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負責人個人年度工作總結(精選5篇)

欄目: 年度工作總結 / 釋出於: / 人氣:6.79K

負責人個人年度工作總結 篇1

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,自今年10月以來進入麗灣島(二期)工程工作,本人在專案部工作中擔任現場總負責一職,在工作過程中,嚴格遵守法律法規,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢於承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協調能力,能理論聯絡實際的開展工作,與現場建設單位、監理等單位同志協作共事,一心為公司。

負責人個人年度工作總結(精選5篇)

現階段主要是參與麗灣島(二期)15#樓建設及13#、14#樓的基礎工程,總建築面積達2800m22,總工程造價為800萬元,15#樓為框架結構的建築,另外13#、14#樓的基礎建設,有關專案管理工作做如下彙報:

一、工程進度完成情況:

已完成15#一層結構部份以及13#、14#樓、車庫的土方開挖

工程。

二、專案施工過程控制管理情況:

在公司的領導下負責專案的成本控制、工程進度、質量管理

的技術支援和專案管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制,積極與建設單位、監理對現場圖紙進行會審並提出意見,對各生產施工過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規範、規定,監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作並將現場情況及時向專案經理彙報。

(1)工程質量完成情況:

我作為專案的一線管理者,首先工作要求,建立了質量管理體系、專案管理目標和管理人員崗位責任制並編寫施工組織設計與各施工方案。為建立“無質量通病”,為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現,我組織專案部管理人員根據自己的實踐經驗,結合工程的特點,編制了專案部質量預防措施。工程開工以後,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性,確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁紮質量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅決落實公司預防措施內容,並且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他專案部在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了專案部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規範澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個基礎施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工,經過專案的認真控制,全部施工內容符合設計要求,基礎質量較好,達到了預期的質量目標。(2)工程生產及進度控制:我按照公司要求工期,組織制定了施工進度網路計劃以及勞動力計劃。並且根據施工進度要求,與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書並對各個工種的施工技術交底進行認真落實。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。施工初期,因為專案開工較晚,勞動力出

現不足。對此,專案部多方召集人員,經過努力,基本上保證了施工的要求。在施工過程中,從整個工程進度來看,與原計劃工期相比有滯後。我們組織專案為20xx年春季施工減輕了工作量,確保了整個工程的順利交付。

(3)安全、裝置管理:

施工進場的準備期間,我組織專案部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃佈置。根據專案工程特點,制定了裝置需用計劃,並組織了佈置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建築物臨邊的安全防護。同時,對現場的全部裝置實行了專人專機管理。裝置進場時專案部統一進行檢查,合格後進行接受。施工中,定期進行裝置的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產目標的要求。

(4)材料、降本和人工費的管理:

材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,專案及時返還了各種

材料和器具,沒有發生積壓現象。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,安排專案管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,並且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領用,耗損材料按照預算量進行考核,每層進行統計,發現浪費時及時糾正整改。週轉材料使用完畢後由各個班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。

(5)全年工作存在的不足:

①工程質量:基礎施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量比較好。但是在填充牆施工中,由於思想上有所放鬆,構造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對我來說是一個教訓,提醒自己對後期的質量管理需要進一步加強。

②施工進度:從總體來講,進度基本上達到了要求。但是與其他專案部進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

三、20xx年工作計劃:

在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。①繼續抓好海情御園(一標段)專案管理工作:海情御園(一標段)工程在20xx年的工作為主體施工和安裝工程等,時間緊、任務重。考慮到專案總工期要求,我將繼續抓好施工生產進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個建築

的如期交付使用。

②加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。儘管基礎薄弱,學習很吃力,但是我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。③進一步作好施工管理工作:

20xx年的工作中,我負責的工程儘管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,專案管理人員不能鬆懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續在專案管理中作好限額領料制度,並且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便於指導施工和工人操作。

總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進專案管理辦法,為公司的發展作出貢獻。一定努力開啟一個工作新局面。

負責人個人年度工作總結 篇2

回顧這一年半來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收穫,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這裡麵包含著行領導的正確領導和今天在座的全行幹部職工的幫助和支援,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負責人,只不過是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下五個方面:

一、加強管理、保障安全

銀行科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在於各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內部人員討論制度的問題,對原有的崗位責任進行了調整,制定了新的崗位責任制度,強調了崗位的必要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。並且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂後製度和新建制度的貫徹執行。其次,網路和資訊系統的安全穩定執行是科技部工作的命脈,只有整個資訊系統保持穩定、連續、高效的執行,我們才能在這個基礎上談下一步的發展,才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。為保證系統的安全執行,在年初時,為部門內部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時,我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區網系統整體可用率達到99%以上的目標。儘管我們的地區網系統在20xx年時頻繁出現波動,但通過我們對系統的二次改造後,今年的系統執行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障執行方面付出的努力取得了預期的效果。

二、科技專案、重點實施

在科技專案方面,20xx年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的專案很多。首先,我們要支援業務部門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發的產品在各種資訊渠道中已經介紹的很多,但就瀋陽的地區特色和我行的特點,各業務部門提出了一些專案需求,如:銀證通系統、薪加薪系統、單證中心繫統等。在行領導、相關業務部門、各支行的配合下,這些新產品得到了及時的上線,豐富了我行的產品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優勢,對於將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

以往我行的系統中由於總行的滯肘,有些不利於市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋,總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如:ATM、CRS等自助裝置的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡後出鈔的方式改為先出鈔後吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機系統改造,增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

三、把握全域性、團結協作

我覺得,科技部是銀行中至關重要的職能部門,給行裡把好關、做好後勤保障是我義不容辭的責任。一年來,我堅持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年,針對我行部分網點UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網點停電不能正常營業,對行裡的影響非常大。此建議得到了行裡的認可,並在年終決算前完成了所有網點的更換。

科技部門身為銀行的二線服務管理部門,加強同有關人員和相關部門的團結和協調,是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結,我認真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權力,責權利相統一,從而限度地調動了科技部員工的積極性,從沒有發生爭功諉過,爭權奪利的現象。

四、內強素質、外樹形象

一年來,我十分注意加強科技部員工的思想作風和紀律建設,限度地發揮科技部的整體效能,著力塑造勤奮、高效、務實的機關部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關心,工作上支援,學習上鼓勵,紀律上嚴格約束,堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅

持做到嚴於律己,率先垂範。一直以來,我十分注意加強自己的管理水平和業務能力的提高,不斷培養自己指導實踐、駕馭全域性的能力,做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創造性。平時在工作中做到勤於實踐,敏於思考,勇於創新。身為一名科技人員,要求我們針對事務實事求是,要有腳踏實地的工作作風,培養了我一種務實的工作態度。做為一名要害部門的負責人,我始終堅持清正廉潔的作風,堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層幹部,我起到了承上啟下的作用,事事服從行領導的安排,將行裡的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領導,我始終堅持要給員工創造學習和鍛鍊自己的機會,讓每位員工都能在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經驗,使得員工在工作中尋找到自身的社會價值。

五、總結經驗、改進不足

經過一年多的工作,取得了一定的成績,使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。

1、由於我參加工作時間不長,社會經驗還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以後,領導多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

2、深入基層較少,由於科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業務部門和各支行去了解業務人員的工作狀況,不能夠及時瞭解業務人員的工作狀況,通過科技手段改進業務人員的工作環境。

20xx年是我行求發展的一年,從科技角度更應該加大對一線員工的技術支援,我認為應該從以下幾個方面著手:

1、深入基層瞭解業務人員的工作情況,從科技角度改善業務人員的工作方式,提高業務人員的工作效率。

2、加大系統安全管理力度,保障系統穩定執行,為一線員工及客戶提供穩定的系統環境。

3、加強計算機裝置及微機使用的管理,為計算機裝置建立檔案,規範業務人員的計算機操作。充分發揮各支行計算機管理員的作用,對各支行業務人員的計算機操作進行規範控制。

4、普及業務人員的計算機知識,加強對業務人員的計算機應用培訓。

5、及時快捷的相應業務部門提交的各項系統開發需求,為業務部門的市場拓展做好技術方面的支援。

回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領導的培養下,在同志們的支援和配合下,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的。由於自己水平有限,能力有限,所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今後的工作中,一方面發揚成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,為事業,做到鞠躬盡瘁,死而後己。

負責人個人年度工作總結 篇3

時光飛逝,日月如梭,轉眼間,我來公司已經有xx年了,業績也已經到了平穩發展的階段,這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的,再次,感謝上級領導部門的英明決定和同事的努力奮鬥。

回顧今年的工作,總體形式較為可觀,在上半年中,有個別單項完成過程中不為樂觀,總結得出以下幾點:

一、施工現場的管理及監督

管理既是對工人的合理安排排程,明確分工,責任到人,監督是對現場施工工作進度的跟進,在每一階段應注意的細節問題,每下一階段可能出現的不利情況,監督及時才能確保不出現任何不良問題;正是此兩點,我做得不到位,導致在三月份的一單項業務中出現紕漏,有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫助,實為慚愧。失敗乃成功之母,日後,必須嚴格管理,責任明確到人,讓工人明白其職責所在,這是確保質量的重要性;現場的監督要做到胸有成竹,了於指掌,及時跟進。

二、技術工種的指導及培訓

裝飾行業日益精工化,市場緊促,競爭激烈,技術要求是生存的關鍵,沒有隻有更好!施工過程中技術人員的作業是質量的根本保障!中國人口眾多,但任何公司企業更需要的是人才,優秀的技術人員是公司發展中不可缺乏的人才之一。對員工加以指導培訓,鞏固技術,聚眾之長,納賢之優,因人致宜,掘其所長,才能不斷提高技術含量。因此,計劃在明年將繼續擴建團隊,優勝劣汰,做到技術不合格,堅決不上技術崗位。

三、針對於客戶要求

顧客是上帝,服務提高產品負價值,在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下,對客戶應做到有求必應,鞏固老客戶,增強聲譽。客戶的需求就是我們的追求。

負責人個人年度工作總結 篇4

歲月匆匆,時光飛逝,隨著期末的臨近,社團部本學期的工作也接近了尾聲。本學期,我部在校區領導,老師及團總支副書記的具體指導和各社團的積極配合下,取得了驕人的成績,同時社團部的工作也在不斷創新中前進,一系列活動開展得有聲有色。

然而,這一切還要歸功於社團部所有的成員。因為我們團結一心,共同努力;因為我們均本著“一切從學生出發,堅持為學生服務”的宗旨和“團結、服務、開拓、創新”的精神,與時俱進,開拓進取。

一學年來。我部按照本學期所制定的工作計劃,開展了一系列具有大學生社團文化和校園特色的活動。我們在努力做好自己部門本職工作的同時,積極參與到團總支學生會其他活動中去。通過我們不懈的努力和認真的工作,取得了可喜的成績。現將我部本學年來的工作做如下總結:

一、加強管理、合理定位,管理機制更加完善。

為更加有效地服務社團工作,引導社團良性發展,我們社團部在本學年繼續推進和完善內部建設工作,其中包括:規範各協會日常制度與活動申請制度,建立更為規範全面的財務制度和社團工作活動考評制度,對各協會工作進行全方位、細緻的監管。健全社團年度評優細則,為校區,本部優秀社團評比提供參考依據。

二、積極舉辦形式多樣的社團活動,豐富校園文化生活,提升學生社團的知名度、凝聚力和影響力。

我們社團部長期堅持社團管理與服務相結合的原則,提倡“新好”精神,協調、組織各協會開展了20__-20__學年社團招新、新生社團文化周、秀歌炫舞晚會、社團文化節,校園十大歌手大賽,棋類大賽,口才營銷大賽,模擬炒股大賽,英語E風采大賽,讀書演講比賽,萌芽杯大賽,心理健康月活動等系列重點工作和大型活動,並通過網路、海報、條幅、展板等多種渠道對社團活動進行廣泛有力的宣傳,切實提升了社團活動在廣大學生中的知名度和影響力,社團活動的參與度也大大提高。

三、加大宣傳力度、擴充套件社團文化覆蓋面

為了社團文化更廣泛地影響大學生的生活,針對當今網路化的趨勢,我們社團部新建部落格並開通QQ,於此期間,我們還與與各協會的網路資訊部密切溝通,形成了完善的交流溝通渠道。為老師學生了解社團奠定了良好的基礎。

四、擴大校園文化外部影響,樹立金院社團品牌形象

我校區社團以“繽紛社團”活動為依託,廣泛地展開多協會,多層面,多領域的合作。充分利用校內外資源,舉辦讀書節演講比賽,深受各協會會員的喜歡。如今,我部的工作也接近了尾聲,經過這一學年共同的努力工作與學習,我社團部成員都結下了深厚的友誼,我們的工作也得到了老師同學的認同。然而我們取得的成績也離不開各協會的積極配合與傾情付出。

雖然本學期我部的工作取得了較為可喜的成績,但同時也存在著一些不足:

1.由於在社會實踐方面有所欠缺,使得有些社團工作開展的過於倉促,未能開展內容更為豐富的活動。所以,以後要大力加強實踐工作,使工作能夠更好地開展。

2.有些社團開展的活動過於單一,未能充分展現出各社團應有的特色,因此在這方面的工作有待進一步的改善。

3.相關活動管理制度與財務管理制度需健全和完善,同時執行力度嚴重不足,導致部分幹部違規違例現象頻繁出現。為此,我們將不斷完善校區社團的活動管理細則與財務管理制度,加強各項工作的執行力度,為構建和諧的校園社團文化而努力。

以上是本學年社團部的工作總結,在過去的工作中,我們看到了成績,同時也看到了不足,我們還有很多地方值得去努力和改進。希望在日後的工作中,我們的師弟師妹依舊會在校區領導老師的指導和監督下,積極發揮我社團部的宗旨,開展更多更新的活動,將各項工作更加細緻、更加認真地落實到具體的實踐中去,用最大的努力和更加飽滿的工作熱情去做好每一件事,為團總支貢獻出我們所有的力量,為學院增光添彩!

負責人個人年度工作總結 篇5

歲月如梭,轉眼之間自我擔任空中飛排球協會社長一職至今已有一年的時間,在這一段時間內,協會雖然經歷了一些起落,但是這支年輕的隊伍正在不斷地成長著。在這一年中我們在院團委的指導下,在學生社團聯合會以及各兄弟社團的幫助下,圓滿的完成了本協會既定的任務,成功舉辦了一些有意義的協會活動,豐富了學院的校園文化。現值本學年末,特將本人工作總結如本學年下:

一:協會組織制度建設

在協會成立之後我們就很快的進行了本協會主要幹部的選拔,選拔後形成了本協會完整的組織機構體系,明確了各部門和各主要幹部的職責。各部門分工協作為以後積極開展活動奠定了良好的基礎。 二:活動方面 擁有自身特色的活動是社團存在和發展的前提,本學年我們根據協會實際情況和排球運動的特點,策劃組織了以下一些活動:(1)“三對三墊球賽”。這是協會成立以後組織承辦的第一個活動。本次活動的成功舉辦對於我們這個新成立的社團具有重要意義,它證明了我們有能力獨立組織活動。(2)“攜手大二”。在大二同學本學期面對排球考試的情況下,我們特別策劃組織了本次活動。在幫助、指導他們排球技術的同時,協會也贏得了更多的好評,擴大了自身的影響力。(3)社團文化節期間,為了突出本協會特色,我們精心從策劃的多個活動中挑選了“排球對對碰”和“空中飛排球協會首屆排球表演賽”這兩個作為本協會的主題活動。

A.“排球對對碰”將排球和遊戲結合在拉一起,使大家共同參與,在其中既享受到了遊戲的快樂,又可以對排球運動有所瞭解。

B.“空中飛排球協會首屆排球表演賽”是本協會真正意義上舉辦的最大活動,活動前我們進行了充分的準備,從各個細節出發,使表演賽的效果達到了我們所能做到的最好。本次活動成功吸引了許多人的眼球,對於我們協會,對於學院的排球運動發展都有重要意義。

回顧這一年協會所舉辦的活動,在其中作為主要策劃組織者,活動的主要負責人。我對這些活動的成功舉辦,感到自豪,也相信協會以後會越辦越好。

三:工作中的不足

(1)在協會工作中與協會會員交流較少,有過多聽取他們對於協會建設的意見與建議。

(2)沒有更好的調動大家活動的積極性,導致在有些時候沒有完成既定的日常活動計劃。

(3)對各部門,各主要幹部的分配排程不夠,導致工作優勢完成的不是太好。

(4)協會外聯方面的工作做的不好,沒有找到切實可行的辦法改變現實情況。

(5)策劃組織的協會主要活動較少,同時受到資金,人力等各方面的影響,導致協會主要活動雖然成功,但在影響力上仍然不夠。

四:下學年工作展望

(1)在學院安排下,做好協會的納新工作,招收一批積極上進,熱愛排球運動的新會員,為協會注入更多活力。

(2)做好協會的主要幹部的換屆工作,提升協會各部的工作能力,完善協會組織機構體系。

(3)策劃組織幾個特色排球運動,並將其中一兩個影響好的活動發展為協會的品牌活動。

(4)積極加強與學院外部排球組織的聯絡,在有能力,有條件的情況下,參與一些校外排球活動和比賽。