3、對自己為人處事的要求。首先一定要與同事和睦相處，俗話說和氣生財，比喻的有些不恰當，但是意思就是隻有同事之間和睦相處，才更有利於工作的開展。作為一名新人，更應該向自己的前輩虛心求教，肯於提出自己的一些積極的想法和看法。
20__年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到專案部工作已經個年頭。回顧年來的工作歷程，才真正感覺到年的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。20__年是我既忙碌又充實的一年，
在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於我在以後的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術工作。專案開工以後，我主要負責北區1#-13#樓的電氣工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有專案部領導的支援和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。
在工作這段時間裡分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：
一、工程圖紙稽核及技術交底
我接到工程圖紙時便及時對圖紙進稽核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時辦理工程洽商，便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範，對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進鑑證。
二、現場施工管理與質量的嚴控
為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病，對其進行原因分析提出相應的預防方案，並及時與土建施工隊進行協商，以免影響到主體工程進度，對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性，於是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。專案部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計，並且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據專案部安全指示精神，每週一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區臨時用電檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生，為總體工程的順利施工創造有利條件.
在某工程工作的這段時間我最大的收穫是：
1、對各號樓的質量控制;
2、減少本工程與總體工程的交叉作業面;
3、控制原材料浪費;
4、施工現場實際問題處理的應變能力。
我工作中最大不足：
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度;
2、對本部的工人素質化管理不到位;
3、缺少對各施工班組長的加強管理。
五、今後的工作打算
通過總結一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好個人的各項工作。總體來說，我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今後工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以後的工作中更加完善自己。適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
為了我們專案部明天更美好，管理更完善。我有幾點工作中的小小建議：
一、原材料控制方面：我建議專案部給電氣設立專用庫房，我的理由，電線進場後一次讓施工班組領走容易丟失，有專案部統一管理，每天穿多少領多少，剩下的線頭與廢線按斤摺合成米收回。
二、管理方面：我建議生活區與施工現場最好分開，我的理由，進入裝修後電線，電纜和各種裝置進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查，或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能減少專案部的損失。
以上幾點還望領導斟酌，在新年來臨之即，為我們專案部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下，克服種.種困難使我們專案部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態，去迎接更美的明天。
20xx年是與我們電氣公司的巨集偉發展密切相關，牢不可分的一年。在這一年裡，我們的機構進行了重大的改革，這是一次偉大的改革，許多近些年來在公司裡的中流砥柱被起用到關鍵的崗位，在為公司的長久發展發揮著重要的作用。他們既是公司的生力軍，也是我們進步的帶頭人。使我們的公司在新一屆領導班子的帶領下，在這些大有作為的青年人的指揮下，在今年的工作中取得了一個又一個驕人的成績。
我，作為電氣公司的一員，在今年，也隨著公司的發展壯大而取得了很大的進步。在工作中學習，在學習中成長。再出色的完成了上級領導交給我的任務後，也增長了我的技術水平。
我的這一年是勤勤懇懇的一年，是為公司盡職盡責的更好完成工作的一年，是比去年大有長進的一年。在這一年裡我既參加了化工二廠的己稀新建專案的施工，又在大乙烯的專案中指揮外力隊伍進行施工，這一年的工作把我從一名勞動密集型的一線職工培養成了帶領別人完成工作的以工代管的勞動複合型人才，並從中又學到了很多東西，更好的充實了我的個人素養，使我在今後的工作中能更好的為我們公司的發展創造更大的效益。
學習就會有進步，雖然從前我沒有管理過施工，但我會從頭學起。在己稀的施工過程中，我與我的工作夥伴們一直堅守在一線，他們帶著工具在現場幹活，我帶著圖紙在他們的每個施工現場給予指導。
雖然我從事這個職業也沒有幾年，但是我依然用我的經驗來幫助他們完成所有的工作，當他們有什麼困難與麻煩時，我知道的都會與他們共同分享，讓他們更快更好的完成施工任務。所以，我雖然沒有直接參與施工，但是工程的圓滿完工也有我的一份功勞，也是我辛勤努力的結果。
20xx年，我直接參加了己稀-1專案的施工，我們專案組負責己稀專案中的兩個主要廠房—壓縮機廠房和主廠房的施工建設，這兩個廠房共有電動機28臺，軸流風機及熱風幕21臺，事故風機7臺，照明燈具60多套。所需配管任務繁重，而且現場的條件還很艱苦，有些管所經路線並非直線，需要給其他一些設施避讓，針對這些問題，我與施工人員天天蹲在一線進行研究和測量，直到找出的路線來敷設我們的鋼管。
特別是當我們已經配完管後有些工藝管線經過我們的管子時，又把我們的管子鋸斷，這樣我們只好找新的途徑重配我們的管，為了大局著想，我們義無反顧。除了配管，我們還有一項重要的工作，就是穿完電纜後組織他們校接線，這也是我們安裝工作中的一項重要內容，前面的許多工作雖然繁瑣，但是卻沒有過多的技術要求，而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術功底，既不能錯接和盲目的接，更不能校錯一顆線，否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個弱點。他們在校線的時候，我必須親到現場進行指導和監督，以確保每一臺電機的電纜都是正確無誤的，這樣才能保證一次試車成功，才能保質保量的完成任務。雖然在這階段沒有什麼需要研究的地方，但是教會他們識圖和接線的意義也是一件很重要的事，他們當中有些人有悟性，一教就會，但是大多數人需要你反覆耐心的講解，直到他明白這張圖紙上所繪的電機原理，明白每一顆線在迴路中所起的作用，你才能放心的把這臺電機交給他接，並從中體會到授人以教的樂趣。
20xx年，我們又投入到大乙烯專案的施工中，在這項工程中我們要拆除11面低壓盤，利舊6面盤櫃，拆除化工二廠的丁辛醇裝置裡的佬催化變電所饋出的所有電動機電纜，重新敷設接到利舊的低壓盤上。總之在下一年中，我們會更繼續努力！不斷的提升自己的成績！
歲月如梭，我已在化建工作了年。在這年的摸索中，我由滿臉稚氣的學生蛻變為有著一定專業技術和管理經驗的專案技術管理人員。下面我對自己的成長曆程和工作心得做一簡要的總結，以求取得更大進步，為公司服務。
我叫，是一名電氣技術管理人員，20年被公司評為助理工程師，20年取得全國造價員資格證書，通過了全國二級建造師資格考試，現工作於工程專案部下屬的工程部門。
20年月我應聘到中國建設有限公司。施工年間我參與了專案、專案、專案等，共計6個專案。
參加工作伊始，在公司電儀隊學習。三個月的挖電纜溝、放電纜的實習日子磨練了我的意志，培養了我任勞任怨的工作態度;配電櫃接線、裝置除錯等工作的親歷親為，使我養成了精益求精的工作習慣。時任專案的經理、總工對我們剛參加工作的學生給予關懷和幫助，使我明白“勤能補拙是良訓，一分辛苦一分才”的道理，我利用業餘時間學習已竣工圖紙，向工人師傅請教問題，讓我在工作中得到了鍛鍊和提高。
之後的三個專案我有幸在經理，經理、總工的領導下工作，他們都是公司資深的專案管理人員，有著多年的專案實戰經驗。在他們的關懷指導下，我的專業技能有了更大的進步並學到了一些專案管理的知識。他們的管理理念是我今後勝任更大工作任務的巨大財富。
以下是結合幾年來的工作經驗，總結我對電氣技術管理工作的心得：
一、電氣專業工作流程
1、電氣施工準備階段：
(1)審查施工圖紙，為圖紙會審做前期準備。審圖要注意電氣與土建、安裝等專業存在介面方面的問題。如電氣接地、照明預埋位置是否與土建結構及現場實物相沖突，電纜橋架是否與安裝管道位置相碰，電氣盤櫃尺寸與土建預留是否相一致等。
(2)根據圖紙提報材料計劃。可分兩次提報。一次可按圖紙實際用量提報，為現場施工提供保障，另一次可根據現場變更或設計變更提報，並根據情況和經驗增加餘量。提報時要注意電氣裝置的主要引數是否正確，一些材料的介面也要和電氣裝置介面一致。
2、電氣材料的到場驗收管理：
電氣裝置材料多種多樣，很可能與設計不一致，但驗收時要保證裝置的電氣引數和功能
與設計一致(如裝置的電壓等級、絕緣等級、防腐防塵防爆等級、額定電流、功率等)。驗收合格後簽字確認，重要裝置由監理、業主、施工三方共同驗收。電氣材料的存放場地要防雨通風，避免電氣材料雨淋、受潮，最好採用原包裝儲存。
3、施工過程管理：
現場達到施工條件可進行施工，一般順序為：
(1)電氣接地、照明施工;
(2)電纜橋架敷設、動力管敷設;
(3)配電盤櫃、電氣裝置安裝;
(4)電纜敷設接線;
(5)電氣裝置交接實驗、除錯;
(6)單機試車、試執行。
電氣接地及照明要隨時瞭解土建進度，及時根據現場情況進行接地預埋、照明管暗配預埋。照明的接線施工完畢要用萬用表進行必要的絕緣電阻測試後，方可送電試亮。照明施工完畢要注意成品保護。動力電纜的敷設要根據電纜敷設方案進行，保證電纜橋架內電纜整齊、有序。敷設時要注意電纜的彎曲半徑，並不得受到外力損傷，同時保證電纜預留的長度。主要配電裝置或機組一般由業主確定電氣生產廠家，按照圖紙進行生產製作。這些裝置或機組在進行通電前，施工單位除要進行必要的實驗(配電櫃內斷路器、高壓開關、避雷器的相關實驗)外，還要在電氣裝置的生產廠家技術人員的配合下進行通電前的除錯。除錯過程中對於電氣裝置或裝置內的開關、綜合控制器等部件要根據自有的說明書進行操作和設計引數。除錯的控制保護值及整定值達不到設計的功能不準送電。
4、施工過程中的技術資料控制：
資料控制必須與現場施工同步。資料採用哪個部門標準應有監理單位下發的正規檔案確認。做資料要多與監理溝通，避免資料形成後與監理意見不統一造成資料返工。電氣施工主要控制的技術資料有圖紙會審、技術交底等管理資料，也包括隱蔽工程(如接地、照明暗配、動力管暗配)、電氣裝置和電纜的試驗、除錯、試執行資料，其引數要在進行試驗、除錯、試車過程中真實記錄。需要記錄的引數由技術資料表格中需要填寫的項確定(可在試驗、除錯、試車前準備好相關表格)。技術資料形成按表格簽字欄進行簽字確認。
5、主要電氣裝置應做的的交接實驗：
5.1交流電機的主要試驗專案：(10KV及以上)
1)繞組的絕緣電阻及吸收比測量。
2)繞組的直流電阻測量。
3)定子繞組的直流耐壓試驗和洩露電流測量。
4)定子繞組的的交流耐壓試驗。
5)電動機空載轉動檢查和空載電流測量。
5.2電力變壓器的試驗專案(根據電壓和容量確定試驗專案)
1)測量繞組連同套管的直流電阻。
2)檢查所有分接頭的變壓比。
3)檢查變壓器的三相接線組別和單項變壓器的引出線的極性。
4)測量繞組連同套管的絕緣電阻和吸收比。
5)測量繞組連同套管的介質損耗角。
6)測量繞組的直流洩露電流。
7)交流耐壓實驗。
8)絕緣油實驗。
9)額定電壓下的衝擊合閘試驗。
5.3斷路器的試驗專案(10KV及以上)
1)測量導電迴路的絕緣電阻。
2)交流耐壓試驗。
3)斷路器的分合閘時間測定。
4)測量斷路器主觸頭分合閘週期性。
5.4電力電纜的試驗專案：
1)測量各相之間及對地的絕緣電阻。
2)直流耐壓試驗及洩漏電流測量。(10KV及以上)
3)交流耐壓試驗。(10KV及以上)
4)充油電纜的絕緣油試驗。
6、電氣施工中的主要施工方案：
1)電氣工程施工方案(整體施工)
2)電氣電纜敷設施工方案(敷設量大的工程)
3)電氣裝置交接試驗方案。
4)變電所/配電室的受、送電除錯方案。
5)電氣裝置單機試執行方案。
二、合格電氣技術管理人員應具備的素質
作為一個電氣技術管理人員應有高度的責任心，充分應用自己的專業知識，深入、細緻地搞好電氣工程的技術、質量、簽證、進度、安全等管理工作。
電氣技術管理人員要掌握電氣施工的內容及施工規範，有豐富的電氣各系統的知識和經驗。這些施工規範、標準有很多，而且涉及面廣，更新快。近幾年興起的新工藝設計，尚無全面的國家級規範和標準。我們要及時跟上現代電氣施工的發展，掌握各系統的技術狀況。電氣施工是一項綜合的、系統的工程，而且在技術和應用上發展很快，投資比例不斷提高。有些系統的技術已經比較成熟，但電氣裝置、材料及元件種類繁多，並且還在不斷改進、更新換代，要想全面掌握各種電氣產品的效能，不經過一定的努力、沒有一定的經驗積累是很難做到的。我們必須不斷地更新知識以充實自己，深入瞭解和掌握各種電氣裝置和產品的技術性能，只有這樣才能跟上時代的發展，與時俱進。
電氣工程師還必須具有綜合能力，如工程概預算、招投標、工序銜接及工種配合、各種關係的協調等等。
望不足之處，敬請批評指正。
本年度即將過去，為能在下一年度更好工作、總結經驗、堅持優點、改正不足，按公司要求將總結如下：
在這一年的工作中，由實習電氣技術員變為正式的電氣技術員，在實習的時候主要是學習技術知識，但調到辦公室後，除了技術還要更多的管理工作，這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題，但我並不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學習請教，以豐富自己的經驗。這樣才能夠更合理的管理，將電氣工作做的更好。通過總結，雖然取得了一定的進步，但是仍存在很多的缺點和不足。作為一動車間一名電氣技術人員，在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓，發現不足，才能使自己得到更快的進步。
一、深入現場、紮實工作
今年三月份我很高興的來到我公司一動車間，先在二原液車間進行實習，正好遇到短絲擴建二期工程安裝，在這裡，我接觸到各種電氣儀表，從那一刻起我知道我將在這裡不斷的豐富自己，學到很多東西，我也抱著這樣的心態工作下去。在下面實習一個月左右，在領導的重視下，在x工指導下，我完成了新區二酸站閃蒸，結晶，脫氣的plc程式設計工作，在這段時間我學到了很多東西，之後進行除錯，雖然這些東西對我來說比較陌生，因為學校裡學到的都是書面的東西，這樣的實際應用還是第一次，我時刻努力著，在除錯中，出現很多問題，在其他技術員的支援下，順利完成了車間領導交給的任務，並且讓自己的業務水平得到進一步提高。
七月份，我正式調到車間辦公室，我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車間的一名電氣技術員，我的主要職責是負責電氣車間電氣技術支援工作，制定電氣裝置的檢修安排工作和相應的管理規程、技術操作措施，組織職工搞好業務培訓，並且經常深入現場，對工藝車間提出的技術改造和小修專案進行落實，保證車生產車間機器穩定執行。
一年來，我努力工作，認真履行職責，從技術和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大進步。在車間裡我與工人師傅們同上同下，遇到裝置出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場查驗裝置運轉情況，高、低壓裝置的供電情況；學習plc控制技術；瞭解控制訊號的走線佈置情況、資訊傳輸方式。現在很多方面都取得了較大的進步，例如：對酸站站系統、長絲打包機系統、短絲打包系統、短絲烘乾控制系統等，由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對工藝的生產過程有了進一步的瞭解，並且有把以前學到的知識與實際生產有效的結合，為以後能夠更好的理論聯絡實際，更好的促進生產、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產效率、為企業和社會創造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面，一絲不苟的完善和完成電氣安全規程措施，並且認真監督實施。
材料計劃提的及時、全面，備件引數的準確是裝置正常運轉的保證，我擔負著電氣裝置材料計劃的上報工作，在工作中，我及時跑現場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產的狀況。對於材料計劃工作，選型號看似一個很簡單的工作，但是這也是一門大學問，各種材料的引數，如何選型都需要根據實際需求進行選擇，在領導的虛心教導下，我一步步的成長著。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不幹，為現場職工做好表率。在執行貫徹規程措施上，嚴格現場對號，措施不對號的工作一項不幹。對職工的違章行為和不規範行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析，不走過場，責任追究不走形式，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作佈置，既考慮到了生產又考慮到了電氣，做到了面面俱到無漏控現象，工作做到了有佈置、有落實、有檢查。三是務實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論水平、業務水平、實踐經驗和個人素質。四是工作紮實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永於創新
在工作中，認真向老同志學習，不斷提高自己，並且利用其他時間，學習更高新的知識。積極參與到廠plc程式控制系統的改造中去，公司工藝車間的技術改造專案很多，每一次技改都是我們提高專業技能的好機會，現在我個人還沒有能力進行大的專案改造，但是我始終保持良好的態度，投身到這些工作中去，遇到問題勇於挺身，在配合李工的工作中不斷豐富，不斷學習，不斷進步。
三、缺點與不足
由於我公司應用到的自控系統多樣，因此在很多方面技術和經驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以後的工作中，一定要堅持多跑現場，敢於發現、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經驗豐富的技術員，老工人學習；另外，及時組織經驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，並且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日後遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法，使自己在今後的生產組織中，能夠更好的完成領導佈置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮後果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今後的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。
四、自我評價
總之，通過一年的生產勞動和技術學習，我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業務水平，最重要的是為自己在今後的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。
總結一年來的工作，即有成績又有很多的缺點。在今後的工作中，只有不斷的認真總結，發現不足，改正缺點，個人才能得到更快的進步。
時光荏苒，20xx年即將過去嶄新的一年即將開始，回顧這一年來的工作歷程內心不禁感慨萬千。對剛踏出校園的我們來說回顧和總結這一年來工作中的經驗和教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術工作。
作為一名電氣安裝的技術員，不僅要有過硬的專業理論文化知識，還應當具備豐富的現場實際操作經驗。對於剛走出校門的大學生來說後者是相當的欠缺，這就要求我們在平時的工作中掌握專業理論知識的同時多到施工現場去學習和積累一些基本的操作技能，勤動手多動腦。這樣在學校學的理論知識和施工現場相結合就會成長的特別快。記得剛來專案部上班的第二天，我就去11#-a的樓頂上看了一下，看到鋼筋網上面密密麻麻、橫豎交錯的PVC電管一下子懵了，不知道自己應該從那下手。
我只好拿著圖紙一根管子一根管子的對照圖紙看，有看不明白的地方就去問現場幹活的施工人員。這些人中我最佩服的是11#樓電工班的領班x師傅，他對待工作認真負責，有著豐富的現場施工經驗。有的時候經過他稍微提醒就會恍然大悟，這樣學起來就會特別的快。大概過了有一星期左右，我已經基本上熟悉和掌握了預埋線管整個的工藝流程：彈線定位→加工彎管→穩住盒箱→暗敷管路→掃管穿線。只要對預埋的管子看上一會就明白，那些是強電的那些是弱電的管子一目瞭然。
尤其是在每層的照明和插座的電管預埋時還有一定的技巧，在預埋照明電管時它是從樓頂直接反到房間內的，而房間內的插座則不用頂板往下走而是順著底部走。因為一般插座的安裝高度是30cm，順著地面走不但省工還要省料，這樣在計算工程量的時候就會算的細緻一點。在電施的安裝規定中指出扳把開關的安裝高度為1.4m，距門口為150-200mm，成排的安裝高度差不應大於5mm，成排安裝的插座高度差不應大於2mm。在技術方面遇到不明白的地方可以去問師傅或者是翻閱想過的技術規範，只有自己認真的掌握了相關的規範才能去嚴格要求工人。
剛畢業的我們啥也沒有，但是隻要有一顆上進的心我相信無論做什麼都會成功的。在施工現場每個人都有可能是你的老師，雖然他們沒有一定的專業文化知識但是他們的施工經驗卻比我們豐富，這就要求我們多我問多想，不要覺得自己是個大學生而不懂裝懂。尤其是在13#樓筏板施工的時候要做基礎接地網的焊接，因為在學校的時候只知道基礎接地網這個名詞，但是並沒有真正見過是怎樣施工的，所以就要求工人嚴格按照圖紙設計去做，但是他們並沒有按照圖紙去做，而是改用了另外一種焊接方式，我也不敢確定這樣做到底合適著沒有。
最後我去問了我師傅，他說這樣也可以，只要能保證接地的可靠性，還有使整個筏板貫通就行了。在施工的實際過成中也要考慮現場的一些實際情況，只要不影響到施工的質量，合理的做個變動還是允許的，在這方面還是有很大的靈活性。這樣我就學到了另外一種焊接方法，只要你肯問現場的工人他們都還是樂意給你教的。經驗是慢慢積累的而不是一蹴而就就能有的，要養成多動手勤動腦的習慣。
今年施工的是四期的住宅樓，共有五棟樓還包括一個地下停車庫，三棟樓已經封頂，前期的安裝已經基本完成(包括開槽配管)。明年開春開始管內穿線、燈具及其配電櫃的安裝。總的來說在這實習的一年中學到了不少的知識也為今後的工作打下了一定的基礎，只要自己肯努力我相信一切都會好的。
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
20xx年對x公司來說是繁忙的一年，對於工程部來說也是值得驕傲的一年，工程部在公司總經理、工程部副總和工程部經理正確領導下，針對公司制定的有關工作任務、專案計劃圓滿完成。
在這一年裡作為工程部專業電氣工程師，為保證經濟適用房南區發電驗收、移交入住，以及和幼兒園專案主體結構施工階段的技術協調、質量控制、供電方案報審優化及結構封頂後，專業裝置招標、總包分包隊伍之間的工作協調等等，由於專案多、工期緊、任務集中，在20xx這一年中也是工作壓力較大的一年，但在公司領導正確指導和公司各部門大力支援以及本部門同事的良好配合下，最終交一份滿意的答卷，現對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。
一、經濟適用房南區工程竣工入住
為保證20xx年x月x日南區住宅工程移交入住前正式電順利接通，積極和供電部門工程科、計量科、發電監察科等多方協調，最後確定1#、2#、6#配電室發電時間為x月x日，但距業主入住短短的x多天時間內，樓內1700多塊戶表安裝除錯、48臺電梯接通正式電後的除錯、配電箱(櫃)裝置通電除錯、機房泵房、消防裝置、景觀照明等等，所有用電裝置要在有限的時間內完成除錯，達到移交入住前正常運轉，為保證通電除錯安全有序的進行，我方組織各個分包單位、裝置廠家，分樓號、分單元、分時段加班加點有序進行除錯。經過多天的奮戰，南區的配電裝置、消防裝置、電信電話、有線電視、電梯全部運轉正常。x月x日南區住宅工程按著集團預定時間圓滿入住，回頭來看，已經不記得多久沒有休息了，雖然辛苦，但看到入住時業主一張張滿意的笑臉，內心感到由衷的欣慰。
二、商業金融專案及幼兒園專案
在20xx年中三個公建專案都在結構施工和結構封頂後的裝置初步安裝階段，施工前期積極組織監理、施工單位、設計單位，對電氣施工圖紙進行詳細的圖紙會審，對電氣施工圖存在的問題，及時與設計協調解決，在施工當中出現的質量隱患及時糾正，出現的技術難題與設計、監理、及總包方多方協調以最低的成本做出最合理的決策。
公建專案電氣專業最重要的工作應該是供電部分，公建專案從前期電力方案的報審優化，到電力施工圖紙的設計，再到裝置招標及施工單位的選定，本著以維護公司利益為先，優化最合理的方案、選擇最經濟的成本為原則，做到嚴格控制、層層把關，最終實現了我公司的經營理念。(例如：配套幼兒園專案，原供電方案為新建配電室一座，為了節約成本與供電部門多次溝通協調，最終供電方案將新建配電室改為新建箱式變壓器;再例如供電設計方案的提議以及供電招標方案提議等等)。
三、20xx年展望
20xx年雖然取得了一定的成績，但工作中還存在諸多不足之處，在即將到來的20xx年公建專案裝修階段一定還會有更艱鉅的任務，新的一年裡一定會針對公司制定的管理制度和年度的專業工作任務，結合自身多年管理電氣工程工作經驗，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施。在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率，力求控制好每一個環節，以最低的成本投入創造每一個合格的工程。
四、個人感悟
我為人處事的原則是“踏踏實實工作，堂堂正正做人”，對自己嚴格要求，待人誠懇，對工作做到盡職盡業。
20xx年即將過去，我加入團隊這一年多時間裡，已經被公司的企業文化所吸引。公司領導平易近人注重人性化管理(例如：公司組織的攝影小組、籃球比賽、植樹活動等等)，讓我們在繁忙的工作壓力中得到放鬆，讓我正真體會到了公司領導對每一個員工身心健康點點滴滴的關心，在這樣的工作氛圍中，可以極大地激發我們自身的工作潛能;在這樣的工作氛圍中，工作雖忙讓我們感到了溫暖，願意全身心的投入到工作當中，與企業一起共同成長。
"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開"，回首20xx，確實是不平凡的一年，20xx是我人生經歷的一個重大轉折點。感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發覺自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和栽培，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，全面提升自身的素質和才能。讓我實現自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。
20xx年,電氣全體工作人員在公司領導正確的領導下，公司各職能部室的支援幫助下，電氣工作取得了歷史性突破 現將我一年來的工作情況彙報如下：
一、20xx年電氣安全生產任務完成情況：
1、未發生一起輕傷及以上人身事故;未發生一起有人員責任的裝置事故;未發生一起誤操作事故;未發生一起電氣火災事故;博源MMM110kV變電站全年，未發生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因，導致NNN35kV變電站全站或部分裝置停電5次。
2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達100%;
二、自我及工作管理：
1、加強自我管理： 深入現場、紮實工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負責人：我帶頭講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講”為鑑戒，時刻檢查自己的思想，規範自己的言行。時常提調其他工作人員以“五講”為鑑戒。逐漸樹立比思想講風格，比協作講團結，比貢獻講成績，比工作講奉獻的良好風尚。
努力轉變自我工作作風，做下屬的貼心人。經常主動與下屬談心，深入現場進行講解，瞭解裝置執行情況，發現問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶，必訪必問;下屬生病住院，及時前往探望。樹立良好的形象，激發工作人員“甘於清苦、樂於奉獻”的工作熱情和積極性。
2、合理調配現有人員，以達最佳配置。
電氣專業共有：49人，20xx年有1人辭職，2人請產假。
用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據個人技能水平、愛好及性格，及時對人員崗位或在班組之間進行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協力，各盡所能。完善工作程式,理順各種關係,提高辦事效率,減少相互扯皮。
3、思想管理工作
電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執行力較差。感覺自身前途無望，從而產生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發展，因此對工作的企業及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養、引導、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉變思想觀念。
把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。
三、20xx年主要工作回顧：
1、加強安全執行、檢修工作管理
1)習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停”的安全生產管理理念。全面加強安全知識學習，提高安全意識，聘請電力系統有關專家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、裝置安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力安全工作規程》等規章制度的學習。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉變，逐步走向了標準化、制度化。
2)、執行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標準崗，幹標準活，物品擺放定置化，裝置管理包機化，促使電氣工作人員養成良好的行為習慣和工作習慣。
對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則;裝置維護、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、督促工作人員對電器裝置進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，並認真做好相關記錄。加強日常維護、裝置巡檢工作力度，及時發現裝置隱患和缺陷，並及時消缺。規定每月由各執行主操、檢修組長參加，對所轄的33個供配電室、235臺高壓櫃、278臺低壓配電櫃、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查。並結合裝置實際情況和各季節氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。
3)、 加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項執行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨幹進行了分析和改進，對存在的記錄不規範、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。
4)積極主動配合完成了20xx年裝置、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。 5)搞好外部環境,處好與上級主管部門的關係,是確保我們公司電力系統穩定執行的前提和條件,在公司領導的正確領導和支援下，與供電部門的友好關係進一步加強。同時與220kV蘇貝變電站的關係也進一步加深。
2、大型裝置維護、新增及技改工作
1)、提出MMM110kV出線間隔新增技改方案，該工程完工裝置投運後(該工程已開工，計劃20xx年停電期間投入執行)，MMM110kV變電站110kV系統執行的可靠性將增加一倍。
2)、對NNN已存在安全隱患的主變壓器，組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修後投運試驗工作。
3)、對NNN35kV變電站的全站高壓裝置進行預防性試驗。
4)、對NNN18萬噸35kV變電站直流系統存在隱患的充電櫃、蓄電池進行更新。
5)、NNN18萬噸35kV變電站6kV系統在設計時存在著很大缺陷，20xx年停電檢修期間對6kV系統共11臺高壓櫃電壓互感器二次側增設熔斷器，消除了執行中存在的安全隱患。 6)、因設計缺陷，NNN18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓櫃均無接地開關位置觀察孔，大修期間全部進行了技改，增設了接地開關的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發生。
7)、對NNN後臺監控系統進行全面升級、維護。
8)、組織對NNN新消防站新增500KW柴油發電機組進行安裝、除錯、投運工作。
三、工作中存在的問題與不足
1、我雖然年輕充滿幹勁，但是缺乏經驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執行力不夠，專業水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的關心和幫助不夠多，對裝置執行情況瞭解需加強深化。。
2、電儀室班組建設還不夠成熟，年輕工作人員較多，認識不足，觀念膚淺，部分工作人員綜合業務水平太差，安全意識和嚴格遵守規章制度的意識尚有欠缺，沒有上進心，執行力差，事故應變能力受限於自身技術水平，需要在今後工作中努力提高。
3、安全、執行、檢修規程隨著裝置的增加、更新及技改，沒能及時修訂，需進一步完善，且對工作人員的培訓學習和具體執行環節的監管仍存薄弱環節。
4、裝置基礎管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務於生產，甚至有脫節現象，今後要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的裝置，我們還需要大力加強管理，並採取有效措施。
5、專業內部培訓工作搞得多，收到實效的少;培訓形式，冰冷死板的多，靈活多變的少。需要在今後培訓工作中不斷創新形式，改進方法，增強實效性。
6、電氣、儀表裝置檢修體制落後，還停留在故障檢修狀態下，隨著生產力的發展和科學技術的進步而不斷演變，裝置檢修體制已經演變為狀態檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制並不熟知，我們需要加強學習先進的檢修體制和科學技術。
7、備品備件管理不到位，時常出現無備件現象，有時影響檢修進度。需健全裝置臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。
20xx年主要工作計劃：
1、全面加強自我管理，提升自身綜合素質，做好自我批評和自我反省。
2、全面做好電儀室安全生產管理工作。
3、加強電氣、儀表裝置管理工作，圍繞公司的生產目標，提高電氣、儀表裝置的完好率，全力完成公司下達的任務。
4、加強電儀室人員管理工作，為打造優秀團隊而奮鬥。
5、全面做好電氣、儀表執行、檢修及技術管理;搞好各項培訓，抓好重大技術決策，搞好新技術、新產品的推廣應用。 6、建立健全基礎資料及各種記錄、臺帳。
7、修訂完善的執行、維護檢修規程，編制檢修方案，做到安全執行，文明檢修。
8、加強電氣、儀表裝置的備品備件管理工作。
9、繼續做好電氣、儀表裝置技術合理化改造和更新工作。
10、制定日常檢修計劃，提前做好停電大修各項工作。
11、加強用電管理，做好安全用電工作，做到節約用電。
12、加強與其他部室之間的溝通、協作。
時間總是腳步匆匆，一年時間有多長?三百六十五個日出、三百六十五個日落而已，XX年就在日出日落的交替中過去了，回首這一年的工作和生活充實與茫然各佔一半。
今年我仍然在北戴河療養院整體改造專案上負責電氣方面的工作。上半年主要是結構施工，電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作，電氣專案的施工隊伍是秦皇島本地的建築公司，施工質量與北京施工隊伍的質量相差不是一星半點的，當地質檢部門的要求也過於低，所以上半年我的另一個身份是專業質檢員，對他們嚴格要求的同時也給自己提供一個學習的機會，要想說服別人當然要有充分的理由，專業方面就應該有紮實的專業知識。
這個專案的情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅硬的岩石，由此遇到兩個情況，一、海邊的腐蝕特別重，原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不適用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層鏽蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防鏽漆早已沒了作用。工程審圖時監理向我提這一點，一開始半信半疑。在設計同意的情況下只把強電地上部分改為pvc管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個半月後，現場預留的構造柱、鋼管表面全是厚厚的一層鏽，我吃驚之餘暗自竊喜：真個是不聽老人言吃虧在眼前，經驗之談真管用啊!二、由於基礎下面全是岩石，防雷效果不好，原設計的防雷接地作法達不到規範要求的數值，在與其他建築物基礎沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
北戴河因暑期工程停工一個半月，也因工程裝修方案我們去了一趟上海。上海是個繁華的城市，湧動於城中的是最新的時尚，她的建築也有其獨特的風格，在上海我們見到了素有“萬國建築博覽”之稱的外灘建築群，領略了昔日“遠東華爾街”的風彩。中國銀行、和平飯店、海關大樓、匯豐銀行…..這些建築雖不是出自同一位設計師之手，也並非建於同一時期，然而它們的建築色調基本統一，整體輪廓線處理的驚人的協調，無論是極目遠眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢。這次短暫的行程讓我意識到自己眼界的窄小、知識的潰乏、個人的渺小，金茂大廈、東方明珠難道真的遙不可及?
下半年我的工作主要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案，電氣管路敷設應該很簡單，但因為方案不確定圖紙不完善，我的角色不停變換，活幹得有些力不從心。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。
原本以為供電方案會很好跑，事實再一次教給我一個教訓：輕敵必捱打。上海的設計方案跟本就不能用在北戴河地區，沒辦法一切從頭來吧，知識就是在一次次挫折中學習到的。
XX年工作、生活中接觸的越來越多的80或是80後，看到他們一個個在各自領域大展身手，雄心勃勃的樣子，內心恐慌情緒油然而生。
加油呀，時間不能再虛度了。
光陰似箭，轉眼間，來到單位已經五個多月了，記得是xx年7月26日來到公司報到，5個月來，感覺時間過得很快，現在對這近半年時間的工作情況進行一下總結，無論收穫多少，感受多少，只為自己以後的工作與學習定下一個引航的標誌。
確切的說應該是這半年來的心得與體會，下面，我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結：
記得剛來到公司報到的時候，有兩個月的試用期，在這段時間裡，我對公司有了一定的瞭解。我很幸運，剛從學校出來，就遇到了這樣好的學習機會，我的職位是綜合安裝管理，被分配到了公司的工程部，在剛剛接觸實際工作的時候，確實感覺和書本上所學的知識大相徑庭，經過這兩個月的磨合，我基本適應了自己的本職工作，我的專業是建築電氣工程，在來公司之前，我在和諧作為實習生經過了4個月的實踐學習，並且收穫很多。結合自己的專業知識和實踐經驗，感覺掌握工作方法很快。在試用期裡，我的主要工作任務是修改繪製有關專案的安裝圖紙，並且通過圖紙對所要管理的專案有很深的體會，從那時我知道了在工程裡圖紙的重要性。所謂的綜合安裝管理包含的內容有很多，除水、電、通風所有的安裝之外還要包括網路電視，戰時通風給排水，智慧監控等等，同時也知道責任重大，所要學習的內容也很廣闊，遠遠超出了自己的專業知識。在此期間，通過實踐學習，我也慢慢的接觸到了關於工程中的材料問題，材料的預算、質量監督、數量的管理都是施工員的責任。材料到位，工程才能順利的進行，也就是所謂的糧草先行吧。
在這裡，我學的最多的可以說是圖紙了，關於圖紙，我主要接觸的是水、電、通風三類圖紙。比如電氣圖紙，首先設計需要按現行的設計規範進行，分為強電和弱點兩個部分，強電中又包括電源的設計和符合等級的規定，而在供電設計中又涉及到配電系統的選擇、照明器具的選擇等，比如cde專案，cd區跟e區的的供電設計明顯不同，除此外還要包括地下室部分的電源設計。對於弱電系統也就是火災自動報警系統，cd區和e區都有消防聯動系統，它們的線路敷設，安裝除錯也都需要依據《火災自動報警系統設計規範》要求進行。 由於安裝所涉及的專案多且比較繁瑣，因此管理和學習起來需要有明確的方法和目標，比如我是電專業，所有在電氣安裝這方面需要深入瞭解，結合自己的專業知識，慢慢在實踐中強化並達到精益求精。除電氣外，給排水、戰時通風給排水，網路電視等需要依靠自己平時對圖紙規範的認識及在實際中的接觸，結合老師的指導來從最基礎的方面著手學習，慢慢的得到提升。
由於專案眾多，所有在平時的時間安排上也很重要，我不需要一直呆在同一個專案上而忽略其他的專案，比如一天之中，早上的這段時間很重要，也很寶貴，因此需要放在最需要的那個專案上安排自己，按照前一天整理好的計劃安排實行，對於剛出學校的學生，可能我最需要的就是學習了一天的時間裡能學到什麼，學到多少，主要取決於自己的安排和計劃目標。因此，合理的安排自己的學習和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時間裡，和諧花苑進行分戶驗收，作為管理的一員對驗收並不是十分了解，所以在此我需要不斷學習分戶驗收的內容及規範，對於給排水內容就包括管道配件安裝、功能試驗等，而電氣工程的驗收我也有了一定的認識，如配電箱、開關插座的安裝、導線連線、等電位連線等。現在這段時間，和諧接近完工，而剩餘一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖，分配好在工地上管理的時間和圖紙修改的時間也是主要的任務。
在工作方法上，我還有許多需要學習的地方，每天該做些什麼，什麼時候完成，對於一天下來有什麼收穫或者完成了什麼，下一天的任務是什麼，該如何靈活安排，我覺得自己在這方面表現的不夠。常會出現這樣的情況，在進行一項工作的同時會出現另外一項或幾項出現的突發情況，而在這個時候如何去衡量輕重，如何迅速解決方面，我顯得經驗不足。而在學習方面，主動性對於我來說是最為重要的一點，因為在工作中會碰到自己不懂或者不能解決的迷惑，也會出現不知道該怎樣去學習理解一個問題，此時我需要請教老師或者同事，同他們一起探討來解決問題，畢竟我要做的是完成這項工作，對於學習方面是我自己的事，需要我自己去主動。
比如在管理方面，首先的一點是該管理哪些事，也就是管什麼，我認為這需要按照工作進度，根據實際的專案情況，去做最要優先解決的工作，可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事，而老師或者同事那裡我瞭解到，自己解決不了的事，最好的方法就是及時向上級彙報具體情況，聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長。另外，管理的思路，也就是我一直覺得很重要的如何安排計劃，這也是我要克服的問題，因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事，往往都是沒有意識到這種情況，等事情出現了，才發現自己已經在犯錯誤了。我記得導師說的一句話：“去做一件事的時候，要去動腦筋，而不是生搬硬套，對於這件事，所有的情況都需要考慮，這樣可以最大程度的避免出現錯誤”。所以做事的時候好好的動動腦子很重要，磨刀不誤砍柴工!可能這也是需要長期的累積和堅持才能達到的吧。
對於我這樣一個剛剛接觸不久建築安裝管理人員來講，可能圖紙和規範理論知識是我最最要把握的基礎，在圖紙裡，可以反映出很多問題，也能幫助我意識到我該做什麼，由於生產中需要規範來保證質量，所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大筆的時間給我們自己去學習思考，如何把握好自己的業餘時間來訓練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。
在圖紙方面，我發現不同的圖紙有許多出入，就拿水電圖紙來講，在水電圖紙上面反應出來的問題，在通風或者其他圖紙上可能沒有，這需要我自己去一個一個對照，這樣可以防止出現不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設計說明，從這裡面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標明的解釋，然後再結合圖，可以很容易的一目瞭然。
在安全管理方面，在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。 總結這幾個月來，自己的工作還存在不足之處，還有很多需要自己主動去學習，工作方法需重新改過，對於每一段時間都需要好好總結，並對自己該做該學習的都做好一個計劃安排，虛心接受陳文華老師和公司各上級的教導，增強與同事施工人員的交流探討，認真完成每個自己該做的任務，配合好各方面的工作，爭取在最短的時間裡取得最大的進步，不斷加強自己的綜合能力，做好自己的工作。
新的一年裡我會加強自身專業知識學習，使自己的專業素質得到提高，在今後的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質量管理意識，在安裝過程當中對業主提出的要求及建議及時採納、落實解決好。另外，增強自己的安全意識，並把安全、質量施工落實到每個施工隊、班組及個人，確保安裝工作安全、質量、技術、國家有關規範能順利的進行，力爭為公司在xx年安裝業績更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。
20xx年已經過去，不知不覺來這個新工程已經有~~~~時間了，回顧這~~~時間，才真正感覺到時光流逝的迅速，今年是既快樂又充實的一年，回顧這一年中的種種事件，總結一下這一年中的經驗、教訓，有利於我們以後工作中揚長避短，能更好地做好電氣工長工作。 在這一年裡分幾個方面進行總結
1. 工程圖紙稽核及技術交底
在我接到(哪號樓到哪號樓)圖紙後，即使對圖紙及相關檔案進行稽核，對圖紙中內容：配電系統，消防系統，弱電系統逐一進行核對，針對圖紙中的問題與圖紙會審相結合，在已有的圖紙會審及相關檔案中任然為解決的問題進行彙總，在到設計院及時辦理相關手續，圖紙中出現的與施工中相牴觸及時辦理工程洽商，便於工程的順利進行，按審批的施工組織設計及施工方案及現行的質量驗收規範。對我管理的施工班組進行技術、質量、安全以及消防等各方面進行交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生臨時變更，對於能在施工前辦理簽證的變更，都做到了及時準確無誤。而對於施工不能班裡的，在施工完成後及時做了簽證，並及時補辦了相關手續。
2.施工管理與質量控制
為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的預留穿線盒及預埋管線的保護質量缺陷，給班組長提出相應的預防措施，同時召開機電工程專項會議，針對經常在施工過程中的質量通病，對其進行原因分析，提出相應可行的預防保護措施及方案，並及時與土建施工部門進行協商，以免影響到工程進度，隨後對機電部門的施工質量進行嚴格要求，對施工過程中的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好地配合工程總體進度，對機電安裝相關專業影響到工程總體進度時及時到現場解決問題。
3.原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格產品隨時都有可能進入現場。為了保證工程質量，對進入現場的所有電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性，於是我下決心要把這項工作做好，杜絕一切不合格材料進入施工現場，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下進行公共走道的二次深化和綜合排布，使各工種避免交叉打架的現象。在施工過程中我對資料進行及時準確收集，材料合格證，進行材料檢驗隱蔽工程驗收，檢驗批質量驗收，分部分項工程質量驗收，並及時找甲方駐工地工程師、監理工程師確認簽字，從而做到了施工資料;檢驗批，分部分項，隱蔽驗收，材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求，並對工程資料及時交資料員整理進行工程歸檔，保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。
4.安全文明施工
根據專案不精神指示，每週施工現場臨時用電文明施工進行一次大檢查，並做到天天巡檢，發現安全隱患立即處理，減少了施工過程中的用電安全事故發生，為總體工程的順利施工創造有利條件，總之我會努力做好本職工作，杜絕違章作業，糾正違章作業，吸取教訓，確保工程保質保量順利進行。
5.今後的工作打算
通過總結這幾個月來的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今後的工作中我將提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業發展，在新的一年裡為我們專案不美好的明天讓我們各部門在領導的英明領導下，克服種種困難是我們專案部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態，去迎接更美好的明天
忙碌中又到了月末,回顧這個月來來的工作歷程，總結一個月工作中的經驗、教訓，從領導身上我體會到了敬業與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙併充實是我工作的最大體會。
通過各級部門的多次檢查和驗收，我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低階錯誤。這給我指明瞭改進的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作
前不久我剛剛開始開拓三隊的機電技術員工作，這對技術員各方面素質的要求相當高，我必須以嚴謹的工作態度和更強烈的責任心投入到工作中去。現對我在開拓隊的工作計劃做如下陳述：
一、抓好安全文化建設，深入開展職業化隊伍建設活動。
進一步樹立“安全第一”的思想觀念，防止驕傲自滿和鬆懈麻痺的現象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今後每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業文化中的積極因素，提煉形成引領企業發展的並以職業理想、職業態度、職業責任為主要內容的職業精神。
二、堅持以人為本，強化全員的教育培訓。
號召全體員工進行“零敲碎打”事故預想，目的在於通過員工的思考，來提升整體安全水平。為了實現資源共享，現對礦井比較典型的案例進行了整理、彙編。該案例集內容豐富，有些案例、現象平時不被廣大員工瞭解和重視，但如果不能做到資源共享，及時吸取前車之鑑，後來者重蹈覆轍。利用每月的週一和週三，將往年發生在本月的案例講給職工聽，認真學習領會，通過學習提升全員素質，實現全員安全，最終達到礦井安全。對現有人員將按照崗位要求，進行優化調整，確保所有崗位人員都符合任職要求，並做到全員安全教育不斷線，不斷提高職工技術素質。
三、積極開展隱患排查治理活動。
進入工作地點施工前，要求跟班區長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查，認真排查現場安全隱患並立即處理;班中，跟班區長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查，檢查工作進展情況、現場有無空頂作業現象、支護質量等;工作後，跟班區長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查，檢查工作面工程質量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現場需要注意的安全事項等，並向下一班交接，確保安全生產。
在以後的工作與學習中，要提高自己的專業知識水平，加強責任心，為悅昌跨越式發展，貢獻自己一份的力量。我應該努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，對自己的優缺點做到心中有數;
第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;
第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為悅昌創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
充實的20xx年即將過去。在這一年裡，我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支援是分不開的，在此我深表感謝!
我作為學校總務處的一名電工，我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之後便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現將本年度的工作做如下工作總結：
一、工作態度，思想工作。
我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守各項校規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持"謙虛，謹慎，律己"的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固樹立共產主義遠大理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實現黨在初級階段的基本路線和基本綱領而努力奮鬥。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想武裝頭腦，深入學習實踐科學發展觀，並不斷加強業務學習。
二、生產工作方面
1、貫徹執行學校裡管理工作的法律法規的規定，提高水電業務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查所裡水電附屬設施是否完好，發現問題立即向領導報告。確保電路、水路設施的完好，保障學校裡的水電暢通。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守學校裡的各項規章制度。本人嚴格遵守學校裡的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關係和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優秀的水電工的要求來規範自己的言行，毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和學習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。
本年度主要完成了如下工作：
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業務，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水裝置的正常執行，認真完成必要的改進任務，使線路裝置保持良好的狀態，合理使用水電材料，愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關操作程式工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。
6、做好學校水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。
8、完成領導安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往紮紮實實工作，力爭做一名優秀的電工。
根據防止人身事故和電氣誤操作事故專項整治工作要求，我班針對現階段安全生產工作的特點和重點，為進一步加強落實安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實施細則。把預防人身、電網、裝置事故作為重點安全工作來抓，檢查貫徹落實南方電網安全生產“三大規定”情況，檢查(兩防)執行情況，及時發現和解決存在的問題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預防和阻止事故的發生，使安全管理工作關口前移，從而實現“保人身、保電網、保裝置”安全生產目標收到一定的效果。通過前段的檢查和整改工作，現將我班到現時為止在此方面的情況總結如下
一、在防止人身事故方面(重點防範高處墜落事故)
在執行維護、施工作業過程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過對每週的安全會議和工作負責人對現場高處作業管理的檢查，使得安全防範思想、工作、監督到位;使安全工作責任、措施及整改落實，從而安全工作得到保證。
1、作業前的準備工作和控制措施工作。包括高空作業現場查勘，使工作人員對該任務的危險點(安全措施卡)有清晰、準確、全面的認識，採取相應的控制和安全措施，並正確派選合適勝任的工作負責人和工作班成員。
2、在開工前，工作負責人向作業人員交待工作內容、安全
3、認真落實高處作業人員的安全保護措施。配備可靠的(按規定期限內檢驗合格的)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳釦、竹(木)梯等，並能夠正確使用此類工器具。 4、在高空作業的工作全過程中，強調工作人員自始至終確保自身安全行為：
△定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳釦、升降板、竹木梯子等)進行試驗，試驗或外觀檢查不及格的立即報廢，嚴禁留作備用。
△必須繫好安全帶(繩)，安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構件上，不得低掛高用，工作過程中要隨時檢查安全帶(繩)是否栓牢。
△上杆前先檢查杆塔及拉線情況和登杆工具，確保該設施安全性和可靠性，使用腳釦時，安全帶必須系圈在杆上;上下杆時，必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施，以防失去保護。安全帶必須栓在的構件上，不得隨意解除。
△高處作業在轉移作業位置時，手扶的構件必須牢固，不得失去保護。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無防護欄杆、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時，必須使用水平安全繩。在無任何保護的情況下，絕對禁止沿單樑或管道上行走的行為。
△高處作業人員的施工工具必須使用工具袋裝備，禁止使用
△嚴禁利用繩索或拉繩上下杆塔或順杆下滑和在間隔大的構架轉移作業位置時，不得沿單根構件上爬或下滑。
5、認真執行“兩票”制度，防止誤觸電、感應電傷人的高空墮落事故。
二、在防電氣誤操作方面
在培訓方面，組織了二次工作人員在配變站現場作防誤操作演練，並使用錄音記錄。使全體工作人員對防誤操作的認識，意識到預防人身、電網、裝置安全事故的重要性。
(1)認真組織查詢在安全生產管理上存在的薄弱環節，特別是施工、維護班組和人員在嚴格遵守規章制度、嚴格執行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問題，制定和落實有效的整改和防範措施。
(2)加強安全管理，在執行規程、規定和制度上決不含糊。嚴格執行“兩票三制”，嚴格按照安全操作規程辦事。
(3)通過每週的安全活動日，認真學習事故通報、快報和相關規程、規定，結合本班實際開展討論，吸取事故教訓，使“防誤”工作深入人心。
(4)作業前的準備工作和控制措施工作。認真正確填寫操作專案和程式，不漏項。
(5)操作時認真履行唱票、複誦制，確認無誤後再進行操作，
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並由監護人監護操作，同時錄音操作過程。
(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時，應先將線路轉為空載狀態，防止帶負荷拉、合線路刀閘。
(7)開關檢修時，應切斷櫃內二次控制電源的櫃內照明電源以防止誤合開關和觸電;操作低壓開關(刀閘)前，應檢查開關是否正常並做相關防護措施，操作時不要面對開關，防止電弧燒傷工作人員。1.雜誌中上色遇到的疑問：
為什麼我們的美編在繪製雜誌中一些插圖時選用灰暗的色調，而不是用豔麗的色彩?
很多家長主觀的認為孩子喜歡顏色豔麗的顏色，但是在生活中沒有一個孩子會主動去選擇豔麗到誇張的衣服，插圖也一樣。中國的傳統的水墨畫就是一個很好的例子，國畫中用色很少，用的最多的就是“墨色”，國畫中“墨”與“色”是相通，而墨分五色(其實不止)，表現中即有墨的濃淡層次，又有色的聯想感受，從而達到無色似有色的境界使整幅畫看起來一點都不單調灰暗。當然雜誌的插圖也不能像馬路一樣一直是一個色調，明快的色彩也是必不可少的。總之，對於插圖來說，不一定就非得用豐富的色彩，只要能充分表達文字的內容就可以。即使是單純的黑色、褐色也能出色地描繪出文字的內在世界。孩子同樣能叢這些畫面中充分了解故事，想象他自己理解出的色彩世界。這也是插圖要給人留一些想象空間的原因。美學大師朱光潛說過：“美術作品之所以美，不是隻是在表現的一部分，尤其是美在未表現而含蓄無窮的一大部分，這就是所謂的無言之美。”
什麼樣的故事應該配什麼樣的色彩呢?
抒情類的文字配合傳統的中國畫或夢幻的畫面或顏色明度對比屬於弱對比的就能產生很好的呼應效果，將讀者吸引到安靜的故事中去。
奇幻神祕的文字配合厚重冷峻的顏色和與顏色相配的繪畫風格(如;寫實風格和版畫效果)能加強奇幻神祕的氣氛。
幽默荒誕類的文字配合輕鬆的繪畫技法和顏色明快，純度對比強烈的風格就能和文字相得益彰。
2.插圖的形式和技法太多了，到底那種更好，或是雜誌的美術編輯究竟該用什麼樣的插圖來傳達文章的深層內容?
在看到一篇文章時，理解文章的內容，並明白作者想告訴讀者的是什麼?也許是告訴你一個生活態度或一個學習方法，也許是一個人生哲理„„找到文章的中心思想，用孩子的視角思考，再配出貼近孩子生活世界的插圖。如果一個插圖只是表現文章中的一段文字和一個場景，那要想用圖來打動讀者，那是很難的。好插圖除了能用視覺語言來烘托文字的不足之處外，還能和文字一起在讀者的腦中昇華。插圖在兼顧了以上的這些要求後，出現的畫面就是出色的傳達了文字的深層內容了。
3.在版式流程中編輯在遇到插圖和文字的不和-諧組合時應該怎樣去調整?
在工作中我們也許都會遇到雜誌在版式流程中，有些版面不和-諧或插圖和文字的同時產生閱讀障礙的問題發生。
a. 圖和文字的組合讓閱讀有了困難，也就是在文字下面的圖的色彩或紋理影響文字的清晰度。出現這種問題需要調整插圖，插圖的紋理太重的減少紋理或做模糊處理，底色太鮮豔的降低色彩飽和度並加重文字顏色。如果在做了這些努力後，仍然有閱讀的困難，乾脆去掉文字下面的背景插圖。
(8)配電站停電時，必須檢查確認進線櫃電纜頭不帶電(檢查帶電顯示器)才能合上進線櫃接地刀閘，配電站送電時，應先檢查進線櫃地刀是否拉開，防止帶地刀送電。沒有地刀的進線櫃，嚴禁私自解鎖，防止誤入帶電間隔。
20xx年以來，電氣工段在公司、分廠領導的關懷和指導下，積極投入企業建設與發展，緊緊圍繞公司生產經營方針，保障分廠生產任務順利完成，使整個工段各項工作有序開展並取得了較好成績，現將今年工作彙報如下：
一、安全方面：
在公司及分廠的領導下，電氣工段一直以來嚴抓安全從未放鬆， 20xx年度工段沒有安全事故的發生。電氣工段在安排工作時堅持“安全第一、預防為主”的原則，在安排工作的同時也安排安全的防範措施和注意事項;通過不斷抽查員工的“四不傷害”、 “安全操作規程”學習掌握情況，時刻督促員工一切工作以安全為重，對工段員工的各種違章行為嚴厲考核並加以引導教育，讓員工意識到自己的違章行為所帶來的危害性，從而有效防範裝置及人身事故的發生;每週的安全培訓，以集團公司安全事故案例為學習教材,使工段員工從事故例子中吸取教訓;在停送電管理方面，工段始終高要求高標準，多次在分廠組織停送電知識培訓，力爭讓分廠每一位員工都能熟練掌握停送電流程，工段對停送電過程中出現的違章現象嚴加考核，杜絕員工存在僥倖心理而搭車作業現象的發生。
二、專業及基礎管理方面：
1、電氣工段注重專業管理，把與專業相關各種規章制度列到每月、每週的培訓中，使每位員工都能明確專業管理要求，工作時按照相關規章制度有序進行，使電氣工段的專業管理水平得到有效提高。
2、堅持每週召開一次段委會，統一員工的思想，傳達公司及分廠最新的動態和任務指示，對工段近期存在的問題及下一步需要改進的地方進行宣貫，並通過與員工的交流，聽取他們的建議，及時掌握工段員工的思想動態，完善工段的管理，將不合理的地方改正。
3、20xx這一年間，電氣工段人員新進人員較多，通過調整班組的人員配臵，將部分老師傅調出來上白班，指導領新進人員的學習，講解電氣圖紙資料，介紹現場裝置等，起到以點帶面的效果;並進行不定期的測試，測試的成績作為定崗前的工作能力參考，來評定人員的專業技能，並將與其的能力系數對應;利用“兩考一評”對技能差、工作責任心不強的員工進行淘汰，增強員工緊迫感，提高員工的自覺性和隊伍的戰鬥力;在人員組織上，根據個人的技能掌握情況，通過對班組的人員進行調整，均衡各班組的技術力量。
4、為了激發員工的工作激情和檢驗員工的技能水平，工段組織了技能比武，以班組為單位，用PLC模擬皮帶機的控制，班組成員之間相互配合，每人完成一部分，用時最短、PLC程式最完善的班組獲勝，通過技能比武，加強了員工之間的溝通及團隊合作能力。
三、裝置管理方面：
1、在20xx年一年裡，工段十分重視對現場裝置的巡點檢及隱患監控治理工作，完善了裝置的巡點檢記錄本，不定期的在每週技能培訓和段委會上交流裝置巡檢技能，逐步提高工段員工的技能水平。每班的四個當班人員中，安排一個人員專門對電力室、變壓器、重要電機、變頻器等關鍵裝置進行巡檢，並對員工發現隱患進行嘉獎，每週工段長和技術員深入現場點檢裝置，瞭解現場裝置的執行情況，並根據巡檢記錄本對員工的巡檢質量進行檢查，發現弄虛作假的嚴格考核，通過獎罰手段有效促進了工段的巡檢質量，發現了多次裝置的嚴重隱患，如1309電機補償電容熔斷器燒斷及1309電機滑環出現環火而及時停機進行處理;在隱患治理方面，利用4月份兩條窯大修的機會，對窯頭水電阻房地基下沉的隱患進行了處理，重新用混凝土對整個水電阻房地基進行了澆注。20xx年裡電氣故障比20xx年明顯下降，沒有出現裝置事故。
2、重視每次檢修，狠抓檢修質量。從列檢修計劃開始到檢修結束，中間的每一個環節都環環相扣，哪一個環節出現問題，整個檢修的效果都有可能大打折扣。巡點檢發現的裝置隱患需要停機處理的，列入到檢修計劃，檢修前研討檢修方案，通過技術交底使檢修能做到心裡有底，檢修過程中管理人員到現場進行技術支援和邊檢查邊驗收，使每次檢修不留隱患，裝置保持了較高的運轉率，1#窯連續執行週期達到了100天，2#窯目前已連續運行了80多天。
4、持續做好裝置的日常維護保養工作。①每年到了高溫雷雨季節，都是電氣故障高發季節，為了防止裝置受潮故障跳停，電氣工段組織各班組，利用廢棄的水瓶，逐步對現場裝置容易受潮、進水的點做了防雨措施，在今年的幾次大降雨中經受住了考驗;②總降電纜隧道一直以來存在的高溫現象，夏季高溫時最高溫度達到50多度，嚴重威脅到高壓電纜的安全執行，今年因電纜高溫集團已發生了多起電纜放炮燒燬的事故。為降低電纜隧道內部溫度，利用總降二期電容室的一臺軸流風機，用PVC管做了一個抽風風道，加強電纜隧道的空氣流通，並在總降隧道轉彎處增加了一個井口及一臺軸流風機，隧道內的溫度降到了40度以下，效果十分明顯，有效保證了電纜的安全執行。③總降二期電容補償櫃由於散熱不良，夏季時櫃內溫度高，嚴重影響了電容的使用壽命，經過研討，在電容櫃櫃頂增加了一個支架加高並安裝通風過濾網，使電容櫃內的溫度明顯下降。
5、積極開展生產裝置小改小革工作，改善裝置的執行效能，使裝置能夠更適應於生產需求。如: ①在節能降耗方面，工段對各地坑照明進行了改造，把汞燈照明改為節能燈照明，每盞燈的消耗功率由原來的80瓦降低到了18瓦，僅為原來的四分之一多，並且照明效果並不比原來的差;②對各電纜隧道井口增加了鐵絲柵網，防止小動物從井口進入電纜隧道而對電纜造成損害;③在2#馬路增加了路燈，有效改善了現場的照明。
5、積極展開修舊利廢工作，多次組織專業人員修復價值較大的備件，節約備件開支。如篦冷機液壓站比例閥、一線窯頭ABB變頻器損壞採購備件自行修復、進口接觸器觸頭燒損修復等等。
四、存在問題及不足
1、工段停送電存在問題較多，主要是工段員工在停送電操作時登記不及時或。
2、總降人員的專業技能水平有待提高，今年用電形勢嚴峻，限電生產時總降人員對公司各生產工序用電情況瞭解不夠，導致在限電生產初期不能為公司的生產決策提供很好的資訊。
3、現場6S管理方面與公司的要求差距不小，庫房物品整理、整頓進度緩慢。
五、20xx年的工作思路和保障措施
1、安全管理方面，做好安全管理工作，實現20xx年安全、裝置事故為零，重點做好以下幾個方面：①做好停送電管理工作，工段利用每週的培訓不定期的對員工的停送電操作知識和操作技能進行培訓，使工段的每一個員工都能熟練掌握停送電操作的每一個步驟和流程，並對停送電操作出現的違章行為加大考核力度，杜絕因責任心不到位而出現的錯停、漏停及錯送、漏送電的現象發生;②認真按規範開展每週班組安全活動;③每班的班前會、交接班會按規範召開，交班者要清點好交班人數，把當班裝置執行情況和未完成工作交清楚後方可下班;接班者接班安排工作時利用班前把各項工作的安全防範措施落實好;④進行不定期的抽查員工的四不傷害，安全操作規程學習掌握情況。⑤做好裝置檢修安全工作，進入裝置內部必須辦理危險作業申請單、停電申請單、並且做到停送電“一支筆”; ⑥持續做好臨時用電的安全工作，對各種電動工具和潛水泵絕緣、對防漏電開關的效能進行定期檢測，防止因漏電和保護失效而引起的觸電事故。
2、工段繼續圍繞分廠的各項指標任務目標，努力做好電氣自動化專業的各項管理工作，規範分廠電氣自動化專業管理行為，提高電氣自動化專業管理水平。日常做好基礎管理工作，加強工段的人員管理，定時召開段委會，對生產工作中存在的問題及時發現及時解決，為做好人員的管理，工段將做好以下幾點：①日考日清做到嚴肅、規範、公正，對重複違章和習慣性違章行為加大考核力度，建立違章談話制度，對違章的員工除了考核手段以外，輔以心理指導，達到使員工主動改進的目的;②根據分廠下達的任務，工段制定相應的保障措施，合理分解到個班組，對員工獎罰分明;③充分發揮“兩考一評”的激勵作用，對工作責任心差的員工進行淘汰，調動員工的積極性。
3、工段員工的培訓方面，以現場培訓為主，讓員工通過了解裝置的結構和工作原理來掌握巡點檢要點和裝置維護要領。利用每一次停機檢修的機會安排以老帶新，邊檢修邊培訓;檢修中一部分員工因為要參加照明保駕而未能參加現場培訓的，利用檢修時所拍的裝置內部照片進行培訓;平時工段多組織技能比武，通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學習熱情。
4、裝置管理方面，日常巡點檢嚴格執行“三級點檢”制度，工段長和技術員每天要深入現場，掌握裝置的執行情況，對員工的巡檢質量進行檢查;工段把現場的裝置進行劃片管理，建立裝置責任人負責制;在檢修過程中重點以裝置的檢查為主，通過仔細的檢查發現了許多裝置的隱患並進行了有效的治理。在隱患裝置的監控和治理方面，加大對隱患裝置的監控力度，在發現隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料，並按要求進行監控，對一些重複出現的隱患尋求徹底的解決辦法;在裝置保護的檢查確認方面做精做細，確保裝置的保護靈敏有效。
5、堅持小改小革和修舊利廢工作，改善裝置的執行情況，降低材料備件的消耗。
6、持續做好6S現場管理工作，20xx年要20xx年所做工作的基礎上堅持下去，全員參與，對工段值班室、庫房、現場裝置的衛生、物品擺放每天進行自我檢查和清掃，持續推進6S至習慣化，創造明快、有序、安全的工作環境。
烘爐期間，高壓電氣班組成員嚴格按照烘爐期間的特殊要求，全力以赴滿足烘爐期間電力供應，同時以施工建設實際需要為基礎，一方面保證安全、穩定、持續供電，另一方面又在進行自身相關裝置的除錯安裝工作，保證施工質量、施工進度。雙重任務，雙重責任，高壓電氣人員團結一致，心往一處想，勁往一處使，充分發揮自身優勢，具體問題具體分析，靈活掌握，保證烘爐期間電力供應和施工建設兩不誤，對現階段總結如下：
一、 精益求精，白班點檢人員深入施工現場，對工程問題提出解決方案
1、 提出環網櫃與變壓器連線修改方案。
現在環網櫃到變壓器出線的連線方式是通過3*120的電纜連線而成，電纜接頭製作工藝要求嚴格，使用環境要求較高，製作質量的不可控性造成電纜事故頻發。為減少安全隱患，通過實際勘察研究，建議由原來的電纜連線改成40*4的母排連線，同時給母排加裝絕緣護管，保證絕緣強度滿足實際需要。
2、 提出連退1#所變壓器捲簾門改進方案。
現在連退1#所變壓器捲簾門由370w/220v的小電機帶動，控制方式採用電子遙控控制和手動控制兩種方式。但是手動控制開關設定在捲簾門內側，這種形式不利於安全生產。
(1)、由於手動控制開關設定在捲簾門內側。意外情況電機控制電源斷電或遙控器失靈，將導致處於閉合狀態的捲簾門無法正常開啟。不利於緊急情況下事故處理。
(2)電子遙控開關遙控範圍過大，且電子遙控器大小適合採用掛在鑰匙盤上集中管理，部分遙控器過於靈敏，值班人員攜帶鑰匙盤巡檢電氣裝置時，極易導致多個控制器相互碰撞，觸動控制按鈕，造成捲簾門非人為控制性開啟閉合。對安全生產極為不利。
建議：採用穩定性高的純機械結構手動控制門，加裝鐵鎖，或者給捲簾門電機加裝ups裝置，同時配備備用控制器。
3、 發現多處電纜及電纜溝問題。
(1)、部分電纜頭間距太小，過於集中，不符合電氣安裝要求，也沒有采取有效措施，導致電纜接頭“同命相連”，一個電纜頭髮生爆炸，必然導致另一個電纜頭損壞。
建議：在電纜挪動可行性情況下錯開電纜接頭，不可行性情況下加裝防爆盒。
(2)、電纜溝的防水和排水問題。由於電纜溝本身的設計縫隙過大，當地土質以鬆散的沙質土壤為主，在雨季到來時以及將來綠化灌溉，電纜溝內勢必造成電纜溝內積水嚴重、泥沙漫灌。
建議：一是把現有溝蓋板換成表面帶小排水溝蓋板，且兩塊蓋板之間契合良好。蓋板之間的縫隙用
水泥封死，加裝防水。二是在電纜溝內建立一套完整的排水系統，在電纜溝和電纜隧道內安裝一套水位報警系統(委託給長白廠，可由長白廠外購或製作)，在每個積水井處放置一臺潛水泵，能就近排水的採取就近排水，不能就近排水的用消防水管把各個積水井內的潛水泵串聯起來，在電纜溝、電纜隧道內找到一個最低點，把水集中到最低點，最低點用一個排水量大的潛水泵把水排到河裡，防止雨量多時排不及。(排水系統改造委託給長白廠)
(3)、電纜豎井入口防盜改造，目前廠區內的電纜豎井入口都無任何防盜措施，不利於電纜的安全執行。尤其是燃氣區，控制電纜一旦被人為破壞，將直接導致電磁閥失控，容易造成爆炸。
建議：對電纜豎井裝設防盜設施，加裝二重鐵蓋板(上鐵鎖)。
(4)電纜支架存在焊接不牢固的問題。目前的電纜隧道和電纜溝內的電纜支架都不同程度上存在焊接不牢固的問題，而且電纜隧道和電纜溝內環境潮溼，電纜支架容易腐蝕。
建議：對不牢固的支架進行補焊，確保牢固，對支架表面進行防腐處理，後期的工程可以考慮用耐腐蝕的複合材料支架。
4、 發現連退高壓配電室1#電加熱油浸式整流變三相電流不平衡問題並提出解決方案
20xx年4月6日晚至4月7日，連退配電室1#電加熱油浸式整流變三相電流不平衡，後臺機顯示具體引數如下：
最大值 最小值
ia 54.29 0.51
ib 27.70 0.37
ic 28.24 1.56
ia、ic兩相電流相對平穩，ia與ib、ic兩相電流比較相差最大時差20a左右。經巡檢1#電加熱油浸式整流變壓器無異常聲響。
處理情況：實際測量結果與後臺顯示狀態基本一致，且幅值波動頻繁，與連退除錯現場聯絡溝通後，確定三相電流頻繁波動是由於現場電氣室內調功櫃工作原因所至，三相電流不平衡也可以確定是在經調功櫃到現場存在問題導致，可能原因是出線電纜或電加熱爐內電阻帶斷裂等問題。
處理意見：待連退現場加熱爐烘爐結束後對其加熱爐內電阻帶進行檢查，後期值班室人員隨時對1#電加熱油浸式整流變三相電流進行實時觀察。
時間一晃而過，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。以下就是一篇電氣工程師年終個人工作總結範文，一起看看吧~
時光飛逝，轉眼間到公司已經快半年，感受甚多，收穫甚多。進入電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來說是一個良好的發展機遇，在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支援、關心與幫助，使我能夠很快地適應的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我認真瞭解了公司的發展概況，學習了公司的規章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業文化，使我受益匪淺。
一、紮實工作
在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開始，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。
十月份，我進入技術工藝辦公室實習，我深刻感受到同事們兢兢業業、力求完美的精神。進入技術部辦公室開始，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事，作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現場出現的問題，對現場的機器裝置執行情況要做到心中有數。
二、努力學習、不斷進步
在工作中，認真學習，不斷提高自己，並且利用其他時間，學習更高新的知識。從最簡單的製造規範畫起，到畫完整的一套圖紙，這裡既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西，又給了我很多感悟。對於我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我稽核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
成為一名電氣工程師也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。
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