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石油工作總結4篇

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本文目錄2018石油工作總結石油公司員工個人工作總結範文石油化工行業個人工作總結石油工人工作總結

一、思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質。

石油工作總結4篇

作為一名年輕工作者,思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質。首先,我主動加強政治學習,除了經常看電視、看報紙、關心時事政治外,我還認真學習了馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“xxxx”重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義,自覺地踐行“xxxx”,時刻用其來約束自身行為,改正不良習慣,繼續發揚優秀傳統。另外,除了幹好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對於公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂於助人,關心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質有了長足進步。

今後的職業生涯還很長,作為一名黨員,更應該將盡所能地對工作進行開拓,做出成績。為早日實現目標,我要求自己:努力工作,保持優點,改正缺點,充分體現自己的人生價值,為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

二、在工作上,努力夯實專業基礎,擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。

作為一名剛剛畢業的大學生,雖然有四年的專業知識學習,但是實踐的東西接觸的少,對許多現場問題不瞭解。面對這種情況,依靠自己認真的學習,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,讓自己儘早、儘快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對於業務知識需要一個重新洗牌的過程,自己在各位領導和老同志的幫助下,能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。

在見習期我走入了公司的加氫車間。大家都知加氫車間的工作環境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的,但同時也是石化公關公司的關鍵裝置。我車間擁有3套加氫裝置,擔負油品質量生產是否合格的巨任。許多人認為,執行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視裝置、辦理工作票、進行閥門操作;但是隻有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩定執行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證安全執行,最重要的就是善於對裝置的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現場的各項事務,都能夠認認真真,兢兢業業,認真服從領導、老工人師傅安排,遵守各項規章制度和各項要求,養成良好的工作作風。

三、學習生活上,完成了學生角色的轉變,完全進入工作狀態,努力開展工作。

初來公司參加工作,由於離家較遠,而且是完全陌生的環境和生活狀態,也曾經很擔心不知該怎麼與人共處,該如何做好工作。但是公司裡寬鬆融洽的工作氛圍、良好的學習發展機遇以及在各級領導的關心和幫助下,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態,努力開展工作。通過近一年的體驗已經逐漸適應了公司的工作狀況,對於領導們的關心和關懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以後的工作生活中以更加努力的優秀成績來回報,不辜負領導們的期望。

初到的我是努力學習的階段。“三人行,必有我師”,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對於我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到車間的時候,對裝置執行管理知識知道的也有限,但是在班長主,主任的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了裝置的操作。儘管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為儘快提高自己在本職方面的知識和能力,在車間除了做好自己的本質工作,認真學習、做好裝置的缺陷進行分析處理的筆記。充分發揮自己的主觀能動性,我利用業餘時間找來了相關的資料進行學習。

石油公司員工個人工作總結範文2018石油工作總結(2) | 返回目錄

一年的時間就要過去了,回顧這一年來的工作成績讓人感到欣慰,在石油公司領導和同事的幫助下,我順利的完成了自己的工作,他們在工作和學習中給了我很多的幫助,在這裡我非常的感謝他們。

在當今市場環境下,企業之間競爭激烈,因此企業在不斷的進行改革,而做為企業的職工,我充分認識到,優勝劣汰,只有不斷的加強學習,更新理念,才能在企業中不被淘汰,才能更好的為公司服務,所以在業餘時間裡,我都在提高自我的工作素質和業務水平,以適應新的形勢的發展需要。

今年我主要以出海井口作業服務為主,同時兼車間的bop保養維護,出海工作有bz25-1a平臺,e平臺和nb35-2a及b平臺的井口安裝,完井作業。今年我還參加了nb35-2b平臺的修船,主要是儲能器組的管線穿倉、除錯、阻流管匯連線除錯,經過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的瞭解,今後自己可以在海上獨立作業,並且每次都能夠圓滿的完成海上作業任務,並得到了公司領導的認可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環形bop的保養維護,但目前學習我個人需要學習的技術還有很多,我會在今後的日子裡向車間內的師傅們請教、學習,爭取早日掌握各項技能。

我今年充分做到不遲到、不早退,遵守國家法規與公司的勞動紀律,在安全方面加強防範意識,工作中穿戴好勞動保護用品,做好了安全生產,文明作業。

在全年的工作中,有成績也有不足,在專業上我還要刻苦鑽研新技術,認真做好自己的本職工作,嚴格要求自己。在新的一年中,我會更加努力的去工作,為公司發展奉獻出自己的一份力

石油化工行業個人工作總結2018石油工作總結(3) | 返回目錄

xxxx年x月畢業參加工作以來,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,經過幾年的現場實際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程式。這幾年來我先後從事過**蠟化100萬噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬噸/年有機矽擴能改造工程、**化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、**煉油廠三機組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴能改造工程,**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造專案、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造專案、***煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、**石化分公司一蒸餾擴能改造工程、**煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一直兢兢業業,對待工作一絲不苟,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優質工程。

200x年到200x年先後在**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造專案、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造專案、**煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質量合格,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準,加強了過程質量控制,實行質量工資制,優質優價,對建立精品工程起到了推動作用。

在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下執行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長週期執行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由於工程期緊,任務量大,材料裝置不到貨的情況下,為確保控制點施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,採用平行流水作業法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由於工期緊,施工作業量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業人員熟悉現場情況,加大預製深度,這兩個工程規模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預製壓力錶閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術準備,為後序施工開展創造了良好的條件。

在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責,立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

多年的現場施工過程中我一直以積極的態度發揮自己的長處,積極工作。XX年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質量為提前竣工創造了良好的條件,贏得了甲方、監理等多家領導的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優秀作品。

XX年我從事了技術質量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工專案的全面的技術質量管理並保證質量體系有效執行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門關於技術質量方面的法規、標準、檔案;負責工程專案的技術質量管理工作;借鑑同行業先進的施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;

根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程式和計件工日,專案部按作業組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質、安全完成。

我公司多年來技術管理方面基礎紮實、各項制度健全,但我認為針對現在技術力量年輕化現象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程式和方法。作為技術積累,必要時可以按同類整理出系統資料。既可指導以後施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的辦法在,整理出一套實用於化工煉油系統的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術質量處的管理工作者,在今後的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善技術發展體系,強化技術創新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優勢,逐步建立完整高效的技術發展體系,形成各專案統一技術管理,分級實施,目標考核,相互支援,資源共享的技術管理體系。

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一、立足於理論與實踐的有機結合,充分發揮業務優勢,為保持採油一礦原油超產穩產做出了積極的貢獻

1994年在採油一礦任地質組長。地質作為開發的龍頭,我充分發揮自己的業務優勢,積極組織開展了各項地質研究與生產執行及各項開發指標的控制,採油一礦的各項地質工作水平一直保持在採油廠前列。同時,工作過程中非常注重運用新理論新工藝新方法,如94年與石油大學合作對西區開展了《非均質研究》工作,為西區各項上產措施的提出提供了可靠的依據。勤於動腦,善於動腦,為保證原油生產任務的圓滿完成,狠打聰明措施,在深入調查的基礎上,每月提出各類有效上產措施30餘項。勤於總結,善於總結,在總結中尋找探索油田生產的規律,在總結中不斷提高自己的業務素質和駕馭知識的能力。在95年採油廠春季和上半年採油廠開發技術座談會上的發言均獲得了2等獎的好成績。94年6月至95年8月擔任起了採油一礦生產辦副主任的職務,在抓好地質工作的同時,不斷強化協調執行好生產、狠抓生產管理。同時,充分利用業餘時間先後系統地學習了油田生產、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學習,深入現場施工一線,注重在實踐中積累經驗和吸收教訓,很快就適應了工作,成為了領導指揮生產的先行官,在為一礦的原油上產中發揮了積極的作用。

二、立足於增加可採儲量和提高採收率,大力推廣應用注聚驅三次採油技術,為採油廠持續穩定發展做出了積極的貢獻

1995年8月,因工作需要我被調到地質研究所任三次室副主任,主要從事三次採油技術推廣與研究工作。由於聚合物驅是一項高新技術,採油廠正處於先導試驗和擴大試驗階段,國內外可借鑑的現場試驗不多,試驗為常規井網汙水注入,加之孤島油田處於特高含水後期開發,油稠、高溫、高鹽,聚合物試驗的條件較苛刻,工作難度非常大,注入管理、開發規律的認識等等國內外更無可借鑑資料,一切工作從零開始,摸著石頭過河,這是一項非常具有挑戰性的工作。工作一上手,我注重從基礎理論入手,認真學習和借鑑了國內外注聚方面的一些規律,查閱了大慶油田關於注聚驅增油方面的有關資料,同時結合孤島油田注聚開發的實際,不斷探索、不斷總結,在學習中提高認識,在總結中積累經驗,使採油廠的注聚開發效果逐年好轉。為了增強注聚開發工作的針對性、眷屬、和科學性,與石油大學合作進行了《孤島油田中一區ng3-4油藏精細描述》工作,對有針對性地進行注聚單元整體調配和提出科學合理的措施方案提供了有力的依據。該項成果同時獲得管理局科技進步成果一等獎。由於三次採油技術關係到孤島的開發方向,關係到採油廠生存發展的出路,同時其又具有高投入、高風險、高回報的特點,因此,管理局和採油廠領導極為重視,採油廠每月召開一次三次例會,自己都針對注入動態,開發規律的認識及調整措施作重點發言彙報,並且在每季度一次的管理局三次例會上也作重點發言彙報。經過全廠上上下下注聚工作者的共同努力,注聚增油工作取得了明顯的效果,受到國內外同等的青睞,總公司領導、全國其他油田同行前來考察、參觀學習的絡繹不決,根據領導按排自己都向他們作一詳細彙報,這樣一年彙報次數約30餘次,而每次彙報都需要加班加點,精雕細刻。通過一次次的彙報、分析和總結,使自己對注聚開發規律的認識不斷提高,業務水平和分析問題、解決問題的能力明顯增強,並用於指導實際生產,採油廠的注聚開發效果越來越顯著。特別是xx年的注聚效果達到了歷史最好水平,有效地緩解了採油廠產量接替不足的矛盾。每次彙報都有新的收穫,尤其是在spe年會上宣讀論文,在全國石油學會組織的提高採收率會議上的發言並獲得優秀證書,在集團公司的“三次採油發展戰略研討會”和“三次採油技術座談會”上的發言等,都受到有關領導和專家的一致好評。(1)(2)

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