今年，在市委、市政府的領導下，在市人大的監督指導下，在各有關單位的支援合作下，全市外經貿工作取得了較好成績。現將一年工作總結如下：
一、招商引資一年工作成績
(一)抓招商引資，積極承接新一輪世界產業轉移
1、加強領導，提高招商人員的政策和業務水平。今年，我調整了局領導分工，安排1名副局長專責招商引資工作，1名副局長負責外資企業增資工作;從局系統抽調5名工作人員加強招商引資力量;推動局下屬外商投資服務中心從以聯合審批為主向以招商引資為主轉變;安排對各區、經濟功能區招商人員的培訓，並親自授課;積極培育專業化、市場化的中介招商隊伍，籌辦xx市招商處。
2、明確目標，落實任務，協調推進。為實現外經貿預期目標，我深入各區、經濟功能區和企業調研，將預期目標分解到各區、經濟功能區。在日常工作中，我主動服務，狠抓重點，推動目標實現。今年粵港經貿會期間，為了促使港中旅溫泉專案增資獲得批准，以解決專案建設資金急需，我積極向省外經貿廳領導彙報並共同研究審批辦法，促成了該專案投資總額增到3.86億美元。我局下屬投資服務中心首先引進的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，並派專人到省外經貿廳、商務部為其辦理相關手續，使該企業投資總額增到1.55億美元。
3、認真組織境內外招商活動，著力提高引資成效。無論我局組織境內外的大型招商活動，或是小分隊的招商活動，我都精心籌備，親自推介xx的投資環境，直接參與重大專案的洽談。經大家共同努力，今年在粵港經貿會、粵臺經貿會、海洋經濟推介會和粵港——歐洲經貿交流會上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。
4、創新招商方式，大力推進中介招商。今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎上，提出了向招商專業化、市場化和科學化轉變。在香港、日本、美國、加拿大等地發展了一批招商代理人。同時，充分發揮網際網路覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優勢，強化網路招商。主持制定了駐外招商代表目標管理責任制，進一步調動了駐外招商人員的工作積極性。
(二)抓外貿出口，千方百計開拓國際市場
1、精心組織經貿活動，開拓新興市場。今年我在抓好鞏固和擴大傳統出口市場的基礎上，積極向國家和省申請中小企業國際市場開拓資金近500萬元。組織企業舉辦俄羅斯、阿聯酋、南非、澳洲、英國等貿易展銷活動。引導和鼓勵企業全力開拓歐美等富有潛力的新興市場，進一步完善了外貿出口市場的合理佈局，提高了抵禦外貿風險的能力。
2、狠抓科技興貿，優化產品結構。我積極推進 “科技興貿”和“品牌帶動”戰略，下力氣培育具有自主智慧財產權的產品。今年為企業向省外經貿廳申請到510萬元科技興貿資金，為我市5個技改專案獲得國家技改貸款貼息400萬元。與此同時，引導加工貿易從以oem方式生產轉向odm方式生產，促進加工貿易增效，提高加工貿易增值率。
3、推動流通外貿企業向工貿型企業轉型。今年，國家出口退稅政策改革，出口退稅增長部分的25%由市財政負擔，直接影響我市財政的收支。為使流通外貿企業增效，政府增收，5月份，我在xx優力創公司主持召開了全市外貿企業轉型經驗交流會，闡述了流通外貿企業向工貿企業轉型的必要性和機遇等。與會企業深受啟發，會後，全市已有天巨集科技、中潤投資等8家流通外貿企業實現了向工貿型轉型。
(三)抓外經，推動企業走出去
今年我提出要重點拓展東南亞外經市場，為此，我先後兩次赴東南亞，促成了廣東省新技術進出口xx公司承接緬甸農業部水電站建設專案工程;主動為中富公司在泰國設廠和增資提供服務;同時大力發展對外勞務合作，加強外經企業管理，維護和規範境外企業經營秩序，有力地促進了我市外經工作發展。
(四)抓口岸建設管理，優化通關環境
1、積極推進“大通關”建設。今年我著力推進加工貿易企業聯網審批和監管業務，在海關等單位的大力支援下，2月份在佳能公司試點，目前已有19家加工貿易企業獲准推行，其中6家企業已經實施。推行電子聯網審批和監管，既方便了企業，又實現了科學監管。與此同時，還爭取省口岸部門撥款進一步完善了拱北口岸通關遠端監控系統。
2、認真組織拱北口岸一站式快速驗放系統建設。拱北口岸為我國第二大陸路口岸，旅檢通關車輛逐年增加，現有口岸設施已難以滿足客運車流量增長的需求。為此，我會同分管領導積極向省口岸部門、市政府反映情況，建議建設一站式快速驗放系統工程，即通過構造聯檢公共電子平臺實行一站式並行查驗，提高通關效率。該系統是全國口岸的首創工程，意義重大。此建議得到了盛市政府的肯定，並列為粵澳合作及cepa的主要專案，省政府撥款1500萬元，市政府也撥出建設專款。該工程目前正在全力推進。
二、提高依法行政水平，建設高效、廉潔、務實的政府機關
(一)建設高效、廉潔、務實的政府機關。今年，我把依法行政貫穿於行政管理中，在繼續堅持服務視窗設定總監、外經貿業務否決事項逐級呈報制度、視窗工作人員評優制度的基礎上，制定和完善了《政務公開制度》、《行政事務處置時限制度》、《年度崗位目標管理制度》、《行政效能監察實施暫行辦法》、《行政過錯責任追究暫行辦法》等一系列制度、辦法，以制度的形式進一步規範工作人員的行政行為。與此同時，為實現高效行政，我提議並主持實施了我局的資訊化建設，今年8月局機關已實現辦公自動化。目前，我又在主持實施辦公自動化向各級外經貿部門、外經貿企業延伸，全市外經貿業務網上審批系統的開發正在開發中，計劃年底試執行，xx年正式執行。
(二)認真辦理人大議案、建議、批評和意見。市六屆人大一次會議後，我局收到了人大代表《關於規範管理港澳遊艇及人員往來擔杆鎮海域活動的議案》(第92號)、《關於對xx 市榮譽市民的待遇問題的建議》(第179號)。我高度重視，會同經辦人員認真辦復，提出解決議案中涉及問題的辦法。
縣招商局黨風廉政及行政效能建設工作總結2018招商工作總結（2） | 返回目錄XX年我局黨風廉政及行政效能建設工作在以黨的xx大及xx屆四中、五中全會精神為指引，按照省委“兩個加快”和市委“兩個強力推進”及縣委工作重點和工作指向。以提高黨員幹部素質為重點，紮實開展科學發展觀和向王瑛等先進典型學習活動；以抓好反腐倡廉建設、作風建設和行政效能建設為重點，進一步完善了黨風廉政建責任目標和各項規章制度，為招商引資任務的完成提供了有力的保障。
一、領導重視、精心部署和安排黨風廉政建設，從而促進行政效能建設工作的提高
局黨組把黨風廉政建設工作列為全年政治思想建設工作的重點任務，把如何提高行政效能建設作為最終行動目標相結合。
一是認真落實黨風廉政建設責任制。局主要領導與縣紀委簽訂了《黨風廉政建設責任書》，各股室與局黨組簽訂了相應的廉政責任書，明確了各自的目標任務及全年工作的重點。成立了以局黨組書記為組長的“黨風廉政和行政效能建設工作領導小組”，明確黨組書記、局長在黨風廉政及行政效能建設工作中負總責的領導責任。按照“一崗雙責”的要求，做到了分工明確，責任到人，切實把黨風廉政和行政效能建設工作落到實處。
二是加強領導班子成員間的溝通協調。在黨風廉政建設中，堅持民主集中制，凡屬重大事項，都經集體討論決定，不搞“一言堂”。堅持經常召開領導碰頭會議，隨時通報工作情況，反映工作中存在的問題，安排部署下一步重點工作等。班子成員做到了相互通氣，多理解，多支援，多配合，多尊重。全域性形成了團結協作的和諧集體。
三是加強黨風廉政建設工作措施的落實。制定了年度黨員活動計劃，進一步修正完善了行政效能建設各項制度、黨風廉政建設制度、黨員組織生活制度等。
二、抓學習培訓工作，不斷增強黨員幹部拒腐防變和工作能力
（一）精心組織，加強領導，將廉政建設與學習實踐活動緊密結合起來。針對我局工作特點，為切實做到工作學習兩不誤，成立了學習實踐活動領導小組，將學習納入週五集中學習範疇，認真學習有關檔案，精研細讀規定書目，進行了20多次集中學習，黨員幹部認真做好學習筆記，撰寫心得體會。為更好地理解和實踐科學發展觀，召開了解放思想大討論和大交通形成後招商引資如何開展等座談會，從而提升幹部職工的思想政治素質和工作能力。
(二)聯絡實際，學以致用。結合崗位特點，紮實開展“百千萬”活動，組織黨員幹部35人次深入部門、掛包村、企業，圍繞重大發展戰略開展“民情大調研”和“三進三問計”活動，撰寫調研材料6篇，《xx經濟日報》、《今日xx》、《全國城市資訊聯播》刊用3篇。同時，廣泛徵求意見和建議，召開了領導班子專題民主生活會和黨員組織民主生活會，對照幹部隊伍存在的一些現象，開展“五查五看”，在黨員幹部個人分析檢查基礎上，提出了整改落實方案和措施。
(三)開展了廉政文化進機關、進家庭活動。按照目標責任書的要求，在機關幹部特別是局領導班子中，積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的廉政氛圍，使廉政文化深入機關、融入家庭，成為廉政建設的有效載體。
三、以加強黨風廉政建設為契機、提高行政效能建設工作
以抓好機關黨風廉政建設為契機，提高行政效能建設。一是引導黨員幹部嚴守政治紀律、崇尚實幹、維護團結、推動發展。二是實行軌跡論，把工作落實和效能建設為黨風廉政建設重要內容，每個幹部職工所作的工作月底都應有據可查，對工作消極不負責的人納入年終績效工資進行考評。三是開展向王瑛同志學習活動。組織黨員幹部收聽收看了王瑛同志先進事蹟報告會，人人撰寫了心得體會。四是進行幹部作風整頓。加強黨員幹部八小時以外管理，嚴格執行黨員幹部違規打牌參賭八項規定，建立廉政登記簿。按照上級檔案要求管理好黨員幹部因公出（國）境工作。
四、牢記廉潔奉公宗旨、認真落實黨風廉政建設各項規定
嚴格執行《廉政準則》、《實施綱要》及有關廉政建設制度和規定，努力實踐“xxxx”重要思想，切實保證黨風廉政建設與各項工作同步發展：一是抓好“領導幹部黨風廉政建設情況定期登記”和《關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》自查自糾報告。堅持實行對領導班子測評，對領導幹部評議的制度，進一步規範領導幹部的從政行為，單位沒有發生以權謀私，或以工作職務之便謀取私利等違法亂紀現象，也沒有一人蔘加非法組織或宗教迷信及集體上訪鬧事活動，更沒有打架鬥毆、貪汙盜竊、行賄受賄等一切不良現象發生；二是切實履行黨風廉政建設責任，管好自己，管好家屬、子女；三是積極推行陽光財務。實行財務公開民主監督制度，成立了財務監督領導小組，加強民主管理，堅持了按季在職工會議上進行財務公佈。
五、以廉政建設為根本、推人性化管理新機制
黨風廉政建設在招商引資工作中起基礎、引導、保障作用。一是建立黨風廉政建設工作新機制。以抓廉政建設工作推動招商引資，注重廉政建設工作資訊化、內容化、特色化、標準化，提高廉政建設和反腐敗工作質量；二是建立產業導向的相關政策法規，系統把握縣委、政府相關決策，創新招商引資工作新思路；三是建立黨風廉政建設激勵新機制。把黨風廉政和行政效能建設納入局機關工作一併考核，達到互促“知識型”新機關。按照建設“學習型、服務型、廉潔型”機關的要求，實行激勵機制：優秀黨員和優秀公務員表彰激勵機制、幹部職工亮點工作激勵機制、黨員互幫機制；四是注重黨員人性化管理。黨員的幸福指數來源於政治，注重關心黨員學習教育、心理健康、成長進步，始終保持黨員對黨的忠誠和對事業的追求，增強政治上的堅定信心。
六、抓環境優化、推動招商引資工作躍上新臺階
一是通過行政效能建設，優化政務環境。認真落實了“三問責任制”，制訂了具體的實施辦法。做到了外來投資者在企業註冊、證照辦理、稅務登記、土地審批等方面提供“一條龍服務”和上門服務。
二是加強投資環境優化，培育良好的招商引資氛圍。我局設立了外來企投訴（諮詢）電話對外公佈，全年共接到外來企業及投資意向者諮詢60多次（人），並積極幫助協調第十屆西博會簽約“xxxx商品混凝土公司”等專案建設中的一些具體問題。局黨組書記、局長xx經常深入外來企業開展調研，對客商提出的困難和問題，及時報請縣委、縣政府及相關部門幫助解決，先後幫助5戶外來客商解決了在生產經營過程中遇到的困難和問題。在全縣上下形成了借外力加速xx發展的共識，形成重商、親商、扶商的社會氛圍。
一年來，我局黨風廉政和行政效能建設工作雖然收得了好的成效，但與上級的要求仍有一定的差距，特別是對新形勢下廉政工作缺乏深入的研究，力度尚需加強。因此，要樹立長期作戰的思想，從自身抓起，防微杜漸，嚴格自律，維護黨的形象，實現黨的目標要求，使我局黨風廉政及行政效能建設工作邁上一個新臺階。
鎮招商引資工作總結2018招商工作總結（3） | 返回目錄一、上半年主要招商成果
XX年，在全鎮上下的共同努力之下，共完成招商引資任務xxx萬元，其中，市外資金xxx萬元，新引進專案6個。其中4個養殖業、1個工業、1個服務業。主要有：1、xxx專案，總投資1200萬元，總佔地200畝，於XX年4月份開始建設，目前完成投資近200萬元，將建成一個集養殖、垂釣、餐飲於一體的農業生態專案。2、規模較大的xxx專案，該專案系浙江溫州客商利用xx集鎮區位優勢，擬投資1100萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲於一體的大型綜合超市專案，專案於6月6日落地，目前已到位資金300萬元。
二、招商主要做法
（一) 明確工作重點，主攻一產專案的招引
由於xx地處較偏，交通不便，為本鎮招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規模，鼓勵創業促帶動”的整體招商思路，充分發揮本鎮豐富的農業資源優勢，把大力發展種養業作為我們招商引資工作的重點，充分藉助xx獨特的區位優勢，提升三產服務業的規模和水平，把鼓勵全民創業作為二產發展的助推器，推動二產由小到大，由少向多的方向發展。
（二）主動出擊，充分調動各方積極性
根據縣檔案精神要求，今年以來，我鎮招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先後外出招商6次，每次在外招商時間均在10天以上，每到一地，首先和本鎮在當地創業人員取得聯絡，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳並推介了蒙城。同時，我鎮在招商工作中，除發揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發動，積極調動全鎮上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
（三）加強服務，確保專案的順利建設
對於鎮轄區的所有新建設投產專案，無論專案大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題，有力的推動專案的健康執行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
三、存在問題
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由於受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉鎮，我們取得的效果不是很明顯，引進的專案較少，特別是在工業的發展上，存在很大的差距。
二是招商方式方法有待創新。全鎮上下發展經濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮招商引資工作的開展。
四、下一步工作打算
下一步我們將充分發揮自身的優勢，進一步加大工作力度，圍繞鎮經濟發展思路，突出抓好優勢資源專案的建設。目前，我們針對本鎮豐富的秸稈資源，圍繞秸稈資源的再利用，請專業單位為我們編制專案體，力爭在此方面取得突破，推動我鎮的招商引資工作再上新臺階。
今年以來，我鎮根據市委、市政府關於招商引資工作的總體部署，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破。現將元—7月份全鎮招商引資工作情況總結如下：
一、全鎮招商引資概況及特點
元—7月份全鎮共引進外來投資專案12個，合同利用資金11350萬元，實際到位資金9050萬元，佔全年任務的83.8%。其中新建專案5個，到位資金4850萬元；續建專案2個，今年到位資金2350萬元;擴建專案5個，到位資金1850萬元；在談專案和簽約專案2個，計劃投資5500萬元。
（一）新建專案
1、果脯糖漿專案：總投入4500萬元，目前已完成固定資產投入3600餘萬元，4個主廠房正在施工建設，還有兩個倉庫正在安裝屋頂，主要裝置大部分已經安裝。預計8月底完工，9月上旬試生產。
2、金立豐飼料專案：三通一平工作正在進行，環評手續已做完，城建手續已基本結束，土地等手續正在辦理之中。
3、宇鑫絲綢繅絲專案：總投資3500萬元，專案選址通過初審，正在辦理規劃、土地等有關手續。
4、中石油加油站、京源塑膠廠兩個專案已建成，分別投資400萬元和200萬元。
（二）續建專案
1、恆興2萬噸片鹼專案：目前累計投資1500萬元，生產裝置已全部安裝到位，儲鹼罐基礎設施已結束，預計8月初投產。
2、億源肉製品專案：目前累計投入860萬元，完成了屠宰生產線、製冷裝置的安裝等，各種檢疫裝置已到位，已經開始試生產。
（三）擴建專案
1、源誠皮業擴建專案：投資350萬元完成了汙水處理設施，預計8月中可投入使用；投入150萬元新購皮革拋光機、乾燥機等裝置；總投資3000萬元的擴建專案正在進一步洽談之中，合作方正先行支付390萬元，用於企業處理遺留問題。
2、榮昌公司擴建專案：廠房主體工程已基本結束，正在處理地面，挖通風道，下一步開始安裝裝置，預計9月底之前投產。
3、明膠廠擴建專案：與上海市雙風股份有限公司（新華路818號）合作投資300萬元，新上年產500噸明膠專案， 5月份開工，10月份投產，投產後可實現年收入800萬元。
4、氧化鋁微粉擴建專案：與上海聖戈班陶瓷有限公司合作投資400萬元，新增氧化鋁微粉專案，年生產能力1000噸，年產值1200萬元；新上一座5m3梭式窯（陶瓷體），年生產700噸（2萬元/個）。
5、編織袋擴建專案：與孟州市客商合作投資150萬元，新上14臺織機，8臺拉絲機，年新增生產能力500萬條。
今年我鎮招商引資工作主要突出四個特點：一是專案規模較大，投資3000萬元以上的專案達到3個，是歷年我鎮招商引資大專案最多的一年；二是專案切合地方優勢。我鎮是一個農業大鎮，農業是惟一的資源優勢，我們在引進專案時緊緊抓住“農”做文章，億源肉製品專案以生豬為原料，果葡糖漿專案、金立豐飼料專案以玉米等各類澱粉為原料，繅絲生產專案以蠶繭為原料，這些企業的投入在發展工業的同時將會帶動我鎮農業產業化的發展；三是專案綠色環保。我們在招商引資過程中堅決拒絕汙染專案，重點發展農產品深加工的輕工業專案，今年引進的專案全部是環保無汙染專案；四是專案社會效益明顯。5個重點專案建成後，可解決農村剩餘勞動力上千名，在促進農村勞動力轉移、促進農民增收方面將起到重要作用。
二、主要做法
（一）轉變招商思路。年初，我鎮在認真分析形勢，總結經驗的基礎上，確立了樹立“兩種理念”、實施“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路。“兩種理念”：一是樹立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、專案招商和園區招商等。二是樹立環境招商理念，創造良好的發展環境，依託環境優勢吸引客商。“三個轉變”：即由政府招商向全民招商和專業隊伍招商相結合轉變，由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變。“四個重點”：即突出引進大專案，突出引進農業產業化深加工專案，突出引進環保專案，突出引進促進勞動力就業、增加農民收入的專案。工作思路的轉變，為實現招商引資的新跨越奠定了思想基礎。
（二）創新招商方式。今年來，鎮黨委、政府按“建園區、上專案、優結構”的思路，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動擠時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭專案異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商專案，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。今年我們在全鎮選擇了3個投資規模大、輻射帶動能力強的專案，逐一成立了招商服務領導小組，由班子成員掛帥專抓。二是強化以商引商。採取攻心為上的方針，全面加強與外商投產企業的聯絡，不定期地走訪外來投資老闆，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親合力增強外商老闆增資擴股的信心。榮昌紡織有限責任公司今年又投資500萬元新上捻線車間一個，年產合股紗3500噸，銷售收入700萬元；河南源誠皮業有限公司，於XX年在我鎮投資1500萬元新上皮革加工項
目後，被我鎮的誠心所感動，今年又投資1000萬元，用於擴大生產規模，正在積極與有關客商合作投資3000萬元的新專案。三是強化以企招商。積極引導本地企業以參股等形式合作經營，擴大再生產，既穩定了產品市場，又解決了小企業發展瓶頸。如太行明膠廠、京華陶瓷、巨集發織業等企業今年都藉資、借力，進一步擴大了生產規模。
（三）整合招商力量。今年以來，鎮黨委、政府以“活思想、引專案、促發展”的思路為出發點，認真開展討論，採取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。繼續實施“一把手工程”，工作排程到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，經濟辦具體負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強化招商隊伍，調整充實招商工作力量。在現有招商人員的基礎上，鎮裡安排2名招商資訊聯絡員，網路各方招商資訊，並每月召開一次聯絡會，收集招商資訊，有的放矢地開展招商工作，在全鎮上下形成合力招商的濃厚氛圍；三是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1個招商洽談專案，簽訂責任狀，做到“千斤擔子眾人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
（四）優化招商環境。今年，鎮黨委、政府把招商引資工作的重心放在環境建設上，中心定位在優質服務上，積極營造“三種機制”，不斷改善軟環境促進招商。一是營造服務機制。針對專案審批手續繁瑣、效率低下等問題，鎮經濟辦對外來投資者從專案立項審批到土地使用、營業執照辦理、稅務登記、銀行開戶等手續一手操辦，一條龍服務，保證企業在最短時間內辦妥所有審批手續，全面優化發展環境。今年鎮政府出資25萬元為3萬噸果脯糖漿專案進行“三通一平”，保證了專案在計劃時間內順利開工；二是營造發展機制。著眼區域經濟發展，把全鎮的資源進行整合，在專案編報、對外聯絡、宣傳推介上，打出服務、誠信、政策3張牌，使全鎮成為有機的統一體，拓寬了招商引資空間，增強對外商的吸引力；三是營造獎勵機制。鎮黨委、政府對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與幹部的考核、評先、晉級有機地結合起來，大力激發了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。
三、存在主要問題
今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
一是招商引資專案還比較少，特別是大專案少。下一步我們必須加大招商引資力度，抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的大專案、好專案。
二是招商引資專案進展緩慢。特別是今年引進的繅絲加工和飼料加工專案手續辦理緩慢，影響專案的開工建設。
四、下步主要開展以下工作
1、加強專案儲備，圍繞我鎮經濟發展思路和目標定位，協助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮經濟、社會發展實際，且能充分發揮我鎮優勢的專案，積極推介給投資者，促進經濟發展。
2、進一步加大梨林優勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識並瞭解梨林，讓更多的投資者前來梨林，共謀發展。
3、抓住東部地區特別是浙江、江蘇一帶產業佈局調整的機遇，積極跟蹤符合我鎮發展思路的專案，努力在承接相關專案的梯度轉移中有所作為。
4、進一步優化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現有在建專案的上下游配套產業的招商引資文章。
5、加強與在建專案的聯絡和溝通，及時協調解決存在問題，確保專案按預期進度安全施工。
6、做好鄭州客商準備投資的飲料加工專案、長沙客商意向投資的出口皮料加工專案、佛山客商意向投資的衛生潔具專案和北京客商意向投資的機械加工專案的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
招商局工作總結及2018年工作打算2018招商工作總結（4） | 返回目錄一年來，在市委、市政府的正確領導下，在省招商辦的具體指導下，我局全面貫徹落實市委、市政府提出“抓教育、抓招商、抓公關”的“三抓”總要求，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，進一步解放思想，紮實工作，加大全市招商引資工作力度，採勸走出去、引進來”招商引資方式，積極對外宣傳**、推介招商引資專案。努力克服颱風“達維”給我市造成的負面影響，進一步鞏固和擴大招商引資成果，取得了較好實效，有力地推動了全市經濟建設和社會各項事業的發展。
一、XX年全市招商工作回顧:
至目前為止，全市竣工、在建、簽訂合同或意向書的專案共253個，計劃投資總額229.6億元，同比增長49.9%；累計投入19.7億元，今年內實際投入11.6億元，同比增長20.8%。其中竣工專案121個，累計總投資額11.6億元，今年投資5.8億元；在建專案85個，累計投資8.1億元，今年投資5.8億元。籌備、簽訂合同或意向書的專案共47個，計劃投資總額180.8億元，同比增長52.5%。
今年，我市招商引資工作繼續保持去年的良好發展勢頭，其特點主要表現在：
一是引進專案之多前所未有。今年全市共引進專案253個，專案之多、投資金額之大是歷年來最好的；二是招商質量明顯提高。招商引資專案在投資規模、帶動作用等方面都有了實質性突破，先後引進了一大批投資規模大、檔次高的大專案。據統計，投資額在5000萬元以上的有麗晶晶寶石加工、平海土地平整、清瀾電廠“油改氣”工程、文城第一市場改造等13個專案，其中上億元的大專案有昂立健康城、月亮灣風力發電、阿何羅非魚加工、韓國城、農業培訓中心等8個專案；三是全市上下形成了共同招商的局面。全市幹部群眾在思想觀念上有了明顯的轉變，已形成了“一切出路在招商”的高度共識，招商引資的觀念已深入人心，所有涉及招商方面的事情，有關部門都廣開綠燈，幹部群眾從原來的不理解變為大力支援；四是招商專案建設初見成效。通過近兩年的招商引資，文城城市基礎設施建設取得重大成效，城市面貌大為改觀。使有近8XX年曆史的文城煥發出新的生機與活力。現在的文城市區變大了、道路變寬了、街道變潔了、路燈變多變亮了、環境變美了、城市功能更加完善了。
二、今年招商引資的主要做法和體會：
（一）解放思想，統一認識，努力營造良好的招商引資氛圍。
我市招商引資工作經過近兩年的發展，已逐步深入人心，招商引資的良好氛圍已初步形成。市委、市政府趁熱打鐵，今年9月，召開了全市招商引資工作會議，大會規模之大、規格之高，是我市招商史上所僅有的，這次會議總結了XX年以來我市的招商引資工作，表彰先進，分析當前招商引資工作形勢，研究部署今後一個時期全市的招商引資工作，進一步激發了全市人民招商引資的積極性，使我市招商引資工作達到了新的高潮。此外，市委、市政府今年繼續舉辦“解放思想，加快發展”理論研討會，對全市的招商引資工作和發展問題認真進行研討，使“招商引資是經濟工作的重中之重”、“招商引資是**的出路所在”的思想觀念深入人心，使全市廣大幹部群眾形成大抓招商引資、加快**發展的思想觀念；繼續理順招商引資主體關係，進一步明確各自的工作職責、目標和任務，形成相關部門齊抓共管，政府、企業、中介組織協調聯動的招商工作機制，使招商引資工作成為各級黨政領導負總責的“一把手工程”和上下齊動員、全民抓招商的“全民工程”；多次組織有關人員到沿海發達省市學習借鑑人家的發展理念、政策措施和經驗做法，以鐵錚錚的事實改變人們的看法，轉變人們的觀念，使我市的招商理念從根本上得到創新。
（二）加大宣傳力度，全面推介**，擴大招商引資的影響力。
我市開展招商引資具有良好的區位、資源和人文三大優勢。為了提高**的知名度，吸引的投資者前來投資開發，我們積極採取多種形式，做好宣傳工作。一是充分利用報紙、電視、網路等宣傳媒體，廣開宣傳攻勢，全面介紹**，“推銷”**，使的人瞭解**，認識**；二是藉助參加各種大型招商活動的有利契機，廣泛宣傳我市的區位優勢、自然條件、優惠政策、投資環境和發展前景，推介一批重點專案，吸引投資者前來投資建設，今年，市委、市政府還組織招商小分隊分別到上海、廣東東莞、福建福州等地進行招商活動，取得了很好的效果。；三是召開各種懇談會、懇親會、聯誼會，加強與廣大客商和廣大鄉親的聯絡，聯絡感情，使他們積極為我市的招商引資工作出謀獻策；四是組織招商引資和經濟考察團赴東南亞華僑聚集較多的國家進行招商引資推介活動，協調理順海外關係，誠心誠意懇請海外華僑支援家鄉的建設。此外，我們還編印新的《**投資指南》和《**重點招商專案》進行宣傳，供投資者瞭解和掌握我市的投資情況。通過多種形式開展宣傳活動，不斷提高**在國內外的知名度，為我市擴大招商引資打下堅實的基矗
（三）優化投資環境，創造良好的投資條件，落實安商工作。
在硬環境方面，針對我市基礎設施建設滯後特別是文城城市基礎設施建設滯後、影響招商引資工作的實際，我們把加快全市的基礎設施建設特別是文城的城市基礎設施建設作為招商引資工作的首要任務來抓，緊緊圍繞文城建設“六大布局”的要求，積極採勸引鳳築巢”的辦法，今年引進資金3億多元，先後新建和改建了文清大道、教育東路、馬園路、文城三橫路、稱心賓館至文西路、文新路等市政道路的建設。同時，投入資金5億多元，加強各鎮、辦事處的基礎設施建設，使全市基礎設施建設不斷得到完善。
在軟環境方面，一是對行政事業單位的職能進行重新優化配置，制定《**市投資開發專案聯合審批工作方案》，降低門檻，減少收費，簡化各項報批手續，取消10多項行政審批事項，把投資額在50萬元以下的專案放權給鄉鎮審批。二是進一步推進政府政務公開、首問責任制、辦理時限制和行政責任追究制等10多項制度，大力整頓機關工作作風，對“三亂”行為和“吃、拿、卡、要”等
不正之風予以嚴厲打擊和處理。三是廣泛開展以“治理髒亂差，告別不文明行為，讓**城鄉整潔起來”為主題的環境綜合整治活動，加強社會信用建設，整頓和規範市場經濟秩序，狠抓社會治安綜合治理，嚴厲打擊侵犯投資者合法權益和各種犯罪行為，確保投資者人身財產安全，使投資者安心在**投資創業
（四）真心實意的做好接待和跟蹤服務工作。
做好招商引資工作最基本是要做好接待與跟蹤服務工作。為了切實幫助前來**考察和投資的客商解決實際問題，我們從每個專案的進入、接觸、談判到最終的落戶，以及專案的建設和生產，都做好接待與跟蹤服務工作。一是在客商開始進入**之前，我們經過認真的瞭解，分析客商投資意向以及該公司投資實力；二是客商來了**之後，我們進行考察接待、洽談，對於正在洽談的專案，我們採取足球場上“人盯人”的戰術，看緊盯牢，爭取早日與對方簽約；三是在專案簽約之後，我們全力做好專案跟蹤服務落實工作。我們把簽約專案層層分解，落實到各個責任人，各責任人全程跟蹤專案進展情況，對專案進展過程中遇到的問題和困難及時主動負責協調處理，以一流的服務來招商、安商、親商、富商。一年來，我們共接待了客商500多批次，共XX多人次。
（五）落實招商目標責任制，強化服務，做好親商工作。
為了提高招商引資工作的成效，充分發揮好領導幹部的表率帶頭作用，使招商引資工作真正成為“一把手”工程，今年，我們繼續推行招商引資工作目標責任制，對招商引資工作實行量化管理，把招商引資工作納入年度考核內容，作為考核領導幹部個人工作能力和工作業績的硬指標，使全市上下樹立起“發展是硬道理，招商是硬任務，獎罰是硬措施”的基本觀念，確保招商引資工作落到實處。今年全市各單位負責人與市委主要領導共簽訂招商目標責任書148份（其中市四套班子領導24份），基本完成目標任務的單位有144個，其中完成任務較好的單位有市建設局、國土環資局、交通局、旅遊局、商務局、海洋與漁業局、文城鎮、會文鎮、龍樓鎮、潭牛鎮、昌灑鎮、清瀾辦事處等30個，佔簽訂責任書單位總數的20.2%。
與此同時，我們切實強化服務意識，為投資者當好顧問、做好參謀，大力倡導“減少一道辦事環節，增加一項服務內容，提高一個服務檔次”的工作作風和“爭創一流服務”的工作精神，不斷創新服務方式，全力為投資者“助跑”。對新專案，主動上門，提前介入，為客商答疑解惑；對大專案和特殊專案，市委、市政府主要領導親自出馬，採取一事一議、特事特辦的工作方式，促使專案在較短時間內投入執行。此外，我們還全面實施專案推進戰略，建立起市級招商專案庫。以市委檔案下發了《XX年全市重點推進專案》與《XX年全市重點跟蹤專案》，實行重點推進和招商專案跟蹤抓落實制度，做到每一個重點專案都有具體的責任單位、跟蹤負責人和督查負責人，使招商引資服務工作成為各級領導幹部日常工作的重要內容。今年來，我們通過認真做好服務工作，變“等商上門”為“以誠招商”、“以情感商”、“以信留商”，取得良好的成效。如谷鴻小區、寶名白金海岸、匯昌小區等專案的上馬開發，就是我們真誠服務使客商深受感動而投資建設的。目前，我市大部分的專案都是通過真誠服務被招進來的。我們的真誠服務也換來了客商的真心，今年9月，當30多年不遇的颱風“達維”襲擊我市時，在我市的投資客商紛紛伸出援助之手，在短時間內為我市捐款達800多萬元，為我市恢復生產建設作出了重大貢獻。
（六）加強統籌協調，密切配合，推進富商工作
招商引資工作是一項系統工程，涉及各個部門、各個單位。只有加強統籌協調，部門之間密切配合，才能把工作做好。兩年多來，我們堅持不懈地抓好大局意識、團結意識、責任意識、合作意識和發展意識教育，主動為客商解決各種難題，保護好他們的合法權益，真正做到“讓別人發財求自己發展”。一是實行重點專案跟蹤服務定期彙報督查制度。堅持每月召開1—2次重點招商、投資專案落實情況彙報會，每月開展一次重點專案落實情況督查活動，對專案進行全程跟蹤。二是主動幫助客商協調解決各種困難問題。積極從各有關部門抽調26人組成市重點專案建設徵地工作隊，專門為專案開發建設做好徵地工作，切實為專案的建設解決好用地問題。此外，市委、市政府主要領導還經常深入專案建設工地進行現場辦公，努力把各種不利因素對專案的影響減少到最小程度。在市委、市政府的重視下，各部門、各單位都認真按照要求，把招商引資工作抓緊抓好，並在工作中做到互相支援、互相配合、齊抓共管。如市建設局、國土環資局、文城鎮政府等單位在招商工作過程中通力合作，該哪個部門解決的問題哪個部門就及時妥善地解決。谷鴻小區、福耀矽砂廠、三聯礦業、海南**高爾夫球會等專案能夠得到順利建設和復工，就是市有關部門密切配合，通力合作，協調解決好專案建設中遇到的困難問題的結果。
三、存在問題：今年來，我市招商引資工作雖然取得了較好的成績，但也存在不少問題和不足，主要是：
一是投資的軟硬環境有待進一步優化。目前，全市的基礎設施建設還不能適應招商總形勢的要求，工業園區的基礎設施建設也不夠完善，致使園區內的工業得不到較快發展。此外，在招商引資過程中，還存在著吃、拿、卡、要的現象。
二是外來投資在投資結構、投資層次等方面不夠理想。在引進的253個專案中，先進技術型、先進出口型企業不多。目前，我市尚沒有引進上億元的納稅企業，僅有兩個上千萬元的納稅企業，真正的高科技、高稅收的大企業還沒有。
三是招商引資的基礎工作不夠規範。招商專案的策劃、包裝、推介做得不夠，推出價值高的招商專案較少；大部分專案至今還沒有編寫建議書或可行性研究報告，影響投資者決策；規劃、供地等工作滯後，造成招商工作的盲目性和效率低下。
四是發展不平衡。有些單位對招商引資工作較為重視，招商工作做得較好，超額完成了市委、市政府規定
的招商任務。但一些單位對招商引資工作不夠重視，思想認識不到位，招商引資工作的成效不大，至今有個別單位連一個專案也沒有引進，招商工作極為被動。
五是有些專案建設徵地難度較大。如文城幾條橫路的建設進展緩慢，與一些群眾在徵地過程中不理解、不支援有很大的關係。
四、XX年工作計劃：
XX年，我市招商引資工作的總體目標是：計劃完成投資專案250個（含竣工、在建、簽訂合同專案），合同投資總額110億元以上，全年實際完成投資15億元。要達到這個目標，我們要做好以下幾項工作：
1、要進一步提高認識，增強發展的緊迫感和責任感。
從全省發展的大格局中來審視**的發展，當前正處於發展的關鍵時期，在周邊競爭激烈、實力決定一切的情況下，這個時期的發展狀態和力度，將決定今後**在全省發展格局中的歷史定位。在這個時期，如果我們把握得好，就有可能實現跨越式發展。反之，就有可能陷入被動的局面。招商引資是一項綜合性的工作，是推動經濟發展的強大動力。擴大招商引資，對於優化產業結構、培育新的經濟增長點、擴大就業、增加財政收入都具有重要的作用。根據我市的實際，要加快發展，搞好招商引資工作是唯一的出路。我們一定要增強發展的緊迫感和責任感，倍加珍惜面臨的大好機遇，解放思想，求真務實，營造良好的招商氛圍，把招商引資的觸角不斷延伸，吸引的客商到**投資建設。
2、加快工業園區建設步伐，促進我市工業經濟的發展。
工業園區的建設，可以使工業專案向園區集中，有利於節約土地，降低配套費用，減少治汙投入，便於服務和管理。目前我市沒有工業園區，造成很多工業專案無法在我市落戶，即使是引進來了，建設週期也是比較長，存在的各種矛盾也比較多。明年我們要加快清瀾高科技工業園區和木蘭港玻璃工業園區的建設，完善功能，擴大規模，提升檔次，努力把兩個工業園區建設成為招商引資的載體、加快發展的平臺。要堅持政府扶持、社會參與、市場一體化相結合的原則，拓寬融資渠道，完善投入機制，加大兩個工業園區基礎設施投入，完成工業大道的建設，提高配套水平，增強工業園區的專案承載能力。此外，還要研究制定園區配套政策，降低園區准入門檻，增強工業園區的吸引力。
3、要做好招商專案的後續、跟蹤服務工作，抓好專案的落實。
今年來，我市雖然引進了大批專案，但不少專案籤協議書多、建設少，計劃投資多、實際投資少，而且有些專案實施過程難度比較大。因此，做好招商專案的後續服務工作顯得尤為重要。我們要堅決貫徹實施市委提出的專案跟蹤服務抓落實工作，實行每一個洽談、簽約專案都有一個領導負責抓到底的方法，各個部門之間通力合作，以大局的觀念出發，全體擰成一條心，直至專案的建成完工。今年市委、市政府推出的61個重點跟蹤專案，並以檔案形式將這些重點跟蹤專案落實到具體的責任單位和責任人。我們要充分認識到招商專案後續服務工作的重要性，在明年要繼續對這些重點跟蹤服務專案在進展中遇到的問題和困難及時主動地進行協調處理和解決，確保專案順利實施。
目前，國家重點專案火箭發射基地的所有論證工作已完成，有望在明年通過立項開工建設；銅鼓嶺旅遊區開發和木蘭港玻璃工業園區的建設在省的大力支援下進展較快，前期準備工作開展順利；中華電力已在我市完成測風工作，下一步將進行實質性的開發建設。這幾個專案的上馬將大大加快我市的開發建設步伐，拉動我市經濟的快速發展，我們一定要認真做好這些專案的跟蹤服務工作，使其早日上馬建設。
4、組織好重點專案的招商引資。
明年，我市的重點專案的招商主要應從以下幾個方面的專案著手。礦產資源開採深加工方面的專案，應注重石英砂開採和深加工、浮法玻璃生產線、鋯鈦礦開採和深加工、4a沸石生產、鈦白粉生產等專案的招商；我市優勢農副產品深加工方面的專案，應注重椰子綜合加工利用專案、**雞加工及配送、水產品綜合加工、胡椒加工、熱帶水果加工等專案的招商；優勢旅遊資源開發方面的專案,應注重銅鼓嶺綜合開發、東郊椰林旅遊區綜合開發、八門灣紅樹林旅遊綜合開發、馮家灣溫泉旅遊開發、宋氏祖居旅遊觀光專案等專案的招商；大的基礎設施方面的專案，應注重木蘭港碼頭建設、**河整治、木蘭港玻璃工業城建設、清瀾工業園建設、約亭工業園區建設等專案的招商；此外，還有火箭基地專案、約亭製藥廠專案、風力發電等，要抓好專案的跟蹤服務。
5、要進一步加強投資環境建設，增強**的投資吸引力。
要認真貫徹落實省委最近出臺的《關於加強投資環境建設若干問題的決定》，儘快制定出臺我市《關於進一步改善投資環境的若干意見》，不斷加強我市的投資環境建設。
在硬環境方面，我們要以文城城市建設為重點，按照高起點規劃、高標準建設、高水平管理的原則，建好、管好城市，做好淨化、美化、綠化、亮化工作，增強城市的綜合功能。明年，要著重抓好文城一、二、三、四橫路、教育東路、城市垃圾處理、汙水處理、**河防洪潮及整治工程等專案的建設。同時，要繼續加大我市道路交通、港口碼頭、供水、供電等基礎設施建設力度，努力使全市基礎設施建設提高到一個新水平。
在軟環境方面，各級領導幹部以及各服務視窗單位工作人員要從嚴要求自己，不斷提高自身素質，自覺地為每一位投資者搞好服務。要進一步完善招商引資專案聯合審批制度，爭取在明年成立市招商行政服務中心，對投資開發專案實行“一個視窗對外，一站式審批”服務。市投資開發領導小組要對聯合審批辦公室進行統一領導、統一協調、統一管理。各有關單位對聯合審批辦理的事項要嚴格在規定的期限內辦理。要加快“信用政府”建設，推進社會信用建設的深入開展，引導企業樹立信用資源觀念，增強信用意識和防範信用風險意識，依法懲辦失信違法行為，在全社會形成
誠信為本，操守為重的社會風尚。
6、要採取多種有效方法，轉變招商方式，提高招商引資成效。
我們要立足我市的優勢和特點，善於根據國際國內的形勢變化思考問題，努力探索實現有效招商的方式和途徑。一是我市今後的招商重點要由基礎設施招商轉變為工業和旅遊業的招商。經過近兩年的發展，我市的基礎設施建設日臻完善，已初步具備大開發的條件。根據我市的發展規劃，今後我市經濟發展的重點應轉向工業和旅遊業，因此，在今後一段時期，我們的招商側重點是要做好工業和旅遊業的招商引資工作；二是要由原來的被動招商轉變為走出去有目的的招商。今後，我們要有針對性地進行招商，有計劃、有目的地組織招商小分隊到一些省市進行招商，引進的專案落戶我市；三是要做好“以僑招商”這篇文章。充分利用我市華僑和外出人員眾多的優勢，促進招商引資工作。同時，要聘請他們當中的優秀人員擔任我市經濟顧問，為我市的招商引資工作出謀獻策；四是要積極參加省政府和有關部門在省內外舉辦的各種招商活動，宣傳我市的投資環境、優惠政策，推出一批招商專案，吸引客商投資開發。五是要做好招商專案的策劃和包裝，在網上進行公開發布，推行網上招商。對投資規模大、帶動作用大、可操作性強的招商專案，要邀請專業設計院幫助我們搞策劃，編寫有關專案建設前期資料，供投資者參考，以增強投資者的投資信心，促進專案投資成功；對其他的招商專案也要盡最大努力，組織好策劃和包裝，進一步充實我市的招商專案資料庫，為擴大招商引資打好基矗
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