一、求真務實，實現由急躁冒進到務實的作風和紮實的工作的思想轉變
經調查發現，一些同志在機械化、資訊化建設上存有急於求成、急功近利的思想。分析原因，主要是把跨越式發展的內涵看“偏”了，以為跨越式發展就可以超越現實，用不著紮實苦幹和艱辛努力；把資訊化建設看“輕”了，認為買幾臺微機，建立個網路，就實現了資訊化；把現有的基礎看“高”了，覺得機關辦公有了自動化的雛形，部隊訓練有了模擬化的探索，政治教育有了網路化的嘗試，稍加完善和整合就是資訊化了。針對這各思想情緒，必須引導各級清醒地認識到，實現雙重歷史任務是一項科學嚴謹的系統工程，不可能一蹴而就，必須講求科學、遵循規律。一是要樹立辯證的思想方法。既要勇於開拓銳意創新，又要繼承傳統保持優勢；既要集中力量加大投入，又要統籌兼顧量力而行；既要抓住關鍵重點突破，又要協調發展整體提高；既要雷厲風行緊張快乾，又要把握節奏穩步推進。二是要堅持求真務實的作風。堅持一切從實戰出發、一切從實效出發，不提不切實際的口號，不搞中看不中用的形象工程，切實把戰鬥力標準落到實處。三是要強化夯實基礎的觀念。完成雙重歷史任務，離開基礎建設這個平臺，跨越式發展就會成為一句空話。必須自覺克服浮躁情緒和思想，注重在強根固本上下功夫，為實現跨越式發展奠定堅實的基礎。
二、搶抓機遇，實現由數量規模型向質量效能型、人力密集型向科技密集型的轉變
我黨歷來重視我軍的軍事變革，他多次用中國近代史的沉痛教訓警示全軍，指出近代中國，由於政治統治的腐朽，喪失了一些軍事變革的機遇，總是走在世界軍事發展潮流的後面。這是我國近代長期落後捱打的一個重要原因。1998年******進一步明確指出：“從現在到下個世紀初的十幾年時間，對我們來說是非常緊要的。這個時期，是新的世界軍事變革的初始階段，只要我們看得準，措施得當，實際工作抓得很緊，就可能使我們的國防和軍隊現代化建設有一個較大的跨越式發展，從而大大縮短與世界先進水平的差距，併為我們以後的發展打下堅實的基礎。”我國科技事業迅猛發展，軍隊現代化建設取得了長足進步，但由於許多新生科技資源尚未納入國防儲備和管理之中，國防建設總體結構的技術含量較低，以人力數量優勢為主要牲和步兵分隊為主體的後備力量結構，以糧、油、車等一般物資、裝備和普通戰備設施、技術為主的儲備結構，以傳統方法為主的指揮手段，難以適應未來戰爭高技術對抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊建設“兩個根本性轉變”的發展要求，突出科技在總體結構上實現向質量效能型、科技密集型轉變迫在眉睫。一是拓展編組範圍。就是編組範圍要向科技含量高的軍民相容企業、高新技術企業、科研單位、高等院校等單位拓展；編組物件要向知識群體拓展以提高後備力量科技人才比例。二是大力開發軍民通用技術、產品，建立技術成果統一儲備管理制度，健全地方有關部門為國防和軍隊建設提供技術諮詢和服務的機制，充分利用新技術改善武器裝備和動員設施。三是要搞好指揮自動化建設。建立縱向一體、橫向互聯的動員指揮網路，實現國家到縣級國防動員機構指揮自動化聯網，積極研製開發動員資源管理、動員輔助決策和動員資訊報知等系統軟體，提高國防動員快速反應能力和指揮效能。
三、迎頭趕上，實現由全面建設向有針對性有重點建設的轉變
推進中國特色軍事變革，關鍵要處理好機械化和資訊化的關係，堅持以機械化為基礎，以資訊化為先導；以資訊化帶動機械化，以機械化促進資訊化，努力實現機械化與資訊化的複合發展。必須明確，我們所要求的機械化，是建立在資訊主導基礎上的機械化，我們所建立的資訊化，是“最新版本”的資訊化。因此，在完成我軍雙重歷史任務的過程中，我們必須牢固確立高階起步的觀念，始終瞄準世界軍事科技發展的最前沿，集中力量發展那些一旦突破就能對國防建設產生重大推動作用的關鍵技術。這樣才更有利於贏得時間，縮小同發達國家的差距，力爭在一些重要領域儘快進入世界高新科技發展的前沿陣地。新的歷史條件下，由於國際戰略格局和高技術戰爭形態的變化，我國的戰爭威脅由全面戰爭轉變為區域性戰爭；防禦重點由抗敵大規模入侵轉變為抗敵高技術兵器對政治（經濟）中心、軍事目標、交通（通訊）樞紐的精確打擊。過去全民皆兵、城鄉一致、平行建設的做法，單一、分散、低層次建設戰備設施的做法，已不適應現代戰爭的要求。特別是在我國經濟尚不發達，用於國防建設的經費有限的情況下，必須貫徹“有所為、有所不為”的思想，在建設規劃上由過去的全面建設轉到有針對性、有重點的準備上來。一是根據我國面臨的安全形勢和主要作戰對手的作戰特點，應突出加強邊（海）防地區、大中城市、交通沿線地區的國防建設。二是根據戰爭形態和戰時主要任務的變化，重點加強參戰力量、後方防衛作戰力量、資訊作戰力量、支前保障力量的建設。三是著眼於高技術戰爭毀傷率高、消耗量大的特點，重點抓好戰備體系建設。主要應建立藏得了、抗得住的城市防空設施體系，建立水、陸、空相銜接的立體交通運輸保障體系，建立大容量、多途徑、安全可靠的通訊保障體系，建立生產能力強、佈局合理、平戰轉換快的軍工生產體系，以提高平戰轉換的能力。
資訊化工作總結2017資訊化工作總結（2） | 返回目錄是我縣資訊化建設快速發展的一年，我縣牢牢抓住現代資訊科技發展所帶來的歷史機遇，緊緊把握黨的十六大提出的“以資訊化帶動工業化，以工業化促進資訊化，走新型工業化路子”的要求，大力推進國民經濟和社會資訊化，在實現工業化的程序中注重運用資訊科技，在推進資訊化的程序中實現傳統產業的改造和升級，發揮後發優勢，實現社會生產力跨越式發展。通過一年來的努力，全縣在資訊網路基礎設施、電子政務、行業資訊化、企業資訊化等方面有了長足進步。
在國內外資訊化浪潮的大力推動下，隨著全縣社會經濟的快速、健康發展，計算機和網路技術的日漸普及，XX年___縣資訊化建設取得了一定成效，為後期發展奠定了良好的基礎。
（一）資訊網路基礎設施已初具規模
___電信、移動、聯通、廣電、網通作為我縣資訊基礎設施建設的骨幹，發揮了積極的作用，資訊化基礎設施建設成效顯著。光纖網路和通訊訊號均已覆蓋到全縣所有鄉鎮以及重點工業園區、旅遊景點，形成多業務、多功能的資訊服務網路，有效滿足各類使用者對資料通訊的不同需要，提供高質量的網際網路接入和其他相關通訊服務。
1.電信網路建設日趨完善。從今年一月份起，電信局為實現村村通寬頻的新農村建設目標，投入了大量的寬頻裝置和光電纜，到目前為止，共建設了農村寬頻接入點53個，已完成了所有行政村的寬頻接入，並且光纜也已基本通達所有行政村。共投入建設資金315萬元。
2.___移動、聯通光纜、通訊訊號覆蓋全縣。管道、杆線總長度超過1000公里，GMS基站（點）達280餘個，CDMA基站達50餘個，成功打造覆蓋全縣的移動綠色精品網路，能夠為使用者提供高質量的語音、WAP網路、長途IP、虛擬專網等成熟業務。
3.通過___縣廣播電視局的努力，在網路的研究、規劃、設計和建設上已形成了相當規模。目前，從縣城到各個鄉鎮的廣播電視光纜傳輸網已全部建設完成，廣電網覆蓋全縣，實現了村村通；截止XX年11月全縣廣播電視網路光纜總長1101.1km。
（二）資訊科技應用日漸普及
1.網路、通訊技術應用日常化、平民化。目前全縣已有網際網路使用者2萬餘戶，其中寬頻使用者7495戶，固定電話使用者15.36萬戶，行動電話使用者18.2萬戶，有線電視使用者突破10萬戶，達到100719戶以上，入戶率達到94%。全縣絕大多數企業已利用因特網開展業務，有100餘家企業、部分鄉鎮和部門建立獨立網站，總數已達到200餘個。其中，中國竹網、___線上等一些網站已有一定知名度，中國竹網逐步向電子商務網站發展。
2.企業資訊化有新的突破。為了大力推進企業資訊化改造，___縣政府制定了《關於加快推進我縣企業資訊化建設的實施意見》，在技術改造扶持資金中單列100萬元專項資金用於推進企業資訊化建設。目前，轉椅業、竹製品等生產型企業普遍採用CAD、CAM等資訊科技來改造傳統產業，8家重點骨幹企業分別委託金碟、用友、浪潮等知名專業軟體企業編制資訊化改造規劃，積極採用企業資源管理系統（ERP）、資訊管理系統（MIS）和企業內部網路，提高了企業執行管理效率和市場競爭力。企業尤其是外貿企業已逐漸認識到電子商務的重要性，並進行了有效的嘗試和應用。
3.社群資訊化進展順利。目前，___社群辦公專網已建設完成，初步實現了社群管理資訊化。中心遞鋪鎮的12個社群建設了社群網站，為社群居民提供資訊服務。
（三）電子政務建設初步完成
___縣政府入口網站已於XX年通過驗收，正式投入執行，我縣所有政府機關、中央國營企業、優強企業落戶該網站，縣政府各部門均建立了政府入口網站的子網站，併發佈政務公開事項。目前，該網站已經成為縣級機關政務公開和對外宣傳的主要平臺。同時，縣電子政務辦公系統平臺（黨政機關辦公自動化系統）也全面建設完成，全縣各鄉鎮政府、縣級機關各部門均接入縣電子政務網路，已於XX年10月實現公文雙軌制執行，到目前為止，共有數十個單位已完全脫離紙質檔案。在政務網路方面，我們已經建立了政務內網和政務外網，兩網之間物理隔離。政務內網在XX年9月建設完成；政務外網從XX年開始建設，到XX年11月共接入單位95個，終端總數1800個左右。今年，我們針對《浙江省電子政務網路技術規範》的要求，對政務外網進行了改造，目前改造所需裝置正在招標之中，預計將在12月中旬完成建設。
（四）行業資訊化發展迅速
___教育網“校校通”工程全面完成。初步建立了以教育資訊中心為核心，以寬頻光纖為主幹的教育網。目前，全縣所有中學及鄉鎮中心國小全部聯入教育網，實現了教育資源共享。公安系統資訊化水平上了一個新臺階。全面完成公安骨幹網建設並實現提速，上聯省、市，下聯各鄉鎮派出所，實現辦公自動化和資訊資源共享。同時，加強資訊化應用，整合各類公安資訊資源，充分利用打防控資訊系統，改造升級全縣賓館住宿業資訊管理系統。社保VPN網建成使用，縣社保中心和市社保中心通過ADSL連線，組成社保VPN網。各醫院、藥點以SDSL接入該網。此外，交通、工商、財稅及金融系統的資訊化在”十五”期間也進一步得到加強。
資訊化工作總結2017資訊化工作總結（3） | 返回目錄今年資訊化工作在去年的“修路”、“建庫”“服務”的基礎上又進一步加強了資訊整合、資源整合、服務提升等工作，從營銷v2向v3的轉變，進一步實現了“以市場為導向的科學營銷管理”，從辦公系統一期向二期的深化，實現“精細化管理”，從生產經營決策管理系統從“一打兩掃”至“兩打三掃”實現了“行業規範化經營”。在省局（公司）的大力支援和市局資訊化領導小組的正確領導下，全年資訊化工作無重大安全事故發生，全面完成了為捲菸營銷和菸葉生產工作保駕護航的任務，同時為專賣管理和辦公應用工作提供了及時、高效的技術服務。現將一年的工作情況總結如下：
一、資訊化發展的總體情況
XX年共計產生資訊化裝置購臵、升級和維護費用233794元。全年購臵pc計算機24臺、筆記本2臺，目前全市pc計算機總數量346臺，計算機佔有率為80%。在伺服器方面，新增ibm小型機1臺、pc伺服器3臺、工控機2臺，目前我司伺服器數量為20臺（閒臵2臺），工控機4臺，核心交換機2臺，防火牆2臺。全年網路裝置和伺服器執行情況穩定，未發生任何安全事故。同時資訊中心根據實際業務情況對部分伺服器進行了合理利用，整合2臺電子結算專用伺服器，提高了電子結算查詢和扣款的效率，為電子結算的全市推廣工作提供穩定的平臺保障。
XX年的資訊化服務工作從過去的盲目服務逐步向流程化、規範化服務方面轉變，從v3系統、oa二期的資訊化服務工作中得到了進一步體現，通過裝置報修及易耗品的領用流程的建立，實現了裝置報修流程規範，易耗品領用流程清晰，為科學化的資訊服務方式奠定了良好的基礎，同時也為資訊化工作質量考核提供了詳細的依據。
XX年全年共處理硬體及系統問題1400餘次，組織資訊系統及計算機相關培訓5次，分別為v3、oa、菸葉、資訊保安，參加省局組織培訓5次，參加培訓人員全部通過考核。
二、資訊化基礎設施建設和資訊保安情況
按照XX年我司資訊機房的建設、改造方案，新的過渡型機房已於XX年2月正式投入使用。在新機房的建設過程中我們嚴格按照《四川省菸草商業系統電子計算機機房建設規範》的相關要求執行。
同時在原有基礎上配備了全自動氣體滅火系統，所有資訊裝置按照省局要求進行了防雷改造，進一步加強了資訊化建設過程中的安全性和規範性。目前新機房已安全運行了300個工作日，網路和服務裝置情況穩定。
XX年內網安全綜合管理系統的實施為我司安全防護體系築起了一道堅固的堡壘。通過bigfix enterprise系統的漏洞掃描、補丁分發，websense系統對外網訪問策略的安全控制功能等大大增強了我司網路、伺服器和pc的安全性。同時配合趨勢科技serverprotect、officescan防毒軟體的使用，使我司資訊化的安全狀況得到明顯改善。漏洞、病毒感染情況從以往的30％下降到5％，全年未出現一次網路病毒爆發的情況。針對原veritas儲存備份系統的儲存介質（磁帶）容量嚴重不足的實際情況，我們按照省局（公司）的統一部署對儲存備份系統進行了改造。整合了一臺ibm220伺服器為其添臵兩塊大容量硬碟（300g）作為verita儲存備份專用伺服器，為公司節約資金兩萬餘元。改造後的儲存備份系統執行情況良好，為我司重要業務資料的備份提供了保障。目前改造後的儲存系統共計備份：system
（5次/300g）、sql（150次/4500g）、file（150次/3000g）、oracle(150次/80g)。
XX年菸草對口服務單位共計對我司進行了四次安全巡檢，涉及網路、伺服器、安全防護系統等。對於檢查出的問題，資訊中心均及時的進行了整改和維護，杜絕安全隱患防範於未然。XX年我們繼續以《資訊化作業指導書》為準則，嚴格執行網路安全巡檢制度。
做到了每日必查、每查必嚴、每查必記的工作方式。同時通過各種網路安全監管系統對網路狀況進行檢查和預警，使整個網路在安全、高效的狀況下執行，為生產經營工作提供了良好的資訊科技支撐。其中serverprotect、officescan防毒軟體使用300次檢查出安全問題167個，問題解決率100％；監管topsec防火牆320次解決安全問題32項；siteview網管軟體使用10次檢查出安全隱患5項。
三、資訊化應用系統建設及執行
XX年5月在省局（公司）統一部署，資訊中心和軟硬體整合商的共同努力下，v3營銷綜合管理系統在我司順利上線，在經過一個月的系統實施期間，經歷了準備、實施、培訓三個階段“又好又快”的完成了實施應用工作。
1、全員參與、部門協同，為“v3營銷綜合管理系統”順利實施做好充分的準備。
一是v3系統在準備期間，我司建立了v3系統推廣實施領導小組，並分設了實施、應用、網路三個小組，各小組都負責相應實施期間的事宜，分工明確。二是通過浪潮的配合和演示，資訊中心與物流、營銷的討論交流，根據“兩個主體”建設後組織機構確定了崗位人員設臵，貨源分配、客戶分組、群呼分組等相關核心業務流程及分組，確定全市電子結算戶訂貨域，為全市推廣電子結算，提高入網率、成功率奠定了基礎。三是通過系統應用平臺伺服器搭建的同時，將呼叫中心計算機進行統一的升級，並針對搭建的v3應用平臺及網路環境等進行充分的測試，將可能發生的系統不穩定性等因素降到最低，為v3系統的應用提供保障。
2、實施有序、分工明確，為“v3營銷綜合管理系統”的穩步推進提供保障。
一是系統實施期間，資訊中心堅持每日小結，每週總結的例會制度，力爭當天發現的問題當天溝通解決，並根據實施日程安排部署下日工作計劃，並強調工作重點。二是資料核對通過專賣的支援，營銷片區、專賣、資訊的緊密配合充分發揮全員參與、核對資料的核對機制，零售戶清理工作通過營銷中心提供標準、資訊中心提供歷史資料，訂單部核對、客戶經理複審，專賣確認後清理的管理流程。確保v3零售戶基礎資料準確無誤。三是銷售資料通過先導進本年資料再匯入歷史資料方式完成所有銷售資料的匯入工作，也為系統的分析模組參考歷史資料，提供參考。
3、測試執行、培訓自主，為“v3營銷綜合管理系統”的順利上線打下堅實的基礎。
在系統上線前，資訊中心全員參與系統的測試執行工作，通過浪潮人員的配合，資訊中心先學習各環節流程，確保在培訓期間各流程環節的穩定執行；在培訓階段，堅持以資訊中心人員為主，撰寫呼叫、貨源分配、客戶關係、物流配送等系統模組培訓文件並分期、分崗位人員進行培訓。培訓後於4月30日對所有核對崗位人員的系統應用進行統一模擬執行，確保所有核心業務流程通暢，為系統上線進一步奠定基礎。
4、解決介面、收集問題，為“v3營銷綜合管理系統”全面執行提供技術支撐。
系統上線後，資訊中心與浪潮人員對一號工程介面、專銷介面、資料中心介面都進行對接都測試通過，確保各系統之間資料準確無誤。執行期間，資訊中心與浪潮對流程、報表的系統類、操作類問題進行了收集和整理。解決系統類問題6個，修改靈活報表7張，根據各部門的需求新增靈活報表3張，整理系統問題並上報11個都基本得到了解決。目前經過半年多時間的執行v3整體功能模組都已全面應用，各崗位人員對v3系統業務流程，查詢功能都較為熟悉，也為營銷資料分析、網建工作的提升起到重要的輔助作用。
今年生產經營決策管理系統在穩步執行的前提下，又迎來了“兩打三掃”又一新專案的實施工作，通過省局（公司）的安排部署，我司作為首批實施單位，領導高度重識，不定時的瞭解詢問“兩打三掃”專案實施進度，將國家局重點系統建設專案作為首要任務落實到人，力爭在有限的時間內完成好系統的實施執行工作。
1、完成硬體購臵除錯，為系統實施做準備。
為保證國家局一號工程“兩打三掃項”目實施工作。一是我司4月份安裝除錯完成了ibm小型機的安裝工作，在中軟工程師的配合下對小型機的db2資料庫和websphere應用平臺進行部署；二是8月份完成生產經營系統伺服器進行切換工作，通過伺服器的切換保障了系統更穩定執行，也為“兩打三掃”的實施作好充分的準備工作；三是安裝驗收了“打碼到條”pc伺服器並對“兩打三掃”工控機等裝置進行了統一驗收和測試工作，確保實施期間所有裝置的正常執行。四是考慮我司倉庫的環境因素，購臵兩臺無線pda裝置的作為倉庫“出庫掃碼”使用，保障“出庫掃碼”及時、高效執行。
2、參與分揀現場實施，保障系統實施穩定。
通過歐康分揀線軟硬體的升級，資訊中心與中軟的配合，完成了分撿線“打碼到條”工控機網路的搭建、噴碼機和分撿線的對接工作，目前經過測試“打碼到條”的實施工作穩步推進，待歐康新分揀線安裝後將在最短的時候內完成“兩打三掃”的全部實施並進行應用，保證全省進度的整體推進。
3、其它方面系統執行情況
一是系統伺服器切換後，伺服器穩定執行，所有抽取資料都正常上報，無漏報、錯報情況發生。二是配合省局（公司）完成入庫掃碼上報資料與購進資料的核對工作，所有捲菸均按照正常掃碼和準運證確認流程入庫，無因人為因素不掃碼、不上報的問題出現，全年（1-11月）入庫掃碼捲菸332530件。三是參與國家局組織的生產經營決策管理系統windowsXX網上培訓，並考核通過，為下一下系統伺服器管理及運用提供了技術支撐。
XX年，綜合辦公資訊系統全面應用的第三個年頭，資訊政務網路化、公文流轉無紙化的運轉模式已經深入人心，廣煙綜合辦公資訊系統的執行取得了可喜的成績。今年，結合我司“兩個主題”的改革，資訊中心在oa系統中針對機構、人員等資訊進行了及時的調整，保障了綜合辦公資訊系統的正常執行。XX年市局門戶系統釋出“焦點新聞”31條、“行業新聞”146條、“圖片新聞”32條、“重要通知”32條；工作專欄中各部門專欄共計釋出相關資訊200餘條。門戶系統的廣泛運用使資訊這個視窗的作用得到了具體的體現。XX年我司公文的釋出、流轉和收取全部在公文流轉系統中進行操作，更加徹底的實現了無紙化辦公的新模式。發文涉及了十六種模式包含了局、公司、黨組、工會、部門等多種發文型別，公文流轉迅速大大提高了辦公效率和檔案的安全性。其中發文465份，收文XX餘份、歸檔檔案1447份，為企業節約辦公費用5萬餘元。
按照省局（公司）的統一部署今年4月我司實施了協同辦公系統。
從平臺搭建到培訓推廣資訊中心都進行了全程參與，共組織培訓3次，參加人數60人。協同辦公系統主要從安全管理、車輛管理、資產管理三個方面對綜合辦公資訊系統進行了補充和豐富對行業資訊化辦公水平走向更高的層次有著深遠的意義。在領導的高度重視和各相關部分的大力配合下，我們在較短的時間內完成了基礎資料的錄入工作，包括車輛、駕駛員、安全文件、資產耗材等資訊。系統於5月底正式投入使用，通過半年的使用我們從車輛調派、裝置報修、易耗品領用等模組做了大量工作。在系統全面應用的基礎上，系統本身存在的問題也逐漸暴露出來，主要體現在以下幾個方面。一是系統與實際工作的結合性還有待提高；二是軟體本身存在的一些技術性問題還要全面完善；三是技術服務工作還要加快步伐；針對協同辦公系統的一些問題我們多次以書面報告的形式上報了省局（公司），在現有系統功能的情況下我們加大管理力度，促進系統全面應用，目前在系統中完成車輛調派流程238次，裝置保修流程20次，易耗品領用流程38次。在安全文書管理和車輛駕駛員安全控制方面共錄入車輛92臺，駕駛員資訊84條。在資產管理方面我們分為辦公資產和資訊資產將所有資訊全部錄入到系統中進行集中管理。XX年通過辦公綜合管理資訊系統的廣泛應用，我司的現代化辦公水平又走上了一個新的臺階。
XX年按照國家局，規範管理、資訊支撐、原煙交接的核心指導思想，按照省局公司對“菸葉資訊管理基礎軟體”實施的整體部署。
我們在市局（公司）領導高度重視，技術服務商大力支援的前提下自加壓力作了大量工作，同時在省局領導多次親臨現場指導工作，菸葉戰線同仁密切配合的情況下圓滿的完成了年初制定的工作任務。
在省局（公司）的整體安排下我司於XX年5月正式實施“海晟菸葉資訊管理基礎軟體”在系統平臺搭建方面我們嚴格按照省局（公司）要求專機專用，部署了一臺資料庫伺服器、一臺應用伺服器，從系統環境方面給予了充分的保障。XX年針對菸葉資訊化發展我們共組織了7次培訓，其中“菸葉基礎軟體”操作培訓4次、收購機（標準機、一體機）培訓2次、資訊保安培訓一次。全年共為菸葉資訊化發展購臵計算機5臺、印表機15臺以及gprs無線傳輸通訊卡54張，新開通adsl資料專線4條。XX年度全市72個菸葉收購點全部按照電子化標準收購模式完成了所有菸葉的收購工作。其中，61個點採用gprs無線傳輸完成資料的上傳，11個點採用adsl有線資料傳輸上報資料；今年菸葉計劃收購16萬擔，截止12月1日，利用資訊化技術手段共收購118030.65擔，完成率達73.8％。
菸葉資訊管理基礎軟體的熟練應用、電子化收購機的規範操作，使我們XX年菸葉資訊化工作的開展取得了圓滿的成功，同時為我司菸葉資訊化水平走向更高的層次奠定了堅實的基礎。
XX年專賣管理系統、財務系統使用情況良好，全年未出現任何因系統問題導致工作停滯的現象發生。全年通過專賣系統為零售戶辦證1028個，專賣案件處理111起，為專賣管理工作提供了良好的技術平臺支撐。在財務系統方面，我們嚴格按照專網專用的要求進行訪問控制，對伺服器和網路狀況進行不定時的檢查，同時積極配合用友軟體進行系統升級，保障了我司財務系統的安全、高效運轉。XX年人力資源系統在經過多次培訓後，於7月進入試執行階段，資訊中心在積極配合用友軟體實施的同時不斷加強自學，時時關注系統執行情況，對出現的情況和問題及時向有關部門進行了反映。目前人力資源系統執行情況穩定，資訊中心將繼續加大關注力度使系統更好的融入到實際工作中。
三、資訊化內部管理情況
今年在資訊化工作在我司職業健康安全外審通過的基礎上，圍繞著“人力資源改革”試點的新課題資訊中心對崗位人員的工作質量標準進行了又一次討論和調整，制定了主任、系統管理員、網路管理員考核細則，通過考核對崗位人員服務及職責進一步加強和規範，通過我司員工工作日誌管理手冊，計劃每月工作，落實每週重點，記錄每日事宜，通過工作日誌的記錄工作的完善為每月個人小結和資訊中心總結提供了更全面的參考。
XX年是“數川煙”深化內部管理之年，在人力資源改革試點的基礎下，在市局（公司）資訊化領導小組領導下，資訊中心和各部門人員的緊密配合下v3營銷綜合管理系統、菸葉國家基礎軟體的推廣及oa協同辦公系統基礎得到了全面的應用，也為營銷、菸葉、辦公、網建等工作的整體提升奠定了基礎。
四、12年工作計劃
12年的工作思路：以v3綜合管理系統管理和資料中心建設為主，加強整體應用和管理水平；通過《四川省菸草商業系統電子計算機機房建設規範》的學習，思考物流園區建設資訊佈局；加快資訊化人才隊伍建設，提高資訊中心及資訊管理員的整體服務水平。
通過v3系統的全面應用，針對出現的問題重點引導和培訓。加強資訊中心全員對資料中心的熟悉和掌握，全面配合省局（公司）資料中心建設。
一是每季度召開資訊管理員的溝通聯絡會，討論服務工作中存在的問題和下季度工作重點；二是制定我司資訊化的《資訊科技培訓大綱》，通過培訓來提高行業人員的系統應用水平。
一是通過合理人員分工來做好資訊化日常維護工作。二是考慮通過現有閒臵的伺服器實行系統域管理服務，降低pc電腦保安風險。
中學教育資訊化工作總結2017資訊化工作總結（4） | 返回目錄我校是一所市屬初級中學，建於1985年。佔地面積50113平方米，建築面積23500平方米。現有36個教學班，在校生2300餘人。學校先後榮獲教育部重點課題實驗學校、山東省規範化學校、山東省首批教學示範學校、山東省民主管理先進單位、山東省藝術教育示範學校、山東省教育國際交流與合作基地學校、山東省綠色學校、山東省優秀交通安全示範學校，“平安日照”建設先進單位、日照市文明單位、日照市五一勞動獎章等市級以上榮譽50多項。
根據《教育部關於中國小普及資訊科技教育的通知》精神，乘著爭創《日照市教育資訊化示範學校建設標準》強勁東風，在市教育局的領導和支援下，近幾年，我校傾力建設校園網，精心打造數校園，著力培養師生的資訊素養，通過資訊化建設推動學校的發展。
三年來，我們圍繞學校“站在新起點，實現新跨越”的總體思路，本著資訊科技“為學校管理服務、為教師專業發展服務、為學生個性發展服務、為家校溝通服務”的宗旨，開展了五種建設：
一、加強基礎裝置建設
“工欲善其事，必先利其器”，齊全的裝置是開展資訊化工作的重要前提，否則，只能是紙上談兵。為此，三年來，我們在上級主管部門的統一調配下，學校又自籌資金共計( ) 元用於資訊化裝置的添置。現在學校基礎裝置齊全，有一間網路控制室，新上一臺高標準伺服器，配置為( )，核心交換機為三層路由交換機，主幹寬頻( )兆，資訊點( )個，覆蓋整個校園;專用教室3間，均配備了多媒體裝置，機器數均達到最大班額學生數;多媒體教室36間，每口教室均配備高清晰度的投影機、電動銀幕、實物投影儀、高配置的計算機，實現了日常教學多媒體化;20xx年，又為九年級12口教室配置了互動電子白板;教職員工人手一臺手提電腦，每個辦公桌旁都有一個資訊點，每個辦公室都有一臺印表機;構建校園區域網，將電腦房、校長室、科研室、教導處、財務室、文印室及部分教研組聯成一體，實現了資訊互動和資源共享。
二、健全管理、服務體系
(1)以推進小組為核心
為了確保我校資訊化工作的穩步開展，我們成立了“教育資訊化推進”工作小組，校長高月波擔任組長，副校長和資訊科技負責人擔任副組長，組員由各學科分管領導、網管和資訊科技教師擔任。小組內成員分工明確，責任到人。推進工作小組定期召開會議，商討資訊化推進工作，制定發展規劃，落實推進方案，以期達到“建網、建庫、建隊伍、建數校園”的規劃目標。正是有了推進小組的正確決策和指導，我校教育資訊化各項工作得以貫徹落實。
(2)以管理制度為保障
完善的制度是開展工作的重要保障，為此，我校從實際出發，健全了教育資訊化各項管理制度，修訂了《網路管理員崗位職責》、《微機室管理使用制度》、《教室多媒體裝置管理制度》、《學生上機規則》等共十多項。各專用教室、多媒體教室都做到了制度上牆。
學校定期對所有裝置進行檢修。每學期初，學校都會對所有資訊化裝置進行一次檢查，一方面發現問題及時解決，另一方面增強保管人的責任意識。目前所有機器均效能良好，使用正常。各類裝置都落實保管責任人。計算機室、多媒體室、綜合電教室等裝置都有專人負責。教師用計算機管理規範，每人都與學校簽定了相關責任書;普通教室計算機管理也是管理規範，每位任課老師使用計算機都要有記錄，計算機保管責任到人，同時加強對班級學生資訊管理員的培訓與指導。
(3)以管理軟體為依託
學校一直非常重視“教育資源庫”建設，先後購買了k12資源庫、龍教資源庫，接入北大附中網校，目前正在著手準備建設集資源共建共享、線上教學設計、線上課件開發、學科資訊釋出、互動交流等功能於一體的各學科、多層次的學科資源網站，目的是構建一個“學教並重”、“建用並舉”的互動式資源建設和應用環境，積極建設有特色的教育資源，為教學設計、學科教學提供優質資源支援。
三年來，我們在財務、人事、圖書、學籍等工作上全部使用軟體來進行管理。學校正在逐步建立和完善學校管理資料庫，以最終實現學校教師管理、學生管理、教務管理等教育管理資訊化。
(4)以學校網站為平臺
我們學校的網站也在今年進行了全新的改版，不僅設計更富有朝氣，欄目也更完整，涵蓋了學校的各個方面。目前學校網站已有新聞時空、學校概況、菁菁校園、黨建園地、教工之家、園丁禮讚、學生風采和校園文化等十幾個欄目，這些欄目內容很充實，資訊更新快，已成為我們學校教師和學生資訊交流的場所、學校行政管理的操作平臺、校務公開的視窗、學校對外宣傳的主陣地、學校、家庭、社會密切聯絡的紐帶。
學校網站建設及維護由專人負責，併成立領導小組，對網站資訊釋出進行全方位指導、監督和督促，使該網站面向社會提供了全方位、綜合性的教育資訊釋出服務，網站資訊更新及時，起到了很好的教育宣傳效果。
三、夯實教師發展建設
(1) 加強培訓，提高素養
學校一直非常重視對教師資訊科技應用能力的培養。自1996年以來至今，對全校教師進行了多次的資訊科技應用能力方面的培訓，如最早的dos命令、windows等作業系統基礎知識培訓;word、excel辦公自動化軟體培訓，powerpoint簡報製作，flsh動畫製作、authware課件製作，現代教育技術培訓、資訊科技與課程整合培訓等。通過培訓，老師們的資訊科技應用能力有了顯著的提高，絕大部分老師都能熟練運用word、excel、powerpoint等軟體，有90%教師能結合課堂教學實際，通過上網下載和自己製作一些ppt，來配合這些課件使用，取得了很好的效果，有效地提高了課堂效率。
另外學校非常重視對專職教師的培養，一有機會就會派資訊科技專業教師外出學習各種現代教育技術，同時加強網路管理人員的培訓，網管人員考核合格方能持證上崗。
(2)開展活動，進行研究
學校定期開展網路環境下教學設計應用研究，充分利用日照市網路教研平臺嘗試網路環境下的集體備課，並充分利用網路資源，進行各自的教學設計。
學校積極開展資訊科技與學科整合公開課、觀摩課、教學研討會等教研活動。通過一系列的活動，老師們的學科整合意識增強了，教學水平也有了提高。張永勝、葉榮、時亮獲市資訊科技與課程整合優質課一、二等獎，葉榮、張永勝獲省一、二等獎;孫玉忠等十位教師在省市中國小多媒體網路課件評選活動中獲獎。
四、服務學生個性發展
(1) 落實課程，開拓校本
學校重視對學生資訊科技素養的培養，嚴格按照國家課程方案和《山東省普通中國小基本規範》要求，在三個年級定期定量開足開好資訊科技教育課。與此同時，學校積極開拓校本課程，成立資訊科技興趣小組，鼓勵學生自己動手，運用所學的現代資訊科技製作課件、製作班級網頁，並積極參加中國小電子作品競賽，開展學校電子小報製作比賽等，並把它作為學生評優的條件之一。
(2) 開展活動，提高能力
學生通過課程學習，掌握了運用資訊科技的基本能力，並能在團隊活動中、班級網站建設中、主題教育的資料收集中，運用學過的技能來開展活動。例如在“研究性學習”活動中，提倡學生上網蒐集資料，製作ppt幻燈演示展示，取得良好效果;在“讀書節”、“英語小品表演節”等活動中，電子小報、電子背景等因素的運用，為活動的成功舉辦奠定了良好基礎，同時也瀏覽文學天地的精粹，提高了資訊科技的含量;在“弘揚民族精神”、“主題班會”、“法制教育”等主題活動中，上網、電腦小報、成了必不可少的一部分。
正是由於學校立足了資訊科技的課程建設，把資訊科技與各種學生活動有機地融合起來，使學生的資訊科技能力有了不斷地提高，因此在今年20xx年日照市中國小電腦製作比賽中，張馨予等三位同學獲獎。
通過三年的努力，我校已在發展教育資訊化的工作中取得了階段性成果，為學校課程教學改革提供了強大的技術支援，起著極大的推動作用。下一步，學校將進一步依託教育資訊化，將教育教學改革工作引向深入，我們會繼續深入學習，大膽實踐，提高教育資訊化的應用質量和水平，為新課程改革和全面實施素質教育服務。
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