20xx學年度第學期學校環境衛生工作總結在學校“健康第一”的教育思想指導下，衛生室積極開展學校環境衛生工作的宣傳教育與包乾清掃工作，讓健康衛生意識深入每個學生，深入每個家庭。師生的環境衛生意識不斷提高。
一、建設一支隊伍要搞好學校環境衛生工作，需要建設一支強有力的衛生保潔隊伍
在校長室領導下，xx個班主任具體抓好各班的衛生保潔工作;每班有兩名衛生員協助老師關心教室及保幹區的衛生打掃工作，全校師生人人都有衛生保潔意識。xx年級以上的衛生員同時擔任學校環境衛生檢查評比工作。衛生室對這些同學進行每月一次的培訓活動，讓他們以學校小主人的身份參加學校的衛生管理工作，不僅提高了他們衛生保潔意識，同時也鍛鍊了他們的工作能力，從小培養了他們為大家服務的思想。
二、做好檢查反饋工作為改善學校環境衛生面貌，衛生室定期做好檢查反饋工作
每月一次將檢查評比結果公佈於校園網，併為成績好的班級發流動紅旗，以資鼓勵。衛生室平時做好一天xx次的巡視檢查工作，發現問題及時解決，並把發現的問題與解決的方法在校園網上公佈，以引起大家的重視。
三、配合學校完成上級部門的工作根據的精神
結合我校實際情況，制定。在今後一個階段，結合xx區建設健康城區，建立健康校園等工作的開展，在全校廣泛開展“人人動手、清潔家園”的活動，將進一步改善學校及校園周邊的環境衛生面貌。
四、積極開展衛生防病工作
學校是人口密集的地方，人口流動大，給防病帶來了很大的'困難，衛生室在在學校校長室的領導下，根據實際情況積極開展衛生防病工作：
(1)做好晨檢工作，控制病情班主任每天負責進行晨檢，一旦發現病人，馬上回家隔離。有的家長怕影響孩子的學習，不肯回家隔離的，學校進行耐心的說服，不讓病人留在學校中。
(2)做好消毒工作，切斷傳播途徑。開窗通風，做到定時定人。每天早上早鍛鍊時間，每天中午休息時間，下午放學時間由各班衛生員專人負責教室的開窗通風工作，這樣，既保證了學生鍛鍊時間，又能使教室通風換氣。藥物消毒，做到重點與普遍結合。必要時，以過氧乙酸噴霧進行全面預防性消毒，對重點教室進行毫升的過氧乙酸燻蒸消毒。
(3)預警應急學校的防病工作領導重視，工作抓在實處，基本上能預防、控制各類學生中常見的傳染病。但我們沒有放鬆緊急情況下的應急措施。一旦疫情發生，學校傳染病防控工作領導小組將按照政府統一部署，啟動應急工作預案。
圍繞我校健康第一的指導思想，按照建設健康校園的工作要求，衛生室做到思想上重視，制定並完善相應的規章制度;加大宣傳力度，強化衛生要求和落實包乾區責任制以及各組室內外清潔等一系列突出問題。加強衛生防病工作，提升廣大師生的健康意識，為我校的健康教育工作奠定良好的環境基礎。
20xx年，是目標任務的開局之年，是環保部門搶抓新機遇，求得新發展，再登新臺階之年。為開創環保工作的嶄新局面，我局將繼續按照“重點工作求突破、單項工作爭先進、整體工作創特色”的要求，積極謀劃，重點推進，力爭使各項工作取得新的進展。
一、創新管理方法，實現單純執法監管部門向綜合管理部門轉變
首先，通過實施區政府環保工作季度點評、部門聯合督查、河斷長督查制和環保問責制等一系列行之有效的新型環境管理方法，努力構建上下相互協調、各部門密切協作，橫向到邊、縱向到底的合作體系，形成治汙合力。落實以鎮、街、園區為單元的環保網格化管理制度，進一步完善形成各級各有關部門主動參與的全區環保工作合力。其次，在治理技術上，綜合運用工程、技術和生態方法，加大治理力度。在治理手段上，充分運用法律、經濟和必要的行政手段，既形成嚴格排放、合理開發的強大壓力，又形成主動治理水環境的積極動力。再次，在宣傳教育上，充分發揮媒體作用，在全社會形成良好輿論氛圍，動員全社會力量參與環境保護，有效利用市區人大代表、政協委員等監督力量，擴大行風監督員隊伍、熱心環保網民及環保民間團體等參與力量，構建最廣泛的環保“統一戰線”。
二、加大汙染減排力度，確保完成年度減排目標任務
一是積極做好兩個汙水處理廠“收尾”及“開頭”工作。分別是完成城北汙水處理廠的收尾工作，完成減排工程臺賬資料的編制，通過上級考核驗收。啟動環保產業園汙水處理廠建設工作，督促環保產業園汙水處理廠完成所有前期審批手續，力爭在20xx年開工建設，確保完成年度主要汙染物減排任務。二是繼續加強建設專案環境管理，嚴格把好專案准入關、環評關、驗收關，尤其是嚴格執行飲用水源保護區專案審批各項規定，切實提高專案准入門檻。三是強化對企業汙染治理設施的監督管理，確保所有治理設施高效穩定執行。四是引入市場和法律機制，實施徵收超標排汙費、減排保證金和綠色信貸等制度，倒逼、推動企業治汙。
三、強化工業汙染防治，做好重點企業行業監管
完善企業環保等級評定辦法，深入開展重點排汙單位環保等級評定，評定結果作為實施行政處罰、爭取環保專項資金、汙染防治資金等的依據。積極打造環境管理放心行業，針對各行業具體問題，推出針對性整治措施，制訂的綜合整治方案，科學開展專項整治。引導服務企業節能減排、開展清潔生產、推行迴圈經濟，舉辦相應的工作培訓班，讓更多的企業瞭解這項和支援環保工作，實現由“強制性”向“自願性”的轉變。深化環境監察範圍、內容和時段的全覆蓋，現場檢查範圍覆蓋所有排汙企業、抽查範圍覆蓋鎮(街道、園區)，檢查內容包括從建設專案管理、固廢汙染源到排汙口規範化情況等各個方面。繼續抓好核與輻射環境管理，確保全區涉源單位持證率達100%。抓好固體廢物汙染環境防治工作，加快固體廢物管理機構建設，配備必要的技術裝置，確保危險廢物安全處理處置率達100%。
四、用好環境保護糾紛調解平臺，紮實做好環境信訪調處
充分利用好環保糾紛調解這個平臺，完善環境信訪舉報受理工作，嚴格按照時限要求進行調處，確保環境信訪件件有著落，儘量將各種環境糾紛、矛盾化解在萌芽狀態。實施領導接訪和包案、環境信訪工作例會、月度分析通報考核等三項制度，強化源頭排查有效控制、疑難信訪掛牌督辦、資訊預警、應急預案和內部管理培訓考核等措施，定期組織環保圓桌對話，有效推進環境問題及時有效解決。基本實現(控制信訪總量、越級及重複信訪量下降、結案率和滿意率提高)的目標。
五、深入開展環境保護宣傳，大力營造公眾參與的濃烈氛圍
一是以綠色系列建立為抓手，通過生態讀本、宣講團等形式把生態文明的理念滲透到基層。大力建立綠色社群、綠色學校、環保企業、環境教育基地。二是營造社會氛圍。充分利用廣播、電視、報刊、網路等新聞媒體，開展多層次、多形式的輿論宣傳和科普教育，豐富人們的'環境科技知識，提高環境法制觀念。舉行各類環保公眾參與活動，出臺政策大力扶持民間環保組織。三是倡導綠色文化。引導社群居民、學生積極參與環境保護，鼓勵居民、學生選擇環保友好的生活方式，創造綠色生活的道德氛圍，組織綠色志願者隊伍。創新宣傳載體，選擇社群搞試點，啟動“老社群、新綠色”樓門文化宣傳專案，在試點社群設定固定式宣傳欄和環保畫框。四是注重加強汙染事故防範的宣傳工作。面向企業和群眾廣泛宣傳環境突發事件的報告、資訊傳遞及救護等方式方法，努力增強對環境汙染事故群防群治的整體合力。
六、繼續創先爭優，錘鍊一流的環保隊伍
一是繼續開展創先爭優系列活動。通過開展專業知識培訓、月度點評、勤廉點述、公開承諾、行風評議等行之有效的形式，進一步加強環保系統，把幹部職工的思想統一到全心全意為人民服務，為經濟建設服務上來，全面提升隊伍素質。二是全面加強各項基礎能力建設。成立專門的處理突發性環境汙染事件的預警應急能力隊伍，加強基礎設施建設，建設環境應急中心，全面提升環境應急能力。對照全國環境監測站建設標準要求，加強環境監測基礎設施建設，建立環境監測中心，加強自動監測系統建設，全面提升環境監測能力。加強環境執法隊伍建設，配備現場監察裝置及車輛，按照標準化建設要求建設環境監察辦公用房，全面提高環境執法監察能力。三是加大考核獎懲力度。嚴格兌現目標責任狀，對於在工作中表現進步，創先爭優工作取得一定成績的，按有關程式給予提拔重用。對不能適應自身崗位，工作能力欠缺、工作馬虎、不求上進的，堅決予以待崗或辭退。
過去的一年我們始終把環護工作放在首位，樹立抓好環保為經濟，發展經濟促環保的大局觀念，全面開展基層環保工作，有效地促進了企業的濟與環境協調發展，有效地促進了我公司成為環境友好型企業的建設。
一、宣傳，提高環保認識。
二、強化管理，確保監管到位。
在工作中，我們嚴格按照環保目標責任書要求，結合部門職責和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化管理，使環保目標責任狀各項內容和指標落到了實處。一是從源頭上規範。在生產過程中嚴格執行環境保護有關規定，對引進的新、改、擴建的專案要求其先過環保審批關;在建設的過程中，認真落實環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的“三同時”制度;在服務中提高。防治環境汙染，保護生態環境，提高員工環保意識，努力建立經濟節約型、環境友好型的企業，
回顧一年的工作，我們的環境保護工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環保主體、無監測能力、人力少、經費保障困難等問題。希望在今後的工作中能在上級環境部門的關心和支援下，加以改進，讓企業的環保工作得到質的飛躍。企業將在以後的發展中不斷地完善環境保護制度，積極做好環保工作。節約經濟，保護環境，努力成為經濟與環境雙贏的優秀企業。
20xx年，在鎮黨委、政府的正確領導下，在區環保分局的指導下，我鎮切實貫徹環保基本國策，認真執行環保法律、法規，以節能減排為中心，始終把環保工作放在突出位置，樹立“抓好環保為經濟，發展經濟為環保”的大局觀，全面開展環保工作，建設美麗，有力的促進了全鎮經濟與環境、社會協調發展，促進我鎮社會主義新農村和諧社會的建設。現將一年來的工作總結如下：
一、加強對環保工作領導，明確工作責任。
年初，我鎮將環保工作列入全年工作計劃，制定環保目標任務，制定相應的工作目標。為確保目標的實現，我鎮成立了以鎮長為組長，分管領導為副組長、部門負責人為成員的環境保護工作領導小組。明確環保工作主要由鎮環保辦牽頭具體負責，相關部門協調，落實具體經辦人員，保證了組織機構完整。建立了村(居)環境質量負責制，明確了各村基層環境保護責任人及工作職責。
二、加大宣傳教育力度，提高環保意識。
環境保護是我國一項基本國策，是樹立”以人為本”的科學發展觀，構建和諧社會的基礎。為了提高廣大群眾的環保意識，我鎮利用各種形式進行環保宣傳。
一是藉由今年6、5世界環境日“向汙染宣戰”這一宣傳主題，在第一社群和雙樂社群開展環保向汙染宣戰“三下鄉”活動。主要內容有：環保宣傳下鄉、環保講座下鄉、家園清潔全民參與三個活動。以倡導綠色文明為宗旨，加強對轄區群眾的環保教育，將保護環境、環保合理利用的意識和行為滲透到群眾的日常生活，使之樹立“保護環境從我做起、從現在做起、從小事做起”的意識，帶動全鎮人民投入到這項活動中來，共同關心和維護XX鎮的鎮容鎮貌。
二是張貼過街宣傳標語20幅，通過鎮簡訊平臺傳送簡訊4000條，發放各種宣傳手冊約800份(本)，更新環保宣傳欄10期，發放環保購物袋3000個，為轄區18個村(居)訂閱了《中國環境報》和《環境與發展報》。通過大力開展環保宣傳教育，極大地增強了人民群眾的環保意識，提高了公眾關心生產生活環境，主動參與環境建設，依法維護自身環境權益的自覺性。
三是於7月份舉辦了“XX鎮村(居)及重點企業環保培訓班”。18個村(居)的兩委、環保員及轄區內16個重點企業，共計約120人蔘加了此次培訓。培訓內容主要從日常生活和生產實際情況解讀新環境保護法，介紹環境汙染、清潔生產、環保法律等相關環保知識，提高農村生態環境質量，指導與會人員進行環保監察，協助上級環保部門嚴格執行國家產業政策、環保標準和環境准入條件，防止發達地區和城市落後產能向農村轉移，杜絕“十五小”和“新五小”企業在農村違法生產，嚴格監督控制“兩高一資”(高耗能、高汙染、資源性)和產能過剩專案在農村地區建設。
三、環境安全應急體系建設，落實工作經費。
為有效防範環境汙染事故，及時、合理處置可能發生的各類突發性環境汙染事件，有效控制和消除汙染，保證環境安全，根據《福建省環境保護條例》，結合我鎮實際，制定了XX鎮突發環境事件應急預案(灌政[20xx]105號)，建立了應急體系。按照上級檔案要求，結合XX鎮突發環境事件應急預案，掛牌落實了環境應急物資庫，配備瞭如防護服、防護手套、防毒面具、活性碳口罩、防護水靴等(見物資清單)環境應急物資。鎮黨委、政府高度重視環境保護工作，加大了環保宣傳、教育力度，增加了資金投入，確保了轄區內無較大以上突發性環境事件發生。
為確保環保各項工作的正常開展，年初安排環保經費25萬元。國家級生態鎮及省級生態村後續整改工作經費已使用約20萬元，環保培訓班使用經費約3萬元，宣傳標語使用經費約1.5萬元，到目前為止共使用約24.5萬元。
四、落實區長目標責任書，做好各項環保工作。
按照《20xx年集美區環境保護目標責任書考核細則》及環保分局對我鎮生態建設的要求，我鎮積極開展了“環境友好型社群”建立工作。
一是選擇X第一社群、雙樂社群作為“環境友好型社群”的試點單位。雙樂社群從汙染防治、節能減排、生態環境保護等方面開展宣傳，大力推廣太陽能、節能燈等新技術、新材料，促進垃圾的分類回收處理，提高廣大人民群眾尤其是農村居民的節能環保意識，努力踐行可持續發展之路，有力地宣傳了“環境友好型社群”建立工作，此次活動共展出宣傳展板56塊，發放宣傳資料500餘份，發放環保小禮品46個，取得了較好的宣傳效果；第一社群在建立節能環保社群的過程中，圍繞建立“環境友好型社群”主題，充分利用發放宣傳單，知識講座、手工比賽，知識競賽等宣傳媒介，大力宣傳環境保護、節能減排的重要性，宣傳上級各部門有關節能降耗的方針政策和法律法規，宣傳加大節能減排的法規政策和重大措施，此外，向社群家庭發出了倡議書，號召廣大居民做節能環保的倡導者、實踐者和志願者。
二是實施生態環境整治。
(1)開展美麗共同締造、宜居環境建設和新農村建設等工作。截止目前，已著重整治了、第一社群等十四個村(居)，覆蓋率達75%以上，將繼續擴大宜居環境建設和新農村建設，爭取在全鎮轄區內實現環境整治全覆蓋。
(2)掌握畜牧業生產動態，注意重大疫情，實行密切監控。抓禽流感(特別是H7N9)及重大動物疫病，春、秋兩季防疫工作，經市防監所的抽查，動態免疫率達100%；禽流感有效抗體合格率70%，全部達到省定指標以上，並受省重大疫病防控中心檢查的肯定，有效地控制和防止重大動物疫病的發生。完成春夏季消毒滅源三次(含H7N9消毒)，用藥890公斤，消毒面積1613000㎡，有效地控制疾病的發生。
(3)開展流域環境整治工程。實施、改造綜合流域環境整治工程，重點推進截汙、河道清理、岸線綠化提升等專案，已完成瑤山溪(二、三標段)、深青溪(一、二標段)等工程，累計完成投資約6億元。
(4)推進城鄉汙水處理一體化。
①建成風景湖汙水再生處理工程(5000噸/天)，實現節水迴圈和綠化灌溉；
②實施風景湖片區汙水綜合治理工程，汙水集中進入汙水處理站處理；
③啟動三南汙水處理站(10000噸/天)建設工作，切實加強“三廢”治理設施建設。
(5)完善環境基礎設施建設。今年正在實施建設的村莊汙水處理點7個：雙嶺中心村、枋塘、洋坑、大嶺、上塘中心村、排前和下村、坑內前山。3個列入計劃建設的汙水處理點：潮瑤、田中央和林尾、仙景汙水處理點。
三是注重文化傳承和綠化景觀建設。
(1)打造歷史底蘊厚重、時代特色鮮明的人文魅力城鎮空間，凸顯具有歷史記憶和地域特色的景觀風貌，規劃建成鳳山廟片區、深青驛站公園等。(2)實施綠化景觀工程。建成了全市最大鎮級公園——風景湖公園(用地面積約600畝)、一批園林精品專案及10多處街頭公園，陸續啟動建設東部新城公園、萬寶山公園、田塘綠道、深青公園等專案建設。三年多來，城鎮人均綠地面積由10平方米提高至15平方米。
四是聯合區環保分局開展多次非法小電鍍專項整治。我鎮於3月25日召開“查處非法電鍍企業專項整治部署會”，通過媒體、培訓會等途徑大力宣傳，杜絕“十五小”企業非法生產，全年共開展5次非法小電鍍專項整治行動，共排查出13個疑似非法電鍍點，搗毀裝置8套。此舉措嚴厲打擊了部分工廠無視環保法，非法排汙不治理的氣焰，及時排除了周邊環境汙染隱患，有效地推進新環保法的實施。
五是開展垃圾焚燒專項整治。部門聯合，聯合城管中隊，積極與居委會及街道環衛部門進行協調，請居委會和環衛部門進一步教育約束好居民和環衛職工，嚴禁焚燒垃圾、樹葉。明確職責，將垃圾焚燒專項整治活動與市容層級管理責任制工作結合起來，加大巡查力度，對重點路段實行蹲點管理。
此外，我鎮積極協助區環保局處理環保投訴8起，並於今年6月獲得國際級生態鄉鎮正式命名。
轉眼間，20__年又將離我們而去。在本年度裡，在處領導的正確領導下，在同事們的支援和幫助下，本人發揚艱苦奮鬥的優良作風，不斷進取，圓滿完成了領導交付的各項任務，現將今年的工作情況彙報如下：
一、思想政治方面
二、業務及工作方面
在工作中，本人認真負責，實事求是，主要完成了以下工作：
1、3—4月份，本人被借調到建委城建科幫忙，協助城建科完成了年度建築用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營子河養護工程的招標工作。
2、本人出任裝置科及環保公司的材料會計，在工作中認真統計各類裝置、材料的出入庫、並對出入庫的材料進行分類計賬，核算工程成本。
3、完成了環保公司年度計劃內及計劃外工程的對上(外)對下結算。
4、協助領導完成了環保公司投標工程材料的組織及準備工作。
5、監督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程，並進行結算。
6、完成環保公司企業資質及專案經理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。
7、完成處屬各單位裝置材料的詢價、統計及部分採購工作。
8、完成排水處安全內業資料的編制，並負責下發安全檢查同志及處屬各單位安全內業資料的檢查。
9、協助領導完成環保公司管理制度及崗位職責的制定。
10、負責監督排水處水電錶的查抄及換算工作。
11、完成一廠綠化工程工程量的統計及綠化苗木的詢價工作。
12、協助技術科搞好一廠建築物及構築物土建安裝工程的審計工作。
13、在《日照排水上》發表稿件16篇。另外，本人還協助陳科長搞好裝置科及環保公司的日常事務，搞好環保公司工程量的統計及進度款的上報及施工組織設計的編寫等工作，負責丁主任及孟總辦公室的衛生清掃等。
三、不斷加強自身建設
四、不足之處與目標方向
20__年，本人雖然完成了領導交付的各項任務，但仍存在不足之處。在今後的工作中，還要進一步加強政治理論和業務學習，提高自身素質和業務知識水平，徹底解放思想，更新觀念，樹立勇於思考，勇於探索，勇於創新的敬業精神，克服自身的缺點和不足，努力向前，為排水事業的發展盡心盡力。
一、20xx年主要工作情況
(一)全面推進生態文明體制機制改革。
牽頭聯合發改、經信等14個部門，制定實施了《東莞市生態文明體制改革實施方案(20__-20__)》，部署推進27個方面的體制機制改革工作，明確未來一段時間全市生態文明制度建設總體要求。制定實施了《東莞市環境保護局全面深化環保領域改革工作實施方案》，提出8個方面共49項改革和強化管理措施，作為環保系統改革創新的總綱性檔案。20__年重點推進了25項改革事項，主要有三個方面：
——改革創新環保體制機制。成立了由市長任主任、26個主要部門為成員的市環境保護委員會，併成立了督查協調科，全面強化環境統籌協調管理。創新“個性化考核”評價機制，完善環保責任考核、排汙總量考核制度，有效加強環保統籌管理的政策設計。創新“汙染通量”考核評價機制，在石馬河、茅洲河、水鄉特色發展經濟區試點推行“河長制”。配合城管部門，以生活垃圾處理專案為試點，推行建立區域生態補償機制。
——改革創新環保政策制度。開展第三輪行政許可事項清理，取消行政審批1項、管理事項1項，轉移管理事項1項，委託管理2項。累計取消行政審批13項，審批事項壓減率達68.4%;推動專案投資建設審批體制改革，納入試點的68個專案已完成稽核38項;實行商事主體環保業務辦理情況定期通報、年度評比考核制度，商事主體環保審批率由年初57%提高到97.2%;制訂實施豁免環評、簡化環評管理辦法，實行登記表專案備案制，制定《建設專案差別化環保準入實施意見》，推行規劃環評與專案環評聯動管理，助推產業轉型升級。
——改革創新企業環保管理。推進危險廢物網上申報、服務型環保監管、環境責任保險、環保前端服務試點、環境監測社會化等多項改革創新工作，環保改革創新工作取得了良好開局。
(二)全力保障環境質量改善提高。
以實施“五個行動計劃”為抓手，一年來共印發實施了68份工作部署檔案，大力深化汙染減排，全面推進水、大氣、重金屬、固體廢物、農村環境等汙染整治，保障了全市環境質量穩步改善提高。全市水環境質量呈現穩步改善態勢，東莞運河、水庫、河湧等主要汙染物濃度有所下降;全市空氣質量持續改善，20__年大氣汙染物除O3外濃度值同比均有不同程度下降，其中：PM2.5、PM10年均濃度值比20__年分別下降了6.3%、7.7%，在氣候條件十分不利的情況下，仍全面達到省對我市考核目標要求;噪聲環境持續保護穩定。
——推進實施清潔空氣行動。制訂實施《東莞市大氣汙染防治行動實施方案(20__-20__)》，省下達的153項年度大氣汙染治理專案已全部完成。全面實施禁燃區管理，禁燃區面積達1244平方公里，佔全市國土面積50.7%，禁燃區內241臺使用高汙染燃料鍋爐基本完成改造治理;組織開展“環保為民”大氣汙染專項治理行動，在全市範圍開展餐飲油煙、VOC汙染、城市揚塵和小鍋爐整治，實施65蒸噸燃煤機組執行煙塵特別排放限值，共完成治理專案20__個。全面深化機動車汙染防治，全市實現國IV柴油、國Ⅴ汽油油品供應升級。實施了第四階段環保限行管理，限行範圍擴大到環城路區域。採取超常規措施淘汰黃標車和老舊車7.33萬輛，超額完成了省下達的6.92萬輛淘汰任務和市政府十件實事任務目標。建成4個空氣監測子站，超額完成市政府十件實事任務目標，形成城鄉一體化覆蓋的“14+1”大氣自動監測預警網路。開展了PM2.5汙染特徵監測研究，修訂完善了重汙染應急預案。開展了冬季大氣汙染防治行動保衛戰，取得良好效果，11-12月空氣達標天數同比上升29.3個百分點。
——推進實施南粵水更清行動。《集中式飲用水源保護區區劃可行性研究報告》已獲省政府批准。完成20__年度鄉鎮以上集中式飲用水源地環境狀況評估。聯合水務部門制定《內河湧綜合整治工作實施方案》及《技術指引》，全市完成內河湧整治11條。同時，全面推進重點流域綜合整治，石馬河整治方面：企業關閉淘汰21家、搬遷整治7家、清潔生產100家、115家用水重複利用率提高至65%以上，2家汙水處理廠擴建工程已開工，流域7鎮截汙次支管網建設工程已基本完成前期工作，完成1家垃圾處理場整治;茅洲河整治方面：完成長安三洲汙水處理廠二期擴建工程，長安第二汙水處理廠已確定選址和完成勘察，人民湧綜合整治全面啟動;水鄉經濟區整治方面：制定實施了水鄉經濟區非法畜禽養殖業、黑煙囪和無證無照汙染企業長效監管以及水鄉工業排汙監管等方案。啟動91家“兩高一低”企業引導退出整治工作，其中57家造紙企業有34家簽訂關停協議(11家已停產)。
20xx年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升管理人員安全實務潛力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20__年在進行年度大修和四個技改專案相繼建設投產的狀況下，工傷事故起數仍與20__年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境汙染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放到達國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將20xx年度安全生產工作總結如下：
結合公司實際，採取強而有力的措施，努力確保安全環保消防職業衛生目標全面實現。
(一)夯實基礎，全面落實安全生產職責制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產職責狀，認真落實職責追究。在2月15日對20__年安全風險金的兌現及20__年安全職責狀的簽訂工作會上，對到達目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人蔘加職責書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模組”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產職責制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創、單項活動組織創、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(班組長、安全標兵、監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理構成反差，增強團隊管理人員的安全職責感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，職責追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恆的加大處罰力度，落實職責追究，嚴格考核兌現。在職責追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創新舉措，突出解決難點，勇於擔當職責，在監管中提升潛力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，用心協調，圓滿完成20xx年年度大修工作。
為認真貫徹餘總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監管網路，以實現“零傷害、零事故、零汙染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細緻策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍構成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網路監管、緊盯現場、確程受控;後勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環節受控。用高壓態勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的專案，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監管，確保結果受控。嚴格執行環保預案，檢修治理不放鬆環保。
(3)檢修事後及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定，進行監管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，及時修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監管到車間，充分發揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每一天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改專案我們安全部職責到人，制定職責，內部簽訂職責狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴專案三階段推進工作：即“本質安全落實，軟體討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後，我們採用“重點出擊、重點選破”的戰略思想，指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工專案施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之後進行現場指導，努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規範臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新專案及時編制《事故案例彙編》，先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制，提升反事故潛力。
1至xx月，在總部的領導下，在東川區政府以及相關部門的幫助支援下，公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，通過公司全體員工及施工單位的紮實工作，各項基礎管理工作逐步得到加強，連續實現了輕傷及以上事故為零的好成績，取得了安全生產的良好效果。回顧1至xx月的安全環保工作，主要總結歸納如下：
1―xx月主要開展的工作及取得的效果
一、安全環保指標完成情況
1、八大事故為零;
2、輕傷及以上事故為零;
3、廢石安全處置率100% 。
4、車輛行車安全無事故。
二、主要開展的工作
(一)、貫徹落實“安全年”活動，圓滿完成前兩個階段工作
1、為全面部署20xx年安全環保工作，落實安全生產工作主體責任，年初，公司召開了安全環保工作會。會議總結回顧了20xx年安全生產工作的經驗和不足，明確了以“安全生產年”活動為背景，以建立“兩型”企業為標杆，深入貫徹實施[國發23號]文的總體要求為工作綱領，以“年頭聽罵聲、年尾聽笑聲”為行動準則的20xx年安全環保工作計劃。
2、為使安全生產責任層層落實，層層負責，嚴格執行規章制度，把制度當成行為準則，以制度管人。公司主要負責人與各部門負責人簽訂了安全生產目標責任書，與各施工單位簽訂了安全生產協議，使安全生產工作主體責任得到了有效落實。同時，各部門、單位與員工簽定了安全環保履職責任書並於3月25日按時報到了公司安全環保管理部門。協議書的簽訂真正把安全生產責任制落實到員工個人，為安全生產工作奠定了基礎，有效的控制了“人的不安全”因素。
另外，為使安全生產製度得到有效落實，夯實安全管理基礎工作，建立健全公司安全生產製度，開展了各部門、施工單位結合自身工作領域主動制定安全管理制度的措施;3月25日各部門、施工單位共計完成了54個安全管理制度初稿報送了公司安全管理部門，公司安全管理部門提請公司安委會審查後，一部新的，更全面的，更具操作性的公司《安全生產製度》出臺了;新的安全生產管理制度改變了生產單位以往被動執行的模式，各自對自身領域的危險源、存在的安全隱患進行了制度管控，安全生產製度由原來的“逃避、畏懼”變成了生產單位主動執行利用的管控“武器”，為制度的更深入落實邁出了第一步。
(二)、改進完善安全檢查手段，積極排查整改事故隱患
安全環保管理工作重在防範，公司從成立以來，始終嚴格執行“查違章、查隱患、查制度”三查活動，加強了過程監督管理，及時排除各種事故隱患。採用定期與不定期以及重大節假日專項檢查相結合的方式進行;對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴重違章、批評和考核專案進行區分，對檢查人員的素質進行嚴格要求，努力提高安全檢查質量，保證基建生產的健康發展。
1、加大整理。是加大對影響安全生產的隱患和問題進行全面徹底的排查治理，儘量做到排查不留死角、不留盲區;並且對查出的隱患進行分類定級，緊緊盯住重點隱患不放並進行治理;對限於客觀條件一時難以治理的，落實監控責任，制定治理計劃，落實治理步驟限期治理。1至5月共進行定期或不定期安全檢查21次，下達跟蹤檢查整改專案96項，並對專案整改及時進行了跟蹤檢查，全部得到有效落實整改。
2、狠抓違章冒險作業。在日常或例行檢查中，共制止了12人次的違章作業，並嚴格按制度進行了考核，1―10月累計安全環保考核金額人民幣8200.00元，認真紮實的工作，確保了公司安全生產形勢的穩定和好轉。
(三)、組織開展安全教育培訓，不斷提高員工安全環保素質和水平
20xx年xx月份公司組織公司機關員工學習《應急救援預案》相關知識;並對轉崗人員堅持崗前安全、專業技術知識教育培訓，並通過書面考試全部合格。通過應急救援預案知識教育培訓，增強了全體幹部員工的應急救援意識，提高安全防範技能水平，為公司全年的安全環保工作打下了堅實的基礎。
(四)、認真落實汛期工作，加大對礦山地質災害的防治。
公司雪嶺礦山是東川區地質災害防治重點區域，汛期來臨，為作好汛期防洪工作，公司繼10月28日召開安全環保工作計劃後於xx月xx日召開 “安委會”，會上安排部署了20xx年防汛工作方案，確定了以小直路恆鑫磷礦點和閘塘港磷磷礦詳查點為地質災害治理重點區域;成立汛期工作領導小組，啟動了昆明弗拉瑞礦業有限公司《地質災害應急救援預案》。在以艾顯恆總經理為組長的地質災害防治工作領導小組的領導下，成立了以副總經理孫曉陽為組長、各部門負責人為組員的應急工作小組和以生產技術部為主力的應急救援分隊，明確了各自的職責及應急救援工作的重點，對地質災害防治工作提出了嚴格要求。為有效控制和減小地質災害事故，降低其危害程度，提供了強有力的保障。
20年是本人走上工作崗位後一個重要的里程碑，半年多以來，本人都是以理論聯絡實際應用於環保工作中。自今年x月份調入中心以來，在中心領導的指導下，在同事的關心幫助下，以危險廢物處置設施專案的籌建工作為中心，本人吃苦耐勞、盡職盡責，為辦理專案建設的每項工作奮鬥不息，圓滿完成了各項工作。在努力為專案建設忙碌的同時，積極完成管理中心領導交辦的各項業務。由於行動上能夠兢兢業業、吃苦耐勞，思想上能夠不斷反省、與時俱進，在新業務中經歷了各種鍛鍊，與往年相比工作能力和敬業精神均上了一個新的臺階。現將一年來的工作總結如下：
一、中心業務工作(一)參與中心的建章立制工作
管理中心成立之初，為能使單位及早進入規範運營，根據中心領導的安排，協助辦公室進行中心的建章立制工作。為此單獨起草了《固體廢物管理中心單位內部管理模式》草擬稿。
(二)制定科室工作計劃
在中心新設立監督管理科後，按照科室領導的安排，根據當時工作開展的特點和科室工作的重點，制定了《監督管理科20年工作計劃》和《監督管理科20年工作計劃》。
(三)負責危險廢物處置工作
x月中旬，配合環保局汙控處負責調配各地州環保局、公安局收繳的毒鼠強、氰化物等危險廢物處置工作，集中安全入庫危險廢物x噸，利用水泥窯集中焚燒噸。
x月，按照中心領導的指示，與自治區農藥管理檢定所協調，妥善解決由自治區農藥管理檢定所收繳的%強力型乙烯利水劑事宜。
(四)危廢轉移聯單管理工作
負責危廢轉移聯單的交接工作，開展新的聯單管理任務，制定了聯單管理編號、發放和辦理工作，負責答覆環保局關於聯單管理的業務諮詢等工作。截至20年x月底辦理聯單份。
(五)起草高等院校實驗室管理制度
按照環保局汙控處的安排，就國家環保總局、教育部《關於加強高等學校實驗室排汙管理的通知》，要求中心提出具體意見。
二、專案籌建工作
(一)專案檔案管理
負責危險廢物處置設施專案設計、審批、建設等相關的檔案管理工作，對專案的檔案進行了收集、分類、分裝、編號、入庫、使用等全面管理。
建立了檔案入庫簽名和領取簽名管理制度。(二)自來水引水工程 負責、參與自來水引水工程的測繪工作、測繪費減免、規劃設計、紅線劃定，負責工程建設期間與建設方和設計方的協調和圖形引數的溝通工作，參與工程驗收，負責監理材料和驗收材料的交接工作。
(三)電網改造工程
負責修正初步設計用電負荷，論證與確定實際用電負荷。設計合同商定，現場踏勘，確定技術路線，起草電網改造方案的情況彙報。負責實施用電增容的前期、報裝手續，材料詢價，施工圖設計與工作量的核定、設計費用的減免事宜，參與施工單位選擇和施工合同的審定等工作。
(四)對外函件起草
負責起草工程建設期間，向規劃局，土地局、電業局、測繪院、兵團、設計單位、建設單位、監理單位和其他業務部門的正式檔案。建立了對外部門檔案的`電子檔案。
(五)彙報材料製作
在專案籌建期間，為滿足不同工作的需要，分別製作了《選址版》、《典禮版》和《進展版》三版幻燈片彙報材料。
(六)開工典禮工作
起草危險廢物處置專案奠基儀式的主持詞。參與奠基儀式籌備、奠基現場的聯絡、宣傳、和禮品發放等工作。負責並完成危險廢物處置中心企業標誌、手提紙袋、宣傳摺頁的設計和製作任務。
(七)辦理施工圖的審查手續
參與專案第一標段施工圖的審查工作，協調專案總平面圖的技術設計工作，領取辦理了圖紙審查合格證書。
(八)辦理中心紅線變更手續
由於設計的變更，負責辦理了危廢處置中心紅線的二次劃定工作，協調設計單位確定變更築物的設計引數，完成辦理了專案最終的工程建築紅線圖。
(九)辦理工程建設規劃許可證手續
詳細掌握辦理規劃工程建設規劃許可證手續的程式，負責收集許可進件的技術材料，催辦完成工程建設規劃許可證手續，領取專案規劃許可證副本。
(十)辦理工程效果圖審查手續
協調專案設計單位制定專案工程效果圖方案，向市規劃局提交符合要求的工程效果圖，辦結審查合格的處置中心所有單體效果圖。
(十一)地質勘探現場工作
負責處置中心地質勘探的現場協調，探井驗收工作。參與勘探合同修改工作。(十二)專案安監手續的辦理工作
負責辦理處置中心註冊所需的安監局證明手續。負責完成向自治區安監局報批安全預評價的各項工作。
(十三)編制專案進展情況材料
完成須報送國家發改委的危廢專案建設進展情況彙報材料的彙總和編制工作。(十四)辦理專案質量安全手續
協助二建辦理x標段開工前的質檢和安全手續，彙總、提供報件的各項資料，辦理質檢和安全的交費手續。
20年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20年在進行年度大修和四個技改專案相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與20年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境汙染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將20年度安全生產工作總結如下：
一、完善各項規章制度，落實以制度化進行管理
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規章制度：《生產安全責任制》、《生產安全驗收規定》、《環衛處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關規定》等，完善了制度，並將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員責任制》的出臺後，根據管理人員的素質及工作能力，進行測評，並在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，並根據測評的結果作為工資發放的標準。
作為環衛工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制後，收費員的責任得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。
在人事管理工作中，文祕人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美地完成任務，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，並抽出時間為收費工作而創立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制，促優質服務，安全生產的落實
因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所佔比例較多，致使勞動生產效率有所降低。因此，為求生產質量及服務質量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始，我處根據人員的生產能力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規定進行自由組合，並將一部分較為差的員工進行了處理，使優質服務能得到了素質上的保證，安全生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規範化
對於收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛生費一個視窗收費的建議，但由於諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落後方式。為了解決這種落後的收費方式，為了跟上我市建立資訊化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯絡電腦軟體公司，根據我處的具體收費情況製作出一套收費系統軟體;同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書》;對其他服務物件，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然後將所籤回的戶住戶和個單位的資料輸入電腦程式。經過幾個月的奮戰，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的，住戶成功扣費戶，達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費戶，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現管理規範化，辦公系統自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟體已創作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落後的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，併為今後城市的發展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。 這次銀行代繳垃圾費的改革由於是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存摺上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存摺中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題，我處工作人員並沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不願意籤《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書》的;有些店鋪由於其自身的穩定性和長期性難以保證，也不願意籤。這對我處的收費工作規範化造成了一定的障礙。另外，對於出租屋的住戶，我處也只能向其收取現金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面，經過幾年的不斷努力，我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理，建立的臨時垃圾填埋場，由於傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環境衛生工作，在各級領導的正確指導下，在廣大環衛工人的不懈奮鬥下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著市經濟的不斷髮展，城市建設步伐的進一步加快，城市的環境衛生顯得更為重要，我處面臨的任務則更加艱鉅。我處全體員工將繼續共同努力，振奮精神，揚長避短，為市的建設作出應有的貢獻;同時，克服困難，深化改革，不斷開創出環衛事業新局面。
**年以來，公司環境保護工作在市委、市政府、市環委會、市環保局、區環保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細緻的工作，公司綜合環境得到了進一步的改善，沒有發生一起環境汙染事件。現就一些具體工作總結如下：
(一)完善環境保護管理網路，加強責任制建設。
去年，遵照環保部門下達的環境保護工作目標任務，結合公司實際，以檔案的形式下達了公司所屬各部門年度環境保護工作目標任務。根據要求，在進一步明確環境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環保員，具體負責各轄區內的環保各項工作。(具體行動)
(二)加強宣傳、培訓工作，強化環境保護的意識。
組織人員參加了有關部門組織的環保專題會議;並在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環境、全民參與的濃烈氛圍，讓環保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地瞭解環保部門的職責、環境質量的狀況、環境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、科普宣傳週為契機，廣泛開展了環保宣傳工作，懸掛橫幅，製作了環保宣傳站牌，張貼環保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區內90%以上空場地都進行了綠化，並每年花8萬元請綠化公司專人養護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今後還要在廠區內進一步規劃綠化。
(三)堅持環保工作，做好外請監督內抓管理。
去年7月，在通過了iso14000環境管理體系後，我公司再次邀請了“環境資源管理諮詢有限公司”組織人員對我公司現場進行環境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況後，進行了下一輪的環境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現場檢查力度，增強了企業員工的環境意識，優化了我們的生活工作環境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環保局的要求，在汙水總排口處加裝了一套汙水線上監控系統，使任何人都可以隨時隨地在英特網上檢視我公司汙水治理和排放情況的資料和畫面，增強了治汙工作的透明度和監管力度。公司的環境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改進、汙染預防，並圍繞這一方針，在每年初制定了關於水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流於形式。
(四)積極開展汙染物的治理和利用工作
為全面降低我公司汙染物的數量及公司的成本。根據公司環保部門部署，對鉛廢料進行熔鍊回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質的處理公司處理)。處理後的汙水回用，使*年迴圈水使用率繼續保持在85%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反覆使用或者作為其他行業原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業創造了效益，減少了損失。
(五)總結
隨著企業的發展和社會的進步，加強環境保護已經是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環保五步發展計劃”：建立“節水型企業”，完成iso14000環境管理體系貫標，建立“清潔工廠”，建立市“環境友好企業”，建立“國家環境友好企業”。目前為止，我們已經走出了第二步。我們將總結過去的成果，學習外部的成功經驗，不斷完善企業的環保形象，積極響應國家政策，配合各級環保部門加大力度，實事求是抓好企業經濟發展的同時，抓好企業的環保治理，長抓不懈，創造明天的環保企業。
20xx年，在鄉黨委、政府的正確領導下，在縣環保局的指導下，切實貫徹環保基本國策，認真執行環保法律、法規，以節能減排為中心，始終把環保工作放在突出位置，樹立“抓好環保為經濟，發展經濟為環保”的大局觀，全面開展環保工作，建設美麗，有力的促進了全鄉經濟與環境、社會協調發展，促進我鄉社會主新農村和諧社會的建設。現將一年來的工作總結如下;
一、加強對環保工作領導，明確工作責任。
年初，我鄉將環保工作列入全年工作計劃，制定環保目標任務，制定相應的工作目標。為確保目標的實現，鄉成立了以政府鄉長為組長，分管領導為副組長、部門負責人為成員的環境保護工作領導小組。明確環保工作主要由鄉“六城聯創”辦牽頭具體負責，相關部門協調，落實具體經辦人員，保證了組織機構完整。
二、加大宣傳力度，提高對環保的認識。
環境保護是我國一項基本國策，是樹立”以人為本”的科學發展觀，構建和諧社會的基礎。為了提高廣大群眾的環保意識，我鄉利用各種形式進行環保宣傳，張貼過街宣傳標語20幅，在電視臺上大張旗鼓的對環保知識進行宣傳。通過大力開展環保宣傳教育，極大地增強了人民群眾的環保意識，提高了公眾關心生產生活環境，主動參與環境建設，依法維護自身環境權益的自覺性。
利用“六、五”世界環境日搭建環保宣傳臺，懸掛環保標語，開展諮詢活動。共發放各類資料300餘份，書寫標語20副，接受群眾現場諮詢88次。
三、部門齊抓共管，加強目標管理。
在工作中，我們出國留學嚴格按照環保目標責任書要求，結合部門職責和部門實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使環保目標責任狀各項內容和指標落到實處，各項工作有序展開。
(一)對集中飲用水源進行保護，上報農村環境連片綜合整治專案庫入庫表。項莊“省級生態村”成功驗收達標，成功申報了葉集,蓮花，王家空，尹營四個“市級生態村”。併成功上報入庫，吉廟兩處農村環境連片綜合整治表。在項莊村建立汙水處理廠，日處理汙水200噸，並聘請有專人看管。書防寫水源標語，設立警示標誌，保護區附近沒有新增汙染型企業。對集中式飲用水源地二級保護區內排汙企業進行綜合整治。集中式飲用水源地取水質達標率98%以上。空氣環境質量達到二級標準，優良天數320天。
(二)節能減排工作穩中推進。在企業中廣泛推廣和應用節能減排技術。按照年初縣環保局下達的目標責任書要求，我鄉二氧化硫控制排放量17噸，實際完成18噸，氨氮控制排放量32頓，減排量16噸，化學需氧量控制排放量270噸，氮氧化物控制排放量30噸。
(三)按照縣環保局的統一部署，結合我鄉實際，在全鄉開展整治違法排汙企業，保障群眾健康環境的專項行動。主要做好三方面的集中查處和重點整治:
1、以鞏固整治成效為目標，集中開展環保專項行動後續督查。(1)對20xx年以來群眾投訴反映的問題進行了一次全面清理，特別是上級領導批示的環境汙染信訪事件，要作為重點整治物件，採取有力措施，集中整治;對群眾反覆投訴長期得不到解決的老大難問題，組織有關部門制定計劃，進行綜合治理，實行督察。根據排查，未發生重大環境汙染事故和因環保問題引起的大規模群體上訪事件。(2)對飲用水源保護區的整治情況進行了檢查。對我鄉的排汙企業加強檢查和治理，確保汙染物穩定達標排放，確保飲用水安全。
2、集中開展重點流域、重點企業的專項整治。(1)配合環保部門開展小流域汙染問題的整治。加強對我鄉內河的治理，認真落實上級有關要求，加強對流域汙染治理。(2)加強監管力度，嚴格控制汙染源頭。對全鄉新建建設專案進行一次集中清理。對沒有依法執行環境影響評價並投產的排汙單位，依法責令其停止生產;對環保設施不正常執行、汙染物超標排放的，一律停產整治，堅決控制新汙染源的產生，避免走“先汙染後治理”的老路。全鄉無產生輻射企業。(3)**鄉境內沒有舉辦國家明令禁止的“十五”小企業，所有建設專案實行環評制度，100%執”三同時”制度。
3、大力開展鄉村環境整治工作，對環保目標責任書落實情況進行督導檢查。通過督導檢查，認為我鄉各行政村都較為重視環境保護工作，普遍建立了環保工作機制，堅持和完善黨政一把手環保工作實績考核制度，能夠認真落實環境保護“一把手”負責制，實行主要負責人親自抓、負總責，分管副職深入實際，狠抓工作落實，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。XX年在進行年度大修和四個技改專案相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與XX年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境汙染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將XX年度安全生產工作總結如下：
一、結合公司實際，採取強而有力的措施，努力確保安全環保消防職業衛生目標全面實現
（一）夯實基礎，全面落實安全生產責任制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對XX年安全風險金的兌現及XX年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人蔘加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模組”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恆的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次（含外施隊違章人員），共考核金額76000元。
（二）創新舉措，突出解決難點，勇於擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協調，圓滿完成XX年度大修工作。
為認真貫徹餘總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監管網路，以實現“零傷害、零事故、零汙染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。
（1）檢修前期細緻策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實，確保方案科學；表格驗證、簽字把關、確保措施落實；網路監管、緊盯現場、確保過程受控；後勤保障、服務大修、確保安全檢修。
（2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環節受控。用高壓態勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的專案，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監管，確保結果受控。嚴格執行環保預案，檢修治理不放鬆環保。
（3）檢修事後及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定，進行監管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，及時修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監管到車間，充分發揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。XX年所有的技改專案我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管；做好新改擴專案三階段推進工作：即“本質安全落實，軟體討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後，我們採用“重點出擊、重點選破”的戰略思想，指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工專案施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之後進行現場指導，努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規範臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新專案及時編制《事故案例彙編》，先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制，提升反事故能力。
（三）科學部署，以危險辨識預知和預想為先導，全面推進“五想五不幹”工作落到實處。
1、XX年為更好地推進公司安全管理標準化工作的實施，在企業內部建立安全生產的長效機制，達到強化安全生產管理、預防各類事故，保障員工和群眾的人身安全，保護環境，真正實現安全管理關口前移，達到消減危害、控制風險的目的，結合企業的實際情況，完善各類危險辨識、開展事故預想預知活動。對《各種作業活動危險危害因素辨識彙編》進行了更新下發，將危險辨識四階段推行工作落到實處，特別是第四階段（運用遵守階段）重點強調，力求深入人心。在原來基礎上增加安全檢查表分析，從控制物的不安全狀態方面預防危害，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對前方生產系統834種作業活動、416種裝置設施進行危險危害辨識，制定安全防範措施，有效指導各種作業前的危險辨識工作落到實處。
2、積極運用“手指口述”法，搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應用培訓中，系統地闡述危險源的基本概念及其事故的機理，通過對危險源辨識理論的分析、整理和歸納，總結出化工企業事故中常見的危險源並進行分類，研究其在事故原因分析中的應用，為基層單位在事故管理中，準確地分析事故原因，前期制定防範措施，有效預防事故，提供了一個新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行，將無形的措施和指令變成有形的現場確認。
3、及時獲取同行業事故訊息，做好舉一反三工作。先後對2月10日17時25分x集團有限公司尿素廠合成車間壓縮機廠房因煤氣洩漏發生爆炸事故，4月22日8時許，化學有限公司雙氧水車間發生爆炸火災事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日xx市力資源服務有限公司一員工在x集團有限公司對磷酸工段進行巡檢時，被捲入皮帶運輸機絞死事故，5月9日肥業有限公司硫磺制酸廠二線風機高壓開關櫃在檢修過程中發生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨嶽高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災事故，11月4日xx縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中，硫酸儲罐發生爆炸事故，11月19日14時左右，位於山東新泰的化工股份有限公司發生一起燃爆事故，“12.8”導熱油緩衝罐爆炸共16起典型事故，組織學習和宣貫，認真從“事前的分析、事中的控制和事後的防範”方面制定切合公司實際的作業程式和規範。
（四）築牢根基，在源頭上注重防範。
健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善《重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保裝置設施本質安全。
1、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動：每月4次班組周查，車間3次旬查，公司每月底例行開展1次綜合檢查。對排查出來的隱患和不正常的現象或苗頭，持續開好4個會議，一是每天早上的生產排程和裝置維護會，二是每週例行的科室長隱患碰頭會，對各職能部門自查和基層單位上報的隱患，按照風險度的大小進行分級評估，四級以下的隱患進行限期整改，四級以上的隱患制定安全檢修預案列入監控使用專案清單，在短停、大修時一併徹底；對於嚴重危及到安全生產的隱患堅決及時進行停車處理，努力確保隱患專項整治工作的及時和有效性；三是月底的安全工作例會，四是各個技改施工現場的`技改施工協調會。通過會議統一認識，明確責任，充分調動一切資源，減少管理中間環節，提高工作績效。同時利用晉煤集團安全技術會診工作，從安全管理篇章、生產裝置篇章、倉儲運輸篇章、安全設施配置四個板塊，全面評價公司安全生產狀況，促使我公司安全管理進一步完善。截止12月中旬，全公司上報部門隱患總計222條：其中年度大修隱患3條；減量處理隱患138條，已處理124條，還有8項未完成；重點監控隱患24條，已處理19條，還有5項未完成；化機公司處理隱患16條，已處理13條，還有3項未完成；基建部處理隱患18條，已處理6條，還有12項未完成；技改部處理隱患11條，已處理9條，還有2項未完成；裝置部處理隱患12條，已處理10條，還有2項未完成。公司級隱患整改率84。2%，後續將督促整改落實到位。
2、加強對重大危險源的防治工作，按照《危險化學品重大危險源監督管理暫行規定》對重大危險源進行調查、登記、建檔、備案和現場評估，積極進行規範和完善。持續推行危險化學品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危險化學品生產和使用、儲存、運輸、經營、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開展、危險化學品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實情況；“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。
3、開展“隱患排查與治理”的工作情況，落實晉煤集團“安全技術會診”、“三基調研”以及各項安全專項檢查工作在公司得以實現。
（1）廣開言路，正向激勵，充分調動和發揮全員參與安全管理，實現全員、全過程、全天候安全管理。通過15處固定設定的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產諫言和合理化建議：員工77條、安全技師49條、安全員99條，共225條全部現場核實並督促整改到位，及時解決安全隱患。
（2）公司根據年度的安全生產檢查計劃，堅持做好周查、旬查、月底安全檢查、節前、季度性的綜合檢查和專項檢查相結合的隱患排查機制，及時開展“違章違紀及不安全行為整治活動”和“事故防範措施落實情況普查與專項整治活動”等檢查活動；充分利用糾察大隊，專職糾察各類制度、規程、指令的落實情況，糾正執行偏差。
（五）堅持以人為本，不斷激勵員工，塑造陽光文化。結合公司安全生產實際工作，改變“以強制性的手段規範員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵是創新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業安全文化融入其中並有效地落實。
1、廣泛開展“創最佳安全管理單位、最佳安全監管員（衛士）、最佳安全班組及班組長、安全標兵，安全勞模”評比活動，適時出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度，改變員工怕抽查、躲抽查的局面；每月開展評最佳“安全技師”、“安全監管員”活動，充分調動全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵。元至十一月份，共獎勵79790元，比去年全年多獎勵64120元，幅度增加409%，並對當事人、單位利用會議、黑板報、華強人通報表揚，充分營造良好安全氛圍。
2、開展給違章違紀、事故、工傷者家屬寫家書、“談心”再感化的親情安全管理模式，並形成長效機制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育，“一份家書一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動之以情，曉之以理，體現以人為本，人性化的安全管理。以公司安全文化為依託，努力營造“全員參與、責任聯防、安全互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。
（六）紮紮實實，加強安全教育培訓工作，著力增強各級管理人員和員工安全發展意識。
1、編制《全員培訓實施大綱》，分類、分人群、分內容抓好培訓工作，以應知應會，現場考評為主。通過日常培訓與計劃培訓相結合，以分級培訓為主要手段，以參與式、體驗式培訓為主要方法，把員工應知應會培訓、管理人員安全管理知識培訓、安全員的專業培訓逐步加強，讓安全培訓成為夯實“雙基”的源動力。針對新員工的三級安全教育培訓、學徒工的安全培訓、青工的安全培訓、熟練工的安全培訓、老員工的安全培訓、管理人員的安全培訓、專業技能人員、後勤、經營、銷售管理人員的安全培訓、短期合同工的安全培訓、外來施工人員的安全培訓、外來參觀學習人員的安全培訓，共十一類。根據不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設定不同的培訓內容，以滿足各層次員工的培訓需求。
2、根據公司目前迅速發展對專職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實務手冊》，書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎知識三大篇章的內容進行組材，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務由誰來做、如何做、做好的標準等內容達到“模組化、程式化、規範化、安全化”的目標。為更好地提高公司安全員日常工作事務的駕馭能力，實行充分授權，認真將自己分管的工作做好，同時方便部門新進安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓的步伐，沉下心研究安全管理問題，界定方圓，規範管理各種安全事務，將公司的安全管理工作向前推進一大步。
3、繼續開展安全幫扶活動，收到實效。今年上半年3、4、5月開展的《團結互助，共同提高》階段性的活動，造氣車間選定思想素質過硬，安全、業務技術水平高，有較強管理水平的班長或團隊管理人員為幫扶人員，採取結對子的形式，通過以點帶面，達到全面提高的目的，在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。
4、公司安全活動採取參與式、互動式的教育培訓方式，全部採用視訊教育和連結的形式，讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受並積極配合，營造良好的安全生產氛圍。
5、全年對新招員工及外施隊人員廠級教育培訓167場次，培訓人數達3566人次；安全再教育31人次，組織或督促車間開展各類安全活動、考評和預案演練58場次，培訓及演練計劃完成率100%。
（七）固化事項，建立程式化的安全管理模式，將具體工作日常化。
1、針對春節期間的安全生產工作，我們制定《春節期間的安全生產工作管理方案》，將春節期間的安全生產管理從提高思想認識，全面落實安全生產責任制、重點領域的隱患排查治理、嚴防自然災害，做好應急準備工作，加強節日期間的值班工作，認真落實回覆和反饋制度，協調聯動工作機制五大方面進行固化的管理。
2、針對限電期間安全生產上的複雜形勢，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》，督促車間做好限電減量期間壓縮機、風機、泵及相關工段開停裝置，加減量程式的檢查落實，同時做好限電期間部分環保設施（如原料布袋除塵、水簾除塵裝置）停運，有可能造成環境的惡化做好相關防範。
3、結合實際，認真紮實組織安全月活動。開展全國第十個安全生產月活動之初，我們制訂了《安全生產月活動方案》，安排和部署公司各項安全活動，藉此推動公司安全管理邁上一個新的臺階。通過群發安全簡訊、參觀交通事故畫展、網路知識答題、懸掛宣傳標語、辦理安全月專刊等活動的開展，協助各單位組織開展安全演練活動，充分體現部門提倡的體驗式、互動式、參與式的教育培訓方式，讓員工在輕鬆的活動中學安全、用安全，活動收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽；中化、儀表、尿素組織的安全演講；儀表車間組織的網路安全知識競賽活動等效果很好。通過全體員工的努力，以全省第四名的好成績被湖北省安監局評為“XX年湖北省“人保財險”杯安全生產法律法規知識網路競賽”先進單位，安全月的活動也受到上級安監部門的肯定與表揚。
4、針對高溫季節的來臨，我們制定《度夏安全生產管理方案》，各個單位圍繞公司要求，結合車間實際制定安全管理方案，積極開展事故預案演練活動，收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預案進行現場演練，演練以班為單位開展，由車間及工藝技師進行考評，並將結果納入班組、個人績效，通過演練，所有人員明白了操作程式，豐富了關鍵裝置、重點部位安全管理的內容。
5、固化年度安全活動，規範安全自主管理體系。
（1）結合公司實際，按照晉煤集團安全生產要求，先後開展每年固化的兩次安全技術會診活動、“標準化班組建立評審”活動、“團結互助，共同提高”活動、“反‘三違’、反事故”活動、“百日安全無事故”活動、“各種安全活動體系框架評審”、冬季“三防”活動、安全反思活動，全面確保企業安全、文明生產和持續健康發展。
（2）定期開展iso9001iso14001gbt28001體系、清潔生產稽核、消防“四個能力建設”、道路交通整治和危險化學品管理專項活動，確保公司引進新管理方法、體系在公司出成效。
（3）通過對車間日常的檢修專班碰頭會、車間級的旬安全隱患排查、專用工具的檢查等32項固化事項的持續檢查，督促各基層單位注重細節管理，形成自主管理機制。
（八）強化網路，完善機制、組織動員各方面力量，全面掌握本公司安全、環保和職業衛生面臨的新形勢、新任務，深入分析主要矛盾和突出問題，把“抓職責、盯現場、勤檢查、嚴確認、重結果”15字方針落到實處。明確職責、制定考核體系，構建以安全監管員（衛士）、安全技師、特種裝置監管員、班組長、群團幹部、車間團隊管理人員、公司劃片監管安全員為核心的安全監管網路，嚴格對照各自的職責進行運作，推行參與式、互動式安全培訓與安全監管模式，貫穿從方案制定到驗收投入全程跟蹤監管，使得各檢修專案、新、改、擴專案全面受控。
（九）預案應急，定期進行演練和評價，不斷規範公司應急救援體系。
1、針對新建專案，按照規範編制《事故案例彙編之二》，共收錄新增崗位事故案例59例，使公司事故案例彙編達到278例，定期對員工進行宣貫，不斷提高員工的安全意識。16個基層單位依據各自的工作實際，集中修訂各類崗位應急預案和安全、環保、防火、職業衛生預案共443個，定期組織員工演練，不斷提現場處置能力，真正做到有備無患。
2、編訂預案演練計劃，抓好日常落實，強化員工應會安全技能的提高。XX年不同的車間、不同的崗位、不同等級的預案演練納入計劃管理和臺賬管理，將桌面演練和實戰演練有機結合起來，實行考評與評價制度。公司先後組織56場次大小演練和對崗位員工現場處置預案的考評工作，不斷提高員工現場應急處置能力特別在尿塔、鍋爐、合成塔等特種裝置管理方面的現場應急方面完善各類預案管理，提高應急救援處置能力，減少事故損失。
（十）拓寬眼界，汲取先進經驗、創新安全管理、確保企業安全、可持續發展。
1、公司安委會在全公司成功建立"飛信"安全簡訊平臺，收到顯著成效，表現在以下三方面：一是安全培訓“打點滴”飛信天天不斷；二是安全服務，無處不在，飛信周到細緻；二是良好溝通，無微不至，飛信牽線搭橋。
2、以煤化工板塊成功的管理經驗為依託，結合公司實際，積極圍繞主線、落實轉變、強化創新、穩步提高的工作。著力開展“五想五不幹”、“手指口述”安全管理法，借鑑白國周班組安全管理，開展班組安全管理達標建立、安全崗位達標建立與評比等，將生產崗位、班組安全管理作為重點來夯實，將安全管理的“關口前移、重心下移”，確保企業安全發展、可持續發展。
（十一）外來施工，通過推行“三多六到位”，通過資質稽核、教育培訓、現場檢查和查處、下發《隱患整改通知書》、組織召開外施隊負責人例行的安全管理工作會議，並針對施工機具（塔吊）管理進行規範管理，努力確保外來施工在我公司作業過程中的安全。
（十二）規範管理，狠抓體系建設不放鬆。
加快公司安全生產標準化建設全面推進省二級達標安全標準化複審工作，不斷提高企業安全生產標準化管理水平。從5月份起開始啟動該項工作，認真排查制度和程式缺陷，制定完善安全生產標準和制度規範，建立健全企業標準化建設和考評工作體系。通過自審，公司按照安全標準化12個a級要素，55個b級要素，結合晉煤集團、湖北省安監局關於制度修編的相關要求，建立63項《安全環保消防職業衛生管理制度》形成彙編；結合實際編制《違章界定111條》規範員工安全行為，形成安全“黑白分明文化”；落實“橫向到邊、縱向到底”原則編制74種從業人員、21種部門或單位的安全職責，新增21個安全操作規程，公司安全技術規程覆蓋175個工種，使安全生產管理和安全生產作業程式化、規範化、制度化、表格化。
（十三）團隊建設，高標準嚴要求，不斷建立學習型組織、標準化團隊。營造嚴肅、活潑、團結、高效、陽光、和諧的氛圍作為團隊建設的目標，以此促進公司安全管理人員不斷向學習型轉變，努力實現安全管理向專業化的過渡。
1、為真正體現按勞分配、能者多酬的工資分配機制，激發部門人員的工作熱情和創新、奉獻意識，充分發揮經濟槓桿的調劑作用，將部門工資分配總體分五部分：崗位工資、分片工資、單項績效工資、浮動工資和部長特別獎五大部分。讓部門的每一個成員在“四不行動綱領”的指導下，同時履行好安全分管、環保協管、糾察互管“一崗三責”工作模式，努力確保安全、環保、消防職業衛生管理工作持續落到實處。
2、XX年部門共向集團公司輸送6名安全員充實到車間，不斷適應公司新形勢下發展的需要。
（十四）三同時方面努力確保公司甲醛、兩鈉、雙氧水、3聚氰胺、複合肥、瓷磚建設專案的安全、環保、消防、職業衛生“三同時”設立、環評、安評、驗收階段事務合法合規、人員持證的合法合規。
1、環保方面，對於新上工段提前介入，對查環評報告排查三同時的落實情況，環保設施安裝，清汙分充改造。早發現早整改，保證驗收合格。主要有複合肥，雙氧水，兩鈉，碳化，三胺，甲醛，陶瓷廠；配合環保局對新工段做好竣工驗收，確保建設專案合法，各種危廢處置合法和“三廢”達標排放排放合法。
2、10月中旬針對物流公司、臨沮化工、複合肥、化機公司近期小事不斷、不正常苗頭多的情況，公司安全環保部決定在四個公司內深入開展作業活動危險危害因素辨識活動。本次活動共2個月，通過員工自下而上活動的參與，讓員工在活動中不斷提高安全意識，進而將“五想五不幹”的活動落到實處。
（十五）環保職業衛生管理方面：
1、從2月21日起，我們迎接省環保廳、省及市應急辦和省市環保局監測站的多次應急突擊監測，為了確保檢查不出任何問題，一切工作從根源抓起，嚴格控制亂排亂放現象的發生，對各車間跑冒滴漏狀況進行一次重點排查，對涉及到的跑冒滴漏隱患129條全部限期整改落實到位，從源頭上根治汙水亂排亂放的想法。公司上下克難奮進，專人負責，細心摸索，實行清汙分流，開好廢油終端處置。日前已基本進入良性迴圈，後期可以得到整治。對老廠區實行清汙分流改造。共設20個地缸，對工藝廢水、反衝反洗水，洩漏水集中回收。
2、加強職業危害防治與管理，注重對員工的勞動保護和職業衛生管理，及時發放勞保用品，督促員工按規定穿戴勞動保護用品，做好職業衛生監測評價；嚴格執行《職業病防治法》，實現上崗前、在崗中、離崗時職業健康檢查率100%。對車間粉塵治理工作的協調與檢查，如原料、鍋爐上汙水灑地降塵，各灰倉加強管理，做好密封與淋水。
3、潛心摸索，確保公司引進環保治理先進技術在公司取得實效。造氣洗氣塔清汙分流改造，解決了汙水中濁度問題；淺除鹽水，迴圈水補脫鹽水，解決排水總量；對各高纖過濾器改造，節約反洗時間，減少排水量；安排專人出門學習5次，學習先進的環保管理經驗和方法用於公司環保治理實際，基本做到這個系統水量的平衡執行，取得較好的實效。
4、積極聯絡研發中心製作廢油焚燒裝置，解決了公司尿素廢油無法處理這一樣長期困擾環保的問題。
5、資料和量化管理，系統管理好環保工作。對全廠一次水使用的合理性進行統計，不用一次水的地方全部取消，能少用的地方一律減少。從以前清重汙水24小時外排到目前清汙水不外排，重汙水每天僅多餘250噸左右。重汙水氨氮濃度從以前8000—10000到現在僅1500左右，cod從以前10000以上降至目前僅1000左右。
6、加強內部管理，解決實際問題。
（1）對兩套線上監測每天安排專人巡檢，確保資料正常；做好各車間排放點水質的監控，每天安排專人取樣，專人分析，做到各排放點水質受控，對超標排放嚴格追究車間管理團隊的責任；出臺專門的管保綜合管理制度及考核制度，加強對車間日常跑舊地滴漏及涉危檢修回收的管理以及亂排亂入的管理。做到精細化、責任化，使環保管理深入到每一個排汙節點。
（2）加強環保宣傳，提高全員環保意識。充分利用公司及各車間宣傳欄加強宣傳，每季度一次。
（十六）創新思維，定期召開安全生產、環境保護專題會，解決安全環保瓶頸問題，努力確保安全環保目標的持久實現。
1、今年以來共召開各類環保會議24次，提出解決各類環保問題397項；針對車間出現的各種不正常現象或環保事故，及時召開分析會，拿出解決問題的粉塵和措施。如兩鈉冒黃煙，雙氧水跑工作液，脫硫漫鹼液等。
2、3月14日安全環保部、三尿車間、物流公司、銷售公司發運部、羅經德施工隊相關人員在三尿車間包裝現場，針對上碼垛機後木製托盤使用過程中的計量、安全碼跺及叉車作業過程存在的問題進行溝通、協調。
（十七）出臺《意見》，切實規範和促進華強化工集團下屬分公司的安全生產基礎管理工作，引導各分公司規範自身的安全生產行為，落實各分公司的安全生產主體責任，有效防範和遏制各類安全生產事故的發生。根據集團公司安全管理工作實際，制定《進一步加強分公司安全管理實施指導意見》下發各分、子公司執行。《意見》從安全組織機構及安全管理人員、要求；安全網路建設；制度、機制建設；安全生產管理主要內容、職責；對分公司的安全管理職責；外來施工、相關方管理；考核辦法共七大方面32條措施，強制性地促使分、子公司自主地改善安全生產條件，建立長效安全管理機制，有效確保公司合法、合規。
針對楚瓷建材、複合肥分公司試生產期間的生產實際，結合員工在安全意識方面亟待提高的現實，為進一步貫徹落實公司各級領導在安全工作會議上重要講話精神和分公司專項行動推進會議精神，強化安全宣傳教育，切實解決陶瓷、複合肥安全生產的重點、難點問題，促進全公司安全生產形勢的穩定好轉，集團公司安全環保部從7月3日—7日、7月9日—12日，先後對楚瓷建材、複合肥全體員工開展強化安全教育培訓活動。
（十八）外部協調，熱情接待，確保公司良好的外部形象。
1、積極配合環保局、安監局對我公司每月一次的檢查、每季度一次國控汙染源的監測工作；配合環保部門上報季報表、申報表、年報、有效性稽核報表、全口徑報表；完善環保資料及臺帳的管理，建立各種臺帳和報表共16項，做到內部資料與上報資料一致，既方便內部管理也方便上級檢查。
2、積極配合晉煤集團認真做好環保整體上市、安全技術會診、季度安全檢查基礎材料的整理和收集，基礎活動的安排和檢查，將各項工作落到實處。
二、主要目標管理實施過程中存在問題分析
（一）工傷事故及違章違紀管理方面
1、各單位違章違紀考核、工作突出獎勵情況
從上圖可以看出，無否決項的是造氣車間；否決項在控制在1個的是鍋爐車間、壓縮車間、甲醇車間、尿素車間、三尿車間；否決項控制在3個的是電氣車間、化機公司、物流公司、複合肥公司；否決項控制在4個的是原料車間和臨沮化工。一個基層單位積極主動的開展對員工不安全行為進行規範，結合實際用正確的輿論引導員工，就能取得較好的安全工作實效。
2、各單位事故情況：全年公司安全管理總體形勢較好，無較大事故發生，但工傷及苗頭事故、管理問題、廠外交通事故、外來施工事故突出。
從上表中可以發現，鍋爐車間、造氣車間、儀表車間、合成車間、質檢部由於領導重視，加強事故管理，認真開展反事故的安全教育培訓和日常持久檢查活動，在基礎和基層方面落實管理較好，運用海因裡希法則，善於抓好苗頭事故和不正常的現象，全年的安全生產目標得以順利實現。
4、工傷事故原因分析
（1）全年在推行正向激勵的同時，在違章違紀及違規方面全年糾察出違章違紀起數上漲8%，其中原則性違章違紀起數上漲13。6%，現場糾正提醒在去年基礎上增加21起。這從一個側面也反映出，在公司技改施工建設如火如荼進行的過程中，有些基層單位放鬆管理，對違章違紀行為沒有進行大膽管理，危險危害因素的辨識不到位、不持久、不按照要求落實，不認真反思安全基礎管理在本單位的落實情況，最終陷於被動的局面，物流公司苗頭事故或不正常的想象時有發生，全年共發生15起。
（2）大修中途和置換開車的過程中發生了2起工傷事故，反映出我們管理人員在履責方面不到位，員工野蠻作業的行為在作祟，心裡素質較脆弱，同時我們更應當清醒的認識到各個環節受控的重要性，在今後的安全管理中，如何提高車間落實部門要求的自覺性，加大車間級督辦力度顯得很重要。
（3）專案檢修特別在工期緊、任務重的情況下，因趕工期易造成監管失控。合成車間3#變換飽和塔焊接造成煤焦油著火，屬外施隊未辦理裝置內作業證，私自到塔內動火，沒有意識到真正的危害性，沒有做好任何防範措施，出現緊急情況後，公司消防車也不能擔任長時間的救援任務；另一方面，青工多，實踐經驗少，出現異常情況後不能進行有效處置；第三方面，車間團隊的新人較多，有的甚至沒有參與過大修或在大修中組織多層面檢修事項，在事項較多的時候施展不開手腳，應急處置工作被動。
（4）在春節上班後發生的幾起事故，除了具體的事故原因之外，同時也從側面反映出節假期間，廣大幹部、職工還未能從節日的喜慶中走出，出現注意力不集中、責任心不到位、思想麻痺大意等節日綜合症。
（二）合法合規方面
1、“三同時”方面，兩鈉消防建審未批覆、一水消防驗收在準備圖紙、甲醛安全設施設計審查批覆未回、二水竣工驗收未做、消防建審未批覆，三胺正在做試生產。目前主要的問題是幾個專案消防建審圖紙缺的多，影響申報進度；公司技改工程進度快，階段性資料趕不及。
2、安全管理人員中註冊安全工程師的總數距規範要求略微偏少，從XX年開始，需要公司加大在此方面的正向引導和激勵，迅速扭轉現有的局面。
（三）環境保護和職業衛生方面
1、在汙水源頭治理和終端處置方面還存在造氣汙水過剩、停車、雷雨時期大量的汙水無法實現處置之後外排；由於公司採取鍋爐煙氣烘乾工藝，布袋除塵設執行效果差，導致原料、鍋爐、造氣車間揚塵大，還需要下力氣解決。
2、今年公司一直在環保治理上做了極大的努力，但硬體設施投入和系統管理方面存在不到位的情況，造成公司在環保治理方面存在有許多尚需完善的地方，如何改變環保治理方面的被動局面，將是公司近期乃至今後工作的重心；全廠汙水平衡的相關事宜進行了摸索、排查、整改，並進行了資料化的管理，外排水總量有明顯的減少，但目前汙水中尿素、氨氮、cod含量偏高且不穩定，給汙水零排放末端治理帶來較大的壓力。
3、原料煤棒採用鍋爐煙氣烘乾技術之後，煙氣中的二氧化硫在大氣壓較高，空氣流通不暢的情況下，嚴重影響到生產區及周圍下風向人員的身體健康，需要及時進行環境整治工作；“十。二五”要加大改進和淘汰煙氣so2治理設施的專項行動和城市汙水、工業汙水治理力度，公司鍋爐煙氣脫硫要納入議事日程，鍋爐煙氣系統需要增加爐內噴鈣裝置設施，提前進行規劃治理。
4、國家安全監管總局安健〔〕41號精神要求，今後建設專案職業病危害預評價稽核（備案）、建設專案職業病防護設施設計審查和建設專案職業病防護設施竣工驗收（備案）工作開始實施，認真做好建設專案的稽核、審查、竣工驗收和備案工作我公司還未進行。
（四）基層安全管理方面
要進一步加強對基層管理人員對安全工作重視的教育與培養。要進一步加強基層專職安全管理人員專業知識；同時具有安全管理職責的主管部門要進一步加強專業安全監管力度，如基建施工、裝置吊裝、電器儀表專業安全管理、封閉式管理等。
（五）外來施工管理方面
1、各個職能部門協作監管力度要加強，同時在引進外施工隊伍時要重點考慮他的資質、他的管理水平、他的抗風險能力。2、隨著技改專案的全面鋪開，時間緊、任務重，外施工隊人員的不斷進入，安全環保部在做好培訓教育和日常檢查工作的同時，管理好各項事務的合規合法手續，但存在施工隊轉包、分包施工專案，外來施工規範管理難度加大，危險環節增多。安全環保部將加大對外來施工人員的管理力度。
2、外來施工隊安全事故突出，佔全年事故總量的13。6%，需要加大對作業現場的管理，尤其是分公司。
3、從如何預防法律事務風險的角度來講，建議公司組織法律知識培訓一次，或前期與各個涉外職能科室共同探討，拿出切實可行的方案，既可降低法律風險，又符合規範和標準的要求。
（六）道路交通安全方面
上下班交通安全事故較多，XX年全年公司廠外道路交通安全事故多，佔全年事故總量的10。2%。反映出員工的道路交通安全意識需要進一步提高。
（七）裝置設施本質安全方面
公司部分暫時閒置的裝置設施，如精甲、2#精煉再生系統、甲醛等沒有采取惰性氣體保護，腐蝕嚴重；鋼製結構廠房和支架腐蝕嚴重，從長遠上講可以在造氣汙水腐蝕的地方選用混凝土結構。
（八）分子公司管理方面
建材公司全年發生事故佔事故總量的6。8%、臨沮化工9。1%，這要引起分公司領導的重視，集團公司要加強對分公司的安全管理力度，更重要的是分子公司必須學會自主管理各項安全事務，落實各分公司的安全生產主體責任，有效防範和遏制各類安全生產事故的發生。
三、下一步採取的措施
結合這幾年安全管理工作的實際，下一步我們在安全管理方面將堅持四個原則、抓好四個關健時間、嚴防七個重點環節，採取得力措施，形成部門與基層單位聯動機制，共同實現安全生產。
（一）堅持4個原則
一是以人為本的原則：必須實行安全一票否決。我們搞任何事之前首先應想的是安全，而不是刻意的考慮是否影響生產、誤不誤臺時，要把員工的生命健康當成自己的第一要務來對待，真正領會餘總提出的“財富可以再造，生命不可重生”、“寧可少嫌一千萬，也不傷害一個人”文化真諦。
二是預防為主的原則：最好的防禦是進攻，要把預防事故關口前移，持久開展隱患排查，開展各類安全活動，把各類事故隱患及時消除。
三是不放任何一個小事的原則：用放大鏡來對待發生在我們身邊的事，不正常的要及時開會，堅持“四不放過”的原則，安全方面好的做法，亮點要及時宣傳、推廣，共同提高基層的安全管理水平。
四是主動營造安全氛圍原則：用好黑白分明原則，通過亮點、問題兩方面宣傳造勢，進行舉一反三的宣傳教育和將預防措施落到實處。
（二）抓好4個關健時期
一是事故多發期；二是各個技改施工現場施工期間；三是技改工程要除錯開車及試生產期間；四是新專案開車時期。
（三）嚴防7個重點環節
一是新專案的本質化安全環節；二是安全生產環節（含生產安全、特種裝置安全管理、現場施工安全監管、基礎建設安全管理）；三是危化品銷售環節；四是上下班交通安全；五是後勤物業安全管理；六是物流運輸安全；七是分公司基礎管理工作落實環節。
**有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產企業，20xx年產值*萬元。在企業發展短短的幾年中，環境保護工作佔據著重要的篇章。經過全公司上下的不斷的努力、改進提高，公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的發展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環保標準，並於20xx年*月份通過了三個管理體系的認證。
20xx年以來，公司環境保護工作在市委、市政府、市環委會、市環保局、區環保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細緻的工作，公司綜合環境得到了進一步的改善，沒有發生一起環境汙染事件。現就一些具體工作總結如下：
（一）完善環境保護管理網路，加強責任制建設。
去年，遵照環保部門下達的環境保護工作目標任務，結合公司實際，以檔案的形式下達了公司所屬各部門年度環境保護工作目標任務。根據要求，在進一步明確環境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環保員，具體負責各轄區內的環保各項工作。
（二）加強宣傳、培訓工作，強化環境保護的意識。
組織人員參加了有關部門組織的環保專題會議；並在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環境、全民參與的濃烈氛圍，讓環保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地瞭解環保部門的職責、環境質量的狀況、環境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、科普宣傳週為契機，廣泛開展了環保宣傳工作，懸掛橫幅，製作了環保宣傳站牌，張貼環保宣傳標語等。公司花費了多萬元對廠區內%以上空場地都進行了綠化，並每年花*萬元請綠化公司專人養護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今後還要在廠區內進一步規劃綠化。
（三）堅持環保工作，做好外請監督內抓管理。
去年*月，在通過了環境管理體系後，我公司再次邀請了“環境資源管理諮詢有限公司”組織人員對我公司現場進行環境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況後，進行了下一輪的環境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現場檢查力度，增強了企業員工的環境意識，優化了我們的生活工作環境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環保局的要求，在汙水總排口處加裝了一套汙水線上監控系統，使任何人都可以隨時隨地在英特網上檢視我公司汙水治理和排放情況的資料和畫面，增強了治汙工作的透明度和監管力度。公司的環境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改進、汙染預防，並圍繞這一方針，在每年初制定了關於水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流於形式。
（四）積極開展汙染物的治理和利用工作。
為全面降低我公司汙染物的數量及公司的成本。根據公司環保部門部署，對鉛廢料進行熔鍊回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質的處理公司處理）。處理後的汙水回用，使*年迴圈水使用率繼續保持在%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反覆使用或者作為其他行業原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業創造了效益，減少了損失。
（五）總結。
隨著企業的發展和社會的進步，加強環境保護已經是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環保五步發展計劃”：建立“節水型企業”，完成環境管理體系貫標，建立“清潔工廠”，建立市“環境友好企業”，建立“國家環境友好企業”。目前為止，我們已經走出了第二步。我們將總結過去的成果，學習外部的成功經驗，不斷完善企業的環保形象，積極響應國家政策，配合各級環保部門加大力度，實事求是抓好企業經濟發展的同時，抓好企業的環保治理，長抓不懈，創造明天的環保企業。
20xx年，是目標任務的開局之年，是環保部門搶抓新機遇，求得新發展，再登新臺階之年。為開創環保工作的嶄新局面，我局將繼續按照重點工作求突破、單項工作爭先進、整體工作創特色的要求，積極謀劃，重點推進，力爭使各項工作取得新的進展。
一、創新管理方法，實現單純執法監管部門向綜合管理部門轉變
首先，通過實施區政府環保工作季度點評、部門聯合督查、河斷長督查制和環保問責制等一系列行之有效的新型環境管理方法，努力構建上下相互協調、各部門密切協作，橫向到邊、縱向到底的合作體系，形成治汙合力。落實以鎮、街、園區為單元的環保網格化管理制度，進一步完善形成各級各有關部門主動參與的全區環保工作合力。其次，在治理技術上，綜合運用工程、技術和生態方法，加大治理力度。在治理手段上，充分運用法律、經濟和必要的行政手段，既形成嚴格排放、合理開發的強大壓力，又形成主動治理水環境的積極動力。再次，在宣傳教育上，充分發揮媒體作用，在全社會形成良好輿論氛圍，動員全社會力量參與環境保護，有效利用市區人大代表、政協委員等監督力量，擴大行風監督員隊伍、熱心環保網民及環保民間團體等參與力量，構建最廣泛的環保統一戰線。
二、加大汙染減排力度，確保完成年度減排目標任務
一是積極做好兩個汙水處理廠收尾及開頭工作。分別是完成城北汙水處理廠的收尾工作，完成減排工程臺賬資料的編制，通過上級考核驗收。啟動環保產業園汙水處理廠建設工作，督促環保產業園汙水處理廠完成所有前期審批手續，力爭在20xx年開工建設，確保完成年度主要汙染物減排任務。二是繼續加強建設專案環境管理，嚴格把好專案准入關、環評關、驗收關，尤其是嚴格執行飲用水源保護區專案審批各項規定，切實提高專案准入門檻。三是強化對企業汙染治理設施的監督管理，確保所有治理設施高效穩定執行。四是引入市場和法律機制，實施徵收超標排汙費、減排保證金和綠色信貸等制度，倒逼、推動企業治汙。
三、強化工業汙染防治，做好重點企業行業監管
完善企業環保等級評定辦法，深入開展重點排汙單位環保等級評定，評定結果作為實施行政處罰、爭取環保專項資金、汙染防治資金等的依據。積極打造環境管理放心行業，針對各行業具體問題，推出針對性整治措施，制訂一廠一策的綜合整治方案，科學開展專項整治。引導服務企業節能減排、開展清潔生產、推行迴圈經濟，舉辦相應的工作培訓班，讓更多的企業瞭解這項和支援環保工作，實現由強制性向自願性的轉變。深化環境監察範圍、內容和時段的全覆蓋，現場檢查範圍覆蓋所有排汙企業、抽查範圍覆蓋鎮(街道、園區)，檢查內容包括從建設專案管理、固廢汙染源到排汙口規範化情況等各個方面。繼續抓好核與輻射環境管理，確保全區涉源單位持證率達100%。抓好固體廢物汙染環境防治工作，加快固體廢物管理機構建設，配備必要的技術裝置，確保危險廢物安全處理處置率達100%。
四、力求生態建立有突破，全力提升生態區建設水平
依照《亭湖區環境保護及生態建設規劃》以及江蘇沿海開發戰略的要求和國家環保部新出臺的生態縣(區)、生態市、生態省建設指標，配合生態市建設規劃的相關內容，積極組織修編我區生態區建設規劃，報政府批准實施。在全區召開推進生態區建設大會，推進生態文明鎮(街道)、村建設試點工作，建成一批生態文明建設示範鎮(街道)、村，為建設生態區細胞工程夯實基礎。在國字頭上狠下功夫，堅持好中選好、優中選優，全面開展一村三街道的國家級建立工作，新洋村、伍佑街道、五星街道和新城街道建設規劃通過國家級評審。在省、市級建立上再登臺階，抓好省、市級環境優美鄉鎮、生態村的建立，按照生態區建設標準，按期完成建立任務。積極指導與督促環保產業園做好省級生態工業園區建立工作，督促抓緊組織省級《生態工業園區建設規劃》編寫工作。
五、抓好鎮、村試點，大力推進農村環境綜合整治工作
根據農村環境綜合整治規劃的要求，在一至兩個鄉鎮積極探索開展區級連片整治工作試點，進一步深化農村環境綜合整治工作，努力促進農村環境質量改善。在抓好全區10個行政村試點的基礎上，在全區再確定2-3個行政村參與試點，作為20xx年全區推進的重點。同時，全力爭取中央農村環保以獎促治和省農村環境綜合整治以獎代補資金。與省、市有關部門及兄弟單位積極協調，在全區組織各塊分管負責人赴有關農村環境綜合整治好的典型地區考察學習。
六、用好環境保護糾紛調解委員會平臺，紮實做好環境信訪調處
充分利用好環保糾紛調解委員會這個平臺，完善環境信訪舉報受理工作，嚴格按照時限要求進行調處，確保環境信訪件件有著落，儘量將各種環境糾紛、矛盾化解在萌芽狀態。實施領導接訪和包案、環境信訪工作例會、月度分析通報考核等三項制度，強化源頭排查有效控制、疑難信訪掛牌督辦、資訊預警、應急預案和內部管理培訓考核等措施，定期組織環保圓桌對話，有效推進環境問題及時有效解決。基本實現一控兩降兩提高(控制信訪總量、越級及重複信訪量下降、結案率和滿意率提高)的目標。
七、深入開展環境保護宣傳，大力營造公眾參與的濃烈氛圍
一是以綠色系列建立為抓手，通過生態讀本、宣講團等形式把生態文明的理念滲透到基層。大力建立綠色社群、綠色學校、環保企業、環境教育基地。二是營造社會氛圍。充分利用廣播、電視、報刊、網路等新聞媒體，開展多層次、多形式的輿論宣傳和科普教育，豐富人們的環境科技知識，提高環境法制觀念。舉行各類環保公眾參與活動，出臺政策大力扶持民間環保組織。三是倡導綠色文化。引導社群居民、學生積極參與環境保護，鼓勵居民、學生選擇環保友好的生活方式，創造綠色生活的道德氛圍，組織綠色志願者隊伍。創新宣傳載體，選擇社群搞試點，啟動老社群、新綠色樓門文化宣傳專案，在試點社群設定固定式宣傳欄和環保畫框。四是注重加強汙染事故防範的宣傳工作。面向企業和群眾廣泛宣傳環境突發事件的報告、資訊傳遞及救護等方式方法，努力增強對環境汙染事故群防群治的整體合力。
八、繼續創先爭優，錘鍊一流的環保隊伍
一是繼續開展創先爭優系列活動。通過開展專業知識培訓、月度點評、勤廉點述、公開承諾、行風評議等行之有效的形式，進一步加強環保系統行風、政風、黨風建設，把幹部職工的思想統一到全心全意為人民服務，為經濟建設服務上來，全面提升隊伍素質。二是全面加強各項基礎能力建設。成立專門的處理突發性環境汙染事件的預警應急能力隊伍，加強基礎設施建設，建設環境應急中心，全面提升環境應急能力。對照全國環境監測站建設標準要求，加強環境監測基礎設施建設，建立環境監測中心，加強自動監測系統建設，全面提升環境監測能力。加強環境執法隊伍建設，配備現場監察裝置及車輛，按照標準化建設要求建設環境監察辦公用房，全面提高環境執法監察能力。三是加大考核獎懲力度。嚴格兌現目標責任狀，對於在工作中表現進步，創先爭優工作取得一定成績的，按有關程式給予提拔重用。對不能適應自身崗位，工作能力欠缺、工作馬虎、不求上進的，堅決予以待崗或辭退。
20xx年在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改專案相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與去年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境汙染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將20xx年度安全生產工作總結如下：
（一）夯實基礎，全面落實安全生產責任制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在對20xx年安全風險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的**個單位兌現風險獎勵金額**萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計*人懲扣上交的安全風險金額*萬元。今年年初共有**個單位或部門的各級管理人員共有**人蔘加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了**萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模組”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創、單項活動組織創、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（班組長、安全標兵、監護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恆的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標限度實現。全年違章違紀起，其中原則性違章違紀起，現場糾正提醒起，違章人數*人次（含外施隊違章人員），共考核金額**元。
（二）創新舉措，突出解決難點，勇於擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協調，圓滿完成20xx年度大修工作。
為認真貫徹餘總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監管網路，以實現“零傷害、零事故、零汙染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。
（1）檢修前期細緻策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實，確保方案科學；表格驗證、簽字把關、確保措施落實；網路監管、緊盯現場、確程受控；後勤保障、服務大修、確保安全檢修。
（2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環節受控。用高壓態勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的專案，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監管，確保結果受控。嚴格執行環保預案，檢修治理不放鬆環保。
（3）檢修事後及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定，進行監管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，及時修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監管到車間，充分發揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改專案我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管；做好新改擴專案三階段推進工作：即“本質安全落實，軟體討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後，我們採用“重點出擊、重點選破”的戰略思想，指派經驗較豐富的5人協助在現場與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工專案施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴化工學習，回來之後進行現場指導，努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規範臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新專案及時編制《案例彙編》，先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制，提升反事故能力。
20xx年是全面貫徹落實黨的XX大精神的戰略之年，也是進一步抓住林業發展機遇，加快林業現代化步伐的關鍵之年。入春以來我縣造林綠化工作在縣委、縣政府的正確領導和上級林業主管部門的大力支援下，堅持以科學發展觀統領林業工作全域性，深入貫徹黨的XX大會議精神，緊緊圍繞“建設生態禮貌、發展生態產業、實現綠色富民”的工作思路，進一步推進我縣社會主義新農村建設。透過廣大林業職工和全縣人民的共同努力，緊緊抓住春季林業生產的黃金季節，大力開展植樹造林活動，構成了全民搞綠化、全社會辦林業的良好氛圍，為全面完成20xx年造林綠化任務開好了局。現總結於下：
一、大力開展春季造林行動
今春以來，我局結合雪災自救，仍然把鞏固重點工程造林成果、開展重點工程補植補造作為全縣造林綠化的重點。一是突出抓好兩大工程的補植補造。為保證造林質量，鞏固造林成果，今春以來，對全縣因雪災需要補植的地方和補植的數量進行了詳細彙總統計，並進行了補植籌劃，並抓住春季有利造林時機，及時開展補植補造。個性是對歷年的退耕還林地塊，充分發揮退耕農戶的用心性，全面補植補造。同時我局還實行局領導包片督促負責制，組織林業專業技術人員深入第一線進行技術指導。各工程鄉鎮用心行動、任務明確、職責落實、措施到位。全縣共完成因雪災和造林儲存率低的補植補造面積3.2萬畝，其中退耕還林工程補植1.8萬畝，天保公益林補植1.4萬畝，補植各類種苗達161餘萬株。二是超前規劃，超前實施，力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實處，切實提高造林質量，我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝(其中人工造林0.5萬畝、封山育林1.8萬畝);育苗180畝;完成綠色通道建設16公里，其中公路綠化14公里，河流綠化2公里;零星植樹450萬株。
二、開展義務植樹，提高全民綠化意識
參加全民義務植樹，是我們每個公民的法定義務。透過對全民義務植樹重要性、全民性、法定性和義務性的廣泛宣傳發動，使廣大幹部群眾認識到全民義務植樹對人類生存和經濟可持續發展的重大好處，提高了參與義務植樹的自覺性。今年是全國開展義務植樹運動的第27個年頭，我縣的縣級義務植樹於3月X日在南外鎮雷音鋪村六組滴水灣舉行，縣委、縣人大、縣政府、縣政協四大班子領導及縣綠委各成員單位、南外鎮、青年學生等300餘人，參加了義務植樹活動，共栽植20xx餘株溼地松，一片荒坡變成了綠地，拉開了我縣20xx年義務植樹的序幕。同時，縣綠化委員會發出了檔案，動員號召全縣適齡公民履行植樹義務，要抓住春季造林的黃金季節，大力開展義務植樹活動，把我們的家園建設得更加完美。全縣各地用心響應，掀起了春季植樹造林熱潮。截止目前全縣春季累計義務植樹270萬餘株，參加義務植樹達58萬人次，使我縣義務植樹邁上規範化、基地化的軌道。
三、狠抓種苗基礎，提高種苗質量
種苗是造林綠化工作的基礎，苗木質量的好壞直接影響到兩大工程的造林質量。為此，我局進一步加強了苗木的管理，規範了種苗運作，實行了定點育苗、定向培育，個性是對馬家苗圃的苗木進行了統一管理。全縣共育苗180餘畝，為工程造林可帶給各類合格苗木295餘萬株，主要有柏樹、杉木、馬尾松、香椿、楊樹等10餘個樹種。今年透過抗雪災保苗，清汙扶苗，有效地戰勝了雪災，保住了造林用苗。同時注重新品種、新技術的推廣，大力開展栽培技術推廣培訓，嚴格實行種苗“兩證一簽”，對林木種苗實行“不檢不調、不檢不儲、不檢不售”，保證了林業生產用苗的質量，為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎。
四、強化質量管理，鞏固營造林成果
按照“造一片，成一片”的要求，切實加強營造林後續質量管理，鞏固造林成果。一是認真落實了管護職責，加強對我縣11.3萬畝退耕還林造林地的管護，將政策兌現與管護效果直接掛鉤，督促農戶管護措施落實到位。二是加強造林地缺窩補植，對造林存活率(儲存率)達不到栽植密度的小班，組織補植補栽。三是狠抓幼林撫育，指導、督促農戶採取鬆土、除草、灌溉和病蟲害防治等措施，幼林長勢良好。四是認真搞好退耕還林成果鞏固專項規劃和城鄉綠化專項規劃。從規劃入手，力求規劃的科學性和可操作性，加強營造林後續質量管理，鞏固造林成果。五是抓好宣傳教育，提高全民造林意識。為提高全縣人民對工程化造林重要好處的認識，掀起一個植樹造林，綠化達縣的高潮，我局充分利用廣播、電視、宣傳車、標語、簡報等形式在各鄉鎮廣泛宣傳林業工程化建設的重要性、《中共中央國務院關於加快林業發展的決定》及國家林業政策和有關的林業法律法規。透過發放資料、錄影宣傳、實地現場操作培訓等方式，提高了林農對經濟特色樹種的栽培管理水平。據統計，今年共發放科技宣傳資料5000餘份，培訓林農3500人次。
五、下半年工作打算
一是抓好未成林造林地的管護工作，確保造林成效。
二是按照上級工程造林計劃，切實做好計劃的安排、規劃、實施和驗收工作。
三是加強育苗田間管理，保證秋冬造林和補植用苗，確保今年任務全面完成。
我公司成立於20年，現生產場地和生活區於20年x月建成，同年x月投入生產試執行。在狠抓經濟建設的同時，我們沒有忘記狠抓環保工作，現在，就20年環保工作總結如下：
一、組織機構
我公司自成立以來，就十分重視環保工作，20年，為了進一步加強環保領導班子，各部門負責人任環保小組長，並明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環保工作例會，聽取環保工作彙報，研究環保工作，並作出相應的部署，使我們的環保工作能夠有序進行。
二、環保規劃與規章制度
1、在對公司的汙染源進行調查瞭解的基礎上，20年由公司環保領導小組組織編制了公司年度環保規劃，各部門制定落實了公司環保規劃的具體行動計劃。
2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業有關的環保法律法規，結合我公司環境保護管理的實際，在充分調查研究的基礎上，制定了環保和可持續發展的規劃，同時，還制定了環境保護管理制度等一系列規章，規範了管理，明確了職責。
三、環境影響評價與“三同時”
1、企業新上的重點建設專案—廢鋼鐵加工配送中心的`環境影響評價率達到%，與此同時，在環評質量上，通過多次與環評單位交流、座談提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性，環保措施的針對性和實用性，環境監測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環境保護。
3、在專案實施過程中，一是根據環保設計要求制定環境保護行動計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃;二是對參與環境管理的人員進行培訓，確保其業務熟練、基礎紮實;三是落實環保措施和制定環保管理制度，責任到人，加強操作規程管理，確保治汙設施的正常運轉;四是在專案開工
後，進一步細化了環保措施，其中對廢氣和油汙的處理方面制定了細化措施。四、環保宣傳與培訓
1、關於環保宣傳從公司成立以來，每年的世界環境日都採取各種形式開展環境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年，在宣傳的規模和深度上有了較大的提高，公司幹部員工的資源意識和環保意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環保培訓，主要做法有：集中培訓和現場操作相結合，走出去培訓和請進來培訓相結合，普及性培訓和專題培訓相結合。
五、環保工作取得的一點成績
1、生活垃圾集中處理，職工所產生的生活垃圾由鎮環衛部門集中處理，避免亂拋亂棄。
2、生活汙水經地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標後排入西團鎮中小企業園汙水管網。
3、各類噪聲源採用“合理佈局”的原則，並採取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集後統一出售，委託有資質的部門處置。
5、今年，完成了環境質量認證體系的認證。六、今後打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。
2、統一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
時光流逝，歲月如梭。不知不覺來到已有二月有餘，在這二個月中，有的，也有一些波折，但更多的是收穫和。陌生的工作讓自已上有壓力，同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗。是對我的一次考驗。通過這一段的和工作，更加對自己充滿了信心，卓有成效的工作 其實也是自己能力的一次展示，同時對自己的素質也有了較大的提高。開闊了眼界，特別是思想理念上的昇華，讓自已境界提升到了較高的層次，有了一質的飛躍。為了今後更好的工作，在事業上有更好的發展，現把自已學習、工作的做一簡單的。
一、 來x公司成就一番事業
x公司始建於1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術研發、推廣、應用、生產及服務的省級高新技術企業，公司擁有中空微濾膜及膜元件等十二項專利技術，是省民營高新技術企業。 x公司從事的膜技術是現在已知的分離技術中最簡單實用、執行成本最低、效果最好的技術。在整個國家建設、可持續發展、節能減排成為國策，人們意識日益增強的今天，這給公司的發展迎來了千載難逢的機遇。 能成為一員是我的幸運，在這裡又了不少新，部門張局工作要求嚴謹的和追求完美的工作要求，讓我受益匪淺。尤其是能結識象馬總這樣的老闆，可以說是我人生中的一大幸事，他的思想和理念非常的超前，對行業和有極敏銳的力，學歷不高，但學識淵博;博覽群書，文化底蘊深厚。和他接觸不長，但學到不少書本上學不到的知識。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會茅塞頓開。先做人後做事的企業理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務讓人心情舒暢，對自已有提高，關鍵是能學到好多在別的地方學不到的東西。所以，我決定在這裡工作，在成就一番事業。
二、 工作的過程也就是學習的過程
不僅是過去，還是現在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學習的過程。不把工作當作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂 。我是這樣想的，也是這樣乾的，並把這種思想理念經常的給下屬灌輸，督促他們平時要注意學習。走到那，學到那，幹到那，學到那。
我認為：我們供職的企業性質是私企，要讓老闆認識你、瞭解你、你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程儘可能的縮短，這就要我們自已不斷的學習，不斷的提高，儘快的進步。
從另一方面講，私企用人的特點是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學習、不斷提高自身素質來適應企業的要求。 正是基於以上考慮我學習了《中空微濾膜片技術研究和在市政用方面的推廣及應用 》、《膜法水處理技術》、《飲用水衛生與處理技術》、《城市汙水處理技術》 、《膜 工業資訊》1-6期 等。知道了什麼叫ro、uf、mf、nf ，什麼叫bbt膜式、mbr技術、膜技術、kdf是什麼。雖然，自已遠遠談不上什麼專家、學者，但成為內行還是勉強說的過去的。 我有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。從學習的形式上看，我歸納了一下大概有這麼幾種： 1 、從電腦上學 工作中一有什麼疑問馬上百度一下，這是最為便捷的，由於公司暫時不能上網，所以，我只好下班後上網學習，經常是上網到半夜，為此事家屬沒少埋怨，還鬧過些小矛盾。可我學到了不少東西，一想到這些，心裡就樂滋滋的。 2. 廣泛收集 我這有個，走到那都隨身帶上本，遇到不懂的就隨手記下來，一有空就學習消化。在我看來，工作的過程就是學習的過程，這是我的信條。不管你幹什麼，不怕不懂就怕你不學，我喜歡挑戰，也喜歡接受新的東西。
二個多月我的筆記已快記了厚厚的一本，這一方面是自已工作的歷程的記載，同時也是自已學習的過程的見證。 3. 虛心向大家學習 這二個月我經常向員工學，不管是老員工，還是年輕的，比我來早就是我的，三人行必有我師，不恥下問是一種。來我們辦事或是來訪的客人，只要是接觸過膜技術的，就都是我的老師，能學一點就行。在工作中我看到不懂的就現場問，並隨手記下來。現在我一看管子就知管徑多少，這就是平時積累的。 4. 從書和雜誌汲取營養 俗話說：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。不管工作有多忙，我每天都要讀幾個小時的書。來新公司就職，首先要提高自身素質，以適應新的工作。看書也許是我多年從事教育工作 的緣故吧。 5. 電視媒體是我學習的又一途徑 每天下班回家看電視時，最關心的就是環保方面的，有膜技術方面的資料馬上就記下來，對公司這方面資訊時時處處關心。 有人這麼問我，你剛來公司這麼短的時間就瞭解了這麼多名詞和技術，感到不可理解，其實很簡簡單，只要你用心學，刻苦學，多學，多問，這是很的結果
三、享受工作過程
工作的快樂 我來工作的內容：一是辦公室，二是水處理部的管理和技術把關，三是負責公司文字方面工作，這對於我一外行來說擔子確實不輕，對我來說確確實實是一不小的挑戰。工作中我有一準則：當天的工作當天完成，能提前完成決不滯後做，每件工作都要做到善始善終。這是我一慣的工作作風，也是我做人的總則。我始終認為：工作不僅僅是一種謀生的手段，而是享受快樂的過程。這兩個月的工作概括起來有這麼幾個字：實地考察，整理歸檔，規範管理，技術把關。細緻實驗，。
1、 實地考察 確定實驗點 水處理部主要的工作是做試驗，取資料。根據公司實際情況，我們首先做的工作是先把公司原來做實驗的情況進行一次摸底，然後再安排下一步工作。為此，我們用了幾天的時間到原來的實驗點(窯上小區、經緯館)進行了實地考察，對現狀和存在的問題進行了廣泛的瞭解，並拍了照片，錄了像。回來後，分類整理進行存檔管理。為了錄影方便，我把自已家的錄影機也拿到來。我們還去了多次晉中市環保局榆次分局瞭解情況，對榆次地區水質和目前水處理的現狀進行了，聽取了環保局長要進的建設性的意見。這對我們下一步制定水處理具體時，做到有的放矢墊定了基礎。 根據實際情況，我們先後又聯絡了郝家溝村和連水閣浴池，為了實驗和取水樣方便，把家庭實驗定在我公司一員工家。這樣馬總安排的五個實驗點基本確定:a、小區無塔供供水實驗定在窯上小區，b、泳池水處理實驗定在經緯游泳館，c、村鎮有塔供水實驗定在郝家溝村，d、桑拿浴池汙水處理實驗定在連水閣，e、家庭用水實驗定在公司一員工家。 實驗點定了後，依據實際情況我寫出了《關於城市二次供水工程的和存在問題》及時向馬總反映了情況。從公司發展出發，通盤考慮寫出了《晉中開發區華淨化技術有限公司近期工作思》，這樣使公司近期發展有了一基本目標。
2、 整理歸檔 規範管理 實驗點資料拍回來後，我分別進行了整理 並建庫歸檔，以便以後方便查閱。同時對水處理部現有資料進行建檔，對現有的書籍、資料進行分類管理，並安排小籍製出借閱表格。為了規範管理，我寫了《辦公室工作制度》、《辦公室主任工作 職責》、《辦公室人員工作職責》並和小籍一起設計出了一系列管理表格(《辦公用品領取表》《檔案管理表》《x公司大事記載表》《考勤表》《圖書借閱登記表》《來客登記表》《財產登記表》《試驗點通量與裝置執行觀察表》)，做到工作有程式，有安排，有記載，規範了管理。 對其三個年輕人的管理上，我做到曉之以理，動之以情 。平常多關心他們，多鼓勵他們，遇事耐心他們，使他們儘快起來。要求他們每天都要寫工作筆記，並養成習慣。工作過程中給其講寫工作筆記的和益處。手把手的教他們工作中如何想、如何做、如何總結 ，比較好的行使了長輩和管理者的職能。
3、 以主人翁的態度去想去做 來到我始終有一想法，要站在老闆的角度去想、去做。要有主人翁感，要把當作自己的家，常常想想，我該為做點啥。辦公地點搬到寫字樓後，老闆安排我去做一屏風，為了給公司節省資金，我跑了三、四家做屏風的進行斟酌，節別人休自息五天，我有三天在跑這屏風的事，屏風做回來，質量不錯，還為公司節省了三、四百元。 去連水閣浴池安裝過濾機，按常規我公司得配件錢1000元左右，我到現場後，多方聯絡，配件讓實驗點出資購置，又為公司節省了近千元。省下的也就是賺下的，這不也是為公司創造經濟效益嗎? 為了工作上的方便，我把各個實驗點上負責人及聯絡人的電話讓內勤人員列表打印出來，並主動和實驗點常關係，了 解實驗點情況，工作積極主動有序。自己的電話費嚴重超支，也從另一方面說明自己工作的過程有多辛苦。
4、技術把關 認真細緻實驗 自己是純粹的外行，要想在技術上把關，這難度可想而之，為了能近快的勝任工作，除了上面提到的學習以外，就是遇事多動腦，實際操作中多積累。 連水閣浴池安裝過濾機，由於安裝人員考慮不周，設計安裝中出現了重大，我在現場及時發現糾正，避免了失誤，同時也維護了公司形象。 家用過濾器安裝完畢後，由於公司檢測裝置和技術力量薄弱，實驗專案與實驗過程沒人具體操作，我多方學習，認真細緻實驗，將家用過濾實驗基本完成，取得了許多難得的資料和資料，驗證了許多媒體和資料上宣傳的關於磁化過濾水方面的種種現象，受到部門和有關領導的好評。
5、 認真總結 報告結果 從目前的情況看：我們的五個試驗點，除了家庭用水實驗基本做完，連水閣浴池只安上了裝置還沒有正式試驗外，其它幾個實驗點由於種種原因都還沒有正式啟動。根據安排，我們現在只能對家庭用水實驗進行總結，由於各方面的種種原因，寫實驗報告的任務落在我的肩上。寫實驗報告對我來說是大姑娘上轎頭一次，以前從來沒有接觸過這方面的知識，張局要求的標準又高，沒別的辦法，只好硬著頭皮上。構思框架我就用了幾天，公司現有的資料少的可憐，張局下了死命令，一定要拿出一高水準的實驗報告來，那幾天我在晚十二點後休息是常事，走著躺著也都在想報告的事，可以說達到廢寢忘食的程度，不管怎麼樣，在大家的幫助下，報告終於寫出來了。在第三屆膜工業與技術研討會和北京第十三屆中國國際膜與水處理技術暨裝備展展覽會上受到專家的認可和領導的好評。我心上的一塊石頭終於也落地了，心裡多少也有了一點點成就感，為此也享受到了工作的快樂，
四、一些想法和建議
1、在公司管理上雖然做了不少工作 ，但還需要進一步細化、規範、完善。還需進一步在當中檢驗。 2、 公司技術力量遠遠跟不上實驗的需求，比的距離相差太遠，這是公司的軟肋。 3、 公司部門之間的協調管理還不夠，如何讓公司統籌一盤棋，增強凝聚力，必須有人專管。為了一共同目標，精誠應作為公司工作的重中之重來抓。 4、 在工作人員的調配上太自由，太隨意，這樣的話，一是不好管理，二是將來不明確。企業要做大、做強，這種模式肯定難於成就大業，所以在管理上一定要有水平、上檔次。 5、 關於企業文化建設要再加強，這是企業的形象工程 。在企業界有句：先做人後做事。而企業最高的境界就是做企業文化。
以上是我對8，9月份工作的一簡單總結，考慮的還很不成熟，也不完善，只能說是對前一段工作的梳理歸納，這次去北京參加第十三屆中國國際膜與水處理技術暨裝備展展覽會，看到那麼多年輕人投身於膜工業，對膜工業的關注度是那麼的急迫，說明膜工業的發展非常有前途。從我來說，也身感壓力，對自己身上的擔子感到更重了。在展會上，看到我公司展位前人流絡繹不絕，對我公司的前景我充滿了信心，從其它展位的展示情況看，我公司的中空微濾膜技術還是比較前瞻的，我公司的技術是獨一無二的，發展空間非常大。
在鄉黨委、政府的正確領導下，在縣環保局的指導下，切實貫徹環保基本國策，認真執行環保法律、法規，以節能減排為中心，始終把環保工作放在突出位置，樹立“抓好環保為經濟，發展經濟為環保”的大局觀，全面開展環保工作，建設美麗，有力的促進了全鄉經濟與環境、社會協調發展，促進我鄉社會主新農村和諧社會的建設。現將一年來的工作總結如下;
一、加強對環保工作領導，明確工作責任。
年初，我鄉將環保工作列入全年工作計劃，制定環保目標任務，制定相應的工作目標。為確保目標的實現，鄉成立了以政府鄉長為組長，分管領導為副組長、部門負責人為成員的環境保護工作領導小組。明確環保工作主要由鄉“六城聯創”辦牽頭具體負責，相關部門協調，落實具體經辦人員，保證了組織機構完整。
二、加大宣傳力度，提高對環保的認識。
環境保護是我國一項基本國策，是樹立”以人為本”的科學發展觀，構建和諧社會的基礎。為了提高廣大群眾的環保意識，我鄉利用各種形式進行環保宣傳，張貼過街宣傳標語20幅，在電視臺上大張旗鼓的對環保知識進行宣傳。通過大力開展環保宣傳教育，極大地增強了人民群眾的環保意識，提高了公眾關心生產生活環境，主動參與環境建設，依法維護自身環境權益的自覺性。
利用“六、五”世界環境日搭建環保宣傳臺，懸掛環保標語，開展諮詢活動。共發放各類資料300餘份，書寫標語20副，接受群眾現場諮詢88次。
三、部門齊抓共管，加強目標管理。
在工作中，我們嚴格按照環保目標責任書要求，結合部門職責和部門實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使環保目標責任狀各項內容和指標落到實處，各項工作有序展開。
(一)對集中飲用水源進行保護，上報農村環境連片綜合整治專案庫入庫表。項莊“省級生態村”成功驗收達標，成功申報了葉集,蓮花，王家空，尹營四個“市級生態村”。併成功上報入庫，吉廟兩處農村環境連片綜合整治表。在項莊村建立汙水處理廠，日處理汙水200噸，並聘請有專人看管。書防寫水源標語，設立警示標誌，保護區附近沒有新增汙染型企業。對集中式飲用水源地二級保護區內排汙企業進行綜合整治。集中式飲用水源地取水質達標率98%以上。空氣環境質量達到二級標準，優良天數320天。
(二)節能減排工作穩中推進。在企業中廣泛推廣和應用節能減排技術。按照年初縣環保局下達的目標責任書要求，我鄉二氧化硫控制排放量17噸，實際完成18噸，氨氮控制排放量32頓，減排量16噸，化學需氧量控制排放量270噸，氮氧化物控制排放量30噸。
(三)按照縣環保局的統一部署，結合我鄉實際，在全 鄉開展整治違法排汙企業，保障群眾健康環境的專項行動。主要做好三方面的集中查處和重點整治:
1、以鞏固整治成效為目標，集中開展環保專項行動後續督查。(1)對**年以來群眾投訴反映的問題進行了一次全面清理，特別是上級領導批示的環境汙染信訪事件，要作為重點整治物件，採取有力措施，集中整治;對群眾反覆投訴長期得不到解決的老大難問題，組織有關部門制定計劃，進行綜合治理，實行督察。根據排查，未發生重大環境汙染事故和因環保問題引起的大規模群體上訪事件。(2)對飲用水源保護區的整治情況進行了檢查。對我鄉的排汙企業加強檢查和治理，確保汙染物穩定達標排放，確保飲用水安全。
2、集中開展重點流域、重點企業的專項整治。(1)配合環保部門開展小流域汙染問題的整治。加強對我鄉內河的治理，認真落實上級有關要求，加強對流域汙染治理。(2)加強監管力度，嚴格控制汙染源頭。對全鄉新建建設專案進行一次集中清理。對沒有依法執行環境影響評價並投產的排汙單位，依法責令其停止生產;對環保設施不正常執行、汙染物超標排放的，一律停產整治，堅決控制新汙染源的產生，避免走“先汙染後治理”的老路。全鄉無產生輻射企業。(3)**鄉境內沒有舉辦國家明令禁止的“十五”小企業，所有建設專案實行環評制度，100%執”三同時”制度。
3、大力開展鄉村環境整治工作，對環保目標責任書落實情況進行督導檢查。通過督導檢查，認為我鄉各行政村都較為重視環境保護工作，普遍建立了環保工作機制，堅持和完善黨政一把手環保工作實績考核制度，能夠認真落實環境保護“一把手”負責制，實行主要負責人親自抓、負總責，分管副職深入實際，狠抓工作落實，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
一年來，我鄉在環境保護工作方面做出了較大的努力，並取得了一定的實效，但是我們也清楚地認識到，我們的工作還有許多不足之處，有待今後工作中加以解決，人民群眾的環保意識還比較薄弱。
XX公司期間通過分解落實指標，制定相應的管控措施，加大節能減排投入力度，從科技創新、引進新技術、新工藝、技改技革、生產組織、日常管理等方面推進節能減排工作，節能減排工作取得了較好的業績。期間，圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節能環保指標；“十二五”前兩年，節能量完成3.91萬噸，完成任務指標7.38萬噸的53%，二氧化硫、cod減排量完成了XX集團的考核任務。
一、加強制度建設，加大考核獎罰力度，節能減排基礎工作邁上新臺階
節能減排工作開展以來，準能公司認真貫徹落實地方政府和XX集團有關節能減排精神，健全了節能減排組織體系、能源統計體系，完善了工作機制，加強了基礎資料的統計工作，建立健全了規章制度，使節能減排工作走上了制度化、規範化、系統化的健康發展軌道。目前，基本形成了“公司統一領導，工作規範合理，考核有據可依，有關部門各負其責，全體職工積極參與”的節能減排工作機制。
1.加強節能減排管理體系及制度建設。
公司成立了以總經理為組長，分管領導和其他相關領導為副組長，機關相關部門、各二級單位分管領導為成員的節能減排領導小組，明確了職責許可權，並根據公司人事變動及時調整了節能減排領導小組成員。設立了節能減排領導小組辦公室，負責公司日常節能減排工作。各主要能耗單位成立了節能減排工作小組，設專職或兼職人員負責，並且明確了責任人（單位班子成員）及工作職責。公司制定並完善了《XX公司節能減排管理辦法》、《XX公司“五型企業”建設暨績效考核及工資分配辦法》、《XX公司全面質量標準化管理實施辦法》、《XX公司重點用能單位節能減排管理辦法》、《XX公司節能減排領導小組職責》、《XX公司二級單位節能減排工作職責》、《XX公司節能減排考核細則》、《XX公司節能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節能減排管理制度結合本單位生產經營情況，制定了本單位節能減排管理制度和實施細則。
2.建立統計檢測體系及加強節能減排管理資訊化建設。
公司各二級單位車間設立統計人員，每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節能減排管理部門，二級單位管理部門通過彙總、稽核後報送公司節能減排領導小組辦公室。為加強節能減排基礎資料的統計工作，生產技術部、資訊處組織人員編制了“節能減排管理資訊系統”，各用能單位通過公司區域網將每月的資料及時上傳到節能減排工作領導小組辦公室。
3.加強考核獎懲體系建設。
在節能減排管理、考核方面，為了完成政府及XX集團給我公司下達的任務指標，同時為了將節能減排基礎工作紮實、有效地開展下去，公司將節能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業”和“全面質量標準化”考核體系中，節能減排工作取得了顯著成效。
首先，為了全面完成地方政府及XX集團公司下達給我公司的各項任務指標，公司將節能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業”生產經營績效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達節能減排指標，通過每半年一次的考核，評分結果與各二級單位績效工資總額、領導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組，按月進行檢查、考核，依據考評結果兌現績效工資，做到了人人有指標，人人有考核，充分調動了各單位及全體員工節能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成。
其次，為了全面提升節能減排各項基礎管理質量，把節能減排工作紮實有效的開展下去，公司將節能減排工作納入“全面質量標準化”考核體系進行定性考核，針對節能減排體系建設、節能目標分解落實、計量、統計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節能減排專案完成率、宣傳及培訓等各個方面的基礎工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價，充分調動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質量標準化”獎勵資金，對於成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車間、段、隊，車間、段、隊考核班組長或單臺能耗裝置（個人）的節能減排考核管理體系。
4、開展形式多樣節能減排宣傳、培訓活動，營造全員節能減排的良好氛圍。
節能減排作為專項工作開展以來，公司利用網站、報紙、內部刊物等媒體加強節能減排宣傳，各二級單位舉辦了形式多樣的節能減排宣傳活動，如在內部刊物上開闢節能減排宣傳專欄，開展節能減排有獎答卷，在職工文化櫥窗中增加節能減排宣傳內容，開展每人每星期節約一度電倡議活動，以班組為單位學習國家節能減排相關政策、方針等等，通過各種宣傳、知識競賽等活動，營造了全員節能的濃厚氛圍，為我公司企業文化建設增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施，公司全面完成了政府及XX集團公司下達的各項任務指標，節能減排工作邁上了新的臺階，受到內蒙古經信委及XX集團公司有關部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業協會評為“節能減排先進企業”。
二、各行業引進新工藝、採用新技術、加大技改技革力度、加強生產運營管理，節能減排指標持續降低，初步形成綠色、清潔、環保的現代化礦區
近年來，隨著公司高速發展，公司在引進新工藝、新技術、技改技革等方面投入不斷加強，先進生產工藝及裝置在主要行業陸續應用，不僅提高了節能減排效果，而且提升了企業可持續發展能力。實現了企業發展促節能減排，以節能減排促企業發展的良性迴圈。
（一）煤炭開採、加工方面，通過積極採取各種節能減排措施，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著
（二）在露天開採方面，我公司投資10多億元引進拋擲爆破-拉鬥鏟開採工藝及裝置，拋擲爆破-拉鬥鏟無運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進的露天開採工藝。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置，有效拋擲率已達35%左右，節約了運輸能耗；＂拉鬥鏟無運輸倒堆工藝＂將挖、運、卸三個工序一次完成，大大提高了生產效率，實現了耗電替代耗油，降低了能耗。整個工藝每年可節約標準煤約20000餘噸標準煤。
近年來，通過每年實施的技改技革、節能減排專項投資等措施，淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等裝置，煤炭採掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中，注重採購大型化、高效能礦用裝置，採礦單耗有效降低。
x鎮安全環保工作在縣環保局和鎮黨委、政府正確領導下，認真貫徹落實上級黨政有關環保工作的會議精神，以“三個代表”重要思想指導，把環保工作作為實施鎮經濟可持續發展戰略的一項重要舉措來抓。按照《xx縣環境保護責任考核辦法》的要求，認真落實環保目標責任制，依法強化環境管理，嚴格執行各項制度，狠抓落實，取得了一定成效。現將半年來所作主要工作總結如下：
一、領導重視，提高認識
鎮黨委、政府把環境保護工作作為一項重要工作任務擺上議事日程，黨政一把手親自抓、親自檢查、親自督促。今年來，黨政聯席會專門召開環保專題會議，制定了環保工作計劃，在抓發展經濟同時，著於抓好環境保護工作，推進自然生態建設，著重“圍繞一箇中心，抓好二項整治，突出三個重點，推進四個加強”使我鎮環境保護向良好態勢發展。
二、加大力度宣傳和教育工作，提高公眾環保意識
由於環保工作涉及點多面廣，情況錯綜複雜，有些群眾環保意識談薄。因此，環保辦充分發揮各部門、各村作用，通力合作，齊抓共管，加大宣傳力度，營造一個良好的環境保護氛圍。首先，利用各種宣傳方法，將環保意識灌輸到群眾中去。今年來，多次利用鎮有線電視宣傳環保法律，法規等內容，在全鎮主幹道吊掛橫幅標語3條，在各村、社群張帖小標語20條，利用環保日在農貿市場發放宣傳單4500餘份，形成全社會共同關心，人人重視，有效提高人民群眾的環保意識。其次要求各中國小結合教學內容宣傳環保知識，舉辦專題環保講座，使青少年從小形成保護環境觀念，實現了教育一個學生影響一個家庭，覆蓋全社會。從而促進環保工作的進展及長效的實施。
三、落實責任、真抓實幹
鎮黨委、政府根據與縣政府簽訂的環保責任內容，紮紮實實開展工作，層層落實責任制，把責任和任務落實到各村(社群)、各單位責任人，各司其職使全鎮環境質量得到有效改善。
1.領導重視、機構落實、人員到位。
年初、鎮政府從相關職能部門抽調精幹人員、落實專人負責環保工作，保證了環保管理的力度和有效的開展。
2.增大投入，改善生產，生活條件。
鎮政府十分注重環保設施的投入，半年來，我鎮共投入資金10多萬改建村道環境基礎設施，改善了生產、生活環境。投入一定資金對河道、水溝進行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施，為x鎮人民提供一個良好的生活環境。
3.重視綠化，優化環境，力爭建立生態示範村。我鎮在狠抓經濟建設的同時，十分注重綠化工作，確保環境優美，今年計劃投資30萬做好鎮區，工業區等的綠化工作。目前已投資10萬元對鎮區218國道及主要街道進行了綠化、美化，既創造了優美的生活環境又改善了空氣環境質量，為我鎮經濟發展提供很好的優勢。今年來，各村在鎮黨委、政府的正確領導下，到處呈現一片生機勃勃的好景象，道路交通得到改善，村容村貌得到美化，社會治安安定，民眾安居樂業，村民環保意識有新的提高，在建立“生態示範村”活動中，我鎮xx村、開來村成績突出，各項指標基本達標，今年已申請生態示範村上報上級批准。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點村莊，申報了環保專案。
4.加大環保執法力度，重視信訪，化解矛盾。
為切實保護生態公益林、鎮政府在轄區內上的主要道路貼上相應環保標語，並相應抽調政府人員，組成巡查組，半年來尚未發現有亂挖、亂採伐現象。另外，我鎮積極配合上級和主動受理有關環境汙染的投訴，黨政主要領導及時瞭解情況，指導解決糾紛，化解矛盾，給周圍群眾一個良好的生活環境。
回顧半年來，雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但與上級的要求還存在著差距。主要存在問題是：認識不夠，監管不力，投入不足、執法不嚴。在下半年裡，我們要認真查漏補缺，高度重視存在問題，要以”三個代表“重要思想為指導，按照科學發展觀的要求，增強環保管理效能，建立長效執行機制，為逐步促進環境與社會全面協調可持續發展而努力奮鬥。
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