同志們：
今天我們召開這次會議，主要目的是全面分析我們當前面臨的形勢任務，總結上半年工作，安排部署下半年任務，以進一步統一局系統上下幹部職工的思想認識，激勵鼓舞大家以更高的熱情和幹勁，以更高的標準和境界，強化措施，加大力度，真抓實幹，埋頭苦幹，加快推動各項工作程序，確保完成全年的工作目標。會上，我們印發了局裡的工作總結以及局屬單位、機關處室相關材料，藝術館、影劇公司、曲藝團、博物館等4個單位分別從文化惠民、隊伍穩定、開拓市場、整合管理等方面做了重點發言，角度不同、側重點不同，都講得很實在、很好，希望大家認真學習借鑑，相互取長補短，全力推動局系統各項工作不斷邁上新的臺階。
在市委、市政府的正確領導下，全域性上下深入貫徹落實市“兩會”和全市“加快科學發展、建設美麗泉城”推進大會精神，緊緊圍繞年初制定的總體目標任務，主動融入全市經濟社會發展大局，以籌辦“十藝節”為主線，抓重點、攻難點、求亮點，各項工作取得明顯成效，精神風貌、工作狀態和服務效率都有了較大的提升，呈現出創新發展的良好態勢。下面我講四點意見。
一、上半年主要工作情況
(一)“十藝節”籌備工作進入新階段。一是籌辦力量進一步加強。先後召開“十藝節”xx市籌委會第三次全體會議、集中辦公動員大會，調整充實市籌委會成員，成立11個工作部室，首批7部室集中辦公人員、場地已經確定，辦公設施裝置基本到位，制定了《會議制度》、《資訊報送制度》等四項規定，籌備工作進一步規範加速。二是目標任務初步理清。經過與省籌委會的積極對接和溝通，初步理清了“十藝節”籌辦、舉辦期間我市承擔的主要工作任務(七大類49項)，籌辦工作更加具體細化、更具有操作性。
(二)藝術精品打造緊張有序。京劇《重瞳項羽》、兒童劇《我的麥哲倫海峽》等8臺劇目陸續搬上舞臺，進入進一步加工提高階段。京劇《重瞳項羽》獲第三屆全國舞美設計比賽優秀作品一等獎;兒童劇《我的麥哲倫海峽》獲第七屆全國兒童劇優秀劇目展演最高獎—優秀劇目獎，主演劉嶽獲表演獎，將代表xx參加文化部舉辦的“謳歌偉大時代，藝術奉獻人民——xx年全國優秀劇目展演”，為衝刺“十藝節”奠定了良好的基礎。上半年，市屬藝術院團獲省級以上獎勵13項，完成各類演出997場，收入630.8萬元, 同比增長7.9%,1.15%。群文類8件重點作品基本框定，舞蹈《鼓鄉人》、廣場舞《黃河鼓韻》已通過省級選拔將角逐全國“群星獎”。市群眾藝術館創作群文類作品12件、美術類作品10件，提前超額完成年度創作指標;xx畫院報送美術作品20件，提前完成年度任務。
(三)文化設施建設全面推進。一是省會文化藝術中心等場館建設順利推進。省會文化藝術中心大劇院現正進行內外裝修、水電暖安裝，11月底“三館”主體結構封頂;北洋大戲院維修改造進入內部裝修、安裝階段，預計按計劃完工;光明電影院已正式拆除，新院建設方案正在規劃論證之中;市民文化藝術中心規劃方案、投資渠道已基本確定，中國非物質文化遺產博覽園規劃建設有望正式破題。二是基層公共文化設施建設全面提速。歷下、市中、天橋圖書館、文化館均已達到國家二級標準以上，今年首批165處建設專案已驗收結束。
(四)文化惠民活動熱烈廣泛。組織了民族音樂會、非遺展演、公益文藝演出、公共文化走基層、農村公益電影放映、公益電影進社群等系列重大文化惠民活動20餘項3.1萬餘場，受益群眾600餘萬人次，其中，公益電影放映近3萬場，觀眾385萬餘人次;惠民文藝演出150場、“喜迎十八大•辦好十藝節”主題廣場文化活動215場。捐建兩家“工人書屋”，市縣兩級公共圖書館、藝術館、博物館、美術館及鄉鎮綜合文化站、文化大院全部免費開放。
(五)文化體制改革穩步推進。與其他16地市相比，xx市的文化體制改革具有特殊性，存有省市聯動問題。省裡是省委宣傳部主導拿方案，省市整合方案一併拿出，市裡是市文改辦牽頭，有關部門配合。前些時間可以說是做了大量工作，這裡既有與省裡溝通協調問題，又有對市有關部門溝通協調爭取問題，目前整體改革方案有了一定的眉目，目標任務、組織框架、人員待遇、政策保障、方法步驟基本明確，但還有些事項未徹底確定下來。總之，前期工作爭取、工作把握還是不錯的。下步要按照省市要求穩步推進。
(六)文化創新力度持續加大，各項日常工作更加規範有序。一是工作推進機制不斷優化。與市屬6家藝術院團、市群藝館、xx畫院等簽訂了目標任務責任狀，量化了工作指標，明確了剛性要求，併成立了8個工作領導小組對重點工作進行分項督導落實。二是群文品牌建立呈現新亮點。市財政列支200萬元用於扶持建立群眾文化活動示範點，首批40個群眾文化活動示範點掛牌，在全省是首創。組織成立群眾文化志願者服務隊，在全省也是首例。三是全市100個博物館建設工作啟動。籌建方案向有關領導作了專題彙報。四是市場意識增強。圍繞市場新創系列劇(節)目90餘個，策劃舉辦“多彩生活·美麗泉城”精品劇(節)目演出季、首屆xx新青年大學生戲劇節等，藝術演出品牌體系進一步豐富。新增時代今典xx17.5影院和龍田影城兩家電影院，我市城市主流影院達17家，電影院線8條，上半年全省票房收入2.4億元，xx市票房9000餘萬元，略高於青島。濟陽、商河9月將建成數影院，電影產業發展基礎更加堅實。五是行業管理工作更加務實科學。文化、廣電、新聞出版、版權管理內容更加明確，重點更加突出，手段更加多樣，服務更加到位，實現了整體管理效能的提升。
二、上半年好的做法及存在的問題
上半年全域性系統各項工作推進有力，整體風貌和精神狀態都不錯，特別是市屬院團、藝術館、圖書館、畫院、博物館等15個基層單位在工作節奏把握、穩定隊伍、開拓市場、服務群眾等方面都各有亮點，成效突出，局黨委對大家的工作是肯定的，是滿意的。回顧上半年的工作，有不少做法值得我們認真總結，並在今後的工作中堅持和完善。
一是必須堅持圍繞中心，服務大局。市委、市政府把文化納入經濟社會發展總體規劃，把文化產業納入實體經濟發展範疇，作為加快科學發展，建設美麗泉城的重要方面和突破口，並把籌辦“十藝節”列入市政府工作報告及市“兩會”重大工作部署，文化工作的地位和作用進一步強化和凸顯。我們必須增強戰略思維和巨集觀意識，主動把文化工作與黨委政府的中心工作聯絡起來，認清大勢，把握大勢，將工作放到全市發展大格局中來定位、思考和謀劃，以高度的文化自覺和文化自信將市委第十次黨代會有關文化工作的部署和要求貫徹落實於我們的各項工作之中，把籌辦“十藝節”作為“加快科學發展、建設美麗泉城”的具體行動，全力以赴，確保精彩成功，在籌辦過程中統籌帶動文化建設各項工作，使文化事業呈現蓬勃發展的良好局面。
二是必須堅持解放思想、創新發展。思想是行動的先導。文化領域是最需要突破創新的領域，沒有思想的解放，沒有創新的意識，就沒有文化事業更高層次的發展。實踐證明，哪裡有創新，哪裡就有活力，哪裡就有亮點。我們很高興地看到，上半年的工作有些實現了突破創新，走在了全省的前列，引起了省市領導和有關部門的重視和關注，獲得了的支援。這是積極的態勢，我們要保持和發揚，及時總結經驗，舉一反三，融會貫通，力爭在更廣的領域、更深的層次、的專案上實現創新。
三是必須堅持積極作為、爭取支援。文廣新工作涵蓋了行業管理、體制改革、產業發展、公共服務各個領域，涉及全域性、關係民生，又面臨十藝節的承辦，責任大、任務重，在現有管理體制下必須更加註重和依靠各級領導的關心支援，更加註重把我們的各項工作置於市委、市政府的領導決策和中心工作之下。兩年多來，我們一直以積極作為的精神狀態大力爭取領導支援，全力推進各項工作。特別是上半年來，對於工作安排、重大活動、階段性任務及需要協調解決的實際問題等，及時向領導請示彙報，迅速貫徹實施領導的指示和批示，強化與有關部門溝通協調，獲得了各級領導和有關部門的認可和支援，取得顯著效果。特別是3月26日，王敏書記上任不久就親臨文化系統視察，肯定了工作成績，對下步改革發展工作提出了明確要求，指明瞭方向。楊魯豫市長非常關心文化設施建設，多次就非遺博覽園和市民文化藝術中心規劃建設進行專題研究，兩項設施基本敲定，有望近日開建。在基層公共文化設施建設方面，王新文副市長與區縣簽訂了目標責任書，譚延偉部長近期將親自帶隊到縣區進行督導檢查。領導的高度重視和關心，為我們順利開展工作，全面推進文化建設提供了強大動力和堅實保障。
四是必須堅持糾正行風，改進作風。優化發展環境是新一屆市委、市政府領導班子著力推進的重要工作之一。今年全市行風評議由每年一次改為半年一次，並加大了在“科學發展觀考核”中的比重。半年來通過在局機關和全系統著力糾正工作標準不高、敷衍塞則、辦事拖拉，只講困難、不思進取、討價還價等突出問題，局系統精神面貌、工作作風進一步好轉，環境進一步優化，效率有所提高，推動了各項工作的開展。今後我們要繼續加大行風建設工作，探索和實行將優化發展環境和行風建設工作納入評優評先考核，對因重視不夠、措施不力、落實不到位、影響行評工作的單位和個人實行一票否決，切實糾正行風，改進作風，帶動提升各項工作。
雖然我們上半年工作取得很大成績，但也要清醒的看到，與市委、市政府要求相比，與人民群眾期盼相比，與省會城市文化中心地位相比，與全市加快科學發展的形勢任務相比，還存在很大差距和不足：一是在精神狀態、標準意識上有差距，部分幹部職工大局意識、全域性觀念、緊迫意識不強，思想境界不高，工作標準滿足於一般化;二是在工作思路、工作作風上有差距，深入思考，謀劃工作不夠，懶惰漂浮現象還不同程度存在;三是在爭取協調能力上有差距，對外協調、對上爭取、左右聯絡，爭取發展的意識不強，效果不大;四是在管理創新能力上有差距，慣用行政思維、計劃手段推動工作，駕馭市場經濟能力有欠缺，發揮市場優勢、運用資本手段、引導社會力量參與文化建設不夠，攻堅克難、破冰前行的辦法不多;五是在抓關鍵問題上有差距，把握重點、主次不夠，滿足於面上活動多，深入思考，解剖麻雀，尋找深層次問題和辦法少。有時抓了芝麻，丟了西瓜;六是在指導基層、協調區縣上有差距，存在缺位、越位現象。這些問題與當前市委、市政府加快科學發展、建設美麗泉城的形勢要求不合拍，與推動文化大發展大繁榮的目標任務不相稱，在今後工作中，要引起高度重視，認真研究解決。
三、下半年主要工作安排
(一)加快“十藝節”籌備程序。一是協調督促首批7個部室集中辦公人員到崗到位，儘快實現近期集中辦公。二是加強與省籌委會銜接，對一些不太明確的賽事活動積極跟進，進一步理清交由我市承擔的各項任務職責。三是爭取專案落地xx，並謀劃好新的辦節專案力爭納入省“十藝節”籌委會活動框架。四是集中力量打造重點劇目2-3臺，拓寬視野、拓寬渠道，加大力度，多措並舉，下大力氣組織篩選特色鮮明、質量好的群文作品和美術作品參加省裡的入圍選拔賽，從而爭取足夠數量的作品在“十藝節”作品評比中獲得較好名次。五是精心組織和承辦好“十藝節”相關選拔賽事活動。
(二)抓好重點設施專案建設。一是高標準高質量抓好省會文化藝術中心建設、北洋大戲院的工程改造，確保按時交付使用。二是配合抓好市民文化藝術中心、光明電影院異地重建及非物質文化遺產博覽園的規劃建設，力爭早日開工建成。三是督促指導縣區文化設施建設，年底前確保完成6個縣級圖書館、6個縣級文化館、25個街道綜合文化站、110個社群文化中心、200個農村文化大院建設，努力形成比較完備的市、縣區、鄉鎮、村四級公共文化服務體系。
(三)穩妥推進藝術院團改革。一是吃透精神，掌握政策，科學把握改革的重點、方法和步驟;二是積極主動，大力爭取，切實維護好乾部職工的切身利益和院團設施條件的改善提升;三是正確引導，解疑釋惑，化解情緒，最大限度地爭取幹部職工的理解和支援;四是掌握節奏，審慎操作，儘量減少改革過程中可能出現的波動和影響;五是加強領導，強化責任，採取包掛形式加強對每個院團的領導和指導，確保平穩有序不出任何問題。
(四)紮實做好文化惠民工作。及時排程進展，倒排工期，深入推進公益電影放映、公共文化走進新農村、公益演出等十大文化惠民工程，確保完成公益電影放映54864場，第二屆經典電影進社群和第三屆社群廣場電影節活動500場，公益演出300場的目標任務，確保完成向社會承諾的兩項為民辦實事工作。以群眾文化活動示範點建立為抓手，不斷豐富形式內容，搭建平臺，逐步建立文化惠民活動長效機制。
(五)營造良好社會文化氛圍。以喜迎“十藝節”、歡慶十八大為主題，在完成廣場文化活動演出650場基礎上，在全市範圍內組織策劃開展好新的系列文化活動，推動活動上規模、上水平、上檔次;支援引導市屬文藝院團深入農村、社群多演戲，演好戲，完成1826場的演出場次任務，讓市民群眾享受文化發展成果;要進一步加大資訊宣傳工作，為“十藝節”和十八大營造濃厚文化氛圍。
四、幾點要求
(一)要正確分析我們面臨的形勢任務，進一步振奮精神，鼓舞鬥志，切實增強發展的使命感、責任感和緊迫感。第一，這是全市加快科學發展大形勢的迫切要求。新一屆市領導班子對加快推進全市經濟、社會、環境、民生等各項工作的要求非常迫切，成立四個工作領導小組，分別由四大班子主要負責同志掛帥。這是以前沒有過的，體現了市委、市政府領導高度的責任感、緊迫感和使命感，體現了加快發展的決心和意志。經過這幾個月的執行，全市的發展節奏顯著加快，幹事創業的氛圍更加濃厚，不甘落後、競相發展的態勢非常明顯，加快發展、科學發展已經成為主基調、主旋律，成為社會共識。這就要求我們文化部門主動適應新形式新要求，切實把思想統一到市委、市政府加快發展的思路安排上來，跟上全市統一部署，跟上發展步伐，加大措施、振奮精神、鼓舞鬥志、奮力拼搏，決不能掉隊。第二，這是完成我們肩負的各項工作任務的迫切要求。我們文化廣電新聞出版系統可以說是黨委、政府雙重管理，上對三個廳局，橫對廣播電視的行業指導，下對17個不同性質單位的領導，本身工作體制機制不順，歷史遺留問題多、頭緒多、情況複雜，又面臨“十藝節”籌備，非遺博覽園、市民文化中心等重大專案建設，市屬文藝院團改革任務也是非常緊迫棘手。對工作的緊迫性、艱鉅性大家要有清醒的認識，要有攻堅克難、、加班加點、流汗吃苦的充分準備，把全部精力、全部心思統一到局黨委的安排部署上來，投入到幹事創業中去。第三，保持榮譽要求我們各方面工作要更進一步。繼xx年度被評為市級文明單位後，我局最近又被評為科學發展綜合考核先進單位，在市直105個部門中進入發展的第一方隊。這是對我們工作的肯定、鼓勵和鞭策，也是一次大的突破和質的飛躍，這是以前沒有過的事情。這是全系統廣大幹部職工辛勤付出的結果，是市委、市政府四大班子和有關部門幫助支援的結果，是我們暢通聯絡，溝通協調的結果，值得大家珍惜和驕傲。藉此機會，我代表局黨委對大家表示感謝!獲得這個成績和榮譽不容易，要保持榮譽更上一層樓更不容易，當前的形勢是不進則退，慢進即退，容不得任何的鬆懈和疏忽，稍有不慎，稍有鬆懈就有可能掉隊，有可能出局。我們每個同志都要有這個覺悟，都要有這個意識，珍惜榮譽，再接再厲，思想的弦再緊緊，工作節奏再提提，要擰緊發條，加大馬力，拉高標杆，逐項逐條把工作做好，使各方面工作百尺竿頭更進一步。
(二)要求真務實，真抓實幹，大力促進工作作風的轉變。一是求真務實。要心中有桿秤，掂掂身上肩負的責任擔子，掂掂分量輕重。我們的舞臺藝術創作基本完成，但還有欠缺，水平層次不齊，還需要下大力氣，下心思、下功夫加工提高，加大演出、擴大宣傳，擴大影響;群文創作方面，與青島相比我們還有差距，要在自身上找原因，要好好研究，制定對策，加大力度、迎頭趕上。我們的工作、面臨的形勢任務，決定了我們還不能舒舒服服過日子，輕輕鬆鬆幹工作。還需要打起精神，埋頭苦幹，需要一心一意、拼搏進取，需要想方設法、千方百計、義無返顧地把各方面工作抓好抓實，解決我們工作中面臨的的新問題、存在的老問題。二是真抓實幹。苦幹、實幹、用心去幹，歷來是事業成功的法寶。過去我們的所有成就都是幹出來的。王敏書記在“加快科學發展、建設美麗泉城”推進大會上的講話中，數十次提到“幹”，就是強調要真抓實幹。第一，真抓實幹必須抓具體。“合抱之木，生於毫末，九層之臺，起於累土”，任何工作只有具體才能深入。要把原則要求變成可操作的具體措施，把目標任務變成實實在在的工作專案，一一推進，一一破解。第二，真抓實幹必須抓重點。要牽住“牛鼻子”，抓住關鍵環節，解決主要矛盾，這是做好工作的重要方法，也是一條成功經驗。要深入思考牽動全域性的主要工作、事關長遠的重大事項、關係群眾切身利益的緊迫問題，分清哪些工作是我們要親自抓的?哪些工作是我們把握指導下屬單位和縣區乾的?該拿上來的堅決拿上來，該放下去的毫不猶豫地放下去。集中精力把重大活動、重點工程、重要專案抓住抓好了，就能帶動全域性工作搞活、出彩。第三，真抓實幹必須抓效率。要提高辦事效率，提高工作的貫徹執行力，雷厲風行、乾脆利落，不能似是而非、疲疲沓沓、迷迷糊糊，要形成立說立行，馬上就辦的良好風氣。第四，真抓實幹必須持之以恆。幹工作，幹事業，最怕的是忽冷忽熱、一曝十寒。如果對工作“碟子裡的開水——三分鐘熱度”，就絕不會取得事業的成功。對決策了的事情、部署了的工作，特別是重點工作、重要事項一定要緊緊盯住，靠上抓住，絕不能有絲毫的放鬆。要毫不鬆懈，一抓到底，不達目的不見成效絕不罷休。三是務求實效。花開要有果，擲地要有聲。幹工作抓落實就是要取得實效。要做到有部署就有檢查、有困難就有對策，事事有迴音，件件有答覆。
(三)轉變觀念，銳意創新，大力提高推動科學發展的能力。一是要樹立率先發展的境界標準。率先首先體現在省會意識、爭先意識上。工作不能滿足於一般化，要瞄準一流，瞄準先進，在全國同行中找位次，自覺尋找差距，吸收經驗，迎頭趕超。其次，率先體現在發展質量上。就是要謀大事，抓細節。工作無小事，小事情可能出大問題，小環節可能影響大局，要從大局出發，從細微處著手，環環相扣，嚴絲合縫，不留死角，切實把工作做到位做圓滿。第三，率先還要體現在發展速度上。在新的發展階段，我們的發展不能慢，慢了許多矛盾將難以解決;我們的發展也不能等，等待只會錯失良機。任何鬆口氣的思想、差不多的想法，都是沒有出路的。要咬緊牙關，一鼓作氣，攻堅克難，趁勢而上，切實在發展速度上再提速，在發展程序上再提升。二是要以發展實體經濟的思維做好文化工作。開拓創新能力不強、開放意識不夠，封閉自守，協調不夠等等是個老問題，是個大問題。要轉變觀念，跳出文化框架、打破思維定勢，不拘泥於老辦法、老套路，注重學習實體經濟領域部門的工作精神，學習借鑑他們的工作思路和工作方法，融會貫通於我們的各項工作。要認真設計具有針對性、現實性和可操作性的工作抓手，努力把文化建設相關任務工程化、專案化、數化。三是要更加註重創新突破。沒有一成不變的工作方法，沒有一成不變的發展方式。作為一個組建不到三年的部門，我們積累了許多成熟的經驗，但也會面臨全新或者不熟悉的領域和工作，很多不能只靠老辦法、老經驗，這就需要創新。特別是我們的文化設施建設、藝術精品打造、文化遺產保護傳承、行業管理、產業發展等都是實實在在的工作，要做到出彩漂亮，就需要反覆思考，想深想透，在謀劃方式、推進機制、政策資金利用、平臺搭建等方面打破常規，變通出新。四是要更加註重資源整合，借力發展。要積極探索聯席會議、部門協作、區域合作等機制，通過共同策劃實施文化建設專案、共同舉辦文化活動、共同制定文化發展政策等措施，整合利用政府部門、社會組織、民間機構、企業、學校等各方面的資源，調動各方面力量參與文化建設。
(四)強化溝通，善於協調，為文化快速發展提供良好環境。一要主動請示彙報。要將文化設施建設、文化惠民工程等重大工程、重點工作取得的成績，以及改革發展中遇到的困難和問題，主動向黨委政府彙報，研究提出科學合理的應對措施和意見建議，及時向主管領導同志請示，讓黨委政府領導及時掌握重大文化專案建設情況，關心關注文化發展，從黨委政府的層面支援文化建設。二要積極溝通協調。要加強與發展改革、財政、稅務、商務、工商、金融等部門的溝通協商，凡是重大文化建設專案，都要爭取他們的關注和支援，爭取有利資源注入文化建設，為文化改革發展創造有利條件。三要強化宣傳報道。加強資訊宣傳工作，圍繞重點工作、重大活動、重大專案以及領導關注、社會關心的熱點問題，及時向黨委、政府報送有關資訊，並通過新聞媒體向社會發布，擴大社會各界對文化工作的瞭解和理解，為文化工作的順利開展營造良好的環境和氛圍。
(五)勇於擔當，大膽管理，建設高素質領導班子和幹部職工隊伍。一是把強化管理放到更加突出的位置。領導幹部要善於把方向、統全域性、抓大事、抓管理。要牢固樹立抓工作與抓管理並重，抓不好工作是失職，忙於做事、疏於管理，抓不好團隊建設也是失職和不稱職的理念，自覺帶好隊伍、維護好穩定、建設好班子。特別是在院團改革問題上，要高度重視、正確對待。院團領導班子既是改革推動者、又是改革的主體參與者，更要進一步統一好思想，切實按照改革方案做好各項工作，確保平穩有序進行，不出任何問題。二是要加強領導班子“三氣”建設。第一，要有大氣。就是要強化組織觀念、大局觀念、全域性觀念，在思想上、行動上時時處處與市委、局黨委保持一致，對市委、局黨委做出的決定、部署和安排，堅決地貫徹執行，做到有令必行，有行必果，有禁必止。第二，要有銳氣。就是要勇於擔當，敢抓敢管，敢於較真，敢於負責，碰到矛盾和問題不繞道走、不當老好人，有一股子闖勁,始終保持一種向上的進取態勢,保持高昂的工作熱情和工作韌勁。第三，要有正氣。以身作則，率先垂範，做到說話有信心,辦事有把握,管理有膽略，不斷增強團隊的凝聚力、親和力、感召力。三是要加強幹部職工隊伍建設。更加註重競爭上崗、交流輪崗、掛職鍛鍊等多種形式和方式，培養提拔幹部;更加註重在工作實踐中，發現使用鍛鍊培養幹部;更加註重借智發展，將高層次人次引入文化隊伍;更加註重樹立良好的用人導向，比干事、比奉獻、比用心、比實績，形成齊心協力幹事創業的良好氛圍。
會議接待個人工作總結會議工作總結模板（2） | 返回目錄XX年年會議接待個人工作總結
時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的XX年年裡，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，現對XX年年的工作做一個總結。（ps：這句話偶從進公司開始就用，每年就是換個時間：））
一、前臺接待方面。
XX年年1月至7月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，並指引到相關辦公室，為領導提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待使用者達1000人次左右。
二、會議接待方面。
1．外部會議接待
參與接待了山東聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省g網經營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準佈置會場，積極協調酒店相關事宜，並做好會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務禮物等相關知識，積累了很多的經驗。
2．內部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議衝突，並注意做好相關登記，以及會議室的衛生保持，公眾物品的善後檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務。一年來，共安排內部會議500次以上。
3．視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時開啟視訊系統，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現；在召開對縣區會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區都能正常參會。
三、費用報銷、合同錄入工作。
在這方面，嚴格按照公司要求，週一彙總收集報銷單據，週二找領導籤後錄入erp系統，並做好登記工作。一年來，錄入報銷單據1000餘份。合同錄入20餘份。
四、綜合事務工作。
XX年年7月，因部門人員變動，我被調至辦公室，從事公安查詢、外部檔案簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。後期，又接手資訊採編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。
至11月底，共接待公安查詢300次左右，並做到態度熱情，嚴格按照公司規定辦理。收發外來檔案90份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送資訊20篇，採編聯通之窗2期。
對筆記本、桌上型電腦等小型固定資產做好登記與出入庫工作，及時聯絡維修網點，進行電腦維護與維修，與其加強溝通，並要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時，認真完成領導交辦的隨機工作，並積極參加公司組織的各項活動，協助領導同事籌備了首屆職工運動會；在臨沂聯通誠信演講活動中獲得第一名；山東聯通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備XX年年文藝匯演的節目彙總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主動性不足，與領導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細緻。文功底欠缺，在資訊報送環節沒有做到及時抓住公司資訊亮點，導致資訊數量和質量不高，影響公司在全省的資訊排名。
七、工作計劃
1．加強自身學習，結合綜合部實際，多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關係，多為領導分憂解難。
2．積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗，提高接待水平，提升公司形象。
3．做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，並將“工會送溫暖”活動繼續開展下去。
4、加強食堂管理工作，進行市場調查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。
XX年年即將過去，充滿挑戰和機遇的即將來臨，在新的一年裡，我將總結經驗，克服不足，加強學習，為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。
在幹部教育工作總結表彰電視電話會議上的講話會議工作總結模板（3） | 返回目錄這次會議既是總結表彰會議，又是工作部署會議。會議的主要任務是，進一步深化認識，強化措施，推動大規模培訓幹部工作的深入開展。
一年來，各地各部門按照中央和省委的部署，積極開展大規模培訓幹部工作，取得了新的成效。
一是抓重點，理論武裝成效大。為深入學習“三個代表”重要思想，省市（州）兩級統一舉辦了領導幹部專題研討班，省直各單位根據各自的實際和特點，開展了多種形式的專題培訓。全省縣處級以上領導幹部，普遍受到了一次“三個代表”重要思想的再教育，進一步強化了理論武裝，提高了政治思想素質。
二是抓創新，培訓形式多元化。各地各部門根據新的任務需要，積極創新培訓方式。全省組織了第三期38名學員赴美培訓，並做好了第四期的前期準備工作。一些市州也在省外建立了培訓基地，有的還開闢了境外培訓渠道，有的與高校聯合辦學，有的選派優秀年輕幹部下海鍛鍊或掛職鍛鍊，形成了國內與國外、長班與短班、主渠道與多渠道相結合的培訓格局，增強了幹部培訓的活力。
三是抓質量，培訓效益有提高。各級幹教部門、黨校及各類培訓機構，深化改革、嚴格管理、注重調研，增強幹部培訓的針對性、實效性，提高了培訓的質量。許多同志經過培訓，增長了知識、開闊了眼界、提高了能力，政治、經濟、社會效益都比較好。
四是抓協調，調訓任務完成好。按照每年培訓五分之一左右在職幹部的要求，各級各部門加大了調訓力度。各級黨委及其組織部門發揮了統籌規劃、綜合協調的作用，有關部門各司其職、密切配合，確保了調訓任務的順利完成。
在工作實踐中，我們體會到，搞好乾部培訓工作，必須統一認識，加強領導；圍繞中心，服務大局；改革創新，整合資源；健全制度，規範管理；溝通協調，形成合力。這些行之有效的經驗，要繼續堅持，並在實踐中不斷完善。這次受表彰的先進單位、先進個人和優秀教師的事蹟和做法值得學習借鑑。
為了更加深入、更有成效地搞好大規模培訓幹部工作，我講四點意見。
一、深化思想認識
大規模培訓幹部，是黨中央從戰略高度作出的一項重大決策，關係重大，意義深遠。我們要進一步深化認識，統一思想，增強責任感和緊迫感，以不辱使命、奮發有為的精神狀態，紮紮實實抓好這項工作。
1、大規模培訓幹部是實施人才強省戰略的迫切需要。小康大業，人才為本。人才是第一戰略資源。當今世界的競爭，實質上是人才的競爭，是領導素質的競爭。在人才作用日愈重要的形勢下，惟有更加重視人才資源的開發，緊緊抓住教育培訓這個人才開發的關鍵環節，加快培養造就一大批各個方面、各個層次的人才，才有可能搶佔戰略制高點，增強核心競爭力，贏得主動，加快發展。
2、大規模培訓幹部是加強黨的執政能力建設的迫切需要。提高黨的執政能力，關鍵在於建設高素質幹部隊伍。我省幹部隊伍的整體素質有了很大提高，這是多年來加強幹部隊伍建設的結果，也是與幹部教育培訓工作的努力分不開的。但在政治業務素質方面，在思想作風方面，還存在不少差距，特別是還有些幹部思想信念動搖，以權謀私，違法違紀，貪汙腐敗，嚴重損害了黨的形象，影響了黨同人民群眾的關係。近年來，隨著幹部隊伍新老交替的不斷進行，一大批年輕幹部走上領導崗位，理論素養、黨性鍛鍊、從政經驗和領導能力，還需要進一步增強。全面提高幹部素質，需要從多方面入手，加強教育培訓這一基礎性、戰略性的工作，是最基本的辦法，也是行之有效的措施。
3、大規模培訓幹部是樹立和落實科學發展觀的迫切需要。樹立全面、協調、可持續的發展觀，是改革開放20多年經驗的深刻總結，是現代化建設指導思想的新發展，是我們黨執政理念的昇華。牢固樹立和全面落實科學的發展觀，事關黨和國家工作的大局和長遠發展。領導幹部樹立和落實科學的發展觀，要靠啟動自覺改造主觀世界這個“總開關”。要通過強有力的教育培訓，引導各級幹部在改造客觀世界的同時，加強主觀世界的改造，樹立民本思想，端正價值取向，“計利要計天下利，求名要求萬世名”，同時全面提高知識水平和領導能力，才能履行好執政興國為民的偉大使命。
二、創新培訓理念
1、樹立培訓出生產力的理念。勞動者是生產力中最活躍的、最核心的要素。人才是社會生產的第一資本。對人才資本的投資，往往可以帶來幾倍、甚至十幾倍的回報。據專家測算，投資教育培訓的回報率為400%，遠遠高於投資物質生產的效益。相對於國民教育和引進人才而言，在職幹部有學習基礎，有實踐經驗，教育培訓成本更低、見效更快。國外有專家認為：“中國目前對人力資本的投資低於世界平均水平，甚至低於發展中國家水平，中國現階段物質資本投資與人力資本投資比例失衡的現象，將阻礙中國的發展。”我們不能把幹部培訓當作虛指標、當作軟任務，而應作為高收益的智力投資，作為促進生產力發展的戰略舉措，切實抓緊抓好。
2、樹立大教育的理念。幹部教育培訓是個開放性的系統，其內涵豐富，外延廣闊。它不僅指脫產培訓，還包括在職學習；不僅指學校教育，還包括網路教育；不僅指業務能力教育，還包括思想政治教育；不僅指課堂學習，還包括實踐鍛鍊。要按照“大教育、大培訓”的要求，以更寬闊的視野看幹部教育，以更靈活的方式抓幹部教育。要把幹部在職學習攝入視野，納入正規化軌道，通過制度約束，規範管理，使在職自學成為幹部學習的重要渠道。充分利用廣播、電視和資訊網路等現代化手段，推進網路教育、遠端教育和社會化教育，為幹部在職學習搭建新平臺。更加重視實踐環節，把實踐鍛鍊作為幹部培訓的重要途徑，讓幹部在社會實踐這所大學中增長才幹。要切實加強思想政治教育，嚴格要求幹部、嚴格管理幹部、嚴格監督幹部。
3、樹立終身教育的理念。學習是人類生存之本，教育是人們終身之需。一個人從學校學來的知識僅佔其一生所用知識的10%，而其餘90%的知識都是在走上工作崗位後學來的。當今時代，人類知識每20個月就會增加一倍，折舊率很高。一個大學生，畢業3年後，在校學習的知識就會有一半過時。新知識的產生和迅速更新，使任何層次、任何年齡的人都存在知識老化和知識短缺問題。我們要牢固樹立終身教育的觀念，充分認識幹部學習的系統性和長期性，通過靈活多樣的形式，開展幹部教育培訓，引導廣大幹部不斷地接受教育，不斷地加強學習，真正做到活到老學到老。
4、樹立“人的全面發展”的理念。不同人才，需求不同。幹部培訓必須以人為本，因人施教。要積極推廣個性化、差別化培訓，最大限度地滿足幹部的多元化需求。堅持以需求為導向，本著缺什麼補什麼、需要什麼學什麼、急用先學、實用深學的要求，精心設計培訓內容。正確處理好穩定性與動態性、超前性與適時性、綜合性與單項性的關係，增強培訓的針對性；正確處理好理論與實踐、戰略與戰術、巨集觀與微觀的關係，增強培訓的操作性；正確處理好填平補齊、變革更新、提質擴容的關係，增強培訓的實效性。通過增強“三性”，使幹部培訓能夠適應不同層次、不同類別幹部的不同需求，真正做到學為所需、學有所獲、學以致用、用有所成。
三、突出工作重點
大規模培訓幹部，任務重、要求高、涉及面廣。要在統籌兼顧的基礎上，突出重點，把握關鍵，才能贏得主動，提高工作水平，求得實效。
1、突出“三個代表”。學習貫徹“三個代表”重要思想，是加強黨的執政能力建設的基礎工程，是一項長期的戰略任務。中央指出，今年要繼續把學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的活動不斷引向深入。大規模培訓幹部，必須突出學習貫徹“三個代表”重要思想這一首要任務，大力加強理論武裝。要引導廣大幹部再學習、再深入，做到真學、真懂、真信、真用。進一步在深入人心上下功夫，在開拓創新上下功夫，在力求實效上下功夫， 真正達到用“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
2、突出“三觀”教育。各級黨校是培訓輪訓幹部的主陣地。黨校姓“黨”，突出理論武裝，突出黨性修養是黨校培訓的重要特點，也是黨校培訓的生命力所在。要抓好三組“三觀”的教育，即世界觀、人生觀、價值觀；權利觀、地位觀、利益觀；發展觀、人才觀、政績觀。這幾個方面的教育，是今後幹部培訓的重要任務，必須作為一個系統，採取得力措施，常抓不懈，認真抓好。最近省委黨校將舉辦黨政主要領導“樹立和落實科學發展觀”專題研討班。市縣各級黨校也要舉辦相應的研討班。各級黨校和其他培訓機構都要將這方面的內容列為各類培訓班次的教學重點，切實加強教育，促使廣大幹部牢固樹立人才是第一資源、人人都可成才、以人為本的人才觀；牢固樹立以人為本，全面、協調、可持續的科學發展觀；牢固樹立辦實事、務實效、求實績的政績觀。
3、突出“三新”培訓。要根據新形勢、新任務的要求，加強新知識、新理論、新技術的學習。以勝任本職工作為目標，以提高創新能力為重點，組織幹部學習國內外先進的經營管理經驗，學習反映當今世界文明進步的最新知識，不斷地拓寬新視野、增長新才幹。學習新知識、新理論、新技術，對於不同型別、不同層次的幹部，要各有側重。對縣處級以上黨政領導幹部，要重點提高科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對複雜局面、依法行政和總攬全域性的能力；對企業經營管理人員，要注重加強創新精神、創業能力和經營管理水平的培養；對專業技術幹部，要努力提高科學素養和創造能力。
4、突出“三支隊伍”。大規模培訓幹部，必須實現全員培訓的目標，但重點是抓好黨政幹部、科技人才、企業人才三支隊伍。三支隊伍的培訓，也要各有側重。黨政幹部的培訓，以縣處級以上領導幹部和中青年幹部為重點；科技人才的培訓，以中青年學科帶頭人和高新技術人員為重點；企業人才的培訓，以高階經營管理人員為重點。要注意統籌規劃、分類指導，確保重要幹部重點培訓，優秀幹部加強培訓，年輕幹部經常培訓，緊缺人才抓緊培訓。
四、加強巨集觀管理
加強管理，提高質量，是幹部培訓工作永恆的主題。各級黨委和組織部門，要注重巨集觀研究，搞好規劃、指導和協調，強化四大機制，不斷提高管理水平。
1、強化調控機制。各級幹部教育工作領導小組要總攬全域性、協調各方，加強巨集觀指導；組織部門要牽頭抓總、綜合協調，加強調控。要按照“整體規劃，巨集觀指導，協調服務，督促檢查，制度規範”的要求，著重統籌協調好幾大關係。一是統籌協調好思想教育與業務學習的關係。現在許多人還比較浮躁，有的幹部學習以後，不是想著怎樣幹好工作，而是首先想著上更高的層次。幹部教育不是升官教育，應當強化思想教育，同時加強業務知識學習，增強執政為民、求真務實的意識和能力。二是統籌協調好學歷教育與素質教育的關係。幹部的學歷要提升，但提升學歷的目的是為了提高素質，要防止片面性，避免重學歷、輕素質，本末倒置。三是統籌協調好基地建設與資源整合的關係。要加強黨校（行政學院）等主陣地建設，同時整合現有資源。現在做什麼事情都喜歡自成體系，搞來搞去，部門分割、資源閒置、重複建設。要轉變觀念，不求所有，但求所用，善於把天下資源拿來為我所用。四是統籌協調好計劃調訓與市場運作的關係。在加強計劃調訓的同時，積極探索市場運作的方法，適當運用市場機制進行管理。要像抓經濟工作一樣，實行“專案帶動”戰略。設計一批培訓專案，開發一批培訓模組和培訓選單，為幹部自主擇訓創造條件。對一些業務培訓、技能培訓、出國出境培訓等重點專案，採取招投標制，鼓勵培訓機構之間適度競爭，以降低成本，提高培訓效益。
2、強化激勵機制。現在，一些幹部學習積極性不高，調訓難，一些單位對幹部培訓工作重視不夠、要求不嚴。產生這種現象的原因，是多方面的，但最主要的一條是缺乏強有力的激勵約束機制，學與不學一個樣，學好學差一個樣。強化激勵機制，首先要堅持培訓與使用相結合的制度。要按照《幹部任用條例》和公務員管理的有關規定，做到“不經培訓不上崗，不經培訓不任職，不經培訓不提拔”。對那些經過培訓，又有真才實學的幹部，要大膽使用，及時提拔，樹立一種正確導向。其次，要嚴格督查、嚴格獎懲，該表彰的要表彰，該獎勵的要獎勵，該通報批評的要通報批評。通過過硬的手段，督促各方面更好地完成調訓任務，搞好培訓工作。
3、強化投入機制。幹部培訓具有很高的經濟和社會綜合效益，要捨得投入，捨得花錢。中央已建立黨政領導幹部和各類人才培訓專項經費，並要求各級地方財政也要根據實際需要，逐年加大投入。各地各部門要按照中央的要求，切實加大投入，設立專項經費，並加強管理，做到專款專用，用出實效。要逐步建立多元化的投入機制，積極探索政府投入一點、上級部門資助一點、社會捐贈一點、企業贊助一點、向國外培訓機構爭取一點、學員單位和個人出一點的“六個一點”的經費投入模式，確保大規模培訓幹部工作的健康發展。
4、強化責任機制。明確的責任機制，是抓好落實的重要措施。要按照“分級負責、誰主管誰落實”的原則，層層明確責任，建立領導責任制、目標責任制和責任追究制。黨政主要領導要認真履行職責，把幹部教育放在心上，抓在手上，落實在行動上。組織、人事、國有資產監管等部門和黨校、行政學院及其他培訓機構，要按照中組部的有關職責規定和要求，各司其職、各負其責；其他部門單位要負責好本部門本單位的幹部培訓。對履行職責和工作落實情況，要嚴格督促、跟蹤檢查，準確評價進度和質量。對因為主觀原因造成推進不力和失誤失效的，要及時批評、認真處理，情節嚴重的，要追究責任，確保職有專司、責有所歸。要通過強有力的責任機制，促使各地各部門加大工作力度、狠抓落實、奮力進取，不斷開創大規模培訓幹部工作新局面。
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同志們：
在新春佳節即將到來之際，我們在這裡隆重召開年終工作總結暨新春座談會，目的是認真總結過去一年辦公室的各項工作;表彰先進，增強全體工作人員做好工作的信心和決心;安排部署今年的工作，動員大家進一步轉變職能、改進作風，強化“參與政務、管理事務、提供服務”三大職能，全面開創辦公室工作新局面。下面，我講兩方面的問題：
一、過去一年的工作回顧
XX年對於我區來講，大事多、喜事多、各種矛盾問題多。在區委、政府的直接領導下，針對急劇變化的形勢，我辦全體工作人員始終以“三個代表”重要思想為指導，始終堅持加強學習、提高素質，堅持圍繞中心、服務大局，堅持與時俱進、開拓創新，堅持敢爭第一、勇創一流，堅持艱苦奮鬥、敬業奉獻。把工作的著力點放在為領導決策服務上，積極協助政府各區長抓大事、謀大事，團結一心，負重拼搏，紮實工作，不斷提高工作質量和效率，圓滿完成了區委、政府交辦的各項工作任務，為推動全區經濟社會各項事業全面發展做出了應有的貢獻。
一是切實加大組織協調力度，調動各方面的力量共同搞好政務服務。
一年來，我們先後克服了時間緊、任務重的困難，加班加點，協調組織有關部門制定實施鄉鎮行政區劃調整方案，保證行政區劃調整工作的平穩過度;同心協力，強化措施，共同抵禦非典疫情，有效保障了政府機關工作的正常運轉;針對環保汙染事件，大力協調督促有關部門儘快採取緊急補救措施，對造紙企業及時進行治理整頓;加大招商引資力度，先後引進**乳業集團、**生物飼料兩個大公司前來投資置業.
多方協調，對人大、政協辦公大樓以高價位出售，積極支援*賓館建設，貸款1000萬元支援新區廣場及市政府大樓建設;組織籌劃抗非典改陋習萬名群眾大行動、清真美食節等活動;督辦人大代表議案、建議和政協提案共130件，辦復率達100;全年共接待來自、、等外省區有關縣市和單位、自治區政府、人大、*市四套班子等上級領導以及區內其他縣市各類參觀考察團39個，接待人員近1200多人。
二是大力提高文稿起草和資訊、調研、督查工作的質量和水平。
高質量籌辦了工業經濟、農業工作、工業園區建設、工業經濟形勢分析、縣域經濟討論等二十多個大型會議和教育、再就業、城市建設懇談會等三十多個中型會議。共修改鄉鎮、部門各類材料近300份，撰寫人代會、全委擴大會、經濟形勢分析會以及*市、自治區彙報等各類材料近200份，起草各類檔案200多份。今年的人代會工作報告在市區兩級人代會中得到了較高評價。
特別是對上報自治區爭取資金、爭取專案和有利於利通區發展的請示報告等檔案特事特辦、急事急辦，提高了政府工作的效率，確保了政府工作的快速、高效運轉，使區委、政府領導對辦公室工作的滿意度有了新的提高。圍繞工業、農業、社會保障和再就業、奶牛科技園區建設等重大工作進行深入細緻的調研，督查任務的落實。全年共組織撰寫資訊150多條，被自治區、*市採納70條，真實、有效、及時地反映了我區政治、經濟、社會等各方面的熱點、難點、焦點問題，為政府領導掌握情況，進行決策提供了全面依據。
三是切實加強信訪、法制、外事工作。
全年共接待處理來信來訪2141人次。先後對全區240名執法上崗人員進行了執法資格培訓，有近200人取得行政執法證件。四是加大政府資訊化工程建設力度。爭取自治區產業辦支援資金45萬元、政府投入20萬元，完成了政府辦公樓的綜合佈線、機房裝置的購置、與網際網路連線等工程，通過網路釋出資訊400多條，其中“西部乳都”的建設、中心文化戶的建立等重要資訊，引起了全國眾多媒體的關注。
此外，通過抓幹部職工思想道德和職業道德教育，抓機關文化建設，抓後勤保障工作，抓扶貧幫困工作，轉變機關作風，促進辦公室政治文明和精神文明建設，樹立了新的政府形象。
總的來講，XX年，是我辦全體工作人員奮勇拼搏、務實苦幹的一年，更是各項工作喜獲碩果的一年。在大家的共同努力下，辦公室獲得了“六強堡壘” 黨支部、利通區文明單位、年度工作先進單位等榮譽稱號。這些成績的取得，離不開政府各區長及各部門領導同志的關心、支援，也是辦公室全體工作人員兢兢業業、任勞任怨、腳踏實地、辛勤奉獻的結果。
在此,我代表辦公室班子,向大家表示衷心的感謝,並向理解和支援我們工作的各位家屬表示誠摯的問候!
二、堅持與時俱進，努力開創辦公室工作新局面
今年，國內外形勢發生了許多重大而深刻的變化。就我區而言，工業經濟將面臨換檔升級，企業要進一步深化改革;農業和農村經濟發展將面臨前所未有的重大機遇，“西部乳都”建設進入關鍵一年;城市建設和其他社會各項事業也正面臨大發展、快發展的新形勢。對於辦公室來講，我們面臨的工作任務將會更加繁重而艱鉅。
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