篇一
一、淨月中隊概況
武警淨月森林中隊駐紮在長春淨月經濟開發區玉譚鎮，瀕臨淨月國家森林公園。淨月潭國家森林公園始建於1934年，區域內旅遊資源豐富，生態環境優越。1988年被國務院批為國家4a級旅遊區，全國文明風景旅遊區示範點。景區已通過iso9002國家質量管理體系認證和iso14001環境管理體系國際認證。該公園坐落在長春市東南部，佔地面積百餘平方公里，是長春的名片之一。
淨月中隊所在的淨月大隊是吉林森林中隊直屬大隊，淨月中隊更是直屬中的直屬。由於這樣的地緣關係，淨月中隊的建設在吉林總隊也是的。軟體、硬體設施也是一流的。歷年來，有許多高層領導對該中隊檢查指導。
在滅火業務方面，該大隊更是功勳顯赫。丁立全大隊長獲得國務院“榮譽稱號”，有三十多人在20xx年的滅火作戰受立功受獎。
二、實習感受
（一）、基層環境比較清苦。這主要體現在：
1、基層部隊大多駐紮在荒山野林之中，天氣變化劇烈，遠離鬧市區。
2、基層部隊的預算是比較緊張的。整個中隊都是厲行開源節流，勤儉持家。這和軍校與機關的奢侈形成了鮮明的對比。
3、基層的膳食與軍校比較起來還是有很大的差距的。此外，我還了解到，一些駐紮在高山上的部隊在冬季時，大雪封山以至於不能獲得補給。
4、基層部隊任務重，管理嚴。基層官兵每天都高度緊張，時刻準備著應付一切突發事件。
（二）、基層的形式主義作風也是存在的。近年來，基層部隊落實“三電進班”，但是對於“三電”的使用又制定了極其嚴格的規章制度；此外，由於軍政訓練的繁重，“三電”的使用時間和人數是比較有限的，實際作用發揮不大；而且，很多電腦已經是被淘汰的產品，遠遠落後於時代的步伐。營區的硬體設施還是不錯的，但是很多設施根本不讓士兵使用，大多設施成了應付上級檢查的擺設，並沒有為官兵生活提供實際的便利。
（三）、大學生幹部將在基層面臨考驗。
考驗主要來自以下幾個方面：
1、大學生的軍事素質不夠過硬。通過考察，我們發現軍事幹部對士兵擁有絕對的號召力，更容易獲得士兵的擁護和支援。軍事素質差的幹部極易受到士兵的鄙視，因而號召力和影響力不夠。
2、大學生的文化素質也不夠過硬。許多大學生講不能講，寫不能寫，不能滿足基層的需要。不能滿足基層需要的人便是不受基層歡迎的人。現實要求我們，必須提高自己各方面的能力。
3、基層環境與大學生的期望還是有一定差距。這不僅表現在物質層面，也表現在精神層面。所學專業在基層文化建設中的應用空間是比較狹小的。大學生如何找好自己和部隊的銜接點是一個重要的問題。
四、基層官兵關係是比較複雜的。這表現在：
1、不能獲得士兵擁護的軍官也是存在的。這些軍官主要是一些軍政素質不過硬、人緣差、不主要掌握權力的軍官。不受擁護的軍官捱揍的情況也不鮮見。
2、兵痞子也有很多。許多士兵入伍前就是社會上的不良少年，將許多不良習氣帶入部隊。許多基層幹部對於這些士兵也是無可奈何。
三、小結
對於即將進入部隊的我們，如何適應第一任職需要是一個迫在眉睫的問題。通過此次實習，我們對部隊生活有了較為真實的體驗。同時，我們也明確了自己和基層官兵的差距，找準了自己前進的方向。
篇二
xx部隊是一支具有光榮歷史的革命隊伍。建隊初期，就在保護森林資源、維護林區社會治安和護林防火等方面發揮出重要的作用。武警漾濞森林中隊於xx年x月x日成立，駐漾濞縣城，擔負著黨和國家賦予的以防火、滅火為中心，保護森林資源的神聖使命。中隊進駐漾濞以來，始終自覺地絕對服從黨的領導，發揚森警部隊的優良傳統，忠實履行全心全意為人民服務宗旨，努力鑄就“爭分奪秒的時間觀念，奮不顧身的英雄氣概，求真務實的科學態度，英勇頑強的戰鬥作風”的火場精神，為祖國建功，為地方服務。
一、嚴格落實戰備制度，圓滿完成了以防火滅火為中心的各項任務武警漾濞森林中隊自成立以來，參加了xx年“3·9”大理文閣村森林火災、“3·14”石門關森林火災、“4·30”**筆架山森林火災和xx年“3·28”永平縣曲硐鎮森林火災以及今年“1·4”麗江玉龍縣森林火災、“6·5”大理喜洲鎮萬花溪森林火災等撲火作戰23次，參與搶險救災2次、軍警巡邏2次，共出動兵力963人次。在撲火和搶險救災戰鬥中，全體官兵充分發揚森林部隊特有的火場精神，做到了“拉得出、打得贏”，圓滿完成了任務，得到了支隊和駐地人民的一致好評，樹立起了“文明之師、威武之師”的良好形象。
二、加強訓練和滅火作戰中的安全管理，確保部隊穩定加強訓練中的安全管理工作。摸清新戰士的軍事基礎素質的同時，開展好新兵複訓、補訓工作。在訓練中，採取多引導、多幫助、多鼓勵，不斷激發戰士的訓練熱情。同時，充分考慮新兵的承受能力，強化自我保護意識，防止受傷事故的發生。強化撲火常識教育。每年進入防火期，中隊都會進行撲火常識教育，深入研究新形勢下撲救森林火災的特點和規律，為“打得贏”提供可靠理論保障。提高撲火實戰技能。日常訓練和實戰演練、實戰總結相結合，切實提高戰士的撲火實戰技能。採取“一個黨員負責一個班，班裡老兵、思想骨幹負責一名新兵安全”的好做法，認真開展好“三互”、搞好“傳幫帶”，進一步為“打得贏”提供可靠保障。
三、因地制宜，開展農副業生產，搞好後勤保障工作自去年搬入新營房以來，工作、訓練和生活環境得到了非常大的改善，現在中隊有一個配套齊全的食堂、兩個小儲藏室和今年剛剛建成的晒衣場，有齊全配套的文化娛樂設施以及配套的野戰後勤裝備器材。在後勤建設上，中隊始終遵循“艱苦奮鬥，勤儉節約”的方針，注重加強人、才、物管理。一是加強理財制度，嚴格落實財務管理制度，堅持做到量入為出，科學安排，合理使用經費。二是大力發展農副業生產。結合中隊實際，本著“艱苦創業、自力更生”的精神，現養豬12頭，極大改善了官兵的伙食條件。三是辦好日常伙食。中隊除早餐外每餐都是六菜一湯，實行分餐制，每週一次會餐，有力地促進了中隊的各項工作。
四、建立和保持良好的內外關係中隊作為新組建的單位，在駐地縣委、縣人民政府以及上級林業主管部門和相關單位的關心幫助下，與縣文體局、河西中學、金星完小及淮安完小結成了共建對子，互幫互助、共同提高。目前我中隊的中隊長曾立鋒被金星完小聘為法律副校長，副中隊長馮再華被淮安完小聘為校外輔導員，還不時參與學校的一些活動，可能地讓學校、讓地方人民瞭解部隊。中隊組建以來，牢記我軍宗旨，虛心向駐地人民群眾學習，吸收駐地少數民族文化精華，充實警營文化，陶冶官兵情操，為官兵執行任務創造條件。每年都參加植樹造林，積極參與縣裡舉行的各類群眾性文體活動和公益活動。同時，全體官兵積極參加捐資助學活動，中隊捐助了麗江“春蕾女童班”和我縣金星完小貧困學生王××1000元現金，使他們不再因家庭困難而輟學，給駐地黨委、政府和人民留下了非常好的形象。回顧過去，武警漾濞森林中隊內強素質，外塑形象，部隊建設取得了可喜的成績。展望未來，我們要以“三個代表”重要思想為指導，切實把中隊建設成為“文明之師、威武之師”，進一步為祖國建功，為駐地服務。
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