網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

客服系統運維工作總結(通用3篇)

欄目: 客服工作總結 / 釋出於: / 人氣:3.01K

客服系統運維工作總結 篇1

年的物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰,經濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此物業維修也有了更高的要求。為了適應市場要求,我們在集團公司領導的帶領下不斷提高工程維修技能,使市物業維修在整體工作績效,專業技能,服務態度,制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。因此,年是簡單而不平凡的一年,為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促成下半年工作再上一個新的臺階,現將年半年工作總結如下:

客服系統運維工作總結(通用3篇)

一:主要工作彙報:

1:完成樓宇門整修、換鎖,消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。

2:大廈、商務樓東井蓋焊制安裝、商務樓下水道疏通。

3:安裝19#、24#、25#、7#及小高層電錶集抄表管線。

4:安裝小區1#商場5戶商戶供水管道。

5:東牆欄杆修補.。

6:安裝公寓太陽能管道。

7:小區南牆欄杆更換。

8:c4#樓井蓋更換。

9:安裝花園減速帶。

10:小區路燈杆加固。

11:辦公室東欄杆加固、安裝圍擋鐵皮。

12:焊制垃圾車三輛。

13:7#樓排水管修理。

14:機械組團樓頂欄杆焊接修理。

15:積極參加公司組織的集體活動,認真完成了水系、的衛生清理工作。

二:日常裝置維護保養情況

目前各小區裝置保養情況總體還是比較到位的,所有的裝置按照裝置保養說明書進行保養,目前都處於良好的工作狀態

三:目前存在的問題

1:專業技術水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到

2::工作流程中,規範操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細緻

3:養護單寫的不是很規範,跡不夠工整,

4:倉庫材料擺放不夠規範,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標籤

5:個別工作進度均比計劃拖延滯後,維修工作的效率和維修質量有待提高

6:和各部門工作銜接還不是很完美

四:年市物業公司維修工作重點設想。

針對以上提到的問題和薄弱環節,下半年對我們市物業公司維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規範,落實”。等幾個方面開展

1:計劃:主要對年的下半年工作做一個計劃,月月有進展,週週有活忙,天天有落實。根據小區實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。

2:完善:根據公司“精細化服務標準”的方針,對市物業公司維修部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的從工程維修養護單看為業主服務的滿意程度

3:規範:結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規範,一切以標準為規範,一切以業主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業標準為規範)做到各個工作環節有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,並形成相關記錄

4:落實;對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發現問題,及時解決,促使各項規章制度落實到實處。

以上就是我年上半年工作總結,有不足之處還請領導和同事們批評指正!

最後真誠的期望以後的物業維修工作中,在領導的帶領下,在同事的幫助中,齊心協力把市物業公司維修工作做到更完美,爭取更上一個臺階。

客服系統運維工作總結 篇2

我是__,__年2月,進入了__維護中心,在__分公司從事資料業務寬頻網際網路客戶端維護工作。一年來,在公司技術人員和同事的互相學習中,學習到很多知識,在維護工作的同時建立與使用者良好的友誼,在處理故障時,多與使用者溝通積極的帶動推進公司__業務的發展。

下面列舉,一年中遇到的故障與大家分享交流,敬請各位領導及同事批評指正。

__年6月中旬,__縣人民政府使用的商務領航網路無憂專線lan業務。__定製終端連線四臺交換機,分別接入30多臺電腦,在工作中同時使用的時候,經常出現無法上網的問題。

我在接到__的故障工單後,先聯絡政府辦公室,確定了上門處理故障的時間,帶上膝上型電腦、網線測試儀和常用工具。前往縣政府詢問工作人員故障情況,到使用者端檢查電腦是否有問題,在幾分鐘的使用中,分別檢視使用者電腦,均出現了3次無法ping通伺服器不能正常上網的問題,網速時快時慢。在確定使用者電腦沒問題時,帶上工具包到機房的裝置端檢測。

首先,檢查光纖訊號傳輸是否會中斷,屬於正常。然後,檢視配置沒有錯誤,同時本地連線會斷開又連線,迴圈好幾次,觀看定製終端的執行指示燈,執行不穩定自動重啟。

領取新的思科2-2定製終端,上網不會重啟了,但是所有電腦同時線上,定製終端就開始掉包無法獲取網路地址,再將檢查了交換機沒有問題,思考後,想到__年11月在__公司與同事及__廠家工程師一起處理__水利局,不也是和現在一樣的故障嗎?按照宋工的方法,檢查處理,問題得到了解決,全部電腦同時上網,定製終端掉線的情況沒有發生。告訴使用者先試用,留下了號碼如果有問題請與我聯絡,過幾天再上門核實問題是否還會出現?

第二天中午,政府資訊科工作人員,給我打來了電話,請我再過去檢檢視看,全部pc同時上網時候,聊天軟體是正常線上的,部份網頁無法正常開啟瀏覽和一些網頁檔案會自動關閉。

我檢查了配置沒有問題,然後如果lan專線掉包呢,那麼qq軟體也會下線的,這很奇怪。於是,撥通了__數碼工程師宋工的手機,向他說了故障問題,請他幫遠端檢查,幾分鐘後,工程師回電話了,說我配置出錯,經過手機溝通工程師的耐心指導,問題得到了解決,這時我才想到是我太粗心不夠認真出現的錯誤,下次一定不能出現此類問題,而影響使用者的正常使用。

在幾天後,我再次上門詢問上網是否正常等情況,__縣政府工作人員向我說了一聲:“謝謝你,問題解決了”。我很高興,拿出服務質量監督表,讓使用者在表上籤確認故障恢復。

通過處理這個故障以後,我對中國電信服務理念“使用者至上,用心服務”又有了一個深刻的認識,就是“認真與負責”的工作態度,在工作中是顯得非常重要的,不能有半點馬虎,我們要樹立個人的責任心和首問責任制,在處理問題時,不能互相推諉,應該迎難而上。

為了提升客戶感知度,建立與使用者的良好友誼,言談舉止時,應有一種思想態度“自己是代表__企業的,在工作中維護企業形象”在工作中應該積極的不斷的探索學習,不能認為自己懂了一些常識就驕傲自滿,應認識自己的不足,在閒暇時與同事互相多切磋交流,取長補短,促進提升個人的維護技能,以備將工作做得更好,體現出一個團隊的團結協作。

我堅信,我們在今後的工作中一定會做得更好!祝願中國電信更加強大與繁榮富強!

客服系統運維工作總結 篇3

運維部在分公司領導的直接指導下,實時對城區網優不徹底區域地點進行不間斷的網優及線路改造工作。這裡是一篇運維工程師個人年終總結,接下來讓我們一起來看看吧~

20__年運維部在分公司直接領導下及全體員工的勤奮努力下,順利完成網路維護、網路建設、網路安全等任務,有力的保證了版納轄區數字電視業務發展,全年來的工作總結如下:

一、網路維護及建設

1,都會網路維護建設

1)、在分公司的正確領導及相關部門的大力支援下,運維部全體人員的勤奮工作。都會網路維護截止11月份,運維部共處理使用者故障非電子派單電話報修518次,電子派單3687次,安裝使用者1869戶,搬遷使用者288戶,平移使用者147戶,開通副機使用者152戶,提高了網路覆蓋質量,更有力的提升了市場競爭力。

2),新區網路新建工程立項7項,實施7項等幾個光節點網路覆蓋面積,促進了業務發展和業務收入的增加。

3)、完成都會網路建成管道建成4.98千米及配套設施建設。

4)、運維部必須及時認真上報當月的《網路維護月報表》、《安全隱患月報表》、《電子派單週、月報表》、《新裝使用者月報表》的工作。

2,網路優化建設

運維部在分公司領導的直接指導下,實時對城區網優不徹底區域地點進行不間斷的網優及線路改造工作。

3,鄉鎮網路建設

1)、根據省、地公司和縣分公司安排,在分公司領導親自帶領下,年初對全縣所轄區鄉鎮網路進行了數字電視整轉前的規劃與設計。

2)、20__年對全縣所轄區20個鄉鎮中16個鄉鎮的網路進行優化改造及1個鄉鎮網路的新建工作。

3)、縣鄉聯網鄉鎮有線電視使用者整轉平移3540戶,鄉鎮有線新裝電視使用者1629戶。全縣鄉鎮有線數字電視使用者總數5169戶。

二、加強技術培訓,提高隊伍素質

運維部承擔分公司工程建設的主要隊伍,面對工程建設、網路安全乾線安全重要任務,要在短時間內保質保量完成,無論是組織工作,還是技術工作都存在較多的難題。為此,分公司把開展技術培訓作為一項確保工程質量、進度的重要措施來抓,採取走出去請進來的方式,不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓學習,經常利用部門開會時間組織運維人員進行集中學習培訓,還和鄰近兄弟公司進行面對面經驗和技術的交流,提高了維護人員的技能20__年運維工程師年終總結工作總結。

三、存在問題及不足

1、目前運維部整體須加強思想認識、提高工作效率、提升服務水平。

2、特別注重安全生產,搞好網路幹線巡檢工作。

3、運維部目前極其缺乏新技術、新業務的尖端人才,針對下一步的數字雙向網路、資料等新業務,加強能承擔新的維護任務技術的培訓及業務學習。

4、加強運維文件的管理,提高維護質量。做好每月必須及時認真上報的各類報表。

5、隨著城區網路的進一步擴大,交通工具的問題不多地制約著運維部的快速反應機制。

四、20__年工作計劃

1、繼續抓好網路維護質量管理和科技維護水平,提高網路執行質量

2、繼續抓好、抓實省一二幹線巡查工作。

3、積極配合做好都會網路、本地傳輸網、城區管道及鄉鎮網路建設服務等工作的準備開工建設及其他工作任務。

4、按計劃搞好網路新建、小區新建的立項及建設和竣工及驗收工作。

5、落實運維部的各項管理制度,明確目標管理,理順工作流程,提高工作效率、提升服務水平。

6、完善安全生產製度,搞好安全生產工作。