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銀行信貸經理工作總結十篇

欄目: 金融類工作總結 / 釋出於: / 人氣:9.75K

銀行信貸經理工作總結 篇1

一、認真學習

銀行信貸經理工作總結十篇

本人能夠認真學習有關金融法律、法規、學習有關業務規章和業務知識,提高自身的業務素質,加強自身廉潔自律教育,忠於職守,依法辦事。同時定期組織員工學習上級有關檔案精神,加強員工業務習,加強員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識教育,使各項工作遵章依法執行。

二、完善規章制度

努力健全和完善規章制度並狠抓落實、不僅按照上級規定的執行,同時又能根據實際制定相應的'工作準則和業務考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進,達到各項工作順利開展又取得一定的效益。

三、工作方面

1、根據xx區域的經濟特點,及時抓好存款組織工作,做到全員有任務,全員齊抓吸儲存款。今年前三個季度,存款年增數穩居全區第一。

2、及時抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總佈署、總動員,根據季節性收入情況及時落實清收工作,並於對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動,不良貸款得到了有效控制,效益得到了明顯提高。

四、效益業績方面

年底存款餘額x萬元,淨增額x萬元,完成計劃的x%,各項貸款餘額x萬元,增加x萬元,存貸x%,控制在合理比例之內;不良貸款餘額x萬元,下降x萬元,佔比x%,下降x個百分點;利潤帳面數為x萬元,(實際數為x萬元)完成計劃的x%。

五、不足方面

本人業務水平、管理能力不高,業務發展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,兩呆貸款上升,潛在風險加大,有超比例貸款企業四戶,資本充足率嚴重不足,賬面x萬元的虧損額,辦公條件,防範設施及員工生活條件、工作環境沒有改善。

六、改進措施

加強自身的業務理論學習,進一步提高業務水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”兩呆”貸款,努力紮實支援”三農”貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節支,提高經營效益,提高資本充足率和貸款抵補率,儘快降低和化解風險。

銀行信貸經理工作總結 篇2

二月份我從x銀行調入xx銀行,至今已有九個月了,回顧這九個月來的工作,我在支行領導及各位同事的支援與幫忙下,嚴格要求自己,緊跟支行領導班子的步伐,按照支行的要求,圍繞支行工作重點,較好地完成了自己的本職工作。透過近一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收穫頗豐。現將一年來的工作狀況總結如下:

本人原先在xx銀行從事信貸工作,在信貸方面積累了不少的經驗,但xx銀行跟xx銀行所應對的客戶群體是不同的,xx銀行主要針對的客戶群是中小企業及個人,因此在貸款調查審查方面與xx銀行存在著必須的差異,所以在這近一年來,我努力學習銀行的有關業務知識,向書本學習、向同事學習,白天時間走訪企業,瞭解市場,拓展業務,晚上跟雙休日加班加點,撰寫貸款調查報告,熟悉各種總分行檔案,積級參加支行的各種培訓,並學習各種業務知識,而且報考了明年的中級會計資格考試,用業餘時間來努力提高自己的綜合素質,所以這樣下來感覺自己近一年來還是有了不少的進步。經過不斷學習、不斷積累,學到了不少信貸工作經驗,已經能夠比較從容地處理日常工作中的各類問題,在綜合分析潛力、協調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面,經過近一年的'鍛鍊都有了很大的提高。能夠以正確的態度對待支行下達的各項工作任務,熱愛本職工作,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,職責心,努力提高工作效率和工作質量。並自己強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率。

在抓規範化管理方面,我們還作重抓好了檔案管理和合同文字的管理。剛到信貸上的時候,我發現支行檔案管理環節比較薄弱,檔案盒比較陳舊、檔案資料不夠完整規範,針對這種狀況,我組織信貸員加班加點奮戰十多天,將42個檔案盒全部更換,56冊檔案重新清理裝訂,使得內部資料看起來更美觀規範、資料上更充實全面。為規範化檢查打下了良好的基礎。在合同文字方面,我用透明活頁夾代替過去用檔案盒保管的老方法,所有合同資料要按要求補充完整到位,這項工作我們前後花費近兩個月時間,取得了良好的效果,轄內共181份合同被整理得清清楚楚,這種方法得到了營業部的充分肯定。

近一年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:第一,工作有急躁情緒,有時工作急於求成,反而影響了工作的進度和質量;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。在新的一年裡,自己決心認真提高業務、工作水平,為支行跨越式發展,貢獻自己就應貢獻的力量。我想我應努力做到加強學習,拓寬知識面。努力學習信貸專業知識和相關法律常識。加強對各行各業發展脈絡、走向的瞭解,正確把握髮展跟風險的關係,遵守支行內部規章制度,維護支行利益,積極為支行創造更高價值,力爭取得更大的成績。

銀行信貸經理工作總結 篇3

從走上工作崗位的第一天起,我就深深地被郵儲銀行獨有的工作熱情和氛圍所感染。從此,我們與郵儲銀行融為一體。郵儲銀行的經營理念深深地烙在我的心靈深處,激勵著我奮發向上、克難攻堅。鼓舞著我在自已的崗位上默默耕耘、無私奉獻。

雖然我是一名普普通通的信貸員,但我深知,自己的一舉一動、一言一行,代表著郵儲的形象。我深感肩上的責任重大,也意識到工作的份量有多重。為此,我不敢有絲毫的'懈怠,認認真真做好自己的工作,踏踏實實履行好自己的職責。工作中,我沒有雙休日,沒有節假日,加班加點更是常事。想到這,我和同事還是冒著風雨繼續前進。半路時,泥濘的道路把車子也弄壞了,沒辦法我們只能把車放到一個修理廠,踏著泥濘步行十幾公里找到客戶的家裡。看著凍得臉色發紫、略帶狼狽的我們,客戶驚訝地說“沒見過像你們這樣工作的”。調查結束,已是中午一點多鐘,雪一直下著,我們謝絕了客戶的盛情挽留,又繼續下一個調查任務。

急客戶所急,想客戶所想,是我的座右銘。20xx年,客戶李某焦急的找到我,神情有些緊張,經過交談得知李某是返鄉創業的農民工,從事傢俱生產銷售,因其傢俱款式過時,急需資金週轉創新產品,但又苦於沒有抵押物,在瞭解李某的經營情況之後我向他推薦了我行無需抵押的小額貸款產品。

銀行信貸經理工作總結 篇4

回顧20xx年,感謝公司給予的機會,讓我有幸成為公司這個大家庭的一員;感謝公司領導的信任,讓我從事我擅長的工作;感謝師父的悉心教導,讓我提高法律實務操作能力;感謝公司同仁的支援、配合,讓我的工作順利完成。

在公司領導的帶領下,我認真履行了崗位職責,協助信貸部門在信貸業務調查、審查、檢查三個階段提供法律支援。現將xx年工作情況總結如下:

初到公司,結合我公司實際情況,我擬定了信貸業務合同、員工聘用合同,貸前調查資料、貸中審查資料、貸後檢查資料等,經過部門領導修訂,公司經理層討論通過並正式使用。同時還協助綜合管理部出具公司部門職責、員工崗位職責、以及日常管理規章制度等。

在日常業務中,積極參與信貸業務貸前調查,與客戶溝通交流、收集信貸業務資料、學習貸款專案評估,通過現場測評和財務指標分析借款人的借款用途、償還能力、資產保證,等。在業務熟練後,嘗試設計了信貸業務操作流程,經領導的耐心指導,在經理辦公會通過,完善了信貸業務操作流程。

在業務受理環節,為客戶提供信貸業務諮詢,收集客戶信貸資料,對客戶申請進行初級評估,符合公司信貸業務條件的客戶,上報公司經理層,落實經理層的決策。協助信貸部辦理資產評估、與客戶簽訂合同、辦理公證、辦理他項權登記,等,全程為信貸業務提供法律支援。

在貸款審查環節,對信貸部提交的客戶申請,按照崗位職責對客戶的借款用途、還款來源、自有資產償債能力、借款方式等進行評估,對業務潛在的風險如實上報經理層。參與貸審會討論,為貸審會提供法律意見,製作貸審會記錄,協助信貸部門落實貸審會決議。

在貸後管理環節,協助信貸部進行貸後管理,主要通過現場檢查客戶的生產經營情況是否正常,收集客戶財務資料,通過財務分析,判斷其各項財務指標是否在可控風險範圍之內,進而測算客戶有無還本付息的能力、有無潛在違約行為,撰寫貸後檢查報告等。對涉訴案件到司法部門辦理立案、報案、訴前保全,協助司法部門辦理查封、扣押等。

在日常工作中,在做好本職工作的'同時,積極加強業務學習,通過自己購買書籍、網路、以及公司提供的各種學習培訓機會,不斷提高自身的業務素質與業務技能。

在與其他部門的配合中,積極協助其他部門辦理事務,加強了與其他部門的協作能力,增進了與其他部門的感情,贏得了公司其他同仁的認可。

銀行信貸經理工作總結 篇5

20xx年已經過去,作為江蘇銀行的普通員工,我深感到這一年是緊張忙碌而充實的。下面我對自己一年的工作表現作一下總結,既是對過去的自我評價,也為來年作一個良好的開端。

一年的工作中,我不斷加強思想道德方面的自我學習與教育,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。在領導的指引下,在同事的幫助下,我進一步增強工作責任心、改進工作作風、提高工作效率,充分貫徹科學發展觀和創新精神,理論聯絡實際積極投身到建行的各項改革中去。

一年來,在領導的關心幫助下,在同事們真誠密切的配合中,我的工作得以順利展開。我的崗位是個貸經理,主要考核個人類貸款的新增。這就要求我不斷地營銷開拓新客戶。在平時的客戶營銷及業務拓展中,我注重開拓思路,創新求變。針對我行消費金融上浮80%以上的貸款產品,我儘可能多地拜訪各個商圈中的專業市場,瞭解他們的經營情況、市場動向,和商戶多接觸、多溝通。此外我行的小貸客戶也會有個人信貸方面的需求,我在工作中將客戶的需求一一記下,適時為他們提供合適的金融產品和服務。既得到了客戶的好評又拓展了我行個貸業務;針對優質客戶卡易貸產品,我注重與大型機關單位的聯絡,及時發現客戶貸款需求,為我行產品在競爭下爭取到更多的份額;針對抵押消費貸產品,我注重與大型中介機構合作,不斷磨合業務流程。近一年來,經濟的形式相當複雜,一方面前三季度房地產行業銷售萎靡,導致建材、傢俱、潔具等周邊行業銷售增長放緩,一方面國家大力反腐,菸酒、茶葉、餐飲行業銷售額也相應下降,一部分商戶為撐過寒冬辦理貸款,但客戶經營水平良莠不齊,系統風險逐漸顯現。一方面在辦理貸款前我放棄休息日和節假日,跑商戶,跑市場,認真對待每一筆貸款,儘量保證我行信貸資產安全。

另一方面在客戶發生逾欠息狀況時,及時與客戶溝通,避免客戶因工作繁忙忘記還款造成個人徵信不良的後果;對於多次溝通無效,惡意拖欠利息的客戶我多次前往客戶經營地、居住地,以及客戶親朋居住地上門清收賬款,動之以情、曉之以理,軟硬兼施,不斷增壓,不間斷施壓,不停地通過電話、簡訊、上門方式讓客戶瞭解到還款的必要性及拖欠貸款的嚴重性,最大減少我行損失。由於巨集觀經濟環境及我行產品政策調整,我也迷茫過、急躁過,但是我認定客戶經理必須站在市場的最前沿,也必須承擔市場所帶來責任與風險。在工作中我注意領會我行政策精神,積極與客戶溝通,堅持做到拓展業務的同時,嚴格把控政策。截止20xx年12月,上浮80%以上貸款發放34筆,380萬元;優質客戶卡易貸放款27筆,790萬元;個人抵押消費貸款發放,970萬元;並相應辦理了電子銀行、貸記卡、個人存款業務。同時,直銷銀行開戶100筆。在工作中,我努力完成各項任務,力求盡善盡美。很感謝領導的支援和同事門的配合,使我能夠很好的開展繁忙的個貸工作。在今後,我需要進一步做好各項工作的平衡,確保各項業務更全面的開展。我要把個人貸款作為營銷工具,在做好個人貸款的同時,積極展開個人負債業務、個人資產業務、公司業務、戰略性業務全方位的營銷拓展。我認定一個優秀的客戶經理必然是全能綜合營銷的高手,這也是我努力的目標。

一年中,我時時處處受到了來自支行領導和同事們的關心和幫助。我感到樑溪支行是一個特別具有創造力、凝聚力、戰鬥力的集體。同事們豐富的業務知識和領導果斷正確的決策力為我的工作提供了強而有力的支援,為我的發展提供了一個廣闊的平臺。我會將個人的熱情、追求、力量和智慧凝聚到建設銀行的各項工作當中,求真務實,開拓創新,為江蘇銀行事業貢獻自己的最大力量。

銀行信貸經理工作總結 篇6

20xx年我作為客戶經理,主要負責XX高速公路專案的貸款管理和信貸營銷,回顧這已過去的一年,為實現早投入、早見效的營銷目標,我總是積極發揮自己的主觀能動性,始終講究一個“勤”字,像一棵小草在自己的工作崗位上默默無聞,踏踏實實地工作著。經過我們的不懈努力,XX高速公路專案自XX年11月份開工以來,截止今年11月底,公司在我行專案貸款餘額為x元,比年初淨增x元,存款餘額為x元(日均存款達x元),實現了專案營銷的初步勝利,具體工作總結

一、積極努力搞營銷,堅持不懈抓存款

XX高速公路專案是各家銀行貸款營銷的重點,由於該貸款的營銷,有利於穩定並增加銀行存款,實現銀企雙贏;有利於提高銀行信貸資產質量、優化信貸結構、加快發展步伐;也有利於提高銀行整體競爭實力。因此,各家銀行十分重視,通過各種營銷方式,積極與XX公司聯絡,要求增加XX公司貸款投入。我部在XX年取得x元貸款營銷後,今年根據XX專案進展情況和公司資金使用計劃,及時抓住鍥機,積極與XX公司聯絡,通過不懈的努力工作,在激烈競爭的情況下,向XX公司發放專案貸款x元,既滿足了公司資金需求,又實現了我行貸款早投入,早見效的雙贏目標,也為我行實現經營目標,提高經營效益打下了堅實的基礎。主要表現為:

1、行長掛帥,全面出擊。為抓住營銷機遇,實現及時投入,行長親自掛帥併到XX公司進行公關,採用多種方式與業主商榷、座談,用我們的誠心和優質的服務贏得XX公司的理解與支援。

2、客戶經理全身心投入,全方位服務。我經常深入企業,瞭解並掌握XX專案的工程進展情況、資本金到位情況及公司的資金需求情況,及時與XX公司溝通,根據我行貸款申報審批要求上報貸款核准審批材料,適時進行貸款投入。

3、留住存款,就是留住效益。XX公司目前尚在建設期,無營運收入,公司存款主要是專案資本金和銀行貸款形成,為了能夠更多的爭取存款,我們在XX縣無工行營業機構的不利情況下,經常放棄休息時間,經過無數次的同XX公司協商,公司多次從其他銀行轉入我行資金共計x萬元。同時,為了能夠穩住存款,在XX公司每次支付工程款時,儘量要求公司先從其他行支付,以最大限度的保留我行存款。

二、積極收集資料,搞好貸後管理

XX高速公路專案是我行信貸營銷大戶,貸款發放後,為保證我行信貸資產安全,我對貸後管理非常重視,並積極加強對貸款進行管理。具體為:

1、根據貸款管理要求,積極收集資料,完善貸款手續。目前,我已收集到專案科研報告、初步設計、專案批覆、環保批覆及開工報告等貸款所需的所有資料,為我行貸款安全提供了保障。

2、督促企業按借款用途專款專用,將借款資金用於XX高速公路建設。目前,我部已建立XX公司貸款資金使用臺帳,對每筆資金使用情況進行登記,並同XX公司協商一致,我行貸款在工行系統內封閉使用。

3、經常深入施工現場瞭解施工進度,根據施工進度用款,保證資金按計劃、按進度用在工程專案上。

4、及時做好貸後檢查工作,並對貸後資料及時入檔管理。開工一年來,我多次深入施工現場進行檢查,並形成貸後檢查材料8份,特別檢查材料2份,大戶分析材料4份,各種情況調查材料7份及報表資料上報若干份等,為保證我行貸款安全和領導決策提供了依據。

三、關注招投標,開立結算戶

XX高速公路專案一期土建專案招投標結束後,1標段中,僅XX縣就有,由於我行在XX縣無營業機構網點,施工單位無法在我行進行業務結算。為了能夠最大限度的留住存款,我們對在我行開戶的標段及其施工單位的資金實行封閉式管理,並將專案公司監理單位的所有帳戶開立到我行。目前,XX專案在我行共開立結算帳戶,是我行對公存款和利潤的又一增長點。

四、搞好服務,加強聯絡,積極推行電子銀行,促進業務全面發展

電子金融業務是工商銀行發展的後動力,為了充分運用先進的結算工具,作為XX高速公路的客戶經理,我充分發揮我行結算系統優勢,重點抓好網上銀行、金融e通道、匯款直通車、手機銀行、電話銀行等電子銀行業務新產品的推介、營銷,增強電子銀行服務功能,並與x高速公路經營有限公司及x高速公路中鐵大橋局項經部建立全面的網上銀行合作關係,為其提供高附加值的資金結算、清算和賬戶管理服務,為吸收更多的結算資金奠定了較好基礎。目前,我部已同以上單位簽訂了網上銀行及代發工資協議,不僅方便了企業,對我行業務發展也起到積極的促進作用。

五、積極做好其他專案營銷和存款工作

在搞好專案工作的同時,我也積極做好其他專案的營銷和存款工作。XX市奧昌工貿公司是一家民營企業,年銷售收入x元,每月現金流量達x萬元,經過做工作,該單位將基本帳戶開到我行,目前,我們已對該單位上了網上銀行和電話銀行,下一步,我將為其營銷一定的貸款,如此之類的企業,我今年開立帳戶。同時,我通過朋友關係,組織儲蓄存款達x元。

六、20xx年工作計劃

過去的一年,各項工作雖然取得了一定成績,但為了實現我行貸款早投入、早見效的營銷目標,打好二次營銷的攻堅戰等仍需要做大量的工作。故而,在今後應做好以下幾方面工作:

1、加大同XX公司的聯絡和公關力度,消除前期事件的不良影響,儘早建立更加良好的關係。因為,貸款進入時間和額度及資本金存款一致是各家銀行激烈的競爭焦點,營銷手段不斷變化,從工作到人情,都要做到面面俱到。

2、加強貸後管理工作,積極關注XX高速公路專案進展情況、資本金到位情況和公司自己需求及資金使用情況,及時收集和反饋資訊,保證我行信貸資產的安全。

3、全行整體聯動,加強對XX公司的全方位服務。

銀行信貸經理工作總結 篇7

xx高速公路專案是各家銀行貸款營銷的重點,由於該貸款的營銷,有利於穩定並增加銀行存款,實現銀企雙贏;有利於提高銀行信貸資產質量、優化信貸結構、加快發展步伐;也有利於提高銀行整體競爭實力。

因此,各家銀行十分重視,通過各種營銷方式,積極與xx公司聯絡,要求增加xx公司貸款投入。我部在XX年取得x元貸款營銷後,今年根據xx專案進展情況和公司資金使用計劃,及時抓住鍥機,積極與xx公司聯絡,通過不懈的努力工作,在激烈競爭的情況下,向xx公司發放專案貸款x元,既滿足了公司資金需求,又實現了我行貸款早投入,早見效的雙贏目標,也為我行實現經營目標,提高經營效益打下了堅實的基礎。主要表現為:

1、行長掛帥,全面出擊。

為抓住營銷機遇,實現及時投入,行長親自掛帥併到xx公司進行公關,採用多種方式與業主商榷、座談,用我們的誠心和優質的服務贏得xx公司的理解與支援。

2、客戶經理全身心投入,全方位服務。

我經常深入企業,瞭解並掌握xx專案的工程進展情況、資本金到位情況及公司的資金需求情況,及時與xx公司溝通,根據我行貸款申報審批要求上報貸款核准審批材料,適時進行貸款投入。

3、留住存款,就是留住效益。

xx公司目前尚在建設期,無營運收入,公司存款主要是專案資本金和銀行貸款形成,為了能夠更多的爭取存款,我們在xx縣無工行營業機構的不利情況下,經常放棄休息時間,經過無數次的同xx公司協商,公司多次從其他銀行轉入我行資金共計x萬元。

同時,為了能夠穩住存款,在xx公司每次支付工程款時,儘量要求公司先從其他行支付,以最大限度的保留我行存款。

一、積極收集資料,搞好貸後管理

xx高速公路專案是我行信貸營銷大戶,貸款發放後,為保證我行信貸資產安全,我對貸後管理非常重視,並積極加強對貸款進行管理。具體為:

1、根據貸款管理要求,積極收集資料,完善貸款手續。

目前,我已收集到專案科研報告、初步設計、專案批覆、環保批覆及開工報告等貸款所需的所有資料,為我行貸款安全提供了保障。

2、督促企業按借款用途專款專用,將借款資金用於xx高速公路建設。

目前,我部已建立xx公司貸款資金使用臺帳,對每筆資金使用情況進行登記,並同xx公司協商一致,我行貸款在工行系統內封閉使用。

3、經常深入施工現場瞭解施工進度,根據施工進度用款,保證資金按計劃、按進度用在工程專案上。

4、及時做好貸後檢查工作,並對貸後資料及時入檔管理。

開工一年來,我多次深入施工現場進行檢查,並形成貸後檢查材料8份,特別檢查材料2份,大戶分析材料4份,各種情況調查材料7份及報表資料上報若干份等,為保證我行貸款安全和領導決策提供了依據。

二、關注招投標,開立結算戶

xx高速公路專案一期土建專案招投標結束後,標段中,僅xx縣就有,由於我行在xx縣無營業機構網點,施工單位無法在我行進行業務結算。為了能夠最大限度的留住存款,我們對在我行開戶的標段及其施工單位的資金實行封閉式管理,並將專案公司監理單位的所有帳戶開立到我行。目前,xx專案在我行共開立結算帳戶,是我行對公存款和利潤的又一增長點。

三、搞好服務,加強聯絡,積極推行電子銀行,促進業務全面發展

電子金融業務是工商銀行發展的後動力,為了充分運用先進的結算工具,作為xx高速公路的客戶經理,我充分發揮我行結算系統優勢,重點抓好網上銀行、金融e通道、匯款直通車、手機銀行、電話銀行等電子銀行業務新產品的推介、營銷,增強電子銀行服務功能,並與x高速公路經營有限公司及x高速公路中鐵大橋局項經部建立全面的網上銀行合作關係,為其提供高附加值的資金結算、清算和賬戶管理服務,為吸收更多的結算資金奠定了較好基礎。

目前,我部已同以上單位簽訂了網上銀行及代發工資協議,不僅方便了企業,對我行業務發展也起到積極的促進作用。

四、積極做好其他專案營銷和存款工作

在搞好專案工作的同時,我也積極做好其他專案的營銷和存款工作。xx市奧昌工貿公司是一家民營企業,年銷售收入x元,每月現金流量達x萬元,經過做工作,該單位將基本帳戶開到我行,目前,我們已對該單位上了網上銀行和電話銀行,下一步,我將為其營銷一定的貸款,如此之類的企業,我今年開立帳戶。同時,我通過朋友關係,組織儲蓄存款達x元。

五、20xx年工作計劃

過去的一年,各項工作雖然取得了一定成績,但為了實現我行貸款早投入、早見效的營銷目標,打好二次營銷的攻堅戰等仍需要做大量的工作。故而,在今後應做好以下幾方面工作:

1、加大同xx公司的聯絡和公關力度,消除前期事件的不良影響,儘早建立更加良好的關係。因為,貸款進入時間和額度及資本金存款一致是各家銀行激烈的競爭焦點,營銷手段不斷變化,從工作到人情,都要做到面面俱到。

2、加強貸後管理工作,積極關注x高速公路專案進展情況、資本金到位情況和公司自己需求及資金使用情況,及時收集和反饋資訊,保證我行信貸資產的安全。

3、全行整體聯動,加強對x公司的全方位服務。

銀行信貸經理工作總結 篇8

20年,支行的信貸工作在行領導和信貸處的統一安排部署下,全行上下齊心協力,以加快發展為主題,以擴增存貸規模、提高資產質量為核心,以加強信貸管理為重點,以各項信貸制度的落實為基礎,經過了一季度的“非常奉獻6+1”和二季度的等競賽活動,支行各項經營業績穩步增長,截止6月末,支行各項存款餘額x萬元,較年初增加x萬元;各項貸款餘額x萬元,較年初增加x萬元,存貸比例 53%;不良貸款餘額x萬元,較年初下降xx萬元;辦理銀行承兌匯票金額x萬元;辦理貼現金額x萬元;利息收入x萬元,半年實現利潤x萬元,全面完成上級下達的目標任務,信貸管理也逐步向規範化、制度化邁進。

一、認真執行政策,嚴格按照規範化管理要求,切實加強信貸基礎工作,確保各項指標~完成。

一年來,我行認真學習、深刻理解總行會議和檔案精神,適時分析形勢,認真執行政策,從嚴監管企業,規範內部管理,切實防範風險,不僅提高了信貸管理水平而且為保證~完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎。 在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風險管理,採取的具體措施是:⑴嚴格執行總行下達的《信貸風險控制指導意見》,進一步對信貸風險進行控制,對授信行為進行規範。嚴密了貸前調查、審查及審批手續,對信貸人員貸前調查的範圍及要求,確保信貸調查材料真實有效。

⑵嚴格控制信貸風險,嚴格執行信貸風險防範控制管理體系,全面實行審貸分離,規範了貸審會,實行了貸審例會制,嚴格按照貸審會議事規程召開會議,明確各環節主責任人職責。

(3) 紮實細緻地開展貸後檢查工作,定期和不定期地對企業經營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析,認真填報貸後管理表。

(4) 切實做好貸款五級分類工作,制定了五級分類的具體操作實施細則,對客戶進行統一分類,從而提高了信貸管理的質量。

(5) 對流動資金貸款、貼現貸款,承兌匯票在上報審批過程中嚴格執行總行要求的調查、審查、審批環節的統一格式,切實從源頭上控制信貸風險。

(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒有發現一例違規現象,信貸工作得到肯定和好評。

二、通過信貸槓桿作用,搶佔市場份額,壯大資金實力,增強發展後勁。

上半年,我支行繼續圍繞開拓信貸業務、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章,切實做好大戶的回訪工作,密切關注並掌握貸款單位的資金執行狀況和經營情況;大力組織存款,積極開拓業務,挖掘客戶。

1、20__年,我行信貸資金重點投放於優質企業和大中型專案,繼續重點扶持信用好、經營好、效益好的優質企業,如龍水泥有限公司、城建有限公司、置業有限公司等,把這部份貸款投入作為我行調整信貸結構、分散信貸風險、搶佔市場份額、維持持續發展的重要戰略措施,信貸結構得到進一步優化。而且,通過優化信貸結構,信貸資金正確的投放,使我行的優質客戶不斷增加。既降低了經營風險,同時又取得了良好的社會效益。

2、20__年,我行堅持業務發展多元化,加快票據貼現業務的發展,重點增加對優質客戶的信貸投放量,不僅降低了貸款總體風險度,而且帶來了豐厚的利息收入,隨著相對獨立核算的實行,經濟效益顯著提高,今年一至六月份實現利息收入xx萬元,超過去年全年收息水平,實現利潤x萬元,有效地壯大了資金實力,增強了發展後勁,呈現良好的發展勢頭。

三、加大信貸營銷力度,不斷開拓業務空間,加快業務發展步伐。

1、20__年,我行在信貸業務發展中取得了一定的突破,特別在汽車消費貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強銀企合作,協調處理好銀企關係。根據形式發展和工作實際的.需要,積極開展調查研究,與企業互通訊息,加強理解與配合,共同協商解決問題的途徑,加大對企業的支援力度,構築新型銀企關係。三月份,我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯誼活動,通過活動,加強了銀企之間的溝通與瞭解,建立了深層銀企合作關係。

2、20__年,我行進一步提高對信貸營銷的認識,不斷推進文明信用工程建設,最大限度地搶佔市場份額,建立穩固的客戶群體,加大對個私經濟、居民銀行信貸員工作總結個人的營銷力度,選擇信用好、還貸能力強的個體企業和城鎮居民做為我行信貸營銷的物件,把信貸營銷與綠色文明信用生態工程相結合,通過一系列的社會文明信用建立活動,打造我行獨特的信貸營銷品牌。

四、建立完善的內部管理機制,業務操作有條不紊,提高辦事效率,推進業務發展

我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時,還注重加強信貸人員的業務學習,以便能在業務操作中得心應手,提高工作質量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結轉工作,實行一戶一檔,建立完整系統的客戶資訊檔案,以便於及時查閱和呼叫。對於信貸臺帳和報表,能夠完整、準確地反映資料,及時上報各項報表,做好信貸登記工作,及時提供資訊。在搞好管理的同時,我行還不斷強化服務意識,改善服務手段,積極開展優質文明服務,樹立“視窗”形象,以服務留住儲戶、以熱情吸引存款,始終以客戶就是上帝的理念精神,更好地為客戶服務,提高我行的對外形象,並以優質的服務促進業務的發展。

五、20__年工作思路

1、立足當前,抓好各項階段性工作,在20__年打下的基礎上,20__年全面啟動。

20__年,我們要做好信貸各項業務的安排和落實,對於上半年已有意向的專案,下半年力爭做好、做實,例如要做好新港國際和華茵房地產的商品房按揭工作,做好大戶回訪工作,加強貸款企業的資金回籠款統計工作,鞏固老客戶,發展新客戶,全面開展信貸營銷工作,努力完成信貸業務各項指標任務。

2、做好企業信用等級評定工作,為信貸決策提供科學依據。

認真調查核實企業情況,開展企業信用等級評定工作認真學習、深刻領會有關檔案和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上,嚴格按照總行規定的統一標準和計算辦法,確保客觀、公正、準確地評定企業的信用等級,真實地反映企業的經營管理、財務狀況和信譽程度,為我行衡量開戶企業風險承受能力、實行信貸准入機制建立基本依據。

3、總結經驗,切實加強管理。

進一步加強信貸基礎管理工作,按照總行信貸處檢查要求,加強信貸 檔案完整性、準確性、合規性和保密性的管理,建立健全信貸業務臺賬、授信臺賬、抵質押品臺賬和不良貸款監管臺賬。確立支行經營和管理目標的最佳組合,確保支行資產質量始終保持穩定狀態。

20__年各項工作雖然取得了一定的成績,但距行領導要求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足。一是業務規範化管理工作有待進一步加強,要將制度規定全面落實到業務工作的各個崗位各個環節中去;二是業務開拓範圍還需不斷擴大,涉及的領域要更廣,更深,以促進業務快速持續發展。

以上問題將是我行以後工作完善和改進的重點,今後,我們將嚴格加強管理,不斷開拓業務新領域,高標準嚴要求,在行領導和信貸處的正確指導下不斷改進,不斷提高,努力做好下半年各項工作任務。

銀行信貸經理工作總結 篇9

20xx年,對於身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裡和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

隨著銀行體系主體多元化競爭格局的構成和資本市場功能的完善,對優質客戶的爭奪成為同業競爭的焦點,同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個性化,既為銀行業創造了機遇又提出了挑戰。要應對激烈的競爭,為客戶帶給更高層次的、全方位的服務,提升自身效益,就務必建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍---客戶經理隊伍。但是否客戶經理隊伍的成員具有較強的業務潛力和服務意識,是否真正認知客戶經理的崗位職責所在,我認為還需進一步探討,在那裡我僅從自我在學習中所學到的如何做一名合格客戶經理,談談個人的一點想法:

一、客戶經理務必具備應有的素質

客戶經理既是銀行與客戶關係的代表,又是銀行對外業務的代表,不僅僅需要全面瞭解客戶需求並向其營銷產品與業務,還要協調和組織全行各有關部門及機構為客戶帶給全方位的金融服務,這就要求務必要有良好的職業道德與綜合潛力。在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自我的事來辦,想客戶之所想,急客戶之所急。

1、要有高度的職責感、良好的職業道德和較強的敬業精神。具有較強的職責心和事業心,在兼顧銀行利益的同時,滿足客戶的服務或要求。嚴守銀行與客戶的祕密。

2、應具備較高的業務素質和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產品,透過在職崗位培訓、輪崗培訓、內部培訓等方式,不斷增強業務素質,以適應業務發展的需要。

3、要機智靈敏,善於分析和發現問題。有必須的營銷技能與分析、籌劃潛力。

4、熱情、開朗,有較強的攻關和協調潛力。善於表達自我的觀點和看法,與銀行管理層和業務層持續良好的工作關係,團隊協作精神強。

5、承受力強,具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦,走千家萬戶。

二、客戶經理要善於把握市場資訊,及時滿足客戶需求

作為一名客戶經理,要有清醒的頭腦,靈敏的嗅覺,及時捕捉各種經濟資訊,並不斷分析、研究、及時發現問題,反饋資訊,促進銀行業務的健康發展。要注重研究與開發市場,透過網路、媒體等手段,瞭解國家產業、行業、產品政策、地方政府的經濟發展動態,分析客戶的營銷環境,在把握客觀環境的前提下,調查客戶,瞭解客戶的資金運作規律,及時確定營銷計劃,鞏固銀行的資金實力。及時瞭解各家商業銀行與客戶業務往來狀況及在我行所佔的比重;同時堅持以客戶為中心,明確客戶的現狀及發展規劃,客戶在我行的業務數量、質量、收益、潛力、需求等狀況,鎖定目標客戶,建立起良好的合作關係。

三、客戶經理應做好客戶營銷與客戶維護工作

客戶經理作為全權代表銀行與客戶聯絡的“大使”,應用心主動並經常地與客戶持續聯絡,發現客戶的需求,引導客戶的需求,並及時給予滿足,為客戶帶給“一站式”服務。對現有的客戶,客戶經理要與之持續經常的聯絡,而對潛在的客戶,則要用心地去開發。開發的目的主要是營銷產品,力爭實現“雙贏”。根據銀行的經營原則、經營計劃和對客戶經理的工作要求,透過對市場的深入研究,提出自我的營銷方向、工作目標和作業計劃。首先要本著“銀企雙贏”的原則,計算好本行的投入產出賬,也替客戶算好賬,為客戶設計最適宜的金融產品組合;

其次是細分客戶,確立目標市場和潛在客戶,對客戶進行各方面的分析與評價。時刻持續與客戶的聯絡和調動客戶的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略持續與客戶的關係,對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。

第三,在與客戶的交往中,客戶經理要用心推銷銀行產品。善於發現客戶的業務需求,有針對性地向客戶主動推薦和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告,用心探索為其開發專用產品的可能性。

第四,加強風險管理,有效監測和控制客戶風險。密切注意客戶生產、經營、管理各個環節的變化狀況和大額資金流動狀況,無論出現什麼問題都要與資產安全聯絡起來思考,及時採取措施。按照規定建立健全客戶檔案和監測臺賬,及時蒐集整理、分析資料,實時監測客戶信用狀況;並認真做好貸後檢查和日常檢查,及時催收貸款利息和本金;必要時用心參與企業管理,協助企業搞好生產經營管理和財務管理,盡最大限度減少資金損失。

四、客戶經理應不斷地注重金融創新,加大優質服務,力爭實現“雙贏”

思維決定行動,行動決定結果。客戶經理務必具有較強的開拓創新意識,主要體此刻客戶市場的開拓及金融產品營銷的開拓。優質服務體此刻全新的客戶服務理念、全方位的客戶服務資料以及現代化的服務手段上。為使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現客戶第一的觀念。客戶經理在接觸客戶的過程中,要牢記“客戶的需求就是客戶經理的工作”這一發展思路,勇於創新,創造性的開展工作,用真誠的心,把兄弟情、朋友義注入工作中,要為客戶所想、知客戶所愁,排客戶所憂、做客戶所需、情繫客戶心。用情去包容客戶,用心去體諒客戶,用愛去感動客戶,用優質服務去發展客戶。

針對不一樣客戶,採取不一樣的工作方式,努力為客戶帶給最優質的金融服務。當客戶過生日時收到我們送來的鮮花,必須會在驚喜中留下感動;如果客戶煩惱時收到我們發來的資訊趣言,也必須會把不快暫時拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更因看到我們忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影而感動……雖說事情都很平常、也很簡單,但必須會贏得客戶的支援與理解,促進彼此之間的感情。

我認為要做一名合格的客戶經理,應以風險防範為中心,始終貫穿以客戶為中心,創自身的品牌這一理念來培養我們的忠誠客戶,樹立信用社自已的形象,做出信用社自已品牌,從而最終實現我們的利潤最大化。

銀行信貸經理工作總結 篇10

歲月更迭,轉眼間20xx年過去了。在過去一年裡,我們支行在聯社正確領導和全社員工共同努力下,較出色完成了本年度各項工作任務,現就一年來工作總結如下:

一、理清思路,抓住重點。

(一)今年初,我們便確立以支農為重點,以效益為中心為本年工作目標,圍繞工作目標,我們詳細佈置了各個工作崗位工作職責,同時制定了一系列小立法,運用這些小立法,把目標和任務細化到每個人,通過這些內控制度建設,加之每個職工勤奮工作,一年來我們信用社各項業務進一步得到了健康有序發展。

(二)截至11月31日,各項存款餘額達12738萬元,較年初淨增2400萬元,增幅為188X%。不良貸款清收餘額15萬元,較年初降低25萬元。全面完成了聯社下達全年各項任務計劃。

二、積極組織存款,不斷壯大資金實力。

(一)廣泛宣傳,積極吸儲,進一步提升市場佔有份額。吸收資金是信用社經營基礎工作,也是我們賴以生存根本。近年來,面對競爭不斷加大存款市場環境(年初新增郵政儲蓄銀行),我社始終將存款組織工作作為一項最基礎工作來抓,積極倡導“在競爭中求生存、在競爭中求發展”經營理念,採取“鞏固農村、拓展城鎮”組織資金戰略,以“爭市場、爭總量、增人均存款”為著力點,以農村和城鎮居民為切入點,以責任管理和強化考核為支撐點,大力拓展存款市場。

(二)優服務、上水平、增效果。“人”是競爭和業務發展根本。員工綜合素質高低與否直接影響到經營質量好壞,員工素質提升,必然會使農村信用社服務質量更能上檔次、上水平。為此,我們堅持以人為本,積極抓牢人員教育和培訓工作。堅持不定期組織員工學習金融政策和業務知識,觀看相關講座,通過這些學習與培訓,逐步提高了員工政治和業務素質。同時我們要求每名員工從舉手投足到著裝服飾、到服務質量;再到業務操作速度等諸多方面進行規範化,使員工規範文明辦公,進而提高了全社員工文明優質服務水平。

(三)加強與外圍資金市場溝通,我們支行所轄2個居委會,26個自然村,現有人口4萬餘人,其中長年外出務工人口1萬多人,是全區有名外出務工大鄉和湖北省重點扶貧開發鄉鎮。由於所轄區整體經濟發展水平還不是很高,如果沒有到位服務,顯然我們是很難在競爭激烈金融大市場上生存。為此,我們全體職工充分利用各自人脈資源,與黨政軍群各行各業進行了廣泛溝通和聯絡,多角度捕捉各種資金資訊,積極拓展新存款資源。今年,我們大力推行“50”客戶親朋存款資訊網工程,以小聚多,逐步壯大資金實力。截至11月底,各項存款餘額達12738萬元,較年初淨增2400萬元,為我社各項業務開展提供了充足資金保證。

(四)為進一步強化網點建設,我們率先在營業大廳外安裝了ATM自動取款機,這個服務硬體增加,不但滿足了廣大跨行存取款客戶需要,也為我們社爭取了一部分資金客戶。

三、調整結構,加強管理,進一步優化貸款質量。

(一)今年以來,我社積極投身社會主義新農村建設,依據轄區農村經濟結構發展新特點,合理確定信貸投向,積極開拓服務領域,進一步優化了貸款結構,促進了貸款安全穩步增長。為方便農戶,切實簡化了貸款手續,提高辦公效率,從而更加有力地支援“三農”。我社在信貸支農過程中,不斷豐富服務內涵,強化貸款管理,進一步提高了服務質量。伴隨著“陽光信貸”工程,加強完善了信貸超市軟硬體環境,實行了信貸集中辦公,實現了貸款一站式服務。同時,我們認真貫徹落實限時辦結、陽光操作服務承諾,以優質服務創品牌,使辦理貸款過程更加公開、透明、快捷、方便。其次,發揮我社點多面廣、資訊靈活優勢,為貸戶提供各種資源資訊,特別是專案、技術、市場、銷售等資訊,使部分貸戶大大受益。還有,我們著重加強貸款檢查,堅持貸前調查、貸中審查、貸後檢查“三查”制度,實行“商戶聯保”制度,確保了發放貸款質量和支農效果。

(二)大力發放小額農戶貸款,有效提高支農效果。圍繞xx鄉政府確定經濟工作重心,適時調整信貸結構,確定支農框架,同時,把農戶小額貸款和農民農業生產貸款作為我行重點支援貸款物件,對入股社員用於農業生產上貸款實行優先辦理、簡化信貸手續、執行優惠利率等政策。

(三)拓寬信貸支援渠道,積極支援地方經濟發展。大力清收不良貸款,優化信貸資產存量。採取盤活存量、優化增量、行政清收等措施,積極行動。首先,加大責任追究力度。其次,加大對到期貸款收回力度。在確保新增貸款質量基礎上,加大到期貸款清收力度。至11月末,共收回到期貸款萬元,收回率達X%。現金盤活不良貸款萬元,不良貸款佔比降至X%,較年初下降了個百分點。通過以上措施實行,我社貸款業務平穩發展,貸款質量進一步得到了優化。截至11月底,各項貸款餘額達萬元,累計投放貸款萬元,較年初增加萬元,佔各項貸款淨增額X%。

四、安全建立工作環境

隨著市場經濟進一步深入,社會治安也越來越複雜化。相對於金融系統而言,資金安全就顯特別重要,為此,我行今年著重加大了安全保衛工作力度。認真落實安全保衛責任制,且與各個崗位簽訂了安全保衛目標責任書,使每個職工都認識到做:安全保衛工作是大家事,所以我們都應該齊抓共管。從而大大提高了整體防範能力。還有我們也加大安全檢查監督頻率,定期或不定期對各個儲蓄所進行安全保衛檢查,對存在安全隱患和問題,及時進行了整改和處理,有效預防和消除了隱患,進而確保了全年安全經營無事故。

成績取得只能代表過去,新徵途將升起新希望,我們支行全體員工有信心也有能力在新一年裡在聯社正確領導下克難攻堅,為鹹農商行再次輝煌而努力工作。

20xx年工作計劃總體思路

打好兩個基礎,一個是員工素質基礎,一個是規範管理基礎;建立一個機制,即存款穩定增長長效機制;狠抓兩項工作,一項是貸款投放工作,一項是清收不良貸款工作。

主要做法:以規範管理為抓手、以提升社會形象為重點、以提高信貸資產質量為突破口,繼續深入推進農信進萬家活動開展,實施全鄉範圍內產品和服務大營銷,同時,將隱形不良貸款清收作為突破口,通過責任清收、依法清收和風險代理清收,清收盤活存量不良貸款,向存量不良貸款要效益。

到20xx年要實現以下目標:各項存款增加萬元,存款餘額達到萬元;新增存款市場份額不低於X%;投放貸款萬元,貸款餘額達到萬元;清收賬面不良貸款萬元,帳面不良貸款率控制在X%以內;清收隱形不良貸款萬元;年末存貸比例控制在X%以下;實現中間業務收入萬元;實現實際利息收入萬元;實現撥備前利潤萬元;增擴股金萬元。主要想法及具體措施如下:

一、打造一支思想素質和工作作風過硬員工隊伍,為各項業務發展奠定堅實人基礎。

1、思想道德建設:我們將在全轄開展“兩建一推”活動,即在全員中間開展一場大討論、讓每個員工都去建言獻策。通過活動開展,一方面可以進一步統一員工思想,另一方面可以從中發現一些有思想、有能力年輕人,將他們推到經營崗位上,為聯社培養、儲備一批後備人才。同時,我們計劃邀請有關人士對全員進行職業道德輪訓,以提高員工隊伍職業道德素養。

2、是抓業務技能培訓:今年計劃組織一系列業務培訓,聯社要求各部室對新業務、新知識、新產品及時培訓,做到每一項新業務、新知識和新產品都要及時讓應該掌握部門掌握了,絕不留一個死角。從6月份開始到8月份,開展一系列以崗位練兵為主業務技術比賽,對成績優秀者要重獎。

二、制定一套完整流暢內控制度,為各項業務發展奠定科學規範制度基礎。完善內部控制制度:

第一、制定“支行工作規則”,對日常工作執行機制、程式做出明確規定,讓整個聯社在制度規定框架內正常運轉,實現人定製度、制度管人;

第二、對會計結算、財務開支、櫃員操作、信貸管理等重要制度重新進行修訂,下發至相關員工手中,並組織相關人員培訓,讓日常業務操作規範、統一。

三、建立存款穩定增長長效機制。

一是完善兩個考核辦法。20xx年,計劃出臺對客戶經理及前臺櫃員考核辦法,明確和細化考核內容,充分調動全員營銷積極性和主動性,作為指導性意見並以此為標準對員工進行考核。

第一、客戶經理考核辦法,這個辦法重點從存款營銷、存量不良貸款清收盤活、新投放貸款收息、中間業務收入四個方面對客戶經理進行考核,做到責、權、利相結合,真正將客戶經理全面營銷作用發揮出來;

第二、綜合櫃員考核辦法,對綜合櫃員考核將以辦理業務筆數(金額)和客戶滿意度作為評價基礎,並體現在個人收入上差別。最大程度調動員工積極性、能動性、創造性,促進業務持續、健康發展。

二是加強形象建設。20xx年要全面提升信用社內外部形象,重點做好以下幾項工作:

第一,逐步推行班子成員營業廳值班、前臺櫃員掛牌上崗和服務承諾制提升員工服務意識;

第四、對前臺櫃員服務規範用語到基本業務技能進行全方位培訓,全面提高前臺櫃員整體服務水平和質量;

第五、開展文明服務競賽,制定評選前臺櫃員星級服務標兵制度,在全轄推動整體服務水平提升。

四、以農信進萬家活動開展為基礎,實施信貸產品大營銷,增加有效信貸投放。

一是繼續開展陽光信貸活動。進一步加大貸款營銷力度,引入客戶經理理念,挖掘培養黃金客戶,擴大貸款規模,優化貸款結構和質量,努力解決經營效益問題。

二是增加有效投放。xx鄉當前經濟環境和信用環境並不是太好,20xx年,我們信貸投放重點是抵貸款,風險是降低了,但有效投放明顯不足,主要表現就是部分優質客戶由於缺少有效抵押物不能貸到款,與之對應就是信用社客戶群體減少。

今年,我們計劃在充分調研基礎上,將在風險可控前提下,通過創新信貸產品,解決部分優質客戶抵押難問題,對部分經營正常、還款有保證自然人客戶,初步設想按個人在信用社存款帳戶上日均存款額度一定倍數發放保證擔保貸款。

五、全員動員、多管齊下,全力推動不良貸款清收。

一是推進大額不良貸款集中清收。今年我們將充分發揮清非大隊作用,將全轄萬元以上不良貸款全部集中到聯社由清非大隊集中清收,擬採取措施:由聯社清非大隊抽調支行部分信貸員組成清收工作組,對列入集中清收計劃不良貸款逐筆進行催收,並登記借款人及擔保人詳細情況,每季度末,對本季度清收情況進行總結,對其中有資產“賴債戶”依法起訴,對符合呆賬核銷條件通知相關信用社及時蒐集整理資料上報聯社;

二是與責任認定相結合,在清收過程中,發現因發放貸款時在手續上存在瑕疵形成不良,要對這些貸款進行責任認定,並按規定進行追究。