機電部年度工作總結
在公司的正確領導下,梓山湖12個專案有條不紊地進行,本年度設計、機電安裝方面作如下工作總結。
一、工程概況及XX設計完成工作量情況:
1、本年度工程概況:
正在啟動的專案:1、5#、6#地,2、購物中心,3、梓山湖大酒店地塊,4、電纜入地。
正在施工的專案:1、梓湖灣住宅,2、主題購物區,3、會所,4、團山路,5、環湖路,6、街坊路。
正在掃尾的專案:佳寧娜廣場。
2、本年度設計及配合施工設計情況:
備註:正在進行施工的建築面積為325496.18㎡;道路施工的總長度為5145.28m;正在進行設計的建築面積為1648576.57㎡。
二、 本年度梓山湖設計(部門)管理設計內容:
在張總的總策劃、範經理統籌組織下,主要工作以下內容:
1、完成梓山湖總規及5、6#地詳規設計管理,報建基本通過,6#地可進行下一步設計。
1、完成梓山湖控規設計管理,用於規劃局報建。
3、完成梓山湖排汙幹管的初步方案,用於以後總圖控規,它將成為其經過地塊的主排水管。
4、完成a-2#及8#地的總規設計管理,年前報規劃局。
5、完成購物中心規劃設計及其施工圖的方案、擴初設計管理,年後完成施工圖設計。
6、完成主題購物區的設計方案修改及施工圖變更管理。
5、完成新增5畝地規劃設計,並完成施工圖設計管理。
6、完成會所精裝修設計,並對施工圖設計進行修改管理。
7、完成西邊道路的設計管理。
8、完成環湖路規劃設計,並基本完成施工圖設計管理。
9、完成生態公園總規初步方案設計管理。
10、 完成110kv高壓線入地設計管理。
11、 完成2#地供電線路設計管理。
二、規劃及其設計前期工作方面:
1、管理相關單位完成測繪放線,主要內容如下:環湖路的放線、定測、控制放點;西邊道路放線、控制放點、現狀土方測繪;團山路控制放點;梓湖灣控制放點,驗線、室外交接土方測繪,增加專案(新增別墅、中心車庫、t17等)控制放點;購物大道控制放點,驗線;購物中心測繪、放線、及其等。
2、管理相關單位完成地質勘探,如:環湖路初勘及詳勘、t17的補勘等。
三、設計現場配合方面:
1、指揮安排工地現場變更,如:梓湖灣住宅、三條道路、購物大道、廣場雕塑等。
2、組織管理啟動施工專案的技術交底,如:中心車庫、購物大道、團山路等。
3、稽核施工專案技術方案及其深化設計,如:住宅門窗大樣深化、住宅智慧弱電等。
4、現場設計及技術指導,如:樣板間及其大堂。
四、與各部門配合方面:
1、直接參與以及安排人員與戰略發展部配合報建,如:購物大道的審圖、購物中心專家評審、梓湖灣消防報批資料、5畝地規劃報建等。
2、直接參與以及安排人員與營銷策劃部配合銷售,如:購物大道面積測繪、各設計規劃及設計要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。
3、與公司其他部門配合,如:配合人力資源部對工程部人員甑選、招聘,物業用房及配套設施、合約有關工程方面招投標技術答疑等。
五、在建專案安裝方面:
梓湖灣現場安裝以黃工為主,針對安裝技術方面疑點、難點、重點進行把關。
1、擬定、完善、稽核裝置招投標技術標,如:2#地供電裝置、會所空調裝置、游泳池裝置等。
2、對裝置合同的技術稽核,如:電梯等。
3、現場技術指導,如:梓湖灣智慧戶控箱位置及其佈線、現場排水管問題、購物中心臨建水電方面等。
六、內部組織管理方面:
1、制定設計管理制度。
2、工作中培訓剛參加工作員工。
3、加強團隊建設,開展集體活動。
XX年主要需完成的以下幾方面工作:
1、配合專案針對梓湖灣住宅、購物大道、購物中心、三條道路、電纜入地、6#地一期施工進行設計配合,現場安裝技術指導及其相關工作。
2、完成a-2#及8#地塊規劃設計及其8#地施工圖設計、生態公園規劃及其基本完成主要施工圖設計。
3、完善並實施設計管理制度,對設計進行進度、質量、投資全面管理。
4、加強梓山湖工程(設計)技術人員後備力量的培養。
對以後須調整、改進的工作及其建議:
1、我方發出郵件按以往是發郵件個人墊郵資後,拿發票後,再到財務報賬。隨著專案的擴充套件,往來郵件比較多,這樣多次報賬,不能有效的工作,建議:郵件流轉流動資金XX元,由文員統籌定期報賬管理。
2、為進一步完善設計管理,進行進度、質量、投資全面管理,目前進度由我方直接管理,審圖中心對規範進行質量審圖。本年度對設計投資的控制管理力度不夠(合約對設計投資控制,屬於事後控制),隨著以後的專案擴大,建議:對設計質量、投資另找設計諮詢機構,我方對此進行審定。
3、目前對於測繪、勘探施工單位有一總包單位,一方面,我方減少了許多籤合同等重複勞動,增加了工作的有效性,另一方面,其進度、質量有一定製約(對方認為吃獨食),建議:另增加測繪、勘探總包施工單位,這樣增加我方的主動性。另外,對於設計的深化,施工方又不能完成的,由設計諮詢機構完成。
4、按今年的設計聯絡情況,為減少不同專案對同一設計院的聯絡,以及按強矩陣的管理模式,建議:設計增加人員(已報人力資源部),尤其安裝技術全方位,有甲方專業管理經驗人員越來越重要。
5、目前,公司的機電安裝各方面都比較滯後,建議:①增加有水電現場管理經驗的甲方管理人員;②建立機電裝置安裝管理制度;③制定機電裝置安裝裝置材料計劃及其採購計劃。
相關文章
-
機電部年度工作總結大綱
在公司的正確領導下,梓山湖12個專案有條不紊地進行,本年度設計、機電安裝方面作如下工作總結。一、工程概況及XX設計完成工作量情況:1、本年度工程概況:正在啟動的專案:1、5#、6#地,2、購物中心,3、梓山湖大酒店地塊,4、電纜 -
煤礦機電管理年度工作總結
每個拖鞋的底部都有著凸起的某些動物的腳的模型,在沙灘上走路後,就留下了一串串的痕跡。很可愛。時尚卡哇伊木屐創意造型設計時尚卡哇伊木屐創意造型設計時尚卡哇伊木屐創意造型設計好可愛的拖鞋好可愛的拖鞋 -
機電公司年度工作總結報告
送僧之金陵勝遊生末跡,杳自狎時群。卷衲消寒木,揚帆寄斷雲。曙瓶花外汲,午磬浪邊聞。別後石城月,依依遠共分。 --雪竇重顯送寶月禪者之天台春風吹斷海山雲,別夜寥寥絕四鄰,月在石橋更無月,不知誰是月邊人。 --雪竇重顯忘惶方 -
機電工程年度個人工作總結
風溼病是許多上了年紀都會產生的疾病,因此在我們的生活周圍,許多老年都被這樣的疾病所困擾,風溼病對於患者的傷害特別大,嚴重的時候會讓患者行動不便甚至臥床不起。雖然許多熱看著老人都這樣的痛苦,想要治好他們的疾病,但是 -
煤礦機電管理年度工作總結範例
一年來,機電部在礦礦黨委的正確領導下,在礦屬各基層單位的積極配合下,機電部結合本礦實際情況,堅持以年初礦工作會議精神為指導,緊緊圍繞團隊、誠信、持續、超越這一企業核心,以操作程式化,質量標準化,技術專業化,管理規範化為 -
煤礦機電管理年度工作總結大綱
一年來,機電部在礦礦黨委的正確領導下,在礦屬各基層單位的積極配合下,機電部結合本礦實際情況,堅持以年初礦工作會議精神為指導,緊緊圍繞團隊、誠信、持續、超越這一企業核心,以操作程式化,質量標準化,技術專業化,管理規範化為 -
機電公司年度工作總結報告大綱
我司在劉經理的正確領導下,在組織的關心指導下,按照年初確立的目標和任務,結合實際情況,堅持拓展老客戶,發展新客戶,全面推進業務量,各職員認真履行職責,求真務實,團結一致,在人少事多的情況下全方位的開展各項工作,較好的完成了 -
市年度機電提灌建設的工作總結
預算考核 一、預算考核的作用 二、預算考核的原則 (重點)1、 目標性原則:戰略和預算目標2、 可控性原則3、 動態性原則:選擇合適的考核時點4、 例外性原則5、 公平公開原則6、 總體優化原則 三、預算考核 -
機電裝置工人的年度工作總結範文
時光飛逝,轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年裡,我在厂部和科室的正確領導和關心支援下,本著積極的工作態度和熱情的服務精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取 -
供電部門年度工作總結
在我的家鄉,一到農閒的季節,大姑娘小媳婦都會拿著十字繡鞋墊聚集在一起,邊聊天邊飛針走線,比較著誰的花型好聽,比較著誰的活細緻精巧,她們把這當作一種娛樂和家務,有為情人父母納的,有為丈夫兒子納的,有給親戚朋友送的,有為新婚