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銀行部門工作總結十篇

欄目: 金融類工作總結 / 釋出於: / 人氣:1.99W

銀行部門工作總結 篇1

在支行黨組正確領導下和部室同仁的鼎力幫助下,我較好地完成了各項工作任務,現將今年來的工作向大家做以彙報。

銀行部門工作總結十篇

部室工作頭緒多、報表多、監測多、調研多,工作定位高、要求高、難度高、起點高。工作重點轉移,調研、監測、分析、協調。工作手段不多,諸多工作基本上是服務性工作。工作以來,我勝任監測分析崗位以外,同時做好內勤、金融生態環境建設等日常工作。

主要工作

1、加強學習,內強素質

積極參加支行組織的思政教育及業務學習,認真落實廉政工作責任制,遵守廉潔自律規定。針對崗位特點,學習檔案領會其精神,編髮宣傳資料,向有關部門和企業宣傳貨幣政策,適時掌握轄內各行的信貸政策,反饋國家貨幣信貸政策的貫徹實施情況。

2、圍繞經濟金融執行中的熱點、難點問題做好監測分析和動態反映。

加強對重大貨幣政策實施效果的監測分析。監測物件涵蓋金融部門、企業、農民工、鄉村,範圍涉及利率、資金、農信社改革、貨幣信貸資金執行、信貸投向和結構、消費貸款、票據等指標。密切關注信貸資金在不同行業的投入變化及風險狀況,對貸款過度集中的行業和企業及時向金融機構發出風險警示。監測分析民間資金的投向、利率及信用狀況。轉發利率檔案,接待群眾利率諮詢。及時瞭解政府、企業、居民等市場主體對5次調息政策的反映,並積極反饋,全年監測十餘次,專報相關資訊多篇,為上級行領導決策和地方經濟發展起到了較好的參考作用。起草貨幣市場基準利率體系建設宣傳試行方案報市中支。執筆完成等材料,其中心得、資訊被上級行採編。

工作體會

領導的高度重視、大力支援是做好工作的基礎。團結和諧是搞好工作的關鍵,吃苦耐勞是工作進步的積累,勤學善思是取得成績的前提。

存在的不足與其他部室人員缺乏交流。

20xx年打算

1、加強與其他部室人員交流,共同履行基層央行職責,促進地方經濟又好又快發展。

2、結合地方實際,充分發揮、利用人民銀行資訊資源優勢和調研手段,為地方經濟發展出謀劃策。

銀行部門工作總結 篇2

今年上半年,在支行黨委正確領導下,我認真學習貫徹xx屆六中全會精神,積極落實支行黨委各項工作部署,思想上轉變觀念,工作中緊緊圍繞股份制改造和雙貫標工作要求,加強管理,開拓創新,認真推行規範化服務。

經過對支行黨委各項工作部署的共同學習後,我部的負責同志統一了思想認識,明確了營業部20____年的工作重點和工作計劃。全部人員對於人員分工,崗位設定,工作目標,工作計劃有了全面的瞭解,全體人員達成共識:營業部是支行重要的經營部門,作為營業部的一員,要把完成部門經營目標,提高服務層次作為今年的主要任務。

一、年初,結合雙貫標工作,完善制度,狠抓管理。修訂完善了多項制度、辦法,制定了營業部內部的管理制度體系,包括考勤、衛生管理、服務標準,營業部經營任務分解考核細則、營業部績效工資分配辦法等,進一步完善了服務體系和業務考核體系,發揮考核機制的作用,充分調動員工的工作積極性。

在管理中,注重制度的落實,不使之流於形式,首先從自身做起,自覺帶頭遵守規章制度,對於違反制度的員工,嚴格按照制度進行處罰,做到紀律面前,人人平等。

二、集中精力進行業務發展和市場營銷,對營業部重點客戶進行了認真梳理,根據具體情況劃分了不同檔次,要求客戶經理認真分析客戶清況,根據重點客戶的不同需求制定了不同的的營銷方案和工作目標。

1、近半年的工作,存款一直作為營業部工作的重點和難點,為此我會同有關副經理、客戶經理進行過認真地研究、總結,也出臺了很多激勵、規範的措施,但一直效果不明顯,究其原因,一是對客戶經理的管理不到位,責權利沒有充分體現,造成客戶經理沒有充分發揮作用,二是沒有於重要客戶建立一種互相信賴的銀企關係,在走訪客戶是不能認真分析總結客戶需求和經營情況。三是工作中存在畏難情緒。

為此,結合支行制定的客戶經理考核辦法,在營業部實行全員客戶經理制,積極探索多層次業務管理模式:客戶經理負責經常性上門服務,收集客戶重要資訊;業務主管負責定期走訪;定期業務會議決定營銷策略,及時向行領導、公司部反映營銷情況。通過以上工作,四季度效果非常顯著:開發了________________、____________、________________、__________________等優質客戶,穩定了__________________、__________________、__________________等,盤活了__________________、__________________、__________________存量客戶。

2、注重創新,善於捕捉分析資訊,充分利用我行的金融產品,為企業出謀劃策,今年4月份,積極與__________________聯絡,根據其資金緊張的實際情況,為其制定了融資方案,成功為其辦理了總額為1億三千五百萬元的委託貸款,使其資金在我行沉澱一個多月,存款日均新增1100萬元併為我行帶來每年22萬元的中間業務收入。

3、善於利用政策,尋求新的績效增長點。根據今年票據市場特點,全年辦理貼現2億7千萬元,實現貼現利息收入近四百萬元,帶了了可觀的收益,同時建立了銀行、企業的穩定業務往來。

20____年營銷當中積極探索整體營銷模式,比如__________________,__________________在信貸支援的基礎上,從貸款,存款,貼現,財務顧問、個貸等多方面多層次的將我行金融產品同企業需求結合起來,收到明顯效果,20____年__________________對我行的綜合貢獻度從20____年的700萬元提高到940萬元,實現了我行利益的最大化

三、注重自身及員工業務素質的提高。

一是加大員工培訓力度,按照年初的培訓計劃,提高了員工學習的主動性,增強了員工的競爭意識。二是提高客戶經理的業務素質和服務水平。三是制訂崗位標準,給予不同待遇,實行動態管理,提高櫃麵人員服務和競爭意識。四是注重學習性團隊建設,形成濃厚的學習氛圍。

四、注重家園文化建設,提高凝聚力。

營業部作為一個30多人的大集體,如何提高凝聚力成為工作的重點之一,只有團結才有戰鬥力,工作才能出成績。為此,營業部制定了晨訓制度,每週例會制度,定期總結工作,制定工作計劃,並積極開展一些有益的活動,使大家有集體榮譽感。充分發揚______,每月每位員工對營業部的工作做出評價,對營業部的發展目標、工作計劃提出自己的意見。

在工作中,我作為營業部經理首先對自己嚴格要求,業務素質要過硬,工作態度要端正,處處要起到表率的作用。工作中注意方式方法,多與員工交流思想,善於發現問題,制定有效的措施改進工作不足。

20__x__,營業部各項工作有了全面發展,存款餘額達到7.37億元,中間業務收入實現303萬元,貼現實現2.7億元,實現利息收入600萬元,貸款新增1.3億元,為支行全面完成各項工作目標發揮了重要作用。同時營業部員工的績效工資也位居支行經營部門的前列。

銀行部門工作總結 篇3

時間飛逝,轉眼又是一年。在這一年裡,我不斷的充實自己,特別是在樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀上,有了一些新的認識。一年裡,我思想積極向上,工作勤懇努力。不斷學習有關銀行的業務規章和業務知識,提高自身的業務素質,把學習到的知識運用在實際工作中去。在領導的帶領下,團結互助,踏實工作,按照“_”重要思想,能夠以正確的態度對待各項工作任務,保證了工作質量。

一年來,我與同事們能搞好團結,服從領導的安排,積極主動的做好其他工作,為康居園儲蓄所經營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。一是千方百計拉存款,我經常利用業餘時間走親串朋動員儲蓄存款,較好的完成了下達的任務。

二是勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務,主動加班外出收款,到金庫提取黃金白銀,確保各項任務的順利完成。

儲蓄出納崗位是銀行尤為重要的一個崗位,也是銀行第一線、最基礎的工作。因此,我深刻地體會到此崗位的重要性和責任性,就是要堅決按照崗位職責嚴格要求自己,照章辦事,加強監督,保證資金和財產的安全,恪守信用,誠實服務,自覺遵守各種,對客戶誠心、熱心、細心、耐心,維護客戶的正當利益,堅持“存款自願、取款自由、存款有息、為儲戶保密“的原則,嚴格按照“工商銀行規範化服務標準”辦事。

我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中能夠採取積極主動,認真遵守規章制度,能夠及時完成領導交給的各項工作任務。根據領導的,我也對自己有以下兩點要求:

一是嚴格規章制度,規範操作,作為一名內勤出納,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現差錯。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。

二是提高工作質量,盡心盡職做好櫃檯服務工作,耐心對待客戶,及時整理好破幣和散亂現金,並確保庫存現金在上級核定內,通過本人和全所的共同努力,在上級領導的多次檢查中,都受到了好評。

一年來,我工作的明白白白,清清白白,沒有做任何不利於工作的事情,也沒有做錯過任何賬目。我認真聽從領導的指示和同事的正確建議,做好臨櫃服務工作,與全體職工一起,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成明年的各專案標任務作出自己應有的貢獻。

在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自己的理論素質和專業水平外,作為儲蓄出納崗位的一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。因此,我仍然會不斷的努力,為工商銀行事業發出一份光,一份熱!為__支行的壯大輝煌貢獻自己全部的熱情!

銀行部門工作總結 篇4

在新的一年,我將進一步加大學習的力度,提高自己財務業務水平,特別要結合企業行業發展及自己的崗位工作需求,加強相關業務方面的學習,使自己的財務業務能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業務培訓,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業務水平更上一個新的臺階。M。領導和信貸處的統一安排部署下,全行上下齊心協力,以加快發展為主題,以擴增存貸規模、提高資產質量為核心,以加強信貸管理為重點,以各項信貸制度的落實為基礎,經過了一季度的“非常奉獻6+1”和二季度的等競賽活動,支行各項經營業績穩步增長,截止6月末,支行各項存款餘額x萬元,較年初增加x萬元;各項貸款餘額x萬元,較年初增加x萬元,存貸比例53%;不良貸款餘額x萬元,較年初下降xx萬元;辦理銀行承兌匯票金額x萬元;辦理貼現金額x萬元;利息收入x萬元,半年實現利潤x萬元,全面完成上級下達的目標任務,信貸管理也逐步向規範化、制度化邁進。

一、認真執行政策,嚴格按照規範化管理要求,切實加強信貸基礎工作,確保各項指標~完成。

一年來,我行認真學習、深刻理解總行會議和檔案精神,適時分析形勢,認真執行政策,從嚴監管企業,規範內部管理,切實防範風險,不僅提高了信貸管理水平而且為保證完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎。在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風險管理,採取的具體措施是:⑴嚴格執行總行下達的《信貸風險控制指導意見》,進一步對信貸風險進行控制,對授信行為進行規範。嚴密了貸前調查、審查及審批手續,對信貸人員貸前調查的範圍及要求,確保信貸調查材料真實有效。

⑵嚴格控制信貸風險,嚴格執行信貸風險防範控制管理體系,全面實行審貸分離,規範了貸審會,實行了貸審例會制,嚴格按照貸審會議事規程召開會議,明確各環節主責任人職責。

(3)紮實細緻地開展貸後檢查工作,定期和不定期地對企業經營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析,認真填報貸後管理表。

(4)切實做好貸款五級分類工作,制定了五級分類的具體操作實施細則,對客戶進行統一分類,從而提高了信貸管理的質量。

(5)對流動資金貸款、貼現貸款,承兌匯票在上報審批過程中嚴格執行總行要求的調查、審查、審批環節的統一格式,切實從源頭上控制信貸風險。

(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒有發現一例違規現象,信貸工作得到肯定和好評。

二、通過信貸槓桿作用,搶佔市場份額,壯大資金實力,增強發展後勁。

上半年,我支行繼續圍繞開拓信貸業務、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章,切實做好大戶的回訪工作,密切關注並掌握貸款單位的資金執行狀況和經營情況;大力組織存款,積極開拓業務,挖掘客戶。

1、20xx年,我行信貸資金重點投放於優質企業和大中型專案,繼續重點扶持信用好、經營好、效益好的優質企業,如龍水泥有限公司、城建有限公司、置業有限公司等,把這部份貸款投入作為我行調整信貸結構、分散信貸風險、搶佔市場份額、維持持續發展的重要戰略措施,信貸結構得到進一步優化。而且,通過優化信貸結構,信貸資金正確的投放,使我行的優質客戶不斷增加。既降低了經營風險,同時又取得了良好的社會效益。

2、20xx年,我行堅持業務發展多元化,加快票據貼現業務的發展,重點增加對優質客戶的信貸投放量,不僅降低了貸款總體風險度,而且帶來了豐厚的利息收入,隨著相對獨立核算的實行,經濟效益顯著提高,今年一至六月份實現利息收入xx萬元,超過去年全年收息水平,實現利潤x萬元,有效地壯大了資金實力,增強了發展後勁,呈現良好的發展勢頭。

三、加大信貸營銷力度,不斷開拓業務空間,加快業務發展步伐。

1、20xx年,我行在信貸業務發展中取得了一定的突破,特別在汽車消費貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強銀企合作,協調處理好銀企關係。根據形式發展和工作實際的需要,積極開展調查研究,與企業互通訊息,加強理解與配合,共同協商解決問題的途徑,加大對企業的支援力度,構築新型銀企關係。三月份,我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯誼活動,通過活動,加強了銀企之間的溝通與瞭解,建立了深層銀企合作關係。

2、20xx年,我行進一步提高對信貸營銷的認識,不斷推進文明信用工程建設,最大限度地搶佔市場份額,建立穩固的客戶群體,加大對個私經濟、居民銀行信貸員工作總結個人的營銷力度,選擇信用好、還貸能力強的個體企業和城鎮居民做為我行信貸營銷的物件,把信貸營銷與綠色文明信用生態工程相結合,通過一系列的社會文明信用建立活動,打造我行獨特的信貸營銷品牌。

三、建立完善的內部管理機制,業務操作有條不紊,提高辦事效率,推進業務發展

我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時,還注重加強信貸人員的業務學習,以便能在業務操作中得心應手,提高工作質量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結轉工作,實行一戶一檔,建立完整系統的客戶資訊檔案,以便於及時查閱和呼叫。對於信貸臺帳和報表,能夠完整、準確地反映資料,及時上報各項報表,做好信貸登記工作,及時提供資訊。在搞好管理的同時,我行還不斷強化服務意識,改善服務手段,積極開展優質文明服務,樹立“視窗”形象,以服務留住儲戶、以熱情吸引存款,始終以客戶就是上帝的理念精神,更好地為客戶服務,提高我行的對外形象,並以優質的服務促進業務的發展。

四、20xx年工作思路

1、立足當前,抓好各項階段性工作,在20xx年打下的基礎上,20xx年全面啟動。

20xx年,我們要做好信貸各項業務的安排和落實,對於上半年已有意向的專案,下半年力爭做好、做實,例如要做好新港國際和華茵房地產的商品房按揭工作,做好大戶回訪工作,加強貸款企業的資金回籠款統計工作,鞏固老客戶,發展新客戶,全面開展信貸營銷工作,努力完成信貸業務各項指標任務。

2、做好企業信用等級評定工作,為信貸決策提供科學依據。

認真調查核實企業情況,開展企業信用等級評定工作認真學習、深刻領會有關檔案和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上,嚴格按照總行規定的統一標準和計算辦法,確保客觀、公正、準確地評定企業的信用等級,真實地反映企業的經營管理、財務狀況和信譽程度,為我行衡量開戶企業風險承受能力、實行信貸准入機制建立基本依據。

3、總結經驗,切實加強管理。

進一步加強信貸基礎管理工作,按照總行信貸處檢查要求,加強信貸檔案完整性、準確性、合規性和保密性的管理,建立健全信貸業務臺賬、授信臺賬、抵質押品臺賬和不良貸款監管臺賬。確立支行經營和管理目標的最佳組合,確保支行資產質量始終保持穩定狀態。

20xx年各項工作雖然取得了一定的成績,但距行領導要求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足。一是業務規範化管理工作有待進一步加強,要將制度規定全面落實到業務工作的各個崗位各個環節中去;二是業務開拓範圍還需不斷擴大,涉及的領域要更廣,更深,以促進業務快速持續發展。

以上問題將是我行以後工作完善和改進的重點,今後,我們將嚴格加強管理,不斷開拓業務新領域,高標準嚴要求,在行領導和信貸處的正確指導下不斷改進,不斷提高,努力做好下半年各項工作任務。

銀行部門工作總結 篇5

一、公司前三季度工作完成情況

(一)銀行融資成績顯著,公司資金良性運轉

《國務院關於加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知》(國發〔〕19號)出臺,提出了全面清理核實並妥善處理融資平臺公司債務、對融資平臺公司進行清理規範、加強融資管理和銀行業金融機構等的信貸管理、堅決制止地方政府違規擔保承諾行為等嚴厲措施。“高壓”之下,銀行對投融資平臺的貸款採取了更加嚴格的審查,甚至暫停增量貸款。在這前所未有的融資壓力面前,我們開拓創新求突破,攻堅克難謀融資,截止到目前,今年已實現貸款到位資金突破15億元大關,實際到位資金15.45億元,完成了全年自定目標的115%。其中,利用國家開發銀行支援地方政府棚戶區改造專案的機會,積極與國家開發銀行江蘇省分行的合作,在較短的時間內完成了西安路2、4、6、8號地塊及農科院地塊的12億的專案貸款工作, 目前開行已放貸8200萬元。另外,公司將資金流的管理擺在企業經營管理的重要地位,採取了優化資金流向、控制資金流量、規範資金流程和盤活資金存量的方法,努力提高企業資金流的管控水平。1-9月份共組織資金收入(土地出讓金、貸款等)共計30.03億元,發生資金支出(貸款本息、工程款、投資款、交市財政等)共計34.07億元。

(二)狠抓工程和拆遷專案,有序推進重點工程

今年,是我公司成立以來吸引外來投資和公司自身對外投資專案最多也是最大的一年。其中,按序時進度商業投資達15億的淮安萬達廣場大商業佈局已確定,現已進入內裝階段,計劃12月中旬正式開業。投資達5億元的市國際會展中心內外裝、道路、綠化、鋪裝、景觀、小品、空調、電梯、裝置、消防等已於9月22日全面完成,併成功承辦了臺商論壇和美食節相關會議,目前正積極推進竣工驗收各項工作。投資達 1 億裡運河風光帶建設專案(用地、綠化、輪埠路、文渠河四個專案)各項工作正在推進,其中綠化專案施工單位已進場,目前影響專案推進因素仍是住家船拆遷、移動鐵塔遷移、供電杆線遷移等。投資達4400萬新商校配套及球場工程已完成樁線定位、路燈、智慧化及室內配套合同評審等,目前影響專案推進因素主要是徵地問題。投資1000萬元的工業園區供水管網專案,已完成投資300萬元。區域供水專案正在調研之投資中。投資達4億元的清浦新城商務中心專案已完成立項、規劃紅線、建築設計方案,勘察報告,擬採用bt專案形式建設,目前招標方式選擇急需市政府確定。投資達5700萬元的東方金色家園安置小區二期工程於2月份竣工交付安置,三期工程目前設計方案已完成,正在做土方工程。投資達7700萬元的電廠河安置小區二期1~6號樓已交付回遷,7~8號樓工程確保年底前交付回遷。投資達 9000萬元的生態園安置小區一期建設全部安置結束,二期工程已完成施工圖審查,計劃本月底開工。投資達24億的西安路、延安路、水渡口、農科院四個片區共計 68萬平米的舊城改造專案正在推動拆遷中。其中,清浦東區天津路東側地塊已與海通控股簽訂戰略合作協議書,正在積極做好與規劃部門協調回遷房建設相關問題和天津路西側地塊的招商工作。崇華國小地塊已成功掛牌出讓,已與清河區政府簽訂委託拆遷協議,拆遷指揮部已成立。農科院地塊正在準備啟動富強路以南部分的拆遷工作。清浦東區12號地拆遷手續已辦理結束,拆遷公告已發,拆遷評估已完成,計劃月底進場拆遷。西安路2、8號地公房調查與預評估已結束,正在與清河區商談拆遷委託事宜。水渡口2、3號地已完成立項、紅線,正在拆遷調查,正在與清河區商談拆遷委託事宜。

(三)強化戰略轉型,實業經營和資本運作有所起色

根據國務院19號檔案要求,我們及早調整了公司發展方向,加大了對實體經濟的投入。相繼成立了會展中心、銀信擔保、創業投資、華地置業、地產物業等多業態、互補式的經營實體。會展中心經營管理團隊已經組建完畢,開始對外工作。在規範完善管理的基礎上,根據淮安市產業特點、展館自身特點排出部分可以爭取的省級展會。、2019年省國際農業洽談會報告已經上報市政府。同時有針對性的對淮安市主導產業進行調研,開展自辦展前期準備工作。農洽會報告已經上報市政府。

市銀信擔保公司今年以來已經與國家開發銀行、工行、農聯社、江蘇銀行辦理了新的業務,同時新開發了交行、農行、建行、農發行、招商銀行、中行等金融機構的業務合作,今年1-9月份,已辦理擔保業務49筆,辦理擔保業務9.87億元,在保餘額11.15億元,收取擔保費700 萬元。市華地置業有限公司已完成工商註冊各項手續,正在積極籌備公司地產後續開發事宜。市創業投資有限公司註冊資金已到位,擬完成創業投資1500萬。

另外,物業 經營方面制定初步的物管公司經營運作方案,確定了子公司的業務範圍、經營方式、經營收益情況,書城大廈剩餘房屋實現成功租賃。代扣稅工作今年1-9月份實現代扣稅款650萬元,辦理去年及今年返還代扣稅手續費23.93萬元。

在按照市政府要求,公司已追加銀信投資擔保有限公司註冊投資1億元,投資淮安市信用再擔保公司股權7000萬元,投資農聯社股權1800萬元。

(四)繼續優化服務,應收盡收城建規費

我們認真執行收費標準,規範服務行為,不斷提升工作效能,收費服務做到零投訴。今年1-9月份,共收取城建規費約2.25億元,其中,基礎設施配套費約7200萬元。另外及時、認真的做好上級交辦的城建規費減免報批工作和配合市人防辦做好欠繳規費的追繳工作。

(五)加大遺留問題處理力度,妥善處理影響社會穩定事件

今年以來,我們圍繞發展大局,強化領導,落實責任,分工履行各自職責,採取有效措施,及時處置和化解各種遺留問題和影響社會穩定的事件。一是完成了重點工程治理中提出的完善專案土地測量、用地、規劃等各類手續,完成了會展中心施工許可證的辦理。二是對原來園林資產公司的缽池山公園拆遷和工程尾款、歐麗華酒店拆遷、東方麗景小區的工程質量矛盾、創園時期的租地矛盾等及時進行協調化解處理,避免了多重矛盾的激化升級。三是久拖近五年的東方麗景小區房產證辦理問題即將成功辦理,目前,該專案的立項批文、建設用地規劃許可證、土地使用證、建設工程規劃許可證、抗震審查證、施工圖審查證以及一組團施工許可證等均已辦結,正在打報告給市政府請示協調解決土地出讓金返還事宜,預計11月底前“兩證”辦理完成併發放小區居民手中;四是化解了電廠河小區拆遷安置中發生的部分矛盾,與合作單位多次努力商談,簽訂了補充協議,明確了工程結算辦法,完成了1-6號樓的結算交付工作。五是積極做好奧林大廈配合拆遷工作,積極爭取好的拆遷安置方案,保證員工利益不受損,保證和諧穩定。

(六)落實責任,其它各項工作進展順利

市政府同意劃撥給我公司的清浦區XX畝地和新城投資的700畝地正在積極與區政府、新城辦、規劃等部門協調辦理;與楚州區簽訂購買的200畝農用地指標合同,目前100畝指標已到位,正在積極落實到優先專案上;完成了生態園1325畝的抵押物辦理工作和投資總額43.14億元的專案包裝材料,為銀行融資奠定了基本條件;完成了金色家園一期工程、年報審計、領導年薪及職工薪酬專項審計等7個專案的審計工作; 完成了公司“”規劃的編制編制工作。另外,書城大廈管理、農村和社群幫扶 、企業黨建、軟環境建設、資訊宣傳、檔案管理、安全生產等各項工作也都取得了一定的成績。

二、目前公司存在的突出問題

回顧公司今年的各項工作,雖然取得了一定的階段性成績,但也存在一些不容忽視的問題,主要表現在以下幾個方面。

一是融資渠道單一,缺乏償債機制,負債率逐年增高。目前,公司融資渠道主要還是靠包裝專案向銀行貸款,缺乏動態投資平衡機制和償債機制,在銀行貸款對地方投融資平臺未來更加嚴緊的形勢下難以滿足日益增長的專案建設資金和貸款利息支付的需要,公司的可持續發展問題受到一定的威脅。

二是缺乏形成穩定現金流的經營主業。從目前公司所從事的專案主要是市政基礎設施專案建設和土地經營專案,前者基本上沒有收益。後者在緊缺的徵地指標和較長週期的拆遷安置困難下,資金回收期較長,收入不夠穩定。政府劃撥的資產大多也都是一些非經營性資產,只能作為貸款抵押物,即使是經營性資產,但在較長時間也難以產生經營收益。

三是未形成城市重要經營資源的特許經營權壟斷和專屬地位。雖然我公司作為市政府重要的城市經營主體,但我公司能夠經營的城市資源十分有限,目前,公司除了土地經營外,公司在城市重大有形和無形資源等資產經營方面空間不大,深度不夠。

總之,公司經營轉型的速度還不夠快,主營業務還未見其形,可持續盈利能力和自身造血功能不強;資產結構還不合理,可經營的流動性優質資產比重偏低;償債機制不夠健全,企業抗風險能力較弱。這些問題需要我們高度重視,認真分析思考,積極加以應對。

銀行部門工作總結 篇6

20xx年,我市農村信用社安全保衛工作在聯社黨委、政府的領導下,在公安部門、人民銀行和銀監局的大力幫助和支援下,以維護社會政治穩定為主要任務,在社會治安、金融安全形勢日益嚴峻的情況下,結合金融單位自身的特點,加強綜合治理,強化安全防範措施,開展法制和安全教育,加大檢查監督和處罰力度,及時消除不安全因素,保障了我市農村信用社業務穩健經營,為建立“安全”活動和支援“三農”經濟的發展作出了應有的貢獻。

一、組織健全,制度完善,責任明確

多年來,我們牢固樹立“安全就是效益”的觀念,根據金融單位安全防範要求,制訂了一系列安全制度和安全操作程式,並結合工作實際,不斷進行總結和完善,年初,我們修訂了《xx市農村信用合作聯社安全保衛工作考核辦法》和《xx市農村信用合作聯社違反業務管理規定和業務操作規程處罰辦法》等辦法,把安全保衛工作滲透到科技、會計、支付清算、資金信貸等金融業務的各個環節,同時建立了安全保衛工作領導小組,堅持一把手親自抓,分管領導具體抓,其他職能部門配合抓的工作格局,並層層簽訂安全保衛工作目標管理責任狀,建立一級抓一級,一級對一級負責的安全責任制,進一步明確了各崗位安全保衛工作職責。

二、加強設施建設和管理,增強抵禦和防範能力

由於社會治安形勢嚴峻,犯罪分子作案手段多樣化,對安全防範工作提出了更高的要求,思想重視是基礎,但設施建設是保證,為了提高安全防範能力,我們本著“安全就是效益”的原則,捨得花小錢,保大錢。根據xx省公安廳和人行分行〔20xx〕96號《江蘇省金融機構營業場所和金庫安全防護暫行規定》的檔案精神,以及xx市公安局貫徹落實的實施方案,我們有步驟、有計劃地進行了整改,累計安裝防彈玻璃的xx個,手動緊急報警裝置xx個,已全部與公安“110”聯網,有室內衛生間的網點xx個,安裝模擬電視監控網點x個,城區CK紅外線探測自動報警網點xx個。今年以來,對、三個信用社進行了櫃檯防彈玻璃的改造,對因營業面積小,安全防範設施無法改造的和兩個分社進行了遷址,使我市農村信用社防彈玻璃的安裝率和室內衛生間的改造率分別達到了%和100%。目前,對網路數字監控系統正在進行調研階段,有望在短期實施全轄網路數字監控系統的安裝,實現遠端監控。

三、加強安全教育,提高員工的防範意識和能力

在安全保衛工作中,再完善的規章制度,再堅固的防範設施,起決定作用的是人,人防是實現技防,設施防預期效果的根本保證,因此在日常工作中我們圍繞人這一因素,把思想政治工作放在首位,加強教育引導。一是採取多種形式對全員職工進行經濟法規培訓,各職能部門根據工作計劃每月一次以會代訓形式對全轄所屬職能業務範圍內的員工進行《會計法》、《票據法》、《擔保法》等經濟法規的知識培訓,6月份還專門請來了x學院教授對有關信貸方面的法律法規進行了授課,11月份,根據公安局要求對全轄安全員進行了金融安全防範知識培訓,收到了較好的效果。二是領導逢會必講安全工作,每次社務會、主任會、下基層檢查工作,聯社主任、分管領導都進行了強調和要求。三是基層信用社每月都要召開一次安全教育工作會議,組織員工學習經濟法規,安全保衛工作制度,通報治安形勢,分析典型案例,做到有內容、有要求、有記錄、有部署、有檢查,提高了員工的安全防範意識。四是加強對聯社守押人員的思想政治教育,經常性的組織召開安全工作會議,反覆學習有關安全保衛制度,槍藥管理制度和農村信用社營業、守庫、押運期間的安全保衛工作操作規程,遇有人行、公安緊急通知或案例通報,隨時進行傳達和組織學習,通過法制教育和制度的學習,全社上下幹部員工都能做到遵紀守法、依法辦事。

四、加大檢查監督力度,使安全保衛工作制度化、規範化

總結金融系統發生的案件教訓,多是由於制度執行不到位和檢查監督不力釀成的悲劇,為了確保各項安全制度落到實處,聯社規定,各職能部門到基層信用社無論做什麼事,安全檢查首當其中,形成了人人抓安全,時時抓安全的氛圍,我們還對各個網點進行定期不定期的專項安全檢查,以要害部門,重點崗位,邊遠單位和運鈔車接送款為重點,以節假日中午、晚上等案件易發期為安全檢查時間,採取白天檢查與夜間檢查相結合,電話檢查與現場檢查相結合,公安部門和聯社檢查相結合的方式進行檢查,元旦、春節、五一、國慶節等節日期間,聯社領導親自帶隊,各職能部門積極配合,開展多次檢查活動,對檢查中發現的不安全隱患,有的現象落實整改,有的限期整改,將整改情況書面上報聯社,並進行跟蹤督促,對發現的違規違紀問題的書面通報批評,嚴格按照《xx市農村信用合作聯社安全保衛工作考核辦法》和《xx市農村信用合作聯社違反業務管理規定和業務操作規程處罰辦法》,及時給予當事人和單位進行處罰,不僅教育了當事人,又警示了其他幹部員工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜漸的作用。我們在抓基層網點安全的同時,也毫不放鬆聯社自身的安全管理。一是繼續堅持幹部值班制度,除兩名守庫員外,每晚明確一名中層以上幹部值班,負責整個大樓的安全工作和基層社上報事務的處理,在檢查中未發現過遲到脫崗現象。二是進一步明確門衛,營業廳座班人員工作職責,凡外來人員出入聯社機關都進行登記,下午下班後門衛逐層樓檢視門窗是否關鎖。電器是否關閉,有無可疑跡象等。三是嚴格加強槍藥管理,嚴格遵守《槍管理法》和持槍人員《持槍六嚴禁》制度,到基層接送款中午吃飯時,槍都入信用社金庫保管。四是保衛隊伍自身建設得到了進一步提高,守庫、押運人員注重政治學習,不計較工作內容單調枯燥、天天長時間拖班等,不言苦、不言累,愛崗警業,嚴格按制度和操作程式辦事,信件交換、款項押運準確及時,從未發生過差錯,為保證各項工作的順利開展發揮了應有的作用。

儘管取得了一定成績,但還存在許多不足,主要表現為:少數同志對社會治安和金融安全的嚴峻形勢認識不足,制度執行還不夠到位,存在麻痺思想和僥倖心理,今後,我們將繼續加強全員的法紀教育和安全防範意識教育,完善內控制度,強化檢查督促,繼續開展安全文明單位活動,為保障我市經濟建設的順利進行做出應有的貢獻。

銀行部門工作總結 篇7

因為工作需要,20xx年1月底至10月初,我在支行個人業務部擔任部門經理。根據行黨委的工作思路和支行個人業務發展的現狀,確立了“注重傳統業務,狠抓新業務,圍繞新的經濟增長點,促進個人業務收入的穩定快速地增長”的努力方向。具體工作彙報如下:

一、推動存款、貸款的穩定增長

在行黨委的正確領導下,通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動,週週督、天天催,推動儲蓄存款和個人貸款業務穩定增長,在全行員工的共同努力之下,到9月末儲蓄存款在年初餘額的基礎上,淨增..萬元,完成分行下達計劃的64.1%,各項貸款比年初淨增..萬元,使近年來較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓盤落戶農行。

結合長江航道的優質運力,配合市分行三農個人金融業務部的調研,出臺了《中國農業銀行..市分行個人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》,支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸的大縣,我們又多了一個新利潤的經濟增長點。

二、推動三農工作的持續發展,全力降低三農貸款的風險

以“農商通”、“惠農卡”和“小額貸款”作為支撐點繼續推動三農工作。收集農商通資料120多戶,4月份組織農商通安裝使用培訓會,一次安裝農商通60臺,開通小額取現農商通20戶,拓寬惠農卡的用卡環境。

與分管行長到三個三農網點實地摸底調研,針對“小額農貸不良貸款的增長”的現狀和農戶的實際情況,制定並落實“起訴一部分,震懾一部分,上門催收一部分,暫緩一部分”的方案,對於小額農貸的不良貸款,進行嚴防死堵。通過各種方法,全縣共收回180萬元,不良率控制在5%以下。

三、狠抓新業務發展,理財產品和黃金銷售實現零的突破

針對金融市場的新變化和客戶的需求,從客戶利益出發,推動理財產品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產品250萬元,其次制定了理財產品的獎勵辦法,再把理財產品的精神對主任、大堂經理和客戶經理講透徹。剛開始每有新的理財產品就將資料和重點列印交給大堂經理王小燕等人,將營銷由點及面地推開。到9月底,共營銷理財產品39416萬元。

針對黃金市場的升溫與客戶的要求,借市分行同意支行營業部開辦實物黃金買賣的東風,在行領導的支援下,跑銀監局、工商局、分行等以及內部各部門的協調,使5月份支行營業部實物黃金得以成功銷售,並在當月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農行營業網點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵。

四、注重信用卡業務的發展

嚴格控制信用卡增量的優質性,避免貨幣學中“劣幣驅逐良幣”的事情發生到白金信用卡的客戶群體中。對於存量白金信用卡客戶,改變“重發放、輕管理、缺教導”的現狀,對原有客戶群體進行分類清理,恩威並舉,引導客戶正確使用白金信用卡正確消費,合理積分,避免惡意套先、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻率的客戶給予繼續使用和適當升額,低積分和無分期,一味套先客戶給予降額和信用鎖定,推動信用卡業務良性、健康、可持續的發展。

在分行卡部和行領導的正確領導下,我帶領個金部和網點客戶經理,積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購車業務。20xx年5月三農行中月新分期額230萬元,月新增汽車臺數12臺,位居第二名;6月支行月新增分期額555萬元,月新增汽車臺數15臺,位居第二名;7月支行月新增分期額868萬元,月新增汽車臺數26臺,位居第二名,獲分行對農行獎勵費用6萬元。在今年信用卡業務收入比去年同期增長157萬元,增長率153%,對今年的中間業務收入中做出了較大貢獻。

五、貴賓團隊建設有一定的成效,但任重道遠,仍需努力

銀行之間的競爭無論如何激烈,其實質不過是對優質客戶資源的爭奪。因此,注重貴賓團隊的建設和管理,增強競爭力,將決定誰將佔有更多的優質客戶資源。這就要求:一是團隊成員自身要有高度的責任心、事業心和比較全面的素養;二是要有好的金融產品,針對不同性格和不同需要的人對各種金融產品進行較完備的融通組合營銷。從來就沒有單一的產品可以滿足所有客戶,也沒有一個客戶經理可以搞定所有客戶。是人是產品都有缺陷,沒有完善的個人,只有完善的團隊。這是目標,還需努力。在市分行的評比中,20xx年5月、9月,農行分別獲得了市分行貴賓團隊管理的第8名第6名以及6萬元的費用獎勵。

六、注重網點轉型和優質文明服務

根據網點建設轉型的要求,不定期的參與到各機構的晨會,宣講金融產品和金融產品的營銷,以及本人蔘加分行培訓技能進行轉培訓工作。

利用總行的“神祕人暗訪”提升網點文明優質服務,制定《支行文明優質服務管理獎懲辦法》,組織個金部人員不定期對各機構進行檢查督導,號召大家不因暗訪而優質服務,而應該“讓文明優質服務成為一種習慣!”

回顧這幾個月的工作,匆匆忙忙,有一定的成績,也有不盡人意的地方。感謝行領導的正確領導和關心支援,以及同事們的鼎力相助,我將在新的工作崗位上繼續努力,無私奉獻。

銀行部門工作總結 篇8

二〇一五年,在管理行、支行各位領導的關心和培養下,同事的支援和幫助下。我在思想和工作方法上都有了很大的進步,對待和處理問題也逐步趨向全面化。回首一年的工作,有艱辛,更有收穫,有工作經驗的錘鍊,更有意志品格的磨礪。如果要用一句話來概括的話,那就是:累並快樂著,苦並收穫著。現將我本年度的思想、工作總結如下:

一、20xx年工作情況

(一)腳踏實地,努力工作。一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項管理制度,規範了工作程式;二是認真做好行內文案工作和會議組織工作,確保管理行、支行決策的貫徹落實,協調管理行及支行各部門工作,加強資訊反饋;三是做好督促落實、支行人事檔案管理、用印管理、對外聯絡和接待,文明建立資料的收集、整理和歸檔工作;四是注意形象,無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關的形象。

(二)積極主動,撰寫材料。完成了全年工作計劃、各種請示、報告、通知等檔案材料的起草工作;配合管理行辦公室領導完成“中國銀行業文明規範服務千佳示範單位”、“市級巾幗文明崗”、“四星級標準化支行”的建立工作。

(三)認真學習,努力提高。時代在不斷髮展變化,我們所做的工作也隨時代的變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。在20xx年董事長倡導地“四個一”讀書活動基礎上,努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。特別是通過學習《做最好的銀行職員》一書,自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了一定的提高。

二、自身存在的不足之處

1、對學習的重要性和緊迫性認識不夠,對金融知識、社科知識缺乏系統的學習,鑽研不夠,學習形式化。

2、工作中不夠大膽,創新意識不強。總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

3、經驗不足,處理問題表面化,對一些關係全域性的工作理解不透,有時會犯想當然的錯誤,在工作壓力大時也會有急躁情緒。

三、改進措施及20xx年工作計劃

1、加強對金融業務知識、經濟知識及我行各級領導推薦書目的學習,積極主動學習結算及信貸等各類業務知識,並進行實際操作。不斷提高學習的主動性,不斷提升個人思想內涵及修養,力爭20xx年通過剩餘兩門從業資格考試,並在職稱和銀行相關專業認證考試上取得成績。

2、提高創新能力,加強主觀能動性。時刻鍛鍊自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到注意集中、反應靈敏、理解深刻、記憶牢固。善於表達自己的智慧和意見,不斷地在工作中發現問題、研究問題、解決問題,在心理素質、思維方法和組織協調能力各個方面提高自己。

3、積極主動,當好“五員”。一是努力當好一名通訊員。較好地完成上傳下達工作,確保各項決策得以貫徹落實,在第一時間把領導的精神和要求傳達到部室;二是努力當好一名辦事員。主動工作,克服辦公室人員較少的困難,較好地完成了領導交辦的各項工作;三是努力當好一名資訊員。積極瞭解、掌握各方面動態、資訊,加強資訊工作;四是努力當好一名協調員。為各科室服務,盡力有效協調各部門及科室工作,使各項工作達到整體推進的目的;五是努力當好一名勤務員。無論左右科室,全力協助,熱心服務,按時、按質、按量完成領導各項工作。

二〇一五年對於我來說是意義非凡的一年,這一年,我擁有了自己的小家,既然已經成家就應當立業,新的一年,我會更加成熟,更加努力,迎接一切新的挑戰。

銀行部門工作總結 篇9

迎來玉兔喜悅之時,回首X年工總行制定的“X服務價值年”和“建立客戶最滿意銀行”工作中,本著緊緊圍繞這個主題思想去做好自己本分事情。工作重點目標是本著網點中間業務收入和經營目標為X年工作風向標,做好銀行與客戶之間橋樑作用。不斷學習充實自己的工作能力,用專業知識贏得客戶遵從,用細緻周到服務留住客戶,為網點整體業績提升多盡一份力量。

X年學習業務知識方面取得的成績:在擁有保險、基金從業資格證書、總行信貸a類資格證書、總行個人客戶經理資格證書、以及afp資格證書,目前還執著與理財師考試中。本人繼續努力學習不斷豐富自己的專業知識,鍛鍊寫理財專業文章。今年工行站原創舞臺有我關於理財、保險、基金、案例等十多篇專業文章,在九月現代商業銀行雜誌中以工總行理財支援團隊身份發表保險專業文章。在金融理財師持證人期刊中也發表十餘篇理財文章。每週二或四晚上利用qq群做好工總行理財團隊基金宣傳學習活動,通過與各家基金公司學習機會,懂得了很多理財知識,對做好基金營銷起到促進作用,有幾隻重點基金營銷在分行排名前三名,有的基金超額完成400%。為本網點和支行做出理財師應有的貢獻。

X年工作中營銷理念的改變:日常工作中不是坐等領導下達命令而是主動積極配合網點領導做好各項營銷工作,及時把握好上級領導下達的工作營銷方向和任務指標。利用下班晚上和公休時間,勤於學習與工作有關的業務知識,運用到實際工作中,給網點領導提供好的參謀建議,與網點領導配合默契,按照上級風向標做好本網點營銷理財工作。

個人在營銷中的理念:我不是推銷賣給客戶銀行產品直銷人員;而是我幫助客戶買好銀行理財產品做好後續跟蹤服務的銀行理財師。簡單說:我不是賣產品,而是幫助客戶買產品。只是這一買一賣一字之差意思就截然不同,工作心態的不同;工作效果必然不同。由被動變為主動,主動尋找目標客戶之後幫助客戶找到適合的理財產品,我的理財工作即為橋樑,讓銀行與客戶雙方皆大歡喜的工作。

X年做好本網點優質客戶數量的提升:在管理網點300名客戶中有理財金卡客戶數量並不多,就把這項工作改變,做為上任理財經理首要解決問題。工作中通過耐心解答宣傳引導我行星級客戶標準,對開欲辦理財金卡客戶,的確起到很好的吸引力作用。經過辛勤努力X年網點開立理財金卡總數量410張,自己營銷的業績佔70%以上。個人業績從接手時,全行網點排名由194名提升到60名以內。三季度評為先進網點受到嘉獎。

X年工作業績彙報如下:一年中常規理財產品營銷金額1.1億多元、靈通快線8500多萬,工銀貨幣基金1600多萬元。今年分行指定重點營銷基金任務指標全年完成股票型基金700多萬元。X年一月至十一月為網點贏得重點營銷積分4163。06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行組織陽光保險公司營銷訓練營活動中取得排名第一成績。

通過一年努力結果,由擁有幾十戶理財金客戶,現在網點擁有理財金客戶數量達到410多戶,截止年底客戶星級達到七星貢獻有7戶,六星71戶,明年工作中爭取發展100到150位六星級以上客戶群,為網點綜合客戶素質提高勤奮工作。

祝你新年快樂!

銀行部門工作總結 篇10

一段光陰,一段歲月,當你我顧自回首,那曾經的期許於匆匆過往中是恁般微不足道。我悵然,捻起陳壓於書底的記錄,沒有悔恨,沒有遺憾,卻新生了一種無助。

有段日子,我極想給自己一個明確的角色定位,所以我很累。萬物心生,當我不斷意識到自己浮亂不定的心正是一切的根由時,我很難過,為不曾經得住磨礪的自己惋惜。

年底到年初,一共參加了兩次培訓。一次是關於個人貸款業務,一次是關於信用卡業務。當我落座在科技園的任何一處時,心裡非常感念關心幫助我的領導。我不斷地想,不斷地想,卻越來越發現思考是那麼的迷人。當時根本摸不著頭腦的事情,慢慢想起來就漸漸釋然了。

關於貸款業務,我還沒有機會接觸,但是在培訓中和接下來對個貸考試教材的學習中自己的確對這方面的知識有了一個初步的瞭解。而信用卡業務似乎經常地接觸瞭解,只是缺少實地的操作。我再一次感覺到理論知識到實踐操作的距離。

整個二月份,縈繞在我心頭最多的一件事是關於自己的指紋無法使用的問題。整整幾個月,我不敢想象自己是如何堅持過來的。我心裡明確地知道這完全是自己的問題,而那份無法勝任本職工作的恐懼時時折磨著我,每當因為我的緣故導致營業秩序混亂的時候,我都無比的痛苦,我無數次地想再堅持一分鐘,再堅持一個小時,再堅持一天,就放棄吧,就離開吧,縱然是以一個不達標的角色。那時的每一天清晨起床,我都很怕走進營業室,很怕再去觸控那無情的指紋識別儀器,更怕看見那站在我身旁、身後,開解我、寬慰我、支援我、指導我的領導和同事們的神情。後來想想,當時沒有放棄的主要原因之一應該是,不知道如何站起來,然後如何跟那些真地關心我,為我著急,為我無奈的領導和同事說出我不幹了這句話。

當我處在這樣的境遇下,我每日都鮮明地感覺到那人情的冷暖。其實我好怕那赤裸裸地情感控訴。有的人說想開點,有的人說千萬別出來,出來一下就罰一兩萬塊錢。其實我能很直觀地感受到那一句句話背後的意願。而我只能回以黯然的微笑。人們總是喜歡,揣摩別人內心的意圖。很少想到其實那壓根兒就是錯。我怕猜錯,所以我也不曾去想太多那所謂的善意是不是真的惡意。

曾經覺得神祕好奇的工作,忽然就變成了一種煎熬。當我在丹姐那關慰的眼神面前,終於抑制不住自己委屈、無助的情感,淚水決堤。在外這麼多年從來都怕在別人面前流淚,因為那似乎就承認了自己的懦弱。而當時當刻,我根本左右不了自己。因為那種喪失方向的感覺真地讓我不知所措。

日子過得久了,人們會遺忘,遺忘很多美好,遺忘很多悲傷。而我也一樣,我喜歡沐浴心靈的感覺。一段特別的經歷,帶給我的收穫同樣特別。憑攢著這一份份信任、理解、支援、關心,我再一次開始工作地很美好。命運真可愛,當你被它折磨地死去活來時,你會很惱怒。而當你某一天突然發覺這一份難得的經歷正是它對你的偏愛時,你又會感動非常。對於此時此刻的我,只想安心踏實努力地做好這一份看似簡單卻又如此難得勝任的工作。至於方向,我同樣在繼續努力尋找,可是這份心情已然不同,因為我很確信雖然暫時無法明確定義,但是我的確正在朝向美好。

感謝感動的人生,感謝感動的人們!