避孕藥具年度個人總結

落實計劃生育，從抓好避孕藥具做起。下面是小編整理的避孕藥具年度個人總結，請閱讀，上公文站，發現學習。

××縣計生委認真貫徹執行南計生藥字號《關於下發××年××市計劃生育藥具工作評先創優考核辦法的通知》，健全領導，強化考核，加強協調配合，做細藥具物件個人資訊錄入微機化管理，結合保持共產黨員先進性教育活動積極開展“四上門、四到位”優質服務，提高了藥具應用率和使用率，並推薦雞西鎮王海村藥管員周小連為全省優秀村級藥管員。據統計，全縣計劃發放藥具人數達人，其中口服藥人，外用藥人，避孕套人。現將半年工作總結如下:

一、強化領導，健全藥具管理髮放組織。

為了加強藥具、科技、統計工作領導，××縣計生委成立了“藥具工作創優領導小組”，由計生委分管統計的副主任王虎擔任組長，分管科技的副主任花太香、服務站站長劉秀河擔任副組長，統計股、科技股、藥管員、微機操作員擔任組員，計生站配備了專職藥管員和倉庫保管員各一名，各鄉鎮、村均配備專職藥管員，全部實行了持證上崗，實現了工作協調發展。

二、強化責任，規範避孕藥具發放管理。

為了切實落實基層藥具工作責任，縣計生領導小組將藥具應用率、使用率列入目標工作通知書中對鄉鎮、場進行考核，縣計生委還與各鄉鎮計生服務所簽訂了目標管理責任狀，明確了鄉鎮藥具工作職責。在此基礎上加強了藥具工作的規範管理，鄉、村兩級按《規範》要求配有藥具室、藥具櫥，規範裝訂了藥具使用人員花名冊，完善了實物帳卡，每個月將藥具使用人數情況進行微機錄入，對變動情況及時進行了調整，實現了管理規範化。

三、強化宣傳，提高群眾知曉率。

為了切實開展好藥具宣傳工作，在保持共產黨員先進性教育活動中結合“四上門、四到位”優質服務，積極開展藥具人員培訓和藥具知識宣傳。一是開展集中活動。月日在母親節期間，縣計生委、服務站與縣婦聯到雞西鎮商業區聯合開展避孕藥具知識集中宣傳諮詢活動，月日，計生站工作人員又到掛點村河上鎮小石頭村開展避孕藥具宣傳活動;二是做好藥具人員培訓。月日，縣計生委與人壽保險公司聯合舉辦鄉、村計生專幹業務培訓班，縣藥具管理人員對全縣名藥具管理員進行了業務培訓;三是做好群眾宣傳。全縣印發藥具宣傳單份發放到各鄉、村育齡婦女手中，並在圍裙、紙杯等宣傳品上宣傳藥具知識，在“四上門、四到位”優質服務中播出“避孕套趣話”，“總有幾種避孕藥具適合你”等場，提高了群眾避孕藥具知曉率。

四、送藥上門，開展避孕藥具發放管理優質服務。

一是對農村育齡群眾開展送藥上門服務，做到對藥具物件上門指導使用藥具，上門發放藥具，定期上門隨訪，同時做好各種資料登記，由於上門服務及時，今年上半年沒有發生一例藥具物件使用失敗現象，避孕了非意願性懷孕。

二是加強了“防艾”宣傳。與縣衛生局聯合到社群開展了一次集中巡迴宣傳活動，縣計生站在處個體醫療診所設立了避孕套免費發放點，在縣賓館、綠島賓館、法水賓館、全盛賓館個賓館建立了避孕套免費領取臺，在繁華街婚育新風示範區設立了個避孕套免費領取處，拓寬了發放渠道。

三是對藥具物件進行健康檢查。縣計生站組織“十進村、十到戶”優質服務活動中，對連續使用三年以上避孕藥具物件進行了健康體檢，共檢查物件人，並建立了檔案。

20xx年度我鄉藥具工作全面貫徹“圍繞中心,保證重點,深化改革,加強管理,服務群眾”的工作方針,進一步深化藥具工作改革,強化目標管理,加強基層基礎工作,積極開展:“優質服務”活動,促進“三為主”方針的落實和計劃生育工作的“兩個轉變”，為計劃生育工作服了務。我鄉20xx年度藥具應用率達×××以上，隨訪率×××，有效率×××，合同簽訂率達×××，圓滿的完成了藥具工作的各項指標任務，今年我鄉藥具重點做了以下幾項工作。

一、加大工作力度，全面提高避孕藥具規範化管理

1、年初我鄉計生辦對各村簽訂了目標責任書，進一步搞好分片包乾的工作責任制，月月深入到社、戶進行調查指導，並且把抽查結果一併納入年終工作考核的一項重要內容。

2、藥具有計劃的管理，堅持從下而上按需申請，按期編制供求計劃，村每申報一次，並稽核發給村藥具發放員。

3、避孕藥具免費發放管理。計劃免費發放嚴格按合同管理、庫存，嚴格按上級的目標考核制落實到位，無斷檔脫供現象發生，我們的藥具重點是在生、引產40天后落實措施為止和不受環的育齡婦女。

二、加大宣傳培訓力度

我鄉藥具知識宣傳重點抓好“五期教育”與“三下鄉”、街頭宣傳相結合，充分利用牆報、宣傳畫、掛圖、廣播等宣傳形式，向育齡群眾講清正確使用藥具，避孕的方法和注意事項，幫助選擇提供適用於自己的藥具，同時要求她們至少懂得兩種以上的藥具使用方法，尤其懂得自己使用的藥具方法、注意事項及不良反應的處理。我鄉各村的藥具發放管-理-員都是各村計生擔任人，每季度培訓一次，有專門的培訓會，也有以會代訓的方式進行培訓，並每人持證上崗，而且使他們至少要懂得五種以上藥具的使用方法及相關知識，成為了懂業務、會宣傳、能管理、服務熱情的藥具管理人員。

三、加大藥具發放改革力度，構建藥具管理新機制

1、積極協調有關部門建立部門直供體系，滿足各個部門的藥具需求，有效解決“燈下黑”問題。一是在各個部門設定兼職藥管員，負責對本單位職工用藥具人員統計和發放。建立定期聯絡制度，每季送(領)一次。

2、充分發揮社群作用，加強對流動人口的藥具管理與服務。社群作為藥具發放的終端網點，要充分發揮服務功能，對轄區內的用藥具物件要建立檔案，定期溝通，堅持送領結合，以領為主的原則，宣傳引導群眾自動到社群領取，對有困難的群眾要送藥具上門，為群眾提供優質服務。特別對流動人口用藥具人員要和當地居民同管理、同服務，滿足避孕藥具供應。

3、利用社會力量，拓展發放供應渠道，進行人性化服務，實施“暖人心”工程。社群藥具服務工作人員少，服務物件多，情況複雜，工作量大，單純依靠藥具部門發放藥具，不能滿足群眾需求，藥具不可能發放到位，必須充分利用社會力量，拓展發放渠道，提高群眾的易得性。一是在醫院婦產科、民政婚姻登記處設立藥具發放點，對產後、人流後需避孕的，由醫生提供免費避孕藥具;對新婚暫緩生育的，由婚姻登記員免費送給藥具，實施“暖人心”工程，體現人性化服務。二是在社群衛生服務站設立免費供應點。三是在藥店、設立×××個免費供應臺，方便群眾自動領齲各村要加強協調，建章建制，強化管理，防止浪費。