第一篇：
明天開始休假，今天也是今年最後一天上班了，工作階段性的完成了。以後當然還需要再改動，但這之前我要回老家過一個輕鬆的元旦節了。作為一個程式設計師，作為一個剛入行不就但滿懷憧憬希望的菜鳥，做一下總結對以後的路只會有好處。
這一年從好運開始從壞運氣結束，也就是前半年技術薪水各種事情都在走上坡路，而到了下半年雖然技術薪水身體狀況也都是在增長，但明顯感覺不像上半年那樣順風順水。我一向不是個運氣好的人，或許是因為性格不夠主動的原因，很多東西都會與我擦肩而過，機會像暴風驟雨般向我襲來，都被我一一避過。很多時候都悲催的望著身邊的同學朋友不斷的跳槽和加薪，不斷的在群裡面述說自己的得意之事。經常也告訴自己剛開始工作，不能太在乎薪水了，應該以學技術為第一要務，應該以鍛鍊身體和交朋友為重要目標。在一個公司裡一定要先穩定下來，趁年輕多吃些苦，多學點核心技術，將來不怕找不到高薪工作。但這些話現在看來是自欺欺人了，薪水比同水平的朋友低了一截，技術似乎也沒有多少值得誇耀之處，那麼我拿什麼來安慰自己呢?
這是我第一個公司，目前沒換過。公司整體氛圍還是可以的，技術研討的傳統非常濃厚，整個產品開發部牛人還是很多的，和大家熟了之後我就充分發揮了臉皮厚的特長，男的叫哥，女的就叫姐，有什麼疑難問題就輪流去問。三四個人，他們在某些領域都有不錯的研究，都具備指導我能力，時間長了次數多了，他們也習以為常只要有空肯定是要被我請來解決問題的。從他們解決問題的方式和思路中，我慢慢也學會了很多方法，最近半年來我問的問題逐漸少了，偶爾會有解決不了的難題，問到他們身上，他們也大都要犯好大難。很奇怪，有時候自己怎麼想也想不通想不到的問題，只要把他們請來，我的思路立馬就開闊了。情景大抵如此：他們坐在我的電腦前，我站著恭聆指教。在他們瞭解情況和嘗試解決辦法時，我提一提自己的想法，說說之前未解決的其他原因和產生的現象，於是突然間我就想到了，原來這般這般就可以解決該問題了。總體來說這個問題他們沒給我實質性的幫助，我自己想到了這個問題的解決辦法，但讓我自己來想恐怕還要好久。有時候甚至於直接卡殼，大腦短路，無法繼續下去。老鳥告訴我，形成了思維定勢，自己很難有所突破，停下來，想一想，或者去放鬆一下，再來解決這個問題，思路就來了。這個我深以為然，但專案緊的時候，都是爭分奪秒，誰能閒下來去陽臺轉轉?都是一坐半天 ，來水都懶得去接，儘管飲水機就在五步遠的地方。
去年和同事們不太熟，話說的不多，問題問的也少，不似今年。今年年初開始，一直都跟幾個人形成穩定的吃飯陣營，每天中午必然是我們幾個一起吃飯，除非有人出差不在。在飯桌上大家少談工作，多說新聞和娛樂，這樣大家的關係就拉近了很多，熟了之後我的話就開始多起來，不時的講個笑話說個段子，大家一樂我也挺高興。一年來，好像大家都習慣了我的大嘴，有一次我去外地出差一個半月，回來之後就有人說，你不在的這些日子，大家吃飯都沒勁了，少了太多的熱鬧了。看來我雖然很貧，但還沒招人討厭，這樣很好。我想可能因為我的真實和真誠，雖然我很喜歡扯淡很喜歡講段子，也可以說很喜歡裝逼，但都是明著裝來著，絕對不會玩虛偽。即使我再裝逼，那也是大家一眼就能看出來的，純粹是娛樂需要，只是為了嘴貧而已。人際關係自認為做的還不錯，最起碼沒有樹敵，和大多數同事的關係都很好，比以前主動了些，這應該算得上是種進步吧。
年初開始一直忙著做部門的一個專案管理系統，這個系統是我接觸的第一個正式的開發任務，這個系統曾讓我無比糾結，新接觸的freemarker還不會用，整個專案都是使用freemarker寫成的模板，而我根本無法瞭解是什麼意思，整個專案無法把握，開發就無從下手。專案的框架是struts2+spring+ibatis，資料庫是oracle，這些技術我都有接觸，用起來並不困難。但是專案組中就三個人而已，所以一旦分配了某個模組，就要從需求到設計到編碼到測試一個人來做完，還有很多未能確定的任務要先建雛形。這樣就給我帶來了較大的壓力，一邊學一邊做，每天下班之後都再多做一個半小時。慢慢的上手了，兩個模組做完整個專案的結構都在我腦中了。這期間我看了程式碼重構和設計模式這兩本書，雖然沒讀完，卻吸收了不少有用的思想。現學現賣，直接用到了專案的編碼中，把以前很長的方法分割開來，把亂七八糟的命名重新改成有意義易懂的名稱，把註釋加的合乎規範。後來證明這個改變給我帶來多麼大的影響，無論需求再怎麼變動，我的程式碼都只少量修改即可，很少再出現頭大的情況。這個專案持續了近五個月之久，我參與了四個完整模組的開發工作，這個專案對我的技術提高有了至關重要的幫助，讓我對框架的理解對資料庫的開發都有了質的提高。專案臨近結束時我就躊躇滿志，覺得軟體行業真沒有不可為之事。現在想想當然很幼稚了，當你覺得自己學到東西時候，才是真正需要學習的時候。這個專案的結構十分漂亮，很多模板寫的都十分巧妙，程式碼的複用率極高，可擴充套件性也很好。看到這樣的專案，真覺得架構師和設計師像神一般的存在，我的心離他們也更近了一步。這裡提一提專案經理，女，年齡不詳，估計25-30歲，性格豪爽，工作十分努力，技術紮實豐富，在開發中給了我很大的幫助，絕對的女中豪傑。
4月底，經理給我介紹了一個人，這個人是其他組的專案經理，大概技術十分牛，以前沒接觸過，暫且稱之為Y。告訴我有一個門戶系統需要我來做，使用內容管理系統來做。說實話，這幾個字連在一起我還是第一次聽到，可能有人覺得很好笑，作為IT專業的人居然連內容管理系統都不知道，大家盡情笑吧，當時我真不知道。既然連名字都沒聽過，更別提是用來幹什麼的了，一頭霧水，蛋都疼了。使用一個產品jeecms，這是一個公司開源產品，網上公開原始碼開放論壇指導，但如果用來做商業網站就必須得到授權，授權費用4800RMB。回頭說我對這個專案的瞭解，那三天真似人間地獄一般，那幾天要搬家，晚上很晚才回去，回去後先得開啟電腦繼續看該系統。看完11點多了，還要收拾搬家的箱子。白天Y要問我係統理解的情況，我說理解一部分了，但還不會用。Y很明顯對我的回答不滿意，懂就是懂不懂就不懂，沒有大致懂了，沒有懂一半了。我只好說不懂，然後問他，他說我也沒用過該系統，但這些東西都是相通的，不就是建立網站，開發定製介面嗎?人家既然做成了產品，自然後臺都不需要你來做了，只要會html和css就可以建站了。網上似乎也是這麼說的，但實際情況根本不是這樣，而我也不止懂這些。我熟練使用javascript和jquery，熟練使用freemarker標籤，對java後臺程式設計和資料庫技術也較有心得。但是就是不懂JeeCMS這傢伙是用來幹嘛的，這個產品是什麼，用來幹什麼?別告訴我是建站，因為以我當時的水平，不知道建站是怎麼回事，更不知道用內容管理系統建站是怎麼回事。Y白天每天至少罵我一頓，我在他眼中就是個笨蛋扶不起的阿斗，之前跟同事交流問題沒被這麼罵過，說實話真不習慣，他的聲音大的兩個部門都能聽見，人人位置側目，我想當時我的臉色一定是紅白交替，但面對比你牛的技術人員還能說什麼呢，誰讓自己菜呢，捱罵也活該。我的脾氣一
向不好，但那時候卻從容的忍了下來，當時我就想，我一定要把這玩意搞懂，搞通，讓你另眼相看。五一之後出發去了客戶那裡，才知道，之前做的準備和需求調研都是扯淡。需求要重新調研，專案要重新規劃，最重要的是，Y不是專案經理，不知道誰是專案經理，向誰請示向誰彙報誰來監管?都不知道，我的任務就是根據需求做專案，一個菜鳥，孤立無援的狀態下完成並不確定的需求。大家想想我當時的狀態吧，一個人在外地真的是很寂寞，那段時間儘管吃得好住得好，有電視看有網上還有ipad玩，但一到週末就犯難，不認識一個人不知道去哪裡度過，從來沒有如此的寂寞過。後來實施部門也來人了，總算有了認識的伴了，慢慢熟了也成為很好的朋友。專案這邊需求也慢慢明確了，雖然有很多問題之前沒遇到過的，但經過艱難困苦的過程，問題一個個迎刃而解，客戶那邊也很好說話，有些東西實現不了他們也就不計較了，請我們吃了兩頓好吃的，讓我感覺很溫暖。前後經歷了兩個月，這樣一個現在看來極其簡單的專案才算完成。這個專案中我的收穫更大，因為從客戶接觸，需求調研，軟體設計，編碼釋出，實施運維都是我一個人完成的。而且完成了很多資料庫和原始碼的改動，算是真正意義上的二次開發，對springMVC框架的優越性有了很大的瞭解，對hibernate框架也瞭解了不少。其他的一些技術在前面的部落格裡也都涉及到了，最大的好處就是開闊了眼界，讓我真正知道了軟體是怎麼回事，需要考慮的多種因素該如何一一進行調優。暴漏的問題也有不少，比如沒有人去交流，造成工作效率低下，沒有人監督造成工作散漫不抓緊時間，這都是以後工作中要注意的事情，畢竟這個要靠自覺的.
現在這個專案是從9月份接觸的，現在依然未能完工，但基本功能已經上線，需要其他功能的新增和優化。這個專案暫且不介紹了。
做程式設計師總要有個目標，我想我的目標就是往oracle方向發展，oracle是星球上最好的資料庫管理系統，國內也有不少的oracle大師，他們的成功之路十分激勵我的心智，覺得這個就是適合我發展的道路。堅持每天學習，即使以後不做dba，也要做一個oracle方面的牛人。
第二篇：
又到了年末寫總結的時候。每年寫總結時的心情都不一樣，有的時候收穫滿滿，有的時候誠惶誠恐，有的時候有些許遺憾….今年寫年終總結，心情則特別複雜，這一年經歷的事情不可謂不多，自己的成長也不可謂不大，但自己卻時不時被一種焦慮的情緒煩擾。奈何你做再多的事情，它也會時不時的冒出來。難道這是傳說中的三十而立前的磨練?我不得而知。
言歸正傳，還是從幾個方面來總結一下吧。
工作
今年的工作大體分兩部分，前半年呆在辦公室的專案上。3月份的時候換到了一個新的小組，採用一些最新的技術棧開發一個小專案。我在裡面也學到了很多東西，瞭解並嘗試了Spring 4.0，使用了Spring Boot，使用Grunt實現對前端專案的完整構建，前端專案的包管理，用Protractor+PhantomJS實現端到端自動化測試，並且在這種純JS框架中使用了Page Object模式。
後半年就跑到了諮詢專案上，開始了瘋狂的出差，前後呆了好多個城市。這是我又一次跳出了自己的舒適區，個人成長是巨大的，諮詢團隊的每個人都是非常優秀的，都有自己的閃光點，我趁和他們pair時偷師不少。當然壓力也是非常大的，為了準備材料，為了做出成果，通宵過好幾次，第二天一早又強打精神上班。最慘的時候被客戶指著鼻子罵。這種成長是蛻變式的，只要自己不退縮，萬事可解決。在與客戶工作中種種機緣下我也結識了很多志趣相同的朋友，只要你用心做事，總會被人認可。
社群活動
20xx年前半年負責DevOps社群的工作，並組織舉辦了幾次公開的DevOps活動。每次舉辦活動前都有一幫小夥伴們利用業餘時間準備材料，中午利用午飯時間catch up，過計劃，預演練。後半年雖不在辦公室，但DevOps小組依然正常運作，還在成都首次舉辦了CDConf。很感謝大家的付出啊。
自己在組織活動之餘，也作為Speaker參加了Open Party、TID、CDConf等會議，貢獻了一些Session。這些都是對自己平時工作中內容的思考與昇華，並且也鍛鍊了自己的演講能力。
還有自己在極客學院上開設了一門關於AWS的課程，並錄製了幾集線上課程。
部落格
20xx年只寫了20多篇部落格。實話說產量不高，並沒有達成一週一篇的要求。主要是工作太忙，事情太多，雖然有很多可以寫的，但就是沒時間靜下心來仔細梳理。自己的一些部落格想法也一直沒有付諸實施。這裡要自我檢討一下。
健身/跑步
20xx年迷上了健身與跑步。這一習慣也延續到了20xx年。20xx年跑了一次重慶馬拉松，不幸跑崩，花了5個多小時才完成;龍山60公里越野賽也在55公里處被慘遭關門;打擊最大的是大連100越野賽在72公里處由於傷痛無奈退賽。之後去醫院檢查得知右膝前十字韌帶在20xx年12月份一次日常踢球時早已斷裂。確診後我消沉了一陣子，健身房也不去了，跑步也沒法跑了，胡吃海喝。直到7月份我做了手術，重新接上了一根韌帶，開始了康復之旅。為了早日回到越野跑道和綠茵場，我採用了激進的康復方式，8天脫拐，10天出差，20天后正式上班，2個月開始跑步訓練，當月就跑了最長15公里，4個月時挑戰半馬成功，5個多月時完成背靠背半馬。我這恢復速度成為了叉友群中的傳奇。雖然狀態比負傷前差遠了，但好歹是在緩慢恢復。隨著膝蓋的恢復，我也逐漸開始了力量訓練，並控制體重，爭取把漲的肉再減回去。
翻譯
去年輕輕鬆鬆翻譯了2本書。今年一本書一整年才翻譯了不到一半。主要是這本書我不是很喜歡，感覺廢話太多，所以翻譯的斷斷續續，跟這本的編輯都換了好幾個了。這本書都成了我的心病，必須想辦法儘快解決掉。
另外自己成為了InfoQ的綠色譯者，平時翻譯一些小文章也可以拿到稿酬了。
還有機緣巧合下，我作為Ansible文件的核心譯者，翻譯了Ansible的官方文件，放置在。
讀書
今年讀的技術書不多，只有幾本。小說之類的倒讀的不少，比如《三體》三部曲等科幻小說、東野圭吾的幾本懸疑小說等。讀這些書大都是利用等飛機和坐飛機時候用kindle看的。我發現現在可以利用的讀書時間非常至少，可能主要還是自己的心靜不下來。
家庭
20xx年出差了5個月，20xx年有過之而無不及。以前出差覺得沒什麼，可以開闊自己的視野，快速成長。現在出差則時不時感到痛苦。兒子在逐漸長大，長期不在他身邊，每次見到他都會發現他學會了一些新本領，也感覺自己錯過了什麼。為了彌補母子倆，我每到一個城市出差，都會爭取把她們接過來利用週末時間玩幾天。感謝老婆對我工作的大力支援。
20xx年是我的而立之年，出差也少不了。這一年我希望能做更多沒做過的事情，更多想做的事情。
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