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學校校長年度工作總結(精選17篇)

欄目: 年度工作總結 / 釋出於: / 人氣:4.33K

學校校長年度工作總結 篇1

20__年,我分管的工作沒有變,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛、對工作的熱情沒有變,我依然是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家總結匯報。

學校校長年度工作總結(精選17篇)

一、加強學習,提高素質,保證後勤工作良好執行。

有理論才有水平,有水平才有實力,只有重視學習,不斷提高自身修養才能適應時代的發展。我認真學習了黨的各項會議精神。通過學習,提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執政能力重要性的認識,提高了樹立科學發展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識。聯絡工作實際提出了個人保持共產黨員先進性的具體標準,進一步解放思想,更新觀念,深化教育改革,全面提高辦學效益和後勤管理水平,為努力把我校辦成學生負擔輕,教育質量高,家長評價高,社會聲譽好,辦學有特色的國小而添磚加瓦,保駕護航。一年來,行政後勤工作進一步強化服務意識,大力改進後勤工作,不斷提高服務質量。樹立為教育、教學服務,為全校師生服務的思想意識,紮實開展各項工作,做到了標準不降低,行為不走樣,高質量地完成了“規定動作”。

二、行政管理上,堅持真抓實幹,不斷進取。

本人始終牢記;一個校領導的認識水平是否到位、思想意識是否超前,決定著學校各項工作的開展、程序與質量。平時,本人在工作中注意不斷學習反思,提高自己的認識水平,擺正自己的位置,首先樹立要把工作做好的意識,然後再設計方案,想辦法如何去做、如何創造性地去做、如何創造性地去做好、做到位。後勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,後勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。因此,我從強化後勤內部各環節管理入手,抓瞭如下幾方面工作:

1.抓管理,樹形象。針對後勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地根據每一位職工的特長,對各項工作進行細化、量化,做到既有分工,又有合作,既發揮個人潛能,又充分體現優勢。

2.抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好職工的思想教育工作,與他們談心,經常開展愛崗敬業教育,艱苦奮鬥教育,集體主義教育等。如對一些後勤人員責任心不強的現象及時進行了教育,讓他們清醒地認識到後勤工作同樣是學校一項重要的基礎工作,增強後勤工作的責任感和光榮感,樹立以校為家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創一流業績。經過一年的努力,培養了一支團結合作,吃苦耐勞,盡職盡責的後勤班子。

三、主要缺點和不足

成績只是已有之果,不說不會化為烏有;缺點是潛伏之憂,不說則會貽害無窮。因此,在看到成績的同時,我也清醒的認識到自身的缺點和不足,主要存在以下幾個方面:

1.學習的深度不夠。平時總以工作忙沒時間來搪塞,忽視了深層次的理論學習和業務學習,因此,工作中缺乏創新意識和開拓精神,總是固步自封,墨守陳規。

2.深入師生的.行動不夠。工作上還有脫離師生的現象,對師生的生活工作關心不夠。

3.紮實的作風還不夠。工作中有時出現浮漂現象,不能夠用科學的、發展的眼光看問題,工作缺乏主動性和創造性。

四、整改的主要措施

1.進一步深入細緻地做好理論學習和業務學習,特別要注重學習的全面性和系統性。

2.堅持群眾路線,搞好調查研究。古人云知屋漏者在宇下,知政失者在草野,政之所興,在順民意,政之所費,在違民願。因此,我作為副校長,要找準自己的位置,始終把師生的利益放在首位,充分依靠師生,服務師生,進一步增強做好服務工作的信心和責任。

3.發揚求真務實精神,進一步改進工作作風。在工作中,要繼續堅持理論聯絡實際,密切聯絡群眾,認真開展批評與自我批評。不搞形式,不走過場,堅持實事求是的工作作風,全面貫徹落實科學發展觀。

學校校長年度工作總結 篇2

隨著新年鐘聲的臨近,一年的腳步在不知不覺中就要靜靜離去。20__年對於我來說是極不尋常的一年,因工作的需要,10月28日,我又回到了闊別兩年併為之奮鬥了22年的母校,投入到了全新的工作中。回顧過去,雖很繁忙但也很充實。我作為茶澱中學一位分管教學業務的副校長,在上級教育主管部門的領導下,在全校教師的熱情支援和幫助下,與學校班子成員團結合作,齊心協力,較好的完成了本職工作。為了能在以後的工作中及時總結經驗,更好的發揮自己的優勢,現將本年工作總結如下:

一、學師德,塑師魂

我始終認為作為一名教師應把“師德”放在一個極其重要的位置上,因為這是教師的立身之本。“學高為師,身正為範”,這個道理古今皆然。我時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。身為人師,德為先,為了給自己的學生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強修養,課餘時間我閱讀了書籍,不斷提高自己水平。今後我將繼續加強師德方面的修養,力爭在這一方面有更大的提高。

二、求真務實,抓好常規教學工作

1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。2、嚴格執行縣教育局《教學常規管理》,抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高。3、切實發揮教學管理和指導作用,定期深入課堂聽課評課。4、開展全員聽課。5、加強常規檢查和質量調研,每學期大檢查兩次,我都以數字和文字進行總結。6、抓好教師備課評課技能課前操練工作。

三、積極參加教學研究活動。

一年來,我主動組織教師學習、交流、實踐、總結、反思新課程。1、組織骨幹教師上好校級示範課,以點帶面。為了更好地實施新課程,我組織骨幹教師上好研究課、示範課和開放周活動。教研活動以“上課——說課——評課——互動”等形式進行,總結完善一些好的教法,以便大家借鑑。2、組織教師參加縣舉行的各項教學競賽活動。3、組織教師開展經常性的教學經驗交流活動,以教師之間互相聽課,共同探討為主要活動形式,聽課記錄要詳細,有過程、有總結、有反思。做到授課、說課、評課、反思的統一。4、本人積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博採眾長,提高教學水平。

四、勤學苦幹,抓好班級教學工作

我身為副校長,但還擔任四(1)班語文科教學工作,深感教書育人任務的艱鉅。平時,多看資料,鑽研教材、教法,精心備課、上課,努力提高課堂教學效率。在教育教學中做到了,用真情感動人、用行為影響人、用知識武裝人、用品德塑造人。對學生因材施教,因勢利導,提高學生能力的同時使個人能力得到了充分鍛鍊,真正做到了教學相長。認真履行了一名人民教師的神聖職責,得到了學校領導的好評和學生的普遍讚譽。

一年來,我從嚴要求自己,抓好學校的教育教學工作,工作中我團結同事,傾身指導、幫助年輕教師,使他們成為工作積極上進、業務精準的教學能手。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我一定更進一步嚴格要求自己,虛心學習、勤奮工作,爭取在各方面取得更大的進步。

學校校長年度工作總結 篇3

我從20__年7月擔任副校長,根據縣教育局安排,現就任橫沿國小副校長以來的情況總結如下:

一、政治思想品德

本人熱愛祖國,始終如一地忠誠黨的教育事業,堅決擁護黨的基本路線,遵紀守法,有強烈的事業心和責任感。作為一名中共黨員和學校行政領導,努力做到了率先垂範,言行舉止在師生中都起表率作用。以“教書育人”為己任,自覺實施素質教育。在平凡的崗位上踏實工作,積極進取。本人尊重領導,團結同志,服從組織安排,認真履行自己的職責,認真完成自己的本職工作,與同事間團結協作,共同進步。

二、學校行政管理工作

1、分管安全工作。安全工作是學校所有工作的保證,我在分管安全工作期間,時刻注意加強師生的安全意識,經常性地對師生進行安全教育,定期召開安全工作會議,使我校在交通和防溺水等重要安全隱患中無安全事故。同時通過邀請法制副校長來校講座,防微杜漸,使學生認識到身邊的安全隱患,防止安全事故的發生。

2、學校管理方面。積極協助校長抓好學校內部管理工作,完成校長和學校行政會交辦的各項任務,在校長的領導下,積極為學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權管理,協調好各部門工作。

3、制度建設方面。協助校長制定、修改和完善學校內部管理制度、各崗位人員的考核辦法,讓制度更加的科學合理、全面客觀、體現公平公正,調動教師的積極性,加強教師管理,在管理中堅持原則,做到以人為本,確立了“向管理要質量,以質量求生存”的管理理念,同時還不斷的加強對學生的管理,讓學生養成良好的行為習慣。目前學校已經形成了一套較為完善、科學的管理體制。

三、教育教學管理工作

1、積極推行“輕負高質”的素質教育。按照教育局要求規範“三表”,嚴格控制學生在校時間,積極開展陽光體育活動。同時改革課堂教學,每年舉行一屆青年教師大比武對課堂教學進行觀摩和反思,__年5月舉行的第_屆青年教師課堂教學展示活動就以“輕負高質”為主題,取得了良好的效果。切實減輕學生課業負擔,課堂作業力爭當堂完成,課後不留作業。在“輕負”的基礎上積極思考,向課堂效率要質量,從而逐步實現“輕負高質”的素質教育目標。

2、規範教師隊伍管理。一是實行段組管理,縮短了管理的半徑,提高了管理的效率。教師實行組長負責制,組長負責各組的各項工作,使工作有的放矢,目標更明確。實行重大情況及時彙報的制度,這樣既減少了工作的盲目性,又提高了工作的積極性和主動性。二是要提高教師的專業素質和業務能力,這是提高教育教學質量的關鍵。通過做好校本培訓,每週一次的公開課和講座為教師提供學習、交流和提高的平臺。三是制定了《教師考核細則》。在原來的基礎上不斷完善教師考核制度,不論資排輩而是以教師的實際成效來衡量教師工作,有效地提高了教師工作的積極性和效率。同時政教處實性《班主任工作考核》,教科室有《教科研成果考核》。

3、加強學生的教育管理。一是做好常規值日工作。教導處和政教處相互配合,抓好學生的日常行為規範教育和學習習慣的養成教育。教導處制定細緻的《值日工作職責》,值日工作有序開展,每天晨會對學生情況進行小結分析,提出要求,班主任針對問題及時處理。住宿生管理任務重,難度大,我們也克服了困難,努力做好細節工作,確保學生管理安全,規範。如在就寢前進行點名,指導學生做好個人衛生,就寢後實行巡視制度。二是以活動促教育。每月一次學生大型活動,如廣播操比賽,跳繩比賽,唱歌比賽,書法比賽等,同時高段還組織了學生籃球賽。通過多種多樣,內容豐富的活動對學生進行教育。

4、做好個人教學工作。本人擔任三(3)班語文和科學的教學任務,在教學實踐中,嚴格要求自己。在教學態度上,不斷的探索新教材教法,更新知識,學習新的教育教學理念,改變過去傳統的教學模式,培養學生開放的思維能力。在教學過程中始終堅持以“教會學生做人”為第一目標,教會學生做人,讓學生明白做人的道理,按道理做人。在教研方面。除承擔公開課教學外,還勤於摘記,不斷學習,提高自己的教學能力和管理水平。

四、廉潔從教。

不接觸學校經費使用及開支情況,不收受禮品,認真學習並嚴格遵守《中國小教師職業道德規範》,不進行有償家教。

以上是本人在擔任學校副校長以來的各方面情況,學校成績的取得是和學校團結的領導班子,教職工的信任、支援和共同努力分不開的。在今後的工作中我將繼續當好校長的助手,當好教師的益友,發揮紐帶作用,做好上下的銜接工作。使學校這部教育機器能有效運轉,發揮良好的教育功能。如有不當的地方請上級領導批評,同時也請全校教職員工給予指出,本人將誠懇接受,並在今後的工作中不斷的改進和完善!

學校校長年度工作總結最新6

身為副校長,我潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在業務中,學習教育教學理論,學習人文文化,加強自身理論修養和業務水平。現將本人一年來的工作總結如下:

一、做好校長的助手

一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓業務工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠於人民的教育事業,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協同校長調配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

二、抓好教師管理

一所學校的好與壞,關鍵在教師。我校教師的情況並不樂觀,一方面年齡結構偏大,一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學工作。另一方面一些剛剛成熟起來的中青年教師不斷地調走,又不能及時補充新教師,使現在的中學出現了任課教師相對不足的局面。為了克服這種困難我們想了很多辦法。如:想辦法減輕教師的一些不必要的負擔,讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養目前尚不成熟的青年教師,讓他們能儘快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務,減少任課教師的後顧之憂。有些做法都是第一次嘗試,遇到了很多困難,現在看總體情況正在往好的方面發展。

三、培養新的領導力量

自己做過十多年的教導主任和政教主任,深知自己身上有一些難以克服的缺點,如再沒有新人補充就會影響到學校的發展。而新進入領導班子的同志又存在經驗不足的缺點,所以對新進入領導班子的同志一方面要敢於放手,另一方面要不斷進行幫助和指導。要他們在繼承原來的優良傳統的同時要有所創新。

四、搞好教學研究工作

一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,對課題研究活動我總是積極參加,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。為了充分利用遠端教育資源,我校去年購進了一批電化教學裝置。通過一年多的努力,大部分教師都能夠使用學校的現代教育技術裝置。

五、抓好業務學習

現在我們有的教師怕苦怕累不說還不善於學習,他們對人情事故很敏感,也喜歡研究,可一提業務學習就認為是搞形式主義,不用心去做,結果教學幾年了還停留在原來的水平上。為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內容上和學習形式上都進行了改革。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽,並動員和鼓勵教師參加各種教育論壇。但這種改革程序現在還有點慢,還需做大量的工作。

六、認真抓好檢查、考核工作

平時嚴格備、講、復、批、考等各環節的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查後及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師幹多幹少不一樣,幹好幹壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學校才能可持續發展。

回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

學校校長年度工作總結 篇4

為加強對少年兒童的法制教育、預防和減少青少年違法犯罪,臨湘市教體系統廣泛動員全市教師、學生家長和組織全社會力量,開展法制宣傳教育工作,現就法制工作總結如下:

一、強化隊伍,全力保障。

我們嚴格落實上級檔案精神,各校均聘請當地派出所領導擔任法制副校長,學校領導班子帶頭學習法律法規,帶頭依法辦事,在學校管理各個環節上都堅持嚴格要求依法治校,堅持理論聯絡實際。我們要求學校行政不僅要具有較高的政治和業務素養,更應具備正確理解和執行政策法規素養和較強的法律意識,煉就一支帶頭學法、用法、守法,勇挑重擔,作風過硬的優秀管理隊伍,為學校依法治校的推進起到領頭雁的作用。

二、強化領導、統一認識。

我們制定了宣傳教育齊抓共管的機制,為做好學校法制教育提供重要保障。各校法制教育主要由政教處組織實施,動員組織學校教師、家長積極參與法制宣傳教育,形成齊抓共管的局面。並將學校法制宣傳教育列入教師的考核目標,形成了統一規劃部署、檢查考核制度,明確工作職責;從組織領導、健全制度、注重教育內容和方式方法等方面法制教育進行佈置,動員社會各界參與,形成了較濃厚的氛圍。

各校都聘請了法制副校長,舉辦了專題法制講座,講解相關的法律法規。建立了健全的學校法制教育的領導體制和工作機制,形成了校長監督、司法行政部門指導、政教處組織班級具體實施、師生共同參與、全社會各方面配合的工作格局。實踐證明,這種領導體制和工作機制符合客觀實際,是開展學校法制教育,預防學生違法犯罪的重要保障。

三、強化陣地,積極宣傳。

以學校為主陣地,突出對學生從正面加強法制宣傳教育。使與學生學習和生活相關的法律法規得到廣泛普及。充分利用課堂進行法制教育,組織學生認真學習了各種法律法規。通過講解這些法律、法規,使學生了解了我國法制體系,增強學生的道德觀念、法制觀念。能夠自覺地用法律法規來約束自己,用法律法規來保護自己。

同時,利用國旗下講話、黑板報、主題班會等陣地對在校學生進行法制宣傳教育。大量的法律、法規都是通過這些陣地向學生進行宣傳的,通過組織學生觀看法制電視節目,閱讀法律書籍,使對學生的教育內容更充實、更具有說服力、更加形象生動。從而加強學生的自我教育,提高他們守法的自覺性。各校在教育方法上注重傳授法律知識與提高法律意識相結合;法制教育與思想品德教育、學生日常行為規範教育相結合;普法教育與依法執教相結合;課堂教育與課外教育相結合;形成了各校的法制教育特色。通過多種形式的法制教育,使與學生生活、學習密切相關的法律、法規得到基本普及。

總之,學校法制教育是一項長期的任務,只有不斷地把法制教育制度化、規範化,才能收到成效。我們將不斷努力、勇於開拓創新,探索加強未成年人法制教育工作的新途徑,以提高工作的實效。

學校校長年度工作總結 篇5

XX年月我走馬上任,擔起了負責學校全面工作的擔子。面對校長這個職務,我深感責任重大,這對我,無疑是一次嚴峻的考驗和巨大挑戰。同時,我也感到這是一個塑造自我,完善自我挑戰自我的好機會。在上級領導的信任、鼓勵下,在全體教職工的支援下,使我對工作充滿自信,重新認識自我,為日後工作奠定了基礎。

一、科學管理、文明治校

建立健全學校中低層領導機構,為學校各項工作的開展鋪平了道路。吸取本校歷屆的經驗教訓;學校的所有工作,全靠校長、書記、教導三個人來抓,整天忙得不可開交,也很難理出頭緒來,可謂事倍功半,根據上級教育主管部門的意圖,按照學校的建制,我們與場有關部門協調,建立健全了學校政教處、教導處、各科組,下放權力、各施其政、各盡其能,促進學校各項工作有條不紊地開展,效果甚佳。

二、深入調查研究,吸取群眾精華

常言道“水能載船,亦能覆舟”。船能引駛,水為依託,領導開展工作,群眾為基礎之基礎,脫離群眾寸步難行。為此,我們幾位學校主要領導,深入到教職工中去,到學生中去,深入調查研究。採取集體與個人相結合,專題調研與問題研討相結合,以座談會與聊天相結合的方式。親自走訪了老幹部、學生家長、教學骨幹、各階層學生(好中差)。通過調研,掌握了實際情況,密切了幹群關係,樹立了新領導班子求真務實的良好形象,表達了新班子真心實意做好工作的迫切願望,為學校順利開展工作墊平路基。

三、理清工作思路,明確工作目標

新班子成立後,我們面對各項繁雜的工作,如何按照上級領導的意圖,儘快開展正常的工作。我們幾位主要領導一起反覆思考,深入到群眾中去,廣泛聽取教職工意見,認真分析了學校現狀,確定了工作思路和發展目標:以抓好班風為突破口,促進學校“三風”建設的好轉。以抓好班風,促進學風,提高質量。緊緊抓住一條主線:教師隊伍建設和班級管理。轉變了三種觀念:變學校領導包攬為分層抓,變被動接受為主動吸取,變灌輸為滲透

四、落實制度,科學治校

企業靠管理來增收,學校也不例外,學校也得靠管理來提高教育教學質量。而管理必須依靠比較科學的,切合實際的制度。沒有規矩,不成方圓。為此,我們根據學校的實際情況,全面徵求師生的意見,制訂了《教師管理制度》、《學校安全管理制度》等八個制度,使學校的管理步入了規範化。各種制度的科學制訂和全面實施,真正做到了科學管理,文明治校的效果。

五、事半功倍,成績慰心

一支朝氣蓬勃、真抓實幹、廉潔奉公、精幹實效的幹部隊伍正在我校形成。我認為,學校領導要對學校負責,對全體教師負責,積極帶領全體中層以上領導,與全體教職工一起努力工作,同甘共苦,出謀獻策,建設學校,發展學校。一學年來,學校實行分管領導責任制,各處室,各年級組,各學科組組長負責制。要求各部門主要負責人對本部門的人員,教學管理全面負責。各處室主任,各科級組,各科組組長都能各盡其能、獨立的按照學校的總體工作計劃、團結、帶領全體人員積極主動、開拓性開展工作。學校倡導的“管事有人、創事有序、理事有權、決事有據、難事有議、大事有會”已成為班子成員的思想共識和辦事原則。

一支大膽探索、銳意創新、開拓進取的教師隊伍正在我校教育教學工作上揮灑汗水,施展才華。本著“尊重人才、尊重知識、尊重教師”的理念、遵循“公開、公平、競爭、擇優”的原則,我校逐步組建成一支相對穩定的骨幹教師隊伍。他們敬業、樂業、勤業、愛校、愛生、愛崗的精神在不斷髮揚光大,在教育改革,推進素質教育工作中立下汗馬功勞。為提高我校教育教學質量做出了巨大貢獻。在XX年的中招考試中,我校的總平均成績躍居全墾區第1名,何武勳等同學考取海口農墾中學,填補了多年來的空白。目前我校的精神面貌煥然一新、校風、教風、學風正在發生明顯好轉。

過去的一年,我的工作取了點滴成績,可以促成一個新起點,而未來的工作更為艱鉅。常言道,一個好的校長是一所好學校。在未來的工作中,我將努力學習教育理論和學校管理,提高自身各方面素質,開拓進取,銳意創新,與教職工一道共同努力,把廣場農場中心學校辦得更好!

學校校長年度工作總結 篇6

__年9月,在局黨委的統一安排部署下,我們工作室正式成立並做了如下工作:

一、工作室建設

確定崗李一中為為工作室成員集體活動場所,制定了工作室工作計劃、工作室考勤制度、工作室獎懲制度以及各成員學校的一年、三年發展規劃。

二、教科研活動

1、目標要求:通過一年的工作,初步形成一個集管理、科研等職能於一體的校長合作共同體、實踐共同體。初期工作:工作室確定《陶行知教育名篇》、《給教師的一百條建議》為工作室成員共讀的一本書。我們建立了工作室郵箱和部落格,工作室成員的讀書心得、管理經驗在郵箱裡交流;迷茫和困惑在部落格中爭辯。一年來,工作室成員在郵箱、部落格中交流文章105篇,圖片、視訊35幅。

2、工作展開:工作室成立之初,工作室成員集體到各成員學校實地考察,確定了“調控學生情緒,提高課堂效率”的年度科研課題,指定馬戰國校長為課題執筆人,李__校長為材料收集人。隨後,工作室成員到各成員學校的課堂把脈問診,針對課堂發現的問題、成功的經驗與任課老師進行探討交流,一年來,工作室成員集體聽評課64節,寫課堂點評448篇。

我們在各成員學校教師中開展了“三人行,必有吾師”活動。要求各成員學校的中青年教師須拜本校或其它成員學校一個老師,所拜的老師可以是全能也可以是某一點值得學習。為將此活動推向深入,我們採取了“師傅引領,典型示範”的舉措。__年12月、__年3月分別組織成員學校教師到__一中、__二中觀摩了劉__、蘇__兩位老師的典型示範課。

3、為提升校長的教學領導能力,__年4月工作室成員遠赴__,既不遊山也不玩水,直奔__市__中學參加全國課改名校高效課堂研討會,聆聽了國家教育部副總督學全國知名教育專家郭__有等人的專題報告;觀摩了__省__中學、__口中學、__中學等課改名師的現場課。回來後每位成員都撰寫了心得體會在《__教研》交流平臺欄目發表。

4、為提升教師的課堂駕馭能力,__年6月,我們請江西省金太陽教育集團的高階研究員潘俊傑作了“高效課堂理念及高效課堂的構建”的專題講座。講座結束後,潘研究員又到各成員學校現場做課,7個成員學校的300多名教師享受了本地學生外地教師的精彩課堂。

三、取得成效

通過聽課、評課,教師在教學中存在的問題得到了及時診治,教師課改積極性提高,課前設計、課前準備較前認真充分,課堂氣氛漸趨活躍,課堂主動發言人數明顯增加,課堂瞌睡沒了蹤跡,課堂效率日漸提高。在互聽互評中湧現出了__一中劉__、__二中蘇__等一批優秀教師,助推了教師的專業成長。

“操千曲而後知聲,觀千劍而後識器”,工作室成員通過外出學習和請專家講座指導以及到各成員學校課堂把脈問診,校長們找到了教育規律,摸清了教育本真,在工作實踐中,對學校重新審視,及時修訂工作策略,明確了工作思路,發現了教育管理的內在美,提升了管理能力和管理水平。

四、今後工作方向

下一年度,我們將繼續鞏固課堂效率,堅守課堂主陣地,同時,把工作重心向學生養成教育傾斜,逐步培養學生的良好行為習慣,打造文明、和諧、積極向上的校園氛圍。

教師在成長,校長也在成長,我們充分相信,通過全體成員的合作探究,我們會更加成熟,我們的學校會有一個美好的明天,因為我們有一個睿智的領航集體,來自教體局領導的強大力量源泉!

學校校長年度工作總結 篇7

即將過去的一年,是我校迎接新的發展機遇和挑戰的一年。這一年,由於有上級領導的熱情關懷和指導,有學校全體同仁的共同努力,學校的各項工作成效顯著,不僅得到家長、社會的認可,而且也得到上級領導對我們充分的肯定。這些成績的取得歸功於上級領導的支援與全體師生的拼搏。在此,我謹對領導對於我工作的指導、幫助和全體教職工給我的大力支援、配合,表示衷心的感謝。

如果按照三年週期規劃的話我到雙小第一個三年以“保穩定—謀發展—創一流”為學校工作重心,爭創一流農村有特色學校,實現學校的“再次創業”和“新的騰飛”。我認為,過去的一年是實現這一規劃的具有基礎意義的一年,新的一年則將是實現這一規劃的具有關鍵性意義的一年,“發展才是硬道理”新的一年,也必將是學校實現新的騰飛的一年。

下面,我就這一年我個人與學校的工作向在座各位作述職,請予以審議。

一、各項工作與成效

在這一學年中,我緊緊圍繞學校發展的工作重心和奮鬥目標,著重抓了以下幾個方面的工作:

(一)狠抓教育教學質量不動搖

一所學校,教育教學質量是學校立足的根基,也是發展的目標,要用教育教學的質量向社會、向人民群眾作出交待,我們一直為學校的可持續發展做著努力。教育教學質量如果不能保持良好勢頭和領先水平,爭創一流農村校只能是空談.可喜的是有學校全體教職工齊心協力、兢兢業業、腳踏實的工作,有我們雙小人以辦人民滿意教育的信心和決心,有具有和諧奉獻精神領導班子的努力工作,我們教學第一線的老師和中層幹部們付出的努力,使我校在普通年級的教學上達到同類地區一流水平,畢業班教學成績迅速提高,特別是英語成績超出全區平均水平,受到教委獎勵。

今年,我們依然以畢業班為突破口,狠抓教育教學質量。實行中層領導承包制,每人負責一個畢業班,三科老師捆綁制,樹立同榮辱的合作意識。由於地處農村這一客觀事實外來人口逐步增加,流動性大。,我校生源素質總體下降,教學質量面臨的困難相當大,對此,我經常與分管教學的副校長、兩個教導主任一起研究策略、制訂管理措施。培養青年教師,建立學科組教研製度,改革備課方式。重視青年教師的發展,評選各類優秀課,組織專業考核,校本培訓提高教師整體素質,師徒結對促進新老教師共同發展。

(二)加強德育工作和校風建設,

學校以培養人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處領先的地位。同時,培養出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風範。為此,我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。

結合學校實際,開展師德建設演講、師德答卷等活動。以新教育理論為指導,以本土文化為依託,成立了農民畫活動社團。發揮傳承文化的作用,以此培養學生的實踐能力和創新精神。

由於德育教育及管理觀念得到了領導、老師們的認可和支援,管理細緻到位,學校形成了優良的校風和學風,在行為規範養成教育上初見成效。

(三)加強幹部隊教師伍建設規範管理

過去的學年,我一方面堅持理論學習,深入思考、研究學校改革和發展問題,努力提高自已的管理水平、管理藝術;另一方面,大膽培養班子成員的管理能力,提高學校整體的管理水平。同時,對班子成員嚴格要求、增強服務意識,成為“和諧、奉獻、學習”的團隊。從一年來的執行情況看,班子是富於改革意識和創造精神的,是朝氣蓬勃的,是團結進取的。

教育競爭越來越激烈,我的危機感也越來越強烈,也希望全校同志們既要堅定信心,又要有危機感、緊迫感,樹立憂患意識;我們每一位老師,都不能躺在自己的歷史上,枕著昔日的榮耀。我校當前可以說是處於一個關鍵時刻,我們的教師需要提高認識水平,自覺形成一種愛崗敬業、安貧樂教的思想境界。通過不斷地學習,教師的服務意識有所增強,工作由被動轉向主動,教書育人的積極性也較高,用雙小教師特有的精神風貌迎接未來,我們用百米的速度和人家比長跑,只有實現跨越式前進,學校才能持續發展。今年我們評選出區級學科帶頭人劉鈺主任.曹寶紅老師。張振梅主任被評為德業雙馨區級先進個人,趙永萍主任區級優秀教師,袁桂苓老師區級師德先進個人,我也被評為區級優秀教育工作者,學校被評為區級優秀集體。

(四)堅持“科研興校”的方略,促學校教育工作上水平

“科研興教”是高層次辦學的必由之路,是一所學校辦學水平的重要標誌之一,也是教育發展的一大契機。本學期,我校成為教科院試驗基地校,天津教科院基礎教育研究所副研究員陳雨亭博士親臨我校指導。為了實踐新教育,我校充分結合實際,開展《深入實踐自主活動教學模式,提高教學有效性的研究》的課題研究,並已被區級立項。

在申報有關課題的同時,學校積極開展了相關教改活動:有教師說課比賽、公開課活動、同題課等。我還鼓勵教師撰寫教學論文,參加市小語基本功比賽一等獎劉鈺、趙娟廷;二等獎張振梅、袁貴苓、孫冬梅;三等獎崔玉華;進取獎趙剛。本年度教師撰寫論文的積極性很高,在質量和數量上得獎面創歷史新高。

(五)以學生為本創造性的開展活動

素質教育不能光掛在口頭上,培養學生多方面的能力是教育工作者必須思考的,開展各類的比賽活動,群體活動。五月份成功的召開了學校春季運動會。六月份藉助六一如期的舉辦了“雙口國小首屆讀數節”,市區級報社、有關單位十幾個單位領導到學校祝賀,場面盛大,氣氛感人。九月份參加了中央電視臺《成長線上》節目的錄製。劉穎主任指導的《讓我們蕩起雙漿》參加北辰區學生合唱團專場展演(紅歌比賽)獲國小組二等獎,參加201x年北辰區學校班級合唱比賽(國小)四年一班《柳樹姑娘》《讓我們蕩起雙槳》一等獎。學校獲得優秀組織獎。201x年北辰區中國小運動會團體總分42分第11名創學校近年來歷史新高。我校社團還有春暉愛心社團、綠色環保社團、青青書社、籃球隊、棒球隊、排球隊、校合唱隊。

(六)關心教師學生生活,提倡管理民主

作為校長,我重視營造和諧的工作氛圍,提倡民主管理,依法治校,並攜同工會關心教師生活,主要有:

1、注重青年教師,多方調動教師積極性。

2、凡學校大事都經行政集體討論,有涉及學校發展及教工利益的大事均經教代會討論。

3、經常率領行政慰問生病教工。我還資助過家庭困難生病學生,關心青年教師的生活,從宿舍的粉刷到聯絡床,借電視、電腦事無鉅細。

4、組織教師學生春遊活動。

5、在教師節組織教師進行慶祝活動並給離別的同志舉行歡送聚會。

6、為全體教師舉行新春團拜酒會。

二、工作體會與反思

(一)爭創一流的學校是我最大的願望也是全體教師的追求。

(二)畢業班的教學質量是我校可持續發展的根本。

(三)我的工作離不開全體教職工們的支援。

(四)全校教職工要進一步統一思想,超前謀劃,增強競爭與服務意識。立足本崗,講和諧、謀發展,為雙小的發展出謀獻策,貢獻力量。

(五)我在工作中存在許多不足:

(1)有時因工作的繁重與壓力,產生畏難的情緒。

(2)有時因事務性工作纏身,對教職工們關心還不夠;老師的困難、問題沒有及時地解決;對有的老師提出的建議也有時沒能及時考慮、採納。

學校校長年度工作總結 篇8

一、 學校的背景分析和辦學目標

我在這間學校工作也有十年了,深知這間學校的存在問題。1、本校學生大部分是留守兒童,由於長期缺乏父母的關愛和爺爺奶奶的溺愛,難以養成良好的學習行為習慣,給學校的教育教學工作帶來了嚴峻的挑戰。2、教師的教育教學方法落後,不適應新課標的要求,部分教師安教、樂教意識薄弱。3、學生沒有良好的學習行為習慣,學習氣氛不濃,學習成績不好,4、群眾對學校教育工作不是很滿意等。為了改變這些現象,本學期開始,我校提出了新的辦學目標,“齊心協力打造一所讓孩子喜愛,讓家長信任,讓政府放心的農村學校。”

二、努力實現辦學目標,重點抓了以下幾項工作。

1、全面貫徹國家教育方針,認真學習有關教育法律法規,努力提高“依法辦學、依法治教”的能力,做好本校教師隊伍的思想建設,抓好教師的師德師風,提高教師職業道德和責任感。本學期多次組織教師學習《中國小職業道德規範》,《班主任的工作和要求》,《師道》,學習教育的有關法規,使教師明確作為一名人民教師的職責,樹立敬業愛崗,教書育人的良好師德風範。

2、抓好德育工作

將學生德育置於重中之重,充分調動老師做好德育工作的積極性,落實德育工作計劃,積極開展少先隊活動,加強學生良好行為習慣的培養。學校經常利用升旗儀式、班會對學生進行講文明、講衛生、講禮貌、講道德、講秩序等教育,使學生懂得尊敬師長、團結同學、學會感恩的重要性,逐步形成了良好的行為習慣。

3、抓好常規工作,提高教師的業務能力

根據教育局《績效工資發放辦法》,制定了一系列課堂教學管理制度,從學習、計劃、備課、上課、作業、批改、輔導、考查、分析、總結、等多個方面進行優化控制。在常規工作檢查中發現問題及時糾正。為了提高教師的教學能力,在11月份安排許志強老師到英德市七小聽課,多次組織教師進行聽、評課活動。為了提高教師的業務能力,學校辦公室電腦安裝了寬頻訊號,使教師能上網查詢教育教學資料。利用網路平臺及時吸收他人教學改革的先進資料。抓好班級工作。各班主任基本上形成自主管理、協調發展、誠信互助、親力親為的局面。在本學期老師們都能本著對學生負責、對家長負責、對學校負責,對社會負責的工作責任感和事業心開展工作的。能密切注意抓好學生的思想教育。做好後進生的轉化輔導工作。

4、抓好校風建設:

本學期我校多次精心組織各種形式的教育活動:利用國旗下講話、學校宣傳欄、班隊主題活動、作文比賽等,以貼近學生思想實際、貼近學生生活現實,以生動、形象、富有童趣的事例對學生進行愛國主義教育、中華傳統美德和革命傳統教育、法制教育、誠信教育等。學風方面,狠抓了學習目的性教育,學風教育和班隊活動。在學科教學中根據不同年級的要求重視培養了學生的學習興趣、良好的學習習慣和自覺的學習態度,逐步形成了適應學生學習各科的自學能力,形成了獨立作業,誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺以及發展自身興趣、愛好、特長、主動學習的風氣。

5、抓好後勤工作

本學期,嚴格遵守財經制度,執行收費標準,增強理財公開透明度。學校不斷完善財產的保管和使用管理制度,提高財務利用率和儲存率,並在下撥經費緊張的情況下,開源節流,以最小的投入獲得最大的產出,保障教學工作的正常運轉。

6、抓好“安全文明和諧校園”的建立工作

抓好綜合治理工作,加強學校安全、衛生工作,促進學生身心健康。紮實開展師生安生教育,建立學校安全工作的長效機制,健全安全工作責任制和責任追究制,完善和落實安全事故緊急處理預案,全面提高學校安全工作管理水平和應急能力,努力打造“平安校園”。廣泛宣傳“健康第一”,加強學生健康教育,做好學生常見病、傳染病預防,在“甲流”預防工作中,做好晨檢登記,積極宣傳預防“甲流”的有關知識,確保師生安全。我校十分重視安全工作,將飲食衛生、交通安全、消防安全等作為學校安全工作重點來抓,明確職責,落實到人。經常進行安全檢查,及時消除安全隱患,逢會必講安全工作的重要性。開學初我校舉辦了法制專題校會,用淺顯的案例,深刻地教育學生。從而使學生掌握了學法、知法、守法等。提高了學生對人生價值的認識。

四、辦學效果。

1、學校各項制度健全,管理體制形成了校長負責,教師參與的民主治校管理體制。崗位責任更明確,教師的工作積極性充分得到調動,形成良好的競爭。財務制度得到嚴格執行,無亂收費現象。

2、教師師德高尚,教風優良,基本功較紮實的師資隊伍已初步形成。老教師率先垂範,青年教師互學互幫,教師論文撰寫質量越來越高。這些都是老師們勇於探索的成果。

3、學生勤學守紀,文明向上,愛國主義,集體主義精神好。學生的操行評定優良率90%以上,使學生懂得尊敬師長、團結同學、學會感恩的重要性,逐步形成了良好的學習行為習慣。一學期來我校學生從未發生過嚴重違紀事件,師生犯罪率和安全事故為0,受到上級領導和廣大村民的充分肯定。

4、安全文明和諧校園建立工作成效顯著,校園淨化,綠化,學生具有一定的衛生知識,文明禮貌用語隨處可聽,學生個性得到發展,安全意識不斷得到提高。

五、工作中存在問題

1、教師隊伍素質尚待進一步提高,教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等需要我們去不斷自我認識、自我提高。

2、在工作中原則性不強、教學改革的力度不夠、創新意識較差。

3、教學質量較低。

4、學生思想、行為有待加強。

5、教學儀器和體育器材陳舊破損,“兩操”落實不到位。

六、今後的措施。

立足學校實際,著眼於未來意識及辦學總體規劃。努力提高領導管理水平,建立健全各項管理制度,加強學校日常管理。我相信,有上級的正確領導與社會愛心人士的支援和幫助,有全體教師團結一致,共同努力下,大田國小定將會擁有更加燦爛的明天!

學校校長年度工作總結 篇9

一年級下學期的工作即將結束。回顧課堂上的點點滴滴,努力學習並不是徒勞的。孩子們已經是真正的學生了。一年級是學校生活的初始階段。許多習慣將在未來的學習和生活中發揮重要作用。回顧第一學期的工作,有成績也有不足。

一、注意培養孩子的行為習慣

各種習慣的養成是形成良好的課堂風格和儀容的基礎,一年級是良好習慣養成的初始階段。我認為培養良好習慣的關鍵是培養學生的習慣意識,使他們和老師一樣。如果一個班級構成了一個良好的班級風格,那麼學生將在各個方面得到提升。為此,我一直在努力工作。因為我覺得孩子們做這件事真的很難。大多數孩子都有這樣或那樣的問題。

根據一年級兒童的特點,我利用各種比賽鞏固學生的良好習慣。我們班的許多學生進步很大。一個學期後,他們長大了很多,變得更懂事了。目前,他們是老師的好幫手。你看,文彬上課總是筆直地坐著。他不會像上學期那樣在課堂上站著走路。你看,小雨的筆跡太嚴肅了,不像上學期那樣飄飄然。

二、照顧孩子

我們班大多數學生都是留守兒童。他們全年不能見到父母是正常的。作為班主任,我像他們的父母一樣愛這些孩子。愛是一種無聲的語言,是教師溝通學生思想感情的最有效手段。如果他們想管理好班級,他們必須關心和理解每一個學生。

低年級的孩子經常圍著老師轉。我還藉此機會打電話給周圍的孩子,與他們聊天:告訴他們這幾天很冷,多穿衣服,預防感冒,以及學校用品是否足夠。與老師分享的樂趣和不快樂是什麼?我還告訴他們,他們這些天進步了!今天在這種簡單的聊天氣氛中與同學吵架是不對的,抓住機會,自然會對他們提出一些要求。我覺得這個效果很好。

三、表揚孩子

對於一年級的孩子來說,表揚的'效果非常好。通常,當我與他們聊天時,我會告訴他們:“您又進步了”“您的筆跡越來越漂亮了”在課堂上,我經常對他們說:“我的孩子們;你太棒了“你學得太快了”“你這麼說真是太好了!”當我和父母交流時,我經常聽到他們談論這件事。孩子們回家說老師表揚他的話,再次得到獎勵,看起來很興奮,然後他們就會在那些日子裡表現得很好。和就是這樣的孩子。當他們特別優秀時,他們必須受到老師的表揚。只要老師說你進步了,他就會表現得比任何人都好,並且有強烈的自我提高意識。

四、加強與家長的溝通

良好的學習習慣需要與家庭教育相結合。我經常通過電話和父母交流。如果是節假日,我會發簡訊祝福他們。像父母一樣,像朋友一樣開始工作要方便得多。

經過一學年的班集體建設,一年級一班已經成為一個健康、活潑、有趣、勤勞的班集體。當然也存在不足,如對貧困生的改造不夠細緻,班級日常管理不完善,學生的安全意識還很薄弱。今後,我將全力以赴,繼續努力,使每一個學生生活在一個團結的群體中,在群體中健康全面地發展,把各項工作做得生動活潑。

學校校長年度工作總結 篇10

在20xx—20xx學年上學期,我認真學習黨的十八屆三中全會《關於進一步全面深化改革若干重大問題的決定》,積極轉變工作作風,規範學校管理,狠抓教師管理,為師生的教學做好服務,同時落實上級安排的各種重點工作,確保了學校工作的順利推進。

一、認真學習黨的政策和教育理論,用新的觀念指導學校工作。本學期,我除了參與縣局安排的各種政治理論專題學習、教育大講堂、公需科目培訓以外,在工作之餘,積極看書報雜誌,從網路上搜集各種最新的教育理論和新時期兒童關心或相關的資料,瞭解學生思想動態,提高教育效果。

二、以身作則,規範辦學、依法執教,轉變作風。本學期,因離城區近,學生流失加大,學生數量減少,辦學形勢嚴峻,有兩名同志因病請假,面對如此不利局面,我統籌規劃學校的開支,動員其他老師為這兩名老師替課,保證了教學工作有序推進。另外,我經常關注個別教學上存在不足的科目,聽課,替課,瞭解成因,併為教師提供教學參考意見。本學期,按照上級規範辦學的檔案精神,我沒有體罰和變相體罰,為學生推銷教輔資料等常見違規違紀問題。

三、重視學生品德教育,大力推進以“愛學習、愛勞動、愛祖國”為主要內容的“三愛”主題教育。面對當前兒童對新生事物興趣廣泛,性格獨立性強,自尊性強,教育難度加大的特點,我在學校工作安排上重視德育的龍頭地位,安排學生感興趣的活動來陶冶他們的情操,放飛他們的心靈,拓展他們的視野。在每週一值周領導的國旗下講話,我經常用學生感興趣的話題,對學生進行安全、法制、紀律、思想、感恩等方面的主題教育,教育他們“愛學習、愛勞動、愛祖國”,感恩社會,感恩父母,從小養成良好的思想品德和行為習慣。

四、對照工作準則,嚴格履行校長職責。除了以上所述,我平時嚴格履行校長職責。遵守工作紀律,服從領導,廉潔奉公,對於“建立教育強鎮”“學生快樂大課間”等重點工作強力推進,受到檢查領導的好評。

但是,自我感覺在學校工作和個人教學上還有一些不足,比如:管理缺乏創新和“狠勁”,常識課教學上還缺乏精益求精的嚴謹治學態度,這都有待於我今後進一步努力轉變和提高。

總之,我覺得本學期工作收穫頗大,學校上下團結協作,精神面貌較好,來年,我將繼續在上級領導的指導下,在學校管理上取得更大成績。

學校校長年度工作總結 篇11

一、職責分明,但工作落實力度不夠。校長蘇x和副校長王x主抓校建工作,書記盧和副校長鄧主抓德育、安全、衛生工作。本學年前段時間各方面工作還算順暢,但下學年的後段時間工作有所鬆懈,導致校建專案不能如期開工、學校整體衛生較差、人為破壞公物情況嚴重。雖然我們每天課後都加班加點的工作,但是成效事倍功半,分析原因,一方面是負責領導落實力度不夠,一方面是負責領導工作方法和工作思路欠妥。今後的工作中,負責領導要根據自己負責的工作,定期或不定期的、積極主動的召開相關教職工會議,制定出符合自己分管工作的方案、措施,明確職責,用好該用的人員,達到:明確做什麼、知道怎麼做、什麼人來做。

二、工作中不夠團結。學校的校長、書記、兩個副校長四個行政領導,遇到大一些的事情或疑難的事情,我們都是互相商量,群策群力的去處理,但是教職工反應,教務內部和政教內部不夠團結。如果要共同做一項工作,共同做事的人又不團結,這件事情就會永遠做不好。我總結匯報工作,就是報憂不報喜,我們分管領導不是不好意思,而是要正視教職工反應的問題,找出問題,立馬解決。協調、團結自己科室的所有人員,先做人,後做事。共同辦事的人心往一處想、勁往一處使,什麼事情都能引刃而解。

三、加強師德師風工作,加強教職工的責任心。二中在地方口碑極差,分析原因有三:一是酒的問題,一是麻將的問題,一是個別教職工的責任心問題。週一到週五學校明令禁止喝酒,但部分教職工經常聚集喝酒,喝酒並不是什麼傷風敗俗的行為,主要是“酒德”修養不夠,不會控制量,酒後罵張三、罵李四,不會換位思考,看不見別人工作的辛苦,酒後滋事,社會、家長評價極差,影響極壞。週一到週五學校明令禁止打麻將,但是有部分教職工我行我素,不但行為有損學校形象,而且在麻將桌上的言論貶低學校,毫無集體主義感。由於部分教職工的師德師風敗壞,致使學校口碑越來越差,兢兢業業的廣大教職工也心灰意冷,認為幹也一樣,不幹也一樣,嚴重挫傷了工作的積極性。所以,加強師德師風工作是學校工作的重點之一。

四、學校制度不健全。一方面,整個學校沒有一個好的規章制度;一方面,各處分管的工作也沒有具體的方案措施。今後的工作中,我們要儘快建立健全各項規章制度,建立健全學校考核激勵制度、獎懲制度、評優推先制度等。制度是管理的保障,是一個組織健康成長的行動指南。首先,建立完整的學校各項規章制度,使各種活動有章可循。其次,學校的各項規章制度要有較強的可操作性。制度的落實要求人人平等,持之以恆,不偏私厚薄,不忽冷忽熱,要公開、公正,賞罰分明,工作中對事不對人,公平、公正地評價每一位教職工,廣大教職工應自覺遵守,不越雷池半步。

五、辦學條件極差。一是面積狹小,二中佔地14.2畝,校園內坎高路陡,地處滑坡帶,俗話說“家窄娃娃多”,加上好動的娃娃又沒有活動場地,導致學生很難管理。一是教師住宿條件極差,好多教師一家幾口人,只能擠在教學樓橫頭馬背或臨時性活動板房,面積小、不隔音、東冷夏熱,試想,連基本住宿需求都得不到滿足,還能激發我們教師的工作熱情嗎!一是校園美化極差。現在學校連亮化都沒有做好,還找不到一點點美化的影子,環境能夠薰陶人的情操,如此“美景”怎麼能吸引學生,怎麼能感化學生。一是校園周圍環境疑難複雜。配電房佔了農戶的地要求解決、廁所排便淹壞農戶橘子地要求解決、整個學校處於農戶包圍之中,至今沒有一條通暢的排汙通道,學校大量的生活汙水和廢水以及所有廁所糞便無處排放。

學校校長年度工作總結 篇12

一學期以來,學校領導班子以對全校師生負責的高度責任感和強烈的敬業精神,團結和帶領全校教職工,以教師為依託,以學生為主線,學校校風、教風、學風煥然一新,教師一改萎靡不振的精神面貌,學生也改變了過去懶散,遲緩的風氣,精神抖擻地投入到了工作和學習中,現將學校工作分四個方面具體總結如下:

一、創新學校管理,改革工作機制

開學初,針對學校過去工作分工輕重不均教師意見較大的現象,重新核定教師工作量,並調整了一些崗位人員,對工作量過重的適當“減負”分擔解決,對工作量不足的適當“加壓”按要求加量,盡力做到公平公正,對重點崗位調整人員,委派責任心強,年富力強的教師負責,這樣做的目的,一是減輕教師工作負擔壓力,使他們一門心思鑽研教材,研究學生,研討教法;二是使教學管理,班級管理工作相對集中,專人管理,責任明確。值周工作每週一小結,校長親自主持,值班領導為主要責任人,這樣就使存在問題得到了及時解決。為改變教教師隊伍比交渙散的現狀,學校也很重視建章立制工作。

二、改變評價方式,以獎促教

實施素質教育,提高課堂教學質量。教師工作的.質量和效果,直接關係到學校素質教育和新課程改革工作的成敗。開學以來,學校十分重視教師積極性的調動,各項工作均有考核指標,真正體現多勞多得。教師普遍感受工作有勁頭,一改過去管理不力,作用不明顯,缺乏激勵作用的情況。

三、注重安全教育,維護師生權益。

開展了“地震安全撤離演練”、“火災逃離演練”、“防雷防洪演練”活動;交通安全、食品安全警示教育,對食堂從業人員進行操作規程的培訓,提高安全意識。經過一系列活動,全體師生的安全意識進一步提高,形成了“人人講安全,人人重視安全”的良好氛圍,安全觀念深入人心,自開學以來,學校沒有發生一例安全事故。

四、教學常規常態化,“三查”工作有人抓

學校開學初就嚴格按寧縣教育局教學常規“三查”方案的相關要求,逐條進行解讀、學習,充分理解透徹,並以此為學校開展常規管理工作的藍本而佈置工作。明確相關部門負責對執行過程的監督檢查、考核、評比,每月按時將相關資料上報教育管理中心,教務處將每次考核結果進行公示後整理存檔以備上級教育主管部門檢查,通過一學期的執行情況來看,效果不錯。

五、三養一改為藍本,行為習慣漸養成

為了抓好學生的思想品德教育,開學初,學校下發了《威寧縣中國小生“三養一改”實施方案》,各班班主任利用班會課組織同學們學習,充分發揮學生幹部監督管理作用,文明行為督查小組對學生中湧現的好人好事和不良行為及時記載,國旗下講話集中通報表揚、批評、真正做到了“好人好事有人記,壞人壞事有人抓”。

六、新課改工作有力推進

學校本學期被列為課改實驗學校,根據課改相關要求,學校在各項工作有序推進的情況下,重心工作移到課改上來,從四月啟動以來,各部門根據工作的輕重緩急逐一落實,校園文化重新部局、大課間活動重新編排、學生小組建設、都是導學案的撰寫等都嚴格按威寧縣教育局課改要求嚴格執行。

七、取得的成績

一學期以來,學校的各項工作都不同程度的取得了好的成績,特別是教學常規“三查”工作和新課改工作取得了較好的成績,經教育局組織考核獲得較高評價,並得到88.84分的高分。

總之,成績屬於過去,未來面臨挑戰。學校面臨教師結構不合理;年輕專業人才缺乏;生均公用經費緊張等問題,將會制約學校的發展。

學校校長年度工作總結 篇13

我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維潛力為主的教學方法,貫穿於教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的瞭解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學潛力和創新潛力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,並對每個學生的實際問題,對症下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

我們一向要求老師對學生作業全批全改,一月一檢查一公佈,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格採用會考要求進行,考室人數最多不得超過40個,實行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的構成。

抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量

校園每個教研組每週堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促並參加教研教改活動的實施和落實。本年度,校園安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,個性是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,校園初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教改成果顯著。

學校校長年度工作總結 篇14

伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。

學校的基本情況和學校辦學總體思路:

我校創辦於20__年,現有教職工68名,大學本科5人,專科26人。其中21個教學班,877名學生。長期以來,學校堅持全面貫徹教育方針,積極推行素質教育。在鞏固兩基成果,實行“雙高普九”十五規劃中,不斷探索教育規律,大膽進行教學改革。以“以人為本、全面發展、培養特長”為辦學宗旨,為努力形成特色學校而加強了藝術課程、活動課程、綜合實踐課程、資訊課程校本課程的開設與研究,取得了良好的成績。20__年接受區教育局素質教育督查,評為素質教育合格學校;20__年中國教育學會授予我校為“藝術教育特色單位”。20__年再次被評為“區文明學校”;20__年我們投資了近二百萬元進行了危房改造和校園整治,使校園面貌煥然一新。

我校以新的辦學理念為指導,努力優化育人環境,建立和諧校園。近年來,校風、教風、學風有了可喜的變化,團結進取的領導班子,愛崗敬業的教師形成了一種合作向上的積極氛圍。近幾年,獲得各級各類表彰的教師達100多人次;7名教師評為市級骨幹教師;18名教師評為區級骨幹教師;50多篇論文參加區級以上優秀論文評選並獲獎收入彙編。學校開展“同在一片籃天下”、“愛心牽起你我他”、“凝聚愛心托起希望”等活動曾在中央省、市電視臺播出,學校曾被評為福建省“助殘扶殘先進單位”;20__年我校少先隊被評為“全國紅領巾手拉手先進集體”;20__年還被評為“福建省少先隊紅旗大隊”,同年獲得藝術教育特色單位;20__年被評為關心下一代工作先進集體和先進黨支部;20__年獲得依法治校先進單位;20__年被評為平安校園和第九屆文明學校;20__年被蕉城區婦聯授予巾幗文明崗榮譽稱號。

學校校長年度工作總結 篇15

伴隨著20xx年小長假的結束,四月的工作順利結束。現對四月份的工作做一個總結和反思。對成績突出的、表現優秀的員工提出表揚,對存在的問題進行反思,尋找原因,抓好整改。同時,要在四月份的基礎上,更加高度認真做好各項常規教育教學工作,同時進一步加強我校的招生宣傳工作,集中精力做好幼小、中小招生宣傳銜接工作,確保學校的規模發展。

學校開展的主要工作:

1、認真組織開展了國小部期中集團聯合考試,考試過程邀請了家長代表參加巡考,且取得了較優異的成績。考試成績在集團評比的六個年級xx個學科中有xx個取得第一名。

2、認真組織開展了國小部學生評教工作圓滿結束。評教工作採取抽樣方式進行,每班抽取x位學生對全學部任課的xx名教師進行評價。

3、認真組織舉行了國中部會考模擬考試及質量分析會,進行了全面的總結,提出了後期會考備考的改進措施,收效好。

4、認真組織進行了高中部廣州二模考試、高一、高二的期會考試聯考工作。

5、各學部處加強了教育教學常規檢查(包括教研,聽課,作業教案檢查),完成了學部教師四月份考核工作。

6、認真組織開展了國小部課前x分鐘研討活動,進一步探討課前x分鐘實效性和操作模式。

7、認真組織了國中部期中集團聯合考試及質量分析工作,考試過程邀請了家長代表參加巡考,效果較好,在集團評比的兩個年級(初

8、認真組織開展並順利完成了九年級學生綜合評價的工作。

9、認真組織開展了國中部九年級學生會考體育考試工作,組織嚴密,考試過程順利。

10、認真組織完併成了全校(除高三、九年級學生)的體檢工作,各部協調較好,組織工作順利,在較短的時間內完成學生的各體檢專案。

11、認真組織完併成了高三學生綜合評價及高二水平測試報名工作。

12、各部陸續進行了四月份的學生表彰總結大會,對於中段考試進行了全面總結。

13、認真組織開展了四月份每週的“德育十最”優秀班級的評比和流動紅旗的'發放。

14、認真組織做好“心理諮詢室”義工活動的調研工作,舉行了家長心理諮詢義工團啟動儀式。

15、認真組織組織開展了一二三年級家長聯誼活動。

16、認真組織開展了師德師風系列教育活動,組織觀看中國人民大學博士生導師xx教授的《禮儀》專題講座。

17、認真組織舉辦了“放飛激情,歌唱生活”為主題的教職工專長音樂沙龍活動和住宿生音樂沙龍等兩場活動,教職員工、學生積極性高,節目質量高,既豐富了教職工的業餘生活,更給廣大教職工、師生搭建了一個展示才藝的舞臺。

18、認真組織舉辦了百名學生百米長卷繪畫活動,既豐富了學生的業餘活動,更對學生進行了一次環保教育,起到了很好的宣傳教育效果。

現代化工作會議暨“陽光少年”活動現場會,並在大會上作為先進單位的代表發言。做了題為《豐富課外活動,煥發美好心靈,孕育金色童年,鍛造陽光少年》經驗介紹。

四月份學校行政共聽課節,參加教研x人次,找教工談話x人次,主講業務x場次(各種安全防範教育、教學常規培訓、防範校園學生傷害事故培訓),巡查學生宿舍xx人次,巡查時長累計達分鐘,進一步加強了行政執行力建設,加強了行政月工作指標的考核。

學校校長年度工作總結 篇16

在過去的20xx年,我校在鎮委、鎮政府和縣教育局的領導關懷下,全體教職員工齊心協力,密切配合,認真貫徹、落實縣教育局“20xx年工作意見”精神,加大德育工作力度,加強教師隊伍建設,深入開展教科研活動,全面推進素質教育。注重學生創新意識和學習能力的培養,狠抓畢業班工作,突出了以教育教學為中心,以科學、規範管理作保障,全面推動學校各項工作的順利開展。現將各項工作總結如下:

1、加強政治學習,強化班子建設。努力打造一支求真、務實、真抓、實幹、勇於擔當的領導班子隊伍;在研究、解決學校重大問題時嚴格遵循民主集中制原則,在廣泛徵求教職工意見的基礎上進行民主決策,求大同存小異;做到政務、財務公開,自覺接受群眾監督;班子同志要牢牢樹立“形象、大局、服務、創新”意識,處處起示範作用。

2、完善制度建設,促進學校各項工作健康、有序開展。

針對學校現狀,在去年職代會出臺一系列制度後,今年學校又準備出臺《xx縣城關中心學校崗位設定工作考核細則》、《xx縣城關中心學校教師晉升職稱考評細則》等制度,同時對考評課、業務學習、業務考核、校園值周檢查進行細化要求。重視校園安全工作,逐層簽訂校園安全目標責任書,加強門衛管理;充分利用網站、電子大屏、黑板報、宣傳欄、告家長書等形式全力做好交通安全、飲食安全、網路安全、用電用火安全、防暴力侵犯、防踩踏、防疫、禁毒和自然災害預防等知識的宣傳、教育工作,切實把學校安全工作落到實處。組織每週一的升旗儀式和班級風采展示活動。認真做好“三好學生”、優秀學幹、優秀班級的評選工作,充分發揮榜樣的作用。強化德育建設,營造濃郁的育人氛圍。充分利用畫廊、櫥窗等宣傳陣地。精心組織主題班會,以“安全、衛生、守紀”為重點,強化學生認知,營造積極、健康、文明、向上的校園氛圍,促進了學生良好品質、規範行為的養成。通過軍訓和遠途拉練,增強學生的意志,培養學生吃苦耐勞的品質和團隊意識;落實兩操(課間跑、眼保健操)制度,不斷增強學生體質。通過禁帶手機、零食入校園,大大促進了學生良好習慣的形成。通過值周班工作,進一步促進學生的自主管理和習慣養成。辦公室積極做好各種迎檢、會議接待,大型會議的組織、策劃,有關精神、通知的上傳下達,投訴舉報、校長信箱回覆等工作。

紮實做好家長學校的工作,提高家教水平。今年學校先後組織召開了十多次家長會,開展家教講座,傳授家教知識。啟動第二屆“關愛明天,普法先行”活動,聯手淮北恆方投資有限公司對我校優秀留守兒童予以每學期1000元的資助。深入開展“六牽手”關愛活動,同時加強對留守兒童的安全教育和心理健康教育,並設立心理諮詢室,最大限度地為他們做好服務,深得家長和社會的好評。建立健全家長委員會,讓家長充分參與學校管理和教學工作,架設學校、家庭溝通的橋樑。學校黨支部、工會全面貫徹上級的精神,認真履行章程和職責,積極參與學校的各項管理工作,發揮應有的先鋒模範和監督作用,關心廣大教職工的生活和身心健康,積極組織、開展多種形式的活動,努力提升全體教職工的凝聚力、戰鬥力。在重陽節舉行離退休教職工座談會,請他們對學校今後的發展提出寶貴意見和建議,反響熱烈。

3、依法辦學意識進一步增強,學校管理的水平和規範程度有了新的提高。 學校始終堅持以人為本的辦學理念,努力實現教育的可持續發展,面向全體學生,為學生的健康發展服務。學校堅持依法辦學,規範教育教學行為,堅決杜絕損害教師形象、敗壞教育風氣的“三亂”行為;堅決杜絕歧視後進生、體罰或變相體罰學生的現象,樹立良好的職業形象,為我校教育的進一步發展打下堅實基礎。

學校校長年度工作總結 篇17

即將過去的一年,是我校迎接新的發展機遇和挑戰的一年。這一年,由於有上級領導的熱情關懷和指導,有校園全體同仁的共同努力,校園的各項工作成效顯著,不僅僅得到家長、社會的認可,而且也得到上級領導對我們充分的肯定。這些成績的取得歸功於上級領導的支援與全體師生的拼搏。在此,我謹對領導對於我工作的指導、幫忙和全體教職工給我的大力支援、配合,表示衷心的感謝。

如果按照三年週期規劃的話我到雙小第一個三年以“保穩定—謀發展—創一流”為校園工作重心,爭創一流農村有特色校園,實現校園的“再次創業”和“新的騰飛”。我認為,過去的一年是實現這一規劃的具有基礎好處的一年,新的一年則將是實現這一規劃的具有關鍵性好處的一年,“發展才是硬道理”新的一年,也必將是校園實現新的騰飛的一年。

下面,我就這一年我個人與校園的工作向在座各位作述職,請予以審議。

一、各項工作與成效

在這一學年中,我緊緊圍繞校園發展的工作重心和奮鬥目標,著重抓了以下幾個方面的工作:

(一)狠抓教育教學質量不動搖

一所校園,教育教學質量是校園立足的根基,也是發展的目標,要用教育教學的質量向社會、向人民群眾作出交待,我們一向為校園的可持續發展做著努力。教育教學質量如果不能持續良好勢頭和水平,爭創一流農村校只能是空談.可喜的是有校園全體教職工齊心協力、兢兢業業、腳踏實的工作,有我們雙小人以辦人民滿意教育的信心和決心,有具有和諧奉獻精神領導班子的努力工作,我們教學第一線的老師和中層幹部們付出的努力,使我校在普通年級的教學上到達同類地區一流水平,畢業班教學成績迅速提高,個性是英語成績超出全區平均水平,受到教委獎勵。

今年,我們依然以畢業班為突破口,狠抓教育教學質量。實行中層領導承包制,每人負責一個畢業班,三科老師捆綁制,樹立同榮辱的合作意識。由於地處農村這一客觀事實外來人口逐步增加,流動性大。,我校生源素質總體下降,教學質量面臨的困難相當大,對此,我經常與分管教學的副校長、兩個教導主任一齊研究策略、制訂管理措施。培養青年教師,建立學科組教研製度,改革備課方式。重視青年教師的發展,評選各類優秀課,組織專業考核,校本培訓提高教師整體素質,師徒結對促進新老教師共同發展。

(二)加強德育工作和校風建設,

校園以培養人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處的地位。同時,培養出品德高尚的人才,務必首先要求教育者具備高尚的道德風範。為此,我在校園工作決策過程中高度重視德育工作。

結合校園實際,開展師德建設演講、師德答卷等活動。以新教育理論為指導,以本土文化為依託,成立了農民畫活動社團。發揮傳承文化的作用,以此培養學生的實踐潛力和創新精神。

由於德育教育及管理觀念得到了領導、老師們的認可和支援,管理細緻到位,校園構成了優良的校風和學風,在行為規範養成教育上初見成效。

(三)加強幹部隊教師伍建設規範管理

過去的學年,我一方面堅持理論學習,深入思考、研究校園改革和發展問題,努力提高自已的管理水平、管理藝術;另一方面,大膽培養班子成員的管理潛力,提高校園整體的管理水平。同時,對班子成員嚴格要求、增強服務意識,成為“和諧、奉獻、學習”的團隊。從一年來的執行狀況看,班子是富於改革意識和創造精神的,是朝氣蓬勃的,是團結進取的。

教育競爭越來越激烈,我的危機感也越來越強烈,也期望全校同志們既要堅定信心,又要有危機感、緊迫感,樹立憂患意識;我們每一位老師,都不能躺在自己的歷,枕著昔日的榮耀。我校當前能夠說是處於一個關鍵時刻,我們的教師需要提高認識水平,自覺構成一種愛崗敬業、安貧樂教的`思想境界。透過不斷地學習,教師的服務意識有所增強,工作由被動轉向主動,教書育人的用心性也較高,用雙小教師特有的精神風貌迎接未來,我們用百米的速度和人家比長跑,只有實現跨越式前進,校園才能持續發展。今年我們評選出區級學科帶頭人劉鈺主任.曹寶紅老師。張振梅主任被評為德業雙馨區級先進個人,趙永萍主任區級優秀教師,袁桂苓老師區級師德先進個人,我也被評為區級優秀教育工作者,校園被評為區級優秀群眾。

(四)堅持“科研興校”的方略,促校園教育工作上水平

“科研興教”是高層次辦學的必由之路,是一所校園辦學水平的重要標誌之一,也是教育發展的一大契機。本學期,我校成為教科院試驗基地校,天津教科院基礎教育研究所副研究員陳雨亭博士親臨我校指導。為了實踐新教育,我校充分結合實際,開展《深入實踐自主活動教學模式,提高教學有效性的研究》的課題研究,並已被區級立項。

在申報有關課題的同時,校園用心開展了相關教改活動:有教師說課比賽、公開課活動、同題課等。我還鼓勵教師撰寫教學論文,參加市小語基本功比賽一等獎劉鈺、趙娟廷;二等獎張振梅、袁貴苓、孫冬梅;三等獎崔玉華;進取獎趙剛。本年度教師撰寫論文的用心性很高,在質量和數量上得獎面創歷史新高。

(五)以學生為本創造性的開展活動

素質教育不能光掛在口頭上,培養學生多方面的潛力是教育工作者務必思考的,開展各類的比賽活動,群體活動。五月份成功的召開了校園春季運動會。六月份藉助六一如期的舉辦了“雙口國小首屆讀數節”,市區級報社、有關單位十幾個單位領導到校園祝賀,場面盛大,氣氛感人。九月份參加了中央電視臺《成長線上》節目的錄製。劉穎主任指導的《讓我們蕩起雙漿》參加北辰區學生合唱團專場展演(紅歌比賽)獲國小組二等獎,參加20__年北辰區校園班級合唱比賽(國小)四年一班《柳樹姑娘》《讓我們蕩起雙槳》一等獎。校園獲得優秀組織獎。20__年北辰區中國小運動會團體總分42分第11名創校園近年來歷史新高。我校社團還有春暉愛心社團、綠色環保社團、青青書社、籃球隊、棒球隊、排球隊、校合唱隊。

(六)關心教師學生生活,提倡管理民主

作為校長,我重視營造和諧的工作氛圍,提倡民主管理,依法治校,並攜同工會關心教師生活,主要有:

1、注重青年教師,多方調動教師用心性。

2、凡校園大事都經行政群眾討論,有涉及校園發展及教工利益的大事均經教代會討論。

3、經常率領行政慰問生病教工。我還資助過家庭困難生病學生,關心青年教師的生活,從宿舍的粉刷到聯絡床,借電視、電腦事無鉅細。

4、組織教師學生春遊活動。

5、在教師節組織教師進行慶祝活動並給離別的同志舉行歡送聚會。

6、為全體教師舉行新春團拜酒會。

二、工作體會與反思

(一)爭創一流的校園是我的願望也是全體教師的追求。

(二)畢業班的教學質量是我校可持續發展的根本。

(三)我的工作離不開全體教職工們的支援。

(四)全校教職工要進一步統一思想,超前謀劃,增強競爭與服務意識。立足本崗,講和諧、謀發展,為雙小的發展出謀獻策,貢獻力量。

(五)我在工作中存在許多不足:

(1)有時因工作的繁重與壓力,產生畏難的情緒。

(2)有時因事務性工作纏身,對教職工們關心還不夠;老師的困難、問題沒有及時地解決;對有的老師提出的推薦也有時沒能及時思考、採納。

(3)辦學的經驗不足,辦學的理論水平有待提高。

(4)在對領導班子的指導和對教師教育方面仍需進一步加強。