XX年我們圍繞年初提出的“完善教育、昇華社群、主攻經濟、提高品位、內強素質”工作目標，以高度的政治責任感，迎難而上、求真務實、團結奮戰，全面完成了各項工作任務。
一、抓根本強龍頭，黨的建設大提高
我處黨建工作以建立“四好領導班子”、“五好街道工委”、“五好社群黨總支”活動為重點，切實加強了黨的組織建設、思想建設、作風建設和隊伍建設。
1、黨的凝聚力進一步增強。我們在抓班子建設中，始終堅持重點解決了兩個問題。一是在批評與自我批評中提高解決自身問題的能力。街道工委把開好領導班子民主生活會作為解決自身問題的重要途徑，緊緊抓住會前、會中和會後三個環節求質量。會前充分準備，會上積極反思、找準問題，會後強化落實。使領導班子始終保持了不斷髮展的內在動力。二是在強化根本領導制度中增強班子的合力。我們圍繞年初工作目標，進一步完善了關於重大經費開支審批的規定，明確了審批的專案和許可權，有效地增強了集體領導的操作性和科學性，完善了集體決策的機制。對重、難、熱點工作，堅持召開工委會集體研究決定，充分發揮領導班子集體的智慧和力量，從而保證了工委集體領導的順暢實施。
2、班子的能力進一步增強。班子成員把學習作為工作的第一需要，每個領導幹部利用工餘時間分別閱讀了《自動自發》、《招商學》、《中國農民調查》三本書，寫出了學習心得。黨政領導班子假日課堂的到課率達100%，並保證了中心小組的按月學習，通過學習實踐，增強了班子成員政治上的堅定性和敏銳性，提高了理論和決策水平。
3、機關的作風進一步增強。一是加大了機關作風轉變的力度。辦事處與每個幹部職工均簽訂了目標管理責任書，強化了工作責任，規範了生活、工作作風。二是加強了日常考核與季度考核制度。考核小組每個月對機關幹部職工的出勤情況抽查兩次，每個季度採取個人述職、群眾測評的方法進行季度考核。
4、黨的組織建設進一步增強。一是以開展“兩個一”活動為載體，深化社群黨建工作。“兩個一”活動開展以來，淮川47個黨支部分別按照所聯絡的社群，確定了聯絡的物件和活動崗位，全處參與“一人一戶”活動266人，一人一崗活動共有632人，幫助實現再就業628人，並組織捐款115200元；二是加強非公經濟黨建工作，提高黨組織的覆蓋率。為擴大黨組織的覆蓋率，我們在家潤多超市瀏陽店、比一比超市、沙市建築公司、瀏陽河市場、東方煙花公司分別成立了黨支部；三是高標準的完善好社群的黨員幹部現代遠端教育站點的基礎設施建設。按照上級的要求，我們建成了200多平方米，容納200多人的a級網路教育站點。8個社群建成了總面積達786平方米的黨員遠端b級站；四是規範了黨建的日常工作。全年發展黨員10名（其中3名非公經濟企業黨員），舉辦了一期68名青年參加的入黨積極分子培訓班，組織觀看電教片10次，參加黨員達1260 人次。收交黨費共計58987元。
5、黨風廉政建設進一步增強。一是加強教育，狠抓學習。我們進行了《黨內監督條例》、《紀律處分條例》為主要內容的黨紀條規學習教育活動，開展了“立黨為公，執政為民”主題教育活動；二是加強領導，齊抓共管。年初，對全處黨風廉政建設責任進行了分解，建立健全了個人重大事項報告、述職述廉、廉政保證等制度；三是加強監督，強化措施。重大問題決策、人員調動、重點工程專案建設，大額資金使用等都堅持集體討論研究決定，四項費用限額控制到線，包乾使用，比去年同期減少15%，全年拒收禮品、禮金摺合人民幣2萬多元。
6、政務公開工作進一步增強。我們完善了政務公開硬體，公佈了應公佈的專案，督辦了社群居委會、下屬單位政務公開工作，達到了政務公開內容齊全、準確，公開率達100%。
7、宣傳工作進一步增強。我們認真貫徹學習中央1號檔案、xx屆四中全會精神，加大中心小組、機關幹部、社群幹部的理論學習力度，不斷提高淮川社群文化水平，組織和引導群眾開展形勢多樣、豐富多彩的文化體育活動，圓滿完成了上級下達我處的報刊發行任務。
8、人大、群團工作全面發展。一是人大聯絡工作，發揮了人大監督的重要職能作用，積極組織人大代表走訪、視察；二是黨政服務工作，做到了督查經常、政令暢通，資訊反饋、及時準確，控源治本、標本兼治。全年共接待處理上訪件27件,36人次，辦結案100%；三是黨管武裝工作，加強了黨組織對武裝工作的領導，為部隊輸送合格新兵，完成了民兵整組和民兵訓練任務，做好了轉業到淮川地區所有企業的幹部的調查摸底和走訪慰問工作，發揮應急民兵的作用；四是政治協商工作，充分調動了政協委員參政議政的能力，組織開展了對工商所等單位的評議，收到了很好的效果；五是統一戰線工作，發揮了統戰人士的積極作用，加強了宗教場所管理，切實維護宗教領域的團結穩定；六是群團工作齊發展。共青團以培養“四有”新人為已任，認真抓好青少年政治思想教育；婦女聯合會在提高婦女素質、維護婦女權益、建設家庭文明方面做出了成績；聯合工會認真履行工會的四項職能，抓好職工素質教育，精心組織勞動競賽，增強了工會活力；老幹、老齡、關協工作落實了“五個老有”，維護了老年人的合法權益，發揮老同志的餘熱，加強了對青少年的教育，提高了廣大青少年的整體素質。
二、抓機遇強優勢，經濟建設大發展
（一）工業經濟再上臺階。預計到十二月底止，全處完成gdp突破5億元，完成鄉鎮企業總產值80000萬元，同比增長22%；完成鄉鎮企業增加值26660萬元，同比增長22.8%；完成鄉鎮工業總產值25100萬元，同比增長28.7%；完成工業增加值8835萬元，同比增長29.9%；實現出****貨值19000萬元，同比增長18.8%；實現利潤2850萬元，同比增長18.8%；完成工業固定資產投資1500萬元。年內新增規模工業企業一家（瀏陽市新里程包裝廠），新增規模商業企業兩家。
（二）招商引資有突破。全年完成麥肯基瀏陽店、康帝休閒城等招商專案9個，在談專案2個，實際到位資金2800萬元。實現了全年“四亂”、“三搶”、“三強”現象發生，無外商上訪事件的發生。
（三）勤徵細管，財政稅收超任務。本年度可實際完成財政收5436萬元，佔年度任務105.7%，同比增加1088萬元，增長25%，地方收入可望上3000萬元臺階。全年“四費”，控制在市政府下達任務之內。
（四）科技創新，促進發展。我們圍繞科技興市的戰略，以技術開發、技術引進和人才培養為基礎，積極推進科教興農、科教興企和高新技術產業發展，加速了科技成果轉化，促進了淮川經濟快速發展。
（五）農業生產小而全。完成農業總產值6149萬元，增長6.1%，農民人均純收入2952元，增長300元，實現了農業增產、增效，農民增收。全年無一起涉農案件和事故發生。
三、抓治安強穩定，社會治安大穩定
工委、辦事處突出以保穩定為主目標，及時穩妥地調處和化解了企業改制、市重點工程、涉軍等各種重大矛盾糾紛，較好地防止和處置了各種突發性事件，全力以赴，維護了社會政治大局的安定，保證了旅遊節等重大節會的順利舉行和市重點工程的正常施工。一是積極協調和化解了企業改制等各種矛盾糾紛。全年調處各類矛盾糾紛425起，防止民轉刑事件2起，制止集體赴省上京上訪事件2起；二是狠抓了重點治安地區的整治。全年接報警1969次，立刑事案件989件，治安案件281件，破刑事案件276件，查處治安案件113件，抓獲審查各類違法犯罪人員592人，刑事拘留14人，治安拘留83人，逮捕10人，勞教82人，強戒20人，直訴3人；三是加大了普法和“反邪警示教育”宣傳的力度。開展了“法律進社群，送法進社群”等法律諮詢服務活動，突出“反邪教警示教育”宣傳，發放各種“反邪”宣傳資料38000餘份，“反邪警示教育”調查問卷600餘份，組織播放法制教育片10餘場次，參加受教育群眾累計達45000人次，組織製作、書寫、張貼和懸掛標語、橫幅58條。四是加強了基層綜治網路建設和“平安街道”建立工作。我們成立了綜治維穩中心，落實了一區一警制度，配備綜治維穩資訊員，完善社群警務室，組建治安巡防隊，組織了社群維穩志願者，深化基層創安活動，啟動了“平安街道”、“平安社群”、“平安小區”建立工作。目前全街道建立了“平安社群”和“平安小區”建立點24個；五是加強了對“******”人員、刑釋解教人員幫教和管理。我們加強管理和教育轉化力度，已有6名“******”人員徹底轉化，有7人巳基本轉化；對刑釋解教人員突出“幫思想、幫安置、幫成家、幫致富”。全年安置幫教刑釋解教人員12人；六是抓好安全工作，確保安全生產。全年共進行各項安全檢查、整治活動4次，共查出各類隱患15處，已整改12處，整改率80%，確保了全年無重大傷亡、火災、盜竊事故，全面實現了安全年；是依法行政，秉公辦事。今年共組織了一次專門的培訓和10次以會代訓，使執法者的業務水平得到不斷提升，全年行政訴訟案件發生，無行政工作人員作風粗暴造成影響。
四、抓國策強服務，計劃生育大進步
XX年度，淮川街道計生工作運轉良好，可望實現年初提出的“創瀏陽視窗，保長沙模範”的工作目標。一是人口計劃全面完成。本年度共出生609人，出生率為9.94‰，計劃生育率為99.84%，綜合節育措施及時率100%；二是綜合改革，專案運作好。淮川是瀏陽依法管理、村民自治和五週期專案單位，我們開展計劃生育知識搶答賽，舉辦執法培訓班，簡化辦事程式，公示生育證、光榮證的發放情況、違法生育物件的處罰情況；三是優質服務不斷深入。我們開展生殖健康普查，為育齡人口提供優質服務，堅持做好優生檢測、五期教育培訓、計劃生育保險和獨生子女保健費的發放工作。優生檢測率達95%以上，五期教育培訓率達99%以上，四是協會工作卓有成效。一年來，計生協會開展“兩為兩爭”活動，利用協會網路，積極開展獨生子女保險工作，推動了計劃生育優惠政策落實到位，促進了計劃生育工作。
五、抓基礎強根基，社群建設大突破
1、社群基礎建設進一步牢固。投資600多萬元的7個社群七棟標準的社群新綜合辦公大樓全面竣工，朝陽社群購買了房產局的房屋，明確了產權，現8個社群已具備了“六室三站兩欄一校一所”的社群辦公條件，並著重抓了“五協”組織和樓棟長的健全以及黨建聯席分會的建立。
2、社群服務水平進一步提升。各社群“六室三站兩欄一校一所”的建立，為社群居民提供了快捷方便的服務，全年為1540戶辦理了低保，為1600多名老年人辦理了老年優待證，為2020多名下崗失業人員提供了就業崗位，做好了地名整頓、門牌編碼工作。朝陽社群獲得了“湖南省充分就業社群”、“湖南省社群建設示範社群”、“長沙市十佳文明社群”等榮譽。
3、困難群體服務進一步紮實。一年來，民政工作一是熱情接待群眾來信來訪。接待民政政優撫來訪者800多人次，二是大力發展民政經濟，實現了連續年創收入十萬元。三是為困難居民解決了實際困難，全年發放低保金245萬元、救助金10多萬元。四是做好了殘疾人工作，全年為44名殘疾人辦理了殘疾證，為5名殘疾人介紹了就業崗位。五是做好了殯葬改革工作，XX年死亡火化率為100%。六是優撫、老齡、雙擁工作順利完成。
4、群眾文化活動進一步繁榮。全年組織有影響的大、中型活動15次，廣泛開展“文化活動進社群”活動，組織不同型別的社群文化、體育活動上百次。
5、教育步伐進一步加快。一是加快學校建設步伐，今年又投入580萬元，新建了後勤服務大樓、校園道路硬化、校園廣場建設、綜合樓建設、城關花炮廠職工安置房建設、翠園路建設已竣工驗收；二是國小、國中年度鞏固率均為100%；三是全面實施“四項工程”，已取得階段性成果。四是教育基金不斷擴大，在老鎮長張健同志的不懈努力下，今年新增教育基金20多萬元；五是幼兒教育創示範。機關幼兒園著力推進幼兒素質教育，改善園內環境，被評為長沙市四縣一郊唯一的 “衛生保健示範園”。
6、居民健康進一步重視。我們成立處置突發公共衛生事件領導小組，制定了突發公共衛生事件工作預案，社群建立了醫療衛生室，全年組織老年人健康知識、婦女保健、傳染病防治等健康知識講座18場，參加人數1600多人次，出宣傳欄22期。組織義診活動16次。
六、抓長效強管理，城市管理大提升
1、城區環境取得了新成效。全年組織社群居民、社會單位開展萬人清潔瀏陽城愛國衛生活動3次，參與群眾2.5萬人次，開展了建立省級園林城市工作，城區綠化、亮化面積增加。全年接收農民進城105戶，476人，實現了全年無違法用地行為發生。
2、重點工程建設實現了新進展。今年轄區內的重點建設專案有13大項，由市政府及社會團體投資的7項（瀏河中路改造、石山安置區建設、舊城改造、汙水處理廠建設、淮川河治理、瀏陽一中北大門建設、各房地產開發商），由本級投資的專案3個（瀏陽河中學建設、翠園路建設、社群建設），由市政府與本級共同投資的專案3個（金沙中路立面改造，龍泉港路、指背衝路路面硬化），全年新增硬化道路1000米，建築面積約2萬㎡。共投入建設資金約5400萬元，其中本級投入1670萬元。
3、城市管理邁出了新步伐。一是加強領導，落實責任，制定城管創衛、健康教育目標責任書，與各居委會、轄區單位、居民小組簽訂目標責任；二是認真落實門前三包責任制，認真抓好了春秋除“四害”工作；三是健全健康教育網路，確保了創衛迎檢工作和園林城市的驗收勝利通過。
總之，我們的工作雖取得了一定成績，但與上級的要求還有差距，主要表現在：一是經濟缺乏後勁，企業外遷；二是因企業改制部分職工情緒不滿，影響社會穩定的不安定因素依然存在；三是計劃生育潛在危險大。這些都有待於我們在新的一年裡切實加以解決。
XX年我們將以“六創”為目標，開拓創新，與時俱進，為實現淮川的“昂首瀏陽、闊步十強”而努力。
街道工委辦事處年度工作總結
街道辦事處年度工作總結辦事處年度工作總結（2） | 返回目錄同志們：
下面由我代表街道工委、辦事處作年度工作總結。
**街道工委、街道辦事處，在區委、區政府的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導，以保持黨組織先進性和優化社群發展環境為主題，以轄區單位、居民對街道工作的認同感為落腳點，堅持以社群黨建為核心，大力推進城市建設和管理的程序，積極維護社會穩定，加強精神文明建設，促進社會各項事業持續、平穩、健康發展。通過努力，XX年街道工作取得了明顯成效。
一、一年來完成的主要工作
（一）全面加強黨的建設，提高街居兩級班子的領導水平，發揮黨員隊伍的先鋒模範作用
1、加強街居兩級班子建設，提高執政能力和管理水平
貫徹“兩個延伸，一個培育”的方針，強化街居兩級班子和幹部隊伍建設。
（1）強化政治理論基礎，提高政策水平
抓中心組學習和“兩個層面”的教育。從加強理論學習入手，強化政治理論基礎，以“學習實踐‘三個代表’重要思想，保持先進性”和“優化發展環境”兩個主題教育活動為主線，認真抓好街道工委和社群黨委兩級理論中心組的學習，加大了幹部隊伍和社群居民群眾這兩個層面的教育力度。
在抓兩級領導班子學習上，採取的方法有：
（1）堅持集中學習與自學相結合、組織輔導與座談討論相結合, 在自學的基礎上，通過典型發言、集體討論，廣泛交流學習心得體會。
（2）街居兩級領導結合工作實際，撰寫學習心得體會118篇，確立了“立黨為公，執政為民”的思想，提高了領導幹部的理論水平。
（3）街道領導包片到社群，召開懇談會，與社群幹部群眾交流學習體會，對“三個代表”在實踐中的應用問題進行探討，座談地區城市管理和社群服務等問題。
在機關、社群幹部群眾的學習教育方面，採取的方法有：
（1）組織地區精神文明演講團，進行以“三個代表”重要思想為主線的宣講，廣泛宣傳黨的路線方針政策、抗擊非典精神以及街道社群建設中的新人新事。
（2）請專家學者進行“三個代表”重要思想的專題輔導，舉辦知識問答。
為確保主題教育活動取得實效，街道還成立了督察組，檢查指導基層開展學習實踐“三個代表”和“優化發展環境”主題教育活動，並對學習情況進行了考核，合格率達到100%。
抓思想統一。
（1）通過傳達貫徹區委區政府指示精神，結合地區實際研究落實來統一思想。在思想統一的基礎上，先後制定了《XX年**街道社群黨建工作計劃》、《XX年**街道辦事處工作思路》、《XX年**街道社群建設實施方案》，明確了目標任務，使所有人員的思想認識統一到上級精神和街道工委的部署上來。
（2）通過指導具體工作教方法，統一思想。利用例會、培訓、深入基層解決具體問題等形式，與社群幹部交流，指導工作，探討方法。在完成區、街各項任務的同時，使機關和社群幹部的思想方法、工作方法得到了“雙提高”。
（2）加強組織建設，提高綜合素質
加強社群建設，調整崗位和分工。一是重新劃分了處級領導的職責分工；二是以加強重點工作為目標，調整部分科級幹部的工作崗位。
優化結構，搞好“兩委”選舉。按照組織法反覆醞釀討論，投票選舉產生了新一屆社群黨委和居委會領導班子。在16個社群黨委中選舉產生58名委員和126名社群專職工作者。社群專職工作者中有黨員52名，佔總數的42%；高中以上文化程度的112人，比上屆增加了18%；平均年齡比上一屆下降了1.6歲，優化了社群黨委和居委會的班子結構，提高了社群幹部隊伍的整體素質。
（3）加強制度建設，增強集體領導意識
建立完善規章制度。以加強集體領導為宗旨，以制度建設為突破口，重點對街道、社群財務管理辦法等制度進行了修改完善，增加了 “三重一大”、領導幹部“一崗雙責”等方面的規定，為實行規範管理奠定了基礎。
加強廉政建設。以抓重點、推全面為指導思想，開展黨風廉政教育。在重點科室、重點部位、重點環節的教育上，採取關口前移，有針對性地進行教育；加大群眾的監督力度，建立社群幹部離任審計制度等工作措施，提高了廣大幹部拒腐防變的能力。
（4）加強幹部隊伍建設，提高整體工作水平
加強幹部的理論學習。充分利用街道黨校、市民學校等載體，採取集中授課、以會代訓、參與式互動教學、座談交流、外出參觀等多種形式，組織機關幹部、社群專職工作者及社群成員，進行政治理論學習和專門業務培訓，提高幹部隊伍整體的政治理論水平和社群建設工作水平。
落實“一崗雙責”制度。處、科、社群三級領導幹部按照“一崗雙責”的要求，既抓業務工作，又抓思想政治工作，一級抓一級，一級帶一級，使幹部真正做到“想事、幹事、成事”。同時，要求社群幹部做到“五必訪”,即：新遷居民家庭必訪、支援居委會工作的家庭必訪、空巢老人必訪、困難群眾家庭必訪、社群積極分子生病住院必訪。
2、加強黨的組織建設，提高黨組織的凝聚力、戰鬥力
（1）加強組織機構建設，擴大黨的覆蓋面
加強社群黨組織建設。堅持和完善“三級三個網路”的社群黨建整體工作格局，健全社群黨建工作協調委員會分會，制定出合理的、切實可行的工作方案和各項規章制度，同時加強了社群黨組織的制度建設。
加強非公經濟組織的黨建工作。在有條件的非公經濟組織中組建了4個黨支部，向80家無黨員的非公企業選派了黨建工作聯絡員34名，在社群黨委中成立了4個流動黨員黨支部。通過黨建，帶動了群團組織建設。在非公經濟組織中成立了12個團支部、32個工會組織。這些組織的建立,擴大了黨的工作在城市社群的覆蓋面，增強了黨的社會影響力。
注重做好黨員發展工作。今年在社群工作者中發展黨員6名，城管分隊發展黨員1名，並全部實行了黨員發展公示制度。
（2）採取多種形式，加強黨員的教育管理
加大了電教播放站的建設力度。今年以來，投入資金近3萬元，建成和完善了電教分中心和16個社群電教播放站。
對黨支部和黨員進行考核和民主評議。按照百分考核標準，對44個黨支部、2268名黨員進行了考核和民主評議，有28個基層黨組織在評議活動中被評為“優”，920名黨員被評為“好”。
（3）發揮黨員先鋒模範作用，提高黨組織戰鬥力
推行黨員設崗定責工作。根據黨員的特長，設定了治安巡邏、人民調解、政策宣傳、便民利民服務、黨情民情調查等25個崗位，並規範了各自職責，黨員參與率達到了70%以上。
發揮黨員先鋒模範作用。在社群建設和防控非典期間，街道相繼湧現出了杜長安、張倫等一大批優秀共產黨員，他們不僅自己身體力行“三個代表”，投身社群工作，而且還帶動、影響了周圍的幹部群眾。許多積極分子也以實際行動積極靠攏黨組織。防控非典以來，有73名同志向黨組織遞交了入黨申請書。
（二）以對人民高度負責的態度，抓好非典防控工作
今年4月面對突如其來的非典疫情，街道工委統攬全域性，前瞻決策，開展了群防群控工作，建立了“兩個體系、五支隊伍”，做到了“三個保障”，確保了地區防控網路的有效執行，使抗擊非典鬥爭取得了階段性勝利。
加強領導明確責任，築起群防群控牢固壁壘，採取相應措施，確保防控網路有效執行。抗擊非典的戰鬥打響後，街道成立了以工委書記和主任為組長的非典防治工作領導小組。制定了黨政一把手負總責、主管領導分工負責、街道和居委會幹部直接負責的工作制度，一級抓一級，層層抓落實，形成了防控橫向到邊，縱向到底的工作體系。同時建立了防治非典的三個網路，即：領導網路、資訊網路和防控網路。16個社群也組成了防控組織網路，強有力地保證了工委、辦事處對地區防治非典工作的領導，確保了各項工作及預防措施的落實。
發揮社群各自優勢，採用多種形式，加大宣傳教育力度。組織地區16個社群居委會，368個居民小組，915名居民代表、2100多個樓門長、5000餘名志願者，利用多種形式和手段，大張旗鼓地開展了預防非典的宣傳教育，讓每個居民及外來務工者知曉非典相關知識及預防方法，真正做到“四早”。
切實做好外來人員的防治非典工作。首先，抓好民工的管理與預防；其次，與外來人員簽訂預防非典責任書；第三，對出租房屋、外來人口聚集點進行重點檢查；第四，進行了地下空間和出租房屋的專項整治。
（三）圍繞一個目標，貫穿一條主線，突出一個重點，實施“三大工程”，全面加強社群精神文明建設
1、加強領導，健全組織，完善制度，確保精神文明建設各項工作落到實處
結合實際建機構。針對環境建設是建立工作難點和重點的實際，調整機構設定，由城管科和文明辦聯合成立建立工作辦公室，強化了協調職能，加大了精神文明建設力度。
領導重視抓建立。街道領導班子及其職能部門到社群進行現場辦公，指導社群發揮自治功能，進行環境治理，從而減少了工作程式，加快了問題的解決，推動了文明社群建立工程的順利開展。
監察評估作保證。街道建立了專項監察評估機制，將各部
門建立任務的完成情況納入部門目標考核範圍，實施專項監察。按照評估標準，對建立情況定期檢查，未達到標準的限期整改，確保建立工作的質量。
2、以環境建設為重點，以建設綠色生態居住區為目標，加大環境整治力度，開展綠色文明家庭、樓門建立活動，提高社群整體綠化美化水平
加大環境整治力度，綠化美化社群。在建立工作中，重點
整治了“一區、二街、三邊”，即：玉林裡小區、右外大街、東西濱河路、鐵道邊、涼水河邊和小區周邊。通過整治，先後完成了營養源研究所拆牆透綠工程，首醫大、佑安醫院、迦南公寓的亮化工程，右外大街主輔路間露天黃土綠化硬化工程，籌措資金175.1萬元，解決了右外153號院的環境問題，進行了關廂西后街道路改造，完成了西二條5號樓前拆違工作，建起了玉東一區北側萬米右安街心花園，使部分多年未能解決的環境問題得到了徹底解決。拆除違章建築7429平方米、297間房屋；清理衛生死角50餘處，清運垃圾1350噸；清理綠地7.28公頃，現有綠地58處，面積73.4公頃，使人均綠地面積達到8.74平方米，比上年度增加了1.04平方米。
從家庭、樓門做起，開展了綠色文明家庭、樓門建立活動。在16個社群普遍開展了綠色文明家庭評選活動，推出了10戶街道級綠色家庭、5戶區級綠色家庭和1戶市級綠色家庭。以玉東二區13號樓為試點，建立綠色文明樓門，樓內居民從自家門前做起，清理樓道衛生，綠化美化周圍環境，建設樓層文化，使樓內群體在溫馨的氛圍中生活。
3、以“講文明樹新風，爭做文明北京人”為主線，加強精神文明建設，提高公民文明素質和社群文明程度
以文明市民學校為載體，狠抓市民教育，全力打造學習型社群，促人的素質全面發展。街道建立了兩級文明市民教育網路，成立1箇中心校和16個社群分校，擁有18間固定教室，50名專兼職教師隊伍。整合社群教育資源，地區9所學校全部與社群簽訂了開放協議書，開展了豐富多彩的教育培訓活動。今年共舉辦各種培訓23次，近XX人蔘加，有的社群市民學校已經形成特色課程。例如，翠林一里社群的老年英語班，採取了教唱英文歌曲、模擬對話等喜聞樂見的形式，強化了日常用語的學習，突出了實用性，吸引了很多老年人蔘加。全面開展學習型社群、單位、家庭和個人的創評活動，培育、發展各種團隊37個，有906人蔘加。玉東二區的編織組等團隊也已經辦出了自己的特色，20多名失業婦女、殘疾人在團隊學習中增長了一技之長，他們還把編織好的五環和奧運會徽巨型掛件捐贈給北京奧組委，以表支援奧運之意。
以街道公民道德宣講團為依託，加強社會精神文明宣傳教育工作。改革和創新宣傳教育群眾的方式，變行政命令和說教的做法，為通俗易懂更易接受的教育方式，力求貼近百姓而教育百姓。由5位離退休老同志組成的公民道德宣講團，採取“百姓說百姓事給百姓聽”的形式，用發生在社群中、老百姓身邊的真人真事來宣講公民道德規範，做到直白不說教，在心靈交融中共勉提高。自演講團成立以來，在16個社群巡迴宣講公民道德33場，直接聽眾達1.7萬餘人次，收到了良好的社會效果。聆聽了他們的宣講後，玉林東里二區的志願者隊伍由原有的十幾人增加到了50多人。提高了廣大居民社群精神文明建立的參與程度，促進了街道環境建設，樹立了文明衛生觀念，增強了革除陋習的自覺性。目前，宣講團已實現了自覺圍繞地區中心工作開展宣講活動，自我管理的良性運轉模式。
以四進社群活動為主線，開展了豐富多彩的科學、法律、健康知識和文體等教育活動。街道建立了三級科協組織網路，形成了由街道科協、社群分會和科普工作小組組成的工作體系。加強了科普志願者隊伍的組織建設，目前共登記科普志願者48人。同時，加強了科普與反邪教工作的結合，在東莊社群開展了健康社群建立活動，從而抵制邪教的侵蝕。抓設施建設促社群群眾文體活動蓬勃開展。到目前為止，街道共組建群眾團體82個，培育中介組織86個。建立社群圖書室113個，擁有圖書近萬冊。建立了20個居家工程、14個早晚鍛鍊場地，有36名體育指導員上崗，指導居民科學鍛鍊。非典後16個社群分別組織夏日文化廣場演出17場。堅持“送法到社群”，大力開展普法、維權活動。街道開設了法律諮詢熱線。在16個社群設立了法律服務點、婦女維權站和外來人員法律諮詢站，建立了街居兩級青少年維權網，採取講座、座談、集中宣傳等形式，開展了法制宣傳教育。設立了安置幫教工作機構，開展了入戶走訪、監所探望等幫教活動。由125人組成的人民調解員隊伍，調解民事糾紛，進行矛盾排查，在維護地區穩定中發揮了良好的作用。街道從XX年6月開始啟動城市社群反家暴工作，建立了干預網路，對有關人員進行了28次全員培訓和專門的心理輔導，按系列開展了反家暴工作，在全國率先建立“社群多機構干預家庭暴力”工作模式。3年來，干預網路先後接待、處理家庭暴力案件26起，干預率100%，有效率80%。
（四）完善、創新機制，培育自治功能，發展社群服務，全面加強社群建設
1、強化組織協調，推進社群管理體制和機制的有效執行
加強領導，理順機構。按照市區有關精神結合實際研究制定了《**街道XX年社群建設工作計劃》、《**街道社群建設工作督察督辦制度》。重新調整了社群建設領導小組，組建了社群建設辦公室，對社群建設進行統籌規劃、計劃，並組織實施。同時，明確了街道機關科室定點聯絡社群的職責分工，有效地加強了對社群建設的領導和協調。開展了豐臺區示範街道、示範社群建立工作，起草了**街道城市管理和社群服務三年發展規劃。
完善管理體制、機制，創新長效管理模式，力求運轉有效。充分發揮街道社群管理委員會的作用，與地區各職能部門職責劃分明確。進一步健全了街道管理委員會及其工作制度和社群代表會議制度。積極促進“四進社群”工作的開展，先後實現了“一區一警”、“一區一員”、工商、社保四進社群。翠林二里、東莊、玉林東里二區3個社群建立了消費者投訴站，宣傳有關法律、法規，受理民眾投訴，維護了社群居民的權益，這三個社群曾多次被評為工商進社群市級先進單位。為切實推行職能轉變，實行政事、政社分開，起草了《**街道關於轉變政府職能、深化社群管理體制改革的實施方案（討論稿）》。在此基礎上，針對社群居委會書記、主任會議過多的問題，採取了“減負放權”措施，制定了召開社群書記、主任會議審批制度，有效限制了科室召開社群書記、主任會議的隨意性。按照“權隨責走，費隨事轉”的原則，今年向社區劃撥辦公經費15.79萬元，為16個社群居委會配置了價值5.76萬元的電視、dvd、桌椅等裝置，為“星光計劃”投入資金5萬元。
注重社群理論研究、加大宣傳工作力度，指導社群建設。在調研的基礎上領導幹部分別撰寫了《創新社群管理體制和執行機制研究》、《理順街道、居委會和群眾團體關係問題研究》等8篇調研報告；印發了《社群通訊》22期，及時反映了社群建設情況，被區《社群建設簡報》刊登21篇，在《豐臺政務》和《豐臺資訊》上刊登12篇。
2、完善健全民主自治組織，強化培育自治能力
加強社群自治組織建設，完善民主自治機制。在新一屆社群黨委、社群居委會產生之後，相繼調整了街道黨建協調委員會和5個社群黨建協調分會，健全了社群居委會六大委員會，職責明確，人員到位。在加強組織建設的同時，認真指導各社群完善社群代表會議制度、民主決策和議事制度，制定了《居民公約》、《社群自治章程》，依法實行民主管理。社群堅持了每年2次居民會議，每半年一次民主評議，每季度一次社群民主議事會議。指導社群推行居務公開，在社群顯著位置增設了居務公開專欄，公開居委會工作職責、工作程式、社群示意圖、社群基本情況、居委會組成人員及分工和居委會組織網路，受到社群廣大居民的歡迎。隨著社群建設的穩步推進，逐步理順了社群與街道、社群與單位、社群與居民的關係。
強化培育社群民主自治能力。街道把培育社群居委會的自治能力作為重要工作來抓，進行了積極的探索和嘗試。
（1）引導處理好兩委關係，提高民主自治意識。利用機關大會、社群幹部會議、社群例會和培訓，反覆強調社群“兩委”關係問題，糾正在“兩委”關係上的片面認識，引導社群幹部牢固樹立在黨委領導下、政府指導下的民主自治意識。
（2）加強培訓，提高領導者意識和工作水平。採取請市、區領導講社群建設，組織參加市、區民政部門培訓，參觀市、區社群建設先進單位等形式，先後進行了社群建設理論與實踐、社群財務管理、社群檔案管理、社群管理軟體應用等方面的專題培訓，培養提高社群幹部的領導者意識和工作水平。
（3）加強指導，支援社群進行民主自治。為推進社群民主自治程序，街道積極指導和引導社群探索民主自治的方法和路徑。玉林東里二區社群居委會有籌集資金整治社群環境的願望，廣大居民也有強烈的要求，工委、辦事處領導多次深入到社群，就如何實現民主自治給予具體指導，引導他們把握好關鍵步驟。為了支援居委會通過自治治理環境的工作，工委召開會議專題研究了玉林東里二區與相鄰的社群服務設施的改建問題，為實現社群自治助力。另外還指導玉林東里三區協調轄區單位與片警、城管隊員、黨員志願者等共同發展社群便民服務專案，搞好社群治安；幫助開陽裡第一社群整合社群資源，與學校、幼兒園、工地等形成共駐共建的合力。
完善社群基礎設施，發展社群群眾文體組織。改善辦公條件。目前，16個社群居委會中有14個居委會辦公用房達到或超過90平米，另兩個社群居委會的辦公用房將在二年內達到90平方米。街道為社群居委會配備了電話、電視、dvd、電腦、印表機等裝置，基本實現了居委會辦公裝置的自動化。發展社群群眾文體組織。16個社群共有老年秧歌隊、舞蹈隊、門球隊、老年合唱隊等不同型別民間組織和群團隊伍86支。隊伍管理規範，有明確的自我管理章程和活動計劃，在居委會登記率達到100%。街道、社群建立了青少年志願者服務隊、醫療志願者服務隊、治安志願者服務隊、黨員志願者、婦女志願者等不同型別的服務隊48支，志願者人數達到5000餘人，在社群中開展了經常性的活動，並依託社群服務中心建立了良好的社群志願互助機制。
（五）加強領導，做好區人大換屆選舉工作
街道的選舉工作從XX年9月15日開始，至12月19日止，歷時三個月，經過準備，宣傳發動，選民登記，提名推薦、醞釀、協商確定代表候選人和組織選舉四個階段。全街道共有選民31536人，參加投票30367人，參選率達到了96.3%，選舉產生的12名區第十三屆人大代表，總體結構更加趨於合理,符合了代表結構優化的要求。其中中共黨員10名,佔83.3%;民主黨派成員2名,佔16.7%;婦女代表6名,佔50%;少數民族代表2名,佔16.7 %;35歲以下代表1名,佔8%;大專以上文化程度11名,佔91.6%。
總之，今年我街道的民政、計劃生育、勞動和社會保障等各項工作都取得了一定成績。在總結成績的同時，我們也清醒地認識到目前仍然存在著以下問題：社群黨建協調機構的協調力度還不夠；社群單位參與社群黨建的工作還缺乏實踐活動，尚未形成“優勢互補、資源共享”的局面 ；黨員設崗定責還沒有有效的激勵機制；機關和社群班子及隊伍建設和制度建設還存在薄弱環節；城市管理工作缺乏力度，社群服務尚沒有合理的佈局。
二、XX年工作思路
以學習實踐“三個代表”重要思想和xx屆三中全會精神為主線，堅持開展保持黨組織先進性的教育活動，做到立黨為公，執政為民；以“兩個延伸、一個培育”為指標，強化街道、社群兩級班子和幹部隊伍建設；認真學習市區第五次城市管理工作會議精神，積極探索，開拓街道城市管理和社群建設新路子，並建立長效機制；以社群服務為依託發展社群經濟；以優化發展環境為切入點，制定《**街道XX年-XX年城市管理和社群服務規劃》，加快**地區全面發展的步伐。
（一）繼續貫徹“兩個延伸，一個培育”的方針，抓好街居兩級班子和幹部隊伍建設
加強街居兩級領導班子建設。加強領導班子理論建設，強化兩級中心組學習；加強制度建設，強化“三重一大”和領導幹部“一崗雙責”等制度的落實；加強社群黨委和居委會班子建設，規範工作秩序，落實各項制度；加大自治功能的培育力度，推進社群民主自治程序。
加強幹部隊伍建設。落實各級領導幹部“一崗雙責”制度，樹立抓隊伍建設的意識；進一步抓好街居兩級幹部的日常管理，加強廉政建設，完善幹部監督激勵機制；加強幹部培訓，提高幹部隊伍的思想政治素質和業務素質。
（二）強化黨的核心地位和作用，加強社群黨建工作
進一步確立街道工委、社群黨委的領導核心地位，重點抓好社群黨建工作。
完善社群黨建協調機構，在發揮作用上下功夫；整合社群資源，調動和組織地區單位參與社群黨建的實踐活動；加強新建經濟組織和社會組織的黨建工作，做好黨員分類管理工作，推進黨員設崗定責工作；加強社群黨組織自身建設和黨員教育管理，進一步建立健全社群黨委的議事規則和民主生活會、理論學習、政務居務公開、黨風廉政建設等各項制度，社群中的重大問題要按照民主集中制原則，實行科學、民主決策；完善社群黨建工作的目標責任制。
（三）社群建設
抓好示範社群建設。繼續完成建立六個示範社群的目標，選準2—3個特色社群抓出亮點；完成街居職能劃分，實現對社群居委會的減負放權；提前介入西鐵營改造，解決社群辦公用房等配套設施；力爭在明年年底前實現玉林西里和玉林東里三區兩處辦公用房達標；組建街道社群服務中心管理機構，統籌管理社群服務事務；建立16個社群服務站，完善社群服務網路；改建玉林社群服務中心，調整充實服務專案；實施早餐、再生資源回收兩項便民工程的試點；統一標識，規範修理行業管理；加大精神文明建設力度，建立學習型社群、學習型家庭、學習型組織，構建街道終身教育體系，開創學習型街道新局面。
（四）城市建設和管理
以宣傳、落實、執行《北京市市容環境衛生條例》為依據，在社群，拆違還綠要有新突破；在街巷，“門前三包”上要有嚴標準；創造條件建立一條精品街、一至三個文明社群；制定一套《**街道城市管理長效機制》。以首都醫科大學、佑安醫院花園式單位為樣板，向全街道單位、社群物業推廣，建立市級花園式街道。將右外大街、東西濱河路整治管理經驗推廣到街巷，將玉林裡整治經驗推廣到其它社群。抓住西鐵營、西三條改造的機遇，早介入、早參與、早協調，為建設現代化綠色生態住宅區出謀劃策；協調有關部門對右外大街153號院進行綠化、美化。
以上是街道工委、辦事處XX年工作總結，不妥之處，請大家批評指正。
縣政府駐外辦事處年度工作總結範文辦事處年度工作總結（3） | 返回目錄轉眼一年過去了，××縣漢辦在武漢市經協委、洪山區經協委的親切關懷和正確指導下，在××縣縣委、縣政府的正確領導下，與時俱進，開拓創新，緊緊圍繞各項工作目標，內強素質，外樹形象，充分發揮協調服務和內引外聯的作用，不斷提升工作質量和效率，圓滿地完成了各項工作任務。現將有關工作彙報如下：
一、加強政治學習，激發了職工的工作熱情，使職工思想、業務素質得到進一步的提升
一年來，漢辦結合“先進性教育”組織幹部職工學習鄧小平理論和“xxxx”重要思想，並組織認真學習了黨的xx屆四中全會以來的精神和國家新實施的法律法規。通過學習，幹部職工們深刻領會了構建和諧社會和牢固樹立科學發展觀的精神實質，增強了全心全意為人民服務的意識，提高了全體員工的整體素質。
二、內引外聯，腳踏實地，招商工作成效顯著
經濟要發展，招商引資是關鍵。漢辦作為××縣唯一的駐外辦事機構，縣委、縣政府要求我們不僅要做招商的橋頭堡，而且還要當排頭兵，為此我們做了以下工作：
一是積極組織協調縣內有關單位，把優勢資源、優勢專案、優勢產品帶來武漢，先後參加了“武博會”、“武洽會”、“中南地區專案、產品交易會”、“中小企業科技成果交易會”等活動，加大宣傳力度，尋求合作伙伴，注重招商引資後勁的培植。參加這些活動，花錢少、頻率高、效率大、效果明顯。
二是配合縣招商局在福建泉州和天津和平區分別舉辦了“××縣專案與資源推介洽談會”。與會期間，××縣的有關部門和鄉鎮把特色產品和有優勢專案拿出來展現在客商面前，吸引了各地投資者的目光，簽定了一批有意向性協議，為××縣今後的發展儲備了專案，使××縣的招商引資工作在鄂西北地區名列前茅，收到了令人滿意的成效。
三是圍繞××縣招商專案，積極聯絡客商在××縣投資開發。××縣金龍水泥有限公司，是××縣近年招商引資建設的最大專案，該專案已完成一期投資2.3億，形成年產百萬噸高標號水泥的產能，漢辦在該專案立項引進洽談中起了重要作用，二期建設正在進行。漢辦超額完成了縣政府下達的400萬的年度招商任務。
四是配合縣招商局等單位為往來客商搞好服務。武漢是客商到××縣考察投資的主要途徑地，也是縣內專案單位到東南地區考察的必經之地，更是舉辦招商活動的主戰場之一，漢辦在住宿、飲食、票務等方面為他們提供優質服務，盡力展現漢辦作為××縣視窗單位的良好形象，為客商堅定投資信心起了重要作用。
在向縣內招商引資的同時，針對東風公司總部遷駐武漢後一些民營協作廠商紛紛隨遷的局面，我們有效利用漢辦人脈關係網路為他們提供服務，僅××縣人楊青龍一人在武漢市漢陽開發區建的“湖北雲龍鋼鑄工程有限公司”，佔地面積約70多畝，總投資就達六千多萬元。
三、圍繞大事搞公關，聯絡工作繼續向廣度發展的同時注重向高層次延伸
一年多來，辦事處在漢聯絡面進一步拓展，在企業界和高校有較大發展，在政界注重向高層次延伸。
××縣是南水北調中線工程的核心水源區之一，為了保證一江清水送北京，××縣有很大一部分良田將被淹沒，有相當一部分居民將面臨搬遷，從此後離開祖祖輩輩賴以生存的地方。為了確保這部分人在離開××縣到新的環境後生活無憂，漢辦協同縣政府、××縣南水北調中線工程辦公室、縣移民局、縣交通局、縣財政局等單位多次到北京及省相關單位爭取優惠政策和扶持資金，併為××縣漢江二橋的立項工作奔走呼籲，傳遞資訊。通過穿針引線，使部分中央、省級人大代表、政協委員到我縣視察南水北調工作進展情況，邀請相關部門到我縣檢查指導，有力地促進了此項工作。
××縣與洪山區“友好區縣”的關係進一步深化。自XX年××縣與洪山區結為“友好區縣”以來，漢辦作為雙方聯絡的紐帶和平臺，為增進雙方瞭解，加強雙方合作，提供了諸多服務，特別是今年七月，縣委安排五名青年幹部到洪山區區直部門掛職學習，漢辦為此進行了精心準備，小到掛職幹部的住、行、生活安排，大到與洪山區委及相關部門溝通協調，無一不統籌考慮、精心策劃，使五名幹部到掛職單位後很快能熟悉新環境、適應新工作、進入新角色，得到了洪山區委及掛職單位的高度評價。掛職期間，漢辦經常邀請有關單位到漢辦進行座談、聯歡，而且協調安排區建設局、財政局、關山街辦、九峰鄉等單位分頭到××縣進行了考察訪問，通過這些活動，使“友好區縣”的關係得到了進一步深化和拓展，如今漢辦正為××年的幹部交流鍛鍊進行協調、安排。
成功舉辦了“在漢鄖陽籍老鄉聯誼會”，收效顯著。今年元月十三日，縣人民政府邀請在武漢的鄖陽老鄉和在××縣工作過的領導同志到漢辦進行聯歡，在會上縣長柳長毅同志介紹了××縣近幾年的發展變化以及面臨的機遇和困難。與會的領導和同志們為××縣取得的成績倍感欣慰，為××縣今後發展出謀劃策並願意為××縣的多項工作提供支援，收到了良好的效果。
四、展示××縣風貌，廣闢資訊來源，充分發揮視窗媒介作用
武漢是華中地區政治、經濟、文化和交通中心，更是全國性的資訊中心之一，我們利用一切機會宣傳××縣悠久歷史和優秀文化，展示××縣改革開放取得的豐碩成果，同時廣闢來源，不斷向縣內反饋各類資訊。全年共向××縣發回資訊簡報6期，充分發揮了視窗媒介作用，取得了良好的效果。如向××縣就業局發回武漢力興電源有限公司、洪山區保安公司用工資訊，××縣僅向這兩家就輸出勞務100餘人。又如我們瞭解武漢市時興吃無公害、無汙染的山野菜，及時向××縣山野菜公司反饋，該公司僅年底就在武漢銷售山野菜500箱。再如向××縣發回旅遊資訊，共為××縣帶去遊客200餘人，促進了××縣旅遊業的發展。
五、堅持接待程式化、服務規範化、操作標準化，接待水平有了進一步的提高
針對漢辦接待服務工作的特點，一是不斷修訂和補充接待服務的程式、規範和標準，對員工進行經常性的禮儀和業務培訓;二是堅決貫徹接待程式化、服務規範化、操作標準化的管理，努力推進人性化的服務理念。由於接待水平與服務質量的進一步提高，洪山區委把中組部選派到該區鍛鍊的四名來自貴州省的縣級幹部安排到我辦住宿，他們在這裡的半年生活得到了我辦的熱情服務、精心照顧，使他們非常感激，也得到了區委的高度評價。一年來，圓滿完成了武漢市部分領導、省直有關部門和十堰市主要領導的重要接待任務，還為天津市和平區到××縣考察提供了優質服務，給對方留下了良好的印象。經過近年來的深化服務，提高標準，漢辦具備了中小型活動的接待能力，成功接待各類集中公務、商務活動10餘次，服務水準、工作質量得到了社會各界的一致好評。
六、借勢增收，狠抓經濟效益，走“以辦養辦”的良性發展之路
漢辦綜合樓自投入使用以來，其周邊優雅的環境和旺盛的人氣給漢辦的經營帶來了前所未有的商機，我們抓住機遇對物業管理部、客房部、餐飲部三個內部經濟實體狠抓管理，對入駐漢辦的武漢商貿學院、洪山區城中村改造辦、中國致公黨湖北委員會、老味道酒店等十餘家單位提供和創造了良好地工作和生活環境，使他們進得來、留得住、辦得好。我辦的經濟收入也得到了大幅度的攀升，××年各項收入近百萬元。現在，漢辦擺脫了完全靠財政供養的局面，走上了以辦養辦之路。
七、加強自身建設，強化內部管理，形成了高效、優質的執行機制
隨著漢辦規模不斷擴大，職能強化，分工細化，管理人員和服務人員也隨之增加。為使漢辦工作順暢，我們不斷完善漢辦各項規章制度，並嚴格監督、考核兌現，把過去由領導操心轉變為現在大家操心，形成了高效、優質的執行機制。為提高員工的工作積極性，建立良性的激勵機制，制定了績效與工資掛鉤的工資制度。自實施新工資制度後，員工的積極性大大提高，服務質量明顯提升。
回顧過去，我們還有許多工作有待加強和改進，如抓資訊力度不夠，抓黨務對積極分子的培養不夠，抓管理營造心情舒暢的氛圍不夠。這些，在今後工作中要加以克服和改進。
××年，我們在克服上述不足的同時，繼續加大招商引資和資訊工作力度，強力推進各項工作的程式化、規範化、標準化和人性化，進一步探索和建立適合漢辦發展的行模式和激勵機制，把各項工作提高到一個新的水平。
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