【篇一】
一、20xx年度工作完成情況
1.20xx年度全院共完成設計任務50萬平方米，完成產值330萬元，超額完成全年任務，與去年相比增幅達45%以上。
2.注重人才培訓和人才引進，投資數萬元，積極鼓勵本院幹部職工參加專業知識的培訓，十餘名設計人員積極參加註冊師考試。十一月份投資數萬元組織全體設計人員到四川等地參觀學習災後重建工作及抗震設計理念，本年度引進人才達10名。
3.20xx年我單位的業務範圍擴大到周邊城鎮，長茂、濱海等都有我單位設計的工程。在設計專業方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專業，這樣可以使我單位的業務範圍更寬更廣。
4.端正服務態度，提高服務質量，採取跟蹤服務。
凡我院設計的建築圖紙，都指定一名院領導和設計人員採取不定期的跟蹤服務，遇到設計施工難點都能現場協調解決。該項服務得到開發商和施工隊伍的高度好評。
5.積極配合住建局各職能部門，強化對地基基礎、主體竣工驗收的監管，確保工程主體結構安全。
二、20xx年度工作打算
1.提高工程設計水平和市場份額
強化質量服務意識的管理，提高服務效率，增強經營理念，主動走訪各建設單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今後的業務洽談做好工作。
2.加快專業人才的培養步伐
強化專業知識的培訓學習，積極鼓勵設計人員外出學習進修，並準備組織設計骨幹人員到其他省市參觀學習，積極落實人才引進計劃，提高單位實力，廣泛的採集市場資訊，發現不足，揚長避短，進一步提高單位的設計質量和設計水平。
3.創造條件提升資質等級，積極拓展業務
創造條件提升資質等級，加快人才的培養步伐，走內部挖潛和外部引進並舉的路子，拓展業務範圍，從相對單一的施工圖設計向其他專業方向拓展，力爭全年收入突破400萬元。
4.為全系統提供技術支援
積極配合住建局各職能部門，參加各項施工監管工作。
5.加強廉政建設、接受社會監督。
【篇二】
今年，我院在市局的正確領導下，在市、縣相關兄弟單位的大力支援下，堅持以“XXXXXX”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實年初召開的市局職代會和我院職工大會精神，按交通行業“三個服務於”的要求，凝聚全院發展動力，艱苦創業，真抓實幹，團結奮進，取得了較好的工作成績。總結20XX年的工作，我們做到了統一思想，把握機遇，團結協作，重點地做好了以下七大方面工作：
一、以第二、三個“八路一橋”和國省道、地方公路建設計劃為機遇，務求實效地大力發展業務，提高勘察設計綜合服務水平，爭先創優，壯大單位的經濟實力，加快發展。胡**同志曾深刻指出：“無論是從中國的發展歷程看，還是從世界上其他國家的發展歷程看，能不能抓住機遇，加快發展，是一個國家能不能贏得主動、贏得優勢、贏得勝利的關鍵所在，歷史一再表明，機遇極為寶貴，稍縱而逝。
在歷史發展的關鍵時期，把握了機遇，落後的國家和民族先有可能實現超越或發展，成為時代發展的弄潮兒;而喪失了機遇，原本旺盛的國家和民族也會不進則退，成為時代發展的落伍者。”總書記的講話精神使我們深刻地理解了緊抓機遇的重要性。
因此，今年我們緊緊把握住第二、三個“八路一橋”和國省道、地方公路建設計劃的重大機遇，在抓好G323線連山吉田至鷹揚關路段、清遠大道二期、清新大道、G106線佛岡縣城路段重點專案勘察設計的同時，把勘察設計業務發展延伸到國省道及地方公路、農村公路的測設工作，按照“存在即擁有”的觀點，在任務重時間緊的情況下，我們仍然積極地承接小型專案和低附加值的專案測設任務，力求做到一個不漏，努力使我院的業務範圍遍及全市各地，以此牢牢守住設計市場，不錯過任何一個提升業務產值的機遇，有效地促進了我院生產經營業務的迅猛發展，提前完成了年初制訂的全年生產目標任務。
我院全年完成勘察設計專案共有110多個，實現產值1300多萬元，比年初制訂的目標任務(1000萬元)增長30%;比去年產值(700萬元)增長85%。
二、以落實科學發展觀、提高經濟效益為目標，加強單位綜合管理，提高產能產值，降低能耗和成本，實現又好又快地發展……
三、繼續做好提高職工福利待遇和合理分配收入的工作，關心職工生活，切切實實地為職工辦實事、辦好事，努力建立和諧單位、活力單位。
只有職工的收入待遇和單位的經濟發展同步提升，這樣才能更好地激發廣大幹部職員工幹事創業的熱情和共同建設美好未來的積極性，為業務工作的順利開展提供前進動力。因此，我們把為職工辦實事、辦好事，努力建立和諧單位、活力單位作為一項民心工程來抓落實。今年，我們首先是根據上級人事勞資部門調整事業
單位職工工資的檔案精神，進行了職工工資調整，全體職工工資水平得到進一步提升;其次是進一步完善了我院《設計任務績效管理激勵實施辦法》和《勞動競賽實施方案》，既體現了職員工收入真正能夠按責任和貢獻大小分配，又增進了職工福利的提高，從而促進了全體職員工的創業熱情和生產積極性。再次是通過工會開展“送溫暖工程”活動，把黨和集體的溫暖送到每一個職工，從而增強了集體的凝聚力和向心力。
四、存在的問題有待進一步改善。
過去的一年，我們為推進我市公路建設事業的發展做了大量工作，取得了較好成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在一些不足：
(一)專業高階職稱技術人員仍較緊缺，有待進一步培養和充實;職工隊伍綜合素質建設仍要進一步加強。
(二)自主創新能力、市場競爭能力還很弱，還需要我們自身的不懈努力和上級、相關單位的繼續關心支援。
(三)隨著業務的發展、我院測設隊伍日益壯大，現有辦公場所不夠用。
五、明年工作設想。
面對機遇和挑戰並存的20XX年，我們深感重擔在肩又充滿信心。我院將認真貫徹落實黨的“xx大”會議精神，密切按照市局工作要求，真抓實幹，務求實效，為實現1300萬元產值的目標而努力奮鬥。經充分調查研究論證，我院擬將20XX年定位為“質量管理年、隊伍建設年、品牌營銷年”，突出重點抓好質量、隊伍、營銷三個方面的工作，又好又快地推動我院公路勘察設計事業向前發展。
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