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科研專案年終工作總結範文大綱

欄目: 科研工作總結 / 釋出於: / 人氣:5.46K

依據集團發展的總體部署以及2017年工作目標,以課題研究為基礎,突出科研為各生產廠的服務功能,在技術中心組織和各單位的配合下,2017年科研工作在專案申報立項、過程管理、成果轉化等方面積極開展工作,現總結如下。

科研專案年終工作總結範文大綱

一、加強各類科研專案申報立項工作

2017年技術中心重點突出科研為各生產廠的服務功能,積極引導各生產廠參與科研專案,今年共組織申報集團科研專案12項,1月22日,組織召開了2017年科研專案立項專家評審會,評審專家針對立項背景、國內外技術水平、主要研究內容、關鍵技術、創新點、工藝路線、目標進度以及經費預算等方面等方面進行評審,提出了10項立項建議。其中技術中心2項、資訊系統管理部2項、機焦廠1項、冶煉廠2項、鍊鋼廠3項,與2017年相比集團自立項增加5項。通過評審的10項科研專案以安控總字【2017】第011號下達了年度科研專案計劃。

另外,技術中心申報的《h800mm及以上規格h型鋼產品研發》專案被山西省科技廳列入了2017年度省科技攻關專案計劃,並獲得省財政15萬元資金支援。

二、加強對科研專案的過程規範管理

根據《科研專案管理辦法》,今年加大了對集團課題研究、結題的指導與監督力度。加強了對所有在研課題進行跟蹤服務,瞭解研究情況,督促研究進度,提供服務諮詢。

4月19日,組織召開2017年度立項的科研專案結題驗收及階段檢查專家評審會,分別從專案的研究進展、取得的階段性成果、對公司經營的支撐作用、存在的問題、科研經費使用情況、下階段研究計劃等方面進行了檢查,經過評審,《煉焦配煤工藝研究》、《褐鐵礦燒結效能研究》、《swrch8a(ml08al)冷鐓鋼盤條開發》等3個專案通過結題驗收、准予結題;《 345 mpa級1000×300系列h型鋼工藝優化研究》、《10.9級ml40cr盤條開發》等2個專案通過階段檢查。

10月10、11日,組織召開2017年立項的科研專案階段檢查專家評審會。經過專家評審,11個科研專案中有10項有效地開展了工作,並取得了較好的研究成果,檢查結果評價為“良好”,1項由於受到裝置改造進度的影響,沒有達到專案責任書的要求。

三、加強科研專案成果轉化

2017年,技術中心積極推動做好科研成果的轉化運用工作。截止目前,科研專案共實現增效510萬元,發表論文5篇,其中《10.9級高強度螺栓ml20mntib熱軋盤條的開發》、《大規格h型鋼軋製技術要領》被《軋鋼》收錄;《微量硼對碳素結構鋼力學效能的影響研究》、《低合金高強度大規格h型鋼效能研究與改進》被《理化檢驗物理分冊》收錄;《高線ml40cr控冷控軋關鍵技術研究》被《熱加工工藝》雜誌收錄。申報發明專利3項:《一種含硼釩低溫衝擊韌性優良的熱軋h型鋼及其製備方法》、《一種優質高強度冷鐓鋼的生產方法》和《一種含鈦和硼熱軋低硬度的高強度緊韌體用鋼的生產工藝方法》均已接到中國智慧財產權局的受理通知書

四、加大科研投入和對科研人員的獎勵力度

2017年加大了科研投入,鼓勵各單位積極申報集團科研專案,參與科研和新產品開發工作,對取得重大技術突破或降本增效顯著的專案按照《科研專案管理辦法》給予適當獎勵。2017年,科研專案總投資98萬,比2017年增加41.69萬元,其中:資金本36.2萬元,製造費61.8萬元。4月份和10月份,根據科研專案階段檢查結果,對進度完成好、取得成果多的專案進行獎勵5.1萬元,比2017年增加3.78萬元,極大地鼓舞了科研人員的工作熱情。

五、加強集團內外交流,營造良好的科研環境

2017年,技術中心積極做好對內技術交流和對外溝通聯絡工作。

一是深入各單位進行技術交流和調研活動,為激發員工的科研興趣,培養員工的科研能力,技術中心多次召開了科研專案溝通交流會議,與專案申報者開展面對面的交流、座談、指導和諮詢,取得了良好的效果。同時對各生產廠進行專利申報及minitab軟體培訓,並邀請市科技局來公司開展“科技成果轉化申報”培訓,並對申報的專利進行現場評審。

二是加強了與科研院校的合作交流,2017年與北京科技大學合作開展《4#高爐爐底爐缸侵蝕模型技術開發與應用》科研專案研究,通過爐缸爐底三維非穩態溫度場、侵蝕、結厚線上監測診斷系統軟體成功開發,及線上安裝和應用,實現了高爐生產狀況實時監測,為高爐安全高效生產提供了有力的依據。

三是積極走出去與有關政府部門溝通聯絡。鑑於科研管理工作的特性所需,一年來,我部門積極和介休市及晉中市科技局、經貿委、省科研廳、省經信委等部門的溝通聯絡,使他們更加了解我公司、理解我公司、幫助我公司,為我公司的科研工作開展創造了一個良好的外部環境。

2017年科研工作存在的問題

2017年,技術中心經過努力,科研工作取得了一些成績,但仍然

存在一些不足之處。主要有:

一、集團整體攻關能力較弱,高技術含量的課題缺少,國家級的科研成果獎未能突破。

二、科研專案進展較為順利,但特色還不明顯、執行管理還不夠規範、投入不足。研究現實問題能力有待加強,服務各生產廠的能力有待進一步提高。

三、集團技術創新氛圍還不夠濃厚,技術交流層次和水平有待進一步提高。

2017年工作目標及主要措施

2017年工作目標:力爭集團立項科研專案 8~10項,申報省級科研專案 1~2項,發表論文5篇以上,申報發明專利3項以上。

為實現上述目標,要採取以下措施:

一、繼續加強各類科研專案申報立項工作

廣拓渠道,廣泛動員,整合力量,以較高級別專案為重點,以降低增效為目的,為公司的新產品開發作技術支撐,切實抓好各級各類科研專案的申報和立項工作。認真組織公司各單位申報集團及國家級、省市級科研專案,並加強與上級主管部門的聯絡,提高申報質量,爭取在立項上有所突破,不斷提高我公司科研專案的檔次。2017年計劃將有一定難度的新產品開發專案和機焦廠增加焦爐煤氣產氣量、冶煉廠降低焦粉消耗和爐渣效能等方面的研究工作列入到科研專案中,力爭集團科研專案立項 8~10項,申報省級科研專案 1~2項。

二、繼續加強對科研專案的規範管理

加強對集團課題立項、研究、結題的指導與監督。加強對立項課題研究的指導管理,督促做好研究工作。繼續開展課題研究中期檢查,

定期對研究課題的進展、人員組成變化和經費合理使用等執行情況進行有效的跟蹤服務,確保研究課題的如期完成,使課題研究工作能落到實處,產生實效。

三、繼續組織集團自立專案的結題驗收與成果申報

樹立成果意識,督促課題組按期結題,及時組織鑑定,申請成果登記,形成一批優秀的科研成果。2017年計劃組織7項專案結題驗收、鑑定工作。積極組織科研成果的申報,努力提高科研成果的數量和質量,爭取發表論文5篇以上,申報發明專利3項以上。

四、加強公司內、外部技術交流,開展產學研合作

為提高公司科研專案的質量與技術水平,2017年加強公司內、外部科研專案立項、檢查等工作經驗交流,邀請同行專家就科研工作開展過程中出現的問題進行對話、深度會談或專題研討,實現資訊交流、經驗共享。通過不定期組織交流會,不斷總結經驗,促進科研專案工作的深入開展,同時瞭解同行業中最新的科學技術動態和發展趨勢,提高我公司的技術水平。

在科研專案的實施過程中,充分發揮外部資源的作用,對公司不具備試驗條件的專案,通過產學研聯合的形式,引進外部資源,完成部分研究工作。2017年擬與太原理工大學、中北大學等高校開展產學研合作。