20xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20xx，我們建築工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號，給專案部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中，我們建築工程部在專案部領導的關懷下、在專案部安保部的帶領下、在各位現場安全員和管理人員的共同努力下，我們部門做到了在自己管轄的範圍內“零安全事故，無重複違章，安全促生產”的目標。現在就將我部門在20xx年的安全工作總結如下：
一、領導的大力支援，是我們安心工作的堅強後盾
安全重於泰山，安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底，這是專案領導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由於現場施工作業比較繁忙而且相對集中，各個專業還要交叉甚至同時進行工作，這個時候遇到工程進度和施工環境的衝突是難免的。每當遇到這個問題，領導們都會把各個專業的相關人員集合到一塊兒進行協調，這個時候的.前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影
防隱患從小處著手;多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故;安全無小事。現場施工過程中難免由於工人們的麻痺大意而出現各種違章行為，像登高作業不正確使用安全帶、進入現場衣冠不整、高空作業或在基坑內進行地下作業時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現場的安全員和管理人員發現一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查，壞的習慣立馬進行改正，好的行為我們工程部還會向專案部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。
三、各工區分工明確，同心協力抓好現場的安全管理
大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理範圍內的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日裡漫天飄雪時不至於被雪堵住去路影響出行。現場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎的大體積混凝土澆築、取水口複雜的地下環境、迴圈水泵房大跨度高落差超厚度的板牆澆築、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水後分別有530t重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，並且我們還要求現場的文明施工天天保持，做到“工完料淨場地清”。
四、安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識
我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓並對他們進行考核，只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議，把安全隱患，解決辦法和以後的防範措施做個總結，會議內容都做了詳細記錄，並有全體參加會議人員的簽名。
小區是公司20xx年重點建設專案，我作為專案經理被公司批准後，立即開始了專案部的組建工作。首先根據濱河灣的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質量管理體系、專案管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區的質量目標為建立“無質量通病小區”，為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現，我組織專案部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了專案部質量預防措施。
工程開工以後，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁紮質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，並且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他專案部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了專案部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規範澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工，經過專案的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，受到了金屋地產的獎勵，達到了預期的質量目標。
一、工程生產及進度控制
濱河灣小區開工以後，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網路計劃以及勞動力計劃。並且根據施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，我根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行了控制管理。施工初期，因為專案開工較晚，勞動力出現不足。對此，專案部多方召集人員，經過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆築數量較大，我採取了現場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。
在分包隊伍進場施工後，根據金屋地產的要求，及時調整了施工部署，為分包方施工創造了施工條件。到20xx年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內裝修工程完成30%。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯後。為此，我在場區冬季回填土、專案停工的一段時間內，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。
二、安全、裝置管理
施工進場的準備期間，我組織專案部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃佈置。根據專案工程特點，制定了裝置需用計劃，並組織了佈置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的.重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：
①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。
②加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。
加強建築物臨邊的安全防護。同時，對現場的全部裝置實行了專人專機管理。裝置進場時專案部統一進行檢查，合格後進行接受。施工中，定期進行裝置的維修、保養和檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5%以內，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產目標的要求。
三、材料、降本和人工費的管理
材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，專案及時返還了各種材料和器具，沒有發生積壓現象。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排專案管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量，並且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統計，發現浪費時及時糾正整改。週轉材料使用完畢後由各個班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。
四、全年工作存在的不足
①工程質量：主體施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量比較好。但是在填充牆施工中，由於思想上有所放鬆，構造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來說是一個教訓，提醒自己對後期的質量管理需要進一步加強。
②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他專案部進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
五、年工作計劃
在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。
1、抓好濱河灣專案管理工作：濱河灣工程在20xx年的工作為內外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務重。考慮到專案總工期要求，我將繼續抓好施工生產進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個小區的如期交付使用。
2、業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。儘管基礎薄弱，學習很吃力，但是我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
本人20xx年參加工作，於20xx年開始從事水電安裝建築行業，已有初級水平的工作經驗。今年來，我緊緊圍繞專案部領導安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統，順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業知識得到了加強，實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，並拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業，對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗，請教老工人安全施工與保證質量之間發生矛盾時怎麼處理，在與老工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解並支援安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防範作用。同時增進了與工友們的友好關係，更加有利於安全工作的動態管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患於未然，發現問題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發生。
除了做好本職工作以外，我不願意落後於人，一有時間就鑽研施工工法和技術知識，用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責，不推委扯皮。在工作中有幸與x經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗，使所學所看所做的更好的結合在一起。
由於專案領導x經理的`培養提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了臨潼科技大學3—A階梯教學樓的專案負責人，主管全部現場管理工作。接任工作後由我制定了現場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規定。負責開展施工組織協調，安全管理，建立好與甲方，監理，土建的友好介面。
此教學樓高三層，建築面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結構，是樹立xx公司在學校建設方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質量，用科學的管理，專業的知識，一流的施工技術，來保證工程質量的優良。
在工作當中，讓我認識到作為一個不是很專業的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術人員請教，學習圖紙，周密佈置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日裡，帶著管理人員跟蹤作業，現場認真檢查施工質量，安排好施工進度，嚴格要求按規範配置水電管、盒，達到驗收合格，未發生重大質量和安全事故。
到目前為止，進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預留洞的施工。現場更需要科學的管理，達到低耗材料，在保證質量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節約出來的就是專案部的經營利潤。
兩年的在校生活一晃而過，帶著自己的理想與對未的美好期望，我終於進入了和往屆學長、學姐一樣的實習階段。
有喜就有憂，整天呆在學校的我們對外面的社會充滿了好奇與美好的憧憬，每一個學生的臉上都掛滿了幸福的笑容，但一想到陪伴自己兩年的同學好友有可能就要分別，但作為我們又無法，只能在心靈深處默默祝福他們，散夥飯吃完，，就意味著同學之間聚少離多。放下一切，包括在學校獲得的榮譽與處罰、開心的還有不開心的，此時的我就像一張白紙，帶上老師、同學還有自己父母的祝福，我得好好努力，爭取在這份白紙上給自己寫下一份完美的答卷，給自己以及所有關心自己的人一個交代。
很早以前就在父母的帶領下或多或少接觸過工地上的一些事情，所有我對現在所處的工作並不陌生，搭乘火車，連續一天一夜，終於到達了目的地，和老闆進行了短暫的交流，我被安排在了一個測量兼施工的特殊的崗位上，後我才瞭解到是因為專案部的技術人員太少，就連總工都是：“我就是一塊磚，哪裡需要就往哪搬。”總工尚且如此，何況我們。
在工地一大群年輕小夥，聚在一起，娛樂節目很少，除了打牌就是喝酒，在工地呆了一段時間，和專案部的人都熟咯啦，和總工喝了一次酒，那次是喝得有點大啦，但是我們意識還是清醒的，他當時問了我一句話，“在這邊工作還適應嗎，有沒有想過要加薪”我當時就給他回了句“我說自己現在在實習，工資多少無所謂。能做多少事，就拿多少錢”他後補充了一句“在兄弟們面前不興說客套話”我想說的是當時我確實是這麼想的，當初初咋到，就一從學校跑出的啥也不懂的傻小子，實習一年啦，現在回過頭想想，實習最重要的是學實際的東西，不過在自己的能力範圍內多幹些活多賺些錢也無可厚非。
在工地呆了一段時間，覺得自己變得更加成熟啦，做人做事都有了很大的進步。一個工程不是依靠一兩個人，而是一個總體，包括你也包括我，我們一起共同努力才能把這個工地做好。對別人坦誠相待那是最基本的，很多時候作為一位技術人員，你必須的為下面做事的工人考慮，大多數工人都是託家帶口的，可以說他就是他們家的希望，在保證自己安全的前提下也要保證他人的安全，就像上次，我們去一個石方邊坡放樣，我就再三和他交代能夠上去的給他放到位，有危險的位置儘量不要靠近，我和他開玩笑的說你要是掉下去啦，你老婆孩子還不把我吃啦。
在施工放樣的過程中，使我的思維更加嚴謹細緻，不再是以前那個在學校到處丟三納四的藝小青年，從座標的換算到現場實地放樣，整個流程，都是由自己親力親為，這就更加形象的把整個施工流程以及施工工藝體現出，給自己留下的印象也更為生動。測量是做工程的基礎，把測量學好啦，才能把其他方面的工作做好，把搞測量的這種嚴謹的思維方式用到其他各行各業，也是同樣有意義的。
除了測量我在工地還負責12公里的路基、擋牆、橋樑的施工工作，雖然總工是這樣安排的，但是我心裡清楚，一個剛剛從學校初的小屁孩，很多施工方面的問題都不懂，但不應以此為藉口，在工地上像一些簡單的施工工藝我會請教工地上年長的老工人，和他們相處了一段時間，覺得他們經驗特別豐富，這正是我所缺少的，他們只是沒有經過系統的理論知識的學習，無法對此進行合理的解釋，但是遇到特別關鍵的部位尤其是涉及到橋樑的，我都會和總工進行溝通，先聽聽他對此的一些做法，然後我再談談我的一些想法，綜合我兩的方法方式，最終確定施工方法方案，雖然我的想法有一部分被融合進去啦，但是還有很大一部分還不夠成熟，進過這樣的一番折騰，我對關鍵部位的施工工藝有了進一步的瞭解，甚至有很多地方加入了自己的想法做了一些改進。通過做這些，自己心裡或多或少有些小小的成就感，直接參與施工工作，思考施工工藝，與機械人員的配合，使自己管理方面的水平有了一定的提高。
施工和測量相比，施工更加的靈活，施工受很多方面的限制，比如天氣、地形……就拿我那段做的擋牆說，擋牆的兩端接頭的位置基本上是和老擋牆相接，中間都在老擋牆的外面，而且基礎的深度不一樣，分臺階佈置，基礎的寬度也是根據牆身的高度決定的，牆身的`坡度也是根據牆身的高度設計的。在做擋牆的下部結構時，受地形的影響，測量放線可以一步到位，但是基礎的開挖，牆身的砌築必須分段做，否則會影響道路的暢通，甚至路面大面積塌方，從而引發事故。擋牆的基礎從最深的那段開挖、砌築。等到與上一級擋牆拉平，再繼續做這一段的基礎、牆身……以此類推直至整個擋牆砌築完畢
在工地還出現過一令人費解的事，在路面開挖圓管涵的過程中，為了州政府的號召，道路修建過程中，必須保證原有路面的暢通，就在一家居民的前坪零時開通了一條便道，但是這是私人的土地，在沒有得到別人批准的條下擅自開通便道，進過多方協調專案部賠償其（自稱是事主朋友）100元，但事後事主親自又跑過問專案部索要賠償款。通過溝通，才發現是那個自稱事主的朋友的人冒領了這筆錢。協調人員是在政府部門的公證下將這筆款交到冒領人手中的。
社會這麼複雜，不管將從事哪一行，都必須保持著這種謹慎的心態，爭取一步到位，這就是我從這事上得到的一些初顯得感悟。上級進行例行檢查，老闆給我們放了兩天假，我果斷乘車到了鳳凰，在古城裡轉了半天，和其他遊客一樣在上留了個影當做紀念。在水裡洗了下腳。去TV唱了幾首歌，潤了潤嗓子。還有去那些故居去看了看……更多地瞭解了一下當地的風俗。在一個地方工作，應該多少對當地的習俗有些瞭解。這樣才能避免一些沒必要的爭吵。
在這個短暫的實習階段，我學到了很多，不單是理論上面的，而且還有一些為人處世方面的知識，社會是一個大熔爐，啥都有，我們剛剛步入社會，自己就是一張白紙，我們要在上面繪出自己的藍圖，不要在上面給自己留下汙點。
本人在畢業後就參加了工作，一直在施工單位從事技巧施工，有一定的施工經驗，並且有信心把x樓工程圓滿地交給業主使用。
工程施工是依照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變歷程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的歷程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的瞭解水平，熟悉工程的根本概況，斟酌具體的施工，初步明確工程技巧施工的重點、難點，為以後的施工操作行為做準備。
在工程施工歷程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程幹好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、複核的法度模範就一個都不克不及少（並且施測、複核的工作要有不合的人來做）；其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的懂得`範x文.庫整-理^與自己的思想一致，發明問題實時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。
在某一工程段施工完成後，要實時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發明的問題實時改正在下一施工段，削減毛病的持續產生。
工程施工是一項異常嚴謹的工作，工程技巧人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力爭千錘百煉，要有一個優越的工作作風，要本著對國度（不糟蹋資源）、對社會、對業主負責的態度去工作，要有幹一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑的決心，這樣能力把工作作好，能力成為一名合格的工程技巧人員。
工程施工是一個群體作業的工作，它不是一小我或幾小我就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互慎密配合，能力完成的一項龐雜的作業任務，所以，做好相互間的接洽配合就顯得尤其重要，不然，幹好工程就會成為一句空論。
俗話說皮之不存，毛將焉附一個打工者如果不斟酌老闆和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面年夜，工作人多，工程要取得一個優越的經濟效益，資料治理就顯得異常重要，然而資料的'治理如果只靠一小我或幾小我的力量是遠遠不敷的，它需要年夜家的配合努力去實現。作為一個技巧員，對資料的治理既要從技巧的角度去斟酌如何勤儉，還要配合專案司理和同事對現場進行有效的監控，使現場的工人養成勤儉資料的優越習慣，為公司創造更好的經濟效益，為自己的成長奠定優越的基本。
工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不只能使工程提前投入運營，為甲方創造可不雅的收益，也可以削減我們施工單位眾多機械、資料的租賃費，削減人員治理的費用，為公司為老闆降落施工成本，提高經濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的好處空前一致，所以工程的工期是年夜家配合存眷的核心，作為工程治理人員中的一員，協助專案司理，年夜家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一小我的能力和精力是有限的，為了能更好的正確懂得`規劃範x文.庫整-理^圖紙和規範，勤溝通，事前請示就能避免許多不需要的爭辯和返工，達到年夜家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到要求。我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會施展年輕人的勤學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優秀的技巧人才，為巨集升公司的成長努力。
我喜歡我的專業，更熱愛我的崗亭，我相信，在甲方和工程部的指導下，x樓工程能夠順利地進行施工，並依照合同的要求圓滿地完成完工驗收的任務。
半年的工作已經結束，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今後的工作中揚長避短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的
施工測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，並負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績，埋下頭來幹工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多幹實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裡，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，儘管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作：
一是選擇最佳施測方案，
二是一定要進行復測以避免人為錯誤。另外，拿技術交底工作來說，並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在專案部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有專案部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果專案部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以專案部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊，首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後，就是具體實施，專案部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。
半年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了專案部領導和同事們的認可。總之，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為內蒙古興泰集團的發展貢獻自己的力量。
光陰似箭，日月如梭，轉眼間，來到公司一年了。記得是20xx年01月16日來到公司報到，回頭望去，感覺時光的飛逝如流水一樣飛快，在這辭舊迎新之際，回顧一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，提起這支拙筆，對這一年來的工作情況進行一下總結，無論收穫多少，感受多少，只為自己以後的工作與學習定下一個引航的標誌。
一、今年的主要工作
在過去一年做為施工現場施工管理人員，按照公司和領導的要求完成了百里杜鵑大道工程0號橋臺臺帽以下工程、阻滑板以及1號橋墩的施工管理工作。後因拆遷影響導致停工，於7月份調至郭家灣高架橋協助管理第四聯、引道擋牆、南環東路平交口以及管道和輔路工程。
1、施工管理
做為施工員過去一年的時間裡，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們專案部聲譽和今後發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，儘量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。在施工前我會詳細瞭解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程式做好充分準備。在施工中我嚴格按照方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。
2、資料管理
在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工原始記錄、放線記錄、施工日誌，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足資料的編制要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面因為經驗不足：在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態，至使在後期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮專案管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以專案部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面，由於缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達到預期的施工效果又使施工程式變得複雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。
3、在工程量的計算過程中由於不夠細心，在計算時常出現漏算、掉算情況，計算式的扎亂無章，從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以後的工程量計算中我要做到詳細檢視圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落，並列出詳細的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，並詳細的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，並能準確找出計算錯誤，從而達到預算準確無誤。
以上問題雖沒有影響工程驗收，但“查詢不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的.自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以後工作中自己將努力做到更好。
三、今後的工作打算
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。我工作與做人的態度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。其實工作和做人一樣，之後跟得上時代的步伐，才不會被時代所淘汰。作為80後的我們，面對日益競爭激烈的時常經濟，真的很難給自己定位。但是，越是在這個時候，越應該為自己定好前進的方向，從思想上武裝自己、充實自己，為社會為公司作出更大的成績。做到“奮鬥成績事業，奉獻充實人生”。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會，由於水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以後的工作作出更好的規劃與總結。我堅信“天道酬勤”，我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。
最後，馬上就到新年了，祝願我們所有的同事新年快樂，工作順利，祝願我們公司所有的工程專案都能夠順利並超額完成任務，願我們都能夠把握住自己美好的明天。
吉林亞泰水泥鐵路專用線擴建工程，由長春鐵道建設公司總承包，並於20xx年x月x日正式開工。至今已一個半月時間，計劃工期為月日竣工。現將工程施工情況做如下工作總結：
一、工程實物形象進度情況：
1、廠內1號2號涵洞進場首先進行N314、N19A式蓋板鋼筋加工製作，並在6月末完成蓋板砼澆築。1號涵32塊，2號涵55塊。
2、廠內1號2號涵5月x日開挖基礎，25日完成。並於5月x日基礎支模，開始基礎砼澆築施工，6月x日基礎砼澆築完成。
3、廠內1號2號涵就地製作涵身，砼澆築施工於6月x日全部完工，1號涵完成涵身砼澆築和防水層，防腐處理完成，目前只差檢查井蓋板現澆砼未完成和涵洞翼牆帽石砼未施工，待設計變更。涵洞工程共完成總工作量95%。上述兩個涵洞共完成砼澆築1768、54M3。
4、廠內鐵路路基擋土牆基礎開挖，待設計院變更。
5、鐵路路基填方工程完41060M3，佔總工程量的32%，鐵路路基挖方量完成44700M3，佔總工程量的71%。
二、工程施工質量情況
1、涵洞砼澆築中，配合比符合要求，下料計量準確，攪拌時間滿足要求。1號涵在澆築5米高涵身時加設串筒、振搗良好。堅持每天灑水3–4次進行砼養護。
2、路基填築施工還存在石料與土拌合不均問題，個別處鬆鋪厚度不均，碾壓密實度不均的問題。
三、工程施工安全情況
1、施工現場加設安全警戒繩。
2、在靠近長雙煙既有線施工中，嚴格執行了既有線施工安全程式和措施。與長春工務段簽署安全協議並派專人監護。
3、施工現場和基坑加設安全措施，施工近兩個月來無任何安全問題發生。
四、工程設計變更情況
1、根據現場實際情況，由原設計變更為路基填築料由一層石料一層土改為石料與土拌合後填築一層。
2、1號涵入口處左側翼牆改為按長雙煙線路基邊坡1:1漿砌片石。
3、路基填料增加廠區的水泥廢料拌合到路基填料中。
4、擋土牆基礎施工工藝待設計變更。
五、工程存在的主要問題
1、工作隨意性大。每天施工進度、材料、裝置、人員變動不報告；人員隨意進出場，有事找不到人，現場施工經常見不到專案部管理技術人員；施工作業不進行技術交底。
上述問題的存在給監理工作造成很大困難，無法正常執行監理工作程式，導致不能確保工程質量和進度控制。
針對施工單位的問題監理向建設單位專案負責人陳巨集民多次彙報，5月x日監理部郭福生專程到建設單位主管總經理王新眾做了彙報。並在5月x日第二次工地例會對施工單位提出了批評。建設單位王經理也在會上提出批評和要求。會後，施工單位專案經理和現場負責人很重視，並主動找到監理，表示改正不足，嚴格執行施工規範，積極配合監理工作。
4、施工單位後期工程施工質量報驗程式有所提高改進和進步，但還應加強，特別是堅持工程質量驗收程式，個別工序還存在專案部檢查人員不到場不自檢，由施工隊直接找監理報驗的問題。
5、個別分部、分項工程施工前沒有技術交底。
6、有時存在資訊溝通不及時的問題。
7、路基填築碾壓實驗不及時和填築石料與土拌合不均的問題，路基基床部位按設計要求是A組料現在的料不能滿足要求。
六、當前主要解決的問題
1、儘快拿出廠區擋土牆基礎施工方案，不要誤工期。
2、路基基床填料不符合設計要求的A組料。
3、路基填築質量檢測試驗，滿足設計要求後才能繼續施工。
4、熟料火車散裝兩側路基下的水泥管不在設計內，施工隊伍不清楚，該兩處水泥管在本工程路基排水溝形成後應做相應的處理，防止汛期水大給路基造成威脅。
5、重點控制擋牆基礎開挖中的安全防護措施和質量標準。
6、煙筒山交接場施工應儘快考慮，否則將影響工期。
時光飛逝，不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將專案部佈置的任務獨立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收穫著， 總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。
作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成路基施工填築同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，並負責工程技術資料的指導與編制，和同事一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。喀伊專案在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績，埋下頭來幹工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多幹實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。
施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裡，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教，儘管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
另外，拿技術交底工作來說，並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在專案部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有專案部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果專案部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以專案部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊，首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後，就是具體實施，專案部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了專案部領導和同事們的認可。
總之，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為X局的發展貢獻自己的力量。
時光飛逝，不知不覺地已度過20xx年的建築工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建築工程工作以來至今，本人一直在專案部經過實習至擔任施工員工作，多年來能獨立建築工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與專案部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收穫著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結：
一、工程質量管理
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業知識，還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這麼多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收規範的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業。
做好事中監督工作，發現及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合專案部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況，及時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環節都受到公司領導的表揚，還帶領兄弟專案部管理人員前來學習。
本人對出現的施工問題在事後進行總結分析，以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每週的監理例會、專案部例會和每月的業主協調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業務水平；按時向公司提交週報、月報，將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來，將公司與專案部有機的聯絡在一起。
通過自身的不斷學習，本人對現場施工的'各個環節有較清的思路。在x酒店專案中，本人更是兢兢業業的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現場實際施工內容比較熟悉，幫助內業組將產生的變更（包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯絡單）的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性，為日後結算和竣工提供資料依據。
三、努力學習，提高自身修養
隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果，我利用業餘時間，閱讀大量的專業書籍，探討學習新技術新發明，與此同時，我帶動本專案部的其他管理人員一起學習專業知識，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規範新標準新工藝，不斷提高他們的專業素質，使本專案部的施工力量與技術力量一同發展壯大。
四、不足與改進
在日後的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續認真鑽研業務，虛心學習，提高業務及外交能力，掌握更深的知識及技術，專案部的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業氛圍，我相信，我一定會在專案部大家庭的發展中，成長成為一名真正優秀的工程師。
時間如流水，轉眼間我已在濟寧北湖專案工作將近一年了。去年畢業初期，我在青島工作，那是一個廠房的遷建工程，在那裡我也學到很多知識，對於工程的基本流程已大致瞭解，美中不足的是這個工程沒有高層，只有一幢六層宿舍樓、餐廳、水池等基礎設施，工程竣工後，公司沒接到工程，而我剛畢業，對於工民建經驗不是很足，特想經歷一幢高層，然後我辭職了。承蒙咱們公司孫經理看中，把我派到濟寧北湖專案部，我如願以償，公司接的是五幢高層，還有地下車庫。初到專案部，這兒正在做外牆保溫，內牆也在進行抹灰，每天對內牆抹灰進行質量檢查、驗收等，雖然有點兒小辛苦，但是很充足，在賈工、宗工的悉心指導下，對於內牆抹灰驗收程式有了更進一步瞭解。在打地坪階段，賈工安排我跟著宗工看管地坪，每天控制標高，檢查掃漿情況，遇到問題，在第一時間通知施工班組改正，防止第二天類似情況出現。緊接著樓裡又進行防水、貼磚、塗料等工序，這短暫的歷程，讓我對工程的各工序施工工藝以及施工標準進一步的瞭解，目前工程已經進入收尾階段，車庫也在緊張有序的進行中，相信在董工領導下，工程一定會在明年順利交工的。
工作兩年多，我覺得作為專案部的技術員，應該做好以下工作：施工圖紙拿到手，要在第一時間內細稽核圖紙，從而提出並彙總圖紙問題，以便儘快聯絡設計院業主監理共同參加圖紙會審；在看懂圖紙的基礎上需要認真細心嚴謹的態度去做好各分部分項工程材料的算量工作（比如一棟樓的鋼筋混凝土模板等各種所需工程量），從而能夠為專案施工過程中進行有效材料控制；任何關鍵部位施工之前，技術員應該提前預先做好各種施工方案及技術交底資料並對各工長及班組進行技術交底，同時在施工控制過程中進行監督技術交底落實情況。
在這一年裡，我覺得很充實，收穫也很多的。我還有許多的不足需要彌補，對於各種建築圖集、國家規範及規程還不是太瞭解，為此我把建築、結構、安裝等圖集規範下載下來，每天堅持讀一本，相信在不久會彌補過來的。我在溝通方面也需要進一步改善，溝通是工作的橋樑，溝通在工作中佔據著極為重要的位置，所以我一定會努力改善的。在之後的工作中，我還有許多東西要學，比如，我感覺賈工的大局觀把握的真的挺好，在面對監理，業主、施工班組突發情況時表現的相當沉穩，而且處理的也很好，讓我很是佩服。還有，在開挖車庫時，我在撿鋼管時被挖機碰傷，造成牙體嚴重損傷，幸虧公司給予報銷，雖然以後再不能吃硬東西了，但讓我很是挺感動的，在明年工作中我一定會更加努力來報答公司。
最後，我還是有點兒小建議的，期盼領導能夠採納：首先，我覺得專案部關於工程圖集規範資料太少，有時想找些資料時不是太方便；其次，在以後的工作中，能更多的讓我們參與一些技術討論，因為許多時候，特想做一個參與者，而不是一個執行者，在技術方面，也有一些小的建議想提出來的；最後還是好希望領導能在假期方面可以適當調整一下，還有我們現場人員可不可以在氣候比較熱或者很冷的時候適當的回辦公室休息下。
在X年裡，我工區X廣場站已經相繼完成連續牆、冠樑、支撐樑、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在X年新的一年裡將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對於工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此，我訂立了X年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年裡有更大的進步和成績。
一、工序管理
1、人員安排：由於新的工序開始及增加，技術人員需要加強，以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
2、X年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械裝置、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了後續的施工，我工區嚴格按照方案執行，並及時向領導彙報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，並及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續牆。在基坑開挖見底後，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。
3、X年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的，所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大範圍的預留孔洞、大方量砼澆築、大面積鋼筋綁紮、大範圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業，特別是在鋪蓋區的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死，學習樑溪大橋站的各種成功經驗，把樑溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，並對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新，以保證X廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把X廣場站鑄造成精品工程。
4、X年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，並對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規劃，安全、高效的控制。
二、技術管理
1、認真稽核圖紙，確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建築圖，認真的進行核量，並指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底，並請工程部領導稽核，然後讓每名技術人員瞭解其負責的工作面，加強對協作隊伍的管理，從而使現場的每一名工人，知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定基礎
3、認真開好現場交班會，對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接，並對工作面的各種不穩定因素要特別說明。
三、現場管理
1、工程質量、安全控制：按施工規範和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁紮、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢後，再進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。
2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料裝置的供應，想方設法使挖掘機等裝置發揮其功效，積極聯絡出土單位，讓其保證出土量，儘快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工創造良好局面。
3、文明施工：響應專案部領導的號召，努力將X廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。並加強對門衛的管理。
4、人員管理：由於我工區增加一些新人，缺乏工作經驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規範的學習，工作上有不懂的地方及時向樑溪大橋站和領導請教學習。
四、工程成本方面的控制
1、油料控制：目前現場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機)，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其功效，縮短運輸距離和倒運次數。
2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反覆對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，採取雙控制，留有餘量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作：仔細檢視合同，確定收方部位和內容，會同工程部領導、計合部共同收方並確認。做好收方資料的整理，並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。
五、個人想法
1、現場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們“一模、兩化”，專案部領導要求我們高標準文明施工，我工區堅決響應號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓，嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓，讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。
2、對協作隊伍的管理：技術交底和安全技術交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行為必須嚴厲打擊。
3、個人工作改進：由於個人工作經驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建築圖等，以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對於突發事件能夠及時有效的解決。第四、多學習，要時常學習演講資料，要時常看些娛樂節目，從而加強自己的溝通能力，提高與業主、監理、領導的溝通能力，使工作能高效的完成。
明確自己的發展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。徵取更好的工作成績。
以上是我的X年工作計劃與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃並突破，X年取得更好的成績，全面提高自己。
時間荏苒、時間飛逝，轉眼間20xx年在重要忙碌中曩昔了，20xx年也迎來了五月。這一年多是重要的，也是充足的。展望未來，在以後的日子裡，我將總結經驗、吸取教訓，支付更年夜的努力，以加倍發奮有為的精力狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去。
這一年多的時間裡，我在專案司理及部分領導的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建築及金屬構造安裝工程的扶植中先後閱歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆築的各個階段。在此工作歷程中有造詣也有失誤，對於自己取得的造詣將連續保持發揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的檢查，儘可能削減工作失誤的產生。
通過這些現場工作的錘鍊，我已經積聚了一定的工作經驗，主要得益於專案部領導的關切培養和同事們的熱心贊助、諄諄教育。
在工程扶植中，一是抓平安文明施工，二是抓工程質量，三是抓工程進度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的歷程，其次要強化對圖紙的瞭解水平。
增強與各職能部分的協調配合，營造優越的工作氣氛，扶植工程專案運作歷程中涉及方方面面，必須搞好協調配合。在施工歷程中，統一步調，形成合力，對在專案實施歷程中遇到的問題和情況，主動和領導報告請示，作到溝通、協調，從而包管專案扶植順利實施。
為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、增強各類政治學習，提高小我修養。
2、增強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
3、要注意學習新的技巧，多動腦想法子改進工作辦法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。建築施工員工作總結4、增強與領導和同事之間的溝通，使領導的監監工作更為深入。
以上為我小我的工作總結，希望列位領導和同事賜與指教。
從20--年-月-日開始在--建工集團九公司上班至現在在--集團工地上班，這期間我一直是在--城隍廟工地當施工員，一直按理論加實踐的思想方針緊張而有絮地進行新舊，一邊在學校學習，增強自身對建築業的理論知識;一邊在工地上工作從而提高自己的工作能力。在此期間結識了一批好的同學、同事和領導，從他們那裡我學到了很多東西，受益不淺。
現對我過去一年的學習和工作做如下總結：
一、學習方面
我重視加強理論知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。
在學習方面我認真學習工作理論基礎知識，在學習方法上做到在重點中找重點，並結合自己在工作實踐中存在的一些不足之處，有針對性地進行學習不斷提高自己的工作能力。
去年在--市建築業培訓中心，我學到了很多建築工程理論基礎方面的知識，不但學到了很多在工作中不懂的和一些沒接觸過的東西，還結交了一批好的同學和老師，有什麼不懂的、或是在工作中遇到的問題，可以經常打電話給他們，向他們請教，我覺得這一點非常好。
我還利用空餘時間結合自己工作實際特點，選擇性地進行了一些電腦方面的知識，通過學習，進一步提高自己的辦公工作能力。
二、工作方面
一年來，我始終堅持嚴格要求自己要勤奮努力，時刻牢記做一行敬一行的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作。
在具體工作中，我努力做好各項工作，領導交辦的每一項工作，都分輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量地完成任務。認真收集各項工作資訊資料，全面準確地瞭解和把握工地現場各方面工作的開展情況分析工作存在的主要問題，總結各項工作事宜，及時向領導彙報，讓領導晝能全面、準確地瞭解和把握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。在工地領導和同事的關心、支援和幫助下，我的各項工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和同事的肯定，就這一點我要感謝那些幫助過我的領導和同事，他們不但教我一些工作方面的事，還教我在生活上工作中的一些待人之道、為人處事方面的東西，在他們那裡我學到了很多，真是終身受益。
我認為工作應該積極主動、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎，在以後的工作中我要不斷地學習各方面的知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各方面工作能力。不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服一切心理壓力，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但是我也熟悉到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今後，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺地把自己置於單位各領導的監督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的員工，為貴公司的建設目標作出自己的貢獻!
回顧過去，不知不覺我來到本專案部也快x個月了。在這x個月中既忙碌又充實，在這段時間裡有經驗要積累，也有教訓要吸齲在此，我對這段時間的工作做個總結，以便於在以後的工作中揚長避短，才能更好的做好水電技術工作。
在專案上，我作為一名實習水電施工員主要跟x總和x師傅負責山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有專案部領導的支援和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝並使我對工作充滿信心，在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進行總結：
一、工程圖紙稽核及技術交底
我接到工程圖紙（電子版）時便及時看圖紙進稽核，對圖紙設計內容，強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相牴觸的情況及時跟領導反應情況，便於工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。
二、現場施工管理與質量的嚴控
為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應的預防方案，並及時與土建施工隊進行協商，以免影響到整體工程進度，對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查，於是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計，節省材料。
材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。
四、安全文明施工
根據專案部安全指示精神，每週一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生。
在這段時間我的收穫是：
1、對各樣板房的質量控制；
2、減少本專業與其它專業的交叉作業面；
3、控制現場材料浪費；
4、提高了施工現場實際問題處理能力；
我工作中不足：
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度；
2、對班組工人的素質化管理不到位；
3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度；
五、今後的工作打算
通過總結這段時間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程、圖集及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時做好個人的各項工作。
總體來說，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今後工作中，將不斷的總結與反省，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進步、共同成長。
在專案部的正確領導下，在業主監理的正確指導下，針對施工安全管理存在的薄弱環節，突出重點，加強調研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工安全管理的各項任務。現將我標的風電工程施工安全工作總結、安全生產形勢分析，以及下半年的施工安全工作計劃彙報如下：
一、施工安全生產形勢
今年上半年，在專案部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產形勢總體保持穩定，趨於好轉。截至5月4日，本標段沒有發生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
上半年，專案部緊緊圍繞業主、監理關於安全生產工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進廠安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各施工安全的認識統一到業主、監理關於安全生產工作的重要指標精神上來，並用於指導安全生產各項工作。上半年，我標主要突出抓好幾個方面工作：
一是抓施工現場防火
1、現場要有明顯的防火宣傳標誌，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。
2、電工，焊工從事電氣裝置安裝電、氣焊作業，要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火手續。
3、使用電氣裝置和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。
4、因施工需要搭設臨時建築，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品，應專庫儲存，分類單獨堆放，保持通風，用火符合防火規定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程的可燃材料，要根據工程計劃限量進入在採取可靠的防火措施。工程內不準住人。特殊情況需要住人的，要報專案部批准並由專案部與班組簽定協議，明確管理責任。
7、施工現場和生活區，未經安全保衛部門批准不得使用電熱器具。
二是抓安全生產
（一）施工機械作業安全要求
1、所有施工裝置及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的效能和操作方法，並且有對機械發生事故時採取緊急措施的能力
3、操作人員應按機械裝置的規定使用，不得超出規定的使用範圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。
4、機械裝置在施工現場的停放時，應選擇安全地點，並將帶負荷的部件放鬆，並設有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養制度，不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業時，施工前必須在地面設立安全警示標誌，並制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業。
7、危險地段作業時，應設立安全警示標誌，並設專人指揮。在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。
（二）施工作業安全要求
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現場用電，嚴格執行有關規定，加強電源管理，防止發生電器火災及事故。
3、多人同時作業時，人各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體（地段）上作業時，應採取必要的安全措施。
三是抓安全培訓
專案部對每個進場的施工隊都進行安全培訓，主要培訓內容是：施工現場防火及措施、特殊作業安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業安全、颱風安全防護措施。
四是抓各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段
為規範施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質，增強從業人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每週一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態。
五是抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類突發事件（事故）的應急管理能力。為確保、摳呶聰、撎ǚ鐢期間的安全生產形勢穩定，並針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作，採取有力措施，嚴防重特大事故發生。
六是突出重點，抓好施工安全專項整治。上半年，我專案部認真抓好貫徹落實監理、業主安全工作部署，同時堅持每月召開全標段人員防範重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責任、加強企業安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經驗進行介紹。
七是對本工程施工安全生產活動實施動態管理。為貫徹落實摪踩第一、預防為主、綜合治理數姆秸耄切實加強對建築工程安全生產的監督管理。
一、工程概況
國道312線安保工程實施路段為K2854+100-K2873+010區間，實施內容為更換維修此區間內共計3000米波形護欄板。由於此路段車流量較大，過往車輛損壞波形護欄板的事故常有發生，為了確保車輛安全，恢復原有公路設施，在總段下達維修計劃後，我段在此區間內實施了安保工程，對被損壞的波形護欄板進行更換維修。
二、機構組成
為了保障工程的順利實施，我單位成立以副段長王繼蘭為安保工程專案負責人，趙莉娜為技術負責人，胡勤嘉為質檢負責人，付冬晨為實驗室負責人的專案部，明確責任，嚴抓工程質量。
三、質量管理情況
在接到施工任務和施工隊伍進場後，我們首先給施工對反覆進行了施工交底，並從原材料上進行了嚴格的把關，不合格的材料不準進場。
（1）嚴格按招標檔案要求選購材料，所有鋼材按招標檔案要求必須有材料質量證明。波形樑鋼護欄的所用鋼構件均採用熱浸鍍鋅進行金屬防腐處理，高強度螺栓進行熱浸鍍鋅處理後對高強度螺栓連線表面要塗黃油，並進行磷化潤滑處理，在出廠時應密封包裝，以防運輸、儲存期間生鏽或弄髒。
（2）總的施工順序為先安裝，採用分段施工，逐段連線，按段自檢，實施全過程質量控制，確保全線優質完工。
四、施工安全和文明施工方面
工地負責人在下達生產任務的同時下達安全技術措施，必須總結安全生產情況，提出安全生產要求，把安全生產貫徹到施工的全過程中去。認真執行定期安全教育、安全講話、安全檢查制度，設立安全監督崗，對發現事故隱患和危及到工程、人身安全的事項，要及時處理，作出記錄，及時改正，落實到人。
施工地點由路政人員負責指揮，設定醒目的施工標誌以確保施工安全。
五、環境保護及文明施工措施
認真組織施工人員學習和貫徹《環境保護法》，提高環境意識，開展文明施工活動，村鎮施工採取防護措施，減少對村鎮的汙染，對施工及時處理，不留後患。對易積水地段，挖好排水溝，保證水流暢通，與地方緊密配合，主動搞好群眾關係，做好綜合治理工作。
六、施工體會
通過全體施工人員的共同努力，已保質保量的完成了工程施工任務。工程的順利完工，跟大家的質量意識、安全意識和技術管理是分不開的。通過此項工程的實施，使我們對安保工程實施的意義有了更加深刻的體會，從而使我段的養護工作及安全保暢工作更上一個臺階。
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