一年以來實業給我們帶來了更加正規化的管理的同時，讓每一位員工享受到最優的待遇。回首過去的一年，在王經理的帶領下，我們為二壞路專案、華美美立方專案、永興周邊的汽車4s店保安服務管理工作，而忙碌著，在人手不足的情況下，我和王經理在唐訊二壞路連繼十七天的一線值守，共兩次抓獲，盜取二壞路專案鋼管鋼財物資三人，但也算經歷了一段不平凡的考驗。在領導的支援與教導下，在各位隊員的配合下，愛崗敬業，各盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現總結如下;
一、保安隊伍的精編：
1、提高招聘要求，提升隊伍素質
為了適應新形勢、新環境下具有特色的'安保工作，我們對人員入職條件提出了更高的標準，求職人員的基本條件必須是政治合格，無犯罪記錄，誠實、守信、具有愛崗敬業精神，以及較強服務和服從意識。
2、正規招聘流程，提升隊伍形象
入職前通了面視，政審、現場答辨、身體檢查、形象等，確保了每位隊員符合公司的要求，全年共張帖小廣吿招保安29人，其中11人辭工，3人不合格辭退，保安隊現有在崗人員33人，現在是一支具有專業技能精、綜合實力強，有凝聚力的團隊。
二、加強日常工作管理
1、合理分工
始終檢查一把鑰匙開一把鎖的原則，結合隊員的個人特長，合理分工。使他們在崗位上能發揮最大作用。
2、正規培訓
全年組織軍訓工作3次，對保安的風氣，佇列隊形有一定的改善;在些期間，注重了團隊的指揮力，責任心，應急反應及體能訓練。
3、提升服務
加強各服務專案的車輛、出入門登記、物品檢查;對來訪客人做好登記和接待，指揮好車輛停放。
4、落實檢查
加強夜班監督工作定期查夜，認隊員做到勤巡邏丶勤走動以預防為主，安全消防責任落實到了人頭。
三、存在的不足與今後的方向
1、個別隊員的思想情緒有時起伏較大，工作表現時好時壞。
2、崗位執勤紀律不能嚴格，出現聊天、扎堆、睡崗、著裝不整、吸菸等現象。
3、執勤形象、禮節禮貌有得加強，主要表現在日常工作中重要接待的表現欠佳，責任心不強，安全意識，法律意識談薄。
4、發楊吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事幹，做到、眼勒、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各項工作環境。
5、來年我們保安隊伍應需要“五二三分”，五分包裝、二分管理、三分監督。
回顧一年來所走的路，有感嘆、也有欣慰。感嘆的是實業各級領導信任與支援，保安隊伍雖作了一些工作，但也有不盡人意的地方，還須大力提升，欣慰的是我們保安隊在王經理的指導下隊伍整體素質有所提高，在原有基礎上，上了一個新的臺階，對我自己在組織能力和管理上得到了一定的鍛鍊，也成長很多。新的—年意味著的機遇、新的桃戰，我們堅信在公司正確領導下，我們保安部的明天會更好。帶領好全體員工全心全意的做出xx人的形象、做出xx人的品牌。
20xx年即將過去,新的一年就要到來,我們全體保安隊在公司領導的關懷、指導下，風風雨雨，一路走來。回想起來，有發自內心的快樂，也有許多的感慨;有觀點相左的爭執，也有年輕人齊心協力的兄弟義氣!還有兄弟們流的汗。為了下一年更好的工作，現將本年度的工作總結如下：
一、加強學習、提高隊員的思想素養
保衛是一項特殊的、並具有一定危險性的工作。我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，但同時也要靈活處理好與員工之間的關係。幹好日常看似平淡的工作。力爭，在日常工作中不出或少出紕漏。堅決完成公司領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。為此，我從以下幾點抓起：
1、一切以公司規章制度為核心。對於新來應聘的保安，要求其提供相應的證件和相關證明;對新隊員進行制度學習和業務的培訓。
2、根據行政部會議精神，每天召開例行早會，及時傳達上級的精神和要求，糾正工作中存在的不足;
3、利用吃飯和休息的時間同隊員溝通，瞭解隊員的思想動態，讓隊員能積極、安心的工作。
二、加強日常工作管理
1、根據隊員的特長，合理進行分工。(如：保安員是剛退伍的軍人，我就讓他負責保安隊的集訓工作。)
2、恢復了軍訓工作，對保安隊的風氣，佇列隊形有一定的改善;在此期間，注重了團隊的凝聚力，責任心，應急反應及體能訓練。
3、加強員工和車輛進、出廠門登記、物品檢查;對來訪客人做好登記和接待。
4、通過建立健全登記表格和出門條制度，使門禁管控，更加完善。
5、配合舍監做好生活區安全管理工作。加強消防器材每月的例行檢查和登記工作;並對全廠所有消防器材進行編號定位，劃分區域，責任到人!
6、配合總務做好全廠環境衛生工作。
7、積極配合公司舉行重大活動，如每季度一次的消防演習。
8、以提高生產為中心，配合廠務各部門，相互協調、加強安全秩序，排除安全隱患。
三、存在的問題：
1、隊員們的自主意識，責任心不強，惰性太大。沒有積極發揮自己的主觀能動性。
2、缺乏一定的生產安全專業基礎知識。如：在門崗上檢查包裹，卻不認識什麼是公司生產的，什麼是員工自己的衣物。
3、安全意識，法律意識淡薄。有許多事情只知道被動接受、執行，而不知道為什麼要這樣做。
如此種種，許多隊員自身的問題將是我們明年工作應注意的重點!另外，在工作中也遇到了這樣那樣的矛盾和困難，需要向各位領導彙報，以期尋求幫助。同時也拿出自己的一點小建議請各位指導：
一、基於保安在實施公司規定，對員工進行某些管控和干預時;有的課長或主管不是對自己的下屬進行批評、教育，而是過來說情。甚至振振有詞覺得理所當然。所以個人認為，保安隊工作如果由傳統的被動管控，不如主動出擊，釜底抽薪，從源頭抓起。(如：定期做一些安全方面的《規章制度》等的宣傳;請行政部對中層幹部進行，安全和《公司章程》的培訓並以檔案形式，把《公司規章制度》下發給各部門。
二、公司各部門領導定期的碰頭會，應該抽調各部門，負責具體工作的人員，列席碰頭會。便於及時傳達公司的管理理念及意圖。
三、個人認為，公司的管理人員不應該只注重抓生產而忽略了其它行政能力。公司的管理層是以樹狀分佈，也應如此管理。行政部只是外圍監督、稽核。
四、公司有活動中心，卻一次像樣的活動也沒組織過，更別提員工大會了。這樣一筆寶貴財富就白白浪費了。員工大會或一些活動是一個公司宣傳管理理念的良好平臺。一個好公司都會擁有一批忠誠的員工，而忠誠的員工除了合理的薪資待遇，還要讓人感到能以公司為家。或是提供了一個施展的平臺，讓大家各展所長。(這就需要從精神上讓大家產生一定的凝聚力。比如，我曾經在首都一家五星級連鎖酒店見到過他們的網上交流平臺，讓員工能自由發言，寫下自己的感想和意見建議。而公司領導也能及時瞭解員工的心理動態。)
以上幾點只是個人愚見，要說是工作計劃可能跑題了，只是在“源瀚”工作幾年所見所聞的一點感慨。敬請領導批評指正!
回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰。感嘆的是行政部各位領導信任，使本人擔任了保安隊副隊長一職。雖作了一些工作,但也有不盡人意的地方,還須努力學習。欣慰的是我的隊伍整體素質有所提高，在原有基礎上，上了一個臺階;而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛鍊,也成長了很多。 新的一年意味著新的機遇、新的挑戰，我堅信在公司領導英明決策下，源瀚公司的明天會更好，做為公司的一份子，在明年的工作中，我將一如既住，帶領好全體隊員全心全意的為公司貢獻一份微薄之力。
篇3：保安隊個人工作總結 20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整。
一年以來實業給我們帶來了更加正規化的管理的同時，讓每一位員工享受到最優的待遇。回首過去的一年，在王經理的帶領下，我們為二壞路專案、華美美立方專案、永興周邊的汽車4s店保安服務管理工作，而忙碌著，在人手不足的情況下，我和王經理在唐訊二壞路連繼十七天的一線值守，共兩次抓獲，盜取二壞路專案鋼管鋼財物資三人，但也算經歷了一段不平凡的考驗。在領導的支援與教導下，在各位隊員的配合下，愛崗敬業，各盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現總結如下;
一、保安隊伍的精編：
1、提高招聘要求，提升隊伍素質
為了適應新形勢、新環境下具有特色的安保工作，我們對人員入職條件提出了更高的標準，求職人員的基本條件必須是政治合格，無犯罪記錄，誠實、守信、具有愛崗敬業精神，以及較強服務和服從意識。
2、正規招聘流程，提升隊伍形象
入職前通了面視，政審、現場答辨、身體檢查、形象等，確保了每位隊員符合公司的要求，全年共張帖小廣吿招保安29人，其中11人辭工，3人不合格辭退，保安隊現有在崗人員33人，現在是一支具有專業技能精、綜合實力強，有凝聚力的團隊。
二、加強日常工作管理
1、合理分工
始終檢查一把鑰匙開一把鎖的原則，結合隊員的個人特長，合理分工。使他們在崗位上能發揮最大作用。
2、正規培訓
全年組織軍訓工作3次，對保安的風氣，佇列隊形有一定的改善;在些期間，注重了團隊的指揮力，責任心，應急反應及體能訓練。
3、提升服務
加強各服務專案的車輛、出入門登記、物品檢查;對來訪客人做好登記和接待，指揮好車輛停放。
4、落實檢查
加強夜班監督工作定期查夜，認隊員做到勤巡邏丶勤走動以預防為主，安全消防責任落實到了人頭。
三、存在的不足與今後的方向
1、個別隊員的思想情緒有時起伏較大，工作表現時好時壞。
2、崗位執勤紀律不能嚴格，出現聊天、扎堆、睡崗、著裝不整、吸菸等現象。
3、執勤形象、禮節禮貌有得加強，主要表現在日常工作中重要接待的表現欠佳，責任心不強，安全意識，法律意識談薄。
4、發楊吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事幹，做到、眼勒、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各項工作環境。
5、來年我們保安隊伍應需要“五二三分”，五分包裝、二分管理、三分監督。
回顧一年來所走的路，有感嘆、也有欣慰。感嘆的是實業各級領導信任與支援，保安隊伍雖作了一些工作，但也有不盡人意的地方，還須大力提升，欣慰的是我們保安隊在王經理的指導下隊伍整體素質有所提高，在原有基礎上，上了一個新的臺階，對我自己在組織能力和管理上得到了一定的鍛鍊，也成長很多。新的—年意味著的機遇、新的桃戰，我們堅信在公司正確領導下，我們保安部的明天會更好。帶領好全體員工全心全意的做出xx人的形象、做出xx人的品牌。
光陰似箭，日月如梭，轉眼間20xx年已經過去，在領導的帶領下，我學到了不少知識和社會經驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以後的工作中我會刻苦學習，不畏困難，以更好的工作來回報上級。
20xx年在領導的帶領下，圍繞商場的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外鬆”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，積極做好商場的消防安全防範工作，維護商場的治安秩序，總結工作如下：
一、工作的職責
疏導後院進出貨物的車輛，保持後院消防通道的暢通等。登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場內有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被佔用等;晚上巡視施工區域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等;
二、消防知識
xx月份消防局舉行了關於消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們去聽了別的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以後實行貫徹消防局的意見，從“三個能力”“三懂、三會”發展到“四個能力，四懂，四會”讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多知識和問題，在一次消防局的領導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火，另一組是組織疏散逃生，消防局的領導看了之後很是贊同認可!
三、存在的不足和今後的努力方向
回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。主要原因在於：一是由於隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今後的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。
今後的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定直面現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創新”，“兩個大提升”，最後實現“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最後達到讓公司領導滿意!
以上是我一年來的工作總結，不妥之處懇請領導批評指正。
20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整。
一年以來實業給我們帶來了更加正規化的管理的同時，讓每一位員工享受到最優的待遇。回首過去的一年，在王經理的帶領下，我們為二壞路專案、華美美立方專案、永興周邊的汽車4s店保安服務管理工作，而忙碌著，在人手不足的情況下，我和王經理在唐訊二壞路連繼十七天的一線值守，共兩次抓獲，盜取二壞路專案鋼管鋼財物資三人，但也算經歷了一段不平凡的考驗。在領導的支援與教導下，在各位隊員的配合下，愛崗敬業，各盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現總結如下;
一、保安隊伍的精編：
1、提高招聘要求，提升隊伍素質
為了適應新形勢、新環境下具有特色的安保工作，我們對人員入職條件提出了更高的標準，求職人員的基本條件必須是政治合格，無犯罪記錄，誠實、守信、具有愛崗敬業精神，以及較強服務和服從意識。
2、正規招聘流程，提升隊伍形象
入職前通了面視，政審、現場答辨、身體檢查、形象等，確保了每位隊員符合公司的要求，全年共張帖小廣吿招保安29人，其中11人辭工，3人不合格辭退，保安隊現有在崗人員33人，現在是一支具有專業技能精、綜合實力強，有凝聚力的團隊。
二、加強日常工作管理
1、合理分工
始終檢查一把鑰匙開一把鎖的原則，結合隊員的個人特長，合理分工。使他們在崗位上能發揮最大作用。
2、正規培訓
全年組織軍訓工作3次，對保安的風氣，佇列隊形有一定的改善;在些期間，注重了團隊的指揮力，責任心，應急反應及體能訓練。
3、提升服務
加強各服務專案的車輛、出入門登記、物品檢查;對來訪客人做好登記和接待，指揮好車輛停放。
4、落實檢查
加強夜班監督工作定期查夜，認隊員做到勤巡邏丶勤走動以預防為主，安全消防責任落實到了人頭。
三、存在的不足與今後的方向
1、個別隊員的思想情緒有時起伏較大，工作表現時好時壞。
2、崗位執勤紀律不能嚴格，出現聊天、扎堆、睡崗、著裝不整、吸菸等現象。
3、執勤形象、禮節禮貌有得加強，主要表現在日常工作中重要接待的表現欠佳，責任心不強，安全意識，法律意識談薄。
4、發楊吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事幹，做到、眼勒、 嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各項工作環境。
5、來年我們保安隊伍應需要“五二三分”，五分包裝、二分管理、 三分監督。
回顧一年來所走的路，有感嘆、也有欣慰。感嘆的是實業各 級領導信任與支援，保安隊伍雖作了一些工作，但也有不盡人意的地方，還須大力提升，欣慰的是我們保安隊在王經理的指導下隊伍整體素質有所提高，在原有基礎上，上了一個新的臺階，對我自己在組織能力和管理上得到了一定的鍛鍊，也成長很多。 新的—年意味著的機遇、新的桃戰，我們堅信在公司正確領導下，我們保安部的明天會更好。帶領好全體員工全心全意的做出xx人的形象、做出xx人的品牌。
20xx年即將過去,新的一年就要到來,我們全體保安隊在公司領導的關懷、指導下，風風雨雨，一路走來。回想起來，有發自內心的快樂，也有許多的感慨;有觀點相左的爭執，也有年輕人齊心協力的兄弟義氣!還有兄弟們流的汗。為了下一年更好的工作，現將本年度的工作總結如下：
一、加強學習、提高隊員的思想素養 保衛是一項特殊的、並具有一定危險性的工作。我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，但同時也要靈活處理好與員工之間的關係。幹好日常看似平淡的工作。力爭，在日常工作中不出或少出紕漏。堅決完成公司領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。為此，我從以下幾點抓起：
1、一切以公司規章制度為核心。對於新來應聘的保安，要求其提供相應的證件和相關證明;對新隊員進行制度學習和業務的培訓。
2、根據行政部會議精神，每天召開例行早會，及時傳達上級的精神和要求，糾正工作中存在的不足;
3、利用吃飯和休息的時間同隊員溝通，瞭解隊員的思想動態，讓隊員能積極、安心的工作。
二、加強日常工作管理
1、根據隊員的特長，合理進行分工。(如：保安員是剛退伍的軍人，我就讓他負責保安隊的集訓工作。)
2、恢復了軍訓工作，對保安隊的風氣，佇列隊形有一定的改善;在此期間，注重了團隊的凝聚力，責任心，應急反應及體能訓練。
3、加強員工和車輛進、出廠門登記、物品檢查;對來訪客人做好登記和接待。
4、通過建立健全登記表格和出門條制度，使門禁管控，更加完善。
5、配合舍監做好生活區安全管理工作。加強消防器材每月的例行檢查和登記工作;並對全廠所有消防器材進行編號定位，劃分區域，責任到人!
6、配合總務做好全廠環境衛生工作。
7、積極配合公司舉行重大活動，如每季度一次的消防演習。
8、以提高生產為中心，配合廠務各部門，相互協調、加強安全秩序，排除安全隱患。
三、存在的問題：
1、隊員們的自主意識，責任心不強，惰性太大。沒有積極發揮自己的主觀能動性。
2、缺乏一定的生產安全專業基礎知識。如：在門崗上檢查包裹，卻不認識什麼是公司生產的，什麼是員工自己的衣物。
3、安全意識，法律意識淡薄。有許多事情只知道被動接受、執行，而不知道為什麼要這樣做。
如此種種，許多隊員自身的問題將是我們明年工作應注意的重點!另外，在工作中也遇到了這樣那樣的矛盾和困難，需要向各位領導彙報，以期尋求幫助。同時也拿出自己的一點小建議請各位指導：
一、基於保安在實施公司規定，對員工進行某些管控和干預時;有的課長或主管不是對自己的下屬進行批評、教育，而是過來說情。甚至振振有詞覺得理所當然。所以個人認為，保安隊工作如果由傳統的被動管控，不如主動出擊，釜底抽薪，從源頭抓起。(如：定期做一些安全方面的《規章制度》等的宣傳;請行政部對中層幹部進行，安全和《公司章程》的培訓並以檔案形式，把《公司規章制度》下發給各部門。
二、公司各部門領導定期的碰頭會，應該抽調各部門，負責具體工作的人員，列席碰頭會。便於及時傳達公司的管理理念及意圖。
三、個人認為，公司的管理人員不應該只注重抓生產而忽略了其它行政能力。公司的管理層是以樹狀分佈，也應如此管理。行政部只是外圍監督、稽核。
四、公司有活動中心，卻一次像樣的活動也沒組織過，更別提員工大會了。這樣一筆寶貴財富就白白浪費了。員工大會或一些活動是一個公司宣傳管理理念的良好平臺。一個好公司都會擁有一批忠誠的員工，而忠誠的員工除了合理的薪資待遇，還要讓人感到能以公司為家。或是提供了一個施展的平臺，讓大家各展所長。(這就需要從精神上讓大家產生一定的凝聚力。比如，我曾經在首都一家五星級連鎖酒店見到過他們的網上交流平臺，讓員工能自由發言，寫下自己的感想和意見建議。而公司領導也能及時瞭解員工的心理動態。)
以上幾點只是個人愚見，要說是工作計劃可能跑題了，只是在“源瀚”工作幾年所見所聞的一點感慨。敬請領導批評指正!
回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰。感嘆的是行政部各位領導信任，使本人擔任了保安隊副隊長一職。雖作了一些工作,但也有不盡人意的地方,還須努力學習。欣慰的是我的隊伍整體素質有所提高，在原有基礎上，上了一個臺階;而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛鍊,也成長了很多。 新的一年意味著新的機遇、新的挑戰，我堅信在公司領導英明決策下，源瀚公司的明天會更好，做為公司的一份子，在明年的工作中，我將一如既住，帶領好全體隊員全心全意的為公司貢獻一份微薄之力。
20xx年即將過去，在這一年中，我隊全體隊員在大隊以及駐點校領導的正確指導下、在全體保安人員的共同努力下、以維護校園正常教學秩序，保障校園師生安全為己任，始終以一個規範保安隊的標準嚴格管理隊伍，勤勤懇懇，認真負責，確保了全年校園秩序的持續穩定，圓滿完成了各級領導安排的工作任務、取得了一定的成績、得到了各級領導的肯定與表揚，下面就具體事例作如下總結：
今年以來、我隊在人員緊、任務重、工作量大、工作時間長的情況下、大家能克服一切困難、嚴格把關，嚴格按照學校的各項規章制度去做、不折不扣的完成學校領導所佈置的各項工作。尤其是下半年、學校召開秋季運動會、接下來就是開發區政府機關、企事業單位在我校召開的各種會議，舉辦的大型活動，體育賽事等。每次活動、我隊都能抽出人員參與維護現場秩序、指揮車輛停放、保障道路暢通。
進入xx月份、學校二期工程開工、增加了一個崗點、我們由原來的1個崗點變成現在的2個崗點、在增崗不增人的情況下，我隊全體人員發揚不怕苦和累、連續作戰的工作作風、為學校師生保駕護航、做到崗位24小時有人值守，並嚴格把關認真負責。每天早晨、我們的隊員5點多就開門、搞好室內外環境衛生、燒好開水、從7點鐘立崗一直到9點、認真檢查學生的胸卡佩戴情況、保證門前交通安全，嚴防無關人員進入校區。關於這一點、說實話、我們沒少受委屈。有些社會人員及學生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解，不支援、不配合、還說一些難聽話。但隊員們都能做到儘量剋制自己，避免發生衝突，儘量去說服他人、同時也說服自己，努力使自己心平氣和的去做出解釋、最終完成工作。
在日常工作中、能加強巡邏和防範工作、對重要部位能重點巡查、特別是對水電門窗、機房和化學物品室等地方能重點檢查、對巡邏中發現的問題能及時處理並做好記錄、未能處理的事情能及時上報總務處。能在課間以及中午就餐時間段、針對學生經常活動區域、人員集中的地方進行巡查、提醒學生遵規守紀、對違紀的學生能及時與學生處和班主任取得聯絡。每天收到的信件、快遞、能做到先登記再由本人簽收。按時分發報刊、雜誌、各類書籍、對借存的物品能及時通知本人領取。做好來訪人員登記工作、保持與被訪人聯絡並確認、填寫好訪客單、告知路線及辦公地點、訪客岀門時能做好收取回單工作。由於管理嚴格、有效地杜絕了無關人員隨意進入校區的現象。對中途離校的學生能堅持原則、必須由班主任開具的離校證明才可放行、登記好離校記錄以備檢查。放學時間段能堅持立崗制度、檢查學生胸卡、防止住宿生藉機外出、同時能嚴格注視門前社會閒散青年、勸其離開、對門前亂停車輛能及時疏通、保障學生通行安全。
在消防安全工作中、今年以來、我們先後對辦公樓、教學樓、實訓樓、宿舍、食堂等場所進行全面的檢查、更換了一批過期的產品、補齊了缺失的器材、對不規範的放置進行統一的整理、並與消防中隊配合做好演練工作、在迎接省市安全工作檢查驗收工作中取得了較好的成績、獲得領導的一致好評。
在保安隊伍管理中、我隊始終堅持每月不少於一次隊會，總結工作中存在的問題、提出改進方案。積極參與中隊組織的軍體訓練和業務知識的培訓，真正達到內強素質，外樹形象，使大家嚴格要求自己、做到思想統一，團結一致、相互幫助、相互關心，心往一處想，勁往一處使的工作氛圍。在文明執勤中，做到統一要求、統一著裝，白天堅持戴好帽子、文明禮貌，虛心待人、熱情大方。
健全各類臺帳、嚴格考勤制度、遵守交接班時間、做到接班人未到、當班人不得離開的原則、對遲到早退的人員進行嚴肅的批評教育並限期改正。在規範隊伍管理上、努力使隊伍達到六個規範、即：軍事訓練規範、內務衛生規範、執勤上崗規範、儀表儀容規範、文明用語規範、文明服務規範。
在配合學校後勤保障方面、我隊人員除了完成保安服務專案外、還能認真服從校方主管李總的安排、不管是校園集體組織的打掃除、還是搬課桌椅、花草樹木的澆水、只要是臨時指派的任務、保證隨叫隨到並積極完成、牢固樹立起為校園服務的意識。在完成保安工作中的具體要求和任務時，還與學校簽訂了責任書，努力做到讓領導滿意!
以上總結是我們對全年工作的回顧也是對我們全年工作的一個肯定。這一切的成績都離不開在這個工作崗位上每一位成員的用心和努力。當然、我們的工作也並非十全十美，工作中也存在一些不足之處。如個別人員對己要求不嚴、平時著裝不整、思想不夠穩定、不能擺正個人與工作的關係、主次不分、甚至做出違紀的事情來。在團結方面還欠缺、搞小動作、小團隊、拉幫結派等…這些都需要我們今後引以為戒。作為隊長、我有責任帶領大家建立更好的工作環境，發現問題要及時糾錯，做好帶頭作用、多關心隊員、多溝通多交流、保持說話和氣、辦事公道的原則立場。
回顧今年的工作，優點要發揚，缺點更要改正。在今後的工作中、我們每一位隊員都要做到不驕不躁，更加嚴格地要求自己，新隊員一定要儘快熟練掌握自己的業務水平，新老隊員都需要不斷提高自己的工作質量、工作能力。這裡有句古語說得好：“取其上得其中，取其中得其下，取其下得其下下”。為了我們今後的工作更上一層樓，我們一定不忘給自己制定更高的要求，這樣才能取得更好的工作成績、才能使我們的隊伍得到健康的發展。公司為我們提供了發展的平臺、美好的前景要靠我們自己去創造，這樣才能獲取雙贏!就讓我們為了更好的目標而努力拼搏，努力奮鬥吧!
我是去年的12月份來到xx公司的，在隨後的三個月裡，我榮幸的成為了一名保安隊長。在擔任隊長的那段時間裡，我努力工作，刻苦學習，很快的就明白了擔任隊長應該具有怎樣的職責。現在，我就對過去的一段工作時間做下總結：
一、隊伍建設及安全禮儀服務
1、保安隊伍的組建，入職條件必須是政治合格，無犯罪記錄，誠實、守信，要具備愛崗敬業精神，服務和服從意識要強。入職前要通過試用期，確保每位保安員符合公司的要求，現有保安14認，7人是退伍軍人，7人是有責任心的青年，是一支比較有進取心、有凝聚力的隊伍。
2、對新入職保安員進行專業知識培訓以防火、防盜、防破壞為重點，突發性事件的處理，應急能力的培訓。經試用合格後上崗，保證工作正常開展。
3、加強工作職責的培訓和提升，服務禮儀的培訓，禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規章制度範圍內，儘量為來訪人員提供便利，加強語言溝通能力的培訓，培養提升服務的價值觀，樹立良好的服務形象。
4、在節日、慶典活動中，協作辦公室做好了後勤保障工作，會場的佈置，和現場保衛工作，禮儀服務善始善終。並受到公司領導的好評，通過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消除了安全隱患，確保無損壞和盜竊事件發生。
二、制度的建立與完善
1、工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓。自升任隊長後，我對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規範大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。
2、制定、建立健全保安隊各項任務、保安工作守則，各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示彙報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，並一一完善存檔，以敏捷快速反應來推動安全，通過這些制度進一步完善、落實，使我們提升服務形象，用更專業、更敬業的態度贏得領導及員工對保安工作的支援和信任，並隨機抽查保安各崗來保障制度落實。
3,、並配合公安局制定並完善了有市局統一制定的：名為“管轄單位監管系統的一個軟體，資料定時更新，通過系統，可以優先的查閱個公司安保人員的一切個人資訊，為安保工作提供了很大的幫助。
三、保衛工作
1、消防工作一直是安全工作的重中之重，全公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主的安全生產方針，按照“誰主管，誰負責的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大幹部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。
2、自年初起，公司先後兩次共五名保安人員參加了有山西省消防總隊組織消防管理人培訓，回來後對消防工作有了很大的提升，加強了公司的相仿安全工作。並且全體人員都參加了，有經濟開發區消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓，增加了全體人員的消防意識與實際的操作應急能力。通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力，為現實生命安全提供了保障。
3、自接到有消防總隊下發的建設“四個能力的防火牆工程後，積極完善消防資料，健全職責，明確責任，切實從基礎抓起，員工培訓，學習，值班記錄，制度上牆，日常的維護，檢測，保養，消防演練，應對消防上級領導的檢查，並取得了，消防安全兩星級企業的稱號，並在由經濟開發區消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中，取得了不錯的成績，得到了上級領導的認可。
回顧過去，把握未來，在新的一年，我將更加努力，更加刻苦，為做好安保工作而奮鬥。
在20xx年已經過去了，在這一年中保安部在公司各級領導的關懷指導下，在同事和隊員們的幫助支援下，較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作，部門裡的工作也取得了一定的成績。總體來說，保安部已步入正規化，發展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現將一年來的工作總結：
1、與各部門簽訂20xx年度消防安全責任書;使人人肩上有擔子人人心裡裝安全確保酒店安全萬無一失。
2、完善各項規章制度，保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉，確保酒店消防安全，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進行巡查，發現安全隱患，及時協同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發生。
3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核，對於考核不合格的堅決不允許上崗。並且每季度組織一次全員消防安全培訓。
4、開展學習讀書活動，建設學習型組織。針對部門員工平時不太注重理論學習，制定詳細的學習計劃，改變這種不學習的習慣，多發一些酒店資料，或者寫學習心得的形式，督促和鼓勵部門員工的學習，特別是酒店業務知識的學習。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素質。
5、崗位採取輪崗制。對部門各個崗位，(立崗、停車指揮、消防監控、保安)進行兩個月一輪崗，改變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發展。
6、加強內部考核，採取末位淘汰制。樹形象，統一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等)，部門員工一律上班著裝，以新的面貌展示。結合人資部制定的考核標準，對每一位部門員工進行考核，採取末位淘汰。如連續三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充採用招聘高素質的退伍軍人。
7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習，把好的宿舍管理經驗學過來，做到擺放整齊，條塊分明，，帶動酒店整個宿舍的管理，力爭上一個臺階。
8、平時多注意員工的想法，經常進行交流，關心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍。
為了進一步提高保安隊伍的綜合素質，塑造良好的保安整體形象，展現出一支規範化、正規化、現代化保安隊伍。保安大隊在20xx年12月19日舉行了保安單兵佇列及班級佇列考核，現將具體總結如下：
一、為了達到預期目的，我們對培訓期間的管理工作，制訂出了詳細保安員管理的規定，嚴格遵守學習紀律，不遲到、不早退，認真做好培訓報告。服從管理，聽從指揮，對違規違紀的隊員給予教育處理。對培訓過程中違反規定的採取扣分的管理方式。在這次考核過程中，整體素質有了很大的提高，單兵以及班級的形象展示各類動作都比較到位、規範。在此間，教練員發揚了模範帶頭作用;從以前班長培訓的是形式主義、走過場，到這次的嚴要求、嚴訓練，把培訓工作真正落實到實處。
二、通過此次考核，雖然隊伍整體形象上有了很大的提高，但是有個別隊員存在著不足的問題：
1、在向右看齊時，兩腳未動起來、頭部亂擺，
2、停止間轉法不到位，身體會出現搖晃現象，
3、報數時聲音不夠洪亮、甩頭不夠迅速，
4、齊步時步伐不一致，導致隊伍不整齊，
5、崗位交接班聲音不夠洪亮，轉體動作不到位，物品未進行進一步的驗收，
6、隊員中有些年齡偏大，造成與年輕的整體動作不磨合。
三、為了使考核公平公正，公司總經理、副總經理以及各部門經理共同參與了打分，在17名單兵佇列考核中評選出了一個一等獎，在兩個班及佇列考核中評選出了一個一等獎共9人，考核結束後總經理還發表了熱情洋溢的講話，對大家佇列的認真學習、態度、飽滿的熱情給予了充分的肯定，並對全體的一個特殊加分的加獎;通過此次考核，讓我們要銘記不足之處，為今後的培訓標明方向，認真領會不足之處這些動作的基本要領，得以改進、加強訓練，增加培訓技能、體能等內容;在下次考核中一定會有一支嶄新的隊伍展現給大家，為打造申浦品牌樹立良好的形象。
保安隊是物業公司的重要管理部門，肩負著小區的治安、消防、監控、車場管理等多項安防工作，在這一年中，我團隊本著“業主至上，服務第一”的企業宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區的安全並通過日常的服務與溝通贏得廣大業主的一致好評，在這一年裡保安隊對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡單彙報：
一、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針
針對保安隊的實際情況，引導隊員與時俱進、提升素質、轉變觀念。安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技，沒有什麼深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對物業公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優秀標兵，激發大家積極進取，在完成專案給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值，並感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了隊員思想道德品質，通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員，並嚴格要求自已加強各門崗嚴格監督，對出入人員、車輛嚴格檢查登記。
二、租房人員及車輛出入證辦理工作
為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區租住人員，必須要有園區派出所所籤的出租房屋治安責任保證書以及____本部開據的規範證明材料，需有人事部領導簽字、人事部電話、蓋公章後方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證同時，嚴格、細緻核對並索要相關證件存檔備案，有效控制閒雜車輛進入小區，更有效確保小區人生財產安全。截至到20____年12月31日小區內共辦理業主卡____張。租房人員辦理出入證____張，搬走(退卡)____人。現小區居住租房人員____人.小區西門進入的外來車輛__輛，進入的外來人員共計____人次。
三、制定、完善夜間巡查管理規定
巡查時嚴格要求班長現場檢查值班情況，加大各區域檢查力度，巡查、嚴密防控，實行群防、群檢、群治，以確保小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。巡查過程中能夠更好的發揮巡查作用，夜巡隊照明所用強光手電，全部自購，有效起到自愛、保護效果，巡查所屬區域責任到人，加強每個人的責任心，發現問題及時上報監控室並給予相應處理辦法。
四、完成各大型接待參觀、煙花燃放工作
1、加強各門崗值勤立崗形象，嚴格按照規定動作標準、統一。
2、加強參觀車輛的交通秩序安全，確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然，安排妥當、措施的力。
五、人員招聘及培訓工作
對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛並在”的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業主提供各種服務，形成了一道亮麗的風景線。每週例會班長要將一週的工作進行總結，不好的方面要及時提出並改正，好的方面大家要借鑑學習。以及佈置下一週的工作計劃。通過例會要讓每個隊員學法、懂法，遇有特殊情況不要盲目的去處理，多方位考慮。得到了全員的贊同。
一、20xx年區域安全保衛狀況。
我部共有保安人員17名，在專案的正確領導下，認真貫徹執行公司有關規定和決策，緊緊圍繞"抓隊伍建設，樹公司形象"的服務理念，以確保"專案順利實現各項經營目標提供強有力的安全保障"為宗旨。全年來，共發生重大治安案件及群體事2起(8月25日出現我部主管在日常管理過程中與成保人員發生衝突事件，導致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實的原則，採取謹慎、負責的態度對參與者進行了思想說服教育，並對相關責任人作出了嚴肅處理;9月8日因管理措施不力，出現電梯公司丟失電梯配重鐵事件，但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現場時發現，丟失得配重鐵又出現在原地。此案目前公安機關正全力調查中);勸阻一起業主私自安裝衛星電視接收器，及時制止散發小廣告6餘起並將散發人員交到城管、平息鬥毆事件3起，協助開發商解決民工討薪事件1起，為開發商、業主發現和消除各類不安全隱患上10餘次，消防跑點演練1次，圓滿完成承擔大型活動安全保衛任務2次;通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發展不斷壯大，為專案順利實現各項經營目標和物業安全作出了貢獻，為有效保障管理處的正常經營秩序提供了有力的保障。
二、堅持預防為主，狠抓安全防範。
我部全體安保人員在立足現有條件下，充分利用監控系統與人防結合，加強各區域的安全監測，發現問題及時派人察看，立即處理。
1、實行"重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監控"的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作紮實，特別是加強了開發商辦公區域、管理處辦公區域及物業區域的安全工作，嚴格落實來訪客登記制度。
2、嚴格落實安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制，實行區域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發揮作用更加明顯。
一.崗位職責
1.根據所籤物業管理合同，對所負責的物業專案制定物業管理方案，定期向公司彙報管理情況。
2.監督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。
3.根據公司相關管理制度和物業處具體情況，制定本物業管理細則。
4.完成公司交辦的其它工作。
二.車輛管理制度
1.對所管專案區內車輛依法循章開展管理工作，負責指揮區內車輛行駛和停放，維持交通、停車秩序。
2.機動車輛在區內行駛，時速不得超過15公里，禁止鳴號、試車、修車、練車。
3.嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為，若遇醉酒駕車者應立即勸阻，並報告班長及時處理，避免交通意外事故發生。
4.車輛出庫時，仔細核對出庫之車和駕駛員(車主)，有疑問時，應立即到車擋面前向司機敬禮，再有禮貌盤問。
5.指揮車場內的車輛整齊停放、存放、監護同時並在《車輛進出登記表》上做好記錄，車輛必須登記備案。
三.報警：
1.一旦發現打架鬥毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件，要及時向領導彙報、通知所有護管員集合並報警。
2.報案人要講明發案地點、人數、鬧事人員是否攜帶凶器，並報告自己的姓名。
一年來，在公安機關的業務指導下，結合小區的實際情況，加強了消防安全防範，嚴格安全管理，注重責任重於泰山的思想。通過努力，順利的完成了13年度本小區各項安全工作指標，得到了公安機關和街道辦的充分肯定。並被評為13年度0發案小區。
為確保小區各項活動的安全穩定，特別是在“迎國慶“等大型活動期間，組織保安部全體隊員對小區的安全防範進行全面的安全檢查，有效的保證了節假日的安全。並採取每週一小檢，每月一大檢，重點檢查各樓層安全情況，消防器材，消防通道等是否合格，並登記造冊。同時，配合公安機關及街道辦的檢查和驗收工作，對指出的.隱患和提出的整改意見，及時在規定時間內採取整改和預防措施，並將結果報告公安管理機關。如：樓西側圍牆由於歷史遺留問題，長期暢開通往工廠區域，一些不法犯罪分子經常從此通道進入小區，使公寓樓出現被盜等現象比較嚴重。五月份我們通過與業主協商實施封閉，最後以95%以上的業主簽名通過，從此公寓樓的發案率及閒雜人員的進出明顯減少，也杜絕了公寓樓西側亂擺賣等現象。
在過去的一年裡，儘管向自己的目標邁進了一大步，可是，在工作中還存在許多的不足。在今後的工作中，一定要加強業務知識的學習，不斷吸收新的知識，以適應工作的需要、社會的需要。把各項工作再上一個臺階。
20xx年工作計劃：
1、全面貫徹落實上級有關安全工作精神，牢固地樹立“安全第一”的思想，保障管理處安全工作落到實處，為全體教職員工、業主
租戶營造一個安全和諧的工作和學習環境。
2、消除重點安全隱患，加強安全教育和群防群治的範圍，消防知識的宣傳和培訓力度，做到人人學安防、識安防、會安防，讓安防常駐心間。
3、加強保安隊伍應急反應速度及團隊建設。
4、擴建停車場、安裝收費道閘系統，規範車輛管理，堵塞收費漏洞，效益雙贏目標。
5、對小區的消防裝置、監控及報警系統老化問題整改完善,確保完好有效。
6、落實安全責任制、重視安全培訓、加強安全檢查，發現安全隱患及時整改。
20xx年即將過去，新的一年即將到來，我雖是一名普通的保安員，但在我心中，xx小區就是我的家，領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區的事是我自已的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員守衛小區、守衛我家的責任重大。現對今年工作總結如下。
一、對保安工作的認識
保衛是一項特殊的、並具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。我們不是在為老闆打工，更不是單純為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，幹好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。
二、做好巡視工作
在隊長的帶鄰下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到租、住戶的滿意，得到了領導的認可，我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修，消防的施工，進出的人員多且複雜。對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故徹底消滅，確保小區的安全。
三、體能訓練
在工作之餘，在隊長帶領下，我們進行了保安員體能訓練，內容包括，佇列訓練，軍體權等。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃，我剛開始時叫苦叫累的現像，但我明白作為保安員只有過硬的業務本領和強壯體能素質，才能更好地發揮養兵千日、用在一時沒有刻苦訓練關健時刻怎麼能發揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累，一直堅持。
四、消防工作
作為保安員還是一名義務的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓並學習消防平時生活當中遇到安全發生火災應急措施，並認真地學習記錄，掌握消防知識，結合本小區的消防裝置、設施，定期進行裝置的巡查和維護工作，以預防為主、防消結合方針，確保租住戶的生命財產的安全。
新的一年意味著新的機遇新的跳戰，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領導英明決策下物業公司的明天會更好，做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。
最近因應形勢的發展變化及社會安全穩定的需要，各地政府針對中國小安全問題積極採取了應對措施，我市各區分別招聘了200人至300人不等、年齡在35歲以下的男保安員集中培訓了半個多月後，將於21日正式上崗了。培訓時間雖短，但內容豐富，管理嚴格，封閉訓練，效果還是不錯的。今日上午在青島1中進行分列式及上崗儀式，歡迎大家前往一睹校園保安的風采。
從內容看，涉及了思想教育、校園安保的形勢分析、作風紀律整頓、軍事訓練、急救知識、應急訓練、通訊知識等。尤其重點進行了體能訓練、軍體拳訓練以及擒拿摔打訓練，小夥子們體能素質得到了很大的提升，拳術像模像樣，對一招制敵的招式很感興趣，學習效果明顯。
從管理上看，實行了嚴格的軍事化的封閉管理，從集合站隊、早操就餐、內務衛生、儀表儀容等，都進行了嚴格的規定，並嚴抓落實，培養了令行禁止、雷厲風行的作風，訓練時從站軍姿、做動作都一絲不苟。剛開始站不了幾分鐘就有摔倒的，到後來幾千米下了、站上一小時都沒有事。
從效果上看，半個月下來，大家增長了見識，開闊了視野，團隊意識和整體意識提高了，執行力得到了強化，體能素質變化明顯，為開展保安工作打下了較好的基矗但從長遠看，時間上短了些，有些內容浮光掠影，一帶而過，知識還不紮實，各種意識還需進一步強化，體能訓練剛有了些效果，能否勝任工作，還要在實踐中去驗證。
不管怎樣，這個年齡段的青年經歷一次這樣的集訓，難得。
20xx年即將過去，新的一年就要到來，我們全體保安隊在公司領導的關懷、指導下，風風雨雨，一路走來。回想起來，有發自內心的快樂，也有許多的感慨；有觀點相左的爭執，也有年輕人齊心協力的兄弟義氣！還有兄弟們流的汗。為了下一年更好的工作，現將本年度的工作總結如下：
一、加強學習、提高隊員的思想素養
保衛是一項特殊的、並具有一定危險性的工作。我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，但同時也要靈活處理好與員工之間的關係。幹好日常看似平淡的工作。力爭，在日常工作中不出或少出紕漏。堅決完成公司領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。為此，我從以下幾點抓起：
1、一切以公司規章制度為核心。對於新來應聘的保安，要求其提供相應的證件和相關證明；對新隊員進行制度學習和業務的培訓。
2、根據行政部會議精神，每天召開例行早會，及時傳達上級的精神和要求，糾正工作中存在的不足；
3、利用吃飯和休息的時間同隊員溝通，瞭解隊員的思想動態，讓隊員能積極、安心的工作。
二、加強日常工作管理
1、根據隊員的特長，合理進行分工。（如：保安員是剛退伍的軍人，我就讓他負責保安隊的集訓工作。）
2、恢復了軍訓工作，對保安隊的風氣，佇列隊形有一定的改善；在此期間，注重了團隊的凝聚力，責任心，應急反應及體能訓練。
3、加強員工和車輛進、出廠門登記、物品檢查；對來訪客人做好登記和接待。
4、通過建立健全登記表格和出門條制度，使門禁管控，更加完善。
5、配合舍監做好生活區安全管理工作。加強消防器材每月的例行檢查和登記工作；並對全廠所有消防器材進行編號定位，劃分區域，責任到人！
6、配合總務做好全廠環境衛生工作。
7、積極配合公司舉行重大活動，如每季度一次的消防演習。
8、以提高生產為中心，配合廠務各部門，相互協調、加強安全秩序，排除安全隱患。
三、存在的問題：
1、隊員們的自主意識，責任心不強，惰性太大。沒有積極發揮自己的主觀能動性。
2、缺乏一定的生產安全專業基礎知識。如：在門崗上檢查包裹，卻不認識什麼是公司生產的，什麼是員工自己的衣物。
3、安全意識，法律意識淡薄。有許多事情只知道被動接受、執行，而不知道為什麼要這樣做。
如此種種，許多隊員自身的問題將是我們明年工作應注意的重點！另外，在工作中也遇到了這樣那樣的矛盾和困難，需要向各位領導彙報，以期尋求幫助。同時也拿出自己的一點小建議請各位指導：
一、基於保安在實施公司規定，對員工進行某些管控和干預時；有的課長或主管不是對自己的下屬進行批評、教育，而是過來說情。甚至振振有詞覺得理所當然。所以個人認為，保安隊工作如果由傳統的被動管控，不如主動出擊，釜底抽薪，從源頭抓起。（如：定期做一些安全方面的《規章制度》等的宣傳；請行政部對中層幹部進行，安全和《公司章程》的培訓並以檔案形式，把《公司規章制度》下發給各部門。
二、公司各部門領導定期的碰頭會，應該抽調各部門，負責具體工作的人員，列席碰頭會。便於及時傳達公司的管理理念及意圖。
三、個人認為，公司的管理人員不應該只注重抓生產而忽略了其它行政能力。公司的管理層是以樹狀分佈，也應如此管理。行政部只是外圍監督、稽核。
四、公司有活動中心，卻一次像樣的活動也沒組織過，更別提員工大會了。這樣一筆寶貴財富就白白浪費了。員工大會或一些活動是一個公司宣傳管理理念的良好平臺。一個好公司都會擁有一批忠誠的員工，而忠誠的員工除了合理的薪資待遇，還要讓人感到能以公司為家。或是提供了一個施展的平臺，讓大家各展所長。（這就需要從精神上讓大家產生一定的凝聚力。比如，我曾經在首都一家五星級連鎖酒店見到過他們的網上交流平臺，讓員工能自由發言，寫下自己的感想和意見建議。而公司領導也能及時瞭解員工的心理動態。）
以上幾點只是個人愚見，要說是工作計劃可能跑題了，只是在“源瀚”工作幾年所見所聞的一點感慨。敬請領導批評指正！
回顧一年來所走的路，有感嘆、也有欣慰。感嘆的是行政部各位領導信任，使本人擔任了保安隊副隊長一職。雖作了一些工作，但也有不盡人意的地方，還須努力學習。欣慰的是我的隊伍整體素質有所提高，在原有基礎上，上了一個臺階；而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛鍊，也成長了很多。新的一年意味著新的機遇、新的挑戰，我堅信在公司領導英明決策下，源瀚公司的明天會更好，做為公司的一份子，在明年的工作中，我將一如既住，帶領好全體隊員全心全意的為公司貢獻一份微薄之力。
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不知不覺中，20xx年即將去。在這新的一年即將來臨之時，作為一名XX公司的保安人員，在上級的正確領導和同事的關心與幫助下，及時的完成了年度工作計劃。現對今年的工作總結如下：
一、抓隊伍建設
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員。同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數從當初的7個人，增加到現在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來後，我們都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能儘快掌握各項基本的本領，達到上崗的要求。隊員上崗後，我們還堅持每週2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業務素質不斷提高。
二、抓制度建設
工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。團隊組建後，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規範大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接。隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質和風彩。
三、抓思想建設
由於我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事蹟，組織全體隊員在學習的基礎上，展開“人的價值在哪裡?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論，每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，並且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治後，引以為鑑，強化精神，改進工作。
以上是我作為保安隊長這一年來的工作總結，若有不妥之處，還請多多包涵。
光陰似箭，歲月如梭。彈指之間，輝煌的20xx年即將離去。回顧在20xx年工作中所做的一切，總結經驗，尋找不足，為新一年的工作打下堅定的基礎。
萬昌學校保安中隊現有隊員8名，主要的任務是保障學校正常的工作秩序。(包括防火、防盜、維護校園的治安)我們深切體會到要搞好此項工作，不是光憑几句口頭上的大道理就能完成的，那是要我們每一名保安員必須以簡經理的指示精神為支點、並具備過高的素質、良好的形象、過硬的業務技能才能完成此項任務。對此，我們針對實際情況，20xx年具體開展瞭如下工作。
一、加強思想教育，增加保安工作意識
思想教育是開啟隊員內心深處的一把鑰匙，教育得有體，說服得有法。針對隊員們的反常心理，不是三言兩語就能把事情解決的，也不是罰上幾元錢就能穩定思想情緒，這隻能是治標而不治本。所以，我們以實際為出發點，一週安排二次隊務會，通過隊會開展批評與自我批評，表揚先進，批評落後，簡經理常教育我們說：“表揚是一種鼓勵，批評是一種幫助。”讓落後的隊員自檢、互檢。以先進帶落後，互幫互學，同時，在隊會上把一週所發生的一切問題及時解決，以精神刺激法的激勵、鼓導和大家的幫助教育，對於有消極思想、意識性不強的隊員，可以說是有立竿見影的轉變。隊員們的思想穩定了，工作效率、意識也相應增強了。
二、認真學習保安常識，提高業務水平
為了加強保安員的工作意識，我們制定了一系列的學習計劃。如：保安員應知應會題、保安員規章制度、六條禁令、消防常識、法律常識以及治安突發事件處理等等，並要求保安員根據所學的知識用到實際工作中去。我們保安隊還制定了：“保安員心聲”“保安員消防”等專欄板報，並在隊員的休息時間，舉行體育活動，既豐富了隊員們的業餘生活，也增強了隊員們的身體素質。通過學習，無論從隊員的個人形象、工作素質到內務的規範，都有了很大的提高。
三、刻苦訓練，提高隊伍整體素質
形象的好壞與隊員們的素質高、低是分不開的，為了充分體現出每一名隊員的良好形象，無論從站姿、坐姿、言談舉止等，我們保安隊制定了訓練計劃：一日兩次訓練(晨練和晚練)，一週安排一次模擬訓練，鍛鍊隊員們的反應、觀察、速度等能力。總之，通過我們全體隊員的共同努力，無論是從工作上或是個人形象上，都是突飛猛進，一日一變化，月月有成效。也正是因為我們保安員在日積月累的刻苦訓練和不斷的學習有關防範措施，在這一年內，學校沒有發生一起重大治安事件和消防隱患，保安隊伍沒有一起損害學校名譽的現象出現，圓滿的完成了學校領導指派下的安保任務 ，為學校爭了光，也為我們保安隊伍爭得了名譽，更可貴的是得到了群眾的一致好評，同時也體現了我們全體隊員上下一心、密切配合、團結一致的工作作風。
四、遵守紀律，服從指揮
紀律是完成任務的保障。一個整體的隊伍，如果沒有一個嚴明的紀律，它就會成為一盤散沙。為了能夠很好的完成上級賦予我們的任務，我們以嚴明的紀律為中心，制定了“崗位勤務制度”“內務規範制度”“獎罰條例”“請假制度”“保安員行為”“保安員職責”等實施了一系列的行之有效的規章條例。對於學校領導的指示，我們要堅決的去執行，對於違犯制度、條例的隊員要處理。“有令必行，有章必依”真正在我們中隊每個隊員心中紮下了根，起到了一定的效果。
五、“四防”的實施 針對20xx年學校工作中出現的問題，我們認真做了總結，吸取他們的教訓。我們以“四防”為重點，讓每一名保安員都要有工作超前意識和應對可能出現的防範措施。在學校政教部的領導下，我們定期對學校各個實訓樓、教學樓、男、女生公寓及學校食堂的電器裝置、實習實訓裝置、易燃易暴物品、各項消防裝置是否完好等等進行檢查。為了預防治安事件的發生，我們把日常巡邏有20xx年的每小時一次增加到現在的每小時二次。並安排二人著重巡邏校領導、財務室的辦公區域，注意可疑人、可疑事、可疑物。20xx年的一年內，我們有針對性地開展安防工作，落實重點防範部位，圍繞隱患重點區域，積極佈防設控，經過全校師生的共同努力，學校沒有發生一起災害事故，治安狀態良好。
六、文明值勤，禮貌待人
良好的開端是成功的一半。要讓每一名保安員懂得語言是人際交的工具，文明禮貌對於完成保安工作起著重要性的作用。所以，我們在佇列、技能訓練完畢後，還要用三十分鐘的時間進行禮儀模擬演練，通過訓練，隊員們從著裝到儀表都有了相應的提高。
以上是我們保安隊對20xx年工作的簡要總結。人無完人，花無常開，我們保安隊也有不足之處，還有各項細節在管理上存在著漏洞。這些問題的存在，主要由於自己的管理水平有限所致。在新的一年裡，我會加大努力，認真去學習一些先進的工作經驗，不斷開拓肯創新我們的工作，把20xx年中存在的不足之處，去更改，來完善。
以上總結，如有不妥，請領導指正。
光陰似箭日如梭，轉眼間大半年已經過去，在領導的帶領下，我學到了不少知識和社會經驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以後的工作中我會刻苦學習；不畏困難；更好的工作來回報上級，在領導的.帶領下，圍繞商場的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外鬆”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，積極做好商場的消防安全防範工作，維護商場的治安秩序，總結工作如下：
一、工作的職責
疏導後院進出貨物的車輛，保持後院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查；巡視工作：白天巡視商場內有無可疑人員；消防通道是否暢通；消防設施是否被佔用等；晚上巡視施工區域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等。
二、消防知識
九月份消防局舉行了關於消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們去聽了別的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以後實行貫徹消防局的意見，從“三個能力”“三懂、三會”發展到“四個能力，四懂，四會”讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多知識和問題，在一次消防局的領導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領導看了之後很贊同認可！
三、存在的不足和今後的努力方向
回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足，突出表現在：一是由於隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今後的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。
今後的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創新”，“兩個大提升”，最後實現“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最後達到讓公司領導滿意！
以上是我來半年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。
安保部在20xx年上半年工作中，認真貫徹落實工廠20xx年安保工作要點和安全生產工作。並在工廠各管理處的支援下，順利地完成了安保部上半年工作任務。現將工作總結匯報如下：
一、積極督導各管理處加強消防安全巡視、檢查工作。
各管理處在20xx年上半年工作中，對管轄區內商家進行了消防巡視2600餘次，查出大小安全隱患86起，並在現場中督促糾正整改，其中較大的安全隱患13起，通過以下達停業整改通知書的方式督促進行整改，最大限度的杜絕了各管理處安全隱患的存在。
1.定期組織各管理處護衛隊對所轄區消防裝置設施進行檢查、維護，並對查出現問題及時報工程維修部進行修復，保證了技防裝置的正常使用。
2.定期聯絡工廠安委會成員和安全生產檢查組成員對工廠所轄區公共場所消火栓巡檢72次，滅火器檢查及保養268次。
3.積極督導各管理處對業主、商家房屋裝修、改造的檢查每日不少於2次，現場違規糾正36起，教育違規裝修單位和個人115人次。
4.各管理處對消防安全檢查共386次，對商家液化氣、消防器材不定期抽查72次，查出安全隱患19次，及時督導整改19次。
二、積極做好日常安全生產宣傳教育和培訓演練工作。
安保部在上半年工作中，在完善應急預案體系的同時，積極按工廠20xx年安全生產培訓計劃組織各管理處員工提高應急管理水平。
1.督導各管理處加強安全生產知識及消防應急技能培訓，讓員工瞭解物業安全服務的重要性和掌握髮生安全事故後施救、自救及逃生的能力。
2.督導各管理處利用節假日開展設施裝置和安全生產大檢查活動，並組織員工、業主、商家日常進行消防教育培訓24次。
3.安保部為了讓各管理處員工熟練掌握安全生產知識及消防安全“四個能力”，組織了1次能競賽活動，有力地帶動了全員的工作積極性。
4.組織護衛隊各班、隊長安全檢查60次，監控系統檢查93次，夜間查崗136次，與隊員溝通60次，擒敵及業務技能培訓12次。
三、按工廠分工負責制，認真紮實地做好安全生產工作。
安保部在20xx年上半年安全生產中，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，及時向各管理處傳達工廠安全生產工作精神，並積極督導各管理處遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則。
1.利用工廠週會積極宣傳安全知識，並聯絡工廠安委會成員在所轄區內開展節假日安全生產教育活動。
2.積極開展安全大檢查、安全生產月活動，對易出現安全隱患苗頭及時進行了整改，有效地杜絕和防範事故隱患。
3.積極督導各管理處主管提高安全生產意識，切實擔負起領導、管理、督查的`安全生產責任。
4.懸掛安全生產橫幅12條、張貼標語60條、製作宣傳欄1期3塊。發放消防安全及反恐宣傳單500份。
四、積極協助、配合各管理處做好護衛隊日常管理工作。
安保部在上半年工作中，為了加強各管理處護衛隊員的管理，根據工廠領導和各管理處工作要求，積極完善護衛隊員工作崗位標準，制定了《護衛隊員工日常工作考核管理規定及標準》。
一是積極督導各管理處嚴格護衛隊管理制度，並對護衛隊員在日常工作中出現的問題進行抑制和監督，有效地促進了護衛隊員的物業工作態度及工作質量度的提高。
二是督導各管理處結合工作實際加大對護衛隊員的日常培訓和考核，通過培訓及考核，提高了隊員的崗位技能和工作態度。
五、在日常工作中存在的不足，及下半年安保工作重點。
1、各管理處護衛隊在日常消防安全隱患檢查中，對個別商家、區域存在消防安全隱患整改仍有欠缺和不足。
2、結合各管理處所轄區發案情況來看，各護衛隊的治安防範工作仍需有待加強巡檢力度。
3、各管理處安全生產檢查工作存在走形式現象，對發現的問題整改不是很徹底。
4、各管理處現有護衛隊員因年齡、知識等結構上的差異，導致部分工作被動，難以深入開展。
5、針對存在的不足，在下半年工作主要抓好以下幾個方面：
（1）抓好落實安全生產聯絡、檢查工作，做到組織、檢查，整改、落實到位，積極完善各管理處在安全生產中存在的薄弱環節和突出問題。
（2）堅持常態化的安保監管工作，積極督促各管理處做好技防裝置的日常維護和管理工作，及時發現、報告，排除隱患，保證裝置不帶故障執行。
（3）加強對各護衛隊的培訓和指導，重點放在禮儀禮節、服務質量，安全規定、崗位職責，業務技能上來提高護衛隊員的整體服務工作。
（4）在細節管理方面，積極配合、協助各管理處主管做好護衛隊日常管理工作的同時，積極完成工廠領導交派的各項工作任務。
我們是今年1月9日開始值班的。由於我們是一支新組建的團隊，而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業裡工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，上半年我們重點抓了三項工作。
一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持 兩手抓 ：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。
在人員的配備上，我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數從當初的7個人，增加到現在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上，我們把 相馬 賽馬 馴馬 養馬 相結合。
在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來後，我們都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能儘快掌握各項基本的本領，達到上崗的要求。隊員上崗後，我們還堅持每週2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業務素質不斷提高。
半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰鬥力，能出色完成任務的隊伍。
二是抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證， 不以規矩，不成方圓 。團隊組建後，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規範大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質和風彩。
當好幼兒園的“防火牆”保安工作關乎整個園所的安全保障，是整個園所安全的基石，也是幼兒安全保障的第一道“防火牆”。確保這道門的安全無事，也就有了家長的放心，教師的安心，幼兒的開心。
校園安全是什麼？我想說，它是一種態度。為此，我在工作中長期堅持一個“勤”字。勤是我們搞好工作的前提和基礎，尤其是保安工作，離開了勤字是無法完成職責的。保安工作看似輕鬆，實則不然，就拿我一天的工作來說吧，一要手勤，隨時開關大門，及時打掃門口衛生；二要眼勤，發現情況妥善處理，嚴防閒雜人等潛入園內；三要嘴勤，對來客仔細詢問，並嚴格履行登記制度。四要腿勤，對送來的報刊、信件第一時間發放各處，對分配的臨時任務，做到隨叫隨到，不折不扣地完成，種種這些，都離不開這個“勤”字。
校園安全是什麼？我想說，它還是一種責任。我們的工作就是為學生負責、為家長負責、更是為了學校的發展負責。由於我園地處城鄉結合部，人員複雜，只有把幼兒安全工作當作為日常工作來抓，始終繃緊安全這根弦，才能保證平安。尤其我們面對的是一群天真活潑的孩子，更是不得半點馬虎。在工作中，我們堅持做到24小時不離人，不空崗。大門口是安全防範的第一道關，把好它是我們的分內之事。為此，我們實行了出入登記制度，設立了“進出人員登記表”，所有來訪者均需按要求填寫來訪原因，得到領導批准方可入內。
白天嚴格履行保安崗位職責，重點落實在一個“守”字上，即：堅守崗位，寸步不離，時刻提高防範意識；夜間重點落實在一個“鎖”字，一是鎖牢各個門，包括窗門。二是鎖定各個監控畫面，發現問題及時上報。“校園安全責任重於泰山”，為了防患未然，我們加強學習，熟讀了保安規章制度；熟記了火警、急救站、園長、等電話；熟練了消防栓、滅火器等操作，做到了防範在先、警惕在前。
校園安全是什麼？我想說，它更是一種博愛，是我們為人師者的一切！把握住了安全，守住了安全，幼兒、家庭、社會才會有更美好的明天。正如歌詞中說的：“老人不圖兒女為家做多大貢獻，一輩子總操心就圖個平平安安。”的確，兒女的安全是老人對兒女的愛，而學生的安全則是老師對學生的愛。
生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。在安全的問題上，來不得半點麻痺和僥倖，這是我們的責任，更是我們的義務。將安全時時放在心裡，當好八園的“防火牆”，就是一名保安對幼兒最好的負責，對家長最好的交代，對社會最好的回報。
一、廠區安全工作
首先是在巡邏上面，每一個安保人員，我都是做好了明確的分工，我的工作就是讓大家團結一致，抓好各安保人員的工作，把各項工作落實到位，因為廠區是實行兩班倒制，白天的工作是會比價簡單，反而沒有那麼重，堅守崗位，讓各個人員團結一致，做好相關的準備工作，處理好這些基本的事情，保證廠區的各個x區沒有死角，定時的去巡邏，這是非常有必要的在在後面的工作當中我們都在位這些努力，白天的工作是雖然不會很緊張，但是任務重大我從來不敢忽視，我一直都在強調這一點，讓所有安保工作人員打起精神，到了晚上就更應該是這樣，明確規定一定要攜帶廠牌才能出入車間，我從來不會把這些當作兒戲，對於上級下達的這種，命令我一直在維持著，我希望自己能夠有一個好的心態，面對廠區的安保工作，我不敢有半分鬆懈。
二、管理協調工作
作為一名保安班長我不能放鬆了自己，我對每個人的工作都是非常強調的，這也是一個原則問題，我們整體安保人員的工作都是非常關鍵，現在處在這麼一個狀態下面我認為這些都是非常有必要做好的，手機版在管理上面我一直都是非常嚴格，畢竟是涉及到了整個廠區的安全，這不是兒戲，現在我也是非常清楚這一點，我就是希望自己能夠在一些方面有所收穫，這不僅僅是限於工作，我對每個人的工作要求高，長期養成這麼一個好的習慣是非常有必要的`，在工作當中我也在不帶您的鍛鍊自己，這一年來在我認真負責的做好了自己的本職工作，安保是一個非常關鍵的事情，我提升自己各方面的能力，認真負責好廠區的各項安保工作。
三、工作不足之處
過去的這一年，廠區車間方面的工作我有時候太過於敏感，也是處於長期的一個緊張狀態，有的時候反而因小失大，在這方面我一定會加緊糾正自己，繼續為xx工廠好好工作。
為了響應西安市政府的號召，做好世園會的保衛工作，確保世園會安全，避免園區火災的發生，陝西省消防總隊攜手西安市消防支隊部署參與了世園會消防安保任務。從大隊抽調了17名消防監督骨幹力量作為領隊，並且抽調了47具有豐富專業知識的新入警大學生。我有幸參與了這次消防安保任務。感到無比的自豪和驕傲。經歷了過去的178個日日夜夜，有很多收穫，先總結如下：
一、加強組織領導，部署世園安保工作。
1、我們在支隊的部署及領導下，成立了世園消防安保大隊，以董強為大隊長，王小紅為大隊教導員。下設兩個消防中隊，每個中隊任命了六名具有經驗豐富的消防監督幹部，每個中隊下設有兩個消防巡查班，世園會被劃分為5個區，每個消防巡查人員定崗定點負責。
2、全力以赴，進一步強化世園消防保衛工作的責任感和使命感，為確保園區良好的消防安全環境，世園消防大隊對官兵取消了一切休假，進入了二級戰備狀態，全力以赴，確保世園會的消防安全。以更加振奮的精神，更加昂揚的鬥志，更加細緻的作風，更加過硬的措施，以對黨和人民高度負責的.態度和高度的政治責任感，堅決打贏世園消防安保這場硬仗。
二、明確工作目標，確保萬無一失
1、世園會前夕、期間社會面火災防控形勢穩定，轄區內無較大以上火災發生，無人員傷亡火災發生；
2、世園會前夕、期間全區的隱患排查和整治工作到位，外來人員集住區消防宣傳措施到位，最大限度排除重大火災隱患，堅決遏制有影響的火災事故發生；
3、把園區火災隱患等級劃分為高階、中級、低階三個等級，對高階、中級重點單位標準化管理落實到位，整改後各場館達標率100%，場館“四個能力”建設成效明顯，世園會前夕、期間無火災事故發生；
4、世園會期間，園區消防指揮平臺正式執行，成為各消防監督人員、執勤備戰人員開展工作的重要手段。
三、落實長效機制，齊抓共管安保工作
1.每小時對負責各場館進行一次安全巡查，認真做好巡查記錄，對於發現的隱患及時上報，對於有重大安全隱患的令其停止營業，限期整改。我負責的是巴基斯坦、奈及利亞、國際竹藤組織等十一個場館的消防安全，在巡查過程中，共發現消防隱患300餘處，整改了290餘處，簽發限期整改通知書1份，並且和每個場館的消防責任人簽訂了消防安全責任書。在工作過程中，不僅將自己所學的消防知識運用到了實際工作中，而且也鍛鍊了對突發事件的處理能力，並且在個隊長的領導下學習到更多的消防業務知識。
2對有重大隱患或危險性大的奈及利亞、國際竹藤組織、菲律賓進行不間斷的檢查，確保這些場館的消防安全，對場館的負責人和員工，進行消防知識的宣傳和傳授。讓場館員工知道如何預防，如何進行簡單的滅火處理，如何使用滅火器。
3.對負責的場館進行全天侯的巡查。發現不合格的過期失效的滅火器89個，並要求場館立即更換新的。對其個場館的用電線路進行排查對未穿管的線路責令整改，對高功率發熱多的射燈改換成節能環保的led燈在檢查過程中不放過任何一個死角。
四、強化部隊日常生活管理
由於世園會從開園到閉園共有178天，時間跨度長，執勤的消防官兵很容易出現身體疲勞、思想鬆懈、作風鬆散、紀律鬆弛等問題。大隊領導為了確保隊伍內部穩定，圓滿完成世園會的消防安保任務，大隊領導認真開展了檢查活動，及時發現阻止事故的隱患和苗頭，採取有力措施及時整改做到防範有力。
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